Digitale Intelligenz

Erste Ausgabe, September 2019

Copyright © Dr Mehmet Yildiz

Herausgeber: S.T.E.P.S. Publishing Australia

P.O Box 2097, Roxburgh Park, Victoria, 3064 Australia

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Herausgegeben von Mark Longfield

Haftungsausschluss

Alle Rechte vorbehalten. Kein Teil dieser Publikation darf ohne vorherige schriftliche Genehmigung des Herausgebers in irgendeiner Form oder mit irgendwelchen Mitteln, einschließlich Fotokopie, Druck, Aufzeichnung oder anderen elektronischen oder mechanischen Verfahren, hergestellt, verbreitet oder übertragen werden. Alle anderen Marken oder eingetragenen Marken sind Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber. Dieses Buch dient nur zu Informationszwecken. Obwohl der Herausgeber, Autor und die Redaktion alle Anstrengungen unternommen haben, um sicherzustellen, dass die Informationen in diesem Buch während des Veröffentlichungsprozesses korrekt und korrekt waren, übernehmen der Herausgeber, der Autor und die Redaktion keine Haftung gegenüber einer Partei für Verluste, Schäden oder Störungen, die durch Fehler oder Auslassungen verursacht werden; unabhängig davon, ob diese Fehler oder Auslassungen auf Fahrlässigkeit, Unfall oder andere Ursachen zurückzuführen sind. Die Nutzung der in diesem Buch enthaltenen Informationen, Anweisungen und Anleitungen erfolgt auf eigene Gefahr.

Inhaltsverzeichnis

KAPITEL 1: EINFÜHRUNG

Zweck dieses Buches

Publikum

Meine Reise zur digitalen Intelligenz

Kapitel 2: Grundlagen der Intelligenz

Bedeutung von Intelligenz

Was ist digitale Intelligenz?

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 3: Architectural Thinking Framework zur Entwicklung digitaler Intelligenz

Zweck

Visionen

Strategie

Anforderungen

Anwendungsfälle

Aktueller und zukünftiger Stand

Machbarkeit

Trade-offs

Entscheidungen

Kontext

Modelle

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 4: Digitale Komplexität

Zweck

Enterprise Umgebungen

Management der Komplexität

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 5: Finanzintelligenz für digitale Medien

Zweck

Digitales Kostenbewusstsein

Qualitäts- und Kostenaspekte

Stückliste

Infrastruktur- und Wartungskosten

Verfügbarkeit und Leistungskosten

Service Level Vereinbarungen

Digitale Systemes

Methodischer Ansatz für das Kostenmanagement

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 6: Innovative & erfinderische Intelligenz

Zweck

Innovation und Erfindung

Denkmodi

Schaffung von Innovations- und Erfindungskultur

Design Denken

Wachstumsmentalität

Ko-Kreation

Innovation und Erfindung - Hindernisse für die Zukunft

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 7: Intelligente Vereinfachung

Zweck

Grund für die Einfachheit

Einfachheit der Kommunikation

Benutzerorientierte Einfachheit

Einfachheit der Prozesse

Design Einfachheit

Einfachheit der Spezifikation

Einfachheit für die technische Sprache

Einfachheit der Governance

Einfachheit der Daten

Einfachheit der Präsentation

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 8: Agile Intelligenz

Zweck

Agile Denkweise

Schnellere Markteinführung

Förderung der Agilität

Qualitätswahrnehmungen für Agile

Agile Rollen für Digital Leader

Agile Intelligenz

Pragmatischer Ansatz

Agile Entwicklung

Automatisierung und Standardisierung

Aufbrechen von Silos

Backlog-Priorisierung

Minimales tragfähiges Produkt

Umgang mit ständigem Wandel

Schnelles, frühes und kostengünstiges Scheitern

Agile Kostenmanagement

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 9: Kollaborative Intelligenz

Zweck

Bedeutung der Zusammenarbeit

Fusionierung

Diversität

Kollaborativer Einfluss

Glaubwürdigkeit

Vertrauen und kollaboratives Engagement

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 10: Technologie-Intelligenz

Zweck

Aktivierungstechnologien

Cloud

IoT

Große Datenmengen und Analysen

Cybersicherheit

Netzwerk

Mobilität

IT Service Management

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 11: Datenintelligenz

Zweck

Große Daten

Mehr zu Big Data

Datenmanagement Lebenszyklus

Plattformen

Business Vokabular

Datenverwaltung

Analytik

Datenseen

Wesentliche Überlegungen für Datenlösungen

Open Source

Kommerzielle Tools

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 12: Mobile Intelligenz

Zweck

Mobilität

Lebenszyklus

Umgang mit der Menge

Auswirkungen auf die mobile Sicherheit

Mobile Business Intelligence

Einheitliches Endpunkt-Management

Schlusswort zur Mobilität

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 13: Digitale Teamnachrichtendienste

Zweck

Digitale Talente

Teamleistung

Digitale Fachleute

Enterprise Architekten

Business Domain Architekten

Infrastruktur-Architekten

Anwendungsarchitekten

Facharchitekten

Technische Spezialisten

Business Analysten

Digitale Mentoren und Coaches

Agile und Change Champions

Teamlernen

Kapitelübersicht und Wichtige Punkte

Kapitel 14: Schlussfolgerungen

Anhang: Andere Bücher dieser Serie

Ein praktischer Leitfaden für IoT-Lösungsarchitekten

Architektur von Big Data Lösungen, die mit IoT & Cloud integriert sind.

Ein Technical Excellence Framework für innovative Führungsqualitäten im Bereich der digitalen Transformation

Ein moderner Ansatz für die Unternehmensarchitektur, der auf Cloud, Mobilität, IoT und Big Data basiert.

Kapitel 1: Einführung

Zweck dieses Buches

Ich habe dieses Buch geschrieben, weil der Umgang mit Intelligenz und der digitalen Welt eine Leidenschaft für mich ist und wollte meine Leidenschaft mit dir teilen. In diesem Buch soll ich überzeugende Ideen und einzigartige Wege liefern, um Ihre digitale Intelligenz und Ihr Bewusstsein zu erhöhen, zu verbessern und zu vertiefen und sie auf die digitale Reise Ihrer Organisation anzuwenden, insbesondere für Modernisierungs- und Transformationsinitiativen. Ich benutzte den architektonischen Denkansatz als primären Rahmen, um meine Botschaft zu vermitteln.

Basierend auf meiner architektonischen Vordenkerrolle bei verschiedenen Projekten zur digitalen Transformation und Modernisierung, mit dem gesammelten Reichtum an Wissen und Fähigkeiten, möchte ich diese Erkenntnisse in einem prägnanten Buch teilen, in der Hoffnung, einen Mehrwert zu schaffen, indem ich zur breiteren digitalen Gemeinschaft und zu den fortschreitenden Initiativen beitrage.

Seien Sie versichert, dies ist keine Theorie oder ein akademisches Buch. Es ist rein praktisch und basiert auf den Erfahrungen aus echten Initiativen zur Transformation und Modernisierung von Unternehmen in großen Unternehmen.

Ich habe alle Anstrengungen unternommen, um dieses Buch prägnant, übersichtlich und leicht verständlich zu gestalten, indem ich technische Fachbegriffe für ein breiteres Publikum, das digitale Intelligenz und Bewusstsein verbessern möchte, entfernt habe.

Im Vorfeld geht es in diesem Buch nicht um ein Werkzeug, eine Anwendung, ein einzelnes Produkt, eine bestimmte Technologie oder Dienstleistung und schon gar nicht darum, eines dieser Elemente zu unterstützen. Dieses Buch konzentriert sich jedoch auf architektonisches Denken und methodischen Ansatz zur Verbesserung der digitalen Intelligenz und des Bewusstseins. Es ist nicht wie typische digitale Transformationsbücher, die auf dem Markt erhältlich sind. In diesem Buch beschreibe und wiederhole ich nicht den gleichen Inhalt dieser Bücher, die digitale Transformationen beschreiben. Meine Absicht ist eine andere.

Was dieses Buch von anderen Büchern unterscheidet, ist, dass ich einen innovativen Denkansatz und einen methodischen Ansatz zur Verfügung stelle, um Ihren digitalen Quotienten basierend auf Erfahrung zu erhöhen, mit dem Ziel, keine Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen oder zu unterstützen, obwohl ich einige prominente Technologien erwähne, die eine digitale Transformation ermöglichen, für Ihr digitales Bewusstsein, Ihre Intelligenz und Fähigkeiten.

Publikum

ALS ICH DIESES BUCH schrieb, sprachen meine Gespräche mit digitalen Führungskräften, die vielleicht den Sprung für die enorme Verantwortung der digitalen Transformation großer Unternehmensorganisationen gewagt haben. Ich stellte mir einen typischen digitalen Leiter vor, der versucht, die sich verändernde Umgebung zu verstehen.  Daher kann dieses Buch eine ideale Quelle für digitale Führungskräfte sein, die ihr Verständnis für diese komplexen Umgebungen erweitern und ihre digitale Intelligenz steigern wollen, indem sie aus der Erfahrung von jemandem lernen, der diese Umgebungen sorgfältig beobachtet und sich dafür engagiert. Die Anleitung in diesem Buch kann den Denkprozess für digitale Fähigkeiten beschleunigen. 

Die Zielgruppe dieses Buches sind in erster Linie Digital Leaders, IT-Architekten, Spezialisten, Programm-Manager, Transformation Executives einschließlich CTO-Chef Technology Officer, CDO - Chief Digital Officer, CIO -Chief Information Officer und Head of Enterprise Technologies - die sich mit umfangreichen Programmen zur Unternehmensmodernisierung und digitalen Transformation beschäftigen und dafür verantwortlich sind.

Als pädagogische Ressource kann dieses Buch auch für Studenten nützlich sein, die in Disziplinen im Zusammenhang mit digitalen Technologien studieren.

Meine Reise zur digitalen Intelligenz

ICH BIN LEIDENSCHAFTLICH an Intelligenz interessiert. Mehr als alles andere ist Intelligenz als persönliches Interesse für mich ein spannendes und erhebendes Thema. Seltsamerweise fühle ich mich zu intelligenten Menschen, Tieren und Maschinen hingezogen. Es wurde zu einer solchen Besessenheit, dass ich es nicht mehr für mich behalten konnte und wollte meine Gedanken und meine Leidenschaft mit meinen Lesern teilen, in der Hoffnung, dass dieser Wahnsinn einen Mehrwert für sie bringen kann.

Mein Verlangen, menschliche und maschinelle Intelligenz zu verstehen, begann in früheren Jahren meines Tertiärstudiums in Informatik und intensivierte sich mit meiner Doktorarbeit in Kognitionswissenschaften, die sowohl natürliche als auch künstliche Intelligenz umfasste. Ich bin immer noch von diesem Thema besessen und konnte mir daher nicht helfen, meine Gedanken mit einem breiteren Publikum zu teilen.

Die Erweiterung der menschlichen Intelligenz durch technologische Intelligenz war im Laufe der Jahre ein besonderes Anliegen. Deshalb habe ich mein Studium und meine Forschung auf diesem Gebiet fortgesetzt und mich für einen Beruf entschieden, der sich sowohl mit menschlicher als auch mit maschineller Intelligenz im weiteren Sinne und in einem integrierten Kontext beschäftigt.

Mein Gehirn liebt Strukturen und Muster, seit ich Technologe bin und als Enterprise Architect mit Menschen, Technologie, Prozessen, Tools und der Integration heterogener Systeme arbeite. Diese Engagements erforderten ein beträchtliches Maß an Intelligenz, um erfolgreiche Ergebnisse im kommerziellen Umfeld zu erzielen.

Wie das Universum selbst, dann aus dem Nichts, kam die digitale Intelligenz ins Spiel, um meine Intelligenz auf eine andere Perspektive zu erweitern. Seitdem schwimme ich täglich im digitalen Ozean und finde es ziemlich erfrischend, auch wenn es manchmal riskant und schädlich für meine Gesundheit ist; aber ich liebe es. Jetzt können Sie es zu Recht fragen, wo ist die Intelligenz in diesem Paradoxon.

Diese erweiterte Perspektive auf die digitale Arena mit Leidenschaft half mir, mit dem komplexen und schnellen Wandel umzugehen. Ich wurde ein flexiblerer und agilerer Mensch. Der Umgang mit der Digitaltechnik erweiterte meinen Horizont und ermöglichte mir faszinierende intellektuelle Aktivitäten in globalen Umgebungen. 

Große Unternehmen, für die ich arbeite, stehen vor großen Herausforderungen durch den schnellen technologischen Wandel und die steigenden Anforderungen der Verbraucher in diesem digitalen Zeitalter. Jede große Organisation, für die ich gearbeitet habe, hatte einige digitale Transformations- und Modernisierungsprogramme, teilweise auf Unternehmensebene. Diese Organisationen brauchten leidenschaftliche Führungskräfte, um sie zu verändern. Ich war an den richtigen Stellen zur richtigen Zeit.

Digitale Technologien in Unternehmen haben mehrere Dimensionen, die sich über viele Bereiche erstrecken. Diese Bereiche sind eng miteinander verbunden, so dass sich eine geringfügige Änderung in einer Domäne in vielen anderen widerspiegeln kann. Der Umgang mit diesen zusammenhängenden Bereichen und ihren Komponenten erfordert umfangreiche digitale Intelligenz.

In diesem Buch möchte ich diese Herausforderungen im einfachsten Format methodisch erklären und Einblicke geben, die auf praktischen architektonischen Denkansätzen beruhen, um damit umzugehen. Einige der Punkte mögen trivial oder langweilig klingen, aber jeder von mir angesprochene Punkt kann kritische Auswirkungen haben und einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg der digitalen Bemühungen haben.  Lassen Sie uns mit den Grundlagen der Intelligenz die Weichen stellen und unser Gespräch beginnen!

Kapitel 2: Grundlagen der Intelligenz

Bevor wir anfangen , über digitale Intelligenz zu diskutieren, müssen wir sie verstehen und einen Konsens über die Bedeutung und die Grundlagen der Intelligenz erzielen, um uns alle auf die gleiche Seite zu bringen. Mit einem gemeinsamen Verständnis von Intelligenz können meine Punkte und Beobachtungen für dich besser Sinn machen, um den Inhalt dieses Buches zu genießen und zu nutzen.

Bedeutung von Intelligenz

ICH BIN SICHER, SIE wissen, was Intelligenz bedeutet, als Sie dieses Buch gekauft und angefangen haben, es zu lesen. Mein architektonischer Verstand erlaubt es mir