Colombo Project Feasibility Study (FS) Proposal - Date of Delivery 26/4/2019

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Universidad de La Serena

Departamento Ingeniería de Minas


Colombo Project Feasibility Study (FS)
Proposal - Date of delivery 26/4/2019
Data:
● Resources Estimate - Data File – Resources_Project_Colombo en
extensión .xls”
● Topografia_Distrito_Colombo.00t”.
The resource model is based on the following information.
Model type = Regular
Number of blocks = 100 x 85 x 50 = 425,000

dim_x Block size to East X = 20.


dim_y Block size to North Y = 20.
dim_z Elevation the block Z = 15.
Cut Copper Grade (%).
Ug 1 = Measured; 2 = Indicated; 3 = Inferred; 0 = Waste

Rotation
Bearing 62.0
Plunge 0.0
Dip 0.0

Ore shoot (Rom)


• Rom 1 = High Grade cut ge 0.3
• Rom 2 = Top Low Grade cut ge 0.15 and cut lt 0.3
• Rom 3 = Bottom Low Grade cut ge 0.10 and cut lt 0.15
• Rom 4 = Waste cut lt 0.10

Rom = 1 to Process plant – SX/EW


Rom = 2 to Dump leach pad – Top low grade ore
Rom = 3 to Stock - Low Grade
Rom = 4 to Waste

Distribution on-site of infrastructure (Process Plant, Dump leach, stock and


waste).
You must define the location of the infrastructure on the site considering
economic parameters, environmental parameters and operational parameters.

Proyecto Mineria Cielo Abierto


Académico: Julio Bravo G.
1
Universidad de La Serena
Departamento Ingeniería de Minas
SCOPE OF WORK
To provide with a value focused Feasibility Study of the viability of the Colombo
Project. This will allow the student team to consider alternative value capturing
ideas for the next phase test the robustness of the resources and reserves, i.e.,
their capacity to respond / survive to different technical and economic scenarios,
their risk and mitigations and the opportunities to capture further value.
To achieve this we will consider:

Base Price Cu [US$/ pound (lb av)] 2.9


Density [tonnes/m3] 2.5
Selling Cost Au [US$/ pound (lb av)] 0.2
Mining Cost [US$/metric tonne (t)] 2.0
Processing Cost [US$/metric tonne (t)] 3.8
G&A costs [US$/metric tonne (t)] 1.1
Recovery fraction °/1 0.80
Mining dilution Percent (%) 3
Mining recovery Percent (%) 5
Discount Rate Percent (%) 10
45° (evaluate scenarios
Slope angle Grad
for 48° and 50°).

Transport cost (US$ / metric tonne / km) 0.20


Tax on profits 24%
Inversión en la mina 2 $/t para la envolvente económica y en la planta es de 3,500
$/tpd.
Capacidad Planta => A definir
Capacidad Mina => A definir
Recursos => Solo Medidos + Indicados

1 tonne = 2204.62 lb av 1 tonne = 1,000,000 g

CONTENT

Considerando la información entregada se le solicita lo siguiente:

1. Análisis exploratorio de la información.


a. Descripción del yacimiento.

La información del modelo de recursos (bloques) debe ser presentada en las


tablas siguientes:

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Av Insitu pounds
Resource N° (lb av) (*)
Rom Tonnes Copper
s Blocks
(%) Copper
1
Measured 2
3
1
Indicated 2
3
1
Inferred 2
3
1
TOTAL 2
3

(*) Sin recuperación.

UG Rom 1 Rom 2 Rom 3 Total Ore


Ore Type

Blocks % % %
ktonnes Cu% ktonnes Cu% ktonnes Cu% ktonnes Cu%
Rom 1 Rom 2 Rom 3
1
2
3
TOTAL

Comentar sobre el tipo de depósito y su distribución de leyes por UG.


UG N° Blocks % Blocks
Measured
Indicated
Inferred
Total

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Según el código JORC, la clasificación se da en tres niveles, los cuales
corresponden a:
Recursos inferidos: es aquella parte de un recurso mineral por la cual se puede
estimar el tonelaje, ley y contenido de mineral con un bajo nivel de confianza. Se
infiere a partir de evidencia geológica y se asume pero no se certifica la
continuidad geológica ni de la ley. Se basa en información inferida mediante
técnicas apropiadas de localizaciones como ser afloramientos, zanjas, rajos,
laboreos y sondajes que pueden ser limitados o de calidad y confiabilidad incierta
Recursos indicados: es aquella parte de un recurso mineral para el cual puede
estimarse con un nivel razonable de confianza el tonelaje, densidad, forma,
características físicas, ley y contenido mineral. Se basa en información sobre
exploración, muestreo y pruebas reunidas mediante técnicas apropiadas en
ubicaciones como: afloramientos, zanjas, rajos, túneles, laboreos y sondajes. Las
ubicaciones están demasiado espaciadas o su espaciamiento es inapropiado para
confirmar continuidad geológica y/o de ley, pero está espaciada con suficiente
cercanía para que se pueda suponer continuidad.
Recursos medidos: es aquella parte de un recurso mineral para el cual puede
estimarse con un alto nivel de confianza el tonelaje, su densidad, forma,
características físicas, ley y contenido de mineral. Se basa en exploración
detallada y confiable, información sobre muestreo y pruebas obtenidas mediante
técnicas apropiadas de lugares como: afloramientos, zanjas, rajos, túneles,
laboreos y sondajes. Las ubicaciones están espaciadas con suficiente cercanía
para confirmar continuidad geológica y/o de ley.

Responda: ¿Hay incertidumbre? Fundamente su respuesta.


Para ello debe apoyarse de un análisis estadístico del modelo de recursos que
involucre: distribución espacial de leyes de mineral, evaluar si existe o no
agrupamientos o concentración de leyes, cuantificar irregularidades de las
UG.
b. Curvas tonelaje-ley.
Considere intervalos de cut off iguales a 0.10 g/t.

Deben adjuntarse todos los gráficos de curvas tonelaje ley por UG y una tabla
que muestre la cantidad de reservas por cut off.

2. Ejecutar módulo de Pit Optimiser para valorizar diferentes pit a un determinado


escenario definido en la configuración de parámetros (use revenue / cost factor 2.0
– 0.3 decrement 0.01). Para ello debe realizar:

a. Importar modelo de bloques (archivo extensión csv).

b. Valorizar bloques (los bloques que entran a la optimización).


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Describir la metodología utilizada para valorizar los bloques. Incluir todos
los scripts utilizados en la optimización.

c. Construcción de las envolventes económicas.

Explicar brevemente la metodología utilizada.


Las envolventes económicas resultan de la ejecución del pit optimiser
utilizando los parámetros económicos entregados, más otros definidos a
juicio individual.

3. Metodología Hill of Value, realizarla con los parámetros económicos dados en el


scope of work.

Mostrar gráficos VAN vs Ritmo Producción indicando los movimientos anuales,


REM, Cut Off y vida útil.

El polinomio de la REM para la Metodología Hill of Valué debe obtenerse del


modulo pit 0ptimiser:

Ecuación de la REM como una función del cut off

Y = f(X)

Completar Tabla

Mine Life years


Optimum cutoff grades %
Ore tonnes
Average Grade ( Opt ) %
Stripping Ratio
Waste tonnes
Total Rock tonnes
Production tonnes/day
NPV M$

4. Definición de la envolvente económica.

a. Cálculo del ritmo de producción óptimo (maximización de VPN) según curva


tonelaje ley utilizando metodología Hill of Value.

Los resultados deben ser presentados en la tabla siguiente:

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Flujo de
Vida Cut Av Beneficio
Mineral Productividad Factor de caja Capital Captura VAN
útil Off Copper REM por año
(ktonnes) (tonnes/día) descuento descontado ($) (%) ($)
(años) (%) (%) ($)
($)

Cut Off Beneficio LOM Beneficio Productivida Factor de Beneficio Capital VAN ($)
[%] ($) (Años) por año ($) d (t/día) descuento descontado ($) (b/c*d + e)
(a) (b) (c) (b/c) (d) ($) (e)
(b/c * d)

Cuadro referencial de ayuda a la


obtención de resultados de la tabla
anterior
(d) Factor de descuento = q% * (1 - q%^LOM) / (1 - q%).

Donde q% = 1 / (1 + 10%).

Productividad (ktonnes/día) = Mineral / (365 * LOM) /1000 (La planta


trabaja 365 días/año).

Costo capital ($/tonnes/día)= Io.

(e) Capital (M$) = Io * Productividad / 1000.

Grafique el polinomio de la REM por Cut Off con curva tendencia y


coeficiente (R2):

b. Cálculo de ley de corte óptima (maximización de VPN) según curva tonelaje


ley.

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Se deben graficar los VAN máximos obtenidos para cada una de las leyes de
corte que aparecen en la tabla anterior, versus el ritmo de producción, de
modo de seleccionar aquel ritmo de producción que genere un mayor VAN.

Comentar los resultados.

c. Definición de envolvente económica óptima según parámetros anteriores.

Con los datos y gráficas anteriores se obtiene la ley de corte que arroja el
máximo VAN, también el ritmo de producción y la vida útil de la mina.

Hacer referencias a las siguientes interrogantes:


¿Ritmo Optimo/ Año, VAN, Cut Off, Roca Total/Año?
¿Otras?
d. Definición del set de envolventes económicas según optimización de Lerchs
& Grossmann.
Esta metodología es la utilizada por el software minero Vulcan para
encontrar el pit óptimo para el modelo de bloques dado en el cual se decidió
realizar minería de Cielo Abierto. Para la obtención del pit óptimo, Vulcan
utiliza un precio base fijo, el cual es multiplicado por un Revenue Factor
linealmente variable, de modo tal de encontrar un pit para cada precio
evaluado. Los resultados obtenidos por esta metodología son un set de
envolventes económicas en las que se muestra el mejor y el peor caso. El
mejor caso corresponde a si la explotación se realizara pit a pit, con
movimientos de mineral y estéril similares, lo que entrega los mejores flujos
de caja. Por su parte, el peor caso corresponde a la explotación banco a
banco, donde los movimientos de estéril son mayores al inicio de la vida de
la mina.
Para la implementación de la metodología de Lersch & Grossmann, se
utilizan los mismos parámetros de la metodología anterior.
e. Selección del pit final como envolvente económica óptima para maximización
de VPN.
Indicar el pit seleccionado y el criterio adoptado. Cuáles fueron los
resultados en cuanto a reservas y valorización económica.

5. Análisis de Kenneth Lane.

Realice este enfoque, expresándola la LCC como función del VPN con el fin de
lograr maximizarlo, incluya el término costo de oportunidad (F) por tonelada de
material procesado por año bajo la concepción de que el no procesar mineral hoy,
implica no recibir dinero en el flujo de caja en los primeros años de explotación del
proyecto.

El costo de oportunidad es determinado por la ecuación:


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F=d*V/C

Donde:
d = tasa de descuento
V = VPN
C = Capacidad de procesamiento de la planta.

6. Construcción del plan de producción:

a. Construcción de plan de producción con opción Hill of Value, Pit Optimiser


y Kenneth Lane.
Entregar los resultados en tablas y realizar comentarios.
b. Construcción de plan de producción con opción NPV de las 3 metodologías
(Hill of Value, Pit Optimiser y Kenneth Lane).

Entregar resultados en tablas y comentarios.


Mediante estos 3 criterios, se obtiene un perfil de leyes de corte para el cobre.
Los resultados deben presentarse en tablas tomando como base el siguiente
formato:

Costo COG
Av Beneficio Inversión
Periodo Mineral Estéril Product Beneficio VPN Oportunidad (Lane)
REM Copper descontado Io
[años] [ktonnes] [ktonnes] (lb) [M$] [M$] $/t [%]
(%) [M$] [M$]
1
2

$ = Dólares americanos

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Perfil Leyes de Cortes
Hill of Value – Lerchs & Grossmann - Kenneth Lane

Fases Pit Ore Av Waste Rock Product REM


(seleccionar (ktonnes) Copper (ktonnes) (ktonnes) (lb)
pit) (%)
1
2
- -
- -
- -
N

7. Equipos

En base al plan minero seleccionado sugiera o determine las cantidades de equipos


requeridos para la operación minera y sus características técnicas (modelo,
capacidades, diámetros, etc.).

8. Inversión inicial

Utilice las relaciones de inversión (desembolso) inicial indicada en el scope of work


pensando en la puesta en marcha, para ello usted debe justificar si es conveniente
realizar la inversión propuesta según:

✔ Plazo de recuperación considerando que el plazo mínimo exigido es de 5


años.
✔ Valor actual neto, considerando una rentabilidad o tipo de descuento del
10%.

9. Construcción del Layout final.


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Debe incluir:
✔ Pit optimo operativo con rampas y rutas de acceso (seleccionado).
Señale criterio adoptado.
✔ Ubicación estratégica de la planta.
Señale criterio adoptado y ruta de proceso.
✔ Ubicación y diseño de botaderos y stock con sus respectivas rutas de conexión
al pit y a la planta.
Señale criterio adoptado.

Considere:

✔ Rutas con ancho, pendiente, ángulos de cara de banco dentro del pit de 80°
apóyese con el archivo Parametros_Diseño_MCA.xls entregado en clases.

✔ Para los botaderos y stock utilice: projection angle de 35°, Berm width 10 mt
y Level Height 30 mt.

✔ El Layout final debe incluir envolvente económica óptima, ubicación


estratégica de planta, diseño de botaderos y stock si se considera necesario.

10. Reporte Final (Informe con gráficos, tablas) – ANALISIS, CONCLUSIONES Y


RECOMENDACIONES, ADICIONAL.
ANALISIS:

✔ El análisis consiste principalmente en comparar los planes de producción


obtenidos desde el punto de vista del VAN para cada uno de ellos
(Metodología Hill of Value - Lersch & Grossmann y Kenneth Lane).
Incluir resultados y fundamentar con comentarios.
Sugerencias: Realice análisis de sensibilidad del resultado de la evaluación
(VAN o TIR), ante variaciones de variables relevantes.

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Presente:
a) Mapa Inicial de Opciones Base – Reservas en el siguiente cuadro:

Plan Rock Comb1 Product Av Cash Mine COP Ley


(kt) Mineable (lb) Grade flow Life ($/t) Corte
Reserves Cu (M$) (years) Optima
(kt) (%) [COG] i
(%)
1
2
3
4

etc

kt = tonnes (* 1,000).
klb = pounds (* 1,000).
$/t = Dollars per metric tonne.
COP = Opportunity Cost.
COG = Cut Off Grade.

b) VAN, TIR & PAY BACK para distintos niveles de Inversión.

Distintos niveles de inversión Io total


Plan Indicador Inv. 1 Inv. 2 - - Inv. N
¿Io? M$ ¿Io? M$ ¿Io? M$ ¿Io? M$ ¿Io? M$
VAN
1 TIR
PAY BACK
VAN
2 TIR
PAY BACK
VAN
TIR
PAY BACK
VAN
etc. TIR
PAY BACK
Io = Investment. Enter the capital investment. This value will be used to
calculate cumulated cash flows for each alternative.
PAY BACK = Payback of Capital (years).

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c) Grafique los Flujos de Caja tomando como modelo el gráfico adjunto.

✔ Analizar que los planes obtenidos a partir de la metodología Hill of Value


presentan un VAN considerablemente distinto (¿mayor o menor?) que los
obtenidos utilizando Lersch & Grossmann y Kenneth Lane. ¿A qué
corresponde esta diferencia?
Incluir resultados y fundamentar con comentarios.
✔ ¿Fundamentar a que se debe la pérdida o ganancia del VAN si es que existe?
Incluir resultados y fundamentar con comentarios.
✔ ¿Cómo es el comportamiento de las leyes de mineral obtenidas en el plan de
producción por Lersch & Grossmann respecto a las del plan obtenido por la
metodología Hill of Value y Kenneth Lane?
Incluir resultados y fundamentar con comentarios.
✔ ¿Cómo afecta principalmente al ingreso la metodología Hill of Value,
Kenneth Lane y el método Lersch & Grossmann?
Incluir resultados y fundamentar con comentarios.

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

✔ Las conclusiones y recomendaciones deben centrarse en la obtención del


VAN con las 3 metodologías a partir de los ritmos de producción iguales y
distintos como método de comparación.
Fundamentar.

✔ A pesar de que se utilicen ritmos de producción similares, el VAN reportado


por los planes de producción ¿Cómo es en Lersch & Grossmann versus el
criterio Hill of Value? y ¿Qué margen de VAN se paga por poder utilizar la
metodología de Lersch & Grossmann la cual es implementable y utilizable si
se trata de la planificación de una mina en la realidad?
Fundamentar.

✔ ¿Cuál de los tres criterios usted considera adecuado para la Planificación


Minera de este yacimiento? ¿Por qué?
Fundamentar.

✔ ¿Qué le falta a este proyecto para hacerlo bancable (viable de bajo riesgo)
considerando los datos reales entregados?
Fundamentar.

Para el caso de estudios de pre factibilidad se suele asumir un rango de CB +- 30%


en cambio para la ingeniería de detalles se utiliza un 10% en vez de 30%.

ADICIONAL

¿Cuáles serían sus sugerencias personales al Proyecto?

NOTA DE EVALUACION

La modalidad de calificación considera:


● Trabajo personal.
● Supuestos estrictamente necesarios para entregar una solución adecuada
(descartar estudio geotécnico, geo metalúrgico (recuperaciones).
● Fecha entrega de informe definitivo: una semana antes de fecha termino clases
I Semestre. Esto corresponde a viernes 12 julio para grupo viernes y sábado.
● Fecha presentación para los 2 grupos: viernes 19 julio 2019.

“El informe definitivo y presentación personal (disertación que incluye preguntas)


serán evaluados en forma separada”.
Se suman la nota de la 1ra y 2da prueba parcial para la nota final.
IMPORTANTE

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Apoyarse en los documentos (papers) entregados y del proyecto docencia
desarrollado en clases.

“REALICE UN BUEN TRABAJO”

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