GESPRO

QU ES LA SUPERVISIN DE OBRA?
Es una actividad para apoyar y vigilar la coordinacin de acciones referidas a una obra
Utilizando una metodologa
Cumplir a tiempo las condiciones tcnicas y econmicas estipuladas en el contrato de obra
La supervisin de obra puede ser un factor determinante tanto para el xito, como para el fracaso de un proyecto.
METODOLOGIA PARA LA SUPERVISION

1.-PRINCIPIOS BASICOS
La magnitud de La obra Caractersticas tcnicas de la obra
Se adecua a un cronograma y a lo que establezca el contratista.
Requerimientos de las entidades contratantes
Planes de las entidades contratantes
acciones internas y externas
dar a conocer las circunstancia s y factores en el proyecto
ejecutando actividades especificas
clculos, revisiones , controles , Metrados , coordinaciones.
Segn esto, el control del plan de trabajo de la supervisin es un proceso en el cual el consultor, determina sus objetivos, modalidad de operacin y oportunidades de actuacin dentro del proyecto, asigna sus recursos humanos y econmicos en funcin de dichos objetivos y establece el sistema propio de control.
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ROL DE LA SUPERVISIN DE OBRA
Proveedor de materiales Mano de obra equipos y Direccin tcnica
Gerenciamiento de la obra
CONTRATISTA
ENTIDAD CONTRATANTE
Aclaracin y opinin de modificaciones Substanciales y subsanacin de errores y omisiones En el expediente tcnico
PROYECTISTA
SUPERVISOR
Administracin del Contrato y control Tcnico, econmico Ambiental y seguridad de obra
Objetivos
El objetivos principal es el vigilar el proceso de la obra resumido en tres factores

Se lograran con Profesionalismo Honestidad Velar por el cumplimiento y revisin de la calidad de materiales empleados en la obra segn las Criterio Tcnico especificaciones tcnicas del proyecto.) CALIDAD Experiencia Capacidad de organizacin Utilizando el Catalogo de los precios unitarios como gua y respetando lo establecido en el
TIEMPO COSTO proyecto Que la obra se realice en los tiempos adecuados como lo establece el contrato
Esta secuencia se toma como orientacin Principalmente PREVENTIVA Para evitar los RETRASOS: Trabajos que se ejecutan por segunda vez Falta de material para trabajar
Las acciones preventivas estn dirigidas a la

revisin de los requisitos de ejecucin de las actividades antes que estas se ejecuten Revisando la calidad de los materiales antes de utilizarlos Revisando el alineamiento de la cimbra de un grupo de columnas antes de colocarlas Hacer una prueba de presin en una tubera, antes de ocultarla bajo rellenos o pisos, etc. Que incrementan : El costo El tiempo ejecucin, Afectando posiblemente la Calidad.
Esquema de Trabajo
SUPERVISIN DE OBRA
Organizacin (Organigrama Estructural) Actividades para el control del Servicio de Supervisin
Obligaciones (Deberes)
Informes
Responsabilidades
REALIZACIN Y LA CALIDAD
Entidad Contratante
OBRAS ESPECIALMENTE DE INFRAESTRUCTURA
Organizacin
Requerimientos para la Organizacin
JEFATURA DE SUPERVISION
SUPERVISOR O RESIDENTE DE OBRA COORDINADOR
GESPRO
SUPERVISIN DE OBRA
OFICINA DE INGENIERIA
ING.ASESORES DE DIFERENTES ESPECIALIDADES
OFICINA DE CONTROL TECNICO

EQUIPO TECNICO PRINCIPAL EQUIPO TECNICO DE OBRA
SUPERVISOR JEFE DE OBRAS CIVILES SUPERVISOR POR SECTOR O POR CADA ESPECIALIDAD O PARTIDA PRINCIPAL TECNICOS DE TOPOGRAFIA TECNICOS DE LABORATORIO TECNICOS CONTROLADORES DE OBRA
OF. DE ADMINIST. DE CONTRATOS Y VALORIZACIONES

JEFE DE CNOTRATOS Y VALORIZACIONES TECNICOS METRADORES DIGITADORES
ADMINISTRACION
ADMINISTRADOR AUXILIAR CHOFERES
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Obligaciones
Art 48 Supervisin Art 50 Supervisin
La entidad supervisara directamente o a travs de terceros todo el proceso de ejecucin de obra Los contratistas ,ejecutor de obras o consultor, estn obligados a cumplir con lo ofrecido en su propuesta
Entidad contratante
Infraestructura de la edificacin
GESPRO
Obligaciones Generales
Obligaciones Especificas
Compromiso Asignar Velar Controlar Remitir Verificar Entregar Revisar

Enmarcar su labor en el contrato, bases y trminos de referencia , Luego debe comunicar a la entidad de las fallas o defectos que advierte en concordancia con el art. 210 del reglamento.
Con respecto al EXPEDIENTE TECNICO Velar Emitir Respetar Mantener Con respecto a la REALACION CON ELCONTRATISTA Verificar Revisar, Analizar, Fundamentar y Emitir Asesorar Emitir Con respecto al TRABAJO EN OBRA Apertura Verificar Controlar Con respecto al los MATERIALES DE OBRA Controlar Ordenar
El supervisor durante el proceso de obra presentara a la Entidad en el tiempo estipulado Los informes mensuales en los plazos fijados
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A.- Plan maestro para el control de ejecucin y avance de obra .

Para que la ejecucin de obra sean realizadas en el plazo sealado: Reunirse con el contratista para determinar su estrategia de desarrollo en la ejecucin de las obras.(determinar la posibilidad de futuras ampliaciones)
P L A N D E T R A B A J O Metrados detallados de la partidas Requerimientos de equipo mecnico Verificacin del estado y capacidades del equipo mecnico
Esquema integral de la programacin
Movilizacin interna del equipo
Fecha aprox. De puesta en obra del equipo
Plazo de ejecucin para cada partida
Procedimiento de construccin definidos para cada partida
Recursos humanos categorizado, necesario
Para el seguimiento de este planteamiento se utiliza programas de control de proyectos: HTPM, Time Line,primavera,MS Project.
Funciones especificas del sistema mecanizado de control de ejecucin y avance de obra sern:
Relacin de tareas en ejecucin, cronograma original y registro de eventuales modificaciones
Registro y control
recursos asignados y avances efectivo por partidas
reportes
Relacin de recursos y utilizacin
Grficos Gantt CPM.
El sistema mecanizado permitir un rpido y eficiente re clculo de la ruta critica y tiempos totales de ejecucin de la obra. El sistema tambin permitir controlar las adquisiciones y sub contratos
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METODOLOGIA PARA LA SUPERVICION DE LAS TAREAS DE CONTROL ECONOMICO Y FINANCIERO
A. VERIFICACION DE METRADOS Y ELABORACION DE VALORIZACIONES
elaborara
Valorizaciones en base a las unidades de medida de las partidas de obra terminada
SUPERVISOR
ingresara
La informacin diaria de avance de obra en una computadora.
GESPRO
B. CONTROL DE ESTADOS DE CUENTA
Toda la informacin referente a estados de pago ser almacenada en archivos magnticos para permitir su procesamiento mediante computadoras.
Manejo adecuado del rea o oficina de administracin de contratos y valorizaciones.
funciones
Registro de control de correspondencia. Simulacin de estados de pagos. Registro de plazos vigente del proyecto Procesamiento de datos estadsticos Control de laboratorios Planificacin. Programacin de obras.
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B. CONTROL DE ESTADOS DE CUENTA
Toda la informacin referente a estados de pago ser almacenada en archivos magnticos para permitir su procesamiento mediante computadoras.
Manejo adecuado del rea o oficina de administracin de contratos y valorizaciones.
funciones
Registro de control de correspondencia. Simulacin de estados de pagos. Registro de plazos vigente del proyecto Procesamiento de datos estadsticos Control de laboratorios Planificacin. Programacin de obras.
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METODOLOGIA PARA LA LIQUIDACION DE OBRA

RECEPCION Y LIQUIDACION
Informe situacional de obra.

Recepcin y liquidacin de obra
Verificacin final y consolidacin de todos los planos post construccin

Ajuste econmico
GESPRO
REVISION Y APROBACION DE PLANOS POST CONSTRUCCION El supervisor establecer las normas generales para la emisin por parte del Contratista de los planos post Construccin lo que se ceir lo siguiente:
Distincin de letras y nmeros en las correcciones realizadas y notas.
Registro de todos las cambios producidos durante la construccin.
En los planos de armadura solo se registraran los cambios importantes, de igual manera en los planos de enconfrado solo se registran los cambios geomtricos notorios.
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PRUEBAS DE OPERACIN Y PUESTA EN SERVICIOS
El Supervisor deber aceptar en forma provisional o definitiva, segn se tenga o no observaciones y consecuentes subsanaciones y correcciones que hacerse
REVISION DE MEMORIA DESCRIPTIVA VALORIZADA El Supervisor dar conformidad al documento elaborado por el Contratista para que la Entidad Contratante proceda con el registro de la obra en el Organismo Correspondiente.
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BIBLIOGRAFA
Ing. Jesus Ramos S.
SUPERVISION EN LA EJECUCION DE OBRAS PUBLICAS http://www.ingenieria.uady.mx/revista/volumen8/lasupervision.pdf Rmel G. Sols Carcao La supervisin de obra http://www.quiminet.com La importancia de supervisin de obra http://www.geocities.com/CollegePark/Dorm/3352/tema8.htm

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Utilizando una metodologa

Cumplir a tiempo las condiciones tcnicas y econmicas estipuladas en el contrato de obra

METODOLOGIA PARA LA SUPERVISION

Se adecua a un cronograma y a lo que establezca el contratista.

Requerimientos de las entidades contratantes

Planes de las entidades contratantes

acciones internas y externas

dar a conocer las circunstancia s y factores en el proyecto

ejecutando actividades especificas

clculos, revisiones , controles , Metrados , coordinaciones.

ROL DE LA SUPERVISIN DE OBRA

Proveedor de materiales Mano de obra equipos y Direccin tcnica

Aclaracin y opinin de modificaciones Substanciales y subsanacin de errores y omisiones En el expediente tcnico

El objetivos principal es el vigilar el proceso de la obra resumido en tres factores

Las acciones preventivas estn dirigidas a la

Organizacin (Organigrama Estructural) Actividades para el control del Servicio de Supervisin

OBRAS ESPECIALMENTE DE INFRAESTRUCTURA

OFICINA DE CONTROL TECNICO

OF. DE ADMINIST. DE CONTRATOS Y VALORIZACIONES

Compromiso Asignar Velar Controlar Remitir Verificar Entregar Revisar

A.- Plan maestro para el control de ejecucin y avance de obra .

Esquema integral de la programacin

Movilizacin interna del equipo

Fecha aprox. De puesta en obra del equipo

Plazo de ejecucin para cada partida

Procedimiento de construccin definidos para cada partida

Recursos humanos categorizado, necesario

Relacin de tareas en ejecucin, cronograma original y registro de eventuales modificaciones

Relacin de recursos y utilizacin

Grficos Gantt CPM.

METODOLOGIA PARA LA SUPERVICION DE LAS TAREAS DE CONTROL ECONOMICO Y FINANCIERO

A. VERIFICACION DE METRADOS Y ELABORACION DE VALORIZACIONES

Valorizaciones en base a las unidades de medida de las partidas de obra terminada

La informacin diaria de avance de obra en una computadora.

B. CONTROL DE ESTADOS DE CUENTA

Manejo adecuado del rea o oficina de administracin de contratos y valorizaciones.

B. CONTROL DE ESTADOS DE CUENTA

Manejo adecuado del rea o oficina de administracin de contratos y valorizaciones.

METODOLOGIA PARA LA LIQUIDACION DE OBRA

Informe situacional de obra.

Verificacin final y consolidacin de todos los planos post construccin

Distincin de letras y nmeros en las correcciones realizadas y notas.

Registro de todos las cambios producidos durante la construccin.

PRUEBAS DE OPERACIN Y PUESTA EN SERVICIOS

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