Manual de Operaciones y Funciones
Manual de Operaciones y Funciones
Manual de Operaciones y Funciones
CONTENIDO
1. PRESENTACION
Del Manual
Descripción del Manual
Normas de Uso
Utilidad del Manual
Base legal
3. ORGANO DE DIRECCIÓN
3.1 Gerencia General
Gerente General
Secretaria
4. ORGANO DE CONTROL
4.1 Unidad de Auditoria Interna
Jefe de Unidad de Auditoria Interna
5. ORGANO DE ASESORAMIENTO
5.1 Unidad de Planeamiento y Presupuesto
Jefe de la Unidad de Planeamiento y Presupuesto
Asistente de Planeamiento
6. ORGANO DE APOYO
6.1 Unidad de Administración
Jefe de Unidad de Administración
Asistente Administrativo
7. ORGANO DE LINEA
7.1 Unidad de Operaciones
Jefe de Unidad de Operaciones
Supervisor de Planta
ANEXO
Cuadro de Asignación de Personal – CAP
Perfil Profesional del IVP
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 2
1. PRESENTACION
TITULO I
La difusión del manual se hará a los niveles correspondientes dentro del IVP,
a través de cada una de las Gerencias y Unidades quienes tienen la
responsabilidad de entregar al personal a su cargo las funciones que le
competen.
Permite medir la relación y la congruencia que existe entre los objetivos del
IVP las responsabilidades exigidas, autoridad delegada y las relaciones
funcionales.
TITULO II
2.1.- VISION
El Instituto Vial Provincial de Leoncio Prado, tiene como aspiración
máxima crear una:
2.2.- MISIÓN
2.3.2.1.- Viales.
Consolidar el restablecimiento de la transitabilidad de los
caminos rurales en las zonas de mayor pobreza de los distritos
de la Provincia de Leoncio Prado, a través de la rehabilitación y
el mantenimiento rutinario de los Caminos Vecinales a ser
realizada por las micro empresas de mantenimiento vial que
permitan reducir los costos de transporte, los tiempos de viaje,
mejorar las condiciones de transporte, la seguridad vial de los
caminos rurales y contribuir a la preservación del medio
ambiente.
2.3.2.2.- Institucional.
Transferir paulatina y progresivamente la gestión de la red vial
rural a las Comunidades, previo fortalecimiento de su
2.3.2.2.- Financiero.
Asegurar la sostenibilidad financiera del Mantenimiento de los
caminos vecinales rehabilitados por el PROVIAS RURAL con el
financiamiento parcial del Mantenimiento rutinario de la
Municipalidad Provincial y Municipalidades Distritales.
2.3.2.4.- Socioeconómico.
Integrar zonas rurales de la Provincia de baja accesibilidad y
conectividad a Caseríos o Distritos, a los servicios sociales
básicos y a las actividades económicas locales, regionales y/o
nacionales, potencializando su eje dinamizador previamente
identificado.
2.5.- ORGANIZACIÓN
Órganos de Gobierno
- Comité Directivo
- Presidente del Comité Directivo
Órgano de Dirección
- Gerencia General
Órgano de control
- Unidad de Auditoria Interna
Órgano de Asesoría
- Unidad de Planeamiento y Presupuesto
Órganos de Apoyo
- Unidad de Administración
Órganos de Línea
- Unidad de Operaciones
TITULO III
ESTRUCTURA ORGANICA
DEL INSTITUTO VIAL PROVINCIAL DE LEONCIO PRADO
AUDITORIA INTERNA
COMITE
DIRECTIVO
GERENCIA
GENERAL
UNIDAD DE PLANEAMIEN TO
Y PRESUPUESTO
UNIDAD DE AD MINISTRACIÓN
UNIDAD DE OPERACIONES
3. ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
3.1.GERENCIA GENERAL
GERENTE GENERAL
CARGO
ORGANO DE GERENCIA
DIRECCION GENERAL
NIVEL G
Requisitos mínimos Cargo designado por el Comité Directivo con Resolución del
del cargo Presidente del Comité Directivo
FUNCIONES:
a) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones que emita el Comité
Directivo.
g) Proponer la asignación de los recursos del IVP para la ejecución de las obras
destinadas a la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los caminos
rurales de la zona.
j) Evaluar los recursos de financiación con los que cuenta el IVP para el
desarrollo de su presupuesto de inversión, así como, impartir directivas para
la colocación de los recursos del IVP y las operaciones financieras.
SECRETARIA
CARGO
ORGANO DE GERENCIA
DIRECCION GENERAL
NIVEL A2
Línea de Autoridad
Depende del Gerente General y es responsable de actividades de
y Responsabilidad
apoyo secretarial.
4. ÓRGANOS DE CONTROL
JEFE DE AUDITORIA
CARGO
ORGANO DE UNIDAD DE
CONTROL AUDITORIA
INTERNA NIVEL J2
Línea de Autoridad
La Unidad de Auditoria Interna es el órgano encargado de
y Responsabilidad programar y ejecutar las actividades de control interno del IVP,
de conformidad con las normas del Sistema Nacional de Control
y demás disposiciones vigentes. Depende jerárquicamente del
Comité Directivo
FUNCIONES:
a) Formular, planificar y ejecutar las acciones de control operativo y financiero
que sean necesarias para garantizar el adecuado funcionamiento de la
institución.
b) Supervisar la correcta aplicación den las normas legales y las directivas
internas.
c). Efectuar auditorias de control posterior sobre la gestión de los funcionarios del
IVP.
5. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
5.1.UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
NIVEL J2
FUNCIONES:
a). Dirigir, coordinar, programar, consolidar y supervisar la formulación y la
evaluación del Plan Operativo Institucional y el Plan Estratégico del Instituto
Vial Provincial.
b). Dirigir, coordinar, programar, consolidar y supervisar la formulación y la
evaluación del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de la Entidad.
c). Dirigir, coordinar, programar, consolidar, supervisar la formulación y
evaluación del Presupuesto Anual, y evaluar su ejecución en coordinación con
los demás órganos de la Entidad y la Oficina de Planificación y Presupuesto del
Pliego.
d). Gestionar recursos financieros ante el MEF.
e). Asesorar a la Dirección Ejecutiva en asuntos relacionados con las políticas
institucionales.
f). Presentar propuestas de estrategias de intervención, metodologías y
manuales de gestión.
g). Gestionar, promover, coordinar y evaluar el financiamiento externo, la
cooperación técnica internacional y cualquier otra fuente de financiamiento.
h). Planear, desarrollar y actualizar los sistemas de información que permitan la
consolidación de la información de manera periódica relativa a la
programación y control de los proyectos, componentes y actividades de la
Entidad.
i). Aprobar los informes ejecutivos, de progreso y de avances de gestión del
Proyecto.
j). Dar conformidad a la Memoria Anual.
k). Proponer el Plan Anual de Capacitación del Personal.
l). Otras materias de su competencia y aquellas que le asigne la Gerencia
General
Conocimiento de computación.
FUNCIONES
6. ÓRGANOS DE APOYO
6.1.UNIDAD DE ADMINISTRACION
JEFE DE UNIDAD DE
CARGO
ORGANO DE APOYO ADMINISTRACION
UNIDAD DE
ADMINISTRACION
NIVEL J2
FUNCIONES:
a). Administrar el sistema de Finanzas, Contabilidad, Tesorería, Presupuesto
Personal, Abastecimiento dentro del ámbito de competencia del Instituto Vial
Provincial.
b). Mantener actualizado y clasificado el archivo y registro de la información
administrativa del Instituto Vial Provincial.
c). Efectuar el control de la documentación administrativa y contable.
d). Efectuar el pago a los proveedores, microempresas de mantenimientos y otros
de acuerdo a los presupuestos aprobados y dentro de las normas
establecidas.
e). Efectuar el registro de la información y controlar la documentación contable,
los gastos efectuados del Instituto Vial Provincial, de acuerdo a las normas
establecidas.
f). Gestionar la información requerida por el Instituto Vial Provincial, ante
Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Ministerio de Economía y
Finanzas y entidades financieras.
g). Participar en el Plan Anual de Adquisiciones del Instituto Vial Provincial, de
acuerdo a las normas establecidas.
h). Administrar los fondos para pagos en efectivo, dentro de las normas
establecidas.
i). Otros que le asigne el Gerente General.
UNIDAD DE ASISTENTE
CARGO
ORGANO DE APOYO ADMINISTRACION ADMINISTRATIVO
NIVEL P1
FUNCIONES:
a). Asesorar a las microempresas, consultores, contratistas, ONG, para las
rendiciones de cuentas.
b). Revisar, verificar y dar conformidad a las rendiciones de cuentas de las
microempresas de mantenimiento rutinario, consultores, contratistas, ONG;
elevando los informes al Jefe de Operaciones.
c). Preparar las valorizaciones de las microempresas, consultores, contratistas,
ONG, elevando al Jefe de Operaciones para su aprobación y trámite
correspondiente.
d). Preparar las facturas de pago a las microempresas, consultores, contratistas,
ONG; de acuerdo a normas establecidas.
e). Consolidar pagos a las microempresas, consultores, contratistas y ONG.
f). Coordinar con la Gerencia General y Jefe de Operaciones para la evaluación
financiera de adquisición de materiales.
g). Verificar y fiscalizar in situ, la existencia de los bienes adquiridos de acuerdo a
los documentos sustentatorios de las rendiciones de gastos, cuando se
considere conveniente.
h). Registrar las habilitaciones y rendiciones mensualmente, por medio de los
auxiliares estándares.
i). Efectuar el control de gastos por obra, según el presupuesto analítico,
aplicando las partidas presupuéstales y clasificarlos por objeto de gastos, en
coordinación con el Jefe de Operaciones.
j). Informar mensualmente el movimiento financiero del IVP.
k). Realizar conciliaciones mensuales con el órgano administrativo de la
Municipalidad.
l). Preparar y mantener actualizado los auxiliares estándares y el estado de
ejecución de gastos a nivel de partidas genéricas.
m).Dar pautas correctivas conforme a las irregularidades contables financieras,
presentadas en la ejecución del gasto.
7. ÓRGANOS DE LINEA
7.1.UNIDAD DE OPERACIONES
NIVEL J2
FUNCIONES:
a). Formular y dirigir el Plan Anual Operativo del IVP, dentro de la normatividad
vigente.
b). Participar en la formulación del Plan Estratégico, Plan Anual de Contrataciones
y Adquisiciones, y Plan de Capacitaciones.
c). Supervisar el programa anual de mantenimiento e implementación del
sistema de mantenimiento.
d). Proponer el Programa Anual de Inversiones para el mantenimiento rutinario y
periódico.
e). Inspeccionar los proyectos y procesos contratados mediante la revisión y
verificación de los estudios, inspección y control físico de las obras de acuerdo
a los expedientes técnicos y contratos, elevando los informes al Gerente
General.
f). Revisar, verificar y dar conformidad a los expedientes técnicos, valorizaciones,
adelantos y liquidaciones de los estudios y/o proyectos ejecutados y otros
documentos de su competencia en el ámbito geográfico del IVP, previa
revisión del supervisor de planta, elevando al Gerente General para su
aprobación y trámite correspondiente.
g). Revisar, controlar y dar conformidad los presupuestos adicionales, deductivos,
ampliaciones de plazo, cambio de especificaciones de los proyectos y obras,
intervenciones, resoluciones de contratos y liquidaciones, previa revisión del
supervisor de planta, elevando al Gerente General para su aprobación y
trámite correspondiente.
h). Ejecutar obras por la modalidad de ejecución directa e indirecta.
i). Actualizar el archivo y registro de la información técnica de los proyectos.
SUPERVISOR DE
UNIDAD DE CARGO PLANTA
ORGANO DE LINEA
MANTENIMIENTO
NIVEL P3
FUNCIONES
a). Supervisar el Programa anual de mantenimiento en un área predeterminada.