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    Recompensas y Sanciones

    Cargado por

    Carlos Enrique Oliva Arévalo
    Este resumen describe cómo el autor aplicaría las recompensas y sanciones en su lugar de trabajo de acuerdo con las lecturas sobre gestión de talento humano. El autor distribuye fondos para incentivos entre el personal en función de su rendimiento y capacidad para motivar el esfuerzo. También reconoce logros profesionales y personales. En cuanto a sanciones, primero conversa con el trabajador para entender el problema e intentar resolverlo, y si persiste la conducta inadecuada se aplican amonestaciones y el debido proceso.

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    Recompensas y Sanciones

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    Carlos Enrique Oliva Arévalo
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    Este resumen describe cómo el autor aplicaría las recompensas y sanciones en su lugar de trabajo de acuerdo con las lecturas sobre gestión de talento humano. El autor distribuye fondos para incentivos entre el personal en función de su rendimiento y capacidad para motivar el esfuerzo. También reconoce logros profesionales y personales. En cuanto a sanciones, primero conversa con el trabajador para entender el problema e intentar resolverlo, y si persiste la conducta inadecuada se aplican amonestaciones y el debido proceso.

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    Este resumen describe cómo el autor aplicaría las recompensas y sanciones en su lugar de trabajo de acuerdo con las lecturas sobre gestión de talento humano. El autor distribuye fondos para incentivos entre el personal en función de su rendimiento y capacidad para motivar el esfuerzo. También reconoce logros profesionales y personales. En cuanto a sanciones, primero conversa con el trabajador para entender el problema e intentar resolverlo, y si persiste la conducta inadecuada se aplican amonestaciones y el debido proceso.

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    CURSO DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO

    TTE CRL INT BERRIO FIGUEROA ELOY MANUEL



    TAREA DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO
    En una hoja en no ms de 25 lneas mencione usted como aplicara segn las
    lecturas de las sesiones que usted ha ledo Las Recompensas y las Sanciones en
    su centro de labores a fin de que efectivice el cumplimiento de la misin de su
    Unidad o dependencia.
    RECOMPENSAS Y SANCIONES
    El suscrito se desempea como jefe de la fuente de financiamiento de Recursos
    Ordinarios de la Sub Direccin de Presupuesto, como se entiende el Ejrcito es
    una empresa sin fines de lucro, en este sentido las recompensas que se estn
    aplicando como herramienta de incentivo al personal que sirve como refuerzo
    positivo con el cual se estn obteniendo los resultados esperados son:
    - Financieramente se dispone de un fondo por el concepto de movilidad el cual es
    distribuido entre el personal de acuerdo a sus capacidades, eficiencia y
    rendimiento en el trabajo el cual motiva y hace que el personal se esfuerce por
    alcanzar o mantener el monto que perciben, el cual tambin puede disminuir de
    acuerdo a su desempeo.
    - Como institucin es importante el tema del ascenso, esto har que el trabajador
    se dedique ms a su trabajo ya que esto implica un aumento de sueldo, existen
    otros beneficios que ofrece el estado como la gratificacin, bonificaciones, etc.,
    con la finalidad de incentivar a todos los trabajadores.
    - En reconocimiento profesional y personal por el esfuerzo destacado es muy
    importante manifestarlo y resaltarlo en los eventos que realizamos.
    - En cuanto a las sanciones estas tienen las caractersticas de ser preventivas y
    correctivas a fin de cortar de raz los malos hbitos, las malas costumbres y
    paradigmas, se adopta las siguientes acciones, primeramente se conversa con
    el trabajador a fin de entender cul es el problema de dicha infraccin o
    negligencia con la finalidad de poder de una u otra manera tratar de solucionar
    dicho inconveniente, si la falta o infracciones a las normas laborales son
    reiterativas estas se amonestan mediante un memorndum y si persiste la falta
    siguen el proceso administrativo correspondiente.

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