جقوار لندرور
ظاهر
فایل:Jaguar Land Rover logo.png | |
نؤوع | Subsidiary |
---|---|
صنعت | Automotive |
قۇرولوش | ۱۸ ژانویه ۲۰۰۸ |
باش قرارگاهی | Whitley, Coventry، United Kingdom[۱] |
اساس نفرلر | Dr Ralf Speth (CEO) Ian Callum (Chief design officer of Jaguar)[۲] Gerry McGovern (Chief design officer of Land Rover)[۳] |
محصوللار | Luxury vehicles, off-road vehicles |
برندلر | |
Production output (2017-18) | 439,749 (Land Rover) 174,560 (Jaguar)[۴] |
گئلیر | £25.8 billion[۵] (2017-18) |
£1.5 billion[۵] (2017-18) | |
£1.1 billion[۵] (2017-18) | |
جمعی سرمایه | £26.8 billion[۵] (2017-18) |
عمومی پای حقی | £9.98 billion[۵] (2017-18) |
ایشچیلرین ساییسی | 43,224[۶] (2018) |
Parent | تاتا |
آلت شیرکتلری | Jaguar Land Rover Holdings Limited Jaguar Land Rover Limited Chery Jaguar Land Rover (50%) Jaguar Land Rover India |
وئبسایتی | www |
جقوار لندرور (اینگیلیسجه: Jaguar Land Rover) یان قۇرولوش و یا تابعه شیرکت. بۇ شیرکت اوتوموبیل ساحهسینده فعالیّت گؤستریر. چالیشان ایشچیلرینین ساییسی ۴۳٬۲۲۴ نفر اوْلوب.
گؤرونتولر
[دَییشدیر]قایناقلار
[دَییشدیر]- ^ Jaguar Land Rover Opens its new Global Headquarters Building. Jaguar Land Rover Ltd. یوْخلانیلیب2 July 2012.
- ^ Ian Callum | Leadership | About Jaguar. Jaguar.co.uk (2015-03-26). آرشیولنیب اصلی نۆسخهدن on 2018-03-29. یوْخلانیلیب2018-08-28.
- ^ Gerry McGovern - Unstoppable Spirit - Land Rover UK. Landrover.co.uk (2018-08-22). یوْخلانیلیب2018-08-28.
- ^ Annual Report 2017-18. Jaguar Land Rover Automotive PLC. آرشیولنیب اصلی نۆسخهدن on 2018-09-16. یوْخلانیلیب16 September 2018.
- ^ ۵٫۰ ۵٫۱ ۵٫۲ ۵٫۳ ۵٫۴ Annual Report 2017-18. Jaguar Land Rover Automotive PLC. آرشیولنیب اصلی نۆسخهدن on 2018-09-16. یوْخلانیلیب16 September 2018.
- ^ Jaguar Land Rober Automotive plc: Annual Report 2017/18. آرشیولنیب اصلی نۆسخهدن on 2018-07-30. یوْخلانیلیب30 July 2018.
اینگیلیسجه ویکیپدیاسینین ایشلدنلری طرفیندن یارانمیش«Jaguar Land Rover»، مقالهسیندن گؤتورولوبدور.( ۲۰ دسامبر ۲۰۱۸ تاریخینده یوْخلانیلیبدیر).
بو شیرکتلر ایله باغلی مقاله، بیر قارالاما مقاله دیر. بونو گئنیشلندیرمکله ویکیپدیایا کؤمک ائده بیلرسینیز. |