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    Ejercicio 3.14 Hazer

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    leito1209
    Este documento presenta un proyecto de instalación de alfombras para McGee Carpet and Trim. Incluye 11 actividades con estimaciones de tiempo optimista, más probable y pesimista. Se pide determinar el tiempo esperado y varianza de cada actividad, el tiempo total de terminación y la ruta crítica del proyecto, los indicadores de inicio, terminación, inicio tardío, terminación tardía y holgura de cada actividad, y la probabilidad de terminar el proyecto en 40 días o menos.

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    Este documento presenta un proyecto de instalación de alfombras para McGee Carpet and Trim. Incluye 11 actividades con estimaciones de tiempo optimista, más probable y pesimista. Se pide determinar el tiempo esperado y varianza de cada actividad, el tiempo total de terminación y la ruta crítica del proyecto, los indicadores de inicio, terminación, inicio tardío, terminación tardía y holgura de cada actividad, y la probabilidad de terminar el proyecto en 40 días o menos.

    Descripción original:

    Ejercicio 3.14 Principios de Administracion de Operaciones Hazer. Tema PERT-CPM.

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    EJERCICIO 3.

    14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN DE OPERACIONES HAZER


    McGee Carpet and Trim instala alfombras en oficinas comerciales. Andrea McGee
    est preocupada por el tiempo que le llev terminar varios trabajos recientes.
    Algunos de sus trabajadores son poco confiables. En la tabla siguiente se
    proporcionan las actividades que Andrea requiere para un nuevo contrato y las
    estimaciones de sus tiempos de terminacin optimista, ms probable y pesimista
    (todos en das).
    Tiempo (dias)
    Actividad

    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J
    K

    3
    2
    1
    6
    2
    6
    1
    3
    10
    14
    2

    6
    4
    2
    7
    4
    10
    2
    6
    11
    16
    8

    8
    4
    3
    8
    6
    14
    4
    9
    12
    20
    10

    Precedentes
    Inmediatos
    C
    B,D
    A,E
    A,E
    F
    G
    C
    H,I

    a) Determine el tiempo esperado de terminacin y la varianza para cada actividad.


    b) Determine el tiempo total de terminacin y la ruta crtica para el proyecto.
    c) Determine los IC, TC, IL, TL y la holgura para cada actividad.
    d) Cul es la probabilidad de que McGee Carpet and Trim termine el proyecto en
    40 das o menos

    SOLUCIN
    a)
    Actividad
    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J
    K

    b)

    Tiempo (dias)
    m
    6
    4
    2
    7
    4
    10
    2
    6
    11
    16
    8

    a
    3
    2
    1
    6
    2
    6
    1
    3
    10
    14
    2

    b
    8
    4
    3
    8
    6
    14
    4
    9
    12
    20
    10

    T. esperado de term
    del proyeto

    Varianza

    5,83
    3,67
    2,00
    7,00
    4,00
    10,00
    2,17
    6,00
    11,00
    16,33
    7,33

    0,69
    0,11
    0,11
    0,11
    0,44
    1,78
    0,25
    1,00
    0,11
    1,00
    1,78

    R/
    El tiempo total de terminacin del proyecto es de 36,33 das; la Ruta crtica es C-D-E-F-H-K

    H=

    7,2

    5,83

    7,2 5,83 13,0

    Ini

    H=

    0,0

    13,0

    13,0 10,0 23,0

    3,67

    9,00

    13,0

    5,3 3,67 9,0

    9,0 4,00 13,0

    H=

    5,3

    H=

    2,00

    0,0 2,00 2,00


    H=

    0,0

    23,0

    2,00

    H=

    H=

    9,00

    0,0

    2,00

    15,2

    15,8 2,17 18,0

    2,00 7,00 9,0

    18,3

    20,0 16,3 36,3


    H= 18,0

    0,0
    H

    29,0

    23,0 6,00 29,0

    13,0

    0,0

    H=
    23,0

    2,8

    15,2

    26,2

    18,0 11,0 29,0


    H=

    2,8

    29,0

    36,3

    29,0 7,33 36,3


    H=

    0,0

    36,33
    36,33

    FIN
    0

    36,33
    36,33

    C)
    Actividad
    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J
    K

    IC
    0,00
    0,00
    0,00
    2,00
    9,00
    13,00
    13,00
    23,00
    15,17
    2,00
    29,00

    TC
    5,83
    3,67
    2,00
    9,00
    13,00
    23,00
    15,17
    29,00
    26,17
    18,33
    36,33

    IL
    7,17
    5,33
    0,00
    2,00
    9,00
    13,00
    15,83
    23,00
    18,00
    20,00
    29,00

    TL
    13,00
    9,00
    2,00
    9,00
    13,00
    23,00
    18,00
    29,00
    29,00
    36,33
    36,33

    Holgura
    7,17
    5,33
    0,00
    0,00
    0,00
    0,00
    2,83
    0,00
    2,83
    18,00
    0,00

    d)
    Actividad
    A
    B
    C
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J
    K

    Varianza
    0,69
    0,11
    0,11
    0,11
    0,44
    1,78
    0,25
    1,00
    0,11
    1,00
    1,78

    C=
    `C=
    =
    =
    Z=

    P(X40)= 0,946

    40,00
    36,33
    5,22
    2,29
    1,60

    das
    das

    ( Por tablas para Z1,60)

    La probabilidad de que McGee Carpet and Trim termine el proyecto en 40 das o menos es del 94,6% aproximadamente

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