Buen Vivir Des Colonial I Dad

BuenVivir y descolonialidad.
Crtica al desarrollo y la racionalidad instrumentales

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO
Jos Narro Robles
Rector
Eduardo Brzana Garca
Secretario General
Leopoldo Silva Gutirrez
Secretario Administrativo
Estela Morales Campos
Coordinadora de Humanidades
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ECONMICAS
Vernica Villarespe Reyes
Directora
Gustavo Lpez Pardo
Secretario Acadmico
Aristeo Tovas Garca
Secretario Tcnico
Roberto Guerra M.
Jefe del Departamento de Ediciones
5
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ECONMICAS
Buen Vivir y
descolonialidad
Crtica al desarrollo
y la racionalidad
instrumentales
Boris Maran Pimentel
(Coordinador)
Esta investigacin, arbitrada por pares acadmicos,
se privilegia con el aval de la institucin editora.

Buen vivir y descolonialidad: crtica al desarrollo y la racionalidad instrumentales
/ coordinador Boris Maran Pimentel. Primera edicin. Mxico: UNAM,
Instituto de Investigaciones Econmicas, 2014.
267 pginas: ilustraciones; 21 cm.

Incluye bibliografas
ISBN 978-607-02-5116-0

1. Economa del bienestar Amrica Latina. 2. Desarrollo sustentable Aspec-
tos econmicos Amrica Latina. 3. Poltica social Aspectos Econmicos
Amrica Latina. 4. Movimientos sociales Aspectos econmicos Amrica
Latina. I. Maran Pimentel, Boris. II. Universidad Nacional Autnoma de
Mxico. Instituto de Investigaciones Econmicas.
330.155098-scdd21 Biblioteca Nacional de Mxico
Primera edicin, 5 de febrero de 2014
D.R. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO
Ciudad Universitaria, Coyoacn,
04510, Mxico, D.F.
D.R. INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ECONMICAS
Circuito Mario de la Cueva s/n
Ciudad de la Investigacin en Humanidades
04510, Mxico, D.F.
ISBN: 978-607-02-5116-0
Diseo de portada: Ana Laura Garca Domnguez
Cuidado de la edicin: Hlida De Sales Y.
Prohibida la reproduccin total o parcial por cualquier medio sin
la autorizacin escrita del titular de los derechos patrimoniales.
Impreso y hecho en Mxico/Printed in Mexico
NDICE
Introduccin .......................................................................... 9
Aspectos tericos
CAPTULO 1
Crisis global y descolonialidad del poder: la emergencia
de una racionalidad liberadora y solidaria ........................... 21
Boris Maran Pimentel
CAPTULO 2
Hacia la racionalidad liberadora en los movimientos
sociales. Identidades y discontinuidades en un mundo
donde quepan muchos mundos ............................................ 61
Carla Beatriz Zamora Lomel
CAPTULO 3
Comunidad y capital: un trazo general de
una historia antagnica ......................................................... 79
Sergio Tischler y Mina Lorena Navarro
CAPTULO 4
La reciprocidad como lazo social fundamental entre
las personas y con la naturaleza en una propuesta
de transformacin societal .................................................... 99
Dania Lpez Crdova
CAPTULO 5
Kawsay (Buen Vivir) y armacin cultural: Pratec-Naca,
un paradigma alternativo en los Andes ................................ 121
Tirso Gonzales
Del discurso a la prctica: la simiente de una
racionalidad liberadora y solidaria
CAPTULO 6
Comunalidad y gestin social de los recursos naturales
en la Sierra Norte de Oaxaca ................................................ 143
Jos Gasca Zamora
CAPTULO 7
Comunidades Campesinas en Camino: una apuesta
indgena campesina para desarrollar una economa
solidaria y fraterna entre los hombres y con la tierra ........... 165
Bartolom Contreras, Enrique Zrate, Gerardo Pacheco,
Sergio Vsquez, Rosendo Montiel y Lenides Oliva
CAPTULO 8
Unidad, Desarrollo y Compromiso, Undeco:
el cooperativismo como opcin de educacin
y transformacin social desde lo local .................................. 181
Marn Rubio Lpez y Blanca Rubio Pacheco
CAPTULO 9
Economas solidarias y educacin intercultural ................... 195
Mario Bladimir Monroy Gmez (coord.)
CAPTULO 10
Contribuciones desde la gestin social del hbitat
para una racionalidad liberadora: el caso de la
Cooperativa de Vivienda Palo Alto ...................................... 213
Ninett Torres Villarreal
CAPTULO 11
Cooperativa de Trabajadores Democrticos
de Occidente (Tradoc, ex Euzkadi): cogestin
en una empresa recuperada por sus trabajadores ................ 233
Sarya Luna Broda
Glosario ................................................................................. 253
9
INTRODUCCIN
Ante el malestar de la vida en el capitalismo expresado no solo
en materia econmica, social y ambiental, sino tambin en la
creciente prdida de sentido respecto de las ideas/imgenes fun-
damentales del mismo (Estado, democracia representativa, mer-
cado, acumulacin privada, familia patriarcal, inters individual
egosta, entre otros), la discusin respecto de las racionalidades,
se ubica como un asunto de suma relevancia.
Esta revisin requiere, en primer trmino, explorar los fun-
damentos del conocimiento cientco, positivo-eurocntrico, y
plantear sus limitaciones para dar cuenta de los problemas de la
realidad social contempornea, como el desempleo estructural
y la creciente destruccin de la naturaleza, entre otros. El euro-
centrismo, con sus pretensiones de universalidad y de nico cono-
cimiento vlido, legitima el poder del capital y naturaliza los
procesos sociales, lo que clausura la posibilidad de pensar en la
transformacin social ms all de los lmites que impone el capita-
lismo. Asimismo, las mltiples separaciones incluidas las disci-
plinarias, impiden ver la compleja trama de relaciones de poder
que se teje en las diversas dimensiones de la vida social y, en esa
medida, las posibilidades de transformacin societal.
De ah la necesidad de acercarse a formas de conocimiento
crtico, que contribuyan a entender la compleja realidad social y
a pregurar a partir de diversas prcticas ya en curso una
sociedad donde los individuos sean libres y socialmente iguales,
BUEN VIVIR Y DESCOLONIALIDAD. CRTICA AL DESARROLLO Y LA RACIONALIDAD
10
es decir, que tengan un lugar igual en las relaciones sociales de
poder, de manera que desaparezcan las jerarquas sociales que por
siglos se han legitimado y naturalizado a partir de ciertas dife-
rencias biolgicas (patriarcalismo) y supuestas diferencias biol-
gicas (racismo); donde se reconozcan las especicidades histricas
de cada espacio/tiempo, por ejemplo, las herencias coloniales de
Amrica Latina y se planteen alternativas acordes con las carac-
tersticas y problemas de dichos espacios/tiempos, que surjan
desde la interculturalidad o la ecologa de saberes, en palabras de
Boaventura de Sousa; donde la naturaleza deje de ser considera-
da como un instrumento y mercantilizada, recupere su derecho a
la conservacin y la reparacin, y se legitimen otras formas de
pensarla y relacionarse con ella. En sntesis, se trata de un pro-
yecto de sociedad donde se posicione la liberacin sobre la domi-
nacin y la explotacin humana y la recuperacin del vnculo
relacional con la naturaleza como intereses histricos; y para la
construccin de dicho proyecto, se requiere un conocimiento
crtico que ayude a visualizar las diversas experiencias que, en la
prctica, van pregurando dicha sociedad.
En ese sentido, las reexiones desplegadas en este libro se
hacen desde una perspectiva epistemolgica y terica particular:
la colonialidad/descolonialidad del poder, sobre todo desde los
aportes de uno de sus fundadores, el socilogo peruano Anbal
Quijano. Es desde esta propuesta que se discuten las principales
categoras del libro.
Con el ttulo Buen vivir y descolonialidad. Crtica al desarrollo
y la racionalidad instrumentales, se quiere indagar sobre las con-
diciones de emergencia de un nuevo imaginario histrico antica-
pitalista, un horizonte de sentido histrico, caracterizado por una
subjetividad basada en la reciprocidad y por una nueva racionali-
dad liberadora (de la explotacin y dominacin) y solidaria (entre
las personas y con la naturaleza), expresada en cada accin so-
cial personal y colectiva. En ese sentido, el Buen Vivir, propuesta
surgida de manera reciente en Amrica Latina por la resistencia al
despojo y la irracionalidad del capitalismo, se despliega como una
alternativa que puede contribuir a restablecer un lazo relacional
INTRODUCCIN
11
entre las personas y con la naturaleza, basado en la solidaridad y
la reciprocidad. El Buen Vivir, utopa que va teniendo lugar en las
prcticas sociales o nuevo horizonte de sentido, trata de articular
dos herencias culturales, expresadas en una nueva racionalidad
liberadora y solidaria: por un lado, la razn histrica de la moder-
nidad, con sus promesas de libertad, igualdad social y bienestar, y
por otro, la razn india prehispnica, vinculada con la recipro-
cidad, la solidaridad social y el trabajo colectivo.
Este nuevo imaginario est asociado, pues, a una razn alter-
nativa, la razn instrumental, la cual fundamenta las acciones
sociales privilegiando criterios de eciencia, acumulacin de
ganancias e inters personal, sin considerar el bienestar de las
personas y la naturaleza.
Se trata entonces de establecer en qu medida una racionali-
dad liberadora y solidaria puede establecer las bases de una socie-
dad alternativa basada en la reciprocidad y en la bsqueda del
bienestar de las personas y de la naturaleza; de reconocer los
aportes discursivos y prcticos tanto de movimientos sociales
como de experiencias y organizaciones de trabajo colectivo
orientadas al Buen Vivir, lo que supone la igualdad en las relacio-
nes entre sexos, la reciprocidad en las relaciones de trabajo, el
autogobierno en las relaciones de autoridad, el cuidado de la
naturaleza y la interculturalidad o dilogo de saberes.
La crisis ambiental es fruto del predominio de una raciona-
lidad econmica instrumental que ha fundamentado la accin
productiva, al regir las decisiones bsicas de la produccin (qu,
cmo, cunto y para quin producir) ha conducido, por un
lado, como ya se mencion, a una situacin lmite en trminos
ambientales, colocando en riesgo la existencia misma de la vida
humana y, por otro, hacia el crecimiento de las desigualdades
econmicas y sociales, y la concentracin del poder poltico.
Las organizaciones basadas en el trabajo colectivo, tratan de
alcanzar su reproduccin social con base en una racionalidad
distinta a la racionalidad econmica instrumental, a partir de
relaciones de reciprocidad, igualdad social, democracia directa y
respeto por la naturaleza. Al mismo tiempo, dichas organizaciones
12
productivas presentan una tensin entre dos racionalidades, la
reciprocidad, por un lado y, por otro, las relaciones mercantiles
(venta de fuerza de trabajo, venta de productos y/o servicios),
pero la primera tiende a ser la dominante al orientar las activi-
dades a la bsqueda del bienestar colectivo. Se trata de discutir
acerca de los elementos tericos implicados en la racionalidad
alternativa y de cmo dicha racionalidad se va reejando en la
vida cotidiana, cmo se procesa esa nueva racionalidad en la vida
cotidiana, con qu contradicciones y avances?
En ese sentido, la presente obra busca, por un a parte contri-
buir en la construccin de una propuesta analtica desde una
perspectiva crtica, la colonialidad/descolonialidad del poder,
que permita estudiar el problema planteado y, por otra, realizar
estudios de caso con el n de conocer en qu medida los dis-
cursos y prcticas de las organizaciones productivas y movimien-
tos sociales se asocian a las racionalidades liberadoras-solidarias y
pueden constituirse en alternativas de vida ante la degradacin
de la naturaleza y los problemas de crecimiento de la marginalidad
social y la concentracin de la riqueza y el poder poltico.

Esta obra se divide en dos grandes apartados. En el primero diver-

sos autores realizan planteamientos tericos acerca de las formas
solidarias de existencia, sus tensiones y sus potencialidades.
Boris Maran Pimentel plantea la necesidad de discutir
alternativas que tengan como base la solidaridad entre las perso-
nas y con la naturaleza, a partir de una racionalidad liberadora
y solidaria distinta a la racionalidad instrumental imperante, ya
que en esta etapa en la que se agudiza el desempleo estructural y
se consolidan tanto la nanciarizacin del capital y la hipertecno-
cratizacin de la racionalidad instrumental, el poder capitalista
busca ampliar su dominio y las bases de la acumulacin por me-
dio del despojo, expandiendo de modo creciente la explotacin
irracional de la naturaleza, causando desequilibrios irreversibles
en los ecosistemas y despojando a los pueblos indgenas de sus
INTRODUCCIN
13
territorios y sus medios de reproduccin. Asimismo, plantea que
la discusin de estas alternativas implica hacer una revisin crti-
ca de la forma en que se construye el conocimiento y las relaciones
de poder que dicho conocimiento legitima, as como apostar por
perspectivas crticas que posibiliten la construccin de alternati-
vas que trasciendan el capitalismo. As, este primer captulo, que
fue eje de las reuniones preparatorias del libro, proporciona algu-
nos elementos terico-metodolgicos que articulan las distintas
contribuciones.
Por su parte, Carla Beatriz Zamora Lomel plantea una discu-
sin terica sobre las corrientes que estudian los movimientos
sociales y la accin colectiva, para proponer una visin cercana
a la realidad latinoamericana, donde se reconozcan las relacio-
nes de dominio-subordinacin que prevalecen en una sociedad
estraticada, as como cuestiones sobre la resistencia de los gru-
pos dominados y la construccin de alternativas frente al capi-
tal. Se enfatiza la construccin del sujeto para el fortalecimiento
de los movimientos sociales, agentes que dibujan el rumbo de
otros horizontes mediante el planteamiento de una racionalidad
liberadora y solidaria contrapuesta a la racionalidad instrumental
econmica.
Sergio Tischler y Mina Lorena Navarro analizan algunas carac-
tersticas de la lucha de los movimientos socioambientales eco-
logismo popular que adoptan una subjetividad comunitaria
como arma de resistencia contra el despojo. Parten del supuesto
de que el proceso de totalizacin de la vida social propio del ca-
pital requiere, para existir, un tipo de comunidad antittica de las
formas tradicionales de comunidad basada en una supuesta
emancipacin del individuo y la consagracin del ciudadano,
pero al mismo tiempo, de manera contradictoria, no puede repro-
ducirse sin la comunidad humana, aunque tienda a destruirla. Es
por ello que el horizonte de futuro de la comunidad humana nega-
da en la comunidad abstracta del capital se constituye en una
relacin de resistencia contra el despojo, contra la mercanca,
que aparece como la sntesis del proceso lmite de lo comn, que
niega la actividad cooperativa productora de lo comn. Tambin
14
se plantean algunas crticas a la gramtica del despojo y a la instru-
mentacin de la naturaleza, transformndola en meros recursos,
lo que obtura y deslegitima otras maneras de habitarla y pensarse
en y con ella, y la despoja de su posibilidad de autoconservacin
y regeneracin.
Dania Lpez Crdova seala que ante la crisis civilizatoria por
la que atravesamos, resultado de la irracionalidad del capitalismo,
se perlan nuevos proyectos sociales que rechazan las relaciones
de dominacin y explotacin impuestas por el capitalismo y
plantean la bsqueda del bienestar colectivo, el autogobierno y el
respeto a la naturaleza, donde la reciprocidad sea la relacin so-
cial bsica. En ese sentido, en su trabajo realiza una discusin
terica de la categora de reciprocidad, sealando que la misma
vuelve a emerger y se expande como resultado de las tendencias
recientes del capitalismo, por lo que se trata de una novedad so-
ciolgica que puede contribuir a la construccin de una sociedad
basada en la reciprocidad.
Para Tirso Gonzales existe una escasez signicativa de estu-
dios sobre la viabilidad y contribucin de las culturas agrcolas
indgenas andinas y sus sistemas de conocimiento para enfrentar,
desde una perspectiva comunitaria de base, temas claves locales
y a la vez globales. Kawsay y armacin cultural en los Andes
Peruanos, es un paradigma emergente que se funda en la cosmo-
visin andina vigente en los Andes y la descolonizacin, por lo
que el autor revisa los fundamentos de la cosmovisin andina y
luego presenta una estrategia actual de suciencia alimentaria
y conservacin de la biodiversidad en un contexto de cambio
climtico. Ello se ilustra con la experiencia de ms de 26 aos del
colectivo Proyecto Andino de Tecnologas Campesinas-Ncleos
de Armacin Cultural Andina en los Andes del Per (Pratec-
Naca), que busca producir un mundo culturalmente diverso y
tiene como misin recuperar y revitalizar la crianza agrcola y del
ganado y las prcticas agrcolas de los pueblos originarios andino-
amaznicos, como parte de un proceso de armacin cultural
cuyo ltimo objetivo es la regeneracin del Kawsay (la vida toda).
Asimismo, el autor busca contribuir al dilogo de conocimientos
INTRODUCCIN
15
y a llenar al vaco de paradigmas alternativos al euro-americano
de desarrollo dominante, propuesto e implementado en la Am-
rica Latina rural durante las ltimas siete dcadas.
En el segundo apartado del libro se renen investigaciones
alrededor de experiencias concretas que tienen elementos de una
racionalidad liberadora y solidaria y que apuntan al Buen Vivir y
a la descolonialidad del poder.
Jos Gasca Zamora analiza la gestin social de los recursos
naturales en poblaciones de origen indgena en el estado de
Oaxaca, caracterizada por resignicar la relacin social con la
naturaleza y entre sus pobladores. Por un lado, la propiedad so-
cial de la tierra y los bosques ha redenido el acceso, uso y usu-
fructo de recursos naturales y, por otro, el intercambio de dones
ha resignicado el trabajo como un bien social ms que como
mercanca, favoreciendo con ello formas de reciprocidad social
que no solo rearman sus prcticas histricas de gobierno comu-
nal, sino que tambin estructuran nuevos ejes articuladores de
organizacin social, poltica y econmica.
Por su parte, la organizacin Comunidades Campesinas
en Camino lleva a cabo un ejercicio colectivo de anlisis de su
experiencia, que desde 1995 se constituy en sociedad de soli-
daridad social, impulsada por la Pastoral Social de la Iglesia, te-
niendo como objetivo central la apropiacin integral del proceso
productivo por parte de sus socios. El trabajo de esta sociedad
ha implicado la defensa y cuidado de la tierra, as como el manejo,
conservacin y aprovechamiento sustentable de sus bienes natu-
rales. El carcter orgnico-agroecolgico de sus productos y la
venta sin intermediarios, aunados a su organizacin social de tipo
solidario, hacen de esta experiencia un ejemplo a seguir en la
regin del Istmo de Tehuantepec, tambin en el estado de Oaxaca.
En su estudio sobre la cooperativa Unidad, Desarrollo y Com-
promiso (Undeco), Marn Rubio Lpez y Blanca Rubio Pacheco
presentan los rasgos centrales de una experiencia de organizacin
popular original, basada en el cooperativismo histrico, integral y
autnomo, que a partir de las nanzas, el consumo y la produccin
va perlando una opcin solidaria que busca desarrollar, en la
16
vida cotidiana, una opcin no solo econmica, sino de vida, de
otra sociedad. Undeco pretende adems enraizar, territorializar
sus actividades en la comunidad por medio de un proyecto coo-
perativo autogestionario que trata de superar las relaciones socia-
les y la racionalidad misma de la sociedad capitalista.
En su oportunidad, Mario Bladimir Monroy Gmez, del Gru-
po Cooperativo Jade y la Unin de Cooperativas ho de San
Ildefonso, seala, en colaboracin con otros participantes de
estas iniciativas, que han generado proyectos cooperativos y
de economas solidarias partiendo de las potencialidades de
las personas y no de sus carencias, y que se trata de experiencias
colectivas antisistmicas, aun cuando sus participantes no tengan
an una idea cabal de ello. A partir de esos proyectos se ha iden-
ticado la necesidad de un proyecto educativo que refuerce y
acompae la produccin, reconociendo que el conocimiento por
el conocimiento mismo carece de asideros y solo cobra relevancia
y signicado cuando se pone en contexto y sirve para transfor-
mar la realidad. En ese sentido, se cre la licenciatura en Em-
prendimientos en Economas Solidarias, la cual es pionera en
Mxico y se imparte en el Instituto Intercultural ho, A.C., el
cual se encuentra en la comunidad indgena hho (otom) de
San Ildefonso Tultepec, municipio de Amealco, Quertaro. Se-
ala adems que la interculturalidad abre la posibilidad de un
dilogo de saberes y conocimientos para que las relaciones entre
las culturas con respecto a la cultura dominante sean diferentes,
basadas en el respeto, en un plano de igualdad, y mutuamente
enriquecedoras tanto para las personas como para las culturas
que entran en contacto.
Por su parte, en su anlisis sobre la cooperativa de vivienda
Unin de Palo Alto, en la Ciudad de Mxico, Ninett Torres
Villarreal plantea que las tensiones entre la racionalidad instru-
mental capitalista y las racionalidades liberadoras se manies-
tan no solo en la organizacin social del trabajo, sino tambin
en la organizacin social del espacio, que evidencia el proceso
de exclusin en sociedades asalariadas mediante el despojo y
apropiacin privada de bienes colectivos. Por ello, la gestin
INTRODUCCIN
17
social del hbitat puede ser vista como una lucha social por
acceder al ejercicio de la ciudadana, dado que pone en juego
la materialidad que posibilita su ejercicio, evidenciando tanto la
asimetra del poder implcita en la falta de acceso a los bienes y
servicios que la sociedad produce, como la invalidez de las insti-
tuciones que en teora son las responsables de garantizar dicho
acceso. La autora estudia la subjetividad o matriz de sentidos
de actores implicados en un proyecto de gestin social del h-
bitat en la Ciudad de Mxico, con el n de identicar los cambios
en las subjetividades que posibilitan o dicultan la conformacin
de racionalidades alternativas, sealando que en la medida en
que sus gestores se atrevieron a cerrar la brecha hacia la pobreza,
debieron modicar su subjetividad de trabajadores asalariados,
circunscrita a una moralidad que los sujetaba a la obediencia
y conformidad con sus limitaciones materiales.
Para Sarya Luna Broda el predomino de la relacin capital-
salario ha pasado por un proceso de crisis de centralidad, acom-
paado de la emergencia de otras formas de produccin, de
organizacin del trabajo y de los recursos que se han ido articulan-
do, acordes con el actual patrn de reproduccin capitalista, del
que la Cooperativa Tradoc, en El Salto, Jalisco, es una vvida ex-
presin. En este contexto, la recuperacin de empresas por sus
trabajadores (ERT) representa la lucha contra el desempleo, que
deriva en procesos de autogestin laboral e implica la disputa
por el reconocimiento de las formas laborales legtimas y de la
identidad de los trabajadores, en las que estn en juego formas
econmicas, jurdicas, polticas, subjetivas, culturales y simbli-
cas propias del campo laboral y en las que hay una ruptura con la
forma hegemnica del capitalismo. La autora menciona que en
muchas ERT el estado de transicin que vivieron en ese momento
histrico determinado les hizo descubrir una solidaridad alter-
nativa que les permiti explorar ms all de las fronteras de la
realidad a la que estaban habituados, y esa solidaridad emergente
junto con las prcticas de reciprocidad y cooperacin fueron adop-
tadas como elementos constituyentes de sus nuevas relaciones la-
borales, no exentas de tensiones. Asimismo, en las ERT se deende
18
el derecho al trabajo frente al derecho de propiedad y se des-
cubre que el trabajo no es una actividad econmica, sino una
relacin social que puede ser de dominacin o de realizacin co-
lectiva. En el caso de Tradoc, a pesar de su carcter sui generis, se
reconoce como una experiencia de re-colectivizacin del trabajo
y de anteponer el inters colectivo al comercial.
Por ltimo, dado que se trata de un libro orientado a la ense-
anza universitaria, con el n de facilitar la consulta y compren-
sin, se presenta, al nal de la obra, un pequeo glosario con las
categoras centrales. Entre estos conceptos se hallan los siguientes:
organizaciones de trabajo colectivo y solidario, reciprocidad,
Buen Vivir, desarrollo, subjetividad, imaginario histrico, memoria
histrica, racionalidad, racionalidad instrumental, racionalidad
econmica, racionalidad liberadora, racionalidad solidaria, ra-
cionalidad campesina e indgena, entre otras. Como se puede
advertir, muchas de estas categoras son discutidas con mayor
detalle en las contribuciones del primer apartado, donde se pre-
sentan los elementos tericos.
El presente libro ha sido posible gracias al apoyo de la Direccin

General de Asuntos del Personal Acadmico (DGPA) de la UNAM,
pues la investigacin se realiz en el marco del proyecto PAPIME
PE302410 Racionalidades productivas en sectores sociales no
asalariados o parcialmente asalariados y su aporte al Buen Vivir
ante la crisis ambiental actual, desarrollado entre 2010 y 2012. El
nanciamiento para la publicacin proviene tambin de dicho
proyecto. Agradecemos, adems, la colaboracin de Ninett Torres
por las primeras revisiones del formato y contenido de este libro.
Asimismo, a Marlene Gmez por la compilacin nal de la obra.
Finalmente, un reconocimiento especial a Jos Gasca Zamora por
sus valiosos aportes al proyecto de investigacin y a este libro.
ASPECTOS TERICOS
21
CAPTULO 1
CRISIS GLOBAL Y DESCOLONIALIDAD
DEL PODER:
LA EMERGENCIA DE UNA RACIONALIDAD
LIBERADORA Y SOLIDARIA
Boris Maran-Pimentel*
Este captulo tiene por nalidad plantear la discusin de alter-
nativas necesarias que tengan como base la solidaridad entre las
personas y con la naturaleza, ya que el poder capitalista, en esta
etapa donde se agudiza el desempleo estructural y se consolidan
tanto la nanciarizacin del capital y como la hipertecnocratiza-
cin de la racionalidad instrumental, busca ampliar su dominio y
las bases de la acumulacin por medio del despojo, expandiendo
de modo creciente la explotacin de la naturaleza, causando des-
equilibrios irreversibles en los ecosistemas y despojando a los
pueblos indgenas de sus territorios y sus medios de reproduccin.
Frente a estas tendencias se argumenta la emergencia de
una racionalidad alternativa que se caracteriza por una perspec-
tiva relacional entre los seres humanos y la naturaleza, lo que
supone el establecimiento de una nueva intersubjetividad basada
* Investigador titular del Instituto de Investigaciones Econmicas de la UNAM. Correo
electrnico: <[email protected]>.
22
en la relacin sujeto-sujeto y que descree tanto de las jerarqui-
zaciones sociales a partir de las ideas de raza y gnero, como de la
concepcin de la naturaleza como objeto de dominacin y explo-
tacin, concebida como algo externo a la vida humana. La nue-
va intersubjetividad emergente instala el vnculo sujeto-sujeto
como pauta bsica de las relaciones sociales entre los humanos
y con la naturaleza.
La perspectiva de vida antropocntrica es sustituida por otra
de orientacin ecosociocntrica, de modo que la vida humana y la
satisfaccin de sus necesidades tienen que partir del reconoci-
miento de la nitud de los ecosistemas, de la necesidad de respe-
tar el derecho a la existencia, a la reparacin y compensacin de la
naturaleza. Por tanto, el trabajo como transformacin de la natu-
raleza para la satisfaccin de las necesidades debe redenirse,
de modo que no afecte el equilibrio de los ecosistemas. En este
sentido, el conjunto de relaciones sociales, incluidas las laborales,
debe ser redenido en trminos de solidaridad-reciprocidad, sus-
tituyendo la intersubjetividad racial y cosicadora dominante.
As, este captulo trata de indagar sobre los trminos y condi-
ciones de la emergencia de un nuevo horizonte de sentido histrico
(utopa que funge como orientadora de la accin que pretende
cambiar la realidad y, a la vez, una posibilidad real anticapita-
lista) caracterizado por una subjetividad basada en la reciproci-
dad (intercambio de trabajo y fuerza de trabajo, sin pasar por el
mercado)
1
y por una nueva racionalidad liberadora (de la explo-
tacin y dominacin y de todas las jerarquas sociales) y solidaria
(entre las personas y la naturaleza), expresada en cada accin
social personal y colectiva. Se plantea que este nuevo horizonte de
sentido histrico, con su racionalidad y las prcticas sociales aso-
ciadas que se van registrando en diversos pueblos, puede ser una
alternativa a la racionalidad instrumental que fundamenta las ac-
ciones sociales privilegiando criterios de eciencia, acumulacin
de ganancias e inters personal, sin considerar el bienestar de la
persona humana y la naturaleza.
1
Vase, en este libro, la sugerente discusin que Dania Lpez hace de la categora
reciprocidad, pensada como eje de las relaciones sociales en una sociedad alternativa.
CRISIS GLOBAL Y DESCOLONIALIDAD DEL PODER
23
Para este estudio se ha considerado muy importante incorpo-
rar la teora de la colonialidad del poder, segn la cual el mundo
moderno que emerge desde inicios del siglo XVI es un mundo ca-
pitalista y colonial, porque se asienta en una estructura de explota-
cin y dominacin en la que la clasicacin social de la poblacin
mundial tendr su principal sustento en la idea de raza; esto
es, en la construccin-imposicin de diferencias sociales entre la
gente a partir de sus diferencias biolgicas (color de la piel), lo
que se constituir en el criterio de clasicacin social en la moder-
nidad/colonialidad, para la distribucin de la poblacin en las
relaciones de poder.
El captulo est organizado en seis partes. La primera pre-
senta un pequeo contexto, sealando los cambios recientes del
capitalismo: desempleo estructural, nanciarizacin del capital e
hipertecnocratizacin de la racionalidad instrumental, que han
congurado una situacin en la que las conquistas del trabajo
han sido reducidas hasta su casi total anulacin y en la que la
acumulacin del capital va prescindiendo del trabajo asalariado
y recurriendo al despojo y la destruccin de los ecosistemas. En
el segundo se presentan los aspectos centrales de la propuesta de
la colonialidad del poder, teora crtica que plantea cmo la clasi-
cacin social de la poblacin a partir del criterio de raza dene
la distribucin de la poblacin en el trabajo, en las instituciones
polticas y en la vivencia de la modernidad/colonialidad; la tercera
muestra los rasgos del eurocentrismo, considerado como la ni-
ca forma de conocimiento vlida y que legitima la racionalidad
instrumental como el nico criterio de verdad, dejando de lado
otras formas de conocer y otras racionalidades; en la cuarta, se
despliega la discusin sobre la emergencia de una racionalidad
liberadora y solidaria y de un nuevo horizonte de sentido, el Buen
Vivir, a partir de la revisin de los aspectos centrales de la racio-
nalidad instrumental y de la racionalidad histrica, as como de
los aportes de la vertiente india prehispnica; en la quinta se
proponen algunas consideraciones terico-metodolgicas para
abordar el estudio de las prcticas y discursos sociales basados
en una racionalidad liberadora y solidaria, desde la perspectiva
24
de la colonialidad del poder. Por ltimo, se presentan algunas
conclusiones.
TENDENCIAS RECIENTES DEL CAPITALISMO:
DESEMPLEO ESTRUCTURAL, FINANCIARIZACIN E
HIPERTECNOCRATIZACIN
El desempleo estructural reere el volumen de trabajadores que
no puede ser asalariado de modo permanente, ni siquiera en la
fase ascendente del ciclo econmico. Como tendencia, se haba
asomado desde los aos sesenta, dada la creciente sustitucin
de trabajo vivo por trabajo acumulado (maquinaria) en los pro-
cesos productivos, y se consolida a partir de la dcada siguiente
cuando el capital logra imponer al trabajo su salida a la crisis de
rentabilidad, por medio de la destruccin de las conquistas labo-
rales y del impulso de formas no reguladas de trabajo con el n
de reducir costos, dndose una nueva expansin de la extraccin
del plusvalor mediante procesos laborales asociados a la plusva-
la absoluta (formas de trabajo no salariales como la servidumbre
y la esclavitud, lo que se explica ms adelante). As, se frenan las
tendencias hacia un mayor asalariamiento de la fuerza de traba-
jo y se registra el crecimiento del volumen de fuerza de trabajo
excedente por encima del ejrcito industrial de reserva, es decir,
de un segmento de trabajadores que no puede ser empleado en
la etapa de expansin del ciclo econmico; se registra pues una
marginalidad creciente del trabajo. En trminos de Gorz [1998],
este proceso es la consecuencia del desmantelamiento de las po-
lticas keynesianas que legitimaban la intervencin del Estado en
la economa para regular el desempeo del capital y perseguir
el pleno empleo, la redistribucin del ingreso y la integracin
social; pero, a partir de los aos sesenta, el capital abandona este
pacto y se orienta hacia la desregulacin, la privatizacin y la
apertura econmica y comercial para recuperar sus niveles espe-
rados de rentabilidad.
25
Por su parte, la nanciarizacin del capital es la transforma-
cin estructural de la relacin entre la esfera de la produccin y
de la circulacin, entre el capital productivo y nanciero, o entre
las fuentes de ganancia e inversin productiva y nanciera, siem-
pre a favor de la segunda. Remite a la recomposicin de las con-
diciones de valorizacin del capital como consecuencia de la
crisis estructural de rentabilidad de los aos setenta, siendo un
mecanismo utilizado en un doble sentido: por un lado, para com-
pensar y aun superar la cada de la tasa de ganancias en la esfera
productiva registrada en la dcada de los setenta y, por otro,
para alargar-retardar la transicin hacia una nueva revolucin
tecnolgica. En este contexto, el crecimiento desmesurado y
cada vez ms autnomo del capital cticio o especulativo respec-
to del capital productivo compromete seriamente la unicidad
del proceso de reproduccin del sistema al introducir un factor
de disrupcin sistmica, ya que tiende a provocar la implosin de
incluso la ruptura con la lgica global que es recogida por la
frmula general del capital: D-M-D [Romero, 2010].
Por ltimo, la hipertecnocratizacin de la racionalidad instru-
mental hace referencia a la tendencia del capital de hallar solu-
ciones cada vez ms ecientes, por encima de consideraciones
ecolgicas, ideolgicas, ticas y polticas; se trata pues de una
racionalidad instrumental al lmite, donde la acumulacin del ca-
pital es el n ltimo, sin importar las implicaciones e impactos de
los medios que se usan. En la etapa actual de nanciarizacin del
capital, esto se traduce en que la concentracin y acumulacin de
riqueza no tienen objeto ni objetivo. Hay una mayor multiplica-
cin de riqueza, sin plantear la utilidad ms o menos grande que
tomen estas riquezas segn lleguen a ser consumidas. A la econo-
ma nanciera de la sociedad de mercado se debe que el valor se
haya vuelto presa de la riqueza. Mientras que para el capital
productivo las ganancias bajo la forma de plusvala estn limita-
das por las condiciones de explotacin de la fuerza de trabajo,
para el capital nanciero los benecios bajo la forma de tasas de
inters, de valor del dinero, parecen no tener lmites. En este sen-
tido, la deuda exterior de los pases perifricos, las privatizaciones,
26
constituyen una poltica perfectamente racional que ofrece a los
capitales otantes la salida por la inversin nanciera especulati-
va, descartando el peligro de una desvalorizacin masiva del ex-
cedente de capitales, el mismo que en trminos cuantitativos es
treinta veces ms importante que el valor total del comercio
mundial [Snchez Parga, 2007].
Estos rasgos del capitalismo implican retos para los trabaja-
dores diferentes a los de ayer, al modicarse profundamente las
relaciones sociales y las relaciones internacionales construidas al
nalizar la Segunda Guerra Mundial, sobre la base de la derrota
del fascismo, creando una relacin de fuerzas considerablemente
ms favorable para la clase obrera, y que se constituy en el fac-
tor central para comprender el compromiso histrico del Estado
socialdemcrata en un mundo donde la existencia de movimien-
tos obreros organizados y radicalizados junto a la existencia de la
Unin Sovitica y de China socialistas crearon las condiciones
que obligaron al capital a ajustarse al compromiso histrico social-
demcrata, a la construccin de ciudadana: igualdad, derechos
y representacin poltica [Amin, 2010]. En la etapa de la nan-
ciarizacin, la produccin de riqueza requiere menos creacin de
trabajo asalariado y no necesariamente pasa por la produccin
(sino por la especulacin nanciera), y el capital ya no est inte-
resado en mantener o ampliar los pactos sociales por medio del
Estado-nacin.
Entonces, desempleo estructural, nanciarizacin e hipertecno-
cratizacin de la racionalidad instrumental, signican el alejamiento
de las promesas primigenias de la modernidad libertad, bienes-
tar e igualdad social, as como la presin creciente y destructora
sobre la naturaleza, poniendo en riesgo la vida misma sobre el
planeta.
Frente a estas tendencias, se ha sostenido que estn emer-
giendo racionalidades alternativas como parte de un nuevo hori-
zonte de sentido histrico. Para acercarse a estas propuestas, es
necesario, primero, revisar la forma en que se construye el co-
nocimiento hegemnico y las relaciones de poder que dicho cono-
cimiento legitima. En ese sentido, en el siguiente apartado se
27
presentan los aspectos centrales de una propuesta terica, que
busca revelar las relaciones de poder y las especicidades de un
patrn de poder mundial, moderno/colonial y capitalista: la colo-
nialidad del poder.
COLONIALIDAD DEL PODER, MODERNIDAD
Y CAPITALISMO
Segn Quijano [1998a, 1998b], la colonialidad del poder es el
rasgo distintivo del actual patrn mundial de poder. El poder es
entendido por este autor como las estructuras de dominacin,
explotacin y conicto propias de una sociedad. En el caso del
patrn de poder actual, caracterizado por ser mundial, moderno/
colonial,
2
capitalista y eurocntrico, se identican cinco mbitos
de existencia social en los que se teje una trama de estructuras y
relaciones de poder, en la que ninguna de ellas, a diferencia de lo
que se plantea en el marxismo, tiene un rol determinante sobre
las otras. Esos mbitos son: trabajo, autoridad colectiva, sexo/g-
nero, intersubjetividad (conocimiento, memoria colectiva e ima-
ginario social) y naturaleza. As, el poder es entendido no como
una cosa, sino como relacin social de dominacin, explotacin y
conicto por el control de cada uno de esos mbitos; es resultado
y expresin de la disputa (conicto) por el control de los mismos
[Quijano, 2000b].
Es mundial, porque por primera vez, despus de la Conquis-
ta, incluye a toda la poblacin del planeta. Es moderno, porque
se basa en las ideas de desacralizacin y realizacin de las utopas
de la humanidad en el futuro. La desacralizacin de la autori-
dad en relacin con el conocimiento y las jerarquas sociales
2
Quijano aade el trmino colonial al desarrollo de Wallerstein, sobre el moderno
sistema econmico mundial, para dar cuenta de la imposicin y naturalizacin de la idea
de raza como eje de la clasicacin social de la poblacin en el mundo. Wallerstein
[2011] formula una argumentacin econmica respecto a la distribucin de blancos y
no blancos, y de las diferentes formas de control del trabajo en las sociedades coloniales
americanas. Vase en Tomich [2003] una crtica al enfoque de Wallerstein.
28
implic la primaca de la racionalidad humana y la legitimacin
de las ideas de individualidad humanos con foro propio, libres
e igualdad social, admitindose que la sociedad es producida por
la accin humana, que la sociedad cambia, producindose el des-
plazamiento de la mirada histrica desde el pasado hacia el futuro,
como el tiempo de la realizacin de las utopas. La modernidad
en tanto desacralizacin del conocimiento y de las jerarquas,
emerge en el mismo movimiento histrico de constitucin del
capitalismo, de modo que la vinculacin entre modernidad y capi-
talismo se desarrolla en el marco de mercados masivos en rpida
expansin, donde las viejas jerarquas sociales y sus mecanis-
mos de control mental y social se hacen sentir como obstculos
que deben ser eliminados. As, en Europa, imperio, monarqua
absoluta e Iglesia son instituciones que deben ser destruidas/
modicadas para dar paso al Estado-nacin, la repblica y la uni-
versidad laica.
3

El nuevo patrn de poder tambin es colonial porque se
asienta en una estructura de dominacin mundial basada en la
idea de raza, la misma que abarcara ms y sera ms perdura-
ble que la de clase, en la medida en que las diferencias sociales se
justicaban a partir de supuestas diferencias biolgicas. Dicha
clasicacin colonial consiste en la tipicacin jerrquica de la
poblacin del mundo segn la idea de raza, emergida junto con
Amrica, en europeos o blancos y no-europeos (indios,
negros, etc.), como el eje de la distribucin de la poblacin en
torno de las relaciones de poder, del trabajo y de la experiencia
material de la modernidad segn las cambiantes necesidades del
capital, en cada contexto (momento y lugar) histrico.
Es capitalista porque tiene una estructura de explotacin
mundial del trabajo, denominada capitalismo, que articula varias
formas de control del trabajo (salario, servidumbre, esclavitud,
reciprocidad, pequea produccin mercantil simple) bajo el do-
minio del capital. Hasta nes del siglo XIX, en el mundo colonial
3
En el siguiente apartado, sobre el eurocentrismo, se discuten las implicaciones de
estos cambios en la construccin del conocimiento.
29
del capitalismo, exista una clara divisin racial del trabajo: por
un lado, el trabajo no asalariado, esclavo y servil, se organiz con
las razas no europeas y los mestizos, y por el otro, el trabajo
asalariado, industrial-mercantil, con los europeos o blancos.
Mediante la empresa, primigenia institucin central del capi-
tal, se organiz una forma tpicamente colonial de control del
trabajo y de los recursos de produccin, ya que sus funcionarios
y asalariados se encontraban en Europa, y los siervos y esclavos en
las sociedades coloniales.
Por ltimo, es eurocntrico porque Europa Occidental se eri-
ge como sede central del control del nuevo patrn de poder. Asi-
mismo, se va eurocentrando la elaboracin intelectual, losca
y terica de las experiencias histricas dentro del nuevo patrn
de poder. Se elabora una perspectiva de conocimiento que va
recogiendo el sentido principal del nuevo patrn de poder para
encauzar dentro de este sentido la produccin y el uso del cono-
cimiento, esto es, el eurocentrismo, que ser considerado en el
apartado siguiente.
La idea de raza, en su sentido moderno, no tiene historia
conocida antes de Amrica y desde entonces, a pesar de que no
se aluda de manera abierta a ella,
4
ha demostrado ser el ms
ecaz y perdurable instrumento de dominacin social universal,
pues de l pas a depender inclusive otro igualmente univer-
sal, pero ms antiguo, el intersexual o de gnero, y como ya se
4
A mediados del siglo XIX se pretendi incluso presentar la ideologa de la raza y el
racismo como toda una teora cientca, y en esa pretensin se apoy casi un siglo despus
el nazismo. La derrota de ese proyecto en la Segunda Guerra Mundial contribuy a la
deslegitimacin del racismo, por lo menos como ideologa formal y explcita para gran
parte de la poblacin mundial; pero su prctica social no dej de ser mundialmente
extendida, y en algunos lugares, como frica del Sur y su sistema de apartheid, que se
extendi hasta 1992, la ideologa y prcticas de dominacin social llegaron a ser incluso
ms intensas y explcitamente racistas. En Latinoamrica, desde hace ms de 500 aos,
pero con mayor fuerza desde 1992, con la conmemoracin de los cinco siglos de la
conquista colonial, surgen las voces de los indios reclamando un reconocimiento y
un espacio en las relaciones de poder de los supuestos Estados-nacin; aqu, la prctica
de la discriminacin racista se halla enmascarada detrs de cdigos sociales referidos
a diferencias de educacin ingresos que ms que causas, son claras consecuencias de
relaciones sociales racistas [Quijano, 1992a y 1999].
30
mencion, resulta ms extenso que el de clase, pues las clases
sociales, en Amrica Latina, tienen color [] la clasicacin
de la gente no se realiza solo en un mbito del poder, la econo-
ma, por ejemplo, sino en todos y en cada uno de los mbitos
[Quijano, 2000a: 145].
Esto se advierte si se establece un anlisis de las relaciones de
poder, pues la distribucin de la poblacin del mundo en las ins-
tituciones pblicas y privadas de control de la sociedad tuvo y
tiene un gran contraste en Europa comparado con Amrica, lo
que determina el carcter moderno/colonial del patrn de poder.
Mientras en Europa las luchas contra el papado y el imperio
redenan los espacios de dominacin entre los dominadores
locales y se iniciaban los procesos que en algunos casos llegaran
a la formacin de Estados-nacin, en Amrica se instauraban colo-
nias y se bloqueaba, por varios siglos, todo proceso de nacionaliza-
cin de sociedades y Estados, esto es, se impeda la participacin
de los no blancos en la toma de decisiones por medio de pro-
cesos de ciudadana y libertades pblicas. Asimismo, en Europa,
las necesidades del mercado de individuar a la gente, de igualarla
hasta el lmite de esas necesidades, fueron el piso de las luchas
sociales y de las conquistas democrticas que pudieron ser ex-
presadas en la constitucin de necesidades nacionales, de Esta-
dos que expresaban esa nacionalizacin, y en consecuencia de
ciudadana y de libertades pblicas de los individuos; en cambio,
en las sociedades colonizadas ocurri lo contrario con las pobla-
ciones clasicadas como razas inferiores, distribuidas en formas
de trabajo no salariales y que, por tanto, adems de excluirlas del
mercado y del Estado-nacin, las excluan de toda forma de indi-
viduacin y de las libertades consiguientes. La modernidad se
presenta como un privilegio de Europa, su creacin propia y ex-
clusiva, y oculta la colonialidad a la que fue condenada el resto
de la poblacin.
As, capitalismo, modernidad y colonialidad se constituyeron
en el mismo proceso histrico, desde el siglo XVI, es decir, desde la
conquista de Amrica y sobre el piso de la Revolucin Industrial.
El capitalismo, de este modo, es inseparable de la modernidad y
31
de la colonialidad. Asimismo, capitalismo y modernidad/colonia-
lidad son legitimados y naturalizados por el eurocentrismo, que
a partir de la experiencia histrica europea plantea una perspec-
tiva de conocimiento universal, con implicaciones diversas sea-
ladas en el apartado siguiente.
EL EUROCENTRISMO UNA EPISTEME UNIVERSAL?
LA NECESARIA DESCOLONIZACIN DEL CONOCIMIENTO
El eurocentrismo es una forma de dar sentido a la realidad social
segn una perspectiva cientca especca surgida en Europa,
con pretensiones de universalidad, que se erige como la nica
forma vlida de conocimiento. Asimismo, sirve para legitimar el
poder del capital y sus aliados, y naturalizar los procesos sociales,
presentndolos como inamovibles, inmodicables. De acuerdo
con esta narrativa, la vida social no es posible sin las instituciones
bsicas del capitalismo familia patriarcal, Estado-nacin y em-
presa, entre otras y sostiene que el bienestar comn se alcanza
siguiendo las ideas de evolucin, progreso, desarrollo, libre em-
presa privada, egosmo individual y democracia representativa.
Quijano [1998a, 1998b] sostiene que el eurocentrismo es la for-
ma especca que asume el saber que se desarrolla en Europa a
partir del siglo XVII y se impone como la perspectiva hegemnica de
conocimiento en el sistema-mundo moderno/colonial. Lander
[2000] aade que los saberes modernos tienen dos dimensiones
constitutivas, de orgenes histricos diferentes, que contribuyen
a explicar su ecacia y potencia naturalizadora a partir de su estre-
cha imbricacin. La primera dimensin se reere a las sucesivas
separaciones o particiones del mundo de lo real que se dan his-
tricamente en la sociedad occidental y las formas como se va
construyendo el conocimiento sobre las bases de este proceso de
sucesivas separaciones. La segunda dimensin es la forma como
se articulan los saberes modernos con la organizacin del poder,
especialmente las relaciones coloniales/imperiales de poder cons-
titutivas del mundo moderno. Estas dos dimensiones sirven de
32
sustento slido a la construccin de ciencias sociales naturaliza-
doras de las relaciones de poder [Lander, 2000: 2].
Las posturas coloniales eurocntricas del conocimiento mo-
derno hegemnico se basan en la escisin entre objeto y sujeto, y
en la creacin de la razn como sujeto abstracto del conocimien-
to objetivo y universal. El sujeto es una categora referida al
individuo aislado, porque se constituye en s y ante s mismo, en su
discurso y en su capacidad de reexin; por su parte, el objeto
es una categora referida a una entidad no solamente diferente al
sujeto/individuo, sino externo a l; asimismo, el objeto es tam-
bin idntico a s mismo, pues est constituido por propiedades
que le otorgan esa identidad, lo denen, esto es, lo deslindan y
al mismo tiempo lo ubican respecto de otros objetos [Quijano,
1990: 14]. As, lo que est en cuestin es, primero, el carcter
individual e individualista del sujeto pues se niega la intersub-
jetividad y la totalidad social como sedes de la produccin de
todo conocimiento; segundo, la idea de objeto no considera
que las propiedades son modos y momentos de un campo de
relaciones;
5
tercero, no existe tal exterioridad entre sujeto y
objeto, pues hay una estructura de comunicacin entre ellos
[Quijano, 1990: 16].
Asimismo, se trata de un dispositivo epistemolgico median-
te el cual se oculta al sujeto del conocimiento dominante del
mundo colonial/moderno: un sujeto europeo, blanco, masculino,
de clase alta y, por lo menos en su presentacin pblica, hetero-
sexual. Todos los otros (mujeres, negros, indios, no europeos) son
convertidos, mediante este dispositivo, en objetos de conoci-
miento, en no-sujetos, en seres incapaces de crear un conocimien-
to vlido. La separacin entre sujeto y objeto justicar tambin
la exteriorizacin/objetivacin de la naturaleza y su explotacin
[Lander, 2000], una de las preocupaciones centrales de este libro.
A partir de un profundo estudio realizado sobre las ciencias
sociales liberales Wallerstein [2006] propone que estas son euro-
5
Por ejemplo, la propiedad privada se entiende como una cosa, no como una
cuestin relacional en la que se establecen relaciones de poder.
33
cntricas al considerar la visin de la vida y la historia, en general,
desde Europa como legtima y exclusiva; la separacin de los
modos de conocer y la separacin disciplinaria son dos de sus
rasgos. Respecto de la primera separacin, se arma que los or-
genes de la ciencia se remontan al siglo XVI y se busca generar
conocimiento con base emprica, considerando dos premisas: a) el
modelo newtoniano, que supone simetra entre pasado y futuro:
con la ciencia se pueden alcanzar certezas y no se necesita dis-
tinguir entre pasado y futuro, puesto que todo coexiste en un
presente eterno; y b) el dualismo cartesiano, la suposicin de que
existe una distincin fundamental entre la naturaleza y los huma-
nos, entre la materia y la mente, entre el mundo fsico y el mundo
social/espiritual. Se estableci una distincin entre los modos de
conocer propios de la ciencia (experimentalismo, validacin em-
prica) y de la losofa (especulacin, deduccin, pero sin compro-
bacin). La ciencia basada en el mecanicismo fue denida como
la bsqueda de las leyes naturales universales que se mantenan
en todo tiempo y espacio, dejndose los atributos morales del
mundo cristiano (amor, humildad y caridad) a un lado, los cuales
fueron sustituidos por la idea de progreso, reforzada por las rea-
lizaciones materiales de la tecnologa. A principios del siglo XIX
se identicaba el trmino ciencia con la ciencia natural.
Respecto a la divisin disciplinaria, las ciencias sociales
dominantes se construyen histricamente entre 1850 y 1914, y
terminan de institucionalizarse en 1945, sobre la base de una
epistemologa de la simplicacin sustentada en el modelo
newtoniano de un presente eterno y en la losofa de Descartes.
El quehacer cientco se consolida a partir del objetivismo, la neu-
tralidad valorativa, del presente eterno y del evolucionismo (de una
visin lineal y ascendente del acontecer histrico, tomando como
referencia Europa). La ciencia era la bsqueda de las leyes ms
simples, se ocupaba de los equilibrios y se consideraba acumula-
tiva. Adems, se plantea la nocin de vericacin como elemento
central de la actividad cientca. Estos criterios, que sirvieron a
las ciencias naturales para presentarse como actividad cientca
legtima nica (alejndose de la losofa y las humanidades), son
34
las bases epistemolgicas de las ciencias sociales, que condujeron
a la naturalizacin de los hechos sociales [Wallerstein, 2006].
La separacin disciplinaria en las ciencias sociales se organi-
z con base en segmentaciones: pasado/presente de los europeos
(historia/economa, ciencia poltica y sociologa) y europeo-civi-
lizado/no-europeo-no civilizado (antropologa y estudios orien-
tales).
6
Wallerstein [2006] seala que la existencia de tres ciencias
sociales nomotticas:
7
sociologa, ciencia poltica y economa, en
lugar de una nica ciencia social, se explica por la ideologa domi-
nante en el siglo XIX, el liberalismo, para la cual, Estado, mercado
y sociedad eran tres entidades diferenciadas que operaban con
lgicas distintas en la realidad, y por tanto, deban ser estudiadas
en forma separada. Por eso los estudiosos tenan que segregar su
conocimiento de tales aspectos. As, en el presente europeo, las
distinciones entre economa, ciencia poltica y sociologa corres-
pondan y corresponden a tres esferas: mercado/Estado/sociedad
civil; en tanto que el pasado, la historia europea, fue ubicado
de manera evolucionista, como la nica trayectoria posible
para el resto de las poblaciones, como la historia universal.
Por ltimo, es importante manifestar que el eurocentrismo
tiene como ideas matrices la separacin de las esferas de valor: lo
verdadero, lo bueno y lo bello. La evaluacin, en el clculo de la
accin social, se hace con arreglo a medios-nes, con una racio-
nalidad formal, instrumental como nico criterio de verdad, que
deja de lado otras formas de conocimiento y abandona la bs-
queda de la justicia y la belleza.
Se deben impulsar pues investigaciones decolonizadas, en
trminos de sujeto-sujeto. Aubry [2011] plantea la investiga-
cin-accin, desde las prcticas sociales del momento, con el n
de que los acadmicos puedan ayudar a resolver los problemas
6
Para estudiar el grupo de pases que no encajaban para nada en las identidades euro-
peas pero tampoco en el de las colonias China, India, el mundo rabe y Persia pues eran
o fueron grandes imperios burocrticos en su territorio que posean escritura y literatura
y religiones mundiales. Lo nico que no tenan era modernidad [Wallerstein, 2006].
7
Las ciencias nomotticas son aquellas que tienen por objeto leyes lgicas que buscan
estudiar procesos causales e invariables.
35
sociales ms agudos bajo condicin de alejarse del objetivismo,
y dejar de considerarse especialistas de la produccin de cono-
cimientos y atreverse a desaprender lo aprendido ante las reve-
laciones cognitivas de la prctica social de sus interlocutores
de campo.
Asimismo, tendra que haber proclividad a establecer un di-
logo con los actores, entre ciencia y prctica social, de manera
que se detonen procesos de aprendizaje y desaprendizaje mu-
tuos. Estar abiertos a un mtodo transdisciplinario de conocer,
renunciar al anlisis encajonado, especializado de la realidad, que
caracteriza al eurocentrismo, postura que adems considera la
realidad como inmutable. Reconocer que el cientco es a la vez
actor y espectador, pues el acto de investigar es ya una inter-
vencin en la realidad, ya que la informacin se transforma en
accin. Practicar una democracia intelectual, con un ejercicio
transdisciplinario que incluye las ciencias duras y los conoci-
mientos populares, permite un acercamiento al pensamiento
complejo y pone en situacin de igualdad en la produccin de
conocimiento a intelectuales y sujetos sociales, y las ciencias
duras y blandas. Por ltimo, Aubry [2011] plantea situar la rea-
lidad estudiada en su contexto, en la totalidad social que se
mueve como un todo que interacta con sus partes en un tiempo
y en un espacio, no en los estrechos contornos locales o naciona-
les, sino del sistema-mundo moderno capitalista.
La propuesta de descolonizacin del conocimiento arroja re-
sultados muy satisfactorios en estudios especcos, como el de
Mora [2011] en un municipio autnomo zapatista, pues el plan-
teamiento inicial de la investigacin tuvo que ser reformulado,
para sujetarla al proceso mismo de la autonoma, para fortalecer
prcticas que socializan la informacin y colectivizan la toma de
decisiones. El proceso en s se volvi igual de importante que
cualquier producto nal, pues la participacin colectiva de las
bases de apoyo zapatista se dio de diferentes formas en cuatro
momentos distintos: al tomar la decisin de aceptar el estudio y
establecer el formato; en las asambleas de cada comunidad que
denieron cmo se llevara a cabo la recopilacin de informacin;
36
en las reexiones colectivas surgidas de las entrevistas realizadas;
as como en la evaluacin y anlisis de las entrevistas por parte
del concejo. Por ltimo, Mora [2011] plantea dos reexiones
interesantes sobre su experiencia: por un lado, las bases de apo-
yo criticaron la divisin de labores que existe entre lo verbal y
lo escrito (unos hablan y otros escriben), pues esto corre el riesgo
de reproducir prcticas coloniales, y por otro, se reconoci que la
investigacin es un dilogo que no se da en el vaco, pues se en-
cuentra condicionado por marcos discursivos hegemnicos, y la
produccin de representaciones dominantes.
Se trata pues de revisar las crecientes limitaciones del euro-
centrismo, o las ciencias sociales liberales para explicar la com-
pleja realidad y resolver los diversos problemas que aquejan a la
sociedad contempornea. Refutar la idea del eurocentrismo como
la nica forma de conocimiento vlida y supuesto universalismo,
que legitima la racionalidad instrumental como el nico criterio
de verdad, requiere la construccin de conocimientos descoloni-
zados, a partir de la investigacin-accin, del dilogo de saberes, y
en general de la interculturalidad, que den cuenta de otras formas
de conocer y de otras racionalidades.
HACIA LA RAZN LIBERADORA-SOLIDARIA
Y EL BUEN VIVIR
La racionalidad instrumental: la colonizacin
de la subjetividad
Los planteamientos sociolgicos de Weber pueden ser conside-
rados como la construccin eurocntrica ms acabada del pensa-
miento social [German, 2002], ya que dicho socilogo sostiene
en La tica protestante y el espritu del capitalismo, la superioridad
de la Europa moderna armando:
Cuando un hijo de la moderna civilizacin europea se dispone a in-
vestigar un problema cualquiera de la historia universal, es inevitable
37
y lgico que se lo plantee desde el siguiente punto de vista: qu
serie de circunstancias han determinado que precisamente solo en
Occidente hayan nacido ciertos fenmenos culturales, que (al menos,
tal como solemos representrnoslos) parecen marcar una direccin
evolutiva de universal alcance y validez? []; solo en Occidente hay
ciencia, una forma particular de arte; el Estado estamentario y par-
lamentos con representantes del pueblo [] lo mismo ocurre con el
poder ms importante de nuestra vida moderna: el capitalismo [Weber,
1984; nfasis propio].
Segn Weber [1984] todas esas caractersticas especcas de
la moderna civilizacin europea se vinculan con un racionalismo
especco y peculiar de la civilizacin occidental que permite a
los individuos controlar, mediante el clculo, el medio donde
viven; sosteniendo que actan de manera racional con arreglo a
nes y orientan su accin por el n, medios y consecuencias
implicados en ella, y para lo cual sopesan racionalmente los me-
dios con los nes, los nes con las consecuencias implicadas y los
diferentes nes posibles. Entonces, los individuos que actan
racionalmente orientan su conducta en relacin con los nes,
valores, medios y consecuencias, los cuales son evaluados y sope-
sados. En la medida en que la eciencia determina el xito de
la accin esto es, cuando se han evaluado los mejores medios
para conseguir determinado n, se trata de una racionalidad
formal-instrumental. A esta racionalidad instrumental no le inte-
resa el tipo de nes que se elijan si son buenos o bellos, nica-
mente tiene en cuenta la adecuacin de los medios a los nes, y
si la accin es coronada por el xito se puede suponer que la
eleccin de los medios ha sido apropiada: en suma, constituye
una conducta racional.
As, el conocimiento se escinde de la esttica y la tica, no
importa ms si lo verdadero deja de ser sagrado, bueno o bello. La
racionalidad instrumental, entendida como el creciente dominio
terico de la realidad por medio de conceptos cada vez ms pre-
cisos y abstractos y como consecucin metdica de un n
prctico determinado, mediante el clculo cada vez ms preciso
de los medios adecuados [German, 2002: 25], se va erigiendo
38
como la racionalidad universal, como una conrmacin de la pe-
netracin de la colonialidad de la subjetividad en la arena del
conocimiento [Njera, 2012: 28] que no deja espacio para que
otras racionalidades y otras formas de conocimiento emerjan y
prosperen.
La tensin entre la razn instrumental
y la razn histrica
Desde la Ilustracin, y particularmente desde la Revolucin
Francesa y la Revolucin de Estados Unidos, las ideas y exigen-
cias sociales de la modernidad forman parte de dos comple-
jos de intereses y discursos sociales distintos y opuestos: el del
capital y el del trabajo, articulados en el patrn eurocntrico
de poder de modo diferenciado: por un lado, el individualismo-
razn instrumental y, por el otro, igualdad social-razn histrica
[Quijano, 1992b].
El primero supone la racionalidad instrumental y ha implica-
do la desacralizacin a) del conocimiento y el empleo del mismo
con un sesgo utilitario, destinado a un uso tecnocrtico, que im-
plica la eciencia y la ecacia inmediata; y b) de las jerarquas
en la sociedad orientada al individualismo, sin que ello implique la
igualdad social de los individuos, que son libres o pueden serlo,
pero dentro de sociedades jerrquicas. El segundo se basa en la
racionalidad histrica, pues no se ocupa solo de denir los mejo-
res medios para alcanzar los nes, tambin discute la pertinencia
de tales nes, cuestiona todo el tiempo los nes y la trayectoria de
las acciones y su relacin con los medios, los instrumentos y los
recursos para actuar. Se trata de una racionalidad histrica pues
presupone, necesariamente, individuos no solo libres (con foro
propio) sino socialmente iguales, es decir, con un lugar igual en
las relaciones sociales, en las relaciones de poder. La racionalidad
histrica no solo apunta a la individuacin de la gente en la socie-
dad, sino a la constitucin misma de esta como relacin entre
39
individuos libres y socialmente iguales. Entre la idea de la igualdad
social, la libertad individual y la racionalidad histrica, la aso-
ciacin no es externa, ni contingente, es decir que pueda o no
suceder, sino una condicin indispensable para cada una de ellas.
Entonces, la racionalidad histrica implica la descolonialidad del
poder, pues las relaciones sociales jerarquizadas a partir de las
ideas de raza y sexo dejan de tener sentido al plantear la igualdad
social, ms all del mercado, que en el capitalismo se plantea
como el piso, pero tambin el lmite de la posible igualdad social.
As, en la modernidad/colonialidad se registra una tensin
entre dos racionalidades. Hacia el siglo XVIII, en Europa Occiden-
tal las ideas de libertad y de autonoma individual pasan a ser
legitimadas y por eso la idea de ciudadana tambin pasa a serlo;
la idea de igualdad social se hace sentido comn, se legitima, pero
est articulada a la idea de raza, fuente bsica de desigualdad
social:
[] entonces igualdad social s, pero con la forma de desigualdad
social ms profunda al costado: raza. Ciudadana s, pero domina-
cin colonial al costado. Autonoma y libertad individual s, pero
subyugacin colonial al costado. Modernidad, por tanto, s, pero una
colonial modernidad, colonialidad y modernidad absolutamente,
no solo lado a lado, sino producindose la una a la otra [Quijano,
2009a: 9].
Es evidente pues que la racionalidad instrumental resulta he-
gemnica; sin embargo, la misma no ha podido negar o desalojar
la aspiracin de la igualdad social, propia de la racionalidad libe-
radora [Quijano, 1998a].
En la actualidad, desde el lado del trabajo emergen propues-
tas que tienden a constituir una nueva racionalidad: una raciona-
lidad liberadora y solidaria. Por un lado, est la vertiente histrica
de la razn moderna, con sus ideas de libertad individual, igualdad
social, del futuro como algo por conquistar y de la autoproduc-
cin democrtica de la sociedad; y por otro lado, la vertiente
india prehispnica [German, 1995], con la reciprocidad, la
40
solidaridad social y el trabajo colectivo. As, surge un proyecto
utpico en el que se trata de articular dos herencias culturales: la
racionalidad de origen andino ligada a la reciprocidad y solidari-
dad, con la primigenia racionalidad moderna, cuando la razn
estaba asociada a la igualdad social, la libertad individual y la
democracia como decisin colectiva. Se trata de una raciona-
lidad alternativa a la razn instrumental e incluso a la propia
razn histrica; es una utopa de asociacin entre razn y libera-
cin [Quijano, 1988], entendida la utopa no como algo irrealiza-
ble, sino como una forma de expresin de la subjetividad que
incorpora la dimensin del futuro como la potencialidad del
presente [Zemelman y Valencia, 1990: 94]. De esta manera, la
utopa articula en el presente el pasado y el futuro, proyectando
un porvenir que se construye con la fuerza de la experiencia y
la capacidad imaginativa y creadora de los sujetos; se trata de un
horizonte de sentido histrico [Quijano, 2009b].
Hasta aqu se han discutido las diferencias bsicas entre la
razn instrumental y la razn histrica de la modernidad. Tam-
bin se ha planteado la emergencia de una razn liberadora y soli-
daria a partir de la conuencia de la vertiente histrica de la
razn moderna con sus ideas de libertad individual e igualdad
social con la vertiente india prehispnica, con sus ideas y prcti-
cas de reciprocidad, solidaridad y trabajo colectivo. Se desprende
una propuesta de relaciones sociales solidarias, de igualdad, li-
bertad e individualidad de cara al futuro, el lugar donde pueden
hacerse realidad las utopas, desde el presente y teniendo en
cuenta el pasado. En la etapa histrica actual de desempleo estruc-
tural, de nanciarizacin y de hipertecnocratizacin de la raciona-
lidad instrumental, en la que el capitalismo amenaza con destruir
las bases materiales de la vida humana en el planeta, ha surgido
una propuesta desde los movimientos sociales, principalmente
indgenas, que resisten el despojo de sus territorios y su desapa-
ricin como culturas, que plantea una reorganizacin de la vida
social a partir del respeto por la naturaleza, desde una perspectiva
ecosociocntrica. Esta propuesta, denominada genricamente
Buen Vivir, es la que se aborda a continuacin.
41
Buen Vivir
8
y racionalidad liberadora-solidaria:
hacia la resignicacin de la economa
En la idea de una racionalidad liberadora y solidaria, que asocie
la vertiente histrica de la razn moderna y la vertiente india
prehispnica, es importante resaltar el aporte de esta ltima, en
trminos de solidaridad y reciprocidad con la naturaleza, en una
etapa en que el poder capitalista conducido por los represen-
tantes de la nanciarizacin se ha alejado denitivamente del
proyecto moderno de igualdad, bienestar y libertad, y pone en
peligro las bases materiales de existencia de vida en el planeta.
Precisamente, desde la vertiente ancestral se produce un aporte
fundamental para una nueva racionalidad liberadora: el respeto
a la naturaleza, como condicin bsica del Buen Vivir.
Surgida en la ltima dcada en Amrica Latina a partir de la
resistencia al despojo e irracionalidad del capitalismo, el Buen
Vivir es una alternativa orientada a tratar de rehacer la vida socio-
ambiental a partir de la solidaridad humana y con la naturaleza,
no solo en la actividad econmica y productiva, sino en todas las
dimensiones de la existencia social: el trabajo, el sexo, la autori-
dad colectiva, la subjetividad y la naturaleza. En esta medida, el
Buen Vivir es una ruptura con el eurocentrismo en la produccin
de conocimiento, de memoria histrica y de imaginario y funda-
mento de las relaciones sociales.
El Buen Vivir ha tenido una cristalizacin legal constitucio-
nal en Bolivia y Ecuador, estableciendo una visin relacional en-
tre humanos y no humanos, y de sentido de pertenencia hacia la
naturaleza, planteando la necesidad de cuidarla. Por ejemplo, en
el artculo 71 de la Constitucin ecuatoriana se sostiene que []
La naturaleza o Pacha Mama, donde se reproduce y realiza la
vida, tiene derecho a que se respete integralmente su existencia y
8
Para una reexin ms detallada y una interpretacin del Buen Vivir, vase el
artculo de Tirso Gonzales en este libro, que presenta una reexin de gran importancia
a partir del trabajo del Proyecto Andino de Tecnologas Andinas (Pratec) en Per.
42
el mantenimiento y regeneracin de su ciclos vitales, estructura,
funciones y procesos evolutivos.
En trminos epistmicos, esta postura plantea el reencuentro
entre sociedad y naturaleza, el retorno a una visin relacional,
entre ambas, lo que signica dejar de lado el enfoque sujeto-ob-
jeto que ha fundamentado la accin social de tipo instrumental
en la modernidad/colonialidad [Walsh, 2008; Escobar, 2010;
Maran, 2012]. As, el Buen Vivir constituye el reencuentro
entre sociedad y naturaleza, ambas separadas de hecho a partir
de la imposicin de la colonialidad del poder, desde nales del
siglo XVI, lo que signicaba y lo sigue haciendo una postura
racial de las relaciones sociales y la separacin entre razn y na-
turaleza, entre sujeto y objeto, como ya se ha mencionado.
Dvalos [2008] sostiene que la teora econmica vigente se
adscribe al paradigma cartesiano del hombre como amo y seor
de la naturaleza y comprende la naturaleza desde un mbito
externo a la historia humana (un concepto que incluso es sub-
yacente al marxismo), lo que posibilita su dominacin y explo-
tacin; en cambio, el Sumak Kawsay (Buen Vivir) incorpora la
naturaleza en la historia. Se trata de un cambio fundamental en
la episteme moderna, porque si de algo se jactaba el pensamiento
moderno es, precisamente, de haber expulsado a la naturaleza de
la historia; sin embargo, de manera reciente esta perspectiva est
siendo cuestionada frente a la llamada crisis ambiental y ante las
acciones de resistencia de diversos movimientos sociales.
El Buen Vivir es, al mismo tiempo, una crtica al ncleo con-
temporneo de la propuesta capitalista, el desarrollo, en tanto
meta civilizatoria para los pases de la periferia colonial. As, con
el Buen Vivir a) se abandona la pretensin del desarrollo como
un proceso lineal, de secuencias histricas que deben repetirse;
b) se deende otra relacin con la naturaleza, donde se reconoce
su condicin de sujeto de derechos y se postulan diversas formas
de continuidad relacional con la misma; c) no se mercantilizan y
objetivan las relaciones sociales, ni se reducen todos los bienes a
mercancas; d) se reconceptualiza la calidad de vida o bienestar
en formas que no dependen solamente de la posesin de bienes
43
materiales o de los niveles de ingreso, lo que implica la importan-
cia otorgada a explorar la felicidad y el Buen Vivir espiritual; e) se
va ms all de una postura materialista, ya que en su seno convi-
ven otras espiritualidades y sensibilidades, y se potencia la im-
portancia de la tica, pues se trata de otra forma de concebir y
asignar valores; f) se avanza hacia la descolonizacin de los sabe-
res; y g) se orienta a una toma de decisiones democrtica.
El hecho de identicar valores intrnsecos en lo no-humano
es uno de los elementos ms importantes que diferencia el Buen
Vivir de la modernidad/colonialidad. A partir de esta nueva mira-
da inmediatamente se redenen las comunidades, amplindose a
lo no-humano, y se generan concepciones alternas de la naturale-
za [Gudynas, 2011]. Este es uno de los aportes fundamentales
del Buen Vivir, es decir, recuperar la unidad, la complementarie-
dad entre sociedad y naturaleza, estableciendo entre ambas un
vnculo relacional y no de exterioridad, como una alternativa que
surge de los pueblos de esta regin y como una va para la subsis-
tencia humana, con base en los conocimientos y prcticas ances-
trales de respeto a la naturaleza.
En Amrica Latina se pueden encontrar diversos aportes en
este sentido, como el Sumak Kawsay (quechua, de Ecuador), el
Suma Qamaa (aymara, en Bolivia) y el ande Reko (guaran,
en Bolivia). En Mxico, existen otras propuestas semejantes
como el Jlekilaltik (tojolabal) y el Lekil kuxlejal (tzeltal). En ese
sentido, Lenkersdorf [2010] trata de mostrar la manera de per-
cibir, conocer, estudiar, nombrar y vivir con la realidad de los tojo-
labales, en el estado de Chiapas, Mxico, sosteniendo que ellos
[] no lo pueden hacer sin amar y respetar al mundo. Por ser
amantes, la tierra no es el suelo, ni una mercanca, sino Nuestra
Madre Tierra. El punto de partida de la convivencia es el nosotros,
el reconocimiento de que todo existe como un ser vivo y no hay
separacin entre sujetos y objetos, y el eje de las relaciones socia-
les es la complementariedad, no la acumulacin ni la competencia:
9

9
Sergio Tischler y Mina Lorena Navarro analizan en su captulo en este libro la con-
tradiccin que existe entre la comunidad abstracta del capital y la comunidad humana, as
44
En resumen, la ausencia de la acumulacin excluye tambin la
competitividad y explica la complementariedad, distintiva de la vida
tojolabal hasta la fecha. En todo esto, habla el corazn tojolabal al
haber construido una organizacin social horizontal, de respeto,
de ayuda mutua y de la ausencia del concepto y de la realidad de
la propiedad, del poseer y de otros conceptos relacionados pero
inexistentes en tojolabal [Lenkersdorf, 2010: 22].
Elvira Belande [2001] ha analizado el caso del pueblo seco-
ya (ubicado en la selva peruana, entre los ros Napo y Putumayo)
conocido por sus principios y prcticas orientadas a mejorar la
convivencia y la paz entre las personas, usando conceptos como
vivir bien y pensar bien, pues:
[] en lugar de apelar a principios polticos de organizacin resi-
dencial y jerarqua social para mantener el orden y el buen espritu
de la comunidad, ellos apelaban a la capacidad de cada una de las
personas de contribuir efectivamente a su bienestar personal y al
desarrollo de la vida colectiva.
Es importante sealar, adems, que el Buen Vivir no se puede
alcanzar en trminos individuales, algo que diere marcadamen-
te del enfoque individualista y competitivo del modelo occiden-
tal o neoliberal: una persona no puede llevar una vida placentera
y plena sin buenas relaciones con su entorno social, con sus veci-
nos, con su comunidad, y con su entorno natural.
Se va perlando, pues, un debate respecto a cmo ubicar el
Buen Vivir ante la actual crisis civilizatoria: algo posterior al
desarrollo?, algo que puede convivir con el capitalismo?, se
trata de un punto de ruptura con el capitalismo desde el punto
de vista de la racionalidad? Al respecto, Quijano sostiene que en
el debate mismo sobre los horizontes alternativos al capitalismo,
como el papel y sentido de las luchas socioambientales del ecologismo popular y plantean
que dichas luchas no son un objeto de estudio sino un nosotros en construccin, un
sujeto colectivo que se resiste al cercamiento de lo comn, a la instrumentalizacin de
la naturaleza y a la gramtica del despojo, que como comentan los autores, obtura y
deslegitima otras maneras de habitar la naturaleza y pensarse en y con ella.
45
el Buen Vivir debe ser ubicado en una perspectiva anticapitalista,
para que pueda lograr su concrecin descolonizadora:
Lo que aqu propongo es abrir una cuestin crucial de nuestro cru-
cial periodo histrico: Bien Vivir, para ser una realizacin hist-
rica efectiva, no puede ser sino un complejo de prcticas sociales
orientadas a la produccin y a la reproduccin democrticas de
una sociedad democrtica, un otro modo de existencia social, con
su propio y especco horizonte histrico de sentido, radicalmente
alternativos a la colonialidad global del poder y a la colonialidad/
modernidad/eurocentrada [Quijano, 2011: 77].
El Buen Vivir est siendo, como toda propuesta poltica, su-
jeto de disputa, de apropiacin, entre fuerzas polticas y sociales
diversas, razn por la cual es indispensable ubicarlo en una
perspectiva anticapitalista y descolonizadora, al cuestionar radi-
calmente el progreso y el desarrollo como meta histrica por
alcanzar. El Buen Vivir implica desde la razn liberadora y soli-
daria una resignicacin de la vida social, del modo de producir,
consumir, gobernar, sentir, pensar, conocer.
La produccin y uso del conocimiento deben ser descoloni-
zados,
10
lo que se puede hacer estudiando las prcticas sociales de
instituciones y movimientos sociales que van forjando un nuevo
horizonte de sentido histrico y, como parte de este, una manera
nueva de concebir la economa, que parte del respeto a la natu-
raleza
11
y se orienta a la desmercantilizacin de esta, de la vida y
del trabajo. Se trata de un reformulacin de la concepcin domi-
nante de economa, pues esta ya no parte del concepto de escasez
y se redenen la nociones de trabajo
12
[Robert y Rahnema, 2011]
10
Vase en este libro el estudio de caso del Instituto Intercultural ho, AC, como
una experiencia de educacin intercultural que busca generar un conocimiento que
ayude a resolver las necesidades locales y potenciar experiencias de trabajo colectivo y
solidario. Tambin el estudio del Pratec-Naca presentado por Tirso Gonzales.
11
Vase en este libro el estudio de caso de Comunidades Campesinas en Camino
y su propuesta agroecolgica, as como la experiencia del Pratec recuperada por Tirso
Gonzales antes citado.
12
Vase el caso de Comunidades Campesinas en Camino y el estudio de la gestin
comunal forestal en Oaxaca presentado por Jos Gasca, en el que las prcticas
46
y de riqueza
13
[Lander, 2009; Max-Neef et al., 1986; Sempere,
s/f]; se trata ms bien de una economa propia, como lo plantean
los comuneros y comuneras Nasa de distintas zonas del Cauca
colombiano:
[] la economa propia es ante todo una forma de defensa, con-
trol y administracin de los territorios [] nosotros creemos que
deben ser actividades econmicas y productivas para favorecer la
soberana alimentaria, la sostenibilidad de los territorios y de la vida
[] pero seguridad alimentaria no es que la comida est segura en
las tiendas ni en los supermercados. [] Entonces, la soberana ali-
mentaria es el eje transversal del programa econmico y ambiental
de la organizacin [citado en Quijano-Valencia, 2012: 232].
Soberana alimentaria, territorialidad, lugar, agroecologa, re-
ciprocidad, eciencia ecolgica-econmica, propiedad fami-
liar-colectiva, gestin colectiva,
14
son algunos de los elementos
que van constituyendo una nueva visin de la forma de producir
y satisfacer las necesidades bsicas, asociada al horizonte emer-
gente de sentido histrico y al Buen Vivir que se orienta a la
desmercantilizacin de la vida y la naturaleza, e impulsa la recipro-
cidad como eje de las relaciones sociales de una sociedad libre
de la colonialidad del poder [Maran, 2012].
Es importante, pues, apuntar la necesidad de deconstruir
los conceptos bsicos del pensamiento econmico burgus, en-
tre ellos el de escasez y de necesidades, y enfatizar la produccin
de valores de uso y no de cambio, orientados, precisamente, a la
satisfaccin de las necesidades.
de reciprocidad y trabajo colectivo son de gran relevancia. Asimismo, la cooperativa
industrial urbana Tradoc, recuperada por Sarya Luna, es considerada una experiencia de
recolectivizacin del trabajo y un epicentro de solidaridad, reciprocidad y promocin de
formas laborales ms democrticas.
13
Vase el trabajo de Marn Rubio y Blanca Rubio sobre la cooperativa Undeco y
Truequio, en las que se va desarrollando un lenguaje anticapitalista en la prctica, se
abandona la idea del dinero como sinnimo de riqueza, y se ubica el trabajo como la
fuente de la misma.
14
Vase el estudio de caso de Ninett Torres sobre la Cooperativa de Vivienda Palo Alto
como una experiencia de gestin social del hbitat, en un contexto por dems adverso: en
la metrpoli de la Ciudad de Mxico, cercada por los intereses del gran capital.
47
La piedra de toque del pensamiento econmico burgus es el
concepto de escasez, cuyo origen se remonta a Malthus quien,
analizando la relacin poblacin-alimentos, seala que la pobla-
cin crece en forma geomtrica y la produccin de alimentos a
un ritmo aritmtico, a partir del anlisis del recurso tierra, que
considera como nito. Este planteamiento, extendido al resto
de los recursos, da origen al concepto de escasez. Por su parte
David Ricardo hace suya la preocupacin de Malthus sobre el
crecimiento poblacional y extiende sus anlisis a todos los recur-
sos y no solo a la tierra, armando que en realidad los recursos
no son nitos sino que los que se van incorporando al proceso
productivo varan en calidad y ubicacin (menos productivos y
ms distantes), lo que se traduce en rendimientos econmicos
decrecientes, pues su explotacin requiere mayores cantidades de
capital y trabajo. De este modo se dene el concepto de escasez
relativa. Posteriormente, la escuela marginalista-neoclsica ela-
bora su teora subjetiva del valor, para lo cual retoma la idea de
que la escasez determina el valor de las mercancas, junto a la
interaccin entre oferta y demanda, la utilidad, subjetiva, que pro-
porciona cada bien [Roll, 1974]. Criticando la perspectiva de
los neoclsicos, Esteva [1996] seala que la idea de la escasez
fue elaborada por los economistas:
[] para denotar el supuesto tcnico de que los deseos del hombre
son grandes, por no decir innitos, mientras que sus medios son
limitados aunque mejorables. Este supuesto implica elecciones so-
bre la asignacin de los recursos, y dene el problema econmi-
co, cuya solucin se propone por medio del mercado o del plan
[Esteva, 1996].
De este modo, la ms conocida denicin de economa basa-
da en la creencia de la escasez y formulada por el economista
britnico Lionel Robbins en su Essay on the Nature and Signi-
cance of Economic Science [1932] sostiene que la economa es la
ciencia que estudia la conducta humana como una relacin entre -
nes diversos y medios limitados. Se plantea que los nes de los seres
humanos son numerossimos y se hallan en continua expansin:
48
van desde la satisfaccin de las ms elementales necesidades
biolgicas, al disfrute de los ms elevados goces culturales o es-
pirituales. Como las ansias de satisfacer esas necesidades son
insaciables, los medios para obtenerlos el tiempo dedicado al
trabajo, las fbricas, las minas o los pozos de petrleo, por ejem-
plo son y sern siempre insucientes. Estos medios pueden ser
dedicados a producir diferentes cosas, y sus productos pueden
destinarse a diferentes personas. As, los criterios para elegir, los
mtodos para valorar las diferentes alternativas y los efectos de
las decisiones adoptadas sern el objeto de la ciencia econmica
[Martnez, 2001]; esta es la racionalidad instrumental econmica.
La deconstruccin de las necesidades es fundamental en el
impulso al Buen Vivir, como parte de una descolonizacin del
imaginario, pues las necesidades como son sentidas y entendidas
actualmente fueron impuestas desde una perspectiva eurocntri-
ca, a imagen y semejanza de lo que ocurra en Europa, primero, y
luego en Estados Unidos, cuando el patrn de poder moderno/
colonial impona, despus de la Segunda Guerra Mundial, la idea
de desarrollo para nuestros pases. Illich [1996] muestra la con-
versin del homo sapiens (el hombre sabio y de buen sentido) en
el hombre necesitado, lo que implica la transformacin de las
necesidades: de ser una carencia o deseo, se convierte en una
expectativa, entendida como un todava no, pero que ser satisfe-
cha en el futuro, segn los estilos de vida euro-estadounidenses
dominantes basados en el consumismo y la produccin abun-
dante. En este sentido, el desarrollo se convierte en una promesa
para romper la regla de la necesidad, utilizando los nuevos pode-
res de la ciencia, la tecnologa y la poltica. Por tanto, los deseos
han cambiado su condicin, pues de esperanza, en tanto utopa,
de lo que est por venir en la perspectiva de Bloch [1979] han
pasado a ser expectativas. Mientras que la esperanza surge de la
necesidad que promueve el deseo y orienta hacia lo impredecible,
lo inesperado, lo sorpresivo, las expectativas brotan de las nece-
sidades fomentadas por la promesa del desarrollo, orientado hacia
reclamos, derechos y demandas que cuentan con la operacin de
sistemas impersonales que van a entregar nutricin, cuidado de
49
la salud, educacin, seguridad y ms. La esperanza enfrenta lo im-
predecible, la expectativa, lo probable.
La resignicacin de las necesidades desde la descolonizacin
del imaginario puede hacerse siguiendo el aporte de Max-Neef y
otros [1986] quienes sostienen que tradicionalmente se ha credo
que las necesidades humanas tienden a ser innitas, que estn
constantemente cambiando, que varan de una cultura a otra y que
son diferentes en cada periodo histrico; pero tales suposiciones
son incorrectas, puesto que son producto de un error conceptual
que consiste en confundir las necesidades con los satisfactores de
esas necesidades. Por tanto, los autores arman que las necesida-
des humanas fundamentales son nitas, pocas y clasicables, y
que son las mismas en todas las culturas y en todos los periodos
histricos, lo que cambia, a travs del tiempo y de las culturas, son
la manera o los medios utilizados para la satisfaccin de las mis-
mas. Por tanto, se requiere identicar y diferenciar socialmente
los satisfactores de las necesidades bsicas, las carencias y deseos
de las necesidades transformadas en expectativas, que fueron im-
puestas por el patrn de poder moderno/colonial desde la mitad
del siglo pasado, con la idea de desarrollo.
15
La redenicin de las necesidades, en ruptura con el imagi-
nario colonizado, requiere tambin resignicar el metabolismo
sociedad-naturaleza en su forma actual predominante, de domi-
nio, saqueo y desequilibrio de la naturaleza, e instituir otro de
solidaridad y reciprocidad entre ambos elementos. Esto implica,
como sostiene Sempere [s/f], modicar de manera radical el me-
tabolismo social natural, simplicndolo para que la satisfaccin
de las necesidades siolgicas y de las otras necesidades que re-
quieren bienes naturales sea compatible con la preservacin de la
biosfera. Y esto, a su vez, exige modicar la realidad productiva
y las necesidades, cambiar la realidad objetiva y nuestros deseos,
15
No obstante, es necesario tener en cuenta que la satisfaccin de las necesidades,
como plantea Neff en su propuesta del desarrollo humano integral y sustentable,
no puede concebirse desde el punto de vista individual sino a partir de la necesaria
transformacin de las estructuras de dominacin y explotacin. Vase al respecto,
Walsh [2010].
50
motivaciones y necesidades; aprender a alimentarse, vestirse,
etc., y a lograr la autoestima y la autorrealizacin con procedi-
mientos ecolgicamente sostenibles.
Por tanto, el Buen Vivir signica el trnsito hacia otra socie-
dad, en la que se desmercantilice la naturaleza, el trabajo y la
vida. Produccin y consumo deben practicarse y concebirse
desde una perspectiva de reconciliacin con la naturaleza, cui-
dando de no alterar ms sus ya precarios equilibrios, a partir
de valores de frugalidad, austeridad o suciencia como sostiene
Sempere [s/f], lo cual implica detener el crecimiento econmico
para lograr una economa ecolgicamente sostenible. Esto, a su
vez, tiene importantes implicaciones respecto de cmo resigni-
car el crecimiento econmico, pues es imprescindible pensar en
otra idea de prosperidad, de bienestar, y las caractersticas que
involucra una economa para un planeta nito [Jackson, 2011].
En la actualidad, existe un conjunto de movimientos sociales
y organizaciones de trabajo colectivo y solidario que van forjan-
do una racionalidad liberadora y solidaria, las cuales apuntan a una
reformulacin de lo que se llama economa, que no est separada
de los otros mbitos de la existencia social, como se muestra en
los diversos estudios de caso incluidos en este libro. En el siguien-
te apartado se presentan algunos criterios que ayudan a acercarse
a esas experiencias desde una postura crtica que ayude a identi-
car el potencial emancipador, el potencial descolonizador de las
mismas.
LA PROPUESTA TERICO-METODOLGICA
DESDE LA COLONIALIDAD DEL PODER
16
Como ya se mencion, se sostiene que las prcticas y propuestas
de los movimientos sociales y las organizaciones de trabajo colec-
tivo y solidario apuntan a una reformulacin de lo que se llama
economa, ya que esta es una dimensin orientada a la satisfac-
16
Agradezco la colaboracin de Pablo Quintero en la elaboracin de este apartado.
51
cin de las necesidades que no est separada de los otros mbitos
de la existencia social. Dichas propuestas implican, adems, re-
discutir la escasez como la base de la asignacin de recursos,
la asimilacin del trabajo en general como trabajo asalariado, la
relacin cosicadora con la naturaleza y colocar la reciprocidad
(intercambio de trabajo y fuerza de trabajo sin pasar por el mer-
cado) simtrica como el eje bsico de las relaciones sociales.
Desde la perspectiva de la colonialidad del poder, considerando
las distintas dimensiones de la existencia social y tratando de
abordar estas experiencias desde la totalidad social, esto es, des-
de el patrn mundial de poder moderno/colonial, reconociendo
el carcter heterogneo e histrico del mismo, se sugiere consi-
derar cuatro aspectos en el estudio de las organizaciones y los
movimientos, los cuales por supuesto no resultan exhaustivos:
1. La relacin entre colonialidad del poder y experiencias de
trabajo colectivo y solidario y movimientos sociales. La ex-
ploracin y caracterizacin de algunos de los mbitos
bsicos de existencia social y cmo estos se hallan atra-
vesados por vectores de dominacin, explotacin y/o con-
ictos internos y externos de las experiencias de trabajo
colectivo y solidario y de los movimientos sociales. Si
bien el trabajo es el foco principal de atencin, la explo-
racin tambin debe dirigirse a lo que sucede en los otros
mbitos, como los de la naturaleza y la subjetividad, con
el n de establecer cmo se estructura la heterogeneidad
histrico-estructural que los habita. Por ejemplo, se puede
tratar de un grupo que procura la igualdad en el trabajo
pero mantiene relaciones patriarcales sobre las compae-
ras del colectivo, tiene una subjetividad de tipo empresarial-
capitalista o, bien, mantiene una relacin de cosicacin
y explotacin con la naturaleza.
2. La historizacin y espacializacin de las organizaciones y
movimientos sociales. Es necesario describir las caracters-
ticas centrales de la estructuracin de sus espacios/tiem-
pos: cmo estn articulados en la economa mundial, qu
52
elementos de la colonialidad son los ms patentes, cmo
estn organizadas las relaciones de poder internas, etctera.
3. Viabilidad econmica y tensin entre patrones de reciprocidad
y mercado en el caso de las organizaciones econmicas. Se
trata de indagar si la viabilidad econmica se alcanza y en
qu medida existe dependencia de apoyos externos, as
como la forma en que se expresa y se resuelve la tensin
entre los patrones de reciprocidad y los patrones de mer-
cado. En qu medida o no las organizaciones se van repro-
duciendo econmicamente con sus propias capacidades?
Cmo su reproduccin enfrenta las presiones del mercado
y cmo se ubica la reciprocidad? Se va constituyendo esta
ltima en la base de las relaciones sociales y el eje que articu-
la las decisiones de la vida y la naturaleza sobre el mercado?
4. Posibilidades emancipatorias. Otro aspecto que se debe
considerar es si est emergiendo otra propuesta de socie-
dad. Esto supone estudiar las experiencias para ver en
qu medida van resolviendo las necesidades bsicas, con-
formes con el respeto por la naturaleza y la desmercantili-
zacin de la vida, a partir de relaciones sociales basadas en
la reciprocidad, la bsqueda de la soberana alimentaria a
partir de la defensa del territorio, una subjetividad que
recupera un vnculo relacional entre sociedad y natura-
leza, y de una estructura de autoridad y representacin
poltica basada en la comuna y la democracia directa,
elementos muy propios de muchos movimientos sociales
contemporneos. Se pueden considerar las caracters-
ticas concretas de la organizacin del proceso producti-
vo, pensadas y practicadas como parte de una propuesta
alternativa. Soberana alimentaria, territorialidad, lugar,
agroecologa, reciprocidad, eciencia ecolgica-econmi-
ca, propiedad familiar-colectiva, gestin colectiva, son
algunos de los elementos que van constituyendo una nueva
visin de la forma de producir y satisfacer las necesidades
bsicas, asociada al horizonte de sentido histrico emergen-
te y al Buen Vivir, que se orienta a la desmercantilizacin
53
de la vida y la naturaleza e impulsa la reciprocidad como
eje de las relaciones sociales de una sociedad libre de la
colonialidad del poder.
Es importante rearmar algunas reexiones sobre la colonia-
lidad del poder y las llamadas economas solidarias o las organi-
zaciones de trabajo colectivo solidario. Por ejemplo se trata solo
de construir otra economa o tambin otra sociedad? Qu im-
plica pensarlas como parte de una propuesta de transformacin
social? La autoridad colectiva seguira siendo el Estado-nacin o
podra combinarse con formas de democracia directa? Conti-
nuara siendo el mercado capitalista el mecanismo bsico de
integracin social o puede ser sustituido por la reciprocidad?
Sera una economa solidaria y popular o incluira otros sectores
sociales, entre ellos los empresariales? En relacin con la susten-
tabilidad ambiental de base comunitaria-campesindia se trata de
fortalecer la reciprocidad y el autogobierno en alianza con secto-
res empresariales interesados en la proteccin de los ecosistemas
o de construir proyectos autnomos sin participacin del Estado
y de sectores empresariales?
Si se reexiona acerca de estas interrogantes a partir de la
propuesta de la colonialidad del poder, la lucha emancipatoria
global, descolonizadora contra el capitalismo, tendra que en-
frentar de manera simultnea, con sus ritmos propios, los cinco
ejes del patrn de poder intentar plasmar en la prctica, en la
teora, el vivir, el sentir, el pensar, el conocer, en la forma de hacer
economa, poltica, cultura, los elementos de una racionalidad
liberadora-solidaria. As, la descolonizacin supone la erradica-
cin de las relaciones de dominacin y explotacin respecto del
sexo, la autoridad colectiva, el trabajo, la naturaleza y la subjeti-
vidad, as como la eliminacin de la jerarquizacin social a par-
tir de la idea de raza. Por tanto, se deberan ir construyendo
en la vida cotidiana nuevas relaciones sociales, nuevas estructu-
ras de autoridad, una nueva relacin con la naturaleza y los ele-
mentos de nuevos modos de existencia social, as como las bases
de nuevos conocimientos no eurocntricos.
54
Con esta perspectiva, el esfuerzo implicado en el mbito
acadmico tendra que orientarse a contribuir tericamente a la
crtica de la racionalidad instrumental-econmica eurocntrica;
a mostrar sus contradicciones y lmites para propiciar una vida
mejor, respetando la naturaleza; a dar solvencia terica a los
planteamientos del Buen Vivir, en tanto nueva forma de vida y
nueva racionalidad liberadora y solidaria; a documentar las prc-
ticas sociales que van cristalizando dicha propuesta de vida,
partiendo del reconocimiento que la reproduccin social de las
organizaciones se realiza a partir de una tensin entre patrones de
reciprocidad y de mercado.
As, nuestros estudios, desde una perspectiva multi-trans-
disciplinaria tendran que ayudar a mostrar en trminos tericos
y empricos cmo las relaciones sociales en los cinco mbitos de
la existencia social mencionados van tindose de emancipacin,
liberacin y solidaridad.
COMENTARIOS FINALES
En este captulo se ha tratado de destacar el surgimiento de orga-
nizaciones econmicas basadas en el trabajo colectivo, as como
movimientos sociales, los cuales se caracterizan por establecer
relaciones de solidaridad entre las personas y con la naturaleza,
en un contexto en que el poder capitalista ha detonado procesos
de desempleo estructural y ha consolidado la nanciarizacin
del capital y la hipertecnocratizacin de la racionalidad instrumen-
tal, y busca ampliar su dominio y las bases de la acumulacin por
medio del despojo, expandiendo de modo creciente la explota-
cin de la naturaleza, causando desequilibrios irreversibles en los
ecosistemas y despojando a pueblos indgenas de sus territorios y
sus medios de reproduccin.
Asimismo, se ha argumentado la emergencia de una raciona-
lidad alternativa que se caracteriza por una perspectiva relacional
entre los seres humanos y la naturaleza. Esta perspectiva supone
el establecimiento de una nueva intersubjetividad basada en la
55
relacin sujeto-sujeto como pauta bsica de las relaciones sociales
entre los humanos y con la naturaleza, que rechaza la idea de raza
como eje de clasicacin social jerrquica y la nocin de la natu-
raleza como objeto de explotacin. As, la perspectiva de vida
antropocntrica es sustituida por otra de orientacin ecosocio-
cntrica, de modo que la vida humana y la satisfaccin de sus
necesidades tienen que partir del reconocimiento de la nitud de
los ecosistemas, de la necesidad de respetar el derecho a la exis-
tencia, a la reparacin y compensacin de la naturaleza. El traba-
jo, en tanto transformacin de la naturaleza para la satisfaccin
de las necesidades, debe redenirse de modo que no afecte el
equilibrio de los ecosistemas. En este sentido, el conjunto de re-
laciones sociales, incluidas las del trabajo, debe ser redenido en
trminos de solidaridad-reciprocidad, sustituyendo la intersub-
jetividad racial y cosicadora dominante.
Con esta perspectiva, es imprescindible la produccin de co-
nocimiento a partir de la descolonizacin de la epistemologa, de
la ruptura con el eurocentrismo. De este modo, la investigacin
debera orientarse a la crtica de la racionalidad instrumental y a
sus evidentes lmites para establecer relaciones sociales que res-
peten la naturaleza y la vida; adems, tendra que encaminarse a
dar solvencia terica a los planteamientos del Buen Vivir como
una nueva forma de vida basada en una racionalidad solidaria-
liberadora. Asimismo, la investigacin debera elaborar metodo-
logas de investigacin desde la perspectiva sujeto-sujeto que
promuevan un dilogo de saberes. Por ltimo, nuestros estudios,
desde una perspectiva multi-transdisciplinaria y por medio de
propuestas que incorporen de manera equilibrada la visin del
acadmico con la de los sujetos sociales, tendran que ir sealan-
do los cambios, en la perspectiva de la descolonialidad, en los
cinco mbitos de la existencia social que caracterizan al poder en
la modernidad/colonialidad.
56
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61
CAPTULO 2
HACIA LA RACIONALIDAD LIBERADORA
EN LOS MOVIMIENTOS SOCIALES.
IDENTIDADES Y DISCONTINUIDADES EN UN
MUNDO DONDE QUEPAN MUCHOS MUNDOS
Carla Beatriz Zamora Lomel *
Uno de los signos vitales de la sociedad son los movimientos
sociales, y su aparicin nos recuerda, entre otras cosas, que la
sociedad se recompone a cada momento, que las relaciones so-
ciales son complejas y constantemente nacen y se transforman
conictos que pueden convertirse en movimientos sociales in-
mersos en el entramado de las relaciones polticas, econmicas,
culturales y sociales que permean la estructura social.
La emergencia de los movimientos sociales en el todo social,
indica al mismo tiempo el rumbo de otros horizontes, a partir del
surgimiento de sujetos sociales que plantean y actan de acuerdo
con una racionalidad liberadora y solidaria, distinta a la racionalidad
instrumental econmica.
1
* Doctora en Ciencia Social con especialidad en Sociologa. Becaria posdoctoral Ins-
tituto de Investigaciones Sociales, Universidad Nacional Autnoma de Mxico. Correo
electrnico:[email protected]
1
El concepto de racionalidad, es entendido como un sistema de razonamientos,
valores, normas y acciones que conjuga medios y nes, permite analizar la coherencia de
62
En este sentido, los movimientos sociales generan nuevos
sistemas de accin, y redenen tanto los problemas como las alter-
nativas para enfrentarlos [Melucci, 1989, en Flrez, 2007: 243],
lo cual implica que los actores dentro de los movimientos, han
generado una subjetividad apegada a principios ticos anes
con la solidaridad, la colectividad y la bsqueda de ideales de-
mocrticos y de justicia social.
La teora social contempornea ha estudiado los movimien-
tos sociales y la accin colectiva bsicamente desde los enfoques
europeo y anglosajn, no obstante, existen elementos tericos
desde los cuales es posible hacer una lectura de lo que ocurre
en otras latitudes, as como los procesos histricos concretos
de donde se desprenden estos actores. Por ello, en la primera
parte de este captulo se presentan las principales corrientes te-
ricas de los movimientos sociales y la accin colectiva, para plan-
tear un balance de sus aportes y limitaciones en el marco de la
discusin de una racionalidad liberadora de los movimientos so-
ciales; luego, se retoman los elementos de reexividad, identidad
y solidaridad para plantear los desafos en la construccin de la
racionalidad liberadora, pensando nalmente, en los movimien-
tos sociales como agentes de cambio en un nuevo horizonte de
sentido histrico.
LAS TEORAS DE LOS MOVIMIENTOS SOCIALES
Y LA ACCIN COLECTIVA A REVISIN
El propsito de este apartado es delimitar el espacio terico de
la accin colectiva y los movimientos sociales, retomando algu-
nos de los conceptos principales que han aportado para las cien-
cias sociales; por esa razn, no haremos una revisin exhaustiva
un conjunto de procesos sociales que intervienen en la construccin de una teora de la
produccin y la organizacin social [Leff, 2009]. La racionalidad instrumental reere
a las acciones calculadas como medios para llegar a nes, sin importar la naturaleza
de tales nes. Para mayores detalles sobre la racionalidad instrumental y la racionalidad
liberadora y solidaria, vase el trabajo de Boris Maran en este libro.
HACIA LA RACIONALIDAD LIBERADORA EN LOS MOVIMIENTOS SOCIALES
63
de las teoras,
2
sino que nos limitaremos a revisar de manera
sucinta dos perspectivas de la teora de la accin colectiva y los
movimientos sociales: la escuela estadounidense y su nocin de mo-
vilizacin estratgica, y la escuela europea y su nocin de identidad.
Esta lectura de las teoras de los movimientos sociales y la
accin colectiva, encuentra que, a pesar de diferencias tericas
importantes, ambas coinciden en que los movimientos sociales se
constituyen porque los actores sociales individuales que los con-
forman se sienten excluidos del sistema poltico y buscan su reco-
nocimiento poltico y social como actor legtimo por medio del
ejercicio de la accin colectiva, es decir, se basan en principios de
exclusin sistmica con aspiraciones para acceder a un esquema
de poder; empero, las propuestas tericas que sern expuestas
a continuacin, no consideran las relaciones de dominio-subordi-
nacin que prevalecen en una sociedad estraticada, o cuestiones
como la resistencia de los grupos dominados y la construccin de
alternativas frente al capital, como ocurre a nivel local y global en la
prctica de algunos movimientos sociales, aspectos que sern
retomados en los apartados subsecuentes en este captulo.
As, con el propsito de mostrar el alcance de tales teoras, a
continuacin se exponen los principales aspectos de cada co-
rriente de pensamiento.
La escuela estadounidense: organizacin,
inters y estrategia
Organizacin y racionalidad son los trminos caractersticos de
esta aproximacin [Cohen, 1988: 12]. En el paradigma de la movi-
lizacin de recursos,
3
los movimientos sociales se analizan a partir
de los individuos que estratgicamente comparan los costos y bene-
cios de su participacin en la accin colectiva [Munck, 1995: 20].
2
Se pueden encontrar revisiones ms extensas en: Cohen [1988], Rucht [1991],
Tarrs [1992], Laraa [1994], Munck [1995], Estrada [1997] y Bolos [1999], entre otras.
3
Algunos de los principales exponentes de esta perspectiva son: Charles Tilly [1978],
Sidney Tarrow [2004], Doug McAdam, John McCarthy, Mayer Zald [1999], y Donatella
Della Porta [1999].
64
Los supuestos principales de la corriente anglosajona son:
a) las acciones del movimiento son respuestas racionales y adapta-
tivas a los costos y recompensas de distintas lneas de accin; b) los
objetivos bsicos de los movimientos estn denidos por conic-
tos de inters que se muestran como relaciones de poder institu-
cional; c) las situaciones adversas que se generan por conictos
de este tipo son en tal grado omnipresentes en la formacin y
dinmica de movimientos, que dependen del acceso a recursos, de
la organizacin grupal y de las oportunidades para la accin
colectiva; d) las organizaciones de movilizacin formalmente
estructuradas son ms tpicas de los movimientos sociales mo-
dernos, ms efectivas para la atraccin y dinmica de recursos
adems de ser capaces de dirigirse contra retos sostenidos que las
estructuras de movilizacin informales y descentralizadas; y e) el
xito de los movimientos en gran medida depende de factores
estratgicos y de los procesos polticos en que se ubican [Jenkins,
1983: 528].
En todo caso, la accin colectiva es el producto de combina-
ciones de intereses cambiantes, organizacin, movilizacin y
oportunidad que motivan a los participantes para alcanzar un n
comn determinado por los recursos que se detenten [Tilly,
1978]. As, siguiendo la propuesta del modelo de movilizacin
(mobilization model) de Charles Tilly en el que se analiza la es-
tructura interna de un contendiente considerando los elementos
que condicionan su capacidad para actuar, se tiene que las carac-
tersticas de los contendientes son: intereses, organizacin, movi-
lizacin, accin colectiva, oportunidad poltica, poder, represin
y oportunidad/amenaza, en donde destaca que la accin colecti-
va es el grado de la accin conjunta de un contendiente en la
persecucin de nes colectivos. De esta manera, la organizacin
ser producto de la combinacin entre catness (que determina la
fuerza identitaria compartida por una categora social o sentido
de grupo), y netness (que trata de las redes de solidaridad que
existen entre los miembros de una categora social).
En este modelo, el anlisis del contexto poltico en la accin
colectiva, implica considerar la conguracin de los actores
65
polticos y un juego de combinaciones en el contexto de la inte-
raccin que envuelve las estrategias de las autoridades pblicas, las
oportunidades en funcin de escenarios de represin o negocia-
cin, y los alcances de esas oportunidades, plasmados en reformas
o acuerdos polticos [Kriesi, 2004: 70].
De esta manera, es posible observar tres factores para reali-
zar el anlisis del surgimiento y desarrollo de los movimientos
sociales, a saber: 1. La estructura de oportunidades polticas
4
y
las constricciones que tienen que afrontar los movimientos socia-
les; 2. Las formas de organizacin a disposicin de los contesta-
tarios, tambin llamadas estructuras de movilizacin;
5
y 3. Los
procesos colectivos de interpretacin, atribucin y construccin
social que median entre la oportunidad y la accin
6
[McAdam
et al., 1999: 22-23].
Sin embargo, la lectura de los movimientos sociales desde esta
corriente, estima que los actores colectivos actan conforme a
una racionalidad instrumental, de acuerdo con un clculo de
costo-benecio por participar en una organizacin con tales ca-
ractersticas. Esto anula la capacidad de un sujeto para construir
alternativas a una racionalidad determinada, y proponer trans-
formaciones en las relaciones de poder de la sociedad.
4
La estructura de oportunidades polticas es la dimensin consistente del entorno
poltico que fomenta o incentiva la accin colectiva entre la gente, puede ocurrir desde
la apertura del acceso al poder, aliados inuyentes, o divisiones dentro de las lites
[Tarrow, 1997]. Asimismo, esta visin permite el anlisis de la inuencia de ciertos
elementos relativamente variables del ambiente poltico; esto es, la cohesin de la lite,
los alineamientos electorales y la disponibilidad de aliados [Favela, 2002: 92].
5
Las estructuras de movilizacin son los canales colectivos tanto formales como
informales, por medio de los cuales la gente puede movilizarse e implicarse en la accin
colectiva [McAdam et al., 1999: 24].
6
Este es el elemento cultural que media entre oportunidad, organizacin y accin.
En otros trminos, son los signicados compartidos y conceptos por medio de los
cuales la gente tiende a denir su situacin; tambin se le denomina framing [McAdam
et al., 26]. El framing se reere al signicado o construccin de signicados entre los
adheridos a un movimiento social (lderes, activistas, etc.) y otros actores (adversarios,
lites institucionales, etc.) relativos a los intereses del movimiento y los intereses y
propsitos de los desaantes.
66
En congruencia con su postura, estima el estudio de los re-
pertorios de accin colectiva que reeren a:
[] un conjunto de rutinas que son aprendidas, compartidas y
ejercitadas mediante un proceso de seleccin relativamente deli-
berado y nos invita a examinar las regularidades en las maneras de
actuar colectivamente en defensa o persecucin de intereses com-
partidos, en el transcurso del tiempo y en el espacio [] la nocin
de repertorio es eminentemente poltica, en el sentido de que este
conjunto de rutinas beligerantes: a) surge de luchas continuas con-
tra el Estado, b) tiene una relacin ntima con la vida cotidiana y
con las rutinas polticas, y c) es condicionado por las formas de
represin estatal [Tilly en Auyero, 2002: 188].
En resumen, esta corriente terica, si bien aporta elementos
importantes para el anlisis poltico de los movimientos sociales,
los cuales retomamos desde el anlisis de las estructuras polticas
y la organizacin de los actores colectivos, anula la posibilidad de
que existan movimientos sociales que trasciendan el esquema de po-
der estatal y propongan estructuras alternativas autonmicas, ba-
sadas en la construccin de lazos solidarios y en el fortalecimiento
de los sujetos sociales en la direccin de sus propias acciones
para el benecio colectivo, con lo cual se constituye la racionalidad
liberadora que ser abordada posteriormente.
La escuela europea: identidad
A diferencia de la anterior, la perspectiva de esta teora enfati-
za la importancia de la conciencia, la ideologa, la lucha social y
la solidaridad respecto de la accin colectiva [Cohen, 1988: 24]
mostrando las dimensiones culturales y sociales de las prcticas
colectivas [Tarrs, 1992: 749] que los actores resignican por
medio de las normas y valores, lo cual puede derivar en procesos
colectivos desde la conciencia de los actores.
67
De acuerdo con la visin de los nuevos movimientos sociales,
7

estos se comprenden como agentes que crean la historicidad
planteando nuevas formas de relaciones sociales, de tal manera
que se distinguen tres elementos centrales de la vida social: 1. El
sujeto, como distanciamiento de prcticas organizadas y posee-
dor de conciencia; 2. La historicidad, como conjunto de modos
culturales y exposicin del conicto social central; y 3. Los movi-
mientos sociales, que, bajo los principios de identidad, oposicin,
y totalidad, se enfrentan para dar una forma social a estas orien-
taciones culturales y luchan por el control del sistema de accin
histrica [Touraine, 1987: 69] como podemos observar desde las
dimensiones analticas de la accin colectiva, las cuales son: la
solidaridad, como capacidad de los actores de reconocerse a s
mismos y de ser reconocidos como parte de una unidad social;
la presencia del conicto, como situacin en la que dos adversa-
rios se encuentran en oposicin sobre un objeto comn, en un
campo disputado por ambos; y la ruptura de los lmites de compa-
tibilidad de un sistema al que los actores involucrados se reeren
[Melucci, 1991: 360-362].
Empero, si bien esta perspectiva permite visualizar una racio-
nalidad liberadora, la propuesta recae de nuevo en la posibilidad
de construir una democracia desde la idea del poder estatal, y no
en otros mbitos, como la propia democracia en la estructura
interna de los movimientos sociales o la vida cotidiana de los
sujetos que la integran.
Lo anterior se expresa en una relacin directa entre movi-
mientos sociales y democracia
8
de la misma manera que cuando
se presenta un conicto poltico y el movimiento social tiene la
capacidad de abrir los canales de participacin y representacin
del sistema poltico. Pero ms all de este enfoque, que es muy
semejante al de la corriente estadounidense, rescatamos la pro-
puesta que permite estimar la trascendencia de los movimientos
7
Destacamos en esta corriente las aportaciones de Touraine [1995; 1987], Melucci
[2002, 1991] y Alberoni [1984], entre otros autores, no menos importantes.
8
En esta visin, la democracia supone la creacin de espacios para la participacin
popular, con el consecuente respeto de identidades y culturas diversas.
68
sociales, en tanto que asumen y proponen una nueva historicidad
y racionalidad, alternativa a la dominante, portadora de valores
universalistas (como igualdad, libertad o derechos humanos) que
pueden institucionalizarse por medio de cambios culturales, pol-
ticos y sociales.
En este ltimo aspecto radica la importancia de los movi-
mientos sociales como agentes para una racionalidad liberadora.
ELEMENTOS INTERPRETATIVOS PARA
LA EMERGENCIA Y CONSOLIDACIN
DE LOS MOVIMIENTOS SOCIALES
Todo movimiento social es un fenmeno de la accin colectiva,
pero no toda accin colectiva es un movimiento social, dicta una
de las premisas de la teora de los movimientos sociales.
En tanto recurso principal de los movimientos sociales para
enfrentarse a su adversario, la accin colectiva comprende un
grupo social que dene un problema comn (conicto), genera
conanza, identidad, solidaridad y resistencia, y produce reper-
torios de accin para alcanzar un bien colectivo. La accin colec-
tiva tambin es resultado de intenciones, recursos y lmites que
construyen una determinada orientacin por medio de relacio-
nes sociales dentro de un sistema de oportunidades y restricciones
[Melucci, 2002].
A su vez, los movimientos sociales son reordenamientos instan-
tneos del escenario colectivo cuando se establece una identidad,
denen un adversario y mantienen una trama y ciertas demandas
[Zermeo, 1996: 157] tendientes a transformar el orden social
sobre la base de sus repertorios culturales.
Para concretar, denimos los movimientos sociales como una
forma de organizacin cohesionada por lazos identitarios, cultura-
les y solidarios, tendiente a buscar el cambio social desde la presin
hacia el poder poltico instituido, a partir de estrategias y recursos
para la accin colectiva. En este sentido, los movimientos sociales
son portadores de una racionalidad solidaria y liberadora.
69
Adems, es importante denir que, dependiendo del conic-
to y los motivos para la accin, los movimientos sociales pueden
ser de tipo reivindicativo (redistribucin de recursos), poltico
(transformacin de su espacio en el sistema poltico desde la
participacin poltica) o antagnico (implantacin de una nueva
historicidad) [Melucci, 1989]. En concreto, retomando los ele-
mentos analizados de las perspectivas tericas, enfatizamos que
los movimientos sociales son la expresin de una democracia inaca-
bada, de procesos constantes de exclusin y generacin de conicto,
a partir de lo cual se conguran identidades colectivas basadas en la
solidaridad, que pueden potenciar la emergencia de subjetividades
colectivas.
REFLEXIVIDAD, IDENTIDAD Y SOLIDARIDAD.
HACIA LA RACIONALIDAD LIBERADORA
Y LA CONSTRUCCIN DEL SUJETO EN LOS
MOVIMIENTOS SOCIALES
El carcter reexivo de los movimientos sociales les permite plan-
tear alternativas frente a las relaciones de dominio-subordinacin.
Por medio de sus prcticas y discursos, los movimientos sociales
van construyendo una racionalidad liberadora-solidaria que a su
vez fortalece una identidad colectiva que habr de motivar alter-
nativas de vida con respecto a la naturaleza, la marginacin y el
poder estatal instituido.
La racionalidad liberadora implica una tica a partir de la cual
se desarrollan relaciones sociales solidarias y recprocas, en un es-
quema de democracia horizontal donde prevalece la autonoma de
la colectividad; en otros trminos, a la cohesin de los movimientos
sociales subyace:
[] una resistencia que tiende a desarrollarse como un modo de
produccin de un nuevo sentido de la existencia social, de la vida
misma, precisamente porque la vasta poblacin implicada percibe,
con intensidad creciente, que lo que est en juego ahora no es solo
70
su pobreza, como su sempiterna experiencia, sino, nada menos
que su propia sobrevivencia. Tal descubrimiento entraa, nece-
sariamente, que no se puede defender la vida humana en la tierra
sin defender, al mismo tiempo, en el mismo movimiento, las con-
diciones de la vida misma en esta Tierra. De ese modo, la defensa
de la vida humana, y de las condiciones de vida en el planeta, se
va constituyendo en el sentido nuevo de las luchas de resistencia
de la inmensa mayora de la poblacin mundial [Quijano, 2012,
nfasis propio].
La racionalidad liberadora considera entonces la emergencia
del sujeto reexivo y solidario para la construccin de alternativas
que van ms all de la democracia formal, es decir, se plantean
procesos autonmicos cuyo eje es la resistencia y el planteamiento
de esquemas polticos, sociales, econmicos y culturales en los
que de manera cotidiana se trascienda el ejercicio de relaciones de
dominio-subordinacin, donde la reexividad resulta un elemento
fundamental.
9

Esta reexividad se basa en procesos histricos concretos, en
los que priva la memoria colectiva generada a partir de los agra-
vios que ha recibido un grupo social marginado y excluido, y que
paulatinamente reexiona sobre su condicin, lo cual deriva en
mecanismos de resistencia por medio de discursos y acciones colec-
tivas bajo la forma de repertorios de protesta.
En otros trminos, la dominacin hace surgir reacciones y
estrategias de resistencia bajo situaciones histricas y culturales
denidas, donde cada grupo subordinado produce, a partir de su
opresin, un discurso oculto que representa una crtica del poder
a espaldas del dominador [Scott: 2000]. As, el discurso desem-
pea un papel fundamental para la construccin de la identidad
colectiva, toda vez que dene principios y se dibujan adversarios,
demandas y prcticas.
De esta manera, el discurso es un detonante para la reexin
sobre la condicin de los grupos subordinados, estableciendo
9
En este libro se da cuenta de diversos procesos en los que ha tenido lugar el ejercicio
de una racionalidad liberadora. Vanse estudios de caso.
71
diferencias claras con el grupo dominante e identicando sus de-
mandas. El ejercicio del discurso, aunado a patrones culturales
e histricos determinados, genera identidades colectivas que deri-
van en la disposicin para la accin.
La reexin constante y la prctica de distintos repertorios
de accin conllevan al planteamiento de nuevas subjetividades
en las que el actor asume una racionalidad alternativa, distinta a
la instrumental (como postula la visin anglosajona de los movi-
mientos sociales), basada en principios ticos que se amplan por
medio de las relaciones de solidaridad con otros grupos que se
reconocen en condiciones de subordinacin, acompaado por
un fuerte imperativo sobre la justicia social.
No obstante, en el proceso de construccin de una raciona-
lidad alternativa, respetuosa del medio ambiente, solidaria, coo-
perativa y con una subjetividad colectiva, estn presentes tambin
riesgos latentes desde el seno de las organizaciones que susten-
tan los movimientos sociales, como se plantea en el siguiente
apartado.
En resumen, recuperando algunos elementos de las teoras
de movimientos sociales desde ambas perspectivas, se tiene que
los movimientos sociales atraviesan por distintos procesos multi-
dimensionales que inuyen en la determinacin de una raciona-
lidad alternativa. As, a nivel ms general, los movimientos se
inscriben en un contexto estructural donde existen agentes pol-
ticos y econmicos de los que emerge el conicto que habr de
detonar la movilizacin social. Particularmente, en la congura-
cin de los movimientos, como se ha mencionado, prevalecen
elementos que cohesionan y permiten la accin organizada a ni-
vel interno, mientras que la racionalidad alternativa, una vez que
trasciende el marco cultural y discursivo, se constituye desde la
vida cotidiana a partir de la identidad colectiva y la subjetividad
de los protagonistas de los movimientos sociales. Lo anterior, se
muestra grcamente a continuacin:
72
Grca 1. Elementos en el proceso de la generacin
de la racionalidad alternativa
Estructuras
Movimientos
sociales
Racionalidad
alternativa
Contexto internacional
Instituciones
Modelo econmico
Oportunidades polticas
Conicto
Reexibilidad
Identidad colectiva
Vida cotidiana
Subjetividad
Conguracin de alianza
y solidaridad
Repertorios de accin colectiva
Organizacin
Marco cultural
DISCONTINUIDADES, CONTRADICCIONES
Y RUPTURAS. LOS FACTORES DE RIESGO
PARA LOS MOVIMIENTOS SOCIALES
La cotidianeidad de los actores que participan en movimientos
sociales est expuesta a las contradicciones y tensiones propias
de los humanos y, sobre todo, a la inuencia de un sistema do-
minante donde prevalece la individualidad y la persecucin de
metas con arreglo a valores centrados en el modelo de consumo
y poder como elementos de dominacin.
Si bien la cimentacin de la subjetividad con apego a la racio-
nalidad alternativa se funda en la ideologa, el discurso y las prc-
ticas, no pueden obviarse los distintos obstculos que enfrentan
los movimientos sociales para mantenerse en una racionalidad
alternativa, congruente con los principios ticos y solidarios que
promueve la justicia social.
Estas situaciones tienen lugar al interior de las organizaciones,
donde subsisten mltiples conictos; por ejemplo, se enfrentan de
manera cotidiana por la presin externa del adversario en la gura
73
de las instituciones gubernamentales, que pretenden fragmentar
la cohesin de los movimientos con ofertas econmicas propias
de la racionalidad instrumental con el n de convencer a algu-
nos dirigentes sociales de llevar al movimiento social por cauces
acordes con la racionalidad dominante.
Adems, existe un rea vulnerable en los movimientos socia-
les, que se expresa en la dinmica interna de las organizaciones
que le dan sustento, donde pueden aparecer contradicciones como
el protagonismo de los dirigentes; la falta de consulta y comuni-
cacin colectiva, que lleva a la presencia de rumores y acciones
agresivas contra los integrantes de un grupo; el machismo que
diculta la participacin de las mujeres en los procesos organiza-
tivos; y el tiempo disponible para participar en distintos reperto-
rios de accin colectiva con prcticas alternativas, sin obtener los
bienes y servicios necesarios para la reproduccin de una unidad
domstica. Estos son algunos factores que explican rupturas en el
tejido colectivo de los movimientos sociales y, por tanto, en su
vigencia.
Por otra parte, un factor externo no menos importante es la
criminalizacin de la protesta social, la cual deviene en una estra-
tegia de control estatal de la accin colectiva que nca responsa-
bilidades penales a los actores movilizados mediante un discurso
pblico emitido desde las instituciones gubernamentales que
reclaman mantener la legalidad y la prevalencia del Estado de de-
recho por encima de cualquier hecho, y recurre al mismo tiempo
a operativos policiacos para contener las manifestaciones con la
posibilidad de reprimir de manera violenta a los actores colecti-
vos. Esto genera temores por parte de los actores para mantener
la propuesta alternativa de los movimientos sociales.
No obstante, el valor de los movimientos sociales radica en
su potencialidad para resistir con racionalidad alternativa, procu-
rando extender sus redes a varios mbitos de la sociedad, lo que
demuestra que otro mundo puede ser posible, uno en donde
quepan muchos mundos.
74
A MANERA DE CONCLUSIN: LOS MOVIMIENTOS
SOCIALES COMO AGENTES DE CAMBIO EN UN
NUEVO HORIZONTE DE SENTIDO HISTRICO
Los movimientos sociales son agentes que revitalizan la sociedad
por medio de sus propuestas alternativas al modelo econmico,
poltico y social predominante, basado en la racionalidad instru-
mental y las relaciones de dominio-subordinacin que generan
desigualdad y exclusin social.
En el estudio de los movimientos sociales conviene reparar
en elementos que explican su origen histrico y la pertinencia de
sus alternativas. As, la ideologa, el discurso, la identidad colectiva
y la solidaridad permiten comprender la subjetividad de quienes
participan.
Las teoras tradicionales en torno a la accin colectiva y los
movimientos sociales, si bien disgregan distintos elementos estruc-
turales para su anlisis, parten de momentos histricos lejanos
a la realidad latinoamericana; por tanto, conviene abundar en la
discusin sobre el papel de los movimientos sociales desde su
apuesta por racionalidades alternativas frente a una crisis multidi-
mensional que trastoca lo econmico, lo poltico, lo social y lo
ambiental, con saldos directos sobre la brecha de las desigualda-
des sociales que se ampla cada vez ms, o, en otros trminos, los
actores colectivos se colocan como actores maniestos en la lu-
cha de clases enmarcada en el modelo econmico neoliberal que
prevalece en el mbito mundial.
Empero, al abordar el anlisis de los movimientos sociales a
nivel de su organizacin interna es necesario considerar los ries-
gos que conlleva el conicto social inherente a toda relacin so-
cial. Conocer tales riesgos permitir aportar mayores elementos
para la reexin en el seno de los propios movimientos y vislum-
brar oportunidades para sortearlos fortaleciendo la prctica de
las alternativas que promueven.
Por ello, apuntamos junto con Touraine, que la trascenden-
cia de los movimientos sociales est en su apelacin a la libertad
contra lo arbitrario, la palabra tomada en nombre del pueblo, la
75
reivindicacin por la libre eleccin de los gobernantes por los go-
bernados, de tal manera que en todas partes en que el actor trata
de incrementar la capacidad de accin de un actor colectivo, clase
o nacin, puede estar presente el espritu democrtico [Touraine,
1994: 357-373].
El ejercicio democrtico desde el seno de los movimientos so-
ciales constituye un reto cotidiano para la congruencia con los
planteamientos y principios que se postulan en torno a la deman-
da por justicia social. Sin embargo, la historia de los movimientos
sociales en distintas latitudes ha demostrado que la constancia y
el espritu de lucha social son motores para sortear los diversos
obstculos que se presentan para su incidencia en la construc-
cin de una sociedad con valores democrticos.
Por ltimo, ah radica la contribucin principal de los movi-
mientos sociales, desde la bsqueda de una sociedad democrtica
que parta del reconocimiento a las diferencias, el respeto mutuo, la
solidaridad, la justicia social, el respeto a los derechos humanos,
civiles, polticos, econmicos, ambientales, sociales y culturales, de
manera que las prximas generaciones puedan gozar de tales
garantas y transmitir la va de las alternativas a la ideologa domi-
nante plasmada en la racionalidad instrumental.
Se trata en suma, de hacer sujetos colectivos para dibujar un
nuevo horizonte de sentido histrico.
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79
CAPTULO 3
COMUNIDAD Y CAPITAL: UN TRAZO GENERAL
DE UNA HISTORIA ANTAGNICA
Sergio Tischler*
Mina Lorena Navarro* *
Al hacer un trazo general de la relacin entre capitalismo y co-
munidad no vamos a encontrar reciprocidad y armona sino un
campo de fuerzas antagnicas. El proceso de totalizacin de la
vida social, que es propio del capital, trae consigo la necesidad,
convertida en tendencia objetiva, de destruir las formas comuni-
tarias de existencia campesina mediante un proceso en el que los
lazos sociales articulados en la centralidad del valor de uso de las
cosas y la naturaleza son quebrados y sustituidos por la centra-
lidad del dinero y las relaciones sociales mercantilizadas. La
comunidad campesina, debilitada y asediada por este proceso,
tendencialmente es reemplazada por una comunidad abstracta
* Profesor-investigador del posgrado de Sociologa del Instituto de Ciencias Sociales
y Humanidades Alfonso Vlez Pliego de la Benemrita Universidad Autnoma de
Puebla. Correo electrnico: <[email protected]>.
** Doctora en Sociologa por el Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades
Alfonso Vlez Pliego de la Benemrita Universidad Autnoma de Puebla y profesora de
Sociologa de la Facultad de Ciencias Polticas y Sociales de la UNAM. Correo electrnico:
<[email protected]>.
80
de relaciones impersonales de dominacin mediadas por el di-
nero. La separacin entre economa y poltica, indicador funda-
mental de la llamada modernidad, es una relacin que obedece
a esa lgica del poder social. Este proceso va acompaado de la
expropiacin territorial de la poblacin campesina por parte del
capital, que comienza con la llamada acumulacin originaria
de capital y se extiende hasta nuestros das como parte de la acu-
mulacin capitalista.
Sin embargo, la negacin por parte del capital de las formas
comunitarias como centro de la reproduccin de la vida social no
se restringe al proceso destructivo de la comunidad campesina
el cual se caracteriza por la expropiacin y desposesin de la
tierra en tanto principal medio de produccin. La negacin se
encuentra tambin en y es constitutiva de las relaciones de explo-
tacin y dominio basadas en el trabajo asalariado. En ese senti-
do, se puede decir que el capital es la armacin de un tipo de
comunidad antittica de las formas tradicionales de comunidad y
de la comunidad humana que proclama su realizacin mediante la
supuesta emancipacin del individuo y la consagracin del
ciudadano. El capital es la comunidad del dinero, de las cosas,
una comunidad abstracta en la que el individuo no se entiende en
trminos de autodeterminacin real sino de personicacin.
Ahora bien, el capital, negacin y anttesis de la comunidad
en los trminos planteados, no puede reproducirse sin la comu-
nidad humana. Precisamente por ello el capital es negacin viva
de la comunidad humana, negacin actual, y no una negacin aeja
y muerta que haya quedado en algn punto de la historia. Como
tal, tambin seala a contrapelo la potencia emancipadora. La
comunidad humana negada en la comunidad abstracta es una rela-
cin de resistencia que tiene un plus frente a lo dado, es decir, un
horizonte de futuro que se construye en negacin de la forma de
la comunidad abstracta del capital.
Estas cuestiones guardan una relacin muy estrecha con las
experiencias de las luchas socioambientales que enfrentan desde
diversas trincheras la agresin actual del capitalismo. En este
captulo, se sealan algunas caractersticas de la lucha de los
COMUNIDAD Y CAPITAL: UN TRAZO GENERAL DE UNA HISTORIA ANTAGNICA
81
movimientos que resisten el despojo territorial potenciando,
entre otras cosas, una subjetividad comunitaria como arma de
resistencia. Por el momento, nos abocaremos a desarrollar aspec-
tos del trazo general que hemos planteado para que el argumento
quede mejor expuesto. Lo haremos destacando algunos ejes: 1.
La subordinacin del valor de uso; 2. Totalidad y forma; 3. Forma
y dominacin; 4. Comunidad y negacin; y por ltimo 5. Sujetos
comunitarios contra capital.
LA SUBORDINACIN DEL VALOR DE USO
En la sociedad capitalista, la riqueza se presenta como un enor-
me cmulo de mercancas nos dice Marx en un conocido pa-
saje del primer captulo de El capital y la mercanca individual
como la forma elemental de esa riqueza. En su anlisis, Marx des-
cubre cmo en dicha forma elemental, aparte de las caractersti-
cas fsicas que diferencian unas mercancas de otras (el valor de
uso de las mismas), se encuentran determinaciones que permiten
el intercambio sistemtico de mercancas a partir de una lgica
objetiva, es decir, independiente de la voluntad de los producto-
res individuales. Dicha lgica es una relacin social que aparece
como racionalidad de los objetos. Su clave es el trabajo general
o trabajo abstracto.
A diferencia del trabajo concreto, que determina las caracte-
rsticas del valor de uso de la mercanca, el trabajo abstracto no
es ms que trabajo indiferenciado, trabajo coagulado como tiem-
po de trabajo. As, la mercanca es la unidad entre valor de uso y
valor, entre trabajo concreto y trabajo abstracto. Sin embargo, el
valor de uso de la cosa en la forma mercanca ya no vale por s
mismo sino por ser el cuerpo de la mercanca, o lo que deter-
mina su utilidad como condicin para que esta sea comprada.
El cuerpo aparece entonces como medio para que el valor de la
mercanca se realice en el mercado; medio para que el trabajo
general contenido en ella se exprese en la forma dinero, que es su
forma necesaria de expresin. Al venderse, la mercanca se
transforma en dinero, y esa transformacin es la manera en que
82
el trabajo general contenido en ella se expresa como riqueza
general o abstracta. Con la compra de medios de produccin y
de fuerza de trabajo, el dinero obtenido se transforma en mer-
canca para reiniciar el ciclo productivo, tendencialmente en
una escala mayor.
En este breve resumen de los planteamientos de Marx, para
nuestro argumento lo importante es sealar que la produccin
del contenido material de la riqueza (valores de uso) est su-
bordinada a una lgica social denida por la produccin y apro-
piacin de trabajo abstracto, lo que implica la centralidad del
dinero en la reproduccin de las relaciones sociales. Ahora bien,
produccin y apropiacin de trabajo abstracto signica produc-
cin y apropiacin de plusvala, es decir, la explotacin de los
trabajadores mediante la forma salarial que implica la existencia
de la fuerza de trabajo como mercanca.
En esa misma direccin, es necesario decir que el trabajo abs-
tracto y la riqueza en general son categoras histricas de la socie-
dad capitalista, y presuponen un tipo de abstraccin real que
surge como resultado del desarrollo mercantil y se despliega con
el capital cuando este se vuelve la forma dominante de las rela-
ciones sociales [Marx, 1971: 25]. Asimismo, el desarrollo del
trabajo abstracto destruye las bases de la comunidad campesina
y del modo de produccin de esta centrado en el valor de uso.
1

La separacin radical entre las condiciones objetivas de produc-
cin y el trabajador, requisito de la produccin capitalista (acu-
mulacin originaria), es el resultado de la disolucin de las formas
sociales en las que las capacidades vivas de trabajo estn aun in-
mediatamente incluidas entre las condiciones objetivas de trabajo
[Marx, 1971: 459].
Este proceso es simultneo a un cambio radical en el metabo-
lismo social con la naturaleza. La expansin del trabajo abstracto
implica la implantacin de un cdigo dominante en el que la na-
turaleza aparece como un objeto, lo cual es parte del proceso de
apropiacin instrumental de la misma [Marx, 1971: 362].
1
Vase Marx [1971: 433-477].
83
TOTALIDAD Y FORMA
La mercanca, como forma elemental de la riqueza en la sociedad
capitalista, no puede ser entendida de manera individualizada,
meramente por sus caractersticas corpreas que determinan su
utilidad. Ese objeto til es adems, y principalmente, una relacin
social. Mediante esa forma se establecen los vnculos sociales; la
mercanca es la forma mediante la cual se reproducen las relacio-
nes sociales en el capitalismo. Esto es as porque la mercanca es
la forma elemental del trabajo general en dicha sociedad, como
ya se ha planteado. Si el trabajo era una unidad entre productor y
producto, ahora ya no se explica por esa relacin sino que es una
totalidad
2
que determina de manera autnoma la relacin entre
el trabajador y la objetivacin de su actividad.
Cuando Marx habla de la mercanca como forma, est plan-
teando que en ella se expresa (necesariamente y no de manera
contingente) un contenido que es diferente a su modo de expre-
sin. Lo que se ve de la mercanca es su valor de uso, pero hay un
lado oscuro: no se entiende por qu las mercancas o los diversos
valores de uso se intercambian siguiendo una lgica que, en apa-
riencia, les es propia [Marx, 1975: 91].
El contenido social de la mercanca no es algo jo, que se
vuelca en una exteriorizacin fsica y queda suspendido y crista-
lizado; por el contrario, es un proceso que est determinado por
una sustancia en movimiento, que no se expresa de manera
inmediata en las determinaciones fsicas del objeto, y que solo es
posible entenderla mediante el anlisis. Esa sustancia en movi-
miento es el trabajo.
3
Dado que el trabajo es movimiento [dice
Marx], su medida natural es el tiempo [Marx, 1971: 140]. El tra-
bajo se desdobla en trabajo concreto y trabajo abstracto, pero ese
desdoblamiento no se produce en el aire: necesita de la forma mer-
canca. La forma, por tanto, es parte activa de dicho movimiento.
2
Para entender la relacin capitalista como una totalidad es fundamental el concepto
de trabajo socialmente necesario [Marx, 1975: 48].
3
Al respecto, es importante el concepto de trabajo vivo [Marx, 1971: 305-310].
84
Sin embargo, esa forma es a su vez apariencia. Oculta el con-
tenido. Se presenta con una supuesta racionalidad propia, como
la vida de los objetos, como un fetiche. Y ese fetichismo es parte
medular de la reproduccin del sistema. De tal modo que la mer-
canca no es nada ms una suerte de categora econmica; por el
contrario, dicha forma es parte de una totalidad social que se ma-
niesta como fetichismo y como apariencia en todos los mbitos
de la vida social burguesa. Es decir, ese es un fetichismo y una
apariencia o ccin real, en el sentido de que no es simplemente
una proyeccin subjetiva de los seres humanos, sino una proyec-
cin invertida de la realidad asentada en el reino de las cosas, en
tanto que ellas son mercancas [Marx, 1975: 88].
Tan importante es entender esto, que conceptos tan centrales
para el sistema como desarrollo y progreso se incluyen en dicha
apariencia-ccin-real. Mediante palabras y conceptos como los
sealados, el capital construye una representacin de s mismo y
legitima lo que es una relacin de explotacin y de dominio inhe-
rente a la categora trabajo.
4
En ese sentido, es importante subrayar
que el anlisis de la forma mercanca en Marx es simultneamen-
te la crtica de la misma, es decir, su desfetichizacin. Esa es
tambin la base para la crtica de los conceptos presentados
como fetiche antes mencionados, as como de otras palabras clave
del lenguaje hegemnico.
FORMA Y DOMINACIN
La venta de fuerza de trabajo por parte del trabajador implica
que las relaciones de dominio y explotacin del capital son mate-
riales, en oposicin a las personales [Marx, 1971: 92]. El capital
no se apropia del trabajador sino de su trabajo [Marx, 1971:
459]. La dominacin est basada en la independencia personal
y en la dependencia respecto a las cosas [Marx, 1971: 85]. El
4
Un anlisis profundo de la categora de trabajo como explotacin y dominacin en
el capital se encuentra en Holloway [2011]. Otra interpretacin relevante es la de Postone
[2006]; este hace nfasis en el trabajo abstracto como mediacin de las relaciones sociales.
85
trabajador vende, como individuo, su fuerza de trabajo, la cual,
como cualquier mercanca, tiene valor de uso y valor. Sin embar-
go, lo que diferencia esa mercanca del resto, es que su valor de
uso tiene las posibilidades de producir ms valor que el valor
de la mercanca misma, de producir plusvala. Esto, sin embargo,
no es evidente; se encuentra oscurecido por la relacin salarial
que es parte de la forma mercanca, la cual, como hemos visto,
tiene su propia forma de representacin (reicada) que nos dice
que la riqueza es producida por el capital.
Para nuestro propsito, lo que debemos destacar aqu es que
la categora de plusvala que presupone la venta de fuerza de
trabajo, al trabajador como individuo jurdicamente libre, la
existencia de las condiciones objetivas de la produccin como
propiedad del capital, y la apropiacin de trabajo en la forma de
tiempo de trabajo es lo que explica que la dominacin del capi-
tal no sea personal sino material; esto es, una dominacin imper-
sonal inscrita en la forma mercanca. Es el tipo de dominacin
que se presenta en la forma de ley que garantiza la igualdad jur-
dica entre los individuos [Pashukanis, 1976].
Es como parte de dicha relacin que el Estado aparece como
forma particular de las relaciones sociales, lo cual se expresa en la
separacin entre economa y poltica [Hirsch, 1979; Holloway,
1994]. Sin embargo, la separacin entre economa y poltica es
una forma de relacin que implica la unidad-en-la diferencia. La
diferenciacin de esferas de la vida social, que es propia del capi-
talismo, implica ese tipo de unidad; en otras palabras, la totali-
dad solo aparece a partir de formas particulares, y el Estado es
parte de o es una forma de esa totalidad que es el capital [Tis-
chler, 2007]. En ese sentido, es necesario sealar que, si bien el
Estado tiene funciones especcas, como la de la proteccin de la
propiedad privada y la de garantizar la reproduccin del individuo
como personicacin [Marx, 1971: 185] de la mercanca (en la
forma de trabajo asalariado), tales funciones estn determinadas
por la forma, la cual, de ninguna manera, es neutral. La separa-
cin misma del Estado respecto a la sociedad civil implica que su
relacin con los individuos no puede sino ser abstracta, como
86
parte de una abstraccin real, material. La separacin, en ese sen-
tido, debe ser entendida en trminos de una relacin que presu-
pone la abstraccin como parte central de la relacin entre los
individuos; en otras palabras, presupone la comunidad del dinero
o la comunidad abstracta [Marx, 1971: 157-161]. Marx [1971:
179-183] plantea que la democracia burguesa es fruto de esa rela-
cin y la forma adecuada de la dominacin del capital porque as
como en la relacin monetaria se borran los antagonismos, en esa
forma poltica la dominacin aparece como igualdad y libertad.
COMUNIDAD Y NEGACIN
Lo expuesto hasta este momento no tiene el objetivo de sus-
pender el anlisis en una narracin de la dominacin. Por el con-
trario, aqu, entender la dominacin es parte de un horizonte
de lucha que pretende romperla, quebrarla, ir ms all de las
formas que niegan la comunidad de los humanos en la comuni-
dad de las cosas, del dinero; es decir, es parte de un horizonte
anticapitalista. Es importante decirlo porque esta reexin no es
un asunto meramente acadmico sino que se inscribe dentro
de una constelacin conceptual [Adorno: 1975] que es parte de
las luchas anticapitalistas, particularmente de las luchas de las
comunidades contra el despojo. En ese sentido, habra que vi-
sualizar ejes que permitan potenciar la comunidad como forma
de negacin del capital, cuestin que, entre otras cosas, moviliza
discusiones sobre la comunidad y el sujeto revolucionario que se
remontan al populismo ruso [Shanin: 1990] y a las reexiones
sobre el socialismo andino de Maritegui [1979].
Por otro lado, esas luchas nos hablan de que la historia del
capitalismo no es lineal, sino que est interrumpida por mltiples
resistencias y grandes rupturas que con el paso del tiempo han
dejado honda huella, y constituyen una memoria colectiva que cum-
ple un papel activo en la historia de la insumisin. Las actuales y
autnticas luchas en defensa de la tierra, el agua, los bosques, el
aire, los animales, no estn protagonizadas por ONG, sino por
87
sujetos colectivos que estn enfrentando a diario la agresin del
capital de manera directa en la forma de expropiacin territo-
rial. En esa lucha, los sujetos involucrados directamente han
establecido procesos de actualizacin de tramas comunitarias y
subjetividades como formas de resistencia.
Frente a la fragmentacin que impone el sistema y las formas
culturales que la legitiman, es importante destacar que ese sujeto
comunitario en marcha se est construyendo en un proceso colec-
tivo cuya imagen de s mismo no es la de una fortaleza que es
necesario cerrar a toda costa para sobrevivir; por el contrario,
es consciente de ser parte de una constelacin ms extensa de
luchas y redes comunicantes, donde el dilogo, caracterstica de la
horizontalidad, es una herramienta central de conocimiento. En
dicho sentido, ese sujeto comunitario es parte de un sujeto ms
amplio, que se puede entender como comunitario en tanto que
las luchas contra la dominacin capitalista por parte de los obreros
y otros sectores son luchas que entraan otro tipo de experien-
cias comunitarias, derivadas en esos casos no de la defensa de la
tierra y su posesin, sino del antagonismo que entraa su condi-
cin de propietarios nicamente de su fuerza de trabajo.
En las pginas que vienen se narran algunos aspectos de estos
procesos. Ahora bien, es importante sealar que el presente
apartado no es un repertorio de conceptos a partir de los cuales
es posible hacer inteligibles los movimientos concretos; ms
bien, es un esfuerzo por pensar desde lo concreto de la lucha, o
mejor: es un esfuerzo por pensarnos desde la lucha, por pensarnos
como parte del antagonismo vivo. En ese sentido, las luchas no
son un objeto de estudio sino un nosotros en construccin,
proceso en el cual la imaginacin crtica es fundamental.
Una de las caractersticas sobresalientes de ese nosotros de los
sujetos comunitarios es la centralidad de la autonoma. En el caso
particular, hemos tratado de hacer una breve reexin destacan-
do ese rasgo de la lucha de clases actual, a partir de la crtica de
las formas de totalizacin de la vida social, propias del capital.
5
5
Para una perspectiva de la lucha de clases como des-totalizacin, vase Tischler [2012].
88
SUJETOS COMUNITARIOS CONTRA EL CAPITAL
La separacin forzada y violenta de las personas de sus medios de
existencia [De Angelis, 2012], incluidos los bienes comunes na-
turales, se realiza por medio de la disolucin del vnculo comn
con la tierra, el territorio y la naturaleza, lo que trae como conse-
cuencia el debilitamiento de los lazos comunitarios sociales. Un
proceso, como decamos al principio, en el que se mercantilizan
las relaciones sociales articuladas en torno a la produccin de
valores de uso para ser sustituidas por la centralidad del dinero.
Se trata del acecho de las diversas dimensiones o mbitos de
lo comn, sostenidas por una serie de prcticas sociales colectivas
que producen y comparten lo que se tiene, y/o se crea, a partir de
la cooperacin humana autodeterminada, bajo regulaciones no
derivadas y sometidas completamente a la lgica mercantil y es-
tatal. Desde esta perspectiva, lo comn y su cuidado es producto
de la actividad humana, del hacer concreto orientado al disfrute
directo para la subsistencia. De modo que habindose erosio-
nado el vnculo con la tierra y el territorio y desgarrado los lazos
comunitarios, ciertamente se dicultan las condiciones para pro-
ducir y reproducir lo comn.
Tratando de pensar lo anterior desde perspectivas cultivadas
por tradiciones heterodoxas del marxismo,
6
que comprenden
la acumulacin originaria como proceso histrico e inherente a la
reproduccin del capital, entre otros aspectos, podemos reexio-
nar en torno a lo comn como negacin del capital y expresin de
la inestabilidad y fragilidad de las relaciones capitalistas incapa-
ces de mercantilizarlo todo.
Ahora bien, la separacin de los productores de sus medios
de existencia y la expropiacin de sus capacidades de sustento
van de la mano de la imposicin de la economa formal como una
nueva forma de socializacin en la que las personas comienzan
a relacionarse entre s por medio del mercado, es decir, mediante
6
Recomendamos revisar el nmero 26 de la Revista Theomai, <http://www.revista-
theomai.unq.edu.ar/NUMERO%2026/contenido_26.htm>.
89
el intercambio de mercancas. El mercado entonces se establece
como el mximo principio organizador de la sociedad y de sus in-
tercambios para la generacin de valor, y no para la satisfaccin
de necesidades humanas. La forma mercanca aparece como la
sntesis del proceso de cercamiento de lo comn que niega la acti-
vidad cooperativa productora de lo comn.
La subordinacin de los valores de uso para la reproduccin
del capital tambin supone la mercantilizacin de los mundos de
vida anclados al territorio y de la naturaleza. Desde la gramtica
del despojo, la naturaleza se mira como tierra vaca u ociosa,
con lo cual no solo se niega la existencia de los derechos previos de
los habitantes originales, sino tambin se despoja a la naturaleza
de su posibilidad de autoconservacin y regeneracin. Y es que,
histricamente, el conjunto de polticas de cercamiento de lo co-
mn ha estado asociado a la transformacin de la naturaleza en
objeto de dominio de las ciencias y en materia prima del proceso
productivo. De aqu la concepcin instrumental de recursos na-
turales incorporada al lenguaje mercantil-estatal que disuelva la
naturaleza en una mera aglomeracin de recursos tiles o mate-
rias primas susceptibles de ser clasicadas, lo que sin lugar a dudas
obtura y deslegitima otras maneras de habitar la naturaleza y pen-
sarse en y con ella [Altvater, 2009: 2, 4; Marn, 2009: 185-186].
Hasta aqu podemos armar que las formas polticas y econ-
micas del despojo se maniestan mediante la subordinacin de los
valores de uso y la expropiacin territorial para la generacin de
plusvala como condiciones necesarias para la acumulacin inten-
siva y extensiva del capital. Esto, en conjunto, provoca no solo un
cambio en el modo de producir, sino en lo que Roux denomina
dislocacin del orden civilizatorio, en tanto se desarticula la auto-
percepcin de los seres humanos en su relacin con la naturaleza
y en el modo de vinculacin con los otros: instrumentalizacin
de la naturaleza, ruptura de vnculos comunitarios, cosicacin de
la vida social y despersonalizacin de las relaciones humanas
[Roux, 2008: 68].
No obstante, a contracorriente de la concepcin instrumen-
tal de la naturaleza, siguiendo a Enrique Leff, podemos hablar de
90
una racionalidad ambiental, entendida no como la ecologizacin
del pensamiento ni un conjunto de normas e instrumentos para
el control de la naturaleza y la sociedad, para una ecaz adminis-
tracin del ambiente, sino como una teora que orienta una
praxis a partir de la subversin de los principios que han ordenado
y legitimado la racionalidad terica e instrumental de la moderni-
dad [Leff, 2009: 339; nfasis propio]. Ciertamente, la visin de
los bienes comunes naturales proviene de las racionalidades que
niegan y subvierten al capital y la forma mercanca en el proceso
metablico de reapropiacin social de la naturaleza. Se trata de
variadas maneras de mirar el mundo, que conciben la naturaleza
como la base comn de la vida humana y no humana, una totalidad
sumamente compleja de relaciones hombre/mujer-naturaleza, que
difcilmente pueden ser valorizadas desde una ptica monetaria.
Sin lugar a dudas, las luchas socioambientales son expresin
de una larga herencia de racionalidades correspondientes a pa-
trones civilizatorios alternativos al capital o no totalmente subsu-
midos por su lgica rapaz. Una lgica que sin duda se maniesta
en el nivel de conicto socioambiental ascendente en Amrica
Latina, ante la intensicacin, profundizacin y expansin de
proyectos encaminados a la extraccin y exportacin de bienes
comunes naturales en el marco del alza de precios de los commo-
dities y su creciente demanda mundial.
Y es que si bien en los ltimos tiempos se viene produciendo
un nuevo giro al extractivismo, hay que decir que no se trata de un
hecho indito; al contrario, se corresponde con un proyecto his-
trico de colonialidad, dependencia estructural y despojo en
Amrica Latina. Lo cierto es que las novedades de las polticas
extractivistas son parte de un proceso de actualizacin de las for-
mas de acumulacin del capital y, especcamente de las formas
de separacin de los productores y sus medios de existencia.
Desde esta perspectiva, consideramos que las experiencias
sociales contra las diferentes formas del despojo capitalista
incluidos los primeros cercamientos de tierras comunales en Eu-
ropa o los regmenes comunales de las civilizaciones indgenas
del continente americano son parte de un mismo proceso de
91
resistencia de larga duracin al que entre muchos otros se
suma la familia ms reciente de luchas socioambientales o del
ecologismo popular. En este sentido, consideramos que los suje-
tos que histricamente han luchado contra las formas variadas
del despojo son parte de un proceso de resistencia que tiene di-
versas expresiones. Las luchas socioambientales justamente son
parte del sujeto comunitario que enfrenta al capital y su emergen-
cia se corresponde con la negacin que la injusticia e imposicin
del capital suponen.
En el caso de Amrica Latina, y Mxico especcamente,
este reciente ciclo de luchas socioambientales ha estado encabe-
zado, principalmente, por los pueblos indios y comunidades cam-
pesinas, aunque tambin han emergido procesos de resistencia de
vecinos, habitantes o afectados ambientales de las ciudades u
otros desarrollos urbanos, acompaados de activistas, redes y or-
ganizaciones sociales. Se trata de resistencias socioambientales
que en el proceso de obstaculizacin de los procesos del capital
actualizan una poltica comunitaria capaz de pregurar un or-
den alternativo al dominante. Intentamos pensar este aspecto de
manera ms detallada.
Un elemento fundamental en la composicin de estas luchas
y el perl de los conictos socioambientales es su carcter territo-
rial. Los proyectos del capital que buscan imponerse bajo la tem-
poralidad abstracta de la valorizacin del valor entran en tensin
con las espacialidades y temporalidades locales [Porto Gonalves,
2008: 238; Svampa, 2008a: 102].
De modo que ante la posible afectacin ambiental en la for-
ma de megaproyectos con su correlato de contaminacin y des-
pojo, el NO como una gura central de la oposicin irrumpe
ante la imposicin. Se trata de un acuerdo que va cohesionando
ciertos entramados comunitarios, entendidos como sujetos colec-
tivos de muy diversos formatos y clases con vnculos centrados
en lo comn y espacios de reproduccin de la vida humana no
directa ni inmediatamente ceidos a la valorizacin del capital
[Gutirrez, 2011: 13-14].
92
En la conformacin de estos sujetos colectivos el carcter de
autoconvocados resulta ser una clave esencial para la compren-
sin de su emergencia, como llamado autnomo e intuitivo a la
creacin de un espacio colectivo ante la indignacin que produ-
cen los procedimientos antidemocrticos, las irregularidades, la
falta de informacin, presentados en la mayora de los casos por
los gobiernos que buscan apresurar decisiones fundamentales
para la implementacin de los proyectos de desposesin [Navarro
y Pineda, 2009: 94]. La autoconvocatoria aparece como negacin
del anonimato individualizante de la vida en el capitalismo.
Y es que el inters por el desarrollo econmico se vuelve una
urgencia del Estado, presionado por intereses de acumulacin e
inversin nacionales o trasnacionales que implican una
enorme fuerza poltica, meditica, represiva y en muchas ocasio-
nes jurdica. El inters local por la preservacin de pueblos y
ecosistemas es, en comparacin, una fuerza mucho ms pequea,
que, sin embargo, sostiene en algunos momentos una resistencia
anclada en la movilizacin y participacin de los pueblos que
puede ser desbordante y a veces sorprendente [Navarro y Pine-
da, 2009: 98]. De ah que la aparicin de estos sujetos colectivos
simbolice uno de los obstculos ms problemticos para la acumu-
lacin del capital por el retraso o directa paralizacin en la imple-
mentacin de los megaproyectos.
Los incipientes cuestionamientos frente a la injusticia del
poder y la indignacin que produce la imposicin van cultivando
una experiencia de insubordinacin atravesada por impulsos de
autodeterminacin. Se trata de subjetividades polticas que se
revelan en naciente tensin con el monopolio y la enajenacin
correspondiente a la poltica estatal. Hablamos de impulsos por-
que, siguiendo a Holloway [2011: 68], no podemos pensar en la
autodeterminacin plena mientras las relaciones capitalistas sigan
reproducindose, sino en impulsos constantes hacia la autodeter-
minacin, que solo pueden ser comprendidos como un proceso
social. Bajo esta lgica, estos impulsos de autodeterminacin no
siempre se cristalizan en formas polticas expropiatorias ms du-
raderas, o capaces de resistir o superar de manera continua la
93
dominacin. Lo cierto es que ms all de la duracin de las for-
mas comunitarias de lo poltico, los tiempos extraordinarios de la
lucha renuevan las capacidades sociales de autodeterminacin.
La emergencia de subjetividades polticas y su explcito y
consciente rechazo a la imposicin suelen ser posibles por lo que
Gramsci [1980: 367-381] denomin el buen sentido de las clases
dominadas, que se caracteriza por un tipo de conocimiento cons-
truido por la experiencia de lucha de los de abajo y que podra-
mos decir que se potencia frente al violento avance del despojo. El
buen sentido de los de abajo produce una ruptura colectiva con
las relaciones sociales capitalistas, haciendo posible que el desafo
explcito contra el despojo orezca en medio de la dominacin.
Y es que estos sujetos colectivos no son en absoluto un simple
agregado de individuos, de grupos, de movimientos, sino una
suerte de iluminacin de la cual surge una nueva subjetividad
[Tischler, 2004]. De hecho, el acontecimiento de lo comunitario
aparece como negacin de la forma individuo, unidad bsica del
proyecto de la modernidad capitalista. Basta recordar que la intro-
duccin del individualismo ha estado relacionada con el reemplazo
de la socializacin comunitaria por la socializacin mercantil,
bajo la forma individual y una contraparte colectiva que se ha
compensado con la invencin de una comunidad imaginada re-
presentada en la gura del Estado nacional [Anderson: 1993].
De modo que asistimos a la recreacin y actualizacin de la
comunidad concreta y sus lazos con el territorio, proceso que tiende
a potenciarse con lo que Martnez Alier [2009] denomina len-
guajes de valoracin no mercantiles, que desde nuestra perspecti-
va, actan como formas culturales activas de los de abajo que se
nutren de la experiencia histrica y memoria colectiva en un
territorio determinado.
As, los lazos con el territorio y la defensa del mismo no pueden
explicarse solamente como la emergencia de una nueva sensibili-
dad poltica de los pueblos con su entorno, sino como actualiza-
ciones de lo que Cecea llama mundos de vida no predatorios
[2012], que habitan y residen en el mismo territorio desde hace
muchos aos. De aqu que la memoria aparezca como una de las
94
fuentes ms potentes en la conformacin de la conciencia colecti-
va condensada al calor de la resistencia.
De modo que la produccin de las nuevas subjetividades
polticas est ntimamente articulada por el fortalecimiento del
vnculo con el territorio porque la sobrevivencia comunitaria
depende de l. No obstante, la pertenencia al espacio socialmente
se potencia ms all de las condiciones materiales que proveen
el sustento, los arraigos se profundizan, los anclajes simblicos al
territorio se fortalecen.
Ms all del tipo de espacialidad, las suras que estas luchas
producen en la poltica estn relacionadas con la incipiente gene-
racin de espacios pblicos no estatales, inaugurando novedosos
escenarios de vivencia democrtica y autogestiva, permitiendo
retirar del Estado y de los agentes privilegiados del sistema capi-
talista el monopolio exclusivo de la denicin de la agenda social
[Ouvia, 2007: 190]. Se trata de una poltica conjugada en tiempo
cotidiano, una poltica no separada del hacer.
En este marco, la auto-organizacin se convierte en una din-
mica central para coordinar la cooperacin social ante la evidente
incapacidad, corrupcin, complicidad entre gobiernos y empre-
sas, y la limitacin de los marcos institucionales y mecanismos
de participacin formal para frenar o desactivar los proyectos de
expropiacin. En este sentido, si bien en algunas coyunturas es-
tos movimientos apelan a la utilizacin de canales institucionales
y recursos jurdicos para retrasar o frenar el cercamiento de lo
comn, en la mayora de los casos se evidencia una fuerte apues-
ta por la accin directa no convencional y disruptiva como prin-
cipal herramienta de lucha para la presin poltica, as como la
articulacin y coordinacin con otras organizaciones sociales y
experiencias de resistencia [Svampa, 2008a: 99-100]. Por lo ge-
neral, hay una tendencia a dotarse de estructuras poco rgidas de
organizacin, experimentndose formas organizativas basadas
en la democracia directa, el uso de la gura asamblearia, meca-
nismos horizontales de toma de decisiones y participacin de los
miembros. A lo que se suma la construccin de relaciones hori-
zontales de solidaridad y apoyo entre las diferentes resistencias
95
para la expansin, cobertura, visibilidad y fortalecimiento de las
capacidades sociales contra el despojo.
Lo anterior est ntimamente ligado a la conguracin cada
vez ms explcita de una racionalidad ambiental [Leff, 2009] que
va adquiriendo nuevas profundidades y aristas para subvertir los
principios que han ordenado y legitimado la racionalidad instru-
mental de la modernidad. Como parte de estos despliegues se
encuentra la conformacin de sistemas de saber a contrapelo de la
ciencia dominante tal es el caso de los discursos contraexpertos,
en los que se van esgrimiendo y detallando los argumentos del
rechazo y resistencia popular [Svampa, 2008b] constituidos me-
diante la propia prctica, los aprendizajes compartidos con otras
organizaciones y el contacto con organizaciones no guberna-
mentales, especialistas o profesionistas independientes. Estos
elementos tcnicos son procesados y articulados en un saber in-
dependiente al hegemnico, con capacidad para interpelar a go-
biernos y empresas, e incluso de intervenir y formular soluciones
a los problemas sociales. En suma, la emergencia y recomposi-
cin del pensamiento ambiental abre la posibilidad de recons-
truir y experimentar formas de vida basadas en la solidaridad y
la sostenibilidad a contracorriente de la devastacin y violencia
del capital.
En medio del debate sobre las alternativas para enfrentar la
crisis civilizatoria y ante las falsas soluciones que los gobiernos y
corporaciones estn generando dentro de la llamada economa
verde, la respuesta que se apunta desde diversas latitudes y
movimientos de abajo est orientada a fortalecer los entramados
colectivos y los esfuerzos de recomposicin comunitaria en espacia-
lidades urbanas y rurales para la produccin, gestin y recreacin
de lo comn.
La supervivencia y proteccin de los bienes comunes consti-
tuye una condicin fundamental para la continuidad de la vida,
que puede seguir y potencialmente estar en manos de sujetos
comunitarios a partir de formas de autorregulacin social que
incorporen entre sus principios frenos, acuerdos y controles al
mal uso de los recursos. Se trata de experimentar modalidades
96
comunitarias que, mediante la conanza, la comunicacin, la re-
ciprocidad, la cooperacin, hagan posible sostener modos de
gestin de lo comn.
Sin duda, las luchas socioambientales estn construyendo en
medio de terribles adversidades formas alternativas capaces de
negar, subvertir e ir ms all del capital. Estas luchas han logrado
iluminar aspectos vitales para la sobrevivencia humana frente a la
crisis civilizatoria que el mundo enfrenta. Han sido parte tam-
bin del impulso por extender lo comn sobre diversos mbitos
de la reproduccin social para resistir a las formas econmicas y
polticas del despojo mltiple y garantizar una alternativa frente
a la devastacin capitalista.
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99
Captulo 4
LA RECIPROCIDAD COMO LAZO SOCIAL
FUNDAMENTAL ENTRE LAS PERSONAS
Y CON LA NATURALEZA EN UNA PROPUESTA
DE TRANSFORMACIN SOCIETAL
Dania Lpez Crdova*
Ante la crisis civilizatoria por la que atravesamos, resultado de la
irracionalidad del capitalismo, se perlan nuevos proyectos so-
cietales que rechazan las relaciones de dominacin y explotacin
impuestas, y plantean la bsqueda del bienestar colectivo, el auto-
gobierno y el respeto a la naturaleza, donde la reciprocidad sea
la relacin social bsica. As, el objetivo del captulo es realizar
una discusin terica de la categora reciprocidad con el n de
explorar las posibilidades de construccin de una sociedad basa-
da en relaciones recprocas.
La estructura del captulo es la siguiente: en el primer apartado
se presentan algunas crticas que desde el Norte y el Sur se plan-
tean a la modernidad/racionalidad capitalista eurocntrica; en el se-
gundo se presentan y discuten algunas cuestiones tericas en torno
a la solidaridad y la reciprocidad; en el tercero se trata de dilucidar
en torno a la vigencia y la novedad de la reciprocidad en el contexto
actual, y por ltimo, se ofrecen algunas conclusiones.
* Maestra en Estudios Latinoamericanos, UNAM. Correo electrnico:
<[email protected]>.
100
CRTICA A LA MODERNIDAD/RACIONALIDAD
CAPITALISTA EUROCNTRICA
Tanto en el Norte como en el Sur del planeta se ha venido des-
plegando un conjunto de crticas al capitalismo y, en trminos
ms amplios, a la modernidad/racionalidad capitalista, frente a
sus impactos negativos. Respecto a las crticas y propuestas que
estn emergiendo en el Sur, concretamente desde Amrica Latina,
es posible sealar dos: la colonialidad/descolonialidad del poder
y el Buen Vivir, las cuales guardan diversas coincidencias.
1

En trminos generales, basta sealar que la colonialidad/des-
colonialidad critica la perspectiva temporal de una historia uni-
versal lineal a partir de la experiencia europea, la modernidad
como una creacin en la que los nicos portadores y protagonis-
tas son los europeos, donde lo otro y los otros, lo no europeo,
es ubicado temporalmente como lo atrasado, lo inferior, en una
clasicacin universal de las personas a partir de la idea de
raza; de manera que desde la Conquista, las diferencias se
plantearon no como un asunto de poder, sino como una cuestin
asociada a la naturaleza superior de los europeos respecto de
los otros. Las implicaciones tericas y prcticas de esto son
vastas, pero aqu vale sealar que esta revisin es requisito para
pensar las posibilidades de transformacin social, pues el cambio
social, la historia, no puede ser entendido como algo que ocurre
de manera natural y con una nica trayectoria y horizonte eu-
ropea y estadounidense, sino como algo que es producido por
las personas, y que el poder (relaciones y estructuras de domina-
cin, explotacin y conicto) est no solo en el mbito de lo
econmico, sino en todos los mbitos de la existencia social.
2

Tambin vale la pena rescatar la idea de que el capitalismo es
un patrn mundial de explotacin del trabajo, el cual no solo
trata de la relacin capital-trabajo asalariado, sino que reere a la
1
Como ambas son abordadas con mayor extensin en el captulo de Boris Maran,
aqu se consideraran solo algunos de sus elementos.
2
Para mayores detalles, vase el trabajo de Maran en este libro y la vasta obra de
Anbal Quijano, entre otros autores que abrevan de su obra.
LA RECIPROCIDAD COMO LAZO SOCIAL FUNDAMENTAL ENTRE LAS PERSONAS
101
articulacin de diversos formas de control del trabajo reciproci-
dad, produccin mercantil simple, servidumbre y esclavitud
que se articulan al capital de manera subordinada, lo que permite
entender la reproduccin y reexpansin de la esclavitud y la ser-
vidumbre, pero tambin la reemergencia de la reciprocidad en el
marco del capitalismo contemporneo y sus nuevas congura-
ciones: desempleo estructural, nanciarizacin, hipertecnocrati-
zacin de la racionalidad instrumental. As, si se reconoce el
carcter heterogneo y discontinuo del capitalismo, se abre la
posibilidad de optar por una direccin, por ejemplo, la recipro-
cidad y [] de defender y hacer valer la opcin elegida respecto
de las otras, sabiendo que no hay garanta histrica de victoria,
pero por la cual no se puede dejar de luchar bajo cualquier
circunstancia [Quijano, 2008: 15].
Respecto al Buen Vivir, cabe mencionar que se trata de una
propuesta que emerge de las prcticas y la cosmovisin de los
pueblos originarios, principalmente de la regin andina; no obs-
tante su denominacin de origen, el aspecto central del mismo
puede ser planteado en trminos de la necesidad universal de
establecer relaciones de solidaridad, complementariedad y reci-
procidad entre las personas y con la naturaleza. Esta propuesta
implica dejar de ver a la naturaleza como algo externo y como un
objeto, y cuestionar la idea misma de crecimiento y desarrollo.
En el Norte, especcamente en Francia,
3
es posible identi-
car dos vertientes que se han ido extendiendo: por un lado, la
propuesta del decrecimiento de la que Serge Latouche es promo-
tor, y, por otro, la crtica antiutilitarista, de la que el movimiento
MAUSS
4
es el principal exponente.
3
El hecho de que estas crticas surjan en Francia puede explicarse como parte
de un proceso de largo aliento. Quijano [1988] seala que durante la Ilustracin
europea existan dos tendencias en torno a la racionalidad: por un lado, un proyecto de
racionalidad asociada a la promesa de liberacin de la humanidad, la razn histrica,
y, por otro, la racionalidad como instrumento de dominacin y explotacin orientada
a la acumulacin, la razn instrumental. La primera tendencia la ubica en la Europa
mediterrnea (Francia) y la segunda en la Europa nrdica (Inglaterra). La imposicin de
la hegemona britnica (nes del siglo XVIII-siglo XIX) signic tambin la hegemona de la
razn instrumental, que se consolid y exacerb en Estados Unidos.
4
Movimiento antiutilitarista en las ciencias sociales.
102
Desde el decrecimiento se critica el imaginario econmico
dominante, a partir del cual se plantea que el crecimiento econ-
mico ilimitado tanto de la produccin como del consumo es
posible, dejando de lado cualquier consideracin sobre la ni-
tud del planeta, supuesto que ha llevado a una crisis no solo am-
biental, sino total. Se apela pues a desmiticar y abandonar el
imaginario econmico dominante, lo que implicara la desmer-
cantilizacin del trabajo, la tierra y la moneda, para construir
[] tanto en el Norte como en el Sur, sociedades convivencia-
les autnomas y ahorrativas [Latouche, 2008: 140], guiadas por
el espritu del don. De acuerdo con esta propuesta, para avanzar
hacia las sociedades del decrecimiento se requiere pues un cam-
bio de imaginario y de valores, considerar otras formas de riqueza
como la riqueza de relaciones, reestructurar el aparato pro-
ductivo y las estructuras de transporte, as como una modicacin
en los patrones de consumo, con el n de reducir el impacto
negativo en el planeta, la llamada huella ecolgica. El decreci-
miento es, en palabras de Latouche, un eslogan, no un concepto,
contra las voces defensoras del crecimiento; adems, existen
algunas dicultades en torno a esta propuesta, las cuales el mis-
mo Latouche reconoce. Por ejemplo, el problema de considerar
el decrecimiento en sentido positivo, sobre todo en las condicio-
nes actuales de desaceleracin econmica por las que se vive una
austeridad impuesta, de manera que no se trata de una frugali-
dad elegida, voluntaria y planicada como la que promueve la
propuesta; as, para distinguir situaciones se apela al trmino
descrecimiento o a-crecimiento. Otra observacin se da en el
sentido de que se deben establecer diferencias entre Norte y Sur,
reconociendo que el crecimiento y desarrollo
5
del primero ha
sido a costa de la destruccin y subdesarrollo del segundo. Por
ltimo, queda abierta la cuestin de cules son los sectores donde
hay que dejar de crecer.
Por su parte, el anti-utilitarismo busca develar el sustento
moral del capitalismo, principalmente en su fase neoliberal, que
5
Para una discusin sobre el desarrollo, vase el trabajo de Maran en este libro.
103
se basa en el utilitarismo vinculado a los supuestos de un indivi-
duo egosta y la denicin de felicidad y bienestar a partir de
criterios cuantitativos va clculos racionales. Se plantea adems
como un paradigma alternativo a partir de la revaloracin del
don. Alain Caill [2009], fundador del MAUSS, de manera sencilla
dene el utilitarismo como el conjunto de visiones instrumenta-
les del mundo y de los sujetos humanos, animados nicamente
por la cuestin: para qu sirve eso?.
6
George Bataille [2005],
pensador francs de la primera mitad del siglo XX, hace un ame-
no recorrido sobre la forma en que el principio de utilidad se
impone y la manera en que el ser humano se comporta como un
extrao en el universo, a partir de la creciente necesidad de ra-
zonar, de dar cuenta de todo, asegurando que al nal esto resul-
ta engaoso. Tambin, a partir de una revisin de las ceremonias
aztecas seala la importancia del don, de la generosidad, y plantea
que la produccin no estaba orientada a la acumulacin y que
el intercambio no responda a la necesidad de adquirir, sino al
contrario, de prdida o despilfarro, dejando de lado el asunto
de la utilidad.
Martins [2009, 2012] tambin se muestra partidario de la cr-
tica anti-utilitarista y apela por un dilogo en Amrica Latina
entre esta y las propuestas descoloniales, para develar la fragili-
dad doctrinaria del capitalismo no solo desde una perspectiva
abstracta de la dominacin del capital sobre el trabajo, sino
contemplando adems las condiciones histricas, concretas y par-
ticulares que sustentaron esta dominacin, esto es, la coloniali-
dad del poder. Seala que este esfuerzo requiere dos crticas en
paralelo: al reduccionismo econmico y a la dicotoma cultura-
naturaleza promovida por el naturalismo iluminista, que con-
tribuy a reducir al ser humano a una gura biomecnica que
funciona por motivaciones simplistas: el egosmo y el materialis-
mo. Seala cmo la idea de naturaleza, identicada como
6
Caill [2009] seala la relacin entre utilitarismo y economicismo a partir del clculo
costo-benecio; adems, menciona cmo el utilitarismo se extiende a otras ciencias
sociales: sociologa-individualismo metodolgico, losofa poltica-accin racional.
104
opuesto a la racionalidad, incluy un conjunto de elementos in-
terpretados como oscuros e irracionales: el ambiente fsico y cs-
mico, los animales, las culturas no europeas, el cuerpo, las emo-
ciones y los deseos, y que esta visin resulta utilitarista por
considerar que el progreso humano depende de la capacidad
para dominar cierta naturaleza, de manera que la naturaleza no
se dene por sus dimensiones csmicas, onricas, pulsionales,
emocionales, afectivas y polticas, sino por sus aspectos externos,
morfolgicos y funcionales [Martins, 2009].
7
Estas crticas, con sus variantes, hablan de la urgencia de
cuestionar la racionalidad instrumental que sustenta la moder-
nidad-colonialidad capitalista eurocntrica y de reivindicar la
posibilidad de reconstituir lazos de reciprocidad, en oposicin a
la creciente mercantilizacin de la vida. Se trata pues de visuali-
zar y reconstituir esas prcticas ah donde existen. En el nimo
de avanzar en ese sentido, en el siguiente apartado se discuten
algunas cuestiones tericas sobre la reciprocidad.
LA RECIPROCIDAD: ALGUNAS CUESTIONES TERICAS
8
La reciprocidad ha sido abordada principalmente desde la an-
tropologa y en perspectiva evolucionista, pues en general se
consideraba como algo exclusivo de las llamadas sociedades pri-
mitivas, y que inexorablemente estaba condenada a desaparecer.
Sin embargo, existen estudios contemporneos que muestran la
vigencia de la reciprocidad en pases y mbitos diversos,
9
no solo
7
Tambin la naturaleza humana est denida por separaciones fsicas segn criterios
morfolgicos (color de piel), materiales (cantidad de riquezas), tnicos, familiares, sexuales,
religiosos y culturales. Asimismo, la dicotoma naturaleza-cultura se reproduce en otras, que
favorecieron la colonizacin, y que suponen adems una desigualdad jerrquica: hombre-
mujer, europeos-no europeos, blancos-negros, objetividad-subjetividad, modernidad-
tradicin [Martins, 2009 y 2012].
8
Parte de esta discusin ha sido abordada previamente en Lpez [2011 y 2012].
9
Sabourin [2003] cita estudios de Godbout en Canad, de Caill en Francia, de
Temple en frica y Amrica del Sur; por su parte Gonzlez [1999] habla de los trabajos
de Lomnitz, Bazn, Chiarello, Estrada y de la misma Gonzlez en Mxico.
105
como regalo, como don, sino como el lazo social que articula la
vida social en importantes segmentos de la poblacin. De ah la per-
tinencia de problematizar en torno a esta categora, considerando,
adems, la posibilidad de que la reciprocidad sea el eje de las
relaciones sociales en una sociedad anticapitalista.
No est de ms sealar que esta discusin busca brindar al-
gunos elementos que ayuden a comprehender prcticas en curso,
y no quedarse solo en conceptos abstractos; adems, se reconoce
que los mismos pueden ser despojados de su contenido eman-
cipador. Por ejemplo, la solidaridad que etimolgicamente
proviene del latn solidus, originalmente haca referencia a una
relacin de reciprocidad simtrica:
[] una relacin horizontal entre personas que constituyen un gru-
po, una asociacin o una comunidad [...] en condiciones de igual-
dad [...] un vnculo especialmente comprometido, decidido, que
permanece en el tiempo y que obliga a los individuos del colectivo
que se dice solidario, a responder ante la sociedad y/o ante terceros,
cada uno por el grupo, y al grupo por cada uno [Razeto, 2005].
10
Sin embargo, se ha utilizado para designar asistencialismo y
caridad.
11
Asimismo, la reciprocidad ha sido abordada desde la
vertiente del capital social, en torno a la cual existen diversas
crticas. Se seala que no est presente el asunto del poder y se
adopta el lenguaje de la economa clsica como smbolo del
supuesto triunfo del capitalismo, lo que cierra el debate sobre
lo deseable y lo sustituye por otro que se centra en la gestin de lo
existente. El fortalecimiento o empoderamiento se reere a fuerzas
dinamizadoras relacionadas con el crecimiento y el desarrollo,
pues apoyados en valores, se alienta a las comunidades a partici-
par en intercambios de tipo capitalista y se pretenden abordar las
10
Razeto acu el trmino economa popular de solidaridad para caracterizar las
iniciativas colectivas de sobrevivencia surgidas en Santiago de Chile durante la dictadura
militar y ha realizado grandes contribuciones para la comprensin de la denominada
economa solidaria. Toda su obra est disponible en: <www.luisrazeto.net>.
11
Vase Razeto [2005] para una revisin sobre la solidaridad y la solidaridad
econmica.
106
relaciones sociales desde un anlisis economicista. Martins
[2012] va ms lejos al plantear que el capital social es una teora
utilitarista que signica la recolonialidad de los estudios sobre
redes sociales. Es pertinente, por tanto, tener presente cmo son
disputados y apropiados los conceptos, los cuales deben estar
sujetos a un escrutinio permanente y a observacin directa en las
prcticas sociales. Asimismo, no se trata de idealizar o ideologi-
zar la reciprocidad, pues es importante considerar que algunas
formas de reciprocidad vertical conducen a la alienacin y de-
pendencia.
Teniendo en cuenta estas consideraciones, es posible hacer la
revisin sobre la categora reciprocidad. Esta se ha construido
sobre la base del Ensayo sobre el don, escrito por Marcel Mauss
a principios del siglo XX [1991 (1925)], donde se interroga sobre la
razn del don: por qu un don ha de ser devuelto?, qu fuerza
tiene tal cosa que obliga a quien recibe el regalo a devolverlo?
Mauss sostena que la devolucin se deba a que las cosas dona-
das tenan una energa espiritual interna que deba circular, que
deba ser devuelta al donante. Asimismo, planteaba que la reci-
procidad est constituida por tres momentos: dar, recibir y devol-
ver, como una serie discontinua de actos generosos donde el don
es un acto social total, en la medida en que las relaciones de reci-
procidad comprometen al ser humano en su totalidad, desde el
punto de vista cultural, social, econmico y poltico. Lvi-Strauss
[1980] retomando y reinterpretando el trabajo de Mauss la
describa como una estructura de reciprocidad trascendente a los
actos de intercambio, en los que el obsequio remite al contraob-
sequio; sin embargo, de acuerdo con Sabourin [2006], la pers-
pectiva de Lvi-Strauss resulta reduccionista, pues la ubica como
embrin de lo que ser el intercambio generalizado; de ah la
importancia de distinguir el intercambio de la reciprocidad, por-
que la segunda reere a relaciones entre personas, no se trata
solo de una permutacin de cosas, como en el intercambio, lo
que ser retomado adelante.
Muchos aos ms tarde, Pierre Bourdieu [1999 (1994)] al plan-
tear la economa de los bienes simblicos seala la importancia
107
del intervalo temporal entre el dar y el devolver, lo que permite
que dos actos simtricos parezcan actos nicos no vincula dos, de
manera tal que se puede vivir tanto el propio obsequio como su
devolucin como actos gratuitos y generosos.
Marshall Sahlins [1972], antroplogo estadounidense, iden-
tica tres tipos de reciprocidad: 1. Generalizada (altruismo), 2.
Equilibrada, alianzas entre iguales, con retribucin inmediata y
3. Negativa, entre iguales pero distantes (regateo, trampa, robo),
aunque los criterios para esta tipologa no resultan claros.
12

Karl Polanyi tambin retom los trabajos de Mauss y otros
antroplogos para rechazar la tesis de la universalidad de la eco-
noma de mercado y el comportamiento individual racional y
egosta.
13
Uno de sus principales planteamientos se reere a la
existencia de tres formas o principios de integracin, a partir de
los cuales se institucionaliza la relacin entre el hombre y la na-
turaleza. Estos son: 1. La reciprocidad (movimientos entre puntos
de correlacin de grupos sociales simtricos), 2. La redistribu-
cin (movimientos de apropiacin hacia un centro, una jerar-
qua, y luego de este al exterior), y 3. El intercambio (movimientos
de vaivn como los que se efectan en el mercado),
14
los cuales,
seala, coexisten en casi todos los sistemas econmicos. Se trata
por tanto de principios transhistricos; sin embargo, en cada for-
macin histrica concreta cada uno de ellos puede tener un papel
ms o menos relevante, cada conguracin de estos principios
conforma un proyecto de integracin de la sociedad humana. En
ese sentido, Polanyi seala que en las sociedades primitivas y
tribales, en las que predominan las relaciones de parentesco, ha
prevalecido la reciprocidad y la redistribucin, mientras que el
12
Es la cercana entre los participantes del intercambio?, el peso en la relacin de
los objetos o los sujetos?, la temporalidad en la retribucin?
13
Polanyi encabeza el debate entre formalistas y sustantivistas. Los primeros ale-
gaban que el inters individual, la utilidad, permea todas las formas de integracin; para
los segundos, la produccin para la reproduccin social es lo fundamental, no la mxima
utilidad.
14
Coraggio identica un cuarto principio en la propuesta de Polanyi: planicacin
colectiva de lo complejo [Coraggio, 2009: 114 y ss].
108
intercambio de mercado solo se generaliz en Europa a nes de
la Edad Media y su preponderancia denitiva ha sido un resulta-
do de la Revolucin Industrial.
En el capitalismo, el principio de mercado domina a los de-
ms, los subsume y articula para su reproduccin; adems, en su
bsqueda de la eciencia y la obtencin de la mxima ganancia,
pasa por alto los lmites materiales, al reducir las fuentes de ri-
queza tierra y trabajo a meros factores de produccin mer-
cancas cticias en los trminos de Polanyi los cuales pueden ser
sustituibles. De manera que el capitalismo tiende a ser destructor
de todos los fundamentos materiales de toda sociedad, pues la
expansin de la mercantilizacin total de las condiciones de
reproduccin entra en contradiccin con la reproduccin de la
vida, de los seres humanos y de la naturaleza. Una interpretacin
de Coraggio es que el capitalismo requiere los otros principios
de integracin para mantener una provisin de medios materia-
les que medianamente satisfagan las necesidades vitales de estas
sociedades y evitar la destruccin de la vida en general, y de la
vida humana en particular [Coraggio, 2009: 114-122].
Polanyi distingue la reciprocidad y la redistribucin del in-
tercambio sealando que las dos primeras dependen de cdigos
morales,
15
de manera que habla de una economa que est inser-
tada o imbricada (embedded) en las estructuras sociales que las
engloban, en un sistema de valores (reglas, convenciones, redes,
prestigio social) que se impone al mecanismo de la oferta y la
demanda propio del intercambio [Polanyi, 2003 (1944); 1994
(1975)].
El aporte de Polanyi resulta fundamental para entender la
reciprocidad; sin embargo, se han planteado algunas crticas a su
enfoque. Entre las observaciones que se han hecho es posible
mencionar las siguientes: 1. La noc in de integracin deja en la
sombra la presencia y accin de las contradicciones, esto es, os-
curecen los asuntos del poder, de la dominacin, la explotacin
15
En el caso del intercambio tambin existe una tica, pero se trata de una tica
utilitarista, como ya se mencion.
109
y el conicto, lo que Godelier atribuye a la adscripcin de Polan-
yi al enfoque funcionalista de Radcliffe-Brown y Parsons;
16
2. Se
limita a presentar los principios en diversos contextos, pero no
explica cmo se establece cierta jerarqua entre los mismos:
por qu el mercado supedita los otros principios de integra-
cin?; 3. No considera la compleja red de efectos recprocos que
articulan la economa con las otras dimensiones: cualquier for-
ma de economa puede imbricarse en cualquier forma de paren-
tesco, religin u organizacin poltica?; 4. Enfatiza los modos de
distribucin y discute poco las relaciones de produccin y los
modos de consumo; 5. Rechaza la teora del valor-trabajo, solo
considera la ley de la oferta y la demanda, que solo opera en el
corto plazo; 6. Existe una parcialidad al no incorporar el aporte
del colonialismo en la conformacin del capitalismo en Europa;
y 7. En sus estudios empricos se niega la simultaneidad en el
tiempo al comparar y catalogar como tradicionales a socieda-
des existentes en momentos histricos distintos [Coraggio, 2008:
140-145; Godelier, 1974: 9-37].
Dominique Temple es un investigador francs que ha pole-
mizado los planteamientos de Polanyi. Su obra es poco conoci-
da, a pesar de su riqueza.
17
Por ejemplo, seala que Polanyi ubica
los valores ticos en el dominio de la esfera privada, en los actos
culturales poco relacionados con la economa, y adems no ex-
plica cmo son producidos los valores ticos que sustentan la
reciprocidad, se plantean como algo dado:
[] muchos autores quieren mostrar que el intercambio es el mo-
tor de todas las transacciones econmicas, aun cuando no fuese
16
El funcionalismo es un enfoque utilizado en la antropologa y la sociologa, y en
menor medida en la piscologa y la ciencia poltica, el cual cobr gran fuerza durante la
posguerra. Dicho enfoque se caracteriza por postular que en una sociedad, las actividades
parciales de los elementos contribuyen a mantener un estado de equilibrio por medio del
consenso, de manera que la necesidad de recurrir a la coercin para resolver conictos es
mnima. Es un enfoque que no cuestiona el status quo y no hay espacio para el cambio social,
pues se rechaza el conicto, el cual es considerado como una disfuncionalidad; adems, el
nfasis se coloca en el individuo, no en las colectividades que implican la vida social.
17
En Bolivia, Javier Medina y Jacqueline Michaux han trabajado con Temple.
110
siempre visible porque est encastrado (Polanyi), o enmascarado
(Lvi-Strauss, Bourdieu), o todava mezclado (Mauss) con otras re-
laciones (espirituales o afectivas). Para crear sentimientos comunes
se necesitara entonces intercambiar sentimientos dados a priori
[Temple, 2003].
Tambin plantea la necesidad de diferenciar lo primitivo de
lo primordial, ya que la reciprocidad est en el origen de los
valores humanos fundamentales. Asimismo, distingue el inter-
cambio de la reciprocidad, sealando que esta ltima no es una
forma arcaica de intercambio, sino su opuesta y contradictoria.
Como se mencion, el intercambio remite a una circulacin de
objetos, en tanto que la reciprocidad es una relacin entre suje-
tos donde intervienen objetos a partir de la cual se producen y
reproducen los valores; de esta forma, plantea la hiptesis de que
los valores nacen de la relacin de reciprocidad, y no son los va-
lores los que promueven la reciprocidad, como plantea Polanyi.
Adems, seala que el don no es desinteresado, sino que est
fundamentado por el inters por el otro o por las necesidades de
la colectividad. As, dene la reciprocidad como una forma de
reconocimiento del otro y de pertenencia a una colectividad humana,
como una dinmica de don y redistribucin creadora de sociabi-
lidad, de lazo social, y como una prestacin total; esto es, Temple
[2003] identica y asocia la produccin de valores humanos al
don, mediante las prestaciones de reciprocidad y de redistribu-
cin, categoras identicadas por Polanyi [2003 (1994)]. Baha-
mondes [2001: 11-12], al reexionar sobre la reciprocidad, seala
que la conanza es un elemento constitutivo de la reciprocidad y
la cooperacin es expresin o manifestacin prctica de la misma.
Otra de las contribuciones de Temple [2003] es la sistemati-
zacin que hace de las estructuras elementales de reciprocidad.
Siguiendo la nocin de estructura de Lvi-Strauss [1980], la cual
designa las diversas maneras por las cuales el espritu humano
construy valores y sistemas de intercambio y reciprocidad, las
relaciones de reciprocidad son traducidas en estructuras elemen-
tales que se denen segn el nmero, la posicin y el estatus de
sus diversos participantes, las cuales producen y reproducen
111
ciertos valores humanos (vase cuadro 1), y esas estructuras pue-
den articularse entre s para formar sistemas de reciprocidad.
En un intento de sntesis, y recuperando diversos elementos
de los autores contemplados en este apartado, es posible sealar
que la reciprocidad reere a un acto social total (Mauss), relacio-
nal, en el que lo principal son los sujetos y no los objetos, la
conanza es un elemento constitutivo de la misma y la coope-
racin es expresin o manifestacin prctica de los arreglos rec-
procos (Bahamondes). La reciprocidad produce valores y se
retroalimenta de estos (Temple). La retribucin implcita en la
reciprocidad puede no ser inmediata (Bourdieu) y entre iguales,
por lo que existen gradaciones de la misma (Sahlins). La recipro-
cidad, junto al intercambio y la redistribucin, histricamente
han sido los mecanismos bsicos para institucionalizar la relacin
de los humanos con la naturaleza, donde uno de esos mecanismos
articula de forma jerrquica los otros (Polanyi).
Cuadro 1. Estructuras elementales de reciprocidad
Estructura de reciprocidad
Ejemplo de valores que
genera
Reciprocidad bilateral: relaciones interpersonales
de alianza (matrimonio, compadrazgo, etc.) que se
establecen entre individuos, familias y grupos
Reciprocidad binaria simtrica (cara a cara) Amistad
Reciprocidad binaria asimtrica Prestigio para el donador
Estructuras de reciprocidad ternaria: involucran
como mnimo a tres partes, se trata de una
reciprocidad transitiva.
Reciprocidad ternaria unilateral
Ejemplo: don intergeneracional entre padres e hijos
Responsabilidad
Reciprocidad ternaria bilateral
Ejemplo: gestin de recursos comunes
Justicia
Reciprocidad ternaria centralizada
Obediencia y obligacin
al centro de redistribucin
Fuente: Elaboracin propia con informacin de Temple [2003].
112
En trminos tericos, es posible advertir que intercambio-
mercado y reciprocidad constituyen tipos ideales; sin embargo,
en la realidad y en el contexto actual coexisten principalmente
entre los indgenas y los campesinos, generando a veces com-
plementariedades pero sobre todo tensiones. Sabourin [2003],
recuperando los planteamientos de Temple, seala que si bien las
relaciones de intercambio producen valores materiales y valores de
uso, producen pocos valores humanos comparadas con las re-
laciones de reciprocidad. El sistema de intercambio lleva a la
competencia y la acumulacin privada, a la dominacin y explo-
tacin entre los hombres y con la naturaleza, as como a la ruptu-
ra de los lazos sociales. Por esto, como faltan herramientas para
analizar cmo restablecer, generar, el vnculo social, es importan-
te estudiar las relaciones y estructuras de reciprocidad en los
espacios en las que ellas existen y subsisten, y la manera en que
coexisten con el intercambio, propiciando adems interfaces
entre intercambio y reciprocidad [Sabourin, 2006].
U na forma de diferenciar reciprocidad de intercambio es la
distincin que se establece entre mercantil y no mercantil
[Barthlmy, 2003; citado en Sabourin, 2003], lo que representa
cierta practicidad para establecer puentes entre las diferentes
disciplinas de las ciencias sociales, pero agrega que se revelan
insucientes para traducir esa diferencia ya que existen merca-
dos asociando lgicas de intercambio y de reciprocidad, como,
por ejemplo, las ferias y los mercados de proximidad en las socie-
dades campesinas; adems, se registran situaciones mixtas en la
medida en que muchas veces los sistemas de intercambio se han
ido imponiendo de manera progresiva, llegando a sobreponerse
y a ocultar las prcticas de reciprocidad. Eso diculta el trabajo
de anlisis; por ejemplo, las formas de reciprocidad bilateral
simtrica son por lo general interpretadas como trueque o in-
tercambio mutuo, la reciprocidad ternaria intergeneracional es
asimilada a los intereses de los donantes y las formas de redistri-
bucin del Estado son interpretadas apenas por su lado moneta-
rio como compensaciones, como gasto social. Sabourin seala
que la coexistencia intercambio-reciprocidad conrma a veces el
113
carcter hbrido de situaciones econmicas contemporneas,
pero tambin conrma la esterilidad de los hbridos, pues no
hay fusiones de reciprocidad-intercambio y viceversa, ambos
principios conviven, muchas veces de manera conictiva, y
una domina a la otra. Sugiere que para diferenciar las prcticas
de reciprocidad de las de intercambio, hay que identicar las po-
larizaciones econmicas, los valores producidos y las estructuras
de base que garanticen la reproduccin de esas relaciones. En el
mbito rural, la diferencia puede advertirse en la contradic-
cin que muchas veces surge entre las prcticas de reciprocidad
de los agricultores y las propuestas de desarrollo enfocadas a
vincular de forma utilitarista a dichos productores al libre mer-
cado. Un ejemplo de esto en Mxico es la forma en que los go-
biernos impulsan programas, bsicamente asistencialistas, que
en lugar de fortalecer las prcticas del tequio, la mano vuelta, la
ayuda mutua y el trabajo comunal, las debilitan; adems, se trata de
prcticas que cuentan con un componente ritual que no es com-
prendido a cabalidad, el cual no se desliga de las cuestiones
materiales.
18

Como sealan Temple y Sabourin, el don no es solo un
asunto cultural, en un sentido solo simblico, sino tambin eco-
nmico. La reciprocidad est destinada a criar sociabilidad, pero
no se puede tener en cuenta al otro sin preocuparse de las con-
diciones de su existencia. Por tanto, para ser socialmente es
necesario dar; para dar, hay que producir, de tal suerte que dar,
recibir y devolver no signica solo la reproduccin del don, sig-
nica producir para dar, recibir y producir para reproducir el
don, para dar de nuevo [Temple, 1997 y 1999, citado en Sabou-
rin, s/f].
En el siguiente apartado se presentan las consideraciones que
hace Quijano sobre la reciprocidad en el contexto actual.
18
Vase el captulo de Tirso Gonzales en esta obra.
114
VIGENCIA Y RESIGNIFICACIN DE LA
RECIPROCIDAD: UNA NOVEDAD SOCIOLGICA
Quijano destaca que en segmentos de la llamada economa
popular se van tejiendo relaciones de reciprocidad, las cuales,
asegura, revisten un carcter nuevo que se aleja de la idea preco-
lonial, pues emerge en un contexto de profundas modicaciones
en el capitalismo, donde se registra una reexpansin de formas
de explotacin del trabajo como la esclavitud y la servidumbre,
pero tambin la reemergencia y expansin de la reciprocidad
como forma de organizacin de la produccin, del intercambio
o d istribucin, y de la reproduccin [Quijano, 2008].
La reciprocidad como relacin social bsica y la comunidad como
forma de organizacin y de gestin del trabajo y de los recursos, y
en general de la existencia social global, fueron los elementos
centrales de la vida social en el territorio que ocupa hoy Amrica
Latina, antes de la Conquista y el periodo colonial; sin embargo,
la jerarqua social y la tradicin eran la fuente de las normas
y de los valores cotidianos, y el espacio de la identidad y la liber-
tad individuales no era muy amplio. En el mundo urbano ac-
tual, seala Quijano, no es ms la jerarqua social originaria sino
la igualdad social entre sus miembros lo que caracteriza a las ins-
tituciones comunitarias. No es ms la tradicin sino el debate y la
decisin colectivos a partir de los cuales surgen las normas, las
instituciones, los valores; adems, la identidad y la creatividad de
los individuos es lo que alimenta la comunidad, sin que eso im-
plique simplemente que ello se ejerza sobre un vaco histrico, ni
que la tradicin sea inexistente. Excepto que la tradicin es,
cada vez ms, la del cambio, no solo, ni tanto, de la continuidad
[Quijano, 1998: 135-137].
El descubrimiento de la reciprocidad y la solidaridad entre
iguales no necesariamente ocurre solo como prolongacin de anti-
guas historias culturales propias y no siempre en situaciones lmi-
tes como la sobrevivencia, sino de necesidades de sentido histrico
colectivo para resistir frente a condiciones ms amplias de domina-
cin. Entonces, para Quijano la novedad de la reciprocidad y la
115
comunidad en Amrica Latina no es cronolgica, sino sociolgi-
ca, porque actualmente no son simplemente una extensin del
patrn histrico original y, adems, se van extendiendo en el mundo
urbano del capitalismo. Son entonces, un producto de las actuales
condiciones en que opera el capital en estos pases y, por tanto,
las tensiones entre reciprocidad y mercado no resultan menores.
19
Como un tipo especial de intercambio, de trabajo y fuerza de
trabajo sin la intermediacin del capital [Quijano, 2007: 153], la
reciprocidad se funda ms en el valor de uso que en el de cambio,
y no es la equivalencia abstracta
20
lo comn a las cosas lo que
cuenta, sino precisamente su diversidad. En el mercado es ms
importante el intercambio de objetos, en la reciprocidad los ob-
jetos apenas son smbolos de las personas mismas. El mercado es
impersonal, per se; la reciprocidad es personal [Quijano, 1988: 38].
Entonces, Quijano percibe que la reciprocidad se extiende,
lo cual identica como un redescubrimiento de los trabajadores
en la resistencia al capitalismo, en el marco de las tendencias del
mismo: contraccin y precarizacin del trabajo asalariado y des-
empleo estructural. Quijano seala adems que esas tendencias
llevan a los trabajadores a encontrar que solo en la medida en
que salgan y se liberen de las reglas de juego del capitalismo y
ejerciten prcticas sociales que les lleven a reapropiarse del con-
trol de su trabajo, de sus recursos y de sus productos, as como
de todas las instancias de su existencia social, podrn defenderse
mejor del capital. En el Norte, por ejemplo, estn proliferando
los llamados bancos de tiempo como una forma contempornea
de sociabilidad a partir de la reciprocidad; en Mxico existen
algunas iniciativas urbanas, pero an son incipientes. Tambin
existe la experiencia multitrueque en las ciudades y, por supues-
to, las prcticas de reciprocidad entre las comunidades campesi-
nas e indgenas, principalmente en el sur del pas, algunas de
las cuales son presentadas en este libro.
19
Mercedes Gonzlez de la Rocha [1999] rechaza la idea de la reciprocidad como
un absoluto, como algo inmutable, y plantea que la intensicacin de la pobreza es una
amenaza a la misma, un factor de desestructuracin de la reciprocidad.
20
Al respecto, vase el captulo de Sergio Tischler y Mina Lorena Navarro en este libro.
116
A MANERA DE CONCLUSIN: RESTITUCIN
DE LOS LAZOS SOCIALES A PARTIR DE LA
RECIPROCIDAD
La reciprocidad se halla en el origen de los valores humanos fun-
damentales, implica la preocupacin y el cuidado por los otros,
del nosotros. Reere a un acto social total en la medida en que
las relaciones de reciprocidad comprometen al ser humano en su
totalidad. La conanza es un elemento constitutivo de la misma,
en tanto que la cooperacin es expresin prctica de la reci-
procidad.
Sin embargo, las relaciones y prcticas de reciprocidad se
han tornado invisibles ante la creciente mercantilizacin de la
vida y la supuesta omnipresencia del mercado, con su racionali-
dad instrumental y su tica utilitarista. Como parte de ese utilita-
rismo, han surgido perspectivas que abordan la reciprocidad, y
en general las relaciones sociales, como un asunto econmico,
como algo instrumental, orientado a fortalecer intercambios de
tipo capitalista. Si bien las relaciones de intercambio producen
valores materiales y valores de uso, producen pocos valores hu-
manos comparadas con las relaciones de reciprocidad. Resulta
importante entonces distinguir la reciprocidad del intercambio,
evitando una mirada evolucionista en donde la primera sea enten-
dida como una forma primitiva del segundo. En la prctica, en
general, la reciprocidad y el intercambio conviven de manera
conictiva, generando complementariedades pero sobre todo
tensiones, lo que diculta la identicacin y el anlisis; para dife-
renciarlas, como sugiere Sabourin, hay que identicar las polari-
zaciones, los valores producidos y las estructuras de base que
garanticen la reproduccin de esas relaciones.
La novedad de la reciprocidad en Amrica Latina reside en
que se trata de redescubrimiento de los trabajadores en la resis-
tencia al capitalismo y sus ltimas tendencias: contraccin y pre-
carizacin del trabajo asalariado, de manera que la reciprocidad
no es exclusiva de las comunidades campesinas e indgenas
en las que, dicho sea de paso, la tradicin y las jerarquas
117
guardan un lugar central, se va extendiendo en el mundo urbano,
en donde la igualdad es uno de sus rasgos, se trata principalmente
de relaciones de reciprocidad simtrica.
As, no se trata de hacer una apologa de la reciprocidad, re-
conociendo que se pueden dar situaciones en las que la recipro-
cidad conduzca al clientelismo, por ejemplo. Lo que se busca
con estas reexiones es llamar la atencin en torno a la necesidad
de restituir los lazos sociales, de crear y recrear los valores huma-
nos fundamentales a partir de la reciprocidad entre las personas
y con la naturaleza, con miras a vislumbrar las posibilidades de
un proyecto de transformacin social, a partir de las diversas ma-
nifestaciones prcticas que ya estn en curso.
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121
CAPTULO 5
KAWSAY (BUEN VIVIR) Y AFIRMACIN
CULTURAL: PRATEC-NACA, UN PARADIGMA
ALTERNATIVO EN LOS ANDES
Tirso Gonzales*
Existe una escasez signicativa de estudios sobre la viabilidad y
contribucin de las agri-culturas indgenas andinas y sus sistemas
de conocimiento para enfrentar, desde una perspectiva comuni-
taria de base, temas claves locales y a la vez globales. Kawsay
(Buen Vivir) y armacin cultural en los Andes Peruanos es un
paradigma emergente, de imprevista resonancia en los Andes,
que se funda en la cosmovisin andina vigente en los Andes y en
la descolonizacin. As, este captulo provee un contexto histri-
co, geogrco y conceptual sucinto. Luego revisa brevemente
aspectos claves de los sistemas dominantes de Investigacin, Edu-
cacin y Extensin Agrcola (IEEA), el de Conocimiento, Ciencia
y Tecnologa Agrcolas (CCTA), y el de la cosmovisin andina. En
* Peruano aymara. Doctor en Sociologa y Sociologa Rural, Universidad de
Wisconsin-Madison. Actualmente ensea y coordina el Programa de Estudios Indgenas
de la Universidad de British Columbia-Okanagan. Realiz estudios de posdoctorado
en la Universidad de California-Davis y en la Universidad de California-Berkeley. Ex
miembro de la Comisin Nacional de Pueblos Andinos, Amaznicos y Afro-Peruanos.
Su trabajo acadmico incluye el desarrollo indgena autnomo, la biodiversidad indgena,
la seguridad alimentaria, el dilogo de conocimientos y saberes, y el cambio climtico.
Correo electrnico: <[email protected]>.
122
Seguida, la experiencia de 26 aos del colectivo Pratec-Naca,
ilustra un paradigma y estrategia de suciencia alimentaria, eva-
luacin del ecosistema y conservacin de la biodiversidad en un
contexto de cambio climtico. Se busca pues contribuir a la des-
colonizacin, el dilogo de conocimientos y la propuesta de para-
digmas alternativos y/o complementarios al euro-americano de
desarrollo propuesto (lase impuesto) e implementado en Am-
rica Latina rural en las ltimas siete dcadas.
Los pequeos productores campesinos indgenas y locales
son la columna vertebral de la agricultura de Amrica Latina.
Ellos producen cerca de 60% de la produccin total de alimen-
tos tanto en Amrica Latina como en Per. A pesar del impacto
desestructurador (sociopoltico, eco-cultural-espiritual-produc-
tivo) de la colonizacin y de los regmenes neo-coloniales actuales,
hace tres generaciones o ms los pequeos productores eran parte
del mundo indgena. Esta situacin sugiere la importancia de la
armacin cultural, la re-indigenizacin,
1
re-etnicacin
o volver a nuestras races, y de un actor clave en el desarrollo
sostenible de Amrica Latina y sus sociedades pluritnicas/pluri-
culturales.
En los ltimos setenta aos en Amrica Latina, las institucio-
nes internacionales/nacionales que promueven el desarrollo y las
agencias de desarrollo rural y agrcola han trabajado con concep-
tos y paradigmas no-sostenibles y forneos a las agri-culturas,
conocimientos y saberes
2
de los pueblos indgenas campesinos
3

1
Re-indigenizacin: proceso por recuperar y regenerar las races de la indigeneidad.
Este proceso se inserta dentro de la armacin cultural y descolonizacin en la regin
andino-amaznica. Procesos que desde una perspectiva urbana de clase media intelectual
radical han sido denominados como neo-narodnismo o neo-campesinismo o neo/
re-campenizacin.
2
La nocin de saber (del latn sapere) es diferente a la de conocimiento cientco
occidental. El aprendizaje andino campesino no es el resultado de la separacin entre
sujeto y objeto. En el mundo andino, los saberes (conocer) son resultado del aqu y ahora,
de vivir en conversacin con y entre cada uno y todos [Gonzales y Gonzlez, 2010: 92].
3
Sain y Calvo [2009: 7] sobre el sector rural de Amrica Latina precisan que muchas
de las consecuencias negativas que se pueden observar sobre el sector rural, resultan de
complejas relaciones entre el paradigma, el entorno econmico y social dominante y el
sistema de CCTA, por lo que su correccin debe involucrar cambios en los cuatro
componentes y no dirigirse exclusivamente al sistema de CCTA.
KAWSAY (BUEN VIVIR) Y AFIRMACIN CULTURAL: PRATEC-NACA
123
[IAASTD, 2009]. Esto no ha permitido un dilogo incluyente, de-
mocrtico e intercultural entre los poseedores del conocimiento
cientco y los del indgena campesino y local, entre los sistemas
de conocimiento indgenas y occidental en particular, entre cien-
tcos, polticos y agricultores indgena-campesinos. Tambin ha
marginado la relevancia de prcticas culturales y mecanismos co-
munitarios cimentados en el conocimiento indgena que apoyan
la revitalizacin de la seguridad alimentaria, la conservacin de la
biodiversidad y el manejo de los ecosistemas. Para superar esta
situacin es imprescindible entender que cuando se trata con
pueblos indgenas temas claves como los de seguridad alimentaria,
cambio climtico y conservacin de la biodiversidad, es necesa-
rio enfocarse desde la perspectiva indgena. En contraste con la
visin mecanicista del mundo, simiente del paradigma de desarro-
llo dominante, en la visin del mundo andino indgena, cultura y
naturaleza no estn separadas. El trmino andino que se aproxi-
mara al concepto occidental de desarrollo se sintetiza en la
trama de lo que son Kawsay (vida como un todo), Sumak Kawsay
y Sumak Jakaa o Qamaa que signican buen vivir en quechua,
quichua y aymara respectivamente [Walsh, 2010].
Lo anterior es una distincin fundamental con la actual vi-
sin euro-estadounidense del mundo antropocntrica y cartesia-
na del paradigma de desarrollo dominante vigente. Esta visin
del mundo y el paradigma de desarrollo poltico, rural y econ-
mico correspondiente enfrentan una crisis planetaria [Pilgrim y
Pretty, 2010; Ishizawa, 2009].
CONTEXTO HISTRICO, GEOGRFICO
Y CONCEPTUAL
Los Andes: Per, naturaleza y cultura
Las implicaciones de y las relaciones inextricables entre cultura y
naturaleza son centrales en cualquier discusin sobre el presente
y futuro de la agricultura en Amrica Latina. Los Andes peruanos
124
albergan ms de 5 800 comunidades campesinas
4
(37% de la po-
blacin rural de Per, que posee solo 10% de la tierra agrcola) y
ocho regiones naturales, y contienen una alta diversidad ecolgica:
82 de las 103 zonas de vida del planeta denidas por Holdridge
[Valladolid, 1998]. Tal complejidad y las incertidumbres asocia-
das son acogidas por la visin del mundo andina. Esta informa los
principios e impulsa la sabidura y un sosticado proceso de toma
de decisiones del campesino andino en el dilogo con y crianza del
Pacha local (microcosmos, paisaje biocultural local). La diversi-
dad y continua variabilidad de este paisaje se conversa desde el
repertorio de conocimiento/saberes campesinos, de tal manera
que siempre se obtienen productos agrcolas. Esta singular com-
plejidad no ha sido considerada an en su integridad por los in-
vestigadores, las agencias de desarrollo y el estado andino.
Estructura conceptual
Los conceptos estn ntimamente conectados con la cultura, len-
gua, paradigmas y visin del mundo. Por ejemplo, planicacin
del desarrollo, seguridad alimentaria, conservacin de la bio-
diversidad, agricultura, lugar, sostenibilidad, naturaleza,
conocimiento, semilla, pariente/parentesco y medio am-
biente no existen o no tienen el mismo signicado en cada cultura
[Pilgrim y Pretty, 2010; Grillo, 1991; Ishizawa y Arnillas, 2010].
Occidente moderno y eurocntrico separa y fragmenta natu-
raleza y cultura. En los pueblos indgenas an hoy, a pesar de la
colonizacin y la modernidad, naturaleza-cultura estn ntimamen-
te relacionadas por medio de ritos, prcticas cotidianas de dilogo,
crianza mutua y regeneracin. Esta visin del mundo integradora/
incluyente an ocurre dentro de la mayora de pueblos indgenas
andinos, en el ciclo ritual de cultivar la tierra (Pachamama), y se
extiende a los sectores urbanos va la dispora indgena [Apffel-
Marglin y Pratec, 1998].
4
Comunidad campesina: entidad legal de las poblaciones indgenas campesinas
reconocida por el Estado peruano, Ley de Reforma Agraria D.L. 17716 de 1969.
125
Para nuestra reexin son relevantes varios conceptos ex-
plicativos. Ellos permiten deconstruir y analizar evaluaciones
actuales, nacionales e internacionales sobre cambio climtico,
seguridad alimentaria, ecosistemas, sostenibilidad, biodiversidad
y los sistemas cognitivos y paradigmas de desarrollo a los que se
asocian. Estos conceptos tambin ayudan a discernir sobre la
presencia colonial en la sociedad, poltica, cultura e instituciones
claves en Amrica Latina, en particular a nivel del Estado-nacin:
1. El eurocentrismo, tericamente postula la superioridad
de los europeos sobre los no-europeos [Battiste y Hen-
derson, 2000].
2. La colonialidad del poder tiene varios componentes,
entre ellos la explotacin econmica capitalista y el sub-
sumir y articular modos de produccin no capitalistas, y
la clasicacin de las razas o racismo [Quijano, 2000].
3. La colonialidad del conocimiento, la cual implica que
el conocimiento y la verdad son generados por la ciencia
eurocntrica [Lander, 2000].
4. Tres sistemas agrcolas
5
claves: industrial convencional,
indgena y agroecolgico [IAASTD, 2009].
5. El cambio climtico es un tema transversal, atraviesa temas
crticos como el agua, el aire, el suelo, la biodiversidad, la
seguridad alimentaria, el gnero, los ecosistemas, la espiri-
tualidad, la descolonizacin, los pueblos indgenas, la
autonoma y el desarrollo [Tauli-Corpuz, 2010].
6. Las evaluaciones cientcas nacionales y globales,
6
pasadas
y recientes, sobre estrategias de mitigacin y adaptacin al
cambio climtico, de conservacin de la biodiversidad,
agricultura y seguridad alimentaria no han consultado ni
incluido las perspectivas/sistemas de conocimiento de las
5
La Evaluacin Internacional del Conocimiento, la Ciencia y la Tecnologa Agrcola
para el Desarrollo de 2009 [IAASTD por su siglas en ingls] es la evaluacin cientca inde-
pendiente ms importante en relacin con la agricultura.
6
Por ejemplo, UNEP 2009, Comunidad Andina 2008, IPCC 2007, GCARD 2010, PACC
Per 2009e, IAASTD, 2009.
126
comunidades indgenas y sus organizaciones. En general,
el enfoque adoptado ha sido vertical, antropognico,
cientco y excluyente (cognitiva y epistemolgicamente).
Sugiere adems una aparente superioridad epistmica se
asocia a la colonialidad del poder, la colonialidad del
conocimiento/saber, y al centrismo euro-estadounidense.
Diferentes visiones del mundo implican distintas formas
de acceder al conocimiento, y consecuentemente episte-
mologas diferentes [Pilgrim y Pretty, 2010]. Enfrentar el
cambio climtico implica diferentes agentes (Estado, ins-
tituciones de investigacin, agricultores), niveles, objeti-
vos y bases cognitivas. El desarrollo indgena autodeter-
minado prioriza y valora los conocimientos y saberes
ancestrales. Ellos son la viga maestra y componente pri-
mordial para enfrentar el cambio climtico y asegurar sus
cosechas desde una propuesta sostenible [Rengifo, 2010a].
7. Una distincin clave entre las culturas dominantes y su
visin modernista y las indgenas y la cosmovisin andina
se encuentra en la diferencia entre lenguas y su prdida de
signicado en la traduccin.
7
Urge que los agentes claves
no-indgenas sean alfabetizados en quechua y/o aymara
para facilitar su comprensin de las especicidades y retos
desde la propia lengua y cultura indgena [Grillo, 1991].
RAZONES PARA REPOSICIONAR Y VIGORIZAR
LA AGRICULTURA DE PEQUEA ESCALA CAMPESINA
INDGENA: INDIGENEIDAD E INTELLIGENTSIA
INDGENA CAMPESINA
La agricultura convencional industrial productivista ha logrado
altos rendimientos en el corto plazo, pero a un alto costo global.
Desde una cosmovisin-paradigma integral y de largo plazo, no
7
Este es el caso del quechua, aymara y lenguas amaznicas que provienen de una
visin singular del mundo y de sus respectivas prcticas culturales intrnsecas a una
manera particular de conocer, ser y relacionarse con el mundo que se enraiza en la tierra.
127
es sostenible ni conveniente para la vida, las culturas y la salud del
planeta. El reto es cmo transitar hacia las agri-culturas sostenibles
indgenas y agroecolgicas [Sain y Calvo, 2009; IAASTD, 2009]. En la
actualidad, la red dominante trasnacional vinculada a la agricul-
tura (FAO, Banco Mundial, CGIAR, GFAR, GCARD) y asociaciones
civiles/ONG nacionales e internacionales est redescubriendo, en
diferentes grados y ritmos, las agriculturas indgenas-campesinas
y su complejo potencial biocultural. En 1990, la poblacin total
de pequeos agricultores (menos de 5 ha) para 17 pases fue de
casi 1.5 billones de individuos [Toledo y Barrera-Bassols, 2008].
Esta es una extraordinaria oportunidad para vigorizar procesos
de reindigenizacin y fortalecimiento de la pequea agricultura y
la vida local en la perspectiva indgena del Buen Vivir o procesos
holsticos similares o complementarios. Recordemos que la ma-
yora de los campesinos, no hace mucho tiempo, tenan sus dos
pies en el mundo indgena.
Hoy en las Amricas existe un novedoso, diverso y rpido
proceso de resurgencia indgena comunitaria de base. Este es
un esfuerzo consciente de armacin cultural, regeneracin y
descolonizacin apoyado por una intelligentsia indgena contem-
pornea. Esta intelligentsia es informada por sus cosmovisiones,
probadas milenariamente, y acompaa procesos comunitarios de
base de respuesta al fracaso y crisis de la modernizacin en el
campo. En esta tarea de largo aliento el uso innovador de meto-
dologas y tcnicas de investigacin culturalmente sensitivas es
central y requiere un compromiso profundo [Ishizawa y Arnillas,
2010; Rengifo et al., 2010].
La cosmovisin andina de siempre
El mundo andino es un mundo de crianza, carioso y respetuoso.
All todos somos seres vivos (naturaleza/sallqa, humanos/runas,
deidades/apus, wacas), parientes (ms all del parentesco de
sangre y humano), vivimos en ayllu (colectividad) dentro del pacha
local (representacin del macrocosmos a nivel del microcosmos;
paisaje ritual y biocultural) para regenerar-criar el Kawsay (la vida
128
toda). Sumak Kawsay (Buen Vivir) se maniesta dentro del pacha
local (paisaje local ritual y biocultural; el macrocosmos a nivel
del microcosmos). Dentro del pacha local la crianza abarca todo
y a todos, a la colectividad natural de seres equivalentes: huma-
nos, naturaleza y deidades. Seres humanos, naturaleza y deidades
conforman el ayllu, un grupo de parientes unidos ms all del
linaje humano o parentesco de sangre. Aprender a criar y dejarse
criar con respeto, empata, reciprocidad y en goce son principios
y prcticas primordiales en los Andes. En dilogo ntimo con el
pacha local, los campesinos andinos han desarrollado respuestas
sosticadas a la variedad de seres que habitan diversos ecosiste-
mas, paisajes agrcolas y chacras (campos de cultivo de 1 a 2 ha).
La chacra est en el centro de la pacha local y del calendario ritual
agro-festivo. Los campesinos andinos tienen una relacin ntima
con su pacha local. Llegan a conocerlo en todas sus manifestacio-
nes a travs del tiempo (vase gura 1).
Figura 1
Cosmovisin andina
Pacha local: representacin del macrocosmos
a nivel del microcosmos
Fuente: Elaborada por el autor con base en Valladolid [1992].
129
Por medio del ritual promueven la creacin y recreacin de la
vida toda en todas sus expresiones y prcticas. El concepto con-
temporneo de sostenibilidad es intrnseco a esta visin milenaria
del mundo, la cual procura balance y armona entre todos los se-
res vivos, visibles y novisibles. Este enfoque singular de la vida
toda ha sido poco entendido por la mentalidad colonizante y su
visin euro-estadounidense del mundo dominante que ha predo-
minado por los ltimos 500 aos [Apffel-Marglin y Pratec, 1998].
Las prcticas culturales basadas en la chacra y el ayllu se cen-
tran en un orden andino en el cual las lenguas quechua/aymara
se desarrollan por medio de una conversacin ntima y prcticas
entre las tres colectividades que conforman el pacha local. El apu, o
cerro deidad, es responsable de velar por un pacha local especco, el
cual a su vez anida dentro de la Pachamama, madre naturaleza.
Este orden, tambin marca un camino que cruza, de manera
transversal, las regiones de costa, sierra y Amazonia. El orden
quechua implica que cada ser viviente se ubica a lo largo y ancho
de los Andes, regenerando ritual y cclicamente la vida toda, en
respuesta a, y con la participacin de todos los seres vivientes.
El campesino andino percibe su trabajo como cclico y en un
estado de movimiento permanente. Adems, se percibe como
transterritorial y transregional. Este actor camina con Kawsay
mama (la madre viva, la semilla viva) a lo largo de sus mltiples
caminos, por medio de los cuales la diversidad se cultiva como una
prctica espiritual de sostenibilidad biocultural. Visto desde Occi-
dente, este orden del mundo es un cambio paradigmtico: un ciclo
de vida que est familiarizado con la vitalidad de todos los seres,
runa, sallqa y deidades en pacha, en un lugar y un tiempo especcos.
LA INVESTIGACIN, EXTENSIN Y EDUCACIN
AGRCOLA Y LAS CULTURAS AGRCOLAS ANDINAS
INDGENAS CAMPESINAS
La historia del nanciamiento nacional e internacional del siste-
ma dominante de la IEEA muestra un fuerte sesgo hacia el sistema
130
convencional-productivista agrcola. Aparte de las diferencias
abismales presupuestales de investigacin agrcola pblica y pri-
vada entre Norte y Sur, este sistema presenta serias limitaciones
estructurales y sesgos en lo econmico, social, cultural, ambien-
tal, tecnolgico, ecolgico y de escala. La investigacin agrcola ha
impuesto su oferta de investigacin a los productores agrcolas
convencionales. Sera apropiado reorientar el nanciamiento,
polticas, visin, misin, objetivos y estructura del sistema IEEA en
Amrica Latina, hacia los sistemas agrcolas sostenibles indgenas-
campesinos y agroecolgicos. Esto contribuira, por primera vez
en la historia del sistema IEEA de la regin andina y de Amrica
Latina, a un proceso descolonizador y de armacin cultural, una
apertura incluyente multicultural e intercultural a nivel episte-
molgico y cognitivo.
8
As, las culturas agrcolas locales indgenas
campesinas y sus sistemas alternativos autnomos de investiga-
cin y aprendizaje podran participar y contribuir de manera
integral, como pares, en un renovado sistema IEEA/CCTA nacio-
nal, regional e internacional [Gonzales, Machaca et al., 2010;
IAASTD, 2009].
El proceso arriba sugerido marcara cuatro cambios claves:
1. Terminar con el paradigma convencional de nanciamiento de
la IEEA y la agenda respectiva, iniciando as un cambio de poca
en relacin con el paradigma de desarrollo rural y agrcola: de-
mocratizar y descentralizar los sistemas de IEEA y de CCTA, desde
lo internacional hasta lo local; 2. Facilitar a quienes toman las
decisiones la propuesta de una base paradigmtica y de conoci-
miento pluri/intercultural para apoyar decisiones de poltica y
8
Esta accin requiere profundizar e ir ms all de lo iniciado en la evaluacin del
IAASTD [2009]. Entender cada sistema agrcola, lo que implica en sus propios trminos
culturales y de cosmovisin, y cmo cada sistema agrcola se relaciona con ecosistemas
particulares. Hay importantes contribuciones en esta direccin (p. ej., COMPAS, ILEIA,
etc. Foundation-The Netherlands, Agroecologa Universidad Cochabamba-Agruco,
la Asociacin Andes y Pratec) de las etnociencias (p. ej. etnoecologa, etnobotnica) y
la agroecologa. Los pueblos indgenas pueden y deberan articular sus puntos de vista
sobre temas relevantes con base en sus lenguas, tradiciones y visiones del mundo. Aparte,
el tema de los tres sistemas agrcolas tambin toca de manera directa la investigacin y
enseanza en las universidades agrarias.
131
manejo de asuntos claves vinculados al IEEA; 3. Contribuir al di-
logo de conocimientos para el siglo XXI (cientco agroecolgico/
convencional, indgena) y al dilogo inter/transdisciplinario
intercultural y propiciar acciones colaborativas entre los agentes
clave de los tres sistemas agrcolas claves; y 4. Facilitar la tran-
sicin de la agricultura convencional hacia diversas culturas
agrcolas sostenibles, econmica y socialmente justas, cultural-
mente sensitivas y ambiental y ecolgicamente benignas, a la vez
que se enfrenta desde la pluri/inter/intraculturalidad la inseguri-
dad alimentaria, el manejo de los ecosistemas, el cambio climtico
y la crisis de la diversidad biocultural [IAASTD, 2009].
PROPUESTAS EMERGENTES INDGENAS
COMUNITARIAS DE BASE: EL CASO PRATEC-NACA
En general, los paradigmas y proyectos dominantes euro-esta-
dounidenses de desarrollo agropecuario con comunidades ind-
genas no han sido exitosos, pues no incluyeron la cosmovisin y
la cultura indgenas ni la visin indgena de manejo del ecosiste-
ma. Luego de 26 aos de trabajo de acompaamiento a comuni-
dades campesinas andinas, la organizacin think-tank Pratec y
los 20 Naca (ONG indgenas) asociados a esta tienen una pro-
puesta de Armacin Cultural Andina (ACA),
9
comunitaria de
base alternativa del modelo/paradigma ecocntrico, sostenible e
intercultural. Esta propuesta es una contribucin altamente signi-
cativa para los paradigmas indgenas culturalmente elaborados,
9
La ACA implica la armacin del Sumak Kawsay (Buen Vivir), la identidad cultural
y la autodeterminacin de acuerdo con la visin csmica de los pueblos indgenas y
su relacin con las autonomas territoriales. Es una demanda radical por la diversidad
cultural. [Ishizawa, 2009; Rengifo et al., 2010]. La ACA es la crianza de la armona ms
adecuada para la plenitud del mundo viviente en que estamos [Grillo, 1998: 139],
en el que la persona que decide entrar en este proceso no establece la agenda ni el
enfoque. En cambio, el papel de la persona y las habilidades que son requeridas son
fundamentalmente diferentes de aquellas de los profesionales tcnicos. Uno de los
objetivos centrales es recuperar el conocimiento y sabidura de la crianza aun presente en
la memoria de los sabios de la comunidad.
132
la investigacin indgena y el desarrollo autodeterminado. El
Pratec-Naca ha logrado renar enfoques, metodologas y tcni-
cas comunitarias de base. La dimensin e implicaciones de su
propuesta a nivel local, subnacional, nacional y de la regin andina
es revolucionaria
10
[Tauli-Corpuz et al., 2010; Ishizawa y Arnillas,
2010; Ishizawa, 2009].
La visin del Pratec es criar un mundo culturalmente diver-
so. Su misin incluye recuperar y revitalizar la crianza agrcola y
del ganado y las prcticas agrcolas de los pueblos originarios
andino-amaznicos. Su enfoque usa la revalorizacin de las prc-
ticas agrcolas tradicionales como punto de entrada para trabajar
con las comunidades y el conocimiento anidado en tales prcti-
cas. La metodologa de investigacin que propone prioriza la
recuperacin de la memoria por medio de la armacin cultural.
El Pratec-Naca asume el reto concentrndose en los mecanis-
mos basados en la comunidad, el conocimiento/saber tradicional y
las prcticas culturales que contribuyen a la conservacin de la
biodiversidad y la seguridad alimentaria como el fundamento y
motor para la armacin cultural andino-amaznica y la arma-
cin del Kawsay (la vida toda). Este concepto est enraizado en
la cosmovisin andina. El Pratec-Naca trabaja silenciosa, pacien-
te y diligentemente, sin buscar protagonismo. Su trabajo muestra
cmo el dilogo respetuoso ente los diferentes sistemas de cono-
cimiento y de saberes requiere apartarse de falsas superioridades
epistmicas, del centrismo euro-estadounidense y del exclusivismo
de las seis lenguas imperiales y su correspondiente epistemologa
occidental,
11
as como tambin reconocer las otras epistemolo-
gas, tales como las indgenas andino-amaznicas.
El Pratec-Naca reconoce que las perspectivas, el diagnstico
y la propuestas de solucin de las comunidades indgenas para
10
Para los Andes es importante evaluar y aprender de las lecciones terico-metodolgicas
de las experiencias acumuladas por Agruco, Asociacin Andes y Pratec-Naca.
11
Griego, latn y las seis lenguas europeas imperiales constituyen la base lingstica
de la epistemologa de Occidente. Esta base lingstica limita las otras epistemologas
invisibles indgenas. Adems, el ingls es una lengua que se funda en el nombre,
mientras que las lenguas indgenas se basan en el verbo.
133
enfrentar el cambio climtico, la seguridad alimentaria, la evalua-
cin y manejo de los ecosistemas y los retos de la conservacin de
la biodiversidad se fundan en: 1. Sus propios diagnsticos relati-
vos a la regeneracin de la biodiversidad y la seguridad alimenta-
ria; 2. Las estrategias de vida basadas en el conocimiento y las
prcticas tradicionales, y, 3. En su propia comprensin de la go-
bernanza comunal y modalidades de consulta para consensuar la
toma de decisiones.
El Pratec-Naca ha recolectado y sistematizado una base de
datos slida. Esta permite construir estrategias en las que las co-
munidades indgenas son socios globales claves en el discurso de
la mitigacin y/o adaptacin al cambio climtico y en asegurar la
suciencia alimentaria, la sostenibilidad de los ecosistemas y
la diversidad global [Ishizawa, 2009].
Para Pratec-Naca reforzar la cosmovisin andino-amaznica
y la crianza de la diversidad biocultural pasa por la armacin
cultural andina y se realiza de cuatro maneras: 1. Fortaleciendo
la crianza del pacha local (chacras/campos de cultivo, montaas y
pastos naturales) va el trabajo comunal (ayni, minga, choba cho-
ba); 2. Fortaleciendo la crianza orgnica del ayllu por medio de
la gobernanza tradicional (autoridades tradicionales); 3. Recupe-
rando el respeto y amor por las deidades y la madre naturaleza,
va el fortalecimiento de la crianza de rituales y festividades; y
4. Fortaleciendo los espacios regionales (los caminos de las semi-
llas), donde la diversidad de las semillas y los saberes se regene-
ran por medio de visitas entre campesinos a nivel local, regional
y nacional. En los Andes, sin el fortalecimiento del respeto y
cario por la diversidad de la Kawsay Mama (Madre-Semilla), no
habr Sumak Kawsay (Buen Vivir en comunidad) [Valladolid,
2010: 20].
Las guras 1 y 2 y el cuadro 1 perlan lo que es parte de un
trabajo ms completo realizado por el colectivo Pratec-Naca. El
potencial de la aplicacin de la matriz conceptual se aprecia en el
cuadro 1 para el caso de la regin Sallqa/Jallca o Puna, una de las
ocho eco-regiones andinas.
134
Figura 2. Marco cosmolgico
c b a c c
r
t
n
c
c
Fuente: Elaborada por Tirso Gonzales.
La exibilidad y adaptabilidad de la matriz, junto a otros m-
todos y tcnicas participativas, permite trabajar con las ocho re-
giones, sus respectivos ecosistemas y temas claves (conservacin
de la biodiversidad, manejo de los ecosistemas, seguridad ali-
mentaria y estrategias de adaptacin al cambio climtico). Cual-
quiera o todos los puntos de entrada implican un proceso de
armacin cultural cuyo ltimo objetivo es la regeneracin del
Kawsay (la vida toda).
El compromiso del Pratec-Naca es profundo, singular e inte-
lectualmente honesto. El enfoque y los resultados de su trabajo
en el acompaamiento de las comunidades indgenas andino-
amaznicas son sorprendentemente ricos. Por esta razn, no ha
sido fcil obtener apoyo de las nancieras, cuyos enfoques son
rural/agropecuario modernizante-convencionales. El nancia-
miento para proyectos de, con y para pueblos indgenas por lo
general sigue siendo muy limitado. El Pratec-Naca no est ata-
do a discursos globales y/o agendas de agencias nancieras. En
135
esa situacin, los Naca y la intelligentsia indgena que las compo-
nen (acompaantes) han probado que su papel y experiencia en
la armacin cultural es crtica en la actualidad. Las experiencias
comunitarias con base en alternativas emergentes indgenas son
complementarias al sistema dominante actual de IEEA. Los acom-
paantes tienen un perl muy diferente al de los expertos exten-
sionistas de ocinas estatales o servicios privados. Los miembros
de los Naca son los acompaantes, los transductores entre la comu-
nidad y el mundo externo a la comunidad.
Cuadro 1. Estrategias adaptativas tradicionales
para el cambio climtico en el paisaje biocultural
andino de la Jallca o Puna
Componentes
Crianza
del agua
Crianza
de los
montes
Crianza de
los cerros
tutelares
Crianza
de la
pradera
Infraestructura Cosecha de
agua.
Clausura de
montes.
Construc-
cin de
cruces y
altares.
Construccin
de sistemas
de riego de
bojedales.
Viviendas
temporales en
la Puna.
Organizativos: familiares,
comunales
e intercomunales
Autoridad
tradicional
del agua.
Autoridades
de los
montes.
Chaku de
montes.
Fortale-
cimiento
de los
sacerdotes
andinos.
Autoridades
de las reas
de pastoreo
rotativo
(Astanas).
Rituales y estas Visitas ritual
y festiva a los
ojos de agua.
Consumo
ritual del
agua de los
puquios.
Fiestas a los
montes: el
vigawantuy.
Chaku ritual
de rboles y
arbustos.
Rituales a
los Apus y
Achachilas.
Rituales de
permiso a los
Apus.
Dilogo con la naturaleza Conversa-
cin con
oracin de
rboles y
arbustos.
Conversacin
con indicado-
res climticos
de la pradera.
Fuente: Rengifo [2010b].
Escenarios
en el paisaje
biocultural
136
Los acompaantes conocen el mundo moderno y el indgena
campesino. Por medio de diplomados reciben un entrenamiento
adecuado para acompaar la armacin cultural comunitaria.
El diplomado se divide en un periodo intenso, y muy animado, de
dos semanas fuera de la comunidad en un rea rural. El resto del
ao trabajan en su respectiva comunidad. La estructura bsica
del diplomado enfatiza los aspectos constitutivos de la armacin
cultural, la deconstruccin y el reconocimiento de la moderni-
dad/desarrollo dominante en sus componentes paradigmticos,
conceptuales y empricos, y la provisin y familiarizacin de
metodologas y tcnicas de accin-participacin.
A MANERA DE CONCLUSIN
El acompaamiento de la comunidad campesina por Pratec-Naca
en Per es una contribucin nica comunitaria de base-prctico-
terica-metodolgica, para la descolonizacin y armacin cul-
tural, desde la cosmovisin, instituciones tradicionales y cultura
indgena andina. Temas claves, locales y a la vez globales (segu-
ridad alimentaria, manejo y evaluacin de ecosistemas, conser-
vacin de la biodiversidad, educacin formal y comunitaria de
base y cambio climtico, entre otros) son enfocados desde, con,
por y para la comunidad, y ms all de esta (niveles subnacional,
nacional y regin andina). El colectivo Pratec-Naca es tambin
una forma armativa de trabajo intelectual desprofesionalizado
excepcional.
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DEL DISCURSO A LA PRCTICA:
LA SIMIENTE DE UNA
RACIONALIDAD LIBERADORA
Y SOLIDARIA
143
CAPTULO 6
COMUNALIDAD Y GESTIN SOCIAL
DE LOS RECURSOS NATURALES
EN LA SIERRA NORTE DE OAXACA
Jos Gasca Zamora*
El aprovechamiento comunitario de recursos naturales ha sido
una opcin productiva en varias localidades del estado de Oaxa-
ca, Mxico, en los ltimos treinta aos. Algunos casos represen-
tativos se localizan en la denominada Sierra Norte. Se trata de
municipios de origen indgena y tradicin mestiza que empren-
dieron formas colectivas de aprovechamiento de sus territorios
forestales desde principios de la dcada de los ochenta del siglo
XX, momento en que culmin el rgimen de concesiones guber-
namentales que haban provocado en estos territorios un proceso
extractivo de recursos maderables a gran escala por parte de em-
presas pblicas y privadas.
La creacin de empresas forestales de carcter comunal ocu-
rri gracias a dos elementos clave: primero, el patrimonio natural
* Doctor en Geografa por la Facultad de Filosofa y Letras de la UNAM. Investigador
titular del Instituto de Investigaciones Econmicas de la UNAM. Sus principales lneas
de investigacin son desarrollo regional y anlisis de polticas pblicas territoriales y
regionales. Correo electrnico: <[email protected]>.
144
para la produccin y reproduccin fundada en los derechos de
propiedad social de la tierra y los bosques plante la posibilidad
de generar acuerdos para impulsar nuevas capacidades producti-
vas; en segundo lugar, el sistema de usos y costumbres de los
pueblos indgenas oaxaqueos ha determinado que el trabajo ad-
quiera un signicado de bien social por medio del denominado
tequio, y el desempeo de cargos que realizan los miembros de la
comunidad, lo que eventualmente fortaleci lgicas de trabajo
cooperativo y solidario, pero tambin arreglos para la gestin de
recursos de uso comn y formas de gobernanza basados en espa-
cios amplios de participacin y decisin ciudadana.
La creacin de espacios productivos comunales implic la
movilizacin de recursos productivos y el desarrollo de capacida-
des organizativas a una escala distinta de las pequeas economas
campesinas. Por ello, adems de la silvicultura, varias comunidades
incursionaron en el aprovechamiento de recursos no maderables,
lo que conllev a un proceso de diversicacin productiva. A par-
tir de lo anterior, algunos municipios de la regin encontraron
nuevos ejes articuladores del tejido social y mayores ventajas para
potenciar sus recursos productivos.
As, en este captulo se analiza la emergencia de dichas prc-
ticas productivas y los factores que hacen posible su funciona-
miento. De manera particular, interesa destacar los procesos que
explican la lgica del trabajo cooperativo, las estrategias de reci-
procidad y la gestin social de recursos. Desde estas prcticas se
indaga cmo contribuyen a la construccin de una racionalidad
ecolgica no convencional. El eje de interpretacin gira en torno
a una propuesta denominada comunalidad, considerada como una
subjetividad y una praxis que ancestralmente se viene constru-
yendo en territorios de origen indgena y se caracteriza por gene-
rar un orden alterno en las formas organizativas colectivas, lo
cual ha posibilitado la construccin de espacios distintos o, por
lo menos, alejados de las lgicas de explotacin del trabajo y la
naturaleza, apropiacin privada del excedente e intercambio
desigual que ocurren en las relaciones capitalistas. Desde esta
perspectiva se podrn advertir elementos comunes para un
COMUNALIDAD Y GESTIN SOCIAL DE LOS RECURSOS NATURALES
145
dilogo con la propuesta del Buen Vivir, tal y como ocurre en un
buen nmero de pueblos mesoamericanos que histricamente
poseen patrimonios naturales y territorios comunitarios.
LA RESISTENCIA DE LAS COMUNIDADES
FRENTE AL EXTRACTIVISMO FORESTAL
Si bien durante la colonia proliferaron varios enclaves mineros
que comenzaron a alterar el medio ecolgico de la Sierra Norte
de Oaxaca, fue durante las dcadas de los aos treinta y cuaren-
ta del siglo XX, cuando comenzaron a operar empresas privadas
para extraer recursos forestales a mayor escala, bajo contratos
rentistas de aprovechamiento. A partir de entonces la extraccin
de recursos forestales fue un proceso que se fue expandiendo
expandi en esta y otras regiones de Oaxaca y el pas.
La Ley Forestal de 1940 formaliz la explotacin de las reas
de bosque comunal y ejidal por medio de permisos exclusivos de
extraccin forestal para agentes privados y paraestatales median-
te la gura de unidad industrial de aprovechamiento forestal
[Merino y Segura, 2007; Fuente y Barkin, 2011].
1
Las concesio-
nes que favorecieron la privatizacin y estatizacin de la propie-
dad social de los bosques fueron posibles gracias a la promesa de
otorgar una renta o derecho de monte a las comunidades, aun-
que dichos recursos quedaban en un fondo de difcil recupera-
cin controlado por el gobierno federal. De manera adicional, el
modelo de explotacin industrial de los recursos forestales se
justic con la idea de que las comunidades campesinas no eran
capaces de responder a una prctica de esta magnitud y natura-
leza; en consecuencia, a nales de los aos cuarenta se establece
la veda en la Sierra Norte y a las comunidades se les prohibi la
extraccin de madera. La concesin ms importante en la Sierra
Norte de Oaxaca se otorg en 1956 a la empresa canadiense
1
Solo en el caso de Oaxaca, entre 1941 y 1978 se concesionaron alrededor de 3.4
millones de hectreas de bosques comunales [Chapela, 2007].
146
Fbricas de Papel Tuxtepec para explotar poco ms de 252 000
hectreas durante 25 aos.
El incumplimiento de los contratos con las comunidades y la
ausencia del derecho de pago de monte, aunados a las deman-
das laborales y de mejora en las condiciones de trabajo, provoca-
ron la cohesin de distintas comunidades para crear un frente y
realizar una serie de movilizaciones como paros y huelgas en la
Sierra Norte y la Sierra Sur de Oaxaca. Estas acciones de resis-
tencia, aunadas a la culminacin de la concesin de explotacin
forestal a principios de la dcada de los ochenta del siglo XX,
fueron factores de movilizacin social en defensa de los recursos
forestales comunales y la derogacin de las concesiones privadas y
paraestatales.
Es en este contexto que en la Sierra Norte se form la Orga-
nizacin para la Defensa de los Recursos Naturales y el Desarro-
llo Social de la Sierra Jurez (Odrenasij) y de manera simultnea
se impuls un proyecto para formar empresas forestales comuni-
tarias por parte de la Direccin General de Desarrollo Forestal
del Distrito Federal. La defensa legal de las comunidades puso
n a las concesiones en 1983. A partir de ese momento se dieron
los primeros pasos en la creacin de empresas forestales comu-
nales (EFC).
La empresa comunal, como una alternativa a la modalidad
estatal y a la privatizadora de aprovechamiento de los recursos
forestales, solo fue posible gracias al desarrollo de distintas estra-
tegias asociativas que permitiran a las comunidades apropiarse
de los procesos productivos mediante el acceso a mecanismos de
capacitacin tcnica y administrativa. Por ello tuvo lugar la crea-
cin de empresas de asesora tcnica en la regin como la Unin
de Comunidades y Ejidos Forestales de Oaxaca y organizacio-
nes como la Unin de Comunidades Zapotecas y Chinantecas
(Uzachi). De acuerdo con Lpez-Arzola [2007] dichas instan-
cias facilitaron los procesos de manejo forestal, lo que a la larga
coadyuv la consolidacin de proyectos autogestivos y al empo-
deramiento de las estructuras de gobierno comunitario. Otro reto
importante de las nacientes EFC fue cmo aanzar la organizacin
147
administrativa y la gestin por medio de estructuras comunales
tradicionales, pues estos emprendimientos productivos tenan
una complejidad muy superior al de las pequeas economas
campesinas.
A tres dcadas de la creacin de las primeras EFC en la Sierra
Norte de Oaxaca, estas han representado para algunas comuni-
dades el eje articulador que coadyuv a armonizar las formas de
gobierno comunales, generar mayores empleos, mejorar las con-
diciones de bienestar de las comunidades y optimizar prcticas
en el uso de los recursos naturales desde la perspectiva ambien-
tal. Por otra parte, en algunos casos, las EFC tambin han tenido
dicultades para consolidar sus estructuras organizativas y de
gestin, mientras que distintas comunidades de la regin, aun
contando con reas potenciales de bosques, no han sido capaces
de desarrollar estrategias organizativas que les permitan em-
prender alguna modalidad similar de aprovechamiento forestal.
Lo anterior revela que si bien la EFC tiene mayores ventajas y
benecios, no ha sido un modelo productivo que se haya exten-
dido por todos los municipios de la regin que cuentan con re-
cursos forestales; no obstante, su emergencia y permanencia en
ciertos nichos territoriales representa un referente en trminos
de la diferenciacin de productores y de comunidades forestales
a partir de los distintos niveles y capacidades de organizacin
socioproductiva, uso racional y diversicado de sus territorios y
benecios sociales. Desde esta perspectiva resulta importante
indagar sobre cules seran en todo caso los factores que en el
transcurso del tiempo inciden en un desempeo favorable y gene-
ran ciertas condiciones de estabilidad de la empresa comunitaria.
RECIPROCIDAD Y PRCTICAS COMUNALES
DE APROVECHAMIENTO DE RECURSOS NATURALES
La emergencia y evolucin de grupos sociales que se distinguen
por tener lgicas asociativas ha sido explicada desde diversas pers-
pectivas como la teora de la accin colectiva y el institucionalismo,
148
as como la categora de capital social. La preocupacin cen-
tral de estos enfoques reside en explicar por qu determinados
miembros de una sociedad tienden a obtener mayores ventajas
si emprenden formas asociativas, grupales o de accin colectiva,
en lugar de aquellos que se distinguen por prcticas individua-
les o egostas. En este sentido, se sugieren distintas rutas y se
identican elementos variados que operan tanto en las prcticas
asociativas de los actores como en el plano de los procesos que
permiten regularlas.
Para el caso de grupos sociales cuyos intereses giran alrede-
dor del uso de recursos comunes, una alternativa fue planteada
por la recin desaparecida Elinor Ostrom, quien desarroll uno
de los trabajos ms inuyentes para explicar los factores que
generan viabilidad y estabilidad para los grupos sociales que tie-
nen acceso a recursos compartidos. En su trabajo clsico, El
gobierno de los bienes comunes, Ostrom [2011] considera que las
comunidades son sujetos potencialmente capaces de llegar a con-
sensos para construir acuerdos y denir reglas para el uso de re-
cursos comunes y asumirlas con la intencin de hacer viable el
uso sostenido y la permanencia de esos recursos en el largo plazo.
Desde esta perspectiva, se considera que la propiedad comunita-
ria, a diferencia de la propiedad privada o paraestatal, permite
enfrentar de manera ms adecuada los retos que se derivan de la
dicultad de exclusin y alta rivalidad de los recursos comunes,
ya que abre la posibilidad de incluir a los usuarios potenciales en
la denicin, observancia y monitoreo de las reglas de apropia-
cin y provisin orientadas hacia el uso sostenible de los recur-
sos. Concluye que los contratos vinculantes son los elementos
clave para desarrollar estrategias de cooperacin por medio de
formas o arreglos institucionales autorregulados, en los cuales las
comunidades han instituido prcticas comunales que han permi-
tido la preservacin de recursos comunes y han evitado el colapso
ecolgico.
Si bien los arreglos institucionales son un factor importante
en la regulacin y estabilidad de los grupos sociales y sus prcti-
cas de aprovechamiento de recursos comunes, estos factores no
149
surgen de manera espontnea, pues subyacen condicionantes de
orden histrico, cultural y espacial que deben tomarse en cuenta
para entender el origen, funcionamiento y evolucin de las orga-
nizaciones comunitarias. As, aunque la emergencia de proyectos
colectivos puede ser propiciada por ciertos eventos exgenos y/o
coyunturales, lo cierto es que los hbitos, las rutinas e incluso los
sistemas de normas vigentes estn enraizados en trayectorias
histricas y, por tanto, en una cultura y praxis social preexisten-
te. Otro aspecto es el contexto espacial en que tienen lugar las
prcticas sociales y productivas como las que estudiamos, en tanto
que son producto de una cultura regional, operan mecanismos
subjetivos que mediatizan formas especcas de valoracin de la
naturaleza y del trabajo, lo que eventualmente moldea las rela-
ciones de produccin y evidentemente los procesos de apropia-
cin del territorio, uso y usufructo de los recursos. Por ltimo,
la emergencia de formas de asociacin a escala empresarial para la
gestin de recursos naturales proviene de un proceso evolutivo y
adaptativo de las organizaciones y sus sistemas de normas que
han permitido innovar, generar aprendizajes y reconstituir nuevas
relaciones sociales y prcticas materiales con efectos variados sobre
la vida comunitaria y los territorios donde se llevan a cabo.
La emergencia de sujetos con cultura, historicidad y territo-
rialidad propia, capaces de generar sentidos, signicados y fun-
cionalidades a los sistemas productivos, y la interaccin social en
contextos rurales como el que se estudia han sido explicadas por
medio de la perspectiva de la comunalidad. Desde esta categora
tiene lugar un fructfero debate para abordar la cultura, la praxis
y la autonoma comunitaria, especialmente en algunos mbitos
territoriales como el de Oaxaca. Dicha propuesta es tratada en
los trabajos de Daz [2007], Martnez [2003, 2010], Rendn
[2003] y Maldonado [2002].
De acuerdo con Rendn [2003], la comunalidad opera sobre
cuatro planos: el territorio comunal que reere el uso y defensa
del espacio colectivo, aunque tambin incorpora un sentido cul-
tural indgena de valoracin de la naturaleza; el trabajo comunal
que implica relaciones de ayuda mutua interfamiliar y comunita-
150
ria por medio del tequio como trabajo gratuito para obras en
benecio del pueblo; el poder comunal que considera la partici-
pacin en las asambleas, como rganos mximos de decisin, y el
desempeo de los diversos cargos cvicos, que forman parte de su
sistema de gobierno; y, por ltimo, el disfrute comunal que im-
plica la participacin en las estas y su patrocinio.
A partir de este marco de anlisis documentamos en el si-
guiente punto los aspectos que pueden ampliar el entendimiento
de los espacios productivos comunitarios en el contexto espa-
cial de anlisis, subrayando tres vertientes que desempean un
rol importante en la estructuracin y funcionamiento de esta
modalidad productiva y socio-organizativa: gestin social pro-
ductiva, racionalidad socio-ambiental y trabajo cooperativo y
prcticas de reciprocidad.
LAS CLAVES DE LA GESTIN COMUNAL
DE RECURSOS NATURALES
Para nes de localizacin de los casos de estudio, siogrca-
mente se ubican en la Sierra Norte y administrativamente en el
distrito de Ixtln (vase gura 1). Los casos comprenden seis
municipios con una proporcin importante de poblacin de as-
cendencia indgena zapoteca pero tambin de poblacin mestiza:
Santa Catarina Ixtepeji, Capullpam de Mndez, Ixtln de Jurez
y una alianza intermunicipal autodenominada Pueblos Manco-
munados que incluye los municipios de San Miguel Amatln,
Santa Catarina Lachatao y Santa Mara Yavesa (vase gura 2). En
todas las comunidades referidas el eje productivo ms importan-
te es el aprovechamiento forestal; no obstante, una diferencia
entre las empresas de este conjunto de municipios ha sido la capa-
cidad de integrar la cadena productiva de la madera; adems, en
los casos de Ixtln y Pueblos Mancomunados han incursionado
en el eslabn de la transformacin de materia prima por medio de
empresas de fabricacin de muebles.
151
Figura 1. Divisin regional de Oaxaca y ubicacin
de la Sierra Norte
N
Regin Sierra Norte
Distrito
de
Villa Alta
Sierra Sur
Valles
Centrales
Costa
Papaloapan
Mixteca
Distrito
de
Ixtln
Caada
Sierra
Norte
Istmo
Fuente: Elaboracin propia.
Figura 2. Municipios de la zona de estudio
en el distrito de Ixtln
Regin Sierra Norte
1
2
3
4
5
6
Distrito
de
Villa Alta
Distrito
Mixe
Distrito
de
Ixtln
Distrito
de
Ixtln
N
Pueblos Mancomunados
Municipios de estudio
Santa Catarina Ixtepeji
Ixtln de Jurez
Capullpam de Mndez
Santa Catarina Lachatao
San Miguel Amatln
Santa Mara Yavesa
Fuente: Elaboracin propia.
152
Todas las comunidades estudiadas tambin han desarrollado
estrategias para proteger los mltiples valores del bosque por
medio de actividades complementarias, como el ecoturismo
comunitario, el envasado de agua y la recoleccin de resina. Por
otra parte, han proliferado empresas de otra naturaleza, que
parecen haber encontrado un nicho importante en el mercado
regional, como una empresa gasolinera en Ixtln, una empresa
deshidratadora de frutas de Pueblos Mancomunados, una em-
presa de materiales ptreos en Capullpam e incluso empresas de
carcter minero de aprovechamiento de metales que actualmente
no tienen operaciones (vase cuadro 1).
Cuadro 1. Empresas comunales en la zona de estudio
Municipio Supercie
territorio
comunal
(hectreas)
Empresas comunales Nmero de
comuneros
Ixtln de Jurez 19 310 Unidad de Aprovechamiento Forestal,
Agropecuaria y de Servicios
Empresa de ecoturismo comunal Shiaa-
Rua-via
Gasolinera comunitaria
Fideicomiso de Inversin y
Administracin
691
Capullpam de
Mndez
3 843 Unidad Econmica Especializada
Comunal Forestal San Mateo
Capullpam, SSS (planta trituradora de
agregados ptreos y procesamiento de
grava)
Unin de Comunidades Zapotecas y
Chinantecas (Uzachi) (servicios tcnicos
forestales)
Turismo ecolgico comunitario
Capullpam Mgico, S. de R.L.
Planta puricadora de agua Anda Gagi
347
Santa Catarina
Ixtepeji
21 107 Unidad Productora de Materia Prima
Forestal
Empresa de ecoturismo
Puricadora de Agua Latzillela
Destiladora de Resina y Derivados Ixte-
peji, SSS
735
153
Pueblos
Mancomunados
(Santa Catarina
Lachatao, San
Miguel Amatln
y Santa Mara
Yavesa)
29 430 Unidad de Aprovechamiento Forestal de
Pueblos Mancomunados (UPAF)
Unidad de produccin socioeconmica
comunal para el aprovechamiento de
sus recursos minerales no renovables
Pueblos Mancomunados
Envasadora y empacadora de Pueblos
Mancomunados, SSS
Expediciones Sierra Norte, A.C.
Envasadora y empacadora de agua Inda
Pura. S. de R. L.
1901
Fuente: Elaboracin propia a partir de estatutos comunales e investigacin de campo.
Gestin comunitaria
La base de la gestin comunitaria de recursos naturales est es-
tructurada por medio de un marco de acuerdos y normas esta-
blecidas en cada comunidad, que se inscribe en el sistema de usos
y costumbres y se institucionaliza por medio de estatutos comu-
nales. El sistema de cargos y la organizacin de sus instancias de
gobierno estn enraizados en la tradicin indgena oaxaquea y
denen formas de organizacin social y poltica heterodoxas que
prevalecen hasta la actualidad.
2
El poder comunal (tambin denido como comunalicracia
por Martnez) se desarrolla en instancias de deliberacin, deci-
sin y ejecucin comunitarias, teniendo con la asamblea general
como su mxima autoridad.
3
Le siguen los consejos de ancianos,
2
Hoy da, de los 570 municipios de Oaxaca, 418 se rigen por usos y costumbres, es
decir en cerca de 80% de los municipios la designacin de autoridades cada tres aos pasa
por el sistema de cargos que van recorriendo en forma ascendentes los propios ciudadanos
de cada comunidad [Bailn, 1999]. Por otra parte, cabe destacar que la Ley Indgena de
Oaxaca, en su artculo 29, establece que el estado de Oaxaca reconoce la validez de las
normas internas de los pueblos y comunidades indgenas en el mbito de la relacin
familiar, la vida civil, la organizacin de la vida comunitaria y en general de la prevencin y
solucin de conictos dentro de cada comunidad.
3
La asamblea puede ser de ciudadanos o comuneros segn sea el caso; si es un
asunto que tiene relacin con el territorio y los recursos ser asamblea de comuneros, si
es un asunto de carcter civil ser de ciudadanos. A la asamblea de ciudadanos, como la
organizacin civil de primera importancia en el pueblo, pertenecen los hombres desde los
154
caracterizados como espacios de consulta y opinin. Cada ao, la
asamblea elige a un grupo de ciudadanos que servirn como auto-
ridades municipales o miembros de los mltiples comits civiles
para el siguiente ao (comit de agua potable, escuelas, de la ca-
rretera, de la esta patronal, etc.).
Desde la perspectiva organizacional de los espacios produc-
tivos y sus rganos empresariales se sigue una lgica, sin embargo,
lo que distingue esta modalidad es la existencia de un amplio
espacio para establecer acuerdos, tomar decisiones y rendir cuen-
tas por medio de la propia asamblea general de comuneros; en
ella participan todos los ciudadanos reconocidos por la comuni-
dad con derecho a voz y voto. La conduccin, administracin y
gestin de las empresas recaen por lo general en el Comisariado
de Bienes Comunales (CBC). Esta instancia casi siempre est inte-
grada por un presidente, un secretario y un tesorero, que son
elegidos por la propia asamblea con una duracin de tres aos.
En todos los casos el CBC centraliza el control nanciero de las
empresas, especialmente de las forestales, pero delega funciones
de administracin y operacin a comits coordinadores en empre-
sas de ecoturismo, envasado de agua, etc., teniendo en algunos
casos relativa autonoma de gestin. En los casos de Ixtln, Ixtepeji
y Capullpam, el CBC se auxilia de un rgano consultor denomi-
nado consejo de administracin, mismo que puede estar integrado
por las propias autoridades comunales y municipales, as como los
coordinadores de cada empresa. En este espacio se discuten
polticas y se elaboran planes, proyectos y propuestas sobre el
funcionamiento y desempeo de las empresas, mismas que son
llevadas a las asambleas comunales para su discusin y, en su
caso, aprobacin.
16 o 18 aos hasta los 60 aos de edad (en algunas comunidades, las mujeres tambin
forman parte de esta organizacin). Los adultos de ms de 60 aos pueden pasar, de
acuerdo con su trayectoria y compromiso con la comunidad, a una instancia de con-
sulta de los mayores o caracterizados, pero ya no participan directamente en la toma de
decisiones. Esto permite recuperar y considerar sus experiencias de vida y saberes.
Aunque cada vez ms se abren espacios de participacin femenina, es preeminente el
gnero masculino en la direccin de la vida comunitaria.
155
Adems de ello, existen grupos auxiliares que desempean
funciones consultivas tambin honorarias (grupos de caracteri-
zados, comisiones asesoras, etc.) con el n de generar mejores
criterios para tomar decisiones y constituir rganos de vigilan-
cia, lo cual los ubica como instancias de control y transparencia
en el uso de los recursos. Con ello se acotan de alguna manera las
decisiones individuales y las prcticas no ticas por parte de los
grupos de conduccin y gestin. No obstante lo anterior, la dife-
rencia cualitativa de las cuatro organizaciones comunitarias ha
sido la capacidad de adaptacin y exibilizacin de sus propios
marcos normativos. En la medida en que las empresas evolucionan
y se insertan cada vez con mayor fuerza en los mercados, comien-
zan a aparecer nuevos criterios de eciencia y productividad que
alteran el sentido original del trabajo comunal y los mecanismos
de gestin. As, por ejemplo, debido a que la rotacin de cargos
ha sido en ciertos casos un obstculo para el desempeo de las
empresas, algunas comunidades han creado estructuras empresa-
riales gerenciales, profesionalizadas y semiautnomas, sin lmite
de tiempo en los puestos de conduccin, administracin y aseso-
ra; ello ocurre por ejemplo en las empresas forestales de Pueblos
Mancomunados y de Ixtln de Jurez.
RACIONALIDAD SOCIOAMBIENTAL
Si bien las formas de propiedad de la tierra y los bosques de la
regin de estudio son condiciones importantes para el desarrollo
de una economa menos depredadora de los recursos, es impor-
tante identicar cmo es que desde estas prcticas productivas
se han incorporado criterios de uso racional de los recursos, con-
servacin ambiental y mantenimiento del patrimonio natural a
largo plazo.
A diferencia de los aprovechamientos privados y paraestata-
les del bosque, la silvicultura comunitaria resulta una opcin que
se acerca a un modelo de sustentabilidad en la escala regional,
debido al menor impacto de esta modalidad de produccin. Ello
156
se explicara en parte porque las comunidades no participan en
esquemas extractivos que llevan necesariamente a la sobreexplo-
tacin, dado que no se basan en procesos de captura de rentas ni
en formas ampliadas de reproduccin del capital.
Para corroborar lo anterior, en un estudio realizado por
Chapela y Lara [1995] se compar en algunos municipios de la
regin la intensidad de tala de acuerdo con distintos momentos
en que prevaleci una cierta modalidad productiva. El resultado
fue que la empresa privada de origen trasnacional realiz una
extraccin de madera de 250 m
3
por hectrea, la empresa paraes-
tatal lo hizo en 140 m
3
por hectrea, mientras que la empresa
comunal lo realiz en 91 m
3
por hectrea. Esto signica que la sil-
vicultura privada tiene una intensidad de ms del doble que la
comunitaria, mientras que la paraestatal es mayor en 60 por ciento.
En todos los casos estudiados, las formas de aprovechamiento
forestal se establecen en funcin de acuerdos tomados en asam-
bleas y de planes de manejo de 10 aos, estos ltimos en funcin
de los tiempos y cuotas que establece la legislacin federal en la
materia y las autorizaciones de la Secretara del Medio Ambiente
y Recursos Naturales. Debido a lo extenso de los territorios
forestales comunales de los municipios estudiados, se conside-
ra que aunque se extraen las cuotas autorizadas en el plan de
manejo, la intensidad de la corta y la extraccin son de bajo im-
pacto, tienen mayores y mejores reas de cubiertas forestales y
adicionalmente se llevan a cabo prcticas de control de incendios
y ordenamientos territoriales comunitarios. Este ltimo aspecto
resulta relevante porque, por ejemplo, las comunidades de Capu-
llpam de Mndez e Ixtln de Jurez, a partir de este instrumen-
to han podido generar nuevos proyectos para un uso diversicado
de su territorio, elaborar programas operativos para el aprove-
chamiento anual, delimitar las zonas de aprovechamiento, con-
servacin y restauracin, as como regular los cambios de uso del
suelo, especialmente por presin a la expansin de la frontera
agrcola, el crecimiento del casco urbano de las comunidades y el
surgimiento de nuevos asentamientos humanos.
157
Asimismo, comunidades como Ixtln e Ixtepeji tambin se
han incorporado al proceso de certicacin sustentable de los
aprovechamientos forestales segn las normas nacionales y las es-
tablecidas por el Consejo de Manejo Forestal (Forest Steward-
ship Council) de SmartWood y el Consejo Civil Mexicano de
Manejo de Silvicultura Sustentable (CCMMSS).
4
Ello genera un
marco adicional sobre el que se adoptan normas ambientales y
criterios sociales y econmicos que regulan la actividad silvcola.
Por otra parte, la pluriactividad y multifuncionalidad del
territorio es considerada tambin una estrategia de conservacin,
en tanto opciones productivas no maderables dentro de los terri-
torios boscosos cumplen una importante funcin ambiental por
el cuidado y la preservacin que implican a partir de la valora-
cin paisajstica y servicios ambientales que desempean los
bosques, como ltracin de agua, mantenimiento de la biodiver-
sidad y captura de carbono.
Uno de los rasgos ms importantes de las estrategias de con-
servacin de los bosques comunitarios y de regulacin del apro-
vechamiento de recursos ha sido la capacidad para establecer un
sistema de arreglos institucionales que tambin han sido conside-
rados de manera formal en los propios estatutos comunales. Me-
diante esto, se han establecido acuerdos, directrices o normas
consensuadas que permiten mediar el uso y usufructo colectivo
de los recursos, as como mecanismos de sancin.
5
No obstante la importancia de este marco regulatorio, ha
tenido lugar en los ltimos aos un serio conicto por uso de
4
Las prcticas sustentables incluyen normas de monitoreo, impacto ambiental,
derechos y responsabilidades de tenencia y uso, planeacin del manejo, relaciones
comunitarias y derechos de los trabajadores, factibilidad econmica y empresarial y
operacin forestal. Para mayor detalle sobre estas normas consltese la pgina web del
Consejo Civil Mexicano de Silvicultura Sustentable: <http://www.ccmss.org.mx>.
5
El estatuto de Pueblos Mancomunados seala dentro de las obligaciones de los comu-
neros (artculo 9) obligaciones como la vigilancia y conservacin de recursos naturales,
la defensa activa y la conservacin del territorio comunal y los recursos naturales y
manantiales de agua; asimismo, establece sanciones y prdida del estatus de comunero
(artculo 13) cuando se incurre en extracciones ilegales, se caza o traca con especies
animales o vegetales [Comisariado de Bienes Comunales-Pueblos Mancomunados, 2002].
158
recursos en los denominados Pueblos Mancomunados, debido a
problemas de veda de sus bosques por razones sanitarias. Ello
ha derivado en un proceso de tensin intracomunitario debido a
la competencia por extraer rboles no autorizados con proble-
mas de plaga y a la necesidad de abrir reas para nuevos aprove-
chamientos de recursos maderables de los municipios o reas
que originalmente se haban mantenido como reservas o bajo el
control de la jurisdiccin de cada municipio.
TRABAJO COOPERATIVO Y RECIPROCIDAD
Como ya hemos sealado, en las comunidades estudiadas las re-
laciones sociales son mediadas por distintos elementos que pro-
vienen de una cultura regional indgena ancestral. Aunque estos
territorios siguen estando insertos de distinta manera y en mayor
o menor grado en los circuitos de mercado, prevalece una pro-
funda cultura del apoyo mutuo que se concreta mediante formas
de trabajo no asalariado, lo cual resulta fundamental en la repro-
duccin familiar y comunitaria. Esta resignicacin del trabajo
opera en dos niveles: uno en el plano de la reciprocidad y otro en
el campo de la solidaridad.
El trabajo es uno de los elementos centrales que articula bue-
na parte de las prcticas comunitarias, en este sentido Martnez
[1995] ubica el trabajo en distintas formas y mbitos de la vida
comunitaria, que van desde el trabajo para la decisin (la asam-
blea), el trabajo para la coordinacin (el cargo), el trabajo para la
construccin (el tequio) y el trabajo para el goce (la esta).
6

6
La clave del trabajo cooperativo y solidario se ubica en una tica del don, que est
integrada a la esfera de la cultura indgena. En su Ensayo sobre el don, Mauss nos aclara
este sentido de economa y solidaridad social al identicar la reciprocidad como
principio regidor de las relaciones institucionales formales e informales en el mbito de
la comunidad. En las sociedades premercantiles (y en menor grado en las relativamente
alejadas del mbito del mercado) operan sistemas de intercambio basados en obsequios
(objetos, ayuda, favores). En estos sistemas no mercantiles de intercambio, la compensacin
por un favor, un prstamo o un regalo es obligatoria, pero no de manera inmediata
159
Dentro de las estrategias productivas se pueden identicar
distintos niveles de reciprocidad y solidaridad que ocurren por la
va del tequio, el sistema de cargos y los mecanismos para redis-
tribuir los excedentes generados. El tequio es la faena o labor que
cada ciudadano otorga a la comunidad una o dos veces al mes. Es
el trabajo que permite la realizacin de obras de carcter general
para el mantenimiento de escuelas, caminos, clnicas de salud,
sistemas de abastecimiento de agua, etc. El tequio es programado
por lo general por las autoridades municipales, aunque las comu-
nales tambin establecen acuerdos y asumen responsabilidades
en este rengln. Cabe sealar que varias actividades derivadas
del tequio sirven directa e indirectamente para el fortalecimiento
de la actividad productiva y empresarial comunitaria, lo cual va
manteniendo y reforzando constantemente lgicas de trabajo
cooperativo y solidario.
En segundo lugar, el sistema de cargos tambin contribuye a
rearmar mecanismos de trabajo solidario. La aportacin de
trabajo hacia la comunidad se estructura bajo un sistema ascen-
dente de compromiso cvico, desde los puestos ms simples hasta
los de mayor responsabilidad, incluyendo los relativos al mbito
de la economa comunitaria.
7
Los cargos son obligatorios y por
lo general no son retribuidos; en por consecuencia representa
un sacricio para la economa familiar, pero conllevan implcito un
estatus de prestigio que aumenta en la medida que el ciudada-
no asciende en la jerarqua, adquiriendo puestos de mayor im-
portancia.
ni siempre de equivalencia precisa, a diferencia de las transacciones mercantiles
[Durston, 2000].
7
De acuerdo con Velsquez [citado por Maldonado, 2002] existen siete tipos de
cargos: los de ayuntamiento (presidente municipal, agentes, secretario, sndico, regidores,
comandante de polica, topiles policas); los de administracin de justicia (alcalde y
suplentes, secretario); los agrarios (comisariados, consejo de vigilancia, jefes de unidades de
aprovechamiento, etc.); los religiosos (mayordomo, scales, sacristanes, mayor de iglesia,
campanero, madrinas, etc.); los de gestin para el desarrollo (comits de salud, de la tienda
comunitaria, de agua potable, etc.); los de intermediacin (tiquitlato, embajador, etc.); y
los de festividades (junta patritica, comits de festejos cvicos, etc.); adems estn los
consejos de ancianos o caracterizados. Como servicio exento de cargo estn los msicos.
160
En el caso de las empresas comunales se detect la existencia
de tres modalidades de trabajo: a) solidario (no asalariado) bajo
el sistema de cargos que se ubica en los puestos de conduccin
de las empresas forestales (comisariados de bienes comunales,
caracterizados y rganos consultores y asesores) denidos bajo
designacin con temporalidades diversas, generalmente de tres
aos en el caso de los CBC y rganos de consulta y asesora, y sin
lmite para los grupos de caracterizados; b) parcialmente asala-
riado, en puestos operativos y de coordinacin de empresas abo-
cadas a productos no maderables; y c) asalariado, en el nivel de
trabajadores operativos de la mayora de las empresas forestales,
ecotursticas y de envasado de agua, y en los puestos de direccin
y administracin en los casos de Ixtln de Jurez y Pueblos Man-
comunados.
Cabe sealar que la propia racionalidad social de la empresa
comunal en la mayora de los casos promueve procesos de redis-
tribucin del excedente. Las empresas comunales, especialmente
las forestales, generan ingresos y utilidades importantes al ao, y
en las asambleas se discute el destino de estos. En algunas comu-
nidades como Capullpam e Ixtepeji se tiene la percepcin de
que las empresas son fuente de empleo y reparto de ingresos,
ms que un negocio que deba manejarse con principios de renta-
bilidad econmica.
En general, una parte importante de los ingresos se destina
al pago de gastos de operacin, servicios tcnicos y remuneracio-
nes parciales. Las utilidades no suelen ser altas y son repartidas
entre los comuneros que han adquirido derechos y cumplido con
sus cargos y servicios a la comunidad. Otra cantidad se destina a
inversiones de obra social (infraestructura, celebraciones religio-
sas y cvicas, etc.) y en pocos casos se reinvierten en la empresa o
se aplican a planes de conservacin y manejo del bosque. Si
bien representan instancias importantes para crear empleos, dis-
tribuir ingresos y generar obra social en las comunidades, no han
resuelto del todo los problemas de bienestar, ya que en algunas
localidades de los municipios estudiados persisten procesos mi-
gratorios. Pese a ello, las comunidades forestales con empresas
161
comunitarias gozan de una posicin relativamente mejor en tr-
minos de sus indicadores de bienestar si se comparan con las co-
munidades de la regin que han preferido apostar a estrategias
rentistas o de produccin de materia prima.
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165
CAPTULO 7
COMUNIDADES CAMPESINAS EN CAMINO:
UNA APUESTA INDGENA CAMPESINA
PARA DESARROLLAR UNA ECONOMA SOLIDARIA
Y FRATERNA ENTRE LOS HOMBRES
Y CON LA TIERRA
Bartolom Contreras, Enrique Zrate,
Gerardo Pacheco, Sergio Vsquez,
Rosendo Montiel y Lenides Oliva*
ANTECEDENTES DE COMUNIDADES
CAMPESINAS EN CAMINO
Comunidades Campesinas en Camino (CCC) est integrada
por indgenas campesinos y campesinas, chontales, mixtecos,
ikoots, mixes y zapotecas de las regiones Istmo y Sierra Sur del
estado de Oaxaca que desde hace ms de 15 aos iniciamos
como una sociedad de solidaridad social (SSS). Nuestra motiva-
cin para conformarnos como organizacin fue la situacin de
pobreza de nuestras comunidades, el deterioro de nuestra Madre
* Lo que nos ha motivado a escribir a ttulo colectivo es presentar la experiencia e
historia de CCC, a partir de nuestras voces. Agradecemos el apoyo que se nos dio en la
redaccin de este captulo.
166
Tierra, as como una estructura poltica y econmica de injusticia
que impera hasta la fecha en nuestra regin, algo que no deja de
preocuparnos dado que siguen creciendo de manera alarmante la
extrema miseria y la exclusin.
En este contexto, nuestra organizacin, alentada por el evan-
gelio de Jess, propone una opcin radical y absoluta por la vida;
por ello, impulsamos proyectos productivos con el principal
objetivo de mejorar la tierra, crear una agricultura ecolgica que
permita mejorar nuestra casa, comida, participacin, medio am-
biente y una vida ms digna para todos los que participamos
en este importante caminar. Todos los socios buscamos salvar
la vida amenazada de los pobres y excluidos y salvar la vida de la
naturaleza. Actualmente, nuestra propuesta es seguir fortale-
ciendo proyectos sustentables y lograr un mercado tico que tome
en cuenta a los pobres.
En los aos noventa, con el apoyo de la Dicesis de Tehuan-
tepec, Oaxaca, empezamos a hacer un anlisis de la realidad, y
por medio del mtodo ver, pensar y actuar nos dimos cuenta que
los intermediarios comerciales nos mantenan en el rezago total.
Se inici entonces el establecimiento de un sistema de abasto
rural dirigido a la poblacin de escasos recursos y se instalaron
tiendas comunitarias dedicadas tanto a la distribucin de artculos
de consumo bsico como al intercambio de los productos agrope-
cuarios de las diferentes zonas de la regin. Este sistema cuenta a
la fecha con una red de tiendas en una amplia zona geogrca que
cubre 18 municipios; y adems de los benecios que ha repor-
tado a las familias atendidas, result ser un gran incentivo para
desarrollar en forma organizada diversas actividades producti-
vas. Nuestro inters de organizarnos se reri inicialmente a la
bsqueda de canales de comercializacin propios, eliminando en
lo posible la desigual participacin de los intermediarios.
Con base en los buenos resultados de la experiencia de tien-
das de abasto, en octubre de 1995, 45 campesinos participantes de
esa iniciativa diocesana constituimos legalmente Comunidades
Campesinas en Camino como sociedad de solidaridad social, esta-
bleciendo como su objetivo central lograr la apropiacin integral
COMUNIDADES CAMPESINAS EN CAMINO: UNA APUESTA INDGENA CAMPESINA
167
del proceso productivo por parte de sus socios, pero teniendo
siempre presente la defensa y el cuidado del territorio, de la
Madre Tierra.
Nuestra estrategia comprende brindar asesora, acompaa-
miento, capacitacin y apoyo comprometido a pueblos indge-
nas, comunidades campesinas y zonas urbanas marginadas para
la defensa y cuidado de su tierra y territorios, as como para el
manejo, conservacin y aprovechamiento sustentable de sus
recursos naturales. Esto a partir de la planeacin del uso del
suelo, y la capacitacin y asesora en materia de agricultura sos-
tenible, ganadera ecolgica, procesos agroindustriales, comer-
cializacin, asesora nanciera, administrativa, jurdica, sistemas
tecnolgicos, saneamiento ambiental y salud comunitaria alter-
nativa; aplicando nuestros valores de equidad, justicia social, trans-
parencia, honestidad, respeto y responsabilidad. Ante todo, CCC
se apoya en lo que consideramos los cuatro pilares del mundo
indgena campesino: el territorio, el tequio, la esta y la asamblea,
as como en nuestro arraigado sistema de produccin indgena y
en el fuerte sentido colectivo para el desarrollo de iniciativas.
El nombre de la organizacin se origina en el proceso que
hemos seguido, al cual nos referimos como el camino que debe-
mos recorrer para lograr lo que deseamos. En nuestro caso, el
propsito ha sido asumir directamente la venta y transformacin
de nuestros productos agrcolas, cultivados de manera orgnica.
Tambin es importante reconocer la solidaridad de muchas
personas y organizaciones, pues CCC no se hubiera podido confor-
mar sin el apoyo y la motivacin de los religiosos y laicos del Cen-
tro de Asesora y Capacitacin Donaj, A. C., instancia diocesana
que siempre est dispuesta a seguir asesorndonos, sin los apoyos
nancieros de Critas y Misereor y sin la asesora y cercana del
Centro Nacional de Apoyo a las Misiones Indgenas (Cenami).
Asimismo, ha sido de suma importancia el trabajo y motivacin
del padre obispo Arturo Lona Reyes en el caminar de CCC, por su
cario y compromiso con las comunidades pobres de la regin
del Istmo durante su ministerio episcopal y an despus como
obispo emrito.
168
AVANZANDO EN LA APROPIACIN DEL
PROCESO PRODUCTIVO: DIVERSIFICACIN
SEGN LAS NECESIDADES Y CUIDANDO
LA NATURALEZA
Actualmente CCC est integrada por ocho reas y lneas de tra-
bajo, las cuales se han ido constituyendo a partir de nuestras
necesidades y tratando de alcanzar el objetivo de apropiarnos de
todo el proceso productivo. La estructura de CCC se muestra en
la gura 1.
Produccin agroecolgica y orgnica
Una mencin especial y amplia merece el aspecto de la produc-
cin agroecolgica, pues es lo que sustenta el trabajo de CCC. En
la bsqueda inicial de canales de comercializacin nos dimos
cuenta de que existe un mercado que demanda productos org-
nicos y, como muchos participbamos en las iniciativas de la
Pastoral de la Tierra, cuyo objetivo principal es el cuidado de
la naturaleza, vimos que no sera difcil cumplir con los requisi-
tos para certicarnos como productores orgnicos.
De esta manera, en el ao 1998 se obtuvo la primera certica-
cin orgnica por parte de Naturland y en 2000 la de Certimex,
empresa certicadora organizada por productores mexicanos
participantes de los circuitos de comercio justo, con la que se ha
venido trabajando hasta la fecha y de la que CCC, junto con Tose-
pan Titataniske, UCIRI (Unin de Comunidades Indgenas de la
Regin del Istmo) y CEPCO (Coordinadora Estatal de Productores
de Caf de Oaxaca), es integrante. Para cumplir con los requisi-
tos de la certicacin orgnica, en CCC se conform un equipo
tcnico integrado por profesionistas de diferentes disciplinas,
que en el ao 2002 adquiri personalidad jurdica con el nombre
de Servicios Especializados en Tcnicas Agroecolgicas (SETA),
A. C.
169
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ASAMBLEA DE DELEGADOS
170
As pues, partimos de la necesidad del cuidado de la tierra;
ese es el primer elemento, pero este cuidado tiene mucho que ver
con las opciones que nosotros vemos y tenemos, a partir de un
dilogo de saberes entre campesinos y como parte de procesos
de autoformacin. Muchos de nosotros todava nos identica-
mos con los saberes antiguos, de los abuelos, a partir de los cuales
vamos recuperando un sentido de identidad cultural, el cario a
la tierra, la naturaleza y el territorio. Por ejemplo, el descanso es
una prctica para fertilizar el terreno de manera natural, prctica
que en la agricultura convencional, intensiva, no tiene cabida.
Al principio fue hacer el cambio entre insumos qumicos por
orgnicos, entonces aprendimos a hacer abonos y otros prepara-
dos para ya no comprar los qumicos; vimos los resultados y nos
dimos cuenta que ya no tenamos que estar comprando, para ya
no depender tanto del mercado, porque la apuesta de la agroeco-
loga no es una propuesta de insumos, de llevar insumos, de traer
insumos, sino que podamos aprovechar bien lo que tenemos lo-
calmente. Empezamos a diversicar la produccin y nos dimos
cuenta que la tierra da para todo, cuando se le cuida, cuando se
le trata con cario. Se trata entonces de cuidar la tierra, pero
tambin la diversidad, la biodiversidad, nuestras semillas nativas,
el bosque y el agua.
Este proceso nos ha transformado, pues nos dimos cuenta
que hay alternativas, aunque hay algunos compaeros que no al-
canzan a observar esas opciones y que nada ms estn pensan-
do en el subsidio, entonces con ellos hay que trabajar ms; pero
muchas propuestas se van generando a partir de procesos de au-
toeducacin, que ayudan incluso a hacer frente al cambio clim-
tico. Por ejemplo, una parcela agroecolgica, con sus diversas
obras de conservacin de suelo, tiene la capacidad de capturar
carbono, permite la reduccin del uso de productos sintticos,
no te contamina manantiales, no contamina el suelo y te permite
jar nitrgeno y carbono. Te permite proteger la biodiversidad,
ya no andar tumbando ni quemando el bosque. Entonces, qu
ms solidario se puede ser con la humanidad si tenemos nuestra
parcela agroecolgica?
171
El mismo lenguaje se va modicando a partir de la imple-
mentacin de las prcticas agroecolgicas y de la recuperacin
de saberes. Ya no estamos hablando de matar, controlar y
erradicar las malezas y plagas, que es un lenguaje como de
guerra, sino ms bien, ahora el lenguaje es de convivencia. Como
campesinos, nos vemos como invitados, como parte de la biodi-
versidad. Por ejemplo, a las aves les damos de comer, que se co-
man lo que se tengan que comer, sembramos un poco ms de maz
y que se lo coman, no se trata de una plaga sino de un ser que est
ah y que quiere comer tambin; en el caso de los chapulines,
hemos aprendido a no verlos como una amenaza, sino como un
indicador de que la planta esta desequilibrada nutricionalmente
y entonces hay que equilibrarla. En el caso de las hierbas, no son
malezas sino cobertura vegetal, una manifestacin de la misma
tierra resistiendo, queriendo orecer.
Asimismo, consideramos que la agricultura tiene que hacer
pueblo, tiene que generar solidaridad con el mismo pueblo y
con la naturaleza. Creemos que si se habla de lo que sostiene la
vida, tenemos que hablar de la sustentabilidad de lo sustenta-
ble. Una agricultura agroecolgica respeta el principio de cuidar
la tierra y a partir de esto se crean las culturas, se genera pueblo
y comunidad, y un ser humano ms humano. Una agricultura
que no crea pueblo, no es pues una agricultura agroecolgica.
Partiendo de estos principios y de nuestras necesidades es
que hemos creado las otras reas o empresas para avanzar en la
apropiacin del proceso productivo.
Transformacin y comercializacin
Con el apoyo de religiosas coreanas se consigui maquinaria
para hacer la extraccin y envasado de aceite de ajonjol orgnico.
Actualmente tenemos aceite de ajonjol en presentaciones de un
cuarto y medio litro con la marca ECOTIERRA
, cdigo de
barras y tabla nutrimental.
172
Los campesinos nos dimos cuenta de que existe mayor con-
trol sobre el valor agregado si se procesan los productos; por
ello, adems de los productos de ajonjol (aceites, harinas y galle-
tas), empezamos a hacer mermeladas de tamarindo y salsas de
chile pasilla tipo chipotle. Esto nos oblig a formar dos coopera-
tivas formales, una dedicada exclusivamente al proceso y otra a
la comercializacin. Es as como se constituye la Procesadora de
Productos Ecolgicos, S. C. de R. L. y la comercializadora Agro-
productos Ecolgicos de Mxico, S. C. de RL.
Servicios nancieros populares
Cajin (cajas indgenas)
De manera paralela estbamos manejando cajas de ahorro comu-
nitarias para sortear las necesidades nancieras de las labores
de cultivo. En una asamblea general de socios se vio pertinente
dar seguridad jurdica a las cajas y es as como decidimos con-
formar las Cajas Indgenas Cajin S. C. En la actualidad se cuenta
con una matriz y cinco sucursales inmersas estratgicamente en
diferentes municipios de la regin, con un padrn de casi 5 000
socios activos.
Unin de Ganaderos Ecolgicos
Muchos de los socios campesinos tambin se dedican a la ga-
nadera, y esta actividad daba al traste con toda la propuesta de
produccin orgnica, agroecolgica, pues su manejo era exten-
sivo y muy perjudicial con la naturaleza. Ante la necesidad y de-
seo de mantenernos como productores orgnicos, sin arriesgar la
actividad ganadera, que signica un ingreso importante para los
socios, decidimos buscar alternativas de manejo; de esta manera,
a nivel local se empez a capacitar a los ganaderos en sistemas
agrosilvopastoriles y en la elaboracin de dietas balanceadas a
base de sales minerales orgnicas. Actualmente existen 17 grupos
173
de ganaderos ecolgicos en toda la regin, quienes se unieron y
constituyeron la Unin de Ganaderos Ecolgicos de la Regin del
Istmo S. C. de R. L. en el ao 2004, con un padrn de 250 socios.
Red de tiendas Ecotierra Luigi Scar
(Mercado Bonito)
Los buenos resultados de la engorda permitieron tener carne or-
gnica certicada, por lo que se pens en la instalacin de puntos
de venta. De esta manera, la asamblea de delegados de CCC de-
cidi instalar dos tiendas de productos orgnicos en las que el
producto principal es la carne orgnica, aunque tambin se co-
mercializan nuestros otros productos (mermeladas, salsas, aceite,
harina y galletas de ajonjol) y los productos de organizaciones
hermanas, como UCIRI. A estas tiendas se les constituye con el
nombre de Lugui Scaru S. C. de R. L. de C. V., las cuales se ubican
en las ciudades de Salina Cruz y Tehuantepec.
Fondo de Aseguramiento Agrcola Binni Xhoba
(Hombres de Maz)
El nmero de socios en nuestra organizacin ha ido creciendo y
se ve cada vez ms necesario conseguir nanciamiento agrcola;
sin embargo, las nancieras (como FIRA) piden que los cultivos
estn asegurados. Ao con ao se cumple con este requisito, lo
que implica un costo muy alto para la organizacin; por ello, en
el ao 2010 se constituy un fondo de aseguramiento agropecua-
rio, el cual es un seguro manejado por nosotros mismos, lo que
permite que las primas por el pago del seguro no se pierdan, sino
que se queden en la organizacin y permitan acrecentar el fondo,
el cual est pensado para dar servicio a 5 000 socios campesinos y
ganaderos para asegurar 5 000 hectreas cultivadas y 1 500 cabe-
zas de ganado. Para 2012, se tena la meta de asegurar al menos
600 hectreas.
174
Captacin de recursos
Por ltimo, con el nimo de recibir donaciones de organizacio-
nes hermanas nacionales y extranjeras, se plante la necesidad de
constituir una Asociacin Civil. As surge Caminando y Armoni-
zado Nuestra Agroecologa, A. C., que an tiene en trmite su re-
gistro como donataria autorizada por la Secretara de Hacienda
y Crdito Pblico.
Con las empresas sociales anteriormente mencionadas, los
campesinos miembros de CCC tenemos en nuestras manos todo el
encadenamiento productivo; no solo la produccin primaria, sino
el acopio, la transformacin, el nanciamiento, el aseguramiento y
la comercializacin de la produccin primaria y procesada. Estas
ocho organizaciones estn integradas por 5 000 socios produc-
tores, 120 trabajadores permanentes y 60 temporales socios y so-
cias o hijos/as de socio/a de 49 comunidades, de 20 municipios
de los distritos de Tehuantepec, Yautepec y Juchitn en Oaxaca.
FORMA DE PARTICIPACIN SOCIAL
Como parte de la organizacin de CCC, contamos con una asam-
blea de delegados, integrada por un socio de cada una de las co-
munidades que forman parte de la organizacin. Esta asamblea
de delegados sesiona los das 10 de cada mes, cuando se toman
las decisiones sobre el rumbo que debe seguir la organizacin.
Tambin se cuenta con un comit ejecutivo integrado por un
presidente, un secretario y un vocal; adems de un comit nan-
ciero y un comit de vigilancia integrado por un tesorero y dos
vocales. Estos cargos se renuevan cada dos aos y son desem-
peados por los socios de las diferentes comunidades. Esos dele-
gados son los encargados de representarnos a todos los socios
frente a terceros y son los apoderados legales, a quienes se les fa-
culta para tener poder general para pleitos y cobranzas, actos de
administracin y actos de dominio, para que lo ejerciten en el
estado de Oaxaca, el Distrito Federal y/o cualquiera de los estados
175
de la Repblica Mexicana. Asimismo, este poder los faculta para
realizar cualquier trmite ante las instancias federales, locales,
y/o municipales, ya sea de gestora, aclaracin, representacin y
todo lo dems necesario que tenga que cubrir y/o cumplir la CCC.
Asimismo, existe un comit local en cada una de las 49 comu-
nidades, que capacita e inspecciona que todos los socios cumplan
con las labores de conservacin de agua, bosques y semillas na-
tivas para garantizar la certicacin orgnica. Este comit est
integrado por un presidente, un secretario, un tesorero, un pro-
motor campesino y un inspector campesino. Ninguno de los in-
tegrantes recibe un pago por su trabajo, pues se rigen por la idea
del servicio; se trata de un trabajo voluntario.
LOGROS ALCANZADOS
En este caminar de ms de 15 aos, identicamos un conjunto de
logros que sealamos a continuacin:
Contamos con 5 000 hectreas de terreno agrcola que
cumplen con los parmetros para la certicacin org-
nica, cuya posesin legal est en manos de 5 000 socios
campesinos y ganaderos.
Hemos logrado establecer el dilogo intercultural entre
los diferentes pueblos indgenas que integran la organiza-
cin en un ambiente de tolerancia y respeto.
Somos una organizacin social que no se desliga de la
base social y que est generando una propuesta de eco-
noma solidaria, en la que se considera lo sustentable, lo
justo, lo espiritual y lo solidario.
Contamos con una marca registrada propia, ECOTIE-
RRA
, y con la capacidad instalada para limpiar 600 tone-

ladas de ajonjol orgnico al ao y procesar 1 500 litros dia-
rios de aceite de ajonjol. Asimismo, se cuenta con un tren
de produccin de pulpa de mango orgnico y tres lneas de
produccin de mermeladas, salsas, galletas y harinas.
176
Se cuenta con 5 000 socios campesinos comprometidos
con la conservacin del agua, el suelo, el bosque y las se-
millas nativas.
Se estn generando 120 empleos permanentes y 60 tem-
porales para jvenes de las comunidades socias.
DIFICULTADES Y RETOS
El crecimiento y la diversicacin de las actividades producti-
vas de CCC han trado aparejadas diversas limitaciones, las que si
bien no han detenido el cumplimiento de sus objetivos, s dicul-
tan la obtencin de mejores resultados. Algunos de los proble-
mas identicados se sealan a continuacin:
CCC cuenta con un equipo de direccin consolidado y con
gran experiencia, pero la gran cantidad de actividades
que tiene asignadas en las diferentes lneas de produccin
dicultan establecer planes de trabajo con una visin de
largo plazo. Se tiene claridad en el proyecto de futuro, pero
no se cuenta con una planeacin estratgica que permita
ordenar y delimitar la intervencin en la administracin,
operacin y direccin del proceso.
A pesar del buen historial crediticio de CCC, an no ha sido
posible contar con nanciamiento oportuno y suciente
para sufragar los costos de produccin y venta. Los costos
nancieros derivados de la obtencin de crditos caros est
afectando la generacin de excedentes y la consecuente
consolidacin y sostenibilidad de nuestra organizacin.
Aun cuando existe un importante reconocimiento de la ca-
lidad de los productos de CCC por parte de sus comprado-
res, a la fecha no ha sido posible obtener una diferenciacin
en el precio a partir de su certicacin orgnica, debiendo
concurrir a los mercados en las mismas condiciones de ven-
ta que otros productos convencionales.
177
El procesamiento agroindustrial de productos agrcolas
(ajonjol, mango, chile, etc.) requiere el cumplimiento de
normas sanitarias y de inocuidad alimentaria especcas.
Bajo esta lgica, es necesario contar con asistencia tcnica
especializada, que permita realizar la oferta de productos
bajo las condiciones de calidad que establecen las autori-
dades y el propio mercado.
La actividad pecuaria de CCC presenta importantes avan-
ces, pero enfrenta la necesidad de reubicar las actuales
instalaciones hacia un lugar ms alejado del rea urbana.
Del mismo modo, requiere un mayor equipamiento para el
manejo, sacricio y procesamiento de los canales que se
producen, as como el mejoramiento de los puntos de venta.
En la actualidad enfrentamos un conicto con las auto-
ridades comunales por la posesin del terreno donde se
encuentran nuestras ocinas centrales e instalaciones in-
dustriales, en la colonia San Jos, del municipio de Mag-
dalena Tequisistln.
La produccin de ajonjol, base principal de la actividad
productiva de la mayor parte de los socios, se caracteriza
por la amplia dispersin de las reas de cultivo. Esto, ade-
ms de que exige de los asesores una mayor especializacin
por las diferentes condiciones de produccin, diculta la
supervisin y asesora a la totalidad de los predios, conside-
rando el reducido nmero de tcnicos disponibles.
El transporte y acopio de la produccin, dada la estacio-
nalidad, volumen y diversicacin de los bienes a trans-
portar (granos, productos envasados, bovinos en pie, carne
en canal, etc.), constituyen actualmente un problema lo-
gstico que resolver, tanto por la falta de vehculos como
por su inadecuado equipamiento. Lo anterior deriva en
retrasos para el acopio y entrega de los productos tanto
desde los centros de produccin como a los propios com-
pradores.
La amplia base social y la importante cantidad de tran-
sacciones que llevan a cabo CCC y las empresas asociadas,
178
hacen necesario mejorar los sistemas de control interno,
administracin y contabilidad de manera que sea posible
automatizar los procesos y contar con una plataforma in-
formtica robusta que d soporte y conabilidad a las di-
versas actividades productivas.
En el transcurso de 15 aos de operacin se ha generado
un importante volumen de informacin que no ha sido
posible sistematizar. Esto tiene como consecuencia que se
desconozca mucha de la informacin histrica sobre vol-
menes producidos, ventas, costos, resultados.
Del mismo modo y aunque se cuenta con evidencias em-
pricas que muestran la manera en que los socios han
podido mejorar sus condiciones de vida como resultado
de su participacin dentro de las actividades promovidas
por CCC, se considera necesario contar en primer lugar
con un padrn depurado y actualizado, estableciendo
en segundo trmino un grupo de indicadores sociales y
productivos bsicos que permitan dar seguimiento a los
avances en la calidad de vida de los destinatarios nales.
Aunque CCC tiene con un equipo tcnico multidisciplina-
rio, se requiere la incorporacin de nuevos profesionistas
en agricultura, ganadera ecolgica y manejo entomopa-
tgeno, as como fortalecer un rea de gestin, fondeo,
elaboracin de proyectos y planes de negocio.
Es un hecho que la resolucin de esta problemtica no ser
una tarea inmediata ni de corto plazo. Por su cuanta, los recur-
sos requeridos tampoco estn disponibles ni podrn provenir de
una nica fuente; por tanto, es necesario llevar a cabo la elabora-
cin de un plan estratgico para cada lnea de trabajo, cuya eje-
cucin sea posible mediante la combinacin de una mezcla de
recursos: subsidios gubernamentales, nanciamientos privados y
de la banca de desarrollo, aportaciones propias y la utilizacin de
las disponibilidades generadas por la propia operacin. Se trata,
pues, de un conjunto de retos que revisten diferentes niveles de
179
prioridad y que implica desarrollar proyectos orientados a mejo-
rar el trabajo y desempeo de nuestra organizacin.
CONCLUSIONES
En el Istmo de Tehuantepec, donde no existe industria a excep-
cin de la petroqumica, los campesinos organizados podemos
detonar una propuesta de agroindustria a nivel regional, una
propuesta de procesamiento agropecuario arraigado a la tierra, al
trabajo campesino y la agroecologa. Nuestra experiencia mues-
tra cmo se puede generar una economa diferente, solidaria,
justa y sustentable; cmo los campesinos organizados podemos
generar ahorros que permitan establecer y mantener nuestra pro-
pia institucin nanciera. En CCC, los campesinos socios tenemos
el control de casi todos los eslabones de la produccin y nuestra
experiencia representa una propuesta de economa solidaria en
la que lo que impera es lo justo, lo solidario y sobre todo lo sus-
tentable, que tiene que ver con el cuidado de la tierra, el agua, los
bosques y las semillas nativas.
CCC nos ha permitido ser autogestivos, autnomos y libres de
decidir qu producir, qu comer y a quin vender los excedentes.
Es un ejemplo tambin en trminos sociales que media los pro-
gramas de formacin e inuencia social.
Asimismo, a nivel regional ha regulado el precio de los produc-
tos de los campesinos, beneciando a socios y no socios. Ahora
los campesinos vendemos de manera justa nuestros productos
sin ser maltratados y humillados.
A pesar de las dicultades y retos, nuestra organizacin crece
en un ambiente de conanza, transparencia y esperanza, seguros
de que se trata de una apuesta indgena campesina viable, orien-
tada a desarrollar una economa solidaria y fraterna entre los
hombres y con la tierra.
181
CAPTULO 8
UNIDAD, DESARROLLO Y COMPROMISO,
UNDECO: EL COOPERATIVISMO COMO OPCIN
DE EDUCACIN Y TRANSFORMACIN SOCIAL
DESDE LO LOCAL
Marn Rubio Lpez y
Blanca Rubio Pacheco*
ANTECEDENTES: LA LUCHA CONTRA
EL AGIOTISMO Y LA SATISFACCIN
DE LAS NECESIDADES BSICAS
El origen de la cooperativa se remonta a 1998, cuando un grupo
de 20 personas impuls la formacin de una sucursal de una coo-
perativa de Tepoztln, en Morelos, la cual inici con una seccin
de ahorro y prstamo en las jardineras de la ayudanta munici-
pal de Anenecuilco, Morelos. Tres aos ms tarde, el 17 de noviem-
bre de 2001, los 250 socios con los que ya contaba decidieron
separarse de la cooperativa sealada y fundaron Unidad, Desa-
rrollo y Compromiso, con sede en Anenecuilco, Ayala, Morelos.
La ruptura se debi a diferencias entre los dirigentes respecto al
* Socios fundadores de la cooperativa. Correos electrnicos: <marinrl@hotmail.
com> y <[email protected]>.
182
cooperativismo en tanto proyecto alternativo de sociedad y la
forma democrtica de toma de decisiones, a reducir la coope-
racin para la satisfaccin de necesidades de los socios, a una
gestin poco participativa y sin suciente transparencia en el
manejo de los recursos.
LAS INFLUENCIAS DE UNDECO: LOS PIONEROS
DE ROCHDALE Y EL COOPERATIVISMO INTEGRAL
La experiencia ha llegado a tomar un enfoque que considera el
cooperativismo integral de Charles Guide, quien propona cam-
bios radicales para crear un nuevo sistema econmico social o
repblica cooperativa, en oposicin al orden natural sostenido
por el liberalismo econmico, y basado en el proyecto integral
de los pioneros de Rochdale: organizacin de una cooperativa de
consumo, organizacin en el mediano plazo de una coopera-
tiva de produccin y vivienda, y la constitucin de una colonia
tan pronto como se pudiera, compra de tierras de cultivo, forma-
cin de futuras sociedades cooperativas [Guerra, 1997: 66;
Izquierdo, 2005: 22].
Se trata de buscar una sinergia entre las actividades de ahorro,
consumo y produccin, de reforzamiento mutuo de dichas activi-
dades a partir de los recursos y las capacidades que la cooperativa
Undeco y sus socios vayan desarrollando, de manera que se cons-
truya realmente un proyecto anticapitalista, pues si la coopera-
tiva se limita solo a las actividades de ahorro y crdito, aisladas de
la produccin, lo que se hace es reproducir el sistema capitalista,
convirtindose en un eslabn ms para la realizacin de la plus-
vala en empresas capitalistas, por lo que se debe estimular la
cooperativa de produccin, como se plante en el Primer Con-
greso de la Asociacin Internacional de Trabajadores de Ginebra
en 1886, donde se seal que el fomento al cooperativismo im-
plica la bsqueda de formas ms justas de organizar el trabajo
social, teniendo como postulado bsico la igualdad real de los
hombres que pretenden asociarse libremente en la produccin.
UNIDAD, DESARROLLO Y COMPROMISO, UNDECO: EL COOPERATIVISMO
183
El cooperativismo como asociacin libre de productores deja
de ser mera retrica para mostrar en la prctica la libertad real de
los hombres que cooperan en el proceso de trabajo a partir de la
igualdad de derechos: al trabajo, al producto de su trabajo
y a la participacin en las decisiones que los afectan.
Adems del enfoque integral, Undeco se caracteriza por
tener autonoma respecto del Estado y partidos polticos, para
mantener su independencia y poder dirigir los destinos de la
cooperativa a partir de las decisiones de los socios. Se lucha por
mantener esa autonoma y construir el proyecto con recursos
propios, tomando en cuenta la experiencia de los pioneros de
Rochdale, quienes a partir de sus propios recursos iniciaron su
proyecto.
Se plantean dos tipos de objetivos: uno, entre los que en-
cabezan el proyecto y que estn ms convencidos del mismo,
de carcter estratgico, que sera la transformacin social o la
construccin de una nueva sociedad y, por su parte, el objetivo
inmediato de los socios, que es resolver sus problemas econ-
micos en la vida cotidiana, entre ellos el combate y segregacin
del agiotismo, pues muchos de los socios han perdido sus tierras
al no poder pagar los intereses que se pactan y la insuciencia y
tardanza de los crditos estatales en cuestiones productivas.
Las leyes nacionales vigentes que regulan el cooperativismo
tienen una concepcin sectorial, fragmentada, de las cooperati-
vas; Undeco no ha seguido dicha pauta y se mantiene en su
decisin de impulsar un cooperativismo integral y, al mismo
tiempo, al plantear su opcin cooperativa como una opcin de
vida, propone otra concepcin de las relaciones sociales, otro
lenguaje y otras signicaciones sociales para las prcticas coope-
rativas. En este sentido, Undeco representa una vertiente, tanto
en la concepcin como en la prctica predominante del coopera-
tivismo, puesto que retoma los principios y valores de esta pro-
puesta en la prctica y no como mero discurso, y tambin porque
cree en el carcter transformador de la sociedad que tiene el coo-
perativismo.
184
Mediante la resolucin de las necesidades de los socios se
logra una apropiacin progresiva de la organizacin, lo que
genera cuidado por parte de los socios hacia la cooperativa,
quienes estn dispuestos a defenderla de quien busque daarla;
parte de esto se advirti en las movilizaciones en contra de la Ley
de Ahorro y Crdito Popular, en 2001, en las que se registr una
nutrida participacin.
LAS SECCIONES DE UNDECO: LA INTEGRALIDAD
DE LA ORGANIZACIN
La cooperativa se ha consolidado, cuenta con 1 340 socios ma-
yores de edad y 577 nios, as como cinco trabajadores adminis-
trativos. Su rea de inuencia abarca 11 municipios del estado
de Morelos, as como socios en otros estados como el Estado de
Mxico y Puebla, y cabe sealar que la cooperativa cuenta con
varias hijitas legtimas y adoptivas que han nacido del programa
de fomento al cooperativismo: una en el municipio de Zacate-
pec, en Morelos, otra en Texcoco, Estado de Mxico, y una ms
en Xoxtla, Puebla, las cuales fueron sucursales de Undeco y en
cuanto fueron autosucientes econmicamente se consolidaron
como cooperativas independientes para mantener la identidad
con sus respectivas regiones. Las hijitas adoptivas se cuentan por
decenas de cooperativas que han adoptado parte de la losofa
con que se maneja Undeco y han cambiado su forma de desem-
pearse, o bien, han nacido independientes pero con la visin de
cooperativismo integral y libertador.
En el nimo de avanzar en la integralidad del proyecto,
Undeco cuenta con diversas secciones: Administracin de salarios
y Ayuda mutua (ahorro y prstamo), consumo, salud alternativa,
produccin orgnica y comercializacin en conjunto. Las dos
primeras estn ya fuertemente consolidadas; el rea de salud se
est reimpulsando por medio de convenios con socios mdicos
en diferentes ramas de la salud, pero con tendencia a lo natural; y
la de produccin orgnica y comercializacin en conjunto requiri
185
la conformacin de otra cooperativa: Truequio, fundada en
2011. Se est impulsando adems la seccin de industrializa-
cin, la cual utilizar energas limpias, como la solar; se espera
echarla a andar en el 2013.
La cooperativa inici con el rea de ahorro y prstamo, de-
nominada Administracin de salarios y Ayuda mutua, con la
aportacin de los 20 socios fundadores, quienes en total contri-
buyeron con 3 500 pesos el primer da. Se plantearon reuniones
semanales y antes de llegar a los dos primeros meses ya se conta-
ba con 50 socios y un mayor monto recaudado. Este crecimiento
se atribuye al hecho de que el proyecto se inici con gente cercana,
entra la que la conanza era un elemento fundamental.
Se le ha denominado Administracin de salarios porque se
considera que el cooperativismo es un movimiento de los traba-
jadores, y lo nico que estos poseen es un salario o una fuente de
ingresos propia que no est orientada a la explotacin de otros,
de ah que se le haya nombrado Administracin de salarios en
lugar de ahorro; adems, un rasgo nico en Undeco es que no
se paga intereses a los ahorros, pues, por un lado, se sostiene que
solo el trabajo produce riqueza y, por otro, dado que la mayora
de los socios proviene de sectores populares: se trata principal-
mente de mujeres (70%), que son amas de casa y tambin se
dedican a la venta al menudeo o trabajan como obreras en el
parque industrial; la edad promedio de los socios es de 45 aos
y la escolaridad mxima es secundaria. As, la motivacin para
participar en la cooperativa es principalmente conseguir nan-
ciamiento para desarrollar sus actividades laborales, mejorar su
calidad de vida o, bien, aprovechar oportunidades (viajes, terre-
nos, etc.).
Esta es una de las diferencias con las cooperativas de ahorro
y crdito, porque en otras s les pagan intereses a los ahorros y en
ocasiones son mayores que en los bancos, y por lo que tienen
mucha liquidez, adems de que se fomenta la visin hegemnica
de que el dinero genera dinero. Para Undeco, el dinero es nece-
sario, pero como un medio para impulsar otras cosas, no como
un n. Las utilidades o los excedentes no son lo importantes,
186
sino los servicios que proporciona la organizacin, los valores de
uso que se crean. Por ello, los excedentes que se generan en la
cooperativa son distribuidos a los socios conforme a la participa-
cin que han tenido durante el ao: asistencia a asambleas, abono
puntual en ayudas mutuas, ahorro sistemtico y constante, com-
pra en la seccin de consumo, etc.
Respecto a los prstamos, el uso del trmino Ayuda mutua se
explica porque se considera que se trata de una suma de volunta-
des, es la solidaridad lo que va dando cada uno de los asociados
para apoyar a algunos de los compaeros. El acuerdo es depo-
sitar en Administracin de salarios al menos 50 pesos al mes,
1

una cantidad modesta que no saca de ningn apuro a nadie de
forma individual, pero que es importante al sumarse las aporta-
ciones de todos los socios.
Undeco ha establecido una cuota de sostenimiento, que no
tasa de inters, para cada Ayuda mutua, que es de 1.5% mensual,
y lo recaudado se destina al sostenimiento de la organizacin.
Se aprecia, pues, la racionalidad econmica no mercantil de la
cooperativa, ya que las cooperativas no tienen el n del lucro.
Undeco busca alcanzar un punto de equilibrio en el que la or-
ganizacin se sostenga y pueda continuar brindando servicios
necesarios y de calidad. En los planes de trabajo que se plantean
en las asambleas se hace de esa forma, no se calcula cuntos ex-
cedentes se van a tener, sino los servicios que habrn de ofrecerse
al ao siguiente.
Para beneciarse de las ayudas mutuas, as como de todos los
servicios de la cooperativa, el interesado debe aliarse a la orga-
nizacin cumpliendo con un conjunto de requisitos simples,
entre los que destacan cubrir su certicado de aportacin y asistir
a unas plticas sobre educacin cooperativa. Cada socio puede
beneciarse de la ayuda mutua ordinaria, equivalente al doble
de lo que tenga en su patrimonio (sus aportaciones acumuladas);
1
Aunque no lo haga de manera sistemtica, el socio al nal del ao debera aportar
600 pesos como mnimo, si bien el objetivo es fomentar el hbito del ahorro mediante
la constancia.
187
la ayuda mutua en garanta, que alcanza el total de sus haberes,
es decir del total de activos que el socio tiene en la cooperativa;
la ayuda mutua de emergencia en caso de accidente o enfermeda-
des; y la ayuda mutua escolar que se da en agosto y septiembre a
los socios que tienen hijos en edad escolar para que salgan de los
apuros de las inscripciones y colegiaturas. Adems, en caso de
fallecimiento, los familiares del socio reciben un auxilio funerario
y el pago del seguro de vida, as como la condonacin de deuda
para que la familia o el aval no tengan que asumirlas.
El certicado de aportacin de cada socio est disponible
para devolverlo si en algn momento se quiere retirar, y se le
devuelve en su valor en libros sin ninguna actualizacin, porque
de lo contrario la cooperativa se podra descapitalizar y quebrar,
como ocurri en otros casos.
2
Por su parte, la seccin de Abasto y consumo se cre en 2003
con los excedentes obtenidos el primer ao. El propsito de esta
seccin es que los ingresos percibidos por los socios tengan un
mayor poder adquisitivo por medio de compras al por mayor.
Los precios de venta se calculan considerando un pequeo incre-
mento para cubrir los costos de operacin. Los incrementos son
de 5% para los productos bsicos y 8% para los no bsicos, este
mayor incremento en el segundo caso es con el n de ir desincen-
tivando el consumo de estos ltimos. La seccin ha tenido gran
acogida entre los socios y en ella se venden productos de primera
necesidad, algunos producidos por otras cooperativas; asimismo,
se ha contemplado realizar un esfuerzo educativo en el consumo
de los socios y sus familias, enfatizando la importancia de una ali-
mentacin saludable, de modo que se utilicen mejor los escasos
2
No se les actualiza porque hay una experiencia muy dolorosa de la que se debe
aprender: la cooperativa de albailes 3 de Mayo, la cual creci de manera importante
y dur varios aos. El certicado de aportacin era de 1 000 pesos, pero se comenz a
plantear que haba que actualizar el valor de los certicados de aportacin, y alcanzaron
un monto de 100 000, por lo que la gente se deslig y empez a pedir que se le devolviera
su certicado de aportacin. Al principio no haba tanto problema, haba liquidez y lo
fueron devolviendo, pero ya conforme fue ms la demanda para devolverlo, tuvieron que
ir vendiendo los activos de la cooperativa al grado que tuvo que desaparecer. Entonces
se quedaron sin trabajo, sin organizacin.
188
ingresos existentes en cada familia y por eso no se vende comida
chatarra en la cooperativa.
La seccin de Salud se conform en 2004 y en ella se ha prio-
rizado la medicina alternativa, el naturismo, la homeopata, la
acupuntura, la quiropraxia, tratamientos minerales y herbolaria,
con lo que se pretende que la gente se vaya educando en la previ-
sin de las enfermedades y no en el combate; se trata de impulsar
una salud preventiva. En la actualidad hay convenios con mdi-
cos socios especialistas en odontologa, ginecologa y optometra.
Respecto al rea productiva, en la deshidratadora de hortali-
zas se han enfrentado algunas dicultades, por lo que el proyecto
est detenido. Se estima que la puesta en marcha de la deshi-
dratadora dar trabajo directo a 90 trabajadores socios; adems,
se aprovechara la produccin de los socios, lo que permitira
programar o planicar la produccin agrcola e impulsar una
cadena productiva a partir de la produccin orgnica, tanto de
productos como de insumos, para romper con la dependencia
de los qumicos que son cada vez ms costosos y adems daan
la naturaleza.
Por ltimo, Truequio es una cooperativa para la produccin
y comercializacin de hortalizas que inici labores con la parti-
cipacin de 24 socios productores de la regin oriente del esta-
do de Morelos, cada uno de los cuales cuenta con 1 000 m
2
de
invernadero en promedio. La primera experiencia de produc-
cin y comercializacin en conjunto inici en octubre de 2010,
con la siembra de tres hectreas de jitomate Heirlom, un cultivo
poco difundido en invernaderos en el pas aun siendo autctono.
Truequio tiene como objetivos brindar asesora y supervisin a
los productores para lograr una produccin constante, escalo-
nada y variada, fomentar la produccin orgnica y promover el
consumo de hortalizas y dems productos orgnicos a un precio
justo tanto para el productor como para el consumidor. Cabe
mencionar que esta iniciativa convoca y rene a la segunda ge-
neracin de cooperativistas de Undeco. Los hijos de los socios
fundadores, que en ese entonces eran nios, ahora se encuentran
dirigiendo este proyecto en cuestiones administrativas y loscas.
189
LOS TRABAJADORES DE UNDECO: NO A LA
DIFERENCIACIN DE INGRESOS
Ya se mencion que en Undeco existen cinco personas traba-
jando en los asuntos administrativos de la organizacin. En un
principio se intent pagarles a todos por igual, pero no era po-
sible, porque las responsabilidades son diferentes; as, las remu-
neraciones se denen segn el trabajo realizado y considerando
los salarios promedio de la regin. Aunque estas remuneraciones
son diferenciadas, los incrementos anuales se realizan en montos
absolutos, en una cantidad ja, de modo que no se promueva
una mayor diferenciacin, como ocurrira si los aumentos se die-
ran en trminos porcentuales.
RED INTERCOOPERATIVA: PROMOVER
Y FORTALECER UNA ECONOMA COOPERATIVA
Se tiene planeado estructurar una red intercooperativa de ma-
nera progresiva, de modo que la seccin de abasto pueda ser
el espacio para ofrecer a los socios productos de cooperativas
hermanas, en un proceso que pueda ir expandindose a toda la
sociedad.
Asimismo, Undeco es parte de la Alianza Cooperativa Na-
cional (Alcona), organizacin que agrupa a unos 800 000 coope-
rativistas, en su mayora de ahorro y crdito. Esta relacin se ha
establecido en dos planos: por un lado, en el mbito de la lucha
legal que se dio entre 2001 y 2009 para que las cooperativas de
ahorro y prstamo no sean consideradas como intermediarios -
nancieros, que persiguen el lucro, segn lo estipulado en la Ley
de Ahorro y Crdito Popular de 2001, sino como parte del sector
social de la economa; por otro lado, la vinculacin con Alcona
responde al proyecto que dicha organizacin tiene para vincular
las cooperativas en tanto productoras de insumos y bienes nales,
de modo que haya una interrelacin entre todas y se promueva el
crecimiento de una economa cooperativa.
190
A nivel internacional, tambin ha creado relaciones, pues la
cooperativa ha sido visitada por comisiones y delegaciones o-
ciales de Ecuador, Venezuela, Brasil, Chile, Puerto Rico, Hait,
Costa Rica, Repblica Dominicana, Italia, Blgica, Espaa y
Repblica Checa.
RACIONALIDAD: RESOLUCIN DE NECESIDADES,
VIABILIDAD ECONMICA Y AUTONOMA
Las cooperativas tienen como razn de existir ayudar a resol-
ver las necesidades bsicas de los socios, pero esto tiene que hacer-
se de la mano de la viabilidad econmica. Cada cooperativa, si
bien no persigue la ganancia, debe generar ingresos sucientes
para recuperar los costos, en este sentido, cada actividad debe
ser autosuciente. Es lo que se persigue con las cuotas de sosteni-
miento. En Undeco, una vez al ao los directivos se renen y se
hace un anlisis de los servicios que se dan y de cunto se puede
captar y con eso cuntos servicios se pueden brindar con el n
de no acumular prdidas; adems, hay reuniones cada mes para
evaluar los resultados de ese periodo. Este ejercicio ha permiti-
do conseguir casi de manera ininterrumpida ingresos sucientes
para sufragar los gastos.
La organizacin promueve la solidaridad como un valor fun-
damental de convivencia social, as como un reparto equitativo
de los excedentes, a partir de ayudar a los socios a satisfacer sus
necesidades bsicas como parte de un proceso educativo coope-
rativo y solidario; se trata de que los socios tengan conciencia de
que si bien sus ahorros no reciben intereses, obtienen de la
organizacin un conjunto de servicios.
Es importante enfatizar que la participacin de los socios en
las actividades de la cooperativa es voluntaria y que no existen
castigos o penalizaciones para los que no participan. Se plantea
que los benecios y los aportes de los asociados estn intrnseca-
mente relacionados y por momentos son uno mismo. Si los socios
usan los servicios que la cooperativa ofrece, estn contribuyendo
191
al fortalecimiento de la misma, que redundar en mayores bene-
cios para los socios. Si la gente cumple con su ahorro, si solicita
prstamos, si realiza compras en la tienda, hace aportes y ejerce
derechos al mismo tiempo; si no cumplen los socios, se castigan
solos, si no asisten a la asamblea, no participan ni perciben un por-
centaje de los excedentes, dejan de percibir pero no se les qui-
ta. No hay castigo porque lo que interesa es ir educando con
incentivos y no con castigos.
Como se mencion, aunque las personas al principio ingre-
san por una necesidad personal, el gran reto que se plantea en
Undeco es aprovechar esa necesidad para promover un cambio de
hbitos y actitudes en los socios; en ese sentido, el segundo obje-
tivo de la seccin de Administracin de salarios y Ayuda mutua,
plantea que hay que recuperar los principios y los valores morales
que se han ido perdiendo; a partir de incentivos se deben ir mo-
dicando los hbitos y las actitudes de la gente. Por ejemplo, se
busca impulsar relaciones ms horizontales entre los socios, lo que
no ha resultado fcil porque la gente est acostumbrada a recibir
rdenes; no obstante las dicultades, para Undeco esta es una
conviccin. Los productores deben ir sintiendo la necesidad de
tomar decisiones.
Asimismo, se insiste en que los proyectos deben realizarse a
partir de los propios recursos, como lo hicieron los pioneros de
Rochdale. No hay espacio para asumir una posicin de desvali-
dos, pues plantear que una gente desempleada no puede dar
50 pesos no es cierto, por el mismo origen de la cooperativa. Los
pioneros del cooperativismo de Rochdale arrancaron su coope-
rativa, primera experiencia exitosa, y eran desempleados. Tenan
claro qu hacer, dijeron: la meta nuestra, como desempleados,
es ahorrar una libra esterlina en el plazo de un ao, una vez que
la juntemos, arrancamos la cooperativa. Se trata pues de una
cuestin de disciplina, que se reeja tambin en las condiciones
en que se otorgan las ayudas mutuas: si los socios pagan a tiempo,
pagan una tasa preferencial.
En Undeco, los resultados en trminos de participacin son
buenos, pues ms o menos cerca de 80% de los socios hace uso
de los servicios.
192
Todos los socios tienen como obligaciones participar en las
diferentes manifestaciones de apoyo y defensa de sus derechos,
por ejemplo, en las marchas realizadas para apoyar las demandas
de apoyos estatales (1 de mayo, lucha contra la Ley Para Regu-
lar las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y
Prstamo, apoyo a los maestros en contra de la Alianza por la
Calidad en el Estado, etc.), y desempear cargos en la direccin
si son elegidos en las asambleas. Los directivos de los consejos
de administracin y vigilancia no perciben pago alguno, solo re-
ciben de la cooperativa un apoyo en despensa equivalente a tres
salarios mnimos cada mes.
Undeco concibe el cooperativismo como una forma de vida
que debe trascender el mbito de la cooperativa y proyectarse
hacia la comunidad, para promover en ella la cooperacin, la
solidaridad y caminar hacia una sociedad alternativa. Se mani-
esta que la relacin con la comunidad es muy fuerte, pues un
porcentaje importante de la poblacin es socia de la cooperativa;
adems, los pobladores junto con Undeco han realizado movili-
zaciones en defensa del territorio: en oposicin a la instalacin
de un relleno sanitario, lucha que se gan; en defensa y por la
gestin de recursos naturales como el agua, lo que va asociado
a la negativa de aceptar unidades habitacionales; y en la deli-
mitacin de la mancha urbana en acuerdo con la Asamblea del
Pueblo. Asimismo, en concordancia con el sptimo principio
cooperativo, inters por la comunidad, tambin se ha apoyado a
las escuelas con ayudas varias y con plticas de ecologa.
CONCLUSIONES
De la experiencia cooperativa de Undeco es posible destacar su
integralidad, su autonoma y su proyecto de vida que no se redu-
ce a lo econmico, en la bsqueda de transitar a una sociedad no
capitalista. A partir del trabajo cotidiano, de las necesidades de
los trabajadores, se ha ido promoviendo una cultura de solidari-
dad. El impacto de la cooperativa no se ha limitado a los socios
de la cooperativa, sino tambin al conjunto de la comunidad.
193
Esta organizacin ejemplica con claridad una experien-
cia solidaria en la que la reciprocidad prima sobre el patrn de
mercado. En sntesis, la organizacin persigue, por un lado, en
trminos estratgicos, la construccin de una nueva sociedad
y, por otro, en la vida cotidiana, resolver los problemas de los
asociados. De este modo, por medio de la solucin de las necesi-
dades de los socios se promueve una apropiacin progresiva de
la organizacin. En ese sentido, la tensin reciprocidad-mercado
es baja, porque en la cooperativa no se pierde de vista que lo pri-
mordial es resolver las necesidades de los socios, y el dinero es
solo un medio, de manera que se avanza hacia una racionali-
dad solidaria.
BIBLIOGRAFA
Guerra, Pablo (1997), Crisis y empresas alternativas en Uruguay:
el caso de las cooperativas de produccin como emergentes de
un sector solidario de la economa, <http://pabloguerra.tri-
pod.com/Crisis.htm>, abril de 2013.
Izquierdo, Consuelo (2005), El cooperativismo, una alternativa
de desarrollo a la globalizacin neoliberal para Amrica Latina,
<www.eumed.net/libros/2005/ceia/>, abril de 2013.
195
CAPTULO 9
ECONOMAS SOLIDARIAS Y EDUCACIN
INTERCULTURAL
Mario Bladimir Monroy Gmez (coord.)*
Entendemos el proceso de economa solidaria como la integra-
cin de dos subprocesos paralelos que deben ser articulados en-
tre s: el subproceso de los proyectos econmicos como tal y el
subproceso de educacin y capacitacin. A este segundo subpro-
ceso pertenece la licenciatura en Emprendimientos en Economas
Solidarias, pionera en Mxico, la cual se imparte en el Instituto
Intercultural ho, A.C.
Uno de los objetivos del Instituto es abrir el acceso a la po-
blacin indgena, ah donde se encuentra, y generar soluciones a
los problemas ms importantes de la comunidad; asimismo, que
funcione como una incubadora y que, al nalizar la carrera, las y
los estudiantes hayan desarrollado un proyecto productivo y se
queden a trabajar en sus regiones y su desarrollo sustentable, y
que haya entre ellos y la comunidad un benecio mutuo.
El texto ha sido coordinado por Mario Bladimir Monroy Gmez (correo electrnico:
<[email protected]>), pero en su elaboracin participaron los maestros del Insti-
tuto Intercultural ho: Alberto Godnez Liceaga, Federico Luis Pohls y Miguel
Alfredo Rosales; as como los/as estudiantes Ana Mara Lpez, Carolina Bernab,
Crecencio Garca, Heriberto Daz, Francisca Agustn, Jos Ruiz, Leticia Snchez, Martn
Argueta, Nashiely Bautista, Nayeli N. Iturbide, Roco Len y Juan Vzquez; adems de
Trinidad Nava, presidente de la Unin de Cooperativas, de la que el Instituto forma parte.
196
Lo primero que caracteriza al movimiento de las economas
solidarias en sus muy diversas manifestaciones, es el movilizarse
para cambiar el sentido que actualmente tienen los procesos eco-
nmicos generadores de tanta pobreza repartida entre muchos y
tanta riqueza acumulada entre muy pocas familias y compaas
globalizadas, inequidades, desempleo, rompimiento del tejido
social y deterioro ambiental, entre otros. Podemos armar que
las economas solidarias as en plural, ya que se expresan en
numerosas experiencias de hacer economa en sus diversas fases
de produccin, distribucin, consumo y posconsumo son ex-
periencias colectivas antisistmicas, aunque sus participantes
no tengan todava una idea cabal de ello, pero estn en un proceso
cognoscitivo colectivo de adquirirla.
Siempre ha existido su prctica, aunque con otro nombre,
porque el trabajo colectivo para benecio de algn miembro de
la comunidad o para la comunidad misma existe desde siempre.
En Mxico tenemos las experiencias del trueque, la mano vuelta,
el tequio, la faena, los domingos comunitarios, etctera.
Las economas solidarias no son la solucin para todos nues-
tros problemas estructurales, pero s la utopa a alcanzar que nos
da energa y fuerza con las que podemos trabajar en colectivo
para tratar de superarlos.
Las economas solidarias nacen de los excluidos de la sociedad,
como la mayora de las alternativas en la historia de la humanidad,
y estos las regalan al mundo porque son economas para todos y
todas. No es una economa de pobres para pobres. Encierran una
perspectiva de transformacin econmica y social que puede ser
replicada tanto en las comunidades como en las micro, mediana
y grandes empresas. Es, pues, una economa para todos/as.
Frente a este panorama, lo que proponemos es desarrollar
experiencias de personas en comunidad, donde el valor de la dig-
nidad del ser humano se anteponga al dinero, la propiedad sea
social, la organizacin y la toma de decisiones sean democrticas,
exista un proceso de educacin y capacitacin, y desarrollemos una
cultura empresarial, el respeto y prctica de la interculturalidad,
la rendicin de cuentas, la equidad de gnero, los mecanismos
ECONOMAS SOLIDARIAS Y EDUCACIN INTERCULTURAL
197
transparentes y efectivos de representacin, y la conciencia de la
interrelacin con todos los seres vivos que habitamos en la Madre
Tierra, que tambin es un ser vivo y nos da vida.
Este movimiento se caracteriza por demostrar en la prctica
cotidiana, en la casa, a comunidad, el barrio y el trabajo, que es
posible y necesario incorporar la solidaridad como elemento verte-
bral de nuestros comportamientos econmicos y de vida.
Entonces, entendemos que las economas solidarias son
utopas y que para acercarnos a ellas necesitamos construir puen-
tes, mediaciones, con prcticas pedaggicas colectivas que nos
permitan acumular conocimiento y experiencias para transfor-
mar la realidad actual en una sociedad sin exclusiones en la que
quepamos todos y todas.
SAN ILDEFONSO Y LA REGIN
El proyecto que da ttulo a este artculo se ubica en la comunidad
indgena de San Ildefonso Tultepec, municipio de Amealco de
Bonl, Quertaro, que representa 6.1% de la supercie total
del estado. Se localiza a 21 kilmetros al oriente de la cabecera
municipal, en los lmites del estado de Quertaro con el Esta-
do de Mxico. La comunidad cuenta con 11 subdelegaciones o
barrios. Se caracteriza por la presencia indgena ho (otom)
y por tener necesidades vitales de salud, educacin, vivienda, in-
fraestructura social, servicios pblicos y proyectos productivos,
econmicos y ecolgicos comunitarios.
En este contexto se inici el proceso de planeacin del de-
sarrollo y conformacin de las cooperativas en la regin, as
como el proyecto educativo que reforzara y acompaara di-
chas cooperativas.
NACEN LAS EMPRESAS DE ECONOMAS SOLIDARIAS
Por ms de 20 aos, Jade, Grupo Cooperativo Mexicano con-
formado por un grupo de organizaciones sociales ha promovido
198
y generado la creacin, fortalecimiento, desarrollo y articula-
cin orgnica de empresas cooperativas de la economa social y
solidaria para generar mejores condiciones de vida en las comu-
nidades pobres de diversas regiones del pas, con la perspectiva
de transformacin local, nacional y mundial hacia un modelo de
desarrollo con dignidad, justicia, solidaridad y democracia.
En la comunidad de San Ildefonso Tultepec en particular, la
experiencia se enriquece con la participacin de la Unin de Coo-
perativas ho de San Ildefonso, que cuenta con ms de diez
aos trabajando y tiene como misin crear proyectos de econo-
ma solidaria para dar respuesta a necesidades de la comunidad y
de sus familias, busca el Buen Vivir para permanecer en sus co-
munidades con empleo y sueldo dignos, generar emprendimien-
tos de economas solidarias y promover la cultura en general y
la ho en particular. Se trata de una propuesta que se sustenta
en la educacin y, como se mencion, est orientada a mejorar
la calidad de vida desde la cultura ho, considerando como
aspecto central los proyectos productivos. Se responde a las ne-
cesidades de infraestructura social bsica, salud, ecologa y otras.
Buscamos as un desarrollo integral desde la perspectiva de los
fundamentos de la economa solidaria.
En 1999 el Grupo Jade fue invitado por las religiosas de La
Asuncin a trabajar en la comunidad. Se parti de una investiga-
cin participativa en la que tomaron parte lderes de la comuni-
dad que fueron base organizativa de la Unin de Cooperativas
ho de San Ildefonso, gracias a la cual ha sido posible el
sostenimiento del trabajo hasta el da de hoy. Como resultado
de la investigacin se elabor el plan de desarrollo local en el que
se identic el potencial de produccin y el inters de organizarse
con la lgica de promover proyectos de largo plazo en benecio
de la poblacin.
Debido al dilogo promovido por el Grupo Cooperativo
Jade con algunos empresarios abiertos a la posibilidad de negocia-
cin y sociedad con empresas sociales, se nos plantearon algunas
oportunidades de negocio para entrar al mercado con potencial
de crecimiento: la integradora Decora y Construye surge a partir
199
de la idea de comercializar a gran escala el sillar (material para la
construccin) y se disea como una empresa social, para lo que
se tuvo que capacitar a personas de la comunidad tomando en
cuenta a migrantes y madres solteras, entre otros. Por su parte,
Fauna Solidaria de Mxico surge a partir de las negociaciones
con una empresa comercializadora y con la mira de llegar a im-
plementar un proyecto de cra y entrenamiento de perros gua
para invidentes y acompaamiento para personas con capacidades
diferentes. Arte San Ilde se constituy en 2005 como integrado-
ra de las artesanas de cermica y de un grupo de alfareros para
la comercializacin. Posteriormente, se deja para dar prioridad
a las otras dos integradoras. Tambin se crea la cooperativa de
microcrditos El Triunfo Ntte con 70 grupos de ayuda mutua y
esfuerzo propio (Gameps) en los que se agruparon 256 socios
y socias de los distintos barrios. Con el apoyo de Accin Ciuda-
dana para la Accin, la Democracia y el Desarrollo (Accedde) de
Jalisco (intermediario nanciero no bancario, que forma tambin
parte de Grupo Cooperativo Jade) se ministraron microcrditos
de 1 000 a 4 000 pesos por socio para actividades productivas,
con inters de 2% mensual.
En ese tiempo, los cursos y talleres demandaron mayor institu-
cionalizacin y fue as que se cre el Centro de Estudios Campesi-
nos (CEC), posteriormente llamado Centro de Estudios Solidarios
(CES), donde se impartieron cursos de formacin.
NACE LA UNIN DE COOPERATIVAS HO
DE SAN ILDEFONSO, A. C.
En el ao 2006, dado el crecimiento de los proyectos y la parti-
cipacin de las personas en el proceso organizativo general, se
formaliz la constitucin de la Unin de Cooperativas ho
de San Ildefonso, A. C. (UCSI), que ya vena trabajando desde
cinco aos atrs.
La UCSI tiene como misin: crear proyectos de economa solida-
ria para dar respuesta a necesidades de la comunidad y de nuestras
200
familias. Buscamos en nuestro caminar el buen vivir, para que per-
manezcamos en nuestras comunidades con un empleo y sueldo dig-
nos. Perseguimos generar emprendimientos de economas solida-
rias y formacin de lderes, vincularnos con otras instituciones,
proporcionar asesoras, acompaamiento y gestin para nosotros
mismos y para otros grupos. Promovemos la cultura en general y la
ho en particular.
La UCSI o la unin est integrada por los representantes
de cada organizacin para coordinar los proyectos en coherencia
con los objetivos del plan de desarrollo local, de acuerdo con los
principios de economa solidaria y los valores de la propia cultura
ho:
Valores de la Unin:
Buen Vivir como orientacin que debe tener en cuenta
toda accin de la comunidad.
Autonoma frente a partidos, gobiernos, iglesias y grupos
empresariales.
Nuestros proyectos son de propiedad colectiva.
Los excedentes se reinvierten.
Visin empresarial.
Calidad, responsabilidad y eciencia.
Trabajo cooperativo.
Conciencia comunitaria.
Respeto y equidad de gnero.
Verdad y honestidad.
Tolerancia como aceptacin de la diversidad humana en
todas sus dimensiones y expresiones, desde una actitud
solidaria.
Libertad de adhesin y expresin.
Democracia: el poder de todos lo hacemos cada uno.
Humildad.
Compartir y recibir con discrecin y respeto, aprendiza-
jes, habilidades, conocimientos, experiencias y visin del
mundo.
Promocin de la cultura, donde el punto de partida es la cul-
tura h, a la cual se le mantiene con aprecio y orgullo
201
como fundamento de nuestra identidad, potenciando
nuestros valores y abiertos a otras culturas.
Vivir del trabajo: las personas son responsables de su
desarrollo, trabajando para su sustento y el bien de su co-
munidad.
Sentido de esta: celebrar la vida y los propios logros.
No obstante, una de las dicultades a las que nos enfrenta-
mos al buscar a los gerentes de las cooperativas es que no haba
personas preparadas para ello, lo que aceler la gestin de un
centro de educacin superior en la localidad que acompaara el
proceso productivo en la formacin de cuadros profesionales.
NACE EL INSTITUTO INTERCULTURAL HO A. C.
EN SAN ILDEFONSO TULTEPEC
El Instituto deriva de los grandes sueos de los habitantes de
la comunidad, pero sobre todo de las necesidades sentidas de la
poblacin en su proceso de desarrollo local.
No podemos concebir un proceso de economa solidaria sin
un proceso paralelo y simultneo de educacin y capacitacin,
sobre todo considerando que el fomento de las economas soli-
darias signica remar contracorriente, exige compromiso y un
rumbo claro (misin, visin, valores ticos), capacitacin, profe-
sionalizacin y capacidad para actuar juntos y solidarios y con las
tecnologas apropiadas.
El Instituto tiene como uno de sus objetivos privilegiar el
acceso de la poblacin indgena, lo que quiere decir que no es
exclusivamente para indgenas. A este respecto Sylvia Schmelkes
[2008], especialista en educacin intercultural, arma:
[] uno de los cometidos de las universidades interculturales es
abrir el acceso a la poblacin indgena, y una de las maneras que
pensamos que esto se pueda hacer es llevar a estas instituciones ah
donde estn los pueblos indgenas porque muchos de estos grupos
indgenas no se van a desplazar para ir a otras universidades.
202
El Instituto Intercultural ho (II)se gesta y desarrolla
dentro del Grupo Cooperativo Jade y la Unin de Cooperativas
ho de San Ildefonso, en la vivencia cotidiana de las ensean-
zas y aprendizajes de los triunfos y fracasos que construyen la
conciencia de la participacin y el cambio hacia una vida digna
para todos y todas.
La visin del Instituto sostiene que: concebimos que el cono-
cimiento se construye entre todos y todas, todo/as aprendemos de
todos/as y todos/as enseamos a todos/as, hay retroalimentacin,
el aprendizaje se da en grupo y personalizado con el maestro(a)
como facilitador(a), en lugar de la enseanza tradicional maestro/
a-alumno/a.
Tenemos que tener claro que el conocimiento por el conoci-
miento mismo carece de asideros. Cobra relevancia y sentido
cuando entendemos que el conocimiento solo es adecuado cuan-
do se contextualiza y nos sirve para transformar la realidad.
Concebimos el Instituto como un espacio para acercar el co-
nocimiento formal, cientco, que da un centro de educacin
superior, con la sabidura y los saberes que da la experiencia de
la vida cotidiana, acumulada y transmitida por nuestros padres y
abuelos, que nos la van pasando de generacin en generacin.
Solo el conocimiento universitario y el que da la educacin
formal es completo? Armamos que es necesario pero no basta por
s mismo. Solo el conocimiento de la experiencia y el transmitido
de generacin en generacin es el completo? Tambin armamos
que es importante pero tampoco basta por s mismo. Tenemos que
construir espacios de educacin a todos los niveles, donde los dos
tipos de conocimiento, de sabiduras, de saberes, se encuentren y
dialoguen entre s, para que se enriquezcan mutuamente.
Objetivos del Instituto Intercultural ho
Formar profesionales sensibles frente a las necesidades de sus
comunidades de origen, capaces de gestar y desarrollar empren-
dimientos de economas solidarias como propuesta alternativa
203
dentro del mercado global, que cuenten con una visin estratgica
y pensamiento crtico que les permita la gestin y desarrollo de
nuevos modelos econmicos y empresas solidarias, buscando el
cumplimiento de los objetivos de la organizacin o empresa so-
cial, con sentido de pertenencia y un rme compromiso por el
desarrollo sustentable de los pueblos indgenas y/o de sus comu-
nidades de origen.
Volvemos a citar a Sylvia Schmelkes [2008]:
Si bien antes se evaluaba una universidad por la calidad de sus
egresados, por la calicacin que se sacaban en los exmenes de
egreso, o por la cantidad de publicaciones, por la cantidad de pa-
tentes, inventos [] hoy en da la calidad de una universidad se
mide por su robustez social, es decir, por su capacidad de generar
soluciones a los problemas ms importantes de la sociedad y de la
comunidad en la que estamos insertos.
Tenemos que tomar conciencia de que adquirimos conoci-
mientos encarnados en una realidad que queremos cambiar. Es
por ello que las universidades interculturales estamos obligadas
a brindar un conocimiento de calidad.
En el Instituto estamos convencidos de que el conocimiento
solo sirve cuando ayuda a transformar la realidad en benecio de
todos y todas, sin exclusin; cuando eleva la calidad de vida de la
poblacin en general; y cuando vuelve realidad la equidad social,
econmica, cultural y ambiental en un proceso de armona con la
naturaleza, con la Madre Tierra.
Lo que pretendemos es formar profesionales comprometidos
con el desarrollo de sus pueblos y sus regiones, que nuestros es-
tudiantes cuando salgan se quieran quedar en su comunidad,
quieran trabajar por sus regiones y su desarrollo. Si se quieren ir
lo pueden hacer, pero la orientacin de la universidad es a que se
queden o que salgan a estudiar pero despus regresen. Que adon-
dequiera que vayan compartan sus conocimientos sin olvidar sus
races indgenas.
Otro de nuestros objetivos es que el Instituto funcione
como una incubadora, es decir, que al nalizar la carrera las y los
204
estudiantes hayan desarrollado un proyecto productivo que pue-
da ser incorporado o no a la Unin de Cooperativas. En estos
momentos aportamos dos cuestiones importantes. Una a nivel
estatal y otra nacional: por un lado, es la primera institucin inter-
cultural de estudios superiores en el estado de Quertaro y, por
otro, es la primera licenciatura en Mxico que da cuenta del
estudio y la prctica de la economa solidaria. Esto permite que
los conceptos de interculturalidad y economa solidaria sean ejes
transversales que estn presentes en la vida cotidiana del Instituto.
Cmo entendemos en el Instituto Intercultural ho la
educacin intercultural? Es a partir de 1992 que nuestro pas se
dene constitucionalmente como un pas pluricultural, con funda-
mento en sus pueblos originarios. Pero lo pluricultural es un con-
cepto descriptivo que lo nico que nos dice es que en nuestro pas
conviven diferentes grupos culturales. Esto est muy bien, pero
no indica nada acerca de la relacin entre estas culturas, sobre
todo entre la cultura dominante y las dems. Y entonces, un pas
puede ser pluricultural y al mismo tiempo racista, discriminador,
como de hecho es nuestro pas, ya que en l los indgenas ocupan
los lugares ms bajos dentro de la estructura de distribucin del
ingreso, de los bienes sociales y los bienes polticos.
El drama de los pueblos indgenas en Mxico nos reeja
descarnadamente el fracaso de los programas del gobierno desti-
nados a una de las poblaciones ms vulnerables del pas, en mu-
chos casos debido a que por lo general parten de las carencias de
los hombres y mujeres y de sus comunidades. En cambio, las
economas solidarias parten desde otra lgica, de otra racionali-
dad, es decir, parten desde las potencialidades de las personas.
Por ejemplo, en Mxico solo 3% de la poblacin indgena tiene
acceso a la educacin superior y las lenguas originarias se van
perdiendo.
Uno de los factores histricos que han puesto en riesgo la
reproduccin de las lenguas indgenas es la convivencia de manera
desigual de los pueblos indgenas con el resto de la sociedad, con
acciones que buscaban la homogeneidad, entre las cuales se
encontraban la sustitucin de la lengua materna por el espaol
205
en los centros escolares y la negacin de los ancianos y padres
para hablarlas ante los fenmenos sociales del racismo y la discri-
minacin. Si la lengua, la cultura, el territorio y la autonoma se
debilitan o se pierden, hay una parte de la sociedad que muere.
La interculturalidad abre la posibilidad para que las relacio-
nes entre las culturas y sobre todo con respecto a la cultura
dominante sean diferentes, basadas en el respeto, en plano de
igualdad, y que sean mutuamente enriquecedoras tanto para las
personas como para las culturas que entran en relacin.
Tenemos que entender y asimilar que ya no debe haber una
cultura dominante y que no exista el racismo, que no haya gru-
pos humanos que (consciente o inconscientemente) se sientan
superiores a otros grupos humanos.
En ese sentido, el pensador Enrique Dussel nos plantea que
nos tenemos que descolonizar, lo que el pedagogo brasileo Paulo
Freire concretaba con la frase: la verdad del opresor, radica en
la conciencia del oprimido. Es por ello que tanto el opresor
como el oprimido estamos colonizados, y ambos debemos desco-
lonizarnos. La colonizacin es negar al otro. Ya Franz Fanon, en
su clebre libro Los condenados de la Tierra, sostena: cmo
quieres que crea en ti, si t no crees en el Hombre que est en
m? Necesitamos descolonizarnos para descubrirnos en el otro
mutuamente, como seres humanos, como seres racionales, como
constructores de nuestra biografa y de la historia de la humani-
dad. Descolonizar tambin quiere decir que tenemos que tomar
conciencia de nuevo de los bienes comunes, de la comn-unidad.
Asimismo, descolonizar signica que las relaciones entre las
diferentes culturas deben darse reconociendo y apreciando el valor
de las otras y el aporte de estas otras culturas a la cultura nacio-
nal. Este es el granito de arena que queremos aportar desde la
educacin intercultural que ofrece el Instituto: la creacin de
una nacin intercultural.
Si entonces asumimos que somos interculturales, la educa-
cin tiene que dejar de desplazar y destruir culturas y comenzar
a fortalecerlas, a dinamizarlas. Las universidades interculturales
tienen, entre otras, esta funcin, que es construir conocimientos
206
sobre las lenguas y las culturas, que nos hacen diversos, en las
regiones donde se encuentran. Construir conocimientos a partir
de las culturas representadas por las y los propios estudiantes, a
partir de lo que conocen, de su propio contexto, de lo que saben
de los miembros de su comunidad.
Sostiene Dussel que la educacin reinventada nos debe ayudar
en la descolonizacin y la superacin del pensamiento nico que
tanto dao nos ha hecho, aprendiendo con las diversidades cultu-
rales y sacando provecho de las redes sociales. De este esfuerzo
podrn nacer entre nosotros los primeros brotes de otro paradigma
de civilizacin que tendr como centralidad la vida, la humanidad
y la Tierra, la que algunos llaman tambin civilizacin biocentrada.
En n, una universidad intercultural ser mejor universidad
en la medida en que entienda la realidad en la que se inserta y
contribuya a transformarla con mayor ecacia. Una universidad
intercultural ser de mayor calidad en la medida en que forme a
los profesionales que la sociedad necesita para edicar y animar
comunidades equitativas y solidarias.
ACTIVIDADES DEL INSTITUTO INTERCULTURAL HO
De las actividades que se han desprendido del quehacer del Ins-
tituto, podemos mencionar las siguientes:
Grupo de teatro: en un esfuerzo colectivo de creatividad, se
han puesto en escena dos propuestas: La otra cara de la rea-
lidad y Soando con un mundo mejor, habindose obtenido
el segundo y primer lugar en el concurso estatal de teatro
comunitario indgena en 2011 y 2012, respectivamente.
Coro de Acteal, Chiapas: durante una semana, el Institu-
to y la Unin de Cooperativas fungimos como antriones
del Coro de Acteal. Con la colaboracin de comunidades
ho del estado y la Universidad Autnoma de Quer-
taro (UAQ) fue posible presentarlo en seis plazas, dos de
ellas de comunidades indgenas.
207
Con la Universidad Iberoamericana (UIA), plantel Santa Fe,
contamos con un convenio que posibilit la asesora de par-
te de esta universidad en el diseo del plan de estudios de
la licenciatura y que maestros de all impartan clases en el
Instituto y alumnos/as nuestros tomen cursos en su plantel.
Por cuarto ao consecutivo, sus estudiantes han realizado
su servicio social en el Instituto, que consta de dos meses
intensivos en los que tienen que vivir en la comunidad.
Con la UAQ, en una experiencia pionera para ellos, recibi-
mos a 40 estudiantes de diferentes licenciaturas para rea-
lizar su servicio social intensivo, durante un mes, viviendo
en la comunidad.
Con el apoyo de Conacyt, la maestra en Gestin y Desa-
rrollo de Cuencas de la UAQ, el II y la Unin de Coopera-
tivas elaboramos el Plan de Manejo para la Ejecucin de
Buenas Prcticas para la Rehabilitacin y Conservacin
de la Reserva Natural Protegida de Amealco Sur y sus mi-
crocuencas relacionadas. A esta investigacin se sum un
grupo de trabajo del Instituto Nacional de Antropologa e
Historia (INAH-Quertaro), encabezados por el antroplogo
Diego Prieto, que aadi el tema biocultural, que consisti
en un estudio etnogrco de patrimonios bioculturales,
mediante la construccin de inventarios locales vincula-
dos al patrimonio biocultural de milpa y bosque, y tcnicas
locales sobre el manejo y la gestin biocultural.
En un proyecto apoyado por la Comisin Nacional para
el Desarrollo de los Pueblos Indgenas (CDI), el Instituto
Intercultural ho y la Unin de Cooperativas realiza-
mos un video sobre la ceremonia dedicada a los muertos,
en el que los/as estudiantes del Instituto tuvieron una
actividad destacada en la investigacin y traduccin.
Tambin con apoyo de la Comisin Nacional para el Desa-
rrollo de los Pueblos Indgenas, en 7 hectreas ejecutamos
el proyecto de la Unidad de Escurrimiento Demostrativa
para la Recuperacin Hidrolgico-Ambiental dentro de
la Reserva Amealco-Sur, Quertaro.
208
Siendo sede el Instituto, el organismo civil Salud y G-
nero, imparti el diplomado: Trabajando con mujeres
y hombres jvenes de pueblos ho: promoviendo la
igualdad y la no discriminacin en salud y educacin,
dirigido a mujeres y hombres jvenes de diferentes comu-
nidades ho del estado.
Entre los talleres a los que hemos asistido maestros y estu-
diantes, destacan:
Taller Internacional de Cooperativismo y Economa Soli-
daria en la Universidad Autnoma de Chapingo.
Encuentro Nacional de Estudiantes Indgenas, celebrado
en Quertaro.
Taller Las corrientes histricas contemporneas de pensa-
miento sobre el cooperativismo y la economa Solidaria,
organizado por el doctor Boris Maran del Instituto de
Investigaciones Econmicas de la UNAM. Producto de ello
fuimos invitados a escribir este artculo.
Asistencia de alumnos/as a tres encuentros estatales de
escritores de lengua ho.
Taller sobre derecho agrario, indgena y ambiental: In-
tercambio de experiencias para la defensa del territorio,
organizado por Regiones Bioculturales y Polticas Pblicas
y Legislacin de la Red Temtica sobre Etnoecologa y
Patrimonio Biocultural del Conacyt, que se llev a cabo
en la Escuela de Ciencias Ambientales en Tlaxco, Tlaxcala.
I Coloquio Internacional Indgenas-Universidad, organi-
zado por la UAM-Iztapalapa, ICALA-Consejo Mxico Sur y
la UACM-Seminario: Teoras Crticas y Sistema Mundo.
El 8 de marzo, Da Internacional de la Mujer, el Instituto y
la Unin de Cooperativas fuimos antriones durante la vi-
sita de la doctora Rigoberta Mench Tum, Premio Nobel
de la Paz 1992, secretaria general del Partido Movimiento
Poltico Winaq y Embajadora de Buena Voluntad de la
Unesco, a la comunidad, donde sostuvo un encuentro con
estudiantes, maestros/as y miembros de la Unin.
209
CARACTERIZACIN DEL INSTITUTO
INTERCULTURAL HO
Atiende a 21 estudiantes: 15 mujeres y seis hombres:
De las mujeres: nueve son de la comunidad ho de San
Ildefonso Tultepec, dos son de comunidades hos veci-
nas del Estado de Mxico, tres provienen de Ixmiquilpan,
Hidalgo, y una de la cabecera municipal de Amealco.
De los varones: cuatro son de la comunidad ho de
San Ildefonso Tultepec, uno proviene de una comunidad
ho vecina del Estado de Mxico y uno de la cabecera
municipal de Amealco.
Es decir, de los 21 estudiantes, 16 forman parte de la cultura
ho.
En abril de 2013 egres la primera generacin, compuesta
por nueve estudiantes: siete mujeres y dos varones.
Varios de ellos/as quieren estudiar maestras ligadas al
tema de la economa solidaria y las lenguas y culturas in-
dgenas, otros/as piensan seguir ligados al Instituto dan-
do clases, otros/as al trabajo en proyectos de desarrollo
comunitario en sus lugares de origen y otros/as a trabajar
en proyectos productivos ligados a la Unin de Coopera-
tivas en actividades vinculadas con la llamada Ruta
ho, que est pensada como un proyecto de desarrollo
comunitario integral: recuperacin de la pirmide, las ca-
pillas familiares que datan de la colonia y la iglesia antigua
(1620), prcticas de turismo de conciencia, museo comu-
nitario, tienda de artesanas, comedor de comida gourmet
ho, granja didctica, espacio de formacin teatral y
artstica, produccin de alimentos y cra de animales de
traspatio, rescate de la lengua y cultura ho, parcela
demostrativa de recuperacin hidrolgico-ambiental, etc.
210
As como ligarse a los trabajos de la cooperativa Decora
y Construye de pisos, listelos y tapetes de piso y pared,
que en estos momentos presenta una franca recuperacin
con trabajo de tres turnos. Para varios/as estudiantes se
abre la oportunidad de tener una experiencia de trabajo
cooperativo mientras estudian.
En cuanto al servicio social, realizaron sus prcticas en pro-
yectos de la CDI; en los mismos proyectos de la Unin, como los
descritos de la Ruta ho; en la Cooperativa de Caf Batsil
Maya, ubicada en Chiln, Chiapas, productora de caf y miel
orgnicos y de comercio justo; en la Cooperativa de Trabajadores
de Refrescos Pascual Boing; y en el proyecto Unin de Esfuerzos
para el Campo, ubicado en Tequisquiapan, Quertaro. Para ello,
en el Instituto organizamos las clases de tal forma que pudieran
disponer de un mes completo para realizar el servicio social de
manera intensiva.
CONCLUSIONES
Desde el Instituto y la Unin buscamos recuperar la nocin de
mercado de los pueblos ancestrales, donde comercio, precio, ali-
mento, relaciones y comunidad tenan una armona con la natu-
raleza y valores de equidad e intercambio.
El pensador brasileo Frei Betto nos dice: ante la crisis nan-
ciera que afecta al capitalismo, y en especial a los derechos socia-
les conquistados en los ltimos dos siglos, es hora de preguntarse
cul ser el paradigma de la posmodernidad. Mercado o glo-
balizacin de la solidaridad?
Ante estas constataciones, desde las diferentes comunidades
de los pueblos originarios surge como respuesta y propuesta la
cultura de la vida, que corresponde al paradigma ya no indivi-
dualista sino comunitario, el cual llama a reconstituir la visin de
comunidad (comn-unidad) de las culturas ancestrales, y para
ello, no solo se debe replantear la estructura y modelo econmi-
211
co, sino reconstituir la cosmovisin de la cultura de la vida, lo
que implica una nueva relacin entre todos los seres vivos que
habitamos, soamos, sufrimos y gozamos cobijados por la natu-
raleza o la Madre Tierra.
En sntesis, de la conjuncin de todos estos elementos: de la
crisis de humanidad y de vida producida por el neoliberalismo;
de las luchas indgenas y campesinas por la defensa de su autono-
ma, territorio y dignidad, donde se va tomando conciencia del
papel que desempearon los pueblos originarios a partir no de la
conquista, verdad del colonizador, sino de su aportacin al desa-
rrollo del conocimiento humano; del surgimiento de los merca-
dos alternativos basados en la solidaridad; de la toma de concien-
cia ambiental tanto para producir como para consumir, y del
surgimiento de una economa y una cultura para la vida, se va
produciendo un nuevo fenmeno en el que se encuentran conte-
nidas prcticas alternativas, todos ellos elementos para la cons-
truccin de un nuevo modelo de sociedad.
Estos son el sentido y direccin que tiene la utopa en la que
trabajamos en el Instituto y la Unin.
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213
CAPTULO 10
CONTRIBUCIONES DESDE LA GESTIN SOCIAL
DEL HBITAT PARA UNA RACIONALIDAD
LIBERADORA: EL CASO DE LA COOPERATIVA
DE VIVIENDA PALO ALTO
Ninett Torres Villarreal*
Las consecuencias del proceso de exclusin en sociedades asala-
riadas mediante el despojo y la apropiacin privada de bienes
colectivos se evidencian en los diferentes planos de la vida social
como el del hbitat, y dentro de l, la vivienda. Podemos obser-
var dicho fenmeno en las formas de conformacin del hbitat
en ciudades latinoamericanas a partir del siglo XX, por la emigra-
cin masiva de campesinos a los centros urbanos concentradores
de actividades industriales. Las problemticas derivadas de la ex-
cesiva concentracin de habitantes por kilmetro cuadrado, que
en el caso del Distrito Federal asciende actualmente a 5 920 en
contraste con los 57 hab/km
2
del promedio nacional, ha deriva-
do en un limitado debate mundial sobre el derecho a la vivienda,
que no incluye las causas estructurales del desigual acceso a este
derecho.
* Politloga y pasante de la maestra en Estudios Latinoamericanos por la UNAM.
Correo electrnico: <[email protected]>.
214
Una de las formas en que individuos y grupos han decidido
acceder a la vivienda es por medio de cooperativas, objeto de
estudio del presente trabajo, con el que buscamos identicar la
manera en que es posible llevar a cabo el cambio de subjetivi-
dades, desde una racionalidad instrumental hacia otra liberadora,
a partir de los factores que propician e inhiben la conformacin
de relaciones solidarias al interior de las cooperativas de vivienda.
A estas ltimas las podemos caracterizar como gestiones sociales
del hbitat, dado que comprenden planos de la existencia social
ms all de la satisfaccin de un bien material como el de la vi-
vienda, la cual, para efectos del presente estudio, deniremos como
el espacio fsico para ser habitado por personas, y el hbitat,
como el medio natural transformado material y simblicamente a
partir de una idea del espacio/tiempo y un tipo de constitucin
simblica individual y colectiva.
Para alcanzar dicho objetivo vamos a recuperar la historia del
origen y desarrollo de la Cooperativa de Vivienda Unin de Palo
Alto tomando en cuenta sobre todo la perspectiva de los actores,
para quienes la cooperativa tiene diversos signicados, conside-
rando su vivencia individual sobre la toma de decisiones colectivas
y su visin sobre el futuro de esta.
Partamos del supuesto de que en el marco de la emergencia de
nuevas subjetividades o sentidos histricos tendientes a la des-
mercantilizacin de la vida, las experiencias de gestin social del
hbitat aportan importantes aprendizajes debido a que las perso-
nas involucradas realizan prcticas que actualizan o resquebrajan
el objetivo que las mantiene unidas, esto es, la vida en comn
sobre una base cooperativa. En contextos cooperativistas, las
personas experimentan de manera cotidiana la resistencia entre
una racionalidad instrumental que se maniesta en un modo de
vida individualista y mercantil, y una racionalidad alternativa
que tiende a la liberacin de la dominacin y se fundamenta en
relaciones de reciprocidad y solidaridad.
Advertir los factores que favorecen el desarrollo de relacio-
nes solidarias, as como aquellos que lo vulneran, constituye
hoy una tarea necesaria, compleja y que requiere acercamientos
CONTRIBUCIONES DESDE LA GESTIN SOCIAL DEL HBITAT
215
interdisciplinarios si nuestro objetivo es orientar las subjetivida-
des y su expresin hacia valores solidarios, bajo el entendido de
que la solidaridad es la sntesis de una desmercantilizacin de la
vida y de la naturaleza.
La Cooperativa Palo Alto colinda con una de las zonas resi-
denciales y de edicios corporativos ms lujosos de la Ciudad de
Mxico; juntos se asientan sobre terrenos que fueron usados des-
de el siglo XIX y hasta mediados del XX como bancos de arena
para alimentar la industria de la construccin de la capital mexi-
cana, nutridos durante dcadas por el trabajo libre y barato
de campesinos, en su mayora analfabetos provenientes del inte-
rior de la repblica, quienes abandonaban el ya para entonces
poco rentable cultivo de sus tierras a cambio de un salario. Su
empleador, la familia Ledesma Santilln, vendera a nes de los
aos ochenta parte de los terrenos de minas en desuso tanto a
desarrolladores inmobiliarios como a los cooperativistas, que de-
bieron librar una batalla en tribunales para que se les reconociera
como sujetos con derecho de compra.
La cooperativa est conformada por los exmineros y sus fami-
lias, que entre 1930 y 1960 conformaron un asentamiento irregular
en los alrededores de la mina, habitando en chozas de cartn y
lmina, situacin que durante dcadas no incomod a los dueos,
hasta ver agotada la rentabilidad de las minas.
As, la Cooperativa Palo Alto es un caso paradigmtico, debi-
do a que confronta intereses y valores diametralmente opuestos,
entre un grupo de personas aventuradas en los altibajos de la
organizacin y propiedad colectiva del territorio, y los modernos
desarrolladores de edicios corporativos en Mxico. En ese sen-
tido, la experiencia de la Cooperativa de Vivienda Palo Alto
como productora de una racionalidad alternativa a la instrumen-
tal capitalista se analiza en este captulo desde los estudios de la
subjetividad, debido a que a partir del anlisis de esta dimensin
es posible dar cuenta del proceso de transformacin del sentido
de un grupo de personas y que deriva, en este caso, en acciones
polticas distintas a las del orden instituido y que posibilitan la
constitucin de relaciones de reciprocidad. Dar cuenta de dicho
216
proceso de transformacin y su horizonte ha requerido investi-
gar la historia de la cooperativa con base en documentos y en
particular recuperar expresiones orales de algunos y algunas de
sus habitantes. Aunado a ello se hace una sntesis de la forma
de produccin actual de la vivienda, que al da de hoy constituye,
como veremos, un elemento ms de apropiacin privada de
bienes colectivos.
ASPECTOS MATERIALES Y SUBJETIVOS
EN JUEGO EN LA GESTIN SOCIAL
DEL HBITAT
La gestin social del hbitat hace referencia, por un lado, a la
organizacin colectiva de base solidaria para la construccin
y gestin de la vivienda, en oposicin al modelo ocial que la
planica, construye y administra articulndose con actores que
sostienen diferentes intereses y lgicas: los usuarios que estarn
atentos al valor de uso de la vivienda, los proveedores que busca-
rn el mximo benecio en su valor de cambio y el gobierno, in-
teresado en mantener el orden pblico y que, vale decir, actuar
bajo la presin permanente de uno u otro actor y la amenaza de
llevar a cabo actos de corrupcin y burocratismo.
La gestin social del hbitat no se concentra solo en la vivien-
da, aunque es este el detonador de la organizacin colectiva, sino
que es semillero de emprendimientos colectivos subsecuentes.
En algunos casos llevan a cabo actividades productivas, educati-
vas y de seguridad. A decir de la Coalicin Internacional para el
Hbitat (HIC por sus siglas en ingls), en sus fases ms evolucio-
nadas las cooperativas promueven la conciencia ecolgica y la
creatividad cultural de sus miembros, adems de que sistematizan
y difunden su experiencia y son capaces de resolver sus conictos.
Experiencias en pases de diferentes continentes evidencian
que la gestin social del hbitat es una lucha por acceder al ejer-
cicio de la ciudadana, dado que pone en juego la materialidad
que posibilita su ejercicio, evidenciando por un lado la asimetra
217
del poder implcita en la falta de acceso a los bienes y servicios
que la sociedad produce, y por otro la invalidez de las institu-
ciones en este rengln, que en teora son las responsables de
garantizar dicho acceso.
A nivel mundial, los movimientos de autogestin social del
hbitat exponen la pugna entre los marginados y el poder econ-
mico mundial, al dar cuenta de la privatizacin de la vivienda
social, a lo cual anteponen la democratizacin de la gestin urba-
na, la defensa contra el despojo territorial, la lucha por la gestin
colectiva de servicios urbanos y el mejoramiento ambiental, el
acceso a recursos nancieros y, en n, una lucha global contra
la mercantilizacin de la vida.
Es en relacin con esta lucha global que la autogestin so-
cial del hbitat se incluye en los estudios de la subjetividad,
comprendiendo por esta la produccin de sentido, la cual, en
el contexto de dichas gestiones, puede considerarse como un pro-
ceso poltico, puesto que al tender a la generacin de una inte-
ligencia y una afectividad colectivas distintas a las del orden
instituido, hace posible la invencin de nuevas racionalidades,
otros modos de habitar la vida cotidiana.
En contraste con las relaciones de dominio y explotacin,
en las prcticas solidarias las relaciones tienden a la autonoma
y la solidaridad, rehaciendo y resignicando con ello la esfera de
la poltica, que comprende el debate sobre los lmites de la auto-
noma individual y colectiva, que deviene a su vez en una mayor
o menor conciencia comunitaria, autoestima y conanza de sus
miembros.
Pero si bien la capacidad de invencin de los colectivos es
enorme en sus orgenes, en la medida en que no solo se limitan a
resistir sino tambin a inventar y a resignicar espacios, tiempos,
prcticas y vnculos, en el transcurso de su vida el entramado so-
cial y poltico instituido en el que se insertan representa enormes
obstculos para su capacidad de imaginacin. Ms an, a pesar de
que un colectivo organice dispositivos habilitadores que resistan
o reviertan las estrategias biopolticas de dominio, sujecin, des-
igualdad, exclusin de clase, gnero, etnia, edad, etc., la voluntad
218
de paridad poltica autonoma e identidad parece construirse
solo a partir de prolongados y accidentados procesos de poten-
ciamientos individuales y colectivos, materiales y subjetivos.
En el caso de la Cooperativa Palo Alto, sus orgenes estuvie-
ron marcados por una estrategia de supervivencia ms que de
voluntad poltica de transformacin social, aunque podemos
apreciar la experiencia en la medida en que sus gestores se atre-
vieron a cerrar la brecha con la pobreza, para lo cual debieron
modicar su subjetividad de trabajadores asalariados, circunscrita
a una moralidad que los sujetaba a la obediencia y conformidad
con sus limitaciones materiales. Sin embargo, no obstante las mo-
tivaciones que dieron origen a la cooperativa, es posible reconocer
que su proceso ha tensado lo que podemos llamar heteronoma
de las estrategias biopolticas de vulnerabilidad; esto es, las pres-
cripciones materiales y subjetivas que nos son impuestas desde la
cultura e institucionalidad dominantes y que moldean y condi-
cionan nuestras posibilidades para la libertad y la autonoma.
EL ESTUDIO DE LA GESTIN SOCIAL
DEL HBITAT DESDE LA PERSPECTIVA DE LA
COLONIALIDAD DEL PODER Y LA SUBJETIVIDAD
EN TRANSFORMACIN
Podemos diferenciar los estudios sobre la gestin social del h-
bitat entre los que se adscriben a la teora marxista, a partir de la
cual conciben dicha gestin como resultado de la disputa por
el control del poder poltico y simblico, teniendo como principal
foco de inters el anlisis de la vivienda como valor de uso y valor
de cambio; y los estudios urbanos que parten del concepto de
marginalidad para sealar que la creacin de estas es resultado
de un dcit habitacional debido a la pobreza, que conducira a
las personas a establecer lazos de solidaridad.
Por nuestra parte, abordamos la cuestin desde la teora de
la colonialidad del poder desarrollada por el socilogo Anbal
Quijano, y los estudios alrededor de la subjetividad que, no
219
constituyendo una teora formalmente adscrita a alguna discipli-
na en particular como la sociologa o la psicologa social, su com-
prensin interdisciplinaria da cuenta de fenmenos poco anali-
zados hasta el momento.
Por un lado, desde la perspectiva de la colonialidad del po-
der, en el transcurso de su historia, la humanidad ha estado regida
por diversos patrones de poder que articulan relaciones de explo-
tacin, dominacin y conicto por el control de cada uno de los
cinco mbitos fundamentales de la existencia social, a saber, el
trabajo, el sexo, la subjetividad, la autoridad y la naturaleza.
Quijano plantea que el patrn de poder actual se basa en una
estructura de explotacin y dominacin en la que el trabajo y sus
productos son adoptados como el dispositivo articulador de me-
diacin y regulacin social por encima de cualquier otro, lo que
conlleva el predominio de la matriz de sentidos y signicaciones
del orden capitalista, que reduce en trminos geopolticos y sub-
jetivos la conformacin de identidades autnomas basadas en
relaciones solidarias, y en contraparte privilegia una racionalidad
instrumental que tiene como piedra angular la mercanca, enten-
dida como el principio dominante que estructura tanto las accio-
nes como las visiones de los individuos [Postone, 2005: 263].
En otras palabras, el actual patrn mundial de poder requiere
para su subsistencia el control de la subjetividad, introyectando
en individuos y colectividades los valores del sistema capitalista
en el que se desenvuelven, lo que deriva en su reproduccin.
Debido a esto, se considera que la transformacin de las relacio-
nes sociales mercantilistas es efectiva en la medida en que se
transforma tanto la materialidad como la subjetividad de las per-
sonas, en funcin de una crtica efectiva de las relaciones de
poder y el planteamiento de alternativas para cada uno de los
mbitos fundamentales de la existencia social, lo que implica, a
decir de Quijano, una transformacin del mundo como transfor-
macin esttica dirigida a liberar la produccin imaginativa, sus
modos de constituirse, sus formas de expresin y sus modos de
producirlas, al grado de subvertir el universo intersubjetivo del
poder, de tal manera que al liberarse el imaginario se constituya
220
una nueva racionalidad y un nuevo sentido histrico de la exis-
tencia social.
Con base en lo anterior, podemos sealar que la lucha por
la gestin social del hbitat se enmarca en un contexto de disputa
por los recursos materiales y subjetivos de la sociedad, exacer-
bada por la globalizacin del patrn de poder, que conlleva la
reconcentracin del control mundial de la autoridad poltica y
del trabajo, de sus recursos y sus productos, y con ello al aumento
de Estados separados del control real de la mayora y operado-
res de intereses globales, as como al aumento de la brecha de
desigualdad entre ricos y pobres.
A decir de Ana Mara Fernndez, el capitalismo produce vul-
nerabilidad social, que es un proceso que deriva no solo en des-
empleo y pauperizacin, sino tambin en aislamiento relacional
y quiebre de las redes comunitarias, barriales, sociales, familia-
res, donde el desempleo no solo genera crisis econmicas sino
quiebres identitarios y desaliaciones [Fernndez, 2001: 99].
Para Franz Hinkelammert y Henry Mora la sociedad de
mercado promueve transformar todo en objeto, inclusive a s
mismo, presentndolo como libertad y como salvacin. Para estos
autores, la subjetividad se erige como poder de eleccin y recla-
ma su autonoma frente a la ley y la objetivacin de las relaciones
humanas.
Podemos denir la subjetividad de manera extensa como el
proceso de constitucin de sentido que articula prcticas de sub-
jetivacin expresadas en discursos que proponen a los individuos
modos de pensar y actuar sobre s mismos, a partir de los cuales
se producen prescripciones heteroimpuestas y obligaciones au-
toimpuestas que, en este caso, reproducen la ideologa que justi-
ca el compromiso que los sujetos tienen con el capital.
Cabe precisar que no planteamos una idea voluntarista del
cambio social, segn la cual este es posible por el solo hecho de
querer cambiar las relaciones mercantilistas que sustentan las rela-
ciones sociales; por el contrario, en vista de que existe una mate-
rialidad de dichas relaciones, si es posible un cambio, este tendra
que darse en la reciprocidad, entre lo material y lo subjetivo.
221
Antes de entrar de lleno a los retos que afronta la cooperativa
Palo Alto para el xito o supervivencia de su experiencia colecti-
va, importa reconocer a grandes rasgos los modos de accin que
sobre s mismos efectan los individuos bajo la ideologa del
capital, con el objetivo de contrastarlos posteriormente con la
subjetividad producida en la gestin social del hbitat.
Por un lado, de acuerdo con el anlisis de Immanuel Wa-
llerstein, es con el nacimiento del moderno sistema mundial o
economa-mundo capitalista cuando se plantea la produccin
de valor, apropiacin y acumulacin de capital como los ejes so-
bre los que girar el sistema econmico, social y poltico que con
el tiempo se extender a todo el globo terrestre, y alrededor del
cual se amoldarn las sociedades de los pases colonizados.
Por otro lado, en ese mismo periodo el trabajo se coloca en el
centro de la vida humana, de la teleologa y las relaciones socia-
les, porque se constituye en el objeto mediante el cual se sostiene
el proceso de produccin de valor y acumulacin de capital
[Zangaro, 2011: 27]. Dada esta prctica social, el poder polti-
co realiza una sntesis entre el concepto de trabajo y el de sujeto,
por la que los seres humanos se encuentran vinculados al aparato
de produccin por medio de los dispositivos de dominio.
Con base en estas dos transformaciones, la articulacin de lo
social a partir de los requerimientos de la produccin de valor,
apropiacin y acumulacin de capital, y su corolario, y a partir de
la centralidad del trabajo como sustento de dichos procesos, se
desarrolla una ideologa de compromiso con el capital que por
medio de dispositivos de regulacin (incentivo y castigo) pro-
mueve su adhesin a la nueva legalidad y forma de ser de las
sociedades.
De manera paralela se inicia un proceso de individualizacin
de los sujetos, que en la modernidad capitalista implica una idea de
independencia como desvinculacin del colectivo, dada la apa-
rente autonoma para sobrevivir sin la ayuda de los dems, en
tanto que se concibe al otro como posible dominador o subalter-
no, estimulando con ello individuos que compiten por dominar
o por no ser dominados, y que tienen como premisa la bsqueda
222
del mximo benecio. En este sentido, la idea de un individualis-
mo capitalista hace referencia a la constitucin de un sujeto que
incorpora en su aparato de sentido una racionalidad instrumen-
tal, segn la cual sus elecciones sern razonables en funcin de la
relacin medio-n que, guiada por sus preferencias, se despreo-
cupa de las fuentes de creacin de la riqueza y de su reproduccin
(ser humano y naturaleza).
Aunado al proceso de individualizacin se conforma, en un
prolongado proceso histrico que abarca del siglo XVI hasta la
actualidad, una idea de libertad individual como capacidad de
eleccin, derecho a no ser coaccionado, independencia y, al
da de hoy, libertad de consumo. Por un lado, la visin liberal del
trmino reere individuos cuya vida depende de s mismos, silen-
ciando con ello, de acuerdo con Montserrat Galcern, las []
necesarias dependencias que los seres humanos tenemos unos de
otros [] a la vez que trasmuta en obediencia necesaria a unas
leyes sedicentemente promulgadas para garantizar nuestra liber-
tad [Galcern, 2009: 12]. En consecuencia, arma Galcern,
[] la utopa de la libertad apela a la fuerza de cada individuo
para separarse de lo comn y para recrear a partir de s un mun-
do de relaciones especco [Galcern, 2009: 22].
Para David Harvey el control del trabajo en el sistema capita-
lista requiere el acostumbramiento de los trabajadores asalaria-
dos a una disciplina impuesta en funcin de la acumulacin capi-
talista, que entraa represin, cooptacin, acostumbramiento y
cooperacin, maniestos tanto en la organizacin del trabajo
como en la sociedad en su conjunto [Harvey, 2004: 143].
A las ideologas del individualismo, la libertad y el trabajo se
suma la del progreso, basada en la idea de un continuum histri-
co segn el cual las sociedades se jerarquizan entre avanzadas y
subdesarrolladas, tendiendo estas a pasar de un estado colectivista
y autosustentable que se considera inferior a uno superior en don-
de la modernidad eurocntrica y capitalista es el espejo a seguir.
Subordinada a la idea del progreso encontramos la ideologa
de lo urbano, producida y difundida, a decir de Manuel Castells,
por el gran capital multinacional, y que organiza la prctica de las
223
clases dominantes con respecto a la reproduccin de la fuerza de
trabajo y de las relaciones sociales de produccin, uno de cuyos
efectos universalizantes es el de [] transformar en nicos,
procesos sociales diferentes como la megalpolis americana y el
hacinamiento humano de Calcuta, naturalizando as las diferen-
cias observadas en su contenido social. Dicho universalismo abs-
tracto permite el dejar de lado la problemtica del desarrollo
desigual como proceso contradictorio y sustituirla por las tesis
evolucionistas en trminos de niveles de desarrollo [Castells,
2008: XIV].
De esta manera, las mediaciones constitutivas del capitalis-
mo, el individualismo, la mercanca, el trabajo, la libertad indivi-
dual, el progreso y la ideologa de lo urbano, dan lugar a una
forma social de dominacin estructural autogenerada, que hace
depender a los individuos de regulaciones aparentemente ms
racionalizadas e impersonales, por lo que la alienacin, de acuerdo
con Moishe Postone, dado que no tiene un locus determinado,
comprendera tanto a los trabajadores como a los capitalistas,
funcionando de tal manera que son las necesidades de uno mismo
la fuente de la coercin.
EL CASO DE LA COOPERATIVA
DE VIVIENDA PALO ALTO
La experiencia de la Cooperativa de Vivienda Unin de Palo
Alto es un caso de gestin social del hbitat que involucra com-
plejos procesos de auto-organizacin de pobladores urbanos que
luchan por la tierra, la vivienda y los servicios bsicos. Su historia
como cooperativa se funda en 1972, pero desde haca ya 50 aos
existan sus antecedentes, resultado de la migracin de poblado-
res campesinos y algunos indgenas del estado de Michoacn re-
sueltos a emplearse en las minas de arena sobre las que se asienta
actualmente la cooperativa, y en buena medida, los desarrollos
inmobiliarios de Santa Fe.
224
A decir de Paula Hernndez, hija de uno de los fundadores,
la necesidad de vivienda no la haban sentido, acostumbrados
como estaban a vivir en condiciones pauprrimas, en casas he-
chas de lodo y piedras. A partir de 1930 comienza la formacin
del asentamiento irregular, debido sobre todo al bajo salario de
los mineros, que les impeda viajar continuamente a su pueblo
natal, derivando en la migracin de familias completas, hasta que
en los aos sesenta se acerca a ellos Rodolfo Escamilla, sacerdote
vinculado a la teologa de la liberacin y de quien se supo su
adscripcin religiosa tras ser asesinado en 1977, en un caso nunca
esclarecido por las autoridades. Escamilla realizara numerosas
reuniones con los jvenes, por medio de quienes empieza a trans-
mitir a las familias la idea de conformacin, primero de una
asociacin civil y, para 1972, la constitucin de la cooperativa de
vivienda.
La consolidacin de la cooperativa requera la tenencia co-
lectiva de la tierra, para entonces en desuso, y que pretendieron
comprar al dueo de la mina, quien en un principio consinti en
que se asentaran bajo condicin de cobrarles una renta, pero tras
agotarse la rentabilidad de los yacimientos opt por desalojarlos
a efectos de vender los terrenos a desarrolladores inmobiliarios.
Debido a la falta de acuerdos, los cooperativistas decidieron
tomar la tierra en julio de 1972, recibiendo como respuesta la
confrontacin de la fuerza pblica. A la fuerza de voluntad co-
lectiva de apoderarse del territorio y hacer frente a las autorida-
des y propietarios, contribuyeron los acontecimientos estudiantiles
de nes de los aos sesenta que, lejos de intimidarlos, les infundie-
ron fuerza dada su identidad generacional. Despus de ms de
dos semanas de sitio policial, el fallo de la autoridad resolvi a
favor de los cooperativistas, garantizando la compra-venta del
terreno.
Para los habitantes de Palo Alto el mayor referente que
acompa su proceso de autogestin social fue Rodolfo Escami-
lla, de quien comentan era una persona visionaria y muy culta; l
quera que furamos libres. Escamilla los acompa en las pri-
meras gestiones para despus dejarles hacer por su cuenta, de tal
225
suerte que la primera generacin de cooperativistas fue capaz de
seguir con la autogestin, la cual Escamilla pretendi encauzar a
partir de principios tales como el no liderazgo interno: nos
transmiti mucho la idea de no crear liderazgos, no crear caudi-
llismos, porque l deca, cuando el lder se va, cuando cambia, el
trabajo se rompe porque siempre lo est haciendo l, el caudillo;
igual, entonces aqu todos tienen que ser lderes, aqu todos son
iguales, aqu todos juntos toman las decisiones. No obstante la
formacin que Escamilla procur a las generaciones jvenes de
la cooperativa, la adquisicin de aptitudes y capacidades para
desenvolverse dentro de ella no ha sido igualitaria.
Por otro lado, la asamblea, desde sus inicios, ha pervivido
con criterios de exclusin segn los cuales solo tienen voz y voto los
socios. Socias mujeres son pocas, y se considera que su reconoci-
miento fue una lucha un poco difcil. En general, los habitan-
tes de la cooperativa entrevistados coinciden en sealar un declive
de la cooperativa, bajo diferentes explicaciones. Para algunos los
problemas radican en que la gente ya no se junta cuando hay
que resolver necesidades comunes; para otros la desunin impe-
rante se debe al desarrollo desigual de sus miembros, y si en un
principio acordaron velar, por ejemplo, por la alfabetizacin de
todos sus habitantes, al da de hoy las diferencias en trminos
educativos son signicativas, as como en trminos de propiedad.
Con base en un conjunto de entrevistas realizadas a habitan-
tes de la cooperativa, que incluye socios fundadores (primera
generacin) de entre 70 y 90 aos, hijos de fundadores (segunda
generacin) de entre 50 y 70 aos, y nietos de fundadores (ter-
cera generacin) de entre 15 y 50 aos, procuro identicar, por
un lado, las causas de la unidad cooperativista y, por otro el de-
bilitamiento de dicha unidad, as como sus alternativas de solu-
cin desde la subjetividad o produccin de sentido. Para ello
habr de identicar previamente los factores que hicieron posi-
ble la organizacin social en los aos setenta.
El contexto de organizacin cooperativista de nes de los
aos sesenta y principios de los setenta est relacionado con la
inuencia de los movimientos sociales derivados de los movi-
226
mientos de izquierda estudiantiles y de la teologa de la liberacin,
con un trabajo de base indito en las ciudades y en el mbito
rural. Esto, aunado a una amplia proporcin de jvenes al inte-
rior del asentamiento de Palo Alto, son factores externos que
explican la organizacin social. Como sealan algunos entrevis-
tados, la cooperativa no existira de no ser por la motivacin de
Rodolfo Escamilla, por lo que consideraremos a Escamilla como
el principal agente movilizador externo; pero al mismo tiempo
tampoco podra entenderse de no ser por el coraje que produ-
jo en los jvenes de la cooperativa la ola de desapariciones de los
estudiantes activistas de Tlatelolco.
En relacin con los factores que propiciaron en un principio
la conformacin de relaciones solidarias, podemos identicar los
siguientes: a) los principios del contrato cooperativo inicial, que
comprendi acuerdos sobre la construccin simultnea de las
viviendas de los socios, el establecimiento de la asamblea y la de-
mocracia directa como rgano principal de toma de decisiones,
el compromiso de no asumir liderazgos o caudillismos sino de
procurar la participacin de todos y la asuncin de la responsa-
bilidad colectiva de velar por disminuir el rezago educativo de
los socios de la cooperativa y de sus familias por medio de la al-
fabetizacin de quienes lo necesitaran; b) la activa participacin
de las mujeres en actividades de gestin social, mantenimiento
del hogar y especialmente como catalizadoras de las diferencias
entre los miembros de la cooperativa; y c) el inters colectivo de
satisfacer su necesidad bsica de vivienda.
En contraparte, entre los factores externos que inuyeron
negativamente en la conformacin de relaciones solidarias encon-
tramos: a) la inconstancia en el apoyo de las autoridades capitali-
nas para el desarrollo de la cooperativa, al grado de que la actitud
hacia esta dependa del gobierno en turno; b) las represalias en
contra de los cooperativistas, sospechosos de apoyar otros movi-
mientos sociales, en un momento histrico de represin poltica
del entonces rgimen priista; c) el incremento del precio del metro
cuadrado de los terrenos aledaos a la cooperativa, motivando con
ello el inters mercantilista sobre el territorio de la cooperativa;
227
d) el crecimiento de los habitantes de la cooperativa y de la Ciudad
de Mxico, que ante la ausencia de polticas de vivienda efectivas
ha devenido en hacinamiento e incremento de la violencia intra-
familiar; y e) los efectos de la reestructuracin del trabajo que
deriv en que ms de un integrante de cada familia se transfor-
mara en asalariado y aportara al mismo ncleo familiar.
En relacin con los factores al interior de la cooperativa que
han inuido en el debilitamiento de las relaciones solidarias al
interior de esta, encontramos como la ms importante a) la falta
de actualizacin del contrato cooperativista. Si por un lado el
principal motivo que propici la creacin de la cooperativa fue la
lucha social por la vivienda, al haberse satisfecho esta necesidad
fundamental los cooperativistas perdieron el sentido primordial
de la unin. Una vez resuelta esta necesidad, los principios de
igualdad en el acceso a la vivienda y en el acceso a una base edu-
cativa no fueron reemplazados por nuevos parmetros de desa-
rrollo individual y colectivo, de responsabilidad sobre los otros y
de responsabilidad con los otros. Y esta responsabilidad y solida-
ridad, pudiendo estar caracterizada a partir de una tendencia al
bien comn, ha sido moldeada por los principios y valores de la
racionalidad instrumental capitalista en la que se integra la expe-
riencia de la cooperativa de vivienda: la racionalidad con arreglo
a nes que tendr ms o menos xito en la medida en que se
consigan los objetivos o nes esperados, sin importar los medios
elegidos para tal efecto.
Otro factor al interior de la cooperativa es b) la falta de ac-
tualizacin de la legitimidad de la autoridad colectiva. Desde su
origen la cooperativa ha funcionado de la misma manera, a pesar
de que la poblacin no es ya la misma. Slo los socios tienen de-
recho a voz y voto, nunca una mujer ha sido elegida para ocupar
cargos de direccin o coordinacin y la voz de los ms de 2 500
habitantes del asentamiento que no son socios no cuenta en la
toma colectiva de decisiones. El escenario derivado de ello es
que las y los jvenes y otros actores se encuentran acorralados
entre un hbitat que les impide desenvolverse materialmente en
condiciones ptimas, dado el hacinamiento, y su consiguiente
228
deseo de hacer sus vidas en otro lugar, y la censura que implica la
falta de reconocimiento de su participacin en la toma de deci-
siones para inuir en su hbitat.
Por ltimo, encontramos en c) la falta de actualizacin de la
memoria histrica un factor central del debilitamiento de los lazos
solidarios al interior de la cooperativa. Por un lado, la memoria
histrica tal como se expresa hoy se encuentra limitada debido
a que se basa en un acontecimiento vivido e interpretado nica-
mente por los socios fundadores, sustrayendo de la actividad his-
trica narrativa a las generaciones subsiguientes, impidiendo con
ello la posibilidad de renovacin del sentido histrico de la unin
cooperativa.
Es por ello que, como se seal en un principio, habilitar
condiciones de igualdad no produce necesariamente paridades
polticas entre sus integrantes, dado que no todos pueden-saben-
quieren pensar los problemas que se presentan en igual medida.
En otras palabras, la voluntad de autogestin y su implementacin
prctica no deviene automticamente en autonoma.
Por otra parte, como seala Ana Mara Fernndez, [] un
proceso colectivo no es autogestivo en mayor medida porque ca-
rezca de lderes, sino porque sus integrantes son ms protagni-
cos [] no se apropian del poder del colectivo cuando no acu-
mulan para s el poder-potencia que es de todos. Los liderazgos
que se apropian del poder-potencia construyen sutil o brutalmen-
te, autoritaria o seductoramente poderes de dominio y reprodu-
cen una y otra vez modos de sujecin [Fernndez, 2001: 31].
En este sentido, una de las mayores tensiones que genera
diferencias entre los cooperativistas es la relativa a la profundidad
de los propsitos, dado que hay quienes buscan una transforma-
cin social ms amplia a partir de la organizacin colectiva y
quienes se han integrado al colectivo nicamente para satisfacer
una necesidad bsica de vivienda; quienes estn ms interesados
en el primer aspecto realizan tareas de relaciones con el exterior
y en ellos-as operan cambios subjetivos ms signicativos, piensan
los problemas ms all del proceso productivo: se va ampliando
su horizonte simblico y esto los vuelve ms imaginativos, pero
229
tambin ms preocupados, empiezan a ver la complejidad en
donde estn inscritos, la multiplicidad de variables que afectan
su situacin [Fernndez, 2001: 188].
CONCLUSIONES: LA CONSTRUCCIN
DE LA SUBJETIVIDAD COOPERATIVISTA Y SUS RETOS
Sealar que es dbil la tendencia hacia relaciones solidarias en
determinada experiencia, como en el caso de la cooperativa Palo
Alto, no quiere decir que el experimento ha fracasado. Preci-
samente planteamos la importancia de identicar, tanto en esta
como en todas las experiencias que procuran nuevas relaciones
sociales, los factores materiales y subjetivos, internos y externos que
propician o inhiben la conformacin de relaciones solidarias en
oposicin a la matriz de sentidos capitalista, que privilegia la li-
bertad como independencia de los otros y no como reciprocidad,
as como la bsqueda de nes sin cuestionar ticamente el valor
de estos, y con ello los medios de los que se vale.
El estudio de la subjetividad parte, precisamente, de la identi-
cacin de la manera en que nos constituimos en sujetos y que
implica identicar los modos en que aprendemos, nos comunica-
mos y transformamos el entorno e inuimos en los otros, as como
los valores desde los cuales pensamos, decimos y hacemos. En
segundo lugar, el estudio e intervencin en el plano de la subjeti-
vidad implica una permanente actitud inquisitiva acerca de los
supuestos sobre nosotros mismos y los dems, dado que suponer
que las personas somos egostas o competitivas por naturaleza es
cancelar las posibilidades de intercambio recproco y solidario.
Desde nuestro punto de vista, el principal reto que enfrentan
los estudios e intervenciones en el plano de la subjetividad es el
escepticismo generalizado en relacin con lo que es posible lograr
en el plano subjetivo individual y colectivo. El hecho de mante-
ner en el imaginario social la idea de libertad como independen-
cia del colectivo forma parte de los mecanismos de biopoder; ms
an, la consideracin de que las miserables circunstancias de
230
las personas son producto de su incapacidad individual tambin
es parte de ello. Por eso es necesario hacer notar que la ms re-
ciente reestructuracin histrica de las relaciones capitalistas
para repuntar su tasa de ganancia se basa en la produccin de
deseos como necesidades, para lo cual el aparato comunicacional
del capitalismo hace uso de especialistas en aquellas ramas del
conocimiento que ms informacin aportan sobre el comporta-
miento individual y agregado de las personas.
Otro de los retos de los estudios de la subjetividad radica en
que, al no ser posible una idea voluntarista del cambio social,
sino que estn implicados procesos materiales y subjetivos al
mismo tiempo, los estudios de la subjetividad tendran que ten-
der a complementar estrategias de transformacin material, lo
cual consideramos que se logra revalorando la poltica como ac-
cin colectiva basada en valores comunes, tendientes a la solida-
ridad o bien comn. Porque es en el ejercicio de la poltica en
donde caben posibilidades para otorgar nuevos sentidos y modos
a nuestro hacer.
En el caso de la Cooperativa Palo Alto, las alternativas para
reconstruir la unidad cooperativista se encuentran en la raz de los
factores que han propiciado su debilitamiento, a saber: la memo-
ria colectiva, el contrato cooperativo y la autoridad colectiva. Si
los compaeros cooperativistas deciden emprender un proceso
de actualizacin de estos tres elementos, atendiendo la subjetivi-
dad que ha dado pie al actual estado de cosas, y a la que aspiran,
consideramos que son altas las posibilidades de transformacin
de una racionalidad instrumental hacia una liberadora solidaria.
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233
CAPTULO 11
COOPERATIVA DE TRABAJADORES
DEMOCRTICOS DE OCCIDENTE
(TRADOC EX EUZKADI): COGESTIN EN UNA
EMPRESA RECUPERADA POR SUS TRABAJADORES
Sarya Luna Broda*
En este captulo se presenta el caso de la Cooperativa Tradoc
como un caso especco de empresa recuperada por los traba-
jadores. Se sostiene que, a pesar de las dicultades y tensiones,
la cooperativa es un epicentro de relaciones laborales liberadoras
y solidarias, un espacio de politizacin y una experiencia de
recolectivizacin del trabajo, acercndolo a la vida cotidiana y
comunitaria.
La cooperativa Tradoc, la cual se conform en 2005 despus de
una larga y compleja lucha sindical, se dedica a la produccin
de llantas, en la regin de El Salto, Jalisco. Dicha cooperativa ha
establecido asociaciones sui generis con empresas privadas y con
trabajadores asalariados, que dan un carcter muy particular a
la misma.
* Psicloga social y pasante de la maestra en Estudios Latinoamericanos por la
UNAM. Correo electrnico: <[email protected]>.
234
La estructura del captulo es la siguiente: en el primer apar-
tado se presenta una discusin sobre el fenmeno de las empre-
sas recuperadas en Amrica Latina; en el segundo se abordan
algunos rasgos de la Cooperativa Tradoc, considerando su lucha
sindical y sus nuevas formas de organizacin a partir de su confor-
macin en cooperativa, y que conguran una nueva racionalidad
y relaciones sociales y laborales distintas; por ltimo, en el tercer
apartado se analiza la experiencia de Tradoc a la luz del fenmeno
ms amplio de la recuperacin de empresas en el subcontinente.
El trabajo se realiz a partir de la consulta de diversas fuentes
bibliogrcas y de entrevistas a lderes y trabajadores de la coo-
perativa realizadas en campo durante el ao 2010.
EL FENMENO DE LA RECUPERACIN
DE EMPRESAS EN AMRICA LATINA
El predomino de la relacin capital-salario ha pasado por un
proceso de crisis, con una consecuente emergencia de otras for-
mas de produccin, de organizacin del trabajo y de los recursos
que se han ido articulando acordes al actual patrn de reproduc-
cin capitalista. En este contexto, la recuperacin de empresas
por sus trabajadores (ERT) es un fenmeno de la lucha contra
el desempleo que deriva en procesos de autogestin laboral. En
Latinoamrica, la economa popular y solidaria surge entre los
aos noventa y su actualidad la ubica como una novedad socio-
lgica [Quijano, 2007] ante la actual exclusin laboral y junto
con los nuevos movimiento sociales. Al igual que estos nuevos
sectores de la economa, las ERT recuperan formas histricas de
organizacin como la reciprocidad y la autogestin laboral, pero
no son su continuacin cronolgica, porque responden a las con-
secuencias del neoliberalismo actual en cada pas. Su estructura
de autoridad es colectiva y de activa participacin democrtica, e
importan mucho las relaciones comunitarias y de conanza.
Las ERT, segn Ruggeri [2010] son un proceso social, econ-
mico y poltico que presupone que una empresa que operaba de
COOPERATIVA DE TRABAJADORES DEMOCRTICOS DE OCCIDENTE
235
manera capitalista y/o patronal desemboc en una lucha por
reactivarla de manera autogestiva en el horizonte del desempleo.
En el proceso se van adoptando la asamblea como forma de toma
de decisiones, la igualacin o equidad de remuneraciones, las
devoluciones comunitarias o la apertura de las fbricas a la
sociedad y las alianzas solidarias con otras organizaciones. En
Amrica Latina se han documentado principalmente los casos de
ERT en Argentina; donde se acu el trmino despus del estalli-
do social del 2001 y existen cerca de 200; as como los casos en
Uruguay ms cercanos a la tradicin sindical independiente; o en
Brasil bajo el trmino de autogeridas y muy relacionadas con el
auge de los emprendimientos de la economa solidaria. En Vene-
zuela las ERT se han dado en circunstancias distintas bajo el socia-
lismo del siglo XXI en el que el proceso est relacionado con la
estatizacin de empresas quebradas o aquellas que los trabajado-
res pusieron a producir en medio del paro de los empresarios
anti chavistas, as como con las reformas constitucionales que
promueven la gestin comunitaria. En Mxico no se utiliza el
trmino de ERT, siendo ms genrica la gura del cooperativismo,
porque es adoptada comnmente en el aspecto legal y por la
tradicin que tuviera auge con el cardenismo. En general, son
predominantes las experiencias rurales y es una gura contrapues-
ta al corporativismo, tan arraigado en el mundo del trabajo. Son
representativos los casos del diario Exclsior, la cementera Cruz
Azul y la cooperativa Pascual de refrescos, Tradoc y, en la ltima
dcada, una nueva generacin de organizaciones adscritas a la
llamada economa solidaria.
Ruggeri [2010] menciona que los procesos de autogestin de
las ERT se destinan a insertarse, por lo menos en primera instan-
cia, dentro del mercado. Se trabaja para el mercado, pero se or-
ganiza el trabajo de manera autogestiva. Las ERT surgen en el
marco de la crisis de comando capitalista, la vulnerabilidad
de la relacin laboral, el debilitamiento de las organizaciones
tradicionalmente representativas de los trabajadores y frente el
desamparo de la clase obrera ante las reformas laborales. Es la
percepcin de injusticia que orilla a los trabajadores a romper
236
lealtades existentes y a sostener una lucha para recuperar y
reactivar la fuente de empleo. Pero no se trata de cualquier tra-
bajo, sino de recuperar el valorado como genuino y digno. En
palabras de Julin Rebn, los trabajadores de las ERT, [] al
rescatar el pasado para desaar el presente, casi sin pretenderlo,
en el campo de la accin congurarn un nuevo futuro. Debern
dejar de ser asalariados para preservar su condicin de trabajado-
res, trabajar sin patrn para poder trabajar, innovar socialmente
para prolongarse parcialmente en su identidad [Rebn, 2007:
15]. Gracia [2011] considera las ERT como una forma de accin
colectiva en la que se expresan y gestan construcciones sociales,
morales y simblicas, englobando transformaciones en las subje-
tividades a partir de la lucha y la construccin del proceso auto-
gestivo. Autores como Thompson, Moore, Alberoni y Honneth
observaron que no es solo la experiencia de la necesidad econ-
mica lo que da lugar a la confrontacin social sino tambin un
componente moral y nociones legitimantes de percepcin de
injusticia y falta de reconocimiento, as como signicados cultu-
rales compartidos comunitariamente, como el del trabajo formal
[Gracia, 2011]. Entonces, la dignidad acta como un eje articu-
lador para sostener la lucha en oposicin a la condicin de des-
empleo. Rebn [2007] indica que no se trata de sobrevivir de
cualquier modo, sino de satisfacer sus necesidades sociales y re-
producir su identidad. En su mayora los trabajadores de las ERT
han sido asalariados toda su vida y son proveedores en la familia,
por lo que al defender la empresa tambin reivindican aspectos
afectivos, de su identidad, y de su cultura . Gracia [2011] a partir
de Alberoni nombra como Estado naciente a la conuencia de
factores y las respuestas a una problemtica, a partir de las cuales
se gesta una salida antes no vislumbrada por sus protagonistas.
Acorde con este concepto, para que un colectivo se movilice y
se constituya como grupo antagonista debe haber un conicto
que los orille a solidarizarse entre s, en oposicin a otros actores
con los que se disputan recursos materiales o simblicos, que
provocan una vivencia valorada como injusta. De acuerdo con
Alberoni [1981], un Estado naciente es aquel en que [] se
237
interrumpen las caractersticas de las relaciones sociales institu-
cionales y las formas de la vida cotidiana, y el subsistema social
que ellas implican entra en un nuevo Estado con propiedades par-
ticulares [] de excepcin, y mientras no haya alternativas de
recomposicin, facilita el nacimiento de salidas no previstas
[Gracia, 2011: 98-101]. Por su parte, Polanyi [Gracia, 2011] ha
sealado que las movilizaciones obedecen a una necesidad popu-
lar de reorganizar el sistema social ante fuertes sensaciones de
injusticia y traicin, lo que es posible identicar como un factor
de la gnesis de las ERT. Este momento de cambio contiene en s
mismo procesos de vanguardia e innovacin a la vez que estrate-
gias para conservar o restablecer el orden alterado. En general,
los trabajadores de las ERT tienen la experiencia de haber sido
obligados a asumir una actitud antagonista sin desearlo, pues su
pretensin concreta es conservar su empleo e identidad. Es por
ello que, pasado el periodo de crisis, en varios casos inicia un es-
tado de institucionalizacin de la experiencia y puede observarse
la reproduccin de la terciarizacin de miembros no fundadores,
las diferenciaciones de los retiros y debilitamiento de las asam-
bleas. Sin embargo, en muchas ERT el estado de transicin que
vivieron en ese momento histrico determinado les hizo descu-
brir una solidaridad alternativa, lo que les permiti explorar ms
all de las fronteras de la realidad a la que estaban habituados.
Esa solidaridad emergente junto con las prcticas de reciproci-
dad y cooperacin terminan siendo adoptadas en las ERT como
elementos constituyentes de sus nuevas relaciones laborales,
ingredientes que hacen posible sostener su trabajo y les dan legi-
timidad social. Defender el derecho al trabajo frente al derecho
de propiedad as como descubrir que el trabajo no es una acti-
vidad econmica sino una relacin social que puede ser de domi-
nacin o de realizacin colectiva, son enseanzas de las ERT a la
problemtica de empleo. Son varias las ERT que luego del conicto
sostienen relaciones solidarias o de reciprocidad con la locali-
dad y con otras organizaciones que se han descrito como la
apertura de las empresas o retribucin comunitaria. Otro ele-
mento comn que se conserva es la asamblea, como rgano
238
democrtico de toma de decisiones y que han sido innovadas al
sustituir guras jerrquicas por otras, como por ejemplo la del
coordinador. Algunos autores como Candia [2006] y Wyczykier
[2007] las consideran procesos de rearticulacin o de recolectivi-
zacin laboral, que permiten protegerse de la sistemtica violen-
cia material y simblica del desempleo estructural.
En las ERT se presentan dos tensiones principales: la primera
entre mercado y reciprocidad, y la segunda entre lo viejo y lo
nuevo. Se produce para el mercado, pero se organiza el trabajo
bajo criterios no capitalistas. La gestin y trabajo son autnomos,
pero subsisten prcticas de trabajador en dependencia o se inter-
pone el inters individual frente al colectivo. Las anteriores son
paradojas presentes en las ERT que no hacen ms que mostrar la
complejidad del fenmeno y sus diversas aristas con tensiones
permanentes. Las ERT antes que ser una opcin ideolgica antica-
pitalista, aportan un modelo de economa solidaria desde su rea-
lidad local y como eslabones dentro de las cadenas productivas
del mercado. En los hechos, son una forma de autoempleo y au-
tonoma que mantiene una permanente tensin entre mercado y
reciprocidad. Coincidimos con Gracia [2011] en que cada ERT ha
sido una correa de transmisin de una experiencia que acumul
y sediment experiencias con muchos aprendizajes en campos
como el administrativo, productivo, econmico, jurdico, polti-
co, colectivo y subjetivo. As, las ERT contribuyen a colocar en el
horizonte la posibilidad de un proyecto de sociedad diferente
que puede subvertir la explotacin, dominacin y enajenacin
del trabajo y la existencia.
COOPERATIVA TRABAJADORES DEMOCRTICOS
DE OCCIDENTE DE EL SALTO JALISCO
Historia y surgimiento
En diciembre de 2001, los trabajadores de la planta de Euzkadi
se enteraron de manera informal que la patronal de Continental
239
Tires haba decidido cerrar de manera unilateral la fbrica. En
respuesta, el Sindicato Nacional Revolucionario de Trabajadores
de la Compaa Hulera de Euzkadi (SNRTE) emplaz a huelga
para evitar el desalojo de la unidad productiva, misma que estall
en enero de 2002, fue reconocida recin en marzo de 2004 y se
extendi hasta enero de 2005. Previo al cierre, Continental haba
intentado mutilar bajo amenazas el contrato ley de trabajo que
era una forma colectiva muy favorable, en el que toda la industria
del hule nacional negociaba las condiciones generales de trabajo
con los patrones.
1
Tal antagonismo desemboc en el cierre de la
planta por la patronal. La medida de Continental contra el SNRTE
no caus oposicin ni en el gobierno estatal o federal, ni en las
instituciones responsables en materia de trabajo pues tena ani-
dad con las reformas que se venan fraguando para desmantelar
el contrato ley de la rama del hule.
A pesar de este contexto adverso se inici la lucha por la
reapertura de la fbrica, la cual fue protagonizada por los lderes
sindicales y un poco ms de 600 trabajadores. La huelga se pudo
sostener fundamentalmente por la estrategia del internacionalis-
mo proletario, la solidaridad familiar y local. A nivel nacional, los
trabajadores encontraron no solo el apoyo de la clase obrera sino
mltiples expresiones de solidaridad de diversos sectores de la
sociedad. La articulacin con otras organizaciones fue muy impor-
tante para denunciar cmo el gobierno, por accin u omisin,
avalaba proyectos en los que se privilegiaban los intereses del
capital extranjero o patronal a costa de los derechos de los traba-
jadores o de las poblaciones locales. El 26 de enero de 2005 se re-
solvi el conicto cuando se rm con la multinacional el llamado
Acuerdo Marco. Segn Monterrubio [2012], en este el SNRTE
acepta las liquidaciones, se compromete a retirar las demandas
individuales de reinstalacin y a levantar la huelga. Continental
se obliga a transferir a los trabajadores la mitad de la empresa en
compensacin por pasivos laborales, a entregar 120 millones de
1
Las contrarreformas patronales se haban logrado frenar por la corriente roja clasista
del sindicato independiente de la Confederacin de Trabajadores de Mxico.
240
pesos por las liquidaciones pendientes y a retirar las demandas
penales interpuestas contra los dirigentes sindicales. Los gobier-
nos federal y estatal mediaron y aportaron dinero para capacita-
cin laboral y para rehabilitar la planta que fue entregada a los
trabajadores retomando su propuesta de conformarse como una
cooperativa asociada con Llanti Systems de Quertaro a partes
iguales.
As, en enero del 2004 nace la Cooperativa Trabajadores De-
mocrticos de Occidente (Tradoc) y la empresa cambia su nom-
bre por Corporacin de Occidente (Coocsa). En junio de 2005 se
inicia la produccin. En 2008, ante la crisis econmica y la pro-
blemtica de abastecerse de materia prima, Coocsa busca un
socio ms. Tras una bsqueda y negociaciones se acord una
cogestin tripartita con Cooper Tire. El consejo de administra-
cin de la nueva empresa es tripartito, la participacin en el mis-
mo depende de las acciones que se tengan y los cargos se eligen
por negociacin. En 2008 Tradoc tena 42% de las acciones,
Cooper 37% y Llanty Sistem 21%. En la actualidad Tradoc con-
serva 42% y Cooper el resto, tras la salida de Llanty Sistem.
La cogestin con el capital privado
La resolucin del conicto con la conformacin de una coopera-
tiva y la empresa en cogestin fue la nica salida posible frente al
desempleo. Segn Enrique Gmez, el asesor poltico del SNRTE,
para el gobierno y el sector empresarial la cooperativa era una va
no solo para resolver el conicto, sino tambin una oportunidad
de eliminar el dique que representa el sindicato ante el avance de
las reformas de exibilizacin laboral, reformas que prevean
echar abajo el contrato ley en la industria del hule [Pastrana,
2005]. En el caso de Llanty Sistem la asociacin era de inters
solo en la medida que desapareciera el sindicato, en lo que coin-
cidi tambin Cooper. De acuerdo con la entrevista realizada en
la planta al gerente de Cooper, Jeff Shumaker, en 2010, Cooper
valora que a diferencia de lo que ocurre con un sindicato con el
241
que hay que estar negociando constantemente, con la cooperativa
se puede avanzar ms, porque estas reglas no estn establecidas
y se pueden hacer de manera conjunta.
Hoy da, Coocsa se asienta sobre una serie de acuerdos cuya
negociacin es permanente, y, segn sus integrantes, ha garanti-
zado el respeto a la autonoma de los trabajadores. Tradoc es la
entidad sobre la que recaen todos los asuntos de los trabajadores.
Cooper Tires es responsable del rubro de comercializacin y
abastecimiento de materia prima, cuestin que la cooperativa no
puede resolver por s misma por los niveles de competitividad
del mercado del hule y los neumticos. En lo que respecta a la
toma de decisiones de la corporacin, dentro del consejo de ad-
ministracin de Coocsa se requiere 70% de acuerdo y en el caso
de proyectos de inversiones mayores a un milln de pesos, 100%,
lo cual le garantiza legalidad a la toma de decisiones. Hasta la
fecha, los trabajadores caracterizan la relacin como armnica, en
el sentido de que a nivel econmico la corporacin se ha visto muy
beneciada por la participacin de Cooper Tire, y este ha sido
un socio respetuoso de la organizacin de la cooperativa y sus
decisiones internas. Sin embargo, no se descarta que la dependen-
cia econmica de su socio comprometa el nivel de autonoma
real de los trabajadores, puesto que no son autosucientes para
proveerse de materia prima, ni en el tema de renovacin tecnol-
gica o en la comercializacin.
ORGANIZACIN DE LA COOPERATIVA TRADOC
Tradoc se conforma por un consejo de administracin y un
consejo de vigilancia, que son elegidos cada tres aos. La coope-
rativa est integrada por los trabajadores fundadores y algunos
familiares que han entrado a sustituirlos. Cada socio tiene un ca-
pital social igual y acciones de riesgo social diferenciadas de
acuerdo con los salarios cados que Continental les pag. Los
trabajadores socios de Tradoc pertenecen, junto a los dems de
ingreso posterior, a la cooperativa denominada Promociones
242
Empresariales (Proem), que depende de Tradoc en lo que res-
pecta a las decisiones laborales y la participacin en la produc-
cin. Es decir, Proem agrupa tanto a los trabajadores socios de
Tradoc y a los de nuevo ingreso, que despus de cinco aos
pueden formar parte de Tradoc. Algunos nuevos han entrado
directamente a Tradoc en el lugar de un familiar y aquellos cuyos
familiares continan siendo poseedores de las acciones solamente
entran a Proem junto con los nuevos trabajadores ya sea porque
pertenecen a una organizacin con la que tienen relacin, por-
que pertenecen a la poblacin local o por seleccin. En la actua-
lidad, en Proem hay 1 020 trabajadores, de los cuales 20 son mu-
jeres y alrededor de 600 son socios de Tradoc. Por parte de
Cooper Tire laboran el gerente de la planta y algunos especialis-
tas, principalmente ingenieros y personal administrativo. A car-
go de la presidencia de Coocsa se encuentra Jess Torres Nuo, el
lder sindical.
La situacin actual de Coocsa en el mercado de llantas es
muy exitosa, considerando que Cooper Tire es una de las diez
empresas mejor posicionadas globalmente.
2
El producto se
destina esencialmente al mercado de Estados Unidos de Amrica
y 20% al mercado nacional. Los costos e ingresos se dividen de
acuerdo con el porcentaje de acciones y mediante negociaciones
constantes. Tradoc impulsa la venta de su marca propia, Black
Stone, la cual representa poco ms de 2% de la produccin
general de la empresa y se ha acordado incrementar de manera
paulatina el porcentaje. De esta manera se intenta mantener cierta
sustentabilidad econmica en el mercado nacional y la intencin
de expansin hacia Centroamrica y Sudamrica. En este tenor,
ha habido intentos de favorecer su venta mediante mercados
de cooperativistas y apoyar a productores nacionales mediante
instancias gubernamentales, sin que hayan progresado estos
proyectos por falta de una poltica efectiva de apoyo a los produc-
tores, o debido a que estos ya tienen comprometida su produccin
o no alcanzan a producir la cantidad de materia prima necesaria.
2
Fuente: <http://coopertire.com/Home.aspx>.
243
En general, las ganancias y los excedentes de la cooperativa que
derivan de las acciones y la venta de su marca se dirigen a las re-
muneraciones de los trabajadores, y la inversin es acordada por
la corporacin, con las aportaciones solidarias con otros movi-
mientos y por las peticiones de gente de la regin, lo cual es pre-
viamente acordado en asamblea. En la actualidad, mantienen un
monto jo para los trabajadores del SME, los mineros de Cananea,
la Minera de Potos y familias afectadas por la contaminacin en
El Salto. Asimismo, hay un monto que se destina al retiro de los
compaeros fundadores, muchos de los cuales estn o se acercan
a la edad del retiro, lo cual se ha vuelto una gran preocupacin
para Tradoc, ya que el pago de sus acciones en algunos casos re-
basa el milln de pesos por el monto de salarios cados que Con-
tinental tuvo que pagar y que constituy el capital inicial de la co-
operativa.
La produccin en la planta contina con el modelo fordista-
taylorista que exista previo al conicto; no obstante, se ha incor-
porado tecnologa de punta y capacitacin de los trabajadores
para aumentar la produccin y calidad. Tradoc sustituy la gura
de supervisor por la de coordinador de rea, lo cual signica una
ruptura con el sistema de jerarquas; en su lugar, en cada sector
de la fbrica se toman decisiones a partir del consenso entre los
trabajadores implicados, teniendo al coordinador como media-
dor interno y hacia el exterior. Este cargo, que es elegido por los
trabajadores y en consejo de administracin, ha dado mayor for-
taleza a la autonoma de la gestin obrera de la produccin. La -
gura de coordinador se distingue por ser un cargo que conlleva
una mayor responsabilidad, pero sin que posea una jerarqua su-
perior sobre el resto de los trabajadores. En los hechos, hay varias
fricciones, ya que se siguen reproduciendo dinmicas propias de
la relacin trabajador-supervisor, ya sea que se cuestione a coor-
dinadores, administrativos o al consejo. Llega a suceder que la
gura del patrn ausente se proyecte a los coordinadores, que se
d cierto ejercicio de poder por algn coordinador o que ocurran
rivalidades entre sectores de la fbrica.
244
En general, cada trabajador asume la responsabilidad de su
labor y colabora junto con sus compaeros de rea; sin embargo,
hay algunos que siguen esperando rdenes, se ausentan o llegan
tarde, trabajan con un ritmo holgado a falta de supervisin, o
interponen un cierto individualismo ante el inters colectivo.
Existe un patrn interiorizado y una identidad del asalariado que
se enfrenta al trabajo autnomo, lo cual ha llegado a ser un punto
de conicto. Algunas de las problemticas que se han presentado es
que hay diferentes niveles de compromiso con la produccin,
en lo poltico y en lo comunitario, lo que afecta la organizacin en
general, pero se intentan contener mediante las normas de convi-
vencia y sanciones o sistemas de bonicacin.
Los trabajadores demuestran un gran compromiso con la
empresa por el valor afectivo que cobr con el conicto y recu-
peracin; no obstante, en lo cotidiano las relaciones no estn
exentas de conictos propios del complejo proceso de organiza-
cin sin una patronal. Muchos de los trabajadores antiguos ree-
ren que en tiempos de Continental prevaleca un ambiente de
poca libertad y abusos patronales, situacin que ha quedado muy
atrs con la cooperativa. En general, los trabajadores describen
el ambiente laboral como de cordialidad y solidaridad aunque
siempre existe la presencia de conictos.
A nivel regional, el trabajar en Coocsa es valorado positiva-
mente, tanto por la victoria que lograron en el conicto como
por su alta percepcin de ingresos
3
y la libertad con la que reali-
zan su trabajo. Dentro de la organizacin subsisten los liderazgos
de tiempos del sindicato, y existe un gran aprecio por ellos y el
3
Las percepciones salariales de los trabajadores son diferenciadas. Desde 2011 Tradoc
ha podido garantizar a sus socios retiros con un promedio de 18 000 pesos, los jefes de
produccin cerca de 25 000 pesos mensuales y, por un acuerdo de asamblea, los directivos
ganan lo mismo que un obrero calicado. Se goza de prestaciones superiores a las de la ley
(Jess Torres, presidente Coocsa y Tradoc, en entrevista con Manuel Snchez Ramrez,
4/11/ 2011, Jalisco). Solidarizando la economa, hacia la construccin de alternativas,
suplemento Clavius, comunidades y saberes del peridico La Jornada, ao II, nm. 4,
noviembre 2011 disponible en <http://portal.iteso.mx/portal/page/portal/Dependencias/
Rectoria/Dependencias/Direccion_de_Integracion_Comunitaria/Dependencias/Centro_
de_investigacion_y_formacion_social/clavius/suplemento04.pdf>.
245
tipo de relacin por la que sobre los lderes recae mucha responsa-
bilidad en la toma de decisiones o incluso se delega la conduccin
de la cooperativa. Puede decirse que tambin hay un voto de
conanza inherente a la organizacin de las bases respecto a
sus lderes, misma que se construy en el periodo de recupera-
cin del sindicato, de lucha contra Continental y por el buen
manejo del consejo de administracin. El consejo de administra-
cin se ha conformado por miembros del antiguo sindicato y los
lderes que estuvieron en la lucha siguen siendo reelegidos casi
por unanimidad. El efecto que tiene esto en la fbrica es que se
logra una continuidad en la administracin que benecia la rela-
cin con el socio y se va dando una diferenciacin de saberes
entre trabajadores y funcionarios administrativos que no es per-
cibida como negativa.
Ejercicio democrtico de los poderes de decisin
La toma de decisiones dentro de la cooperativa Tradoc se da me-
diante dos asambleas anuales en las que participan todos los so-
cios y mediante el consejo de administracin (CA). A diferencia de
los obreros industriales de la zona, que no tienen una cultura
asamblearia, Tradoc hered de su sindicato la gura de asamblea
general. De acuerdo con Torres [2010] esta fue en el sindicato
la mxima autoridad y en Tradoc lo sigue siendo. Cada socio tiene
un voto y libre participacin en la asamblea, la cual se caracteriza
por ser un espacio de informacin nanciera en la que se tratan
todos los asuntos de la empresa mediante la discusin, lo cual ya
es una tradicin Por parte de Proem no hay participacin en las
asambleas de Tradoc ni esta posee su propia asamblea. De acuerdo
con la entrevista realizada a Enrique Gmez [2012], asesor pol-
tico de Tradoc, tampoco existe una demanda sostenida por parte
de los trabajadores de Proem para empezar a tener asambleas u
otros mecanismos de mayor participacin en las decisiones. Al-
gunas causas pueden ser atribuidas a la relacin construida de los
trabajadores con sus lderes, herencia del tiempo del sindicato,
246
que les otorga conanza para dirigir la gestin y una aparente sa-
tisfaccin con la democracia y participacin existentes. El hecho
de que se realicen dos asambleas por ao goza de conformidad
entre los trabajadores y no se ha planteado la necesidad de cele-
brar un mayor nmero de ellas. A partir de lo obtenido en
2010 durante el trabajo de campo realizado, parece ser que esta
conformidad se relaciona con una separacin en lo cotidiano
entre la produccin y las tareas de gestin, pudindose hablar
incluso de cierta delegacin de responsabilidades, una diferencia-
cin de tareas de produccin y administracin, as como una gran
conanza hacia los lderes. La oportunidad de ejercer una mayor
participacin de las bases parece no estar en la agenda de cambio
y est supeditada a la demanda de los tiempos de produccin,
as como la adecuada remuneracin econmica, que parece no
apresurarla.
La solidaridad y la proyeccin poltica
Tradoc ha mantenido relaciones de solidaridad con otros grupos
y con la comunidad local, las cuales se caracterizan porque se
realizan en especie y en aportes monetarios, se da la participa-
cin en movilizaciones, actos polticos o asesoras en conictos
laborales. A nivel de cooperativas se est participando en la or-
ganizacin de un Consejo Superior del Cooperativismo y a nivel
de las comunidades de El Salto Tradoc realiza acciones conjuntas
con organizaciones locales en materia de mejora de instalaciones
y servicios pblicos para reducir el nivel de marginacin. Tam-
bin participa en las movilizaciones contra la contaminacin de
la localidad.
El lder, Jess Torres, ha referido [2010] que en medio de
una larga y difcil huelga hubo que elegir entre la cooperativa o
la derrota. Se tuvo que sacricar al sindicato y se decidi asumir
esa gura legal para reabrir la fbrica sin que esto representara
para muchos de los trabajadores una alternativa en la que se sin-
tieran identicados con la opcin. Para lderes como l, que pro-
247
vienen de una militancia de izquierda y que comulgan con el
socialismo, la cooperativa es solo una alternativa para rescatar
empresas en situaciones como las que enfrentaron y no es extensiva
para todos los conictos, ya que depende de condicionamientos
como el hecho de pertenecer a determinada rama industrial y
las caractersticas de la produccin de cada fbrica. Plantea enton-
ces que optar por la forma de cooperativa es solo una solucin
para algunos casos y esta salida no signica que se pueda alcan-
zar una transformacin del capitalismo si se carece de procesos
de politizacin. Los trabajadores ms politizados de Tradoc
coinciden en separar lo que en la realidad es posible y lo que es
el modelo de organizacin que desearan. Mantienen una sana
relacin con el cooperativismo, en el sentido de promover el valor
de la solidaridad interna, hacia otras organizaciones y a la pobla-
cin local. Tradoc es parte de una organizacin de industrias que
tienen inters colectivo por defender la propia cooperativa, pero
eso, segn Jess Torres [2010], no antepone su inters de apoyar
a compaeros despedidos de las mismas fbricas o promover la
organizacin sindical democrtica. Es as que para Torres la coo-
perativa tiene que ser un polo de solidaridad. Torres [2010] se
expresa al respecto:
[] nosotros estamos pensando en transformar la sociedad, y
no se puede pensar en eso desde la desinformacin poltica, y es
permanente, nosotros todava no terminamos de formarnos polti-
camente, tenemos que prepararnos y esto es una tarea permanente,
yo siento que cuando menos en la participacin que me toc a m
fue fundamental la formacin poltica.
As, los trabajadores de Tradoc tienen diferentes niveles de
politizacin y sus intereses sobre el proyecto varan entre ellos,
pero puede decirse que coinciden en que valoran su fuente de
trabajo colectivo y que pueden trabajar bajo condiciones que
ellos mismos regulan, y el hecho de que hayan democratizado
la toma de decisiones y que su experiencia sea un ejemplo para la
clase trabajadora, y una herencia para sus familias, y que esto
248
conlleva un mensaje de que es posible defender los derechos la-
borales, trabajar sin patrn, tener relaciones solidarias y aspirar
a mejorar las condiciones de vida. De esta manera, las relaciones
de apoyo que Tradoc sostiene con distintos actores y movimien-
tos nacionales, su participacin en actos polticos de izquierda y
el vnculo cotidiano con la comunidad local han llegado a formar
parte de su identidad. No obstante que los dirigentes son cons-
cientes de todas las limitantes dadas por el sistema capitalista y la
poltica laboral imperante, siguen creyendo en modelos de socie-
dad como el socialismo y no renuncian a considerar que, aunque
lejana, es una posibilidad, y que su experiencia es un granito de
arena que sirve a los trabajadores como ejemplo de que es posi-
ble organizarse bajo principios como la solidaridad, sustituir la
acumulacin por el principio de reparto equitativo y luchar por
trabajos dignos.
ELEMENTOS PARA REFLEXIONAR SOBRE LA
EXPERIENCIA DE TRADOC COMO UN CASO DE ERT
Tradoc es una experiencia que como muchas ERT surgi de la
defensa de los puestos de trabajo ante la intransigencia patro-
nal, la ruptura de la relacin laboral y la omisin gubernamen-
tal. Ante este tipo de escenarios adversos, las formas de trabajo
autogestionado y las propuestas de otra economa como Tradoc
son opciones que generan los propios trabajadores para mante-
ner su empleo. Son experiencias que van a contracorriente, sin
que exista una poltica laboral pertinente que compense su situa-
cin de desventaja frente al capital privado y que proteja a los
trabajadores. Estas experiencias autogestivas se han vuelto parte
del propio capitalismo, por las que se compensa la carencia de
oportunidades laborales para amplios sectores de la poblacin y
su existencia tiene una funcin de vlvula de escape ante el con-
icto social. Sin embargo, por ms adversidades y limitaciones
que enfrentan, han ido desarrollando innovaciones que superan
la satisfaccin de sus necesidades, propiciando que las empresas
249
se vuelvan epicentro de relaciones liberadoras y solidarias, es-
pacios de politizacin, y una manera de recolectivizar el trabajo
acercndolo a la vida cotidiana y comunitaria. Los sistemas de
gestin que se generan dentro de las ERT son estrategias muchas
veces improvisadas y condicionadas por las limitantes de su si-
tuacin, pero que maduradas con la experiencia han aportado
modelos democrticos y un conocimiento integral de los aspectos
de gestin.
En el caso de Tradoc, la salida al desempleo fue la gestin. La
empresa es altamente rentable y competitiva, sin que por ello se
pierda la tradicin democrtica de su sindicato; el aprendizaje
que dej el periodo de huelga hace que no se olvide la solidari-
dad. El trabajo en la planta no est exento de mltiples conictos
propios de trabajar bajo dos racionalidades: en la tensin perma-
nente entre el mercado y la reciprocidad/autonoma, y la tensin
que se da cuando se reproducen viejas prcticas dentro de la rea-
lidad actual de la autonoma; a pesar de la dependencia de la
cooperativa con su socio Coper Tire, Tradoc ha sabido construir
acuerdos y proteger su autonoma con gran habilidad de nego-
ciacin. Para su socio, el benecio ha sido no tener que lidiar con
los conictos laborales y la supervisin del trabajo, adems de
que hay un gran nivel de compromiso de los trabajadores como
socios. Para Tradoc ha sido la oportunidad de demostrar su ca-
pacidad de gestionar la produccin y desalienarse de las relacio-
nes patronales. En este sentido, la autonoma obrera que existe
en la empresa es una gran transformacin, que sin que ponga a
discusin el modelo de produccin, ni que la actividad econmica
se oriente hacia el mercado, es una experiencia de recolectiviza-
cin del trabajo mediante la que se antepone el inters colectivo
al comercial.
Son varias las contradicciones que an se presentan y queda
pendiente erradicar las relaciones inequitativas entre gneros, las
situaciones de terciarizacin laboral y replantear el impacto am-
biental de su actividad industrial; sin embargo, Tradoc es hoy en
da un epicentro de solidaridad, reciprocidad y promocin de
formas laborales ms democrticas que en el escenario nacional
250
han permitido la discusin sobre formas econmicas distintas a
las tradiciones corporativas
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253
GLOSARIO
BUEN VIVIR
El Buen Vivir es el resultado de una larga lucha social, poltica y
epistmica del movimiento indgena en las ltimas dos dcadas.
Responde a la urgencia de un contrato social radicalmente dife-
rente, que presenta alternativas al capitalismo. Es una oportunidad
para construir en colectivo un nuevo modelo de desarrollo, y
se basa en la generacin de nuevos equilibrios, incluyendo la
calidad de vida, la democratizacin del Estado y la atencin a
las preocupaciones biocntricas [Walsh, 2008a]. En palabras de
German [2012: 57], esta propuesta implica la igualdad en las
relaciones entre los sexos, la reciprocidad en las relaciones de
trabajo, el autogobierno en las relaciones de autoridad, la armona
con la naturaleza y la interculturalidad. Precisamente la intercul-
turalidad o dilogo de saberes es lo que posibilita la articulacin
de la nueva ciencia con las estructuras de saber de los pueblos
subalternizados ante la perspectiva de lograr una forma ms
democrtica, es decir, ms igualitaria de existencia social.
DESARROLLO
El desarrollo es un proyecto del capitalismo en diversas vertientes,
no solo en lo econmico. Por ejemplo, se trata de un proyecto cul-
tural, porque surge de la experiencia particular de la modernidad
254
europea y subordina a las dems culturas y conocimientos, que
pretende transformar (modernizar) bajo principios occidentales
para dejar atrs el tradicionalismo y el subdesarrollo. El desarrollo
privilegia el crecimiento econmico, la explotacin de los recur-
sos naturales, la lgica del mercado y la bsqueda de satisfaccin
material e individual por sobre cualquier otra meta, e involucra
una serie de principios: el individuo racional, no atado a ningn
lugar ni comunidad; la separacin de la naturaleza y de la cultu-
ra; la economa separada de lo social y lo natural; y la primaca
del conocimiento experto por encima de cualquier otro saber, lo
que llega a erosionar la diversidad humana y cultural [Escobar,
2009; Quintero, 2010].
La idea del desarrollo est anclada a la idea del progreso, y
esta a su vez se basa en una concepcin epistemolgica caracteri-
zada por el dualismo y el evolucionismo. Lo primero signica la
separacin de la realidad social en polaridades: salvaje-
civilizado, rural-urbano, atrasado-avanzado, tradi-
cional-moderno, de modo que las sociedades son clasicadas
en inferiores y superiores, segn hayan abrazado o no las
pautas culturales, polticas y econmicas de una modernidad
especca, originada en Europa y basada en la racionalidad ins-
trumental [Quintero, 2009; Quijano, 2000; Lander, 2000; Escobar,
2009; Espinoza, 2009]. Lo segundo, el evolucionismo, se entiende
como que cada sociedad debe pasar de lo tradicional a lo mo-
derno, asumiendo que solo hay un devenir histrico, lineal y
ascendente, una evolucin histrica de menor a mayor. Por tanto,
cada sociedad, teniendo como espejo a Europa-Estados Unidos,
debe buscar el progreso y el desarrollo.
IMAGINARIO SOCIAL
El imaginario social se reere a un conjunto de ideas/imgenes
que pueden asociarse a creencias o imgenes colectivas las cua-
les pueden hacer presente algo posible en el futuro, con lo cual
el imaginario funciona como gua para la accin social. En palabras
GLOSARIO
255
de Castoriadis [1993]: hablamos de imaginario cuando queremos
hablar de algo inventado ya se trate de un invento absoluto o
de un deslizamiento, de un desplazamiento de sentido, en el
que unos smbolos ya disponibles estn investidos con otras sig-
nicaciones [] En los dos casos se da por supuesto que lo
imaginario se separa de lo real.
IMAGINARIO HISTRICO
En el caso del imaginario histrico, se trata de un conjunto de
ideas/imgenes que despliega un horizonte de futuro, como un
tiempo nuevo para la existencia social y, de ese modo, es porta-
dor de un sentido nuevo de historia, total o parcial, radical o de
supercie, muy diferente a un imaginario mstico o mgico, que
la trasciende [Quijano, 2001a]. Segn este autor, hoy da, est
emergiendo un nuevo imaginario histrico que tendra como ele-
mentos bsicos la democracia como igualdad social, no solo
como ciudadana en el Estado-nacin, sino como legitimacin de
la diversidad de la gente y de la heterogeneidad de sus creacio-
nes; como liberacin de la vida en sociedad respecto de cada una
de las formas y de los mecanismos de explotacin, de domina-
cin, de discriminacin; como descolonizacin y liberacin del
conocimiento y del imaginario; como la co-presencia de la igual-
dad, de la solidaridad y la libertad de las personas de todas las
sociedades, tender a buscar y a producir otro universo institu-
cional en el que pueda, realmente, ser expresada y defendida
[Quijano, 2001b].
INTERCULTURALIDAD
Se trata de un proceso y proyecto social poltico dirigido a la
construccin de sociedades, relaciones y condiciones de vida
nuevas y distintas, no solo econmicas, sino en todos los mbitos
de existencia social, incluyendo los conocimientos y saberes, la
256
memoria ancestral, la relacin con la naturaleza y la espirituali-
dad, entre otros. Respecto de las diferencias entre multi, pluri e
interculturalidad, si bien los tres aluden al respeto, la tolerancia
y el reconocimiento de la diversidad, los dos primeros son solo
trminos descriptivos que sirven para indicar la existencia de
mltiples culturas. El aspecto multi tiene un origen occidental
que se da a partir de un relativismo cultural en el que no se consi-
deran las interrelaciones y se oculta la existencia de desigualdades
e inequidades sociales; en tanto que el aspecto pluri se usa ms
en Amrica del Sur como reejo de la particularidad y realidad
de la regin en la que los pueblos indgenas y afro-descendientes
han convivido por siglos con blanco-mestizos, interrelacin que
tampoco est exenta de desigualdades. Por su parte, la intercul-
turalidad es un proceso por construir, en el que se hace necesaria
una transformacin radical [Walsh, 2008b].
Por ltimo, es importante considerar la necesidad de ir cons-
truyendo otras metodologas para la produccin de conocimien-
to intercultural (dilogo de saberes), en relaciones sujeto-sujeto
entre acadmicos y organizaciones sociales, entre ellas las de
solidaridad econmica y ruptura con el eurocentrismo. As, en
palabras de German [2012: 57]: en la actualidad, cuando el
patrn de poder colonial/moderno se est erosionando, los in-
telectuales, en este periodo de transicin, tienen la obligacin
de producir un pensamiento que sea a la vez intelectualmente
riguroso, moralmente bueno y estticamente bello.
MEMORIA COLECTIVA
Se reere a la forma en que los sujetos reconstruimos de manera
colectiva el pasado, segn las necesidades y circunstancias en que
este es evocado. En este sentido, la memoria colectiva forma par-
te de la creacin de signicaciones imaginarias y sociales que dan
sentido a lo vivido. Para Castoriadis, el imaginario social est
constituido por una serie de signicaciones sociales imaginarias
en tanto no se reeren ni a la razn ni a la lgica [Castoriadis,
GLOSARIO
257
2002] sino que son creacin social permanente, imaginacin que
hace emerger algo que no estaba y que no necesariamente ten-
dra que estar del modo en que se hace: Existe la necesidad de
reconocer el imaginario colectivo, as como la imaginacin radical
del ser humano singular, como un poder de creacin. Creacin
signica aqu creacin ex nihilo, la conjuncin en un hacer-ser de
una forma que no estaba all, la creacin de nuevas formas del ser
[Castoriadis, 2002: 95]. De esta manera, podemos pensar en la
construccin de memorias colectivas como parte de un imagina-
rio social que da sentido a las prcticas y los discursos y que al
mismo tiempo adquiere sentido en ellas; es decir, este conjunto
de signicaciones sociales que coneren signicado al mundo,
pero al mismo tiempo, al ser estas signicaciones producto de la
vis formandi humana, adquieren sentido solo gracias a las prcti-
cas y los discursos de sujetos insertos en un espacio y un tiempo
particulares.
ORGANIZACIONES DE TRABAJO COLECTIVO Y SOLIDARIO
Se trata de organizaciones productivas asociativas que se caracte-
rizan por: a) contar con una racionalidad que no persigue la
ganancia ni la acumulacin, sino el bienestar de sus integrantes;
b) orientar su reproduccin socioeconmica a partir de una inte-
raccin problemtica entre reciprocidad y mercado; c) generar
ingresos colectivos monetarios por medio de la venta de bienes
y/o servicios, e individuales mediante la venta de productos
(venta de fuerza de trabajo, por ejemplo), y tambin ingresos no
monetarios (produccin destinada al autoconsumo); d) tender a
una distribucin no desigual de los excedentes; y e) tomar deci-
siones productivas a partir de una relacin de respeto y comple-
mentariedad entre sus miembros y con la naturaleza.
Adems, sus prcticas sociales son totales, es decir, operan
desde la totalidad social, sin separaciones tajantes entre las di-
mensiones econmicas, sociales, polticas y culturales. De este
modo, actan deniendo qu, cmo, cunto y para quin producir,
258
considerando una relacin de reciprocidad entre sus integrantes
y con la naturaleza, as como decidiendo tambin respecto de:
la infraestructura, los servicios bsicos, la seguridad, la justicia, la
eleccin de sus autoridades y la relacin con el Estado [Maran
y Lpez, 2010].
Un segmento de las organizaciones productivas no asalaria-
das o parcialmente asalariadas es lo que Razeto [1984, 2007]
denomina economa popular de solidaridad, la cual se caracteri-
zada por: a) su heterogeneidad organizativa; b) poseer conciencia
de solidaridad y una estructura comunitaria de toma de decisio-
nes; y c) una racionalidad socioeconmica orientada a satisfacer
necesidades no solo econmicas sino de vida. Coraggio [2007,
2009] plantea la existencia de una economa del trabajo, cuyo
sentido principal ser la reproduccin de la vida humana y la
superacin de las formas de trabajo mercantilizadas. Para Singer
[2007] la economa solidaria es una propuesta poltica de trans-
formacin social, en la que la institucin organizativa bsica sera
la cooperativa y el agente histrico el cooperativista. Por ltimo,
Quijano [1998, 2007] plantea que la economa popular parte del
polo marginal incluye a trabajadores que laboran de manera
individual o en familia y se asocian en instituciones de produc-
cin y/o de mercado con el n de proveer ingresos y/o abaratar el
costo de la subsistencia de sus miembros, considerando: a) la
reciprocidad (intercambio de trabajo y fuerza de trabajo), b) la
igualdad social y c) la comunidad (estructura colectiva y demo-
crtica de autoridad). Tales instituciones presentan una ten-
sin entre patrones de reciprocidad y de mercado en la asignacin
de los recursos, siendo importante no tratar de invalidar las ex-
periencias por lograr cierto peso en el mercado, sino considerar
el balance global de dicha organizacin y su orientacin predo-
minante hacia uno de dichos patrones [Maran y Lpez, 2010].
RACIONALIDAD
La racionalidad se dene como el fundamento de la accin so-
cial, que utiliza conceptos y razones que sustentan la actuacin y
GLOSARIO
259
sus propsitos. El concepto de racionalidad se entiende como un
sistema de razonamientos, valores, normas y acciones que conju-
ga medios y nes, y permite analizar la coherencia de un conjunto
de procesos sociales que intervienen en la construccin de una
teora de la produccin y la organizacin social [Leff, 2009].
RACIONALIDAD INSTRUMENTAL
Tipo de racionalidad que fundamenta la accin con base en la
valoracin medios-nes. Por tanto, el criterio bsico para denir
si una accin es racional es la eciencia de los medios contempla-
dos, sin discutir si los nes son en s mismos vlidos. Lo nico
que importa es lograr los nes de la manera ms eciente posible,
dejando de lado criterios ticos. A esta racionalidad no le interesa
el tipo de nes que se elijan; nicamente tiene en cuenta la ade-
cuacin de los medios a los nes, y si la accin es coronada por el
xito se puede suponer que la eleccin de los medios ha sido
apropiada. En suma, constituye una conducta racional [German,
2002].
RACIONALIDAD ECONMICA
Se reere al comportamiento racional de los llamados agentes
econmicos a partir del cual se establece qu necesidades son
satisfechas y cules son pospuestas o ignoradas; quines y cmo
las satisfacen, y cules son los bienes y servicios que sern em-
pleados para ese propsito. Las decisiones y actividades deriva-
das de cada racionalidad econmica se maniestan de manera
concreta como distribucin de riqueza y asignacin de recursos,
mediante distintas formas de organizacin, tanto del proceso
productivo como del intercambio y el consumo.
En el capitalismo, se entiende que un comportamiento eco-
nmico es racional cuando se organiza para obtener un ingreso
mximo del uso de los medios.
260
La teora econmica se fundamenta, en gran medida, en
los argumentos de Adam Smith sobre el equilibrio natural de las
motivaciones, en la cual la conducta humana se conforma princi-
palmente por seis aspectos: egosmo, conmiseracin, deseo de
ser libre, sentido de propiedad, hbito del trabajo y tendencia a
permutar una cosa por otra. Estos factores representan, a su vez,
los intereses del hombre. Todos los sujetos que buscan un bene-
cio propio buscan al mismo tiempo, conducidos por una mano
invisible, promover un n implcito: el bien comn. En este sen-
tido, la libertad humana es fundamental para que cada ser humano
satisfaga sus intereses y se realice de manera natural [Salazar
et al., 2006].
RACIONALIDAD AMBIENTAL
La racionalidad ambiental implica un proceso de transformacin
complejo que abarcara diferentes dimensiones: un nuevo siste-
ma de valores, cambios sociales, culturales, econmicos e institu-
cionales: La construccin de una racionalidad ambiental es un
proceso de produccin terico y de transformaciones sociales.
La racionalidad ambiental es una categora que aborda las rela-
ciones entre instituciones, organizaciones, prcticas y movimientos
sociales [] Este conjunto de procesos sociales [] orienta las
acciones para construir una nueva racionalidad social y para
transitar hacia una economa productiva global [Leff, 2009].
RACIONALIDAD LIBERADORA-SOLIDARIA
Se entiende como la racionalidad que retoma las promesas pri-
migenias de la modernidad en tanto emancipacin humana de la
explotacin y dominacin, as como el establecimiento de la soli-
daridad-reciprocidad, propias de la matriz de sentido india-pre-
hispnica, como el eje de integracin social entre los hombres y
con la naturaleza. En este sentido, se trata de superar la estrechez
GLOSARIO
261
de la racionalidad instrumental anclada en la relacin medios-
nes, por medio de la crtica del sentido mismo de los nes,
articulando la tica, la bsqueda de la sociedad buena y justa, y
la autodeterminacin [German, 2002]. La nueva racionalidad
partira del reconocimiento del otro, negado por la moderni-
dad/colonialidad, y de la solidaridad y la reciprocidad como
elementos fundantes de las relaciones sociales, la democracia
directa como forma cotidiana de vivir en sociedad y la reciproci-
dad y corresponsabilidad con la naturaleza [Quijano, 2009],
como se plantea en el Buen Vivir [Walsh, 2008a]. La nueva
racionalidad sera, por un lado, liberadora, pues se orienta ha-
cia la eliminacin de la explotacin y dominacin, y, por otro
lado, solidaria, ya que se basa en una relacin igual entre las
personas y entre estas y la naturaleza [German, 1995].
RACIONALIDAD AGRCOLA
CAMPESINO-INDGENA
Las sociedades indgenas tienen un conocimiento ecolgico lo-
cal, colectivo, diacrnico y holstico. Los conocimientos adquiri-
dos son transmitidos de generacin en generacin mediante el
lenguaje oral. La memoria es, por tanto, el recurso intelectual ms
importante entre las culturas tradicionales.
La subsistencia de los campesinos est basada ms en in-
tercambios ecolgicos (con la naturaleza) que en intercambios
econmicos (con el mercado) por tanto, ellos estn obligados a
adoptar mecanismos de supervivencia que garanticen un ujo
ininterrumpido de bienes, materia y energa. Por esta razn llevan
a cabo una produccin no especializada basada en el principio
de la diversidad de recursos y de prcticas productivas. Esto da
lugar a la utilizacin de ms de una unidad ecogeogrca o de
paisaje en el espacio productivo concreto; a ello se suman la in-
tegracin y combinacin de diferentes prcticas productivas, el
reciclaje de materias, energa, agua y desechos, y la diversica-
cin de los productos obtenidos de los ecosistemas. Este patrn
262
tiene lugar tanto en el espacio (comunidad, regin) como en el
tiempo (ciclo anual).
En el contexto de una racionalidad econmica con predo-
minio de los valores de uso, los productores estn obligados a
adoptar una estrategia que maximice la variedad de productos
generados para proveer las necesidades de la unidad domstica
durante el ao. El productor agrcola tratar de diversicar sus
actividades y produccin. En condiciones ptimas, el productor
se desempea como un estratega del uso mltiple, realiza el juego
de la subsistencia por medio de la manipulacin de los conoci-
mientos geogrcos, ecolgicos, biolgicos, genticos (genes, es-
pecies, suelos, topografa, clima, agua, espacio) y de los procesos
ecolgicos (sucesin, ciclos de vida y movimiento de materias).
En resumen, los hogares indgenas tienden a realizar una pro-
duccin no especializada basada en el principio de la diversidad
de recursos y prcticas, lo que implica la utilizacin al mximo de
todos los paisajes disponibles del reciclaje de materiales, energa
y desperdicios, de la diversicacin de los productos obtenidos
y, especialmente, de la integracin de diferentes prcticas: agricul-
tura, recoleccin, extraccin forestal, agroforestera, pesca, caza,
ganadera y artesana. Esta estrategia de uso mltiple estimula el
desarrollo y multiplicacin de sistemas productivos con buena
parte de los atributos postulados desde la agroecologa o la agro-
forestera [Toledo y Bassols, 2008].
RECIPROCIDAD
La reciprocidad se entiende no solo como una manera de contro-
lar los ujos de mano de obra (trabajo) y de establecer los inter-
cambios dentro de los grupos sociales, en la perspectiva de dar y
recibir, sino como el valor social fundamental que crea humanidad
[Temple, 2003]. Segn Temple, la reciprocidad crea humanidad,
porque el que da quiere que el otro le devuelva y as se genera
un vnculo, el lazo social bsico de integracin social. La reci-
procidad fue el lazo social integrador en el mundo prehispnico
GLOSARIO
263
latinoamericano y se mantiene presente en las prcticas sociales
de los sectores populares, rurales (principalmente en las comuni-
dades indgenas) y urbanos, con ciertas dicultades explicables
por la desestructuracin de sus mundos materiales y simblicos
y la penetracin de las relaciones mercantiles y del individualis-
mo. Cuando se pregunta a los productores indgenas qu es la
solidaridad, ellos responden todos somos uno, expresin que
tiene implcita la idea profunda e intensa de reciprocidad, entre
las personas y con la naturaleza.
SUBJETIVIDAD
La subjetividad es un proceso de constitucin de sentido que
articula prcticas de subjetivacin expresadas en modos de pen-
sar y obrar y en discursos que proponen a los individuos modos
de accin sobre s mismos, tanto a nivel colectivo como a nivel
individual, y a partir de los cuales se producen prescripciones
heteroimpuestas y obligaciones autoimpuestas. Anbal Quijano
[2001b] plantea que el actual patrn de poder capitalista acta a
partir de una estructura de explotacin y una estructura de do-
minacin en la que el trabajo y sus productos son adoptados
como el dispositivo articulador de mediacin y regulacin social
por encima de cualquier otro, lo que conlleva el predominio de
la matriz de sentidos y signicaciones del orden capitalista, que
reproducen la ideologa que justica el compromiso que los suje-
tos tienen con el capital. Por eso mismo, plantea el autor, el con-
trol de la subjetividad, que comprende el imaginario social, la
memoria histrica y el conocimiento, es un elemento central de
todo poder social [Quijano, 2001b].
UTOPA
Se entiende la utopa no como aquello que es irrealizable, sino
como una forma de expresin de la subjetividad que incorpora
264
la dimensin del futuro como la potencialidad del presente [Ze-
melman y Valencia, 1990: 94] y pone de maniesto un conjunto
de signicaciones sociales, un imaginario que permite la refor-
mulacin del pasado vivido y el futuro por vivir. De esta manera,
la utopa articula en el presente el pasado y el futuro, proyectan-
do un porvenir que se construye con la fuerza de la experiencia y
la capacidad imaginativa y creadora de los sujetos. En la utopa
vemos concentradas las expectativas de realizacin de nuevos
mundos imaginados, de nuevos escenarios sociales y polticos,
que respondan a lo que se ha esperado en el transcurso del tiem-
po. La utopa se convierte, en cierto sentido, en la cristalizacin
de los proyectos, en la materializacin de los sueos y las espe-
ranzas.
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Buen Vivir y descolonialidad. Crtica al desarrollo y la
racionalidad instrumentales es una obra del Instituto
de Investigaciones Econmicas de la Universidad Na-
cional Autnoma de Mxico. Se termin de imprimir
el 20 de febrero de 2014. Se tiraron 500 ejemplares en
Fuentes Impresores, Centeno 109, col. Granjas Esme-
ralda, 09810, Mxico, D. F. La formacin tipogrca
estuvo a cargo de Jos Dolores Lpez Snchez; se
utilizaron fuentes Simoncini Garamond Std, ITC
Berkeley Oldstyle Std, Verdana de 11:13, 12:14.3,
13:14.3, 10:12, 9:11 y 8:10 puntos sobre papel cultural
de 75 g. y los forros en cartulina couch de 250 g.
El cuidado de la edicin estuvo a cargo de Hlida
De Sales Y.

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