Foro 1, Admon de Produccion UTH

25-septiembre
Participación 1-A
Importancia de la Administración de Operaciones para las empresas.
En vista de que las actividades que crean bienes y servicios se realizan en
todas las organizaciones podemos concluir que la administración de
Operaciones es el conjunto de actividades que crean valor en forma de
bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados.
Es por lo anterior que la administración de operaciones es el área
fundamental en el engranaje de toda organización, por lo que del correcto
funcionamiento de esta área dependerá el éxito o fracaso de la
organización.
Además, la administración de operaciones debe tomar en cuenta cada
función dentro de la producción, que son importantes para la supervivencia
de la organización como: Marketing, Producción y operaciones, Finanzas y
contabilidad.
26-Septiembre
Participación 1-B
Hechos históricos de la administración de operaciones
 Frederick W. Taylor (1881), conocido como el padre de la
administración científica, contribuyó a la selección de personal, la
planeación y programación, el estudio de movimientos y el
actualmente popular campo de la ergonomía. Una de sus principales
contribuciones fue el convencimiento de que la administración
debería tener muchos más recursos y voluntad para mejorar los
métodos de trabajo.
 Taylor y sus colegas, Henry L. Gantt y Frank y Lillian Gilbreth, fueron
los primeros en buscar de manera sistemática una mejor forma de
producir. Otra de las contribuciones de Taylor fue la certeza de que
la administración debería asumir más responsabilidad para:
1. Asignar los empleados al trabajo correcto.
2. Proporcionar la capacitación apropiada.
3. Proporcionar los métodos de trabajo y las herramientas
adecuadas.
4. Establecer incentivos legítimos para la realización del
trabajo.
 Hacia 1913, Henry Ford y Charles Sorensen combinaron sus

conocimientos sobre partes estandarizadas con las cuasilíneas de
ensamble de las industrias de empaque de carne y ventas por
catálogo e introdujeron el concepto revolucionario de la línea de
ensamble, donde los hombres permanecían en un solo lugar y los
materiales eran los que se movían.
Todos los acontecimientos mencionados anteriormente han sido aportes

muy significativos para la administración en general y específicamente para
la administración de operaciones, ya que son aportes en momentos en que
la administración como tal no estaba contemplada como lo esta en la
actualidad; Además es de hacer notar que aunque existen muchos aportes
en la historia reciente a la administración de operaciones, siempre se esta
innovando y por ende buscando mejores formas de realizar actividades y
tareas que impacten en la mejora de procesos y por consiguiente en la
reducción de costos.
28-Septiembre
Participación 1-C
Importancia de la productividad
La productividad es la columna vertebral de toda organización; Define los
resultados financieros a corto, mediano, largo plazo y por ende en todo el
periodo de vida de esta.
La alta gerencia con cierta regularidad debe monitorear los principales
indicadores de productividad y rentabilidad de la organización con el
objetivo de realizar los ajustes necesarios para mejorar la eficiencia y con
ello mantener o aumentar la rentabilidad, ya que las condiciones externas
del mercado también suele ser una variable para considerar en la
productividad, ejemplo: Costos variables, Costos fijos, situación política del
país.
¿Como se calcula la productividad?
Podemos calcular la productividad de un solo factor, donde se analiza la
cantidad de unidades producidas en relación con uno de los insumos
utilizados. Por ejemplo: podemos determinar la productividad de la mano
de obra. La ecuación sería la siguiente:
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑠𝑜𝑙𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟= 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜

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25-septiembre

 Hacia 1913, Henry Ford y Charles Sorensen combinaron sus

Todos los acontecimientos mencionados anteriormente han sido aportes

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