1.

Résumé Exécutif
CONSTI PRESTIGE PRINT pourra devenir un fournisseur hors pair
des services de secrétariat bureautique, design graphique et imprimerie industriel
dans la ville de Yaoundé et ses environs.

Les plans à long terme, essentiels à l'entrée sur le marché, nécessitent

l'intégration de capacités de stockage et de relocalisation dans le mix d'activités.

La région a cruellement besoin des services de ce type depuis un certain temps

et CONSTI PRESTIGE PRINT prévoit de les servir de manière adéquate
grâce à une prestation cohérente de solutions métiers en temps réel. Le marché
est certes rempli d'opportunités mais pour en tirer parti, une forte injection du

fonds de roulement doit être accepté. Le fondateur projette d'avoir besoin de

XXXXX pour son entreprise, le remboursement étant effectué. Sur les bénéfices
générés chaque année. Le financement obtenu sera utilisé dans divers domaines,
notamment le marketing, la logistique, la gestion, l'approvisionnement du site
ainsi que les opérations quotidiennes de l'organisation.

Le marketing de consti prestige se fera à travers une variété de supports,

notamment Internet, les médias de masse, la presse écrite et le réseautage.

Taux d'intérêt L'analyse de prêt projetée pour l'exemple de plan 1 est

présentée dans le tableau ci-dessus. L'organisation
Années de prêt
projette d'avoir un prêt mensuel paiement de XXX avec
Montant du prêt un versement total sur le prêt de XXX sur la durée de
XXX ans du prêt.
Paiement
mensuel
Paiement total
Intérêts totaux

Faits saillants financiers

 Ann 2 Ann 3 Ann 4 Ann 5
Ann 1

Revenu Coûts directs Dépenses de fonctionnement Net Profit

Résumé de démarrage
Frais de démarrage Investissements de
démarrage
Paie
Investissem
Opérations
ent
Assurance
Propriétaire
Divers
Investisseur
Frais de
Investissem
démarrage
totaux
 Financement de
démarrage
Passif total
Investissem Exigences totales
Actifs de démarrage
ent total Frais de
Fonds de
prévu démarrage
roulement
Financemen totaux
Inventaire
tÉquipement
total Actifs de
démarrage
Divers totaux
Actifs Besoins
totaux de totaux
démarrage
2. Description de l'Entreprise
 Nom de l'entreprise : CONSTI PRESTIGE PRINT
 Structure juridique : XXXXX SA SARL …………….
 Emplacement : Adresse de l'entreprise
 Historique : Contexte et motivations derrière la création
de l'entreprise
 Services : Types de services d'impression (impression numérique, offset,
grands formats, etc.) et produits de bureautique (fournitures de bureau,
équipements, etc.) service de bureautique (saisie des document,
traitement de texte etc.)
 3. Analyse du Marché
 Étude de marché

I. Croissance projetée de l’industrie : Consti prestige press est dans la phase de maturité de
son cycle de vie, comme en témoigne la récente faible croissance des revenus de l'industrie et
concurrence importante basée sur les prix au sein de l’industrie. Concurrence pour les services clés
d'autres secteurs, par exemple dans le photocopieur zone - des grandes surfaces de papeterie et de
fournitures de bureau ; et de l’essor rapide du numérique à moindre prix. Cela lui permet Il est de
plus en plus possible pour les clients de réaliser une partie de la publication assistée par ordinateur,
ainsi que de les imprimer et les copier en qualité et à grande vitesse. L’activité industrielle est
principalement affectée par le niveau d’externalisation des activités non essentielles. Une tendance
croissante à l’externalisation de l’administration fonctions a entraîné une croissance significative des
revenus dans le passé. Même si la concurrence d’autres secteurs s’intensifie désormais. Il convient
de noter que les changements dans l’activité économique ont un impact sur l’entreprise grâce à des
niveaux plus élevés d’emploi national et augmentation de la création d’entreprises et de la demande
de services de la part du secteur d'activité. Les entreprises ont tendance à externaliser davantage de
fonctions lorsque la complexité de la législation des affaires augmente. Plus fortement les industries
réglementées externalisent une plus grande part de leurs activités non essentielles fonctions
administratives, y compris les services fournis par cette industrie. Les changements dans la création
de nouvelles entreprises, en particulier de petites entreprises, souvent liée à des changements dans
les conditions économiques, a un impact direct sur demande pour les services fournis par cette
industrie.
II. Objectifs : Ce qui suit est une liste des principaux objectifs de Consti prestige.

1. Devenez un atout communautaire. Devenir reconnu comme un véritable atout

communautaire sera l’un des objectifs premiers de Consti prestige alors que l'organisation
cherche à établir des partenariats avec les consommateurs et les petites entreprises de toute
la région.

2. Développer et diversifier les services. L'expansion et la diversification des services pour

inclure le stockage et la relocalisation seront un autre objectif. Objectifs principaux. L'ajout
de ces deux options de service permettra à l'organisation de réaliser des marges bénéficiaires
accrues sur une base annuelle.

3. Entrée réussie sur le marché. Entrée réussie sur le marché, y compris un message clair
auprès du public cible ainsi que la réalisation La recherche d'un bénéfice au cours de la
première année d'exploitation sera agressivement recherchée par la direction.

4. Développer un modèle d'expansion. L'objectif final sera de s'étendre pour offrir des
services de type similaire à d'autres régions du Cameroun. Pour Consti prestige. En se
développant de cette manière, l'organisation sera en mesure de générer des bénéfices plus
importants et de dominer le marché en satisfaire un besoin qui, jusqu’à présent, n’est pas
satisfait de manière adéquate.

III. Analyse SWOT

 Ce qui suit est une liste des principales forces et faiblesses du modèle commercial de consti
prestige, ainsi que des opportunités et des menaces qui existent actuellement sur le marché.

Forces

1. Emplacement. L'emplacement est l'un des principaux atouts de ce modèle économique de

Consti prestige car il n’existe actuellement aucunes autres organisations qui ont les capacités
d’offrir les types de services qui seront introduits sur le marché.

2. Le fondateur. Le fondateur BOU Constantin est une spécialiste chevronnée en stratégie

professionnel des affaires avec un oeil vers le succès, le profit et réalisation. Ces qualités
constitueront la base du Consti prestige marque et être un catalyseur qui propulse le succès
de l’opération.

3. Répondre à un besoin. Les services qui seront apportés aux résidents locaux de la ville de
yaoundé en sont vraiment nécessaires. Le fait que Consti prestige satisfera ce besoin et fera
aimer l'organisation à la clientèle et permettre une croissance forte et constante

Faiblesses

1. Manque de financement. Le financement est la seule faiblesse du Consti prestige projet

d'entreprise. Bien que le financement soit une faiblesse, il convient de le noter que le
fondateur est convaincu que si un financement adéquat est obtenu, elle pourra développer
une entreprise viable et durable.

Opportunités

1. Concurrence limitée. La concurrence locale limitée est la principale opportunité pour

Consti prestige car elle donnera au organisation la possibilité de développer une clientèle
fidèle tout en érigeant des barrières à l’entrée.

2. Croissance des petites entreprises. La croissance projetée des petites les entreprises
offriront une autre opportunité et nourriront opportunités directement dans le pipeline
Consti prestige.

Des menaces

1. Les grandes organisations. Les grandes organisations pourraient éventuellement

prendre conscience des opportunités qui peuvent être trouvées dans la région et
commencer à entrer sur le marché. Bien qu'il s'agisse d'une menace, le fondateur
croit qu'avec le marketing stratégique, les efforts communautaires et service client,
cette menace peut en grande partie être atténuée.
IV. Commercialisation
Le marketing de Consti prestige se fera à travers une variété de supports, la télévision, la
presse écrite et Internet étant les principaux moteurs. Des plans appelons Consti prestige à
disposer d'un site Web solide qui décrit tous les services mis à la disposition du public ciblé.
Le site Web aura des capacités de référencement et sera développé en utilisant toutes les
dernières technologies Web et graphiques. En plus de site Web d'accueil, les plans prévoient
également la création d'une forte présence sur les réseaux sociaux en utilisant Facebook.com
et Twitter.com avec des mises à jour régulières survenant sur chacune des pages
susmentionnées. Le marketing imprimé consistera en des publicités placées dans des
 publications qui sont généralement lu par les membres du public ciblé, notamment les
propriétaires de petites entreprises et les types d'entreprises. Le réseautage complétera le
Marketing mix de Consti prestige, la fondatrice rejoignant divers groupes de réseautage qui
lui donnent la possibilité de défendre la marque qu'elle possède créé.
V. Faits saillants financiers

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Revenu
Coûts directs
Dépenses de
fonctionnement
Bénéfice net

 Public cible : les segments de la clientèle sont les entreprises, les particuliers,
administrations, les établissements…….
 Concurrence : Analyse des concurrents directs et indirects, leurs forces et faiblesses
 Tendances du marché : Évolution des technologies d'impression et des besoins en
fournitures de bureau
4. Organisation et Gestion

 Structure organisationnelle : Organigramme de l'entreprise

 Équipe de direction : Présentation des fondateurs et des principaux dirigeants, avec leurs
expériences et compétences
 Plan de recrutement : Besoins en personnel, postes à pourvoir, profil des candidats
recherchés
5. Gamme de Produits et Services

 Services d'impression : Types d'impressions proposées (flyers, cartes de visite, affiches,

brochures, etc.)
 Produits de bureautique : Liste des produits (papier, stylos, classeurs, etc.)
 Valeur ajoutée : Ce qui différencie vos services et produits de ceux des concurrents (qualité,
rapidité, prix, service client, etc.)
6. Stratégie de Marketing et Ventes

 Positionnement : Consti prestige print est situé dans une zone en développement qui
est avantage, être le premier fournisseur de ces services dans une zone en
grandissement. En plus de ceci, il y a des établissement scolaire tout autour, étant
donné que les étudiant et les élevés sont les des grands consommateurs des produits
de bureautique, ces donnes un marché considérables a l’entreprise. En plus de ceci il
y aussi des commerces et quelques PME, ceux si sont des grands consommateurs des
produits de d’impression (sport publicitaire, carte de visite, facturier….
 Politique de prix : Stratégie de tarification pour attirer et fidéliser les clients
 Canaux de distribution : Vente directe en magasin, en ligne, partenariats avec
d'autres entreprises, etc.
 Promotion : Stratégies de marketing (publicité, réseaux sociaux, promotions,
événements, etc.)
7. Plan Opérationnel

 Lieu et installations : Description des locaux et équipements nécessaires

 Technologie : Logiciels et matériels utilisés pour les services d'impression et la gestion de
l'entreprise
 Fournisseurs : Liste des principaux fournisseurs pour les matières premières et produits de
bureautique
 Processus opérationnels : Déroulement des opérations quotidiennes
8. Plan Financier

 Besoins de financement : Montant du capital nécessaire pour démarrer et faire fonctionner

l'entreprise
 Projections financières : Prévisions de revenus et de dépenses sur les trois à cinq prochaines
années
 Tableaux financiers : Comptes de résultats, bilans, flux de trésorerie
 Analyse de rentabilité : Point mort, retour sur investissement

9. Annexes

 Documents supplémentaires : Études de marché détaillées, CV des dirigeants, photos des

locaux, etc.
 Contrats et accords : Copies des contrats avec les fournisseurs, partenariats, etc.

Cette structure servira de guide pour développer chaque section de votre business plan, en
veillant à ce que toutes les informations pertinentes soient incluses. Bonne chance dans votre
projet !