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    El Caso de Muebles Don Comodo. Teorias Angelica

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    Clement Holguin
    El documento presenta el caso de la empresa Muebles para Oficina Don Comodo, la cual se encuentra al borde de la quiebra debido a que su producción mensual de módulos de oficina es insuficiente para el pequeño mercado que los conoce. Se necesita urgentemente una solución para no tener que despedir empleados.

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    034/14./00
    EL CASO DE MUEBLES DON COMODO
    La empresa MUEBLES PARA OFICINA DON COMODO funciona en una bodega de m!s
    "
    por "#m!s
    "
    en
    e$ sur de Bogo!% D&C&Cuen!a con dos $'neas de producci(n en $a )ue operan * operarios por !urno +,a- dos
    !urnos./ cada operario ,ace e$ proceso comp$e!o de un modu$o de oficina )ue inc$u-e cor!e/ ma)uinado/
    ensamb$ado/ pin!ura/ !erminado/ un modu$o de oficina cons!a de di0isi(n/ escri!orio/ si$$a - gabine!e& Cada
    !urno !iene un super0isor/ 1efe de producci(n/ un 1efe de man!enimien!o con un operario2 adem%s en ,orario
    de oficina ,a- 3 recepcionis!as/ un geren!e genera$/ un geren!e comercia$/ geren!e de mercadeo/ "
    pub$icis!as/ # dise4ador indus!ria$/ cada uno con su respec!i0a secre!aria/ adem%s de un 0endedor/ - un
    0igi$an!e "5 ,oras& La producci(n de $a empresa +#" m(du$os mensua$es. es insuficien!e para e$ escaso
    mercado de a$macenes )ue $os conoce& La empresa es!a a pun!o de )uiebra&
    Necesi!an urgen!emen!e una so$uci(n para no despedir emp$eados/ 6cu%$ so$uci(n p$an!ear'a para no cerrar $a
    empresa7
    TEORIA
    ADMINISTRATIVA
    PRINCIPIOS A APLICAR PROPUESTA
    ESPECFICA
    TEORIAS
    GERENCIALES X y Y
    Sustenta, que la persuasin y la ayuda
    profesional unidas a factores de
    motivacin tales como la valoracin de
    actuaciones, el fomento de buenas
    relaciones humanas entre el personal, los
    sueldos y los ascensos, producen
    resultados mejores que el simple uso
    tradicional de la autoridad, porque
    conducen a un esfuerzo organizado,
    autnticamente humano, que promueve
    simultneamente la realizacin de las
    aspiraciones individuales y el logro de los
    objetivos de la empresa.
    Desarrollar un programa
    de organizacin para que
    el esfuerzo humano se
    oriente al cumplimiento de
    los objetivos econmicos
    de la empresa sin el
    despido del personal.
    TEORIA CLSICA
    Divisin de rabajo.
    !utoridad y responsabilidad
    Disciplina
    "nidad de #ando
    Direccin
    Subordinacin de los intereses
    individuales a los intereses
    $enerales
    %emuneracin
    &entralizacin
    'erarqu(a o cadena a escalar
    )rden
    *quidad
    *stabilidad y duracin del personal
    +niciativa
    *sp(ritu de *quipo
    Dado que se desconoce
    la funcionalidad de la
    organizacin de la
    empresa seg,n los
    elementos de la
    administracin -fayol. se
    realizar de manera
    urgente un anlisis
    funcional de reas,
    directivos, operarios, y
    personal de apoyo.
    !nlisis funcional/
    &argos, funciones,
    perfiles, entre otros.
    TEORIA DE LA
    MOTIVACIN: LA
    ZANAORIA Y EL
    GARROTE
    Definicin de pol(ticas de/
    0. !umentos de salarios y
    promociones por antig1edad.
    2. !umentos automticos por meritos.
    3. 4onos a los operarios por
    produccin y rendimiento.
    *studiar y definir el dise5o
    de motivacin, incentivos
    y premios para el personal
    de produccin.
    Sensibilizar y motivar a los
    operarios para que cada
    uno busque duplicar la
    produccin

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