Cuáles Son Los Horizontes Del Tiempo de Pronóstico
Cuáles Son Los Horizontes Del Tiempo de Pronóstico
Cuáles Son Los Horizontes Del Tiempo de Pronóstico
Un pronstico usualmente se clasifica por el horizonte de tiempo futuro que abarca. El horizonte de tiempo se clasifica en tres categoras: Pronstico a corto plazo. Este pronstico tiene un periodo de hasta 1 ao, pero casi siempre es menor que 3 meses. Se usa para planear las compras, programar el trabajo, determinar niveles de mano de obra, asignar el trabajo y decidir los niveles de produccin. Pronstico a mediano plazo. Un pronstico a mediano plazo, o intermedio, en general se extiende de 3 meses a 3 aos. Es til para planear las ventas, la produccin, el presupuesto y el flujo de efectivo, as como para analizar los diversos planes de operaciones. Pronstico a largo plazo. En general comprende 3 aos o ms; los pronsticos a largo plazo se emplean para planear nuevos productos, gastos de capital, ubicacin o ampliacin de las instalaciones y la investigacin y el desarrollo. 2. Qu es un modelos de pronstico cualitativo, y cuando es apropiado su uso? Pronsticos que incorporan factores como la intuicin, las emociones, las experiencias personales y el sistema de valores de quienes toman las decisiones para llegar al pronstico. 3. Pasos para llegar a un sistema de pronsticos. Determinar el uso del pronstico. Tupperware emplea los pronsticos de la demanda de la produccin en cada< una de sus 13 plantas. Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar. Para Tupperware hay ms de 400 productos cada uno con su unidad de existencias en inventario. Tupperware como otras empresas de este tipo, obtiene pronsticos por familias de SKU. Determinar el horizonte de pronstico. Es a corto, mediano o largo plazo? Tupperware desarrolla pronsticos mensuales, trimestrales y proyecciones de ventas a 12 meses. Seleccionar los modelos de pronsticos. Tupperware usa una variedad de modelos estadsticos que analizaremos, incluyendo promedios mviles, suavizamiento exponencial y anlisis de regresin. Asimismo utiliza modelos de juicio o no cuantitativos. Reunir los datos necesarios para elaborar el pronstico. Las oficinas centrales del Tupperware mantienen gigantescas bases de datos para dar seguimiento a las ventas de cada producto. Obtener el pronstico. Validar e implantar los resultados. En Tupperware los pronsticos se revisan en el departamento de ventas, marketing. Finanzas y produccin para asegurar la validez del modelo, las suposiciones y los datos. 4. Caso de Disney World, Por qu son importantes los pronsticos? Los pronsticos son importantes ya que ayudan a tener una idea ms cercana a la realidad, en este caso de las personas que asistirn, con este mtodo la empresa logra obtener un mayor control sabiendo las horas y das en los que se podrn obtener ms ganancias, tanto como la cantidad de empleados que deber tener contratados segn la cantidad de personas que asistirn, y tambin los das que se dar mantenimiento al lugar
y gracias a ello la empresa ser bien recomendada. Son de gran ayuda para evitar prdidas grandes de dinero en la empresa.