Tipos de Organizaciones

Tipos de Organizaciones
Como se mencion anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogneas y diversas, por
tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura
especializada en administracin y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones
clasificados segn sus objetivos, estructura y caractersticas principales se dividen en: 1) Organizaciones
segn sus fines, 2) organizaciones segn su formalidad y 3) organizaciones segn su grado de centralizacin.
Organizaciones Segn Sus Fines.- Es decir, segn el principal motivo que tienen para realizar sus
actividades. Estas se dividen en:
1.
Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales
fines (si no es el nico) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s)
propietario(s) y/o accionistas.
2.
Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fincumplir un

determinado rol o funcin en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
El ejrcito, la Iglesia, los servicios pblicos, las entidades filantrpicas, las organizaciones
no gubernamentales (ONG), etc. [1] son ejemplos de este tipo de organizaciones.
Organizaciones Segn su Formalidad.- Dicho en otras palabras, segntengan o no estructuras y

sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicacin y el control. Estas se
dividen en:
1.
Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza portener estructuras y

sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicacin y el control. El
uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explcita dnde y cmo se
separan personas y actividades y cmo se reunen de nuevo [2].
la organizacin formal comprende estructura organizacional, directrices, normas y
reglamentos de la organizacin, rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos que
expresan cmo la organizacin pretende que sean las relaciones entre los rganos, cargos
y ocupantes, con la finalidad de que sus objetivos sean alcanzados y su equilibrio interno
sea mantenido [1].
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o ms de los siguientes
tipos de organizacin:
Organizacin Lineal: Constituye la forma estructural ms simple y antigua, pues

tiene su origen en la organizacin de los antiguos ejrcitos y en la organizacin
eclesistica de los tiempos medievales. El nombre organizacin lineal significa que
existen lneas directas y nicas de autoridad y responsabilidad entre superior y
subordinados. De ah su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo
lo que pasa en su rea de competencia, pues las lneas de comunicacin son
estrictamente establecidas. Es una forma de organizacin tpica de pequeas
empresas o de etapas iniciales de las organizaciones [1].
Organizacion Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el

principio funcional o principio de la especializacin de las funciones. Muchas
organizaciones de la antigedad utilizaban el principio funcional para la
diferenciacin de actividades o funciones. El principio funcional separa, distingue
y especializa: Es el germen del staff [1].
2.
Organizacin Lnea-Staff: El tipo de organizacin lnea-staff es el resultado de la

combinacin de los tipos de organizacin lineal y funcional, buscando
incrementar las ventajas de esos dos tipos de organizacin y reducir sus
desventajas. En la organizacin lnea-staff, existen caractersticas del tipo lineal y
del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional ms
complejo y completo [1]. En la organizacin linea-staff coexisten rganos de lnea
(rganos de ejecucin) y de asesora (rganos de apoyo y de consultora)
manteniendo relaciones entre s. Los rganos de lnea se caracterizan por la
autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los rganos de staff prestan
asesora y servicios especializados [1].
Comits: Reciben una variedad de denominaciones: comits, juntas, consejos,

grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad de criterios al respecto de su
naturaleza y contenido. Algunos comits desempean funciones administrativas,
otros, funciones tcnicas; otros estudian problemas y otros slo dan
recomendaciones. La autoridad que se d a los comits es tan variada que reina
bastante confusin sobre su naturaleza [1].
Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste enmedios no

oficiales pero que influyen en la comunicacin, la toma de decisiones y el control que son
parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organizacin [2].
Segn Hitt, Black y Porter, aunque practicamente todas las organizaciones tienen cierto
nivel de formalizacin, tambin todas las organizaciones, incluso las ms formales, tienen
un cierto grado de informalizacin [2].
Organizaciones Segn su Grado de Centralizacin.- Es decir, segn lamedida en que la autoridad se

delega. Se dividen en:
1.
Organizaciones Centralizadas: En una organizacin centralizada, la autoridad se concentra

en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los
niveles inferiores [3].
Estn centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejrcitos, el servicio
postal y el misterio de hacienda [3].
2.
Organizaciones Descentralizadas: En una organizacin descentralizada, la autoridad de

toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La
descentralizacin es caracterstica de organizaciones que funcionan en ambientes
complejos e impredecibles[3]. Las empresas que enfrentan competencia intensa suelen
descentralizar para mejorar la capacidad de respuesta y creatividad [3].

Tipos de Organizaciones

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tipos de Organizaciones

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tipos de Organizaciones

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tipos de Organizaciones

Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fincumplir un

Organizaciones Segn su Formalidad.- Dicho en otras palabras, segntengan o no estructuras y

Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza portener estructuras y

Organizacin Lineal: Constituye la forma estructural ms simple y antigua, pues

Organizacion Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el

Organizacin Lnea-Staff: El tipo de organizacin lnea-staff es el resultado de la

Comits: Reciben una variedad de denominaciones: comits, juntas, consejos,

Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste enmedios no

Organizaciones Segn su Grado de Centralizacin.- Es decir, segn lamedida en que la autoridad se

Organizaciones Centralizadas: En una organizacin centralizada, la autoridad se concentra

Organizaciones Descentralizadas: En una organizacin descentralizada, la autoridad de

También podría gustarte