Art, Religion and Musement

Hidráulica -é uma ciência baseada nas características físicas dos líquidos em repouso e em movimento. Potência hidráulica é aquela fase da hidráulica que se refere ao uso dos líquidos para transferir potência de um local para outro. Portanto, é essencial para o estudo dos princípios de potência hidráulica, compreender o conceito de potência e fatores relacionados.

Bill's Substack, 2024

Following up on my "doing business as" moniker, Daedalus Unlimited, and introducing some ideas relevant to our time, I'm offering: The Minotaur and the Labyrinth: The Cost of Clinging to the Past.

Revista de la Universidad Nacional Autonoma de la Ciudad de Mexico, 2018

CIUDAD DE MÉXICO: ENTRE LOS AÑOS SETENTA Y OCHENTA "Después de la matanza de los estudiantes el 2 de octu bre de 1968 en Tlatelolco, todo el mundo tenía miedo de manifestarse por la calle". Marta Acevedo 1 recuerda qué sentido tiene el clima dejado por una matanza: la im posibilidad de habitar un espacio por el miedo. Marta recuerda también que "en los años setenta fueron los grupos feministas los primeros que se reapropiaron de nuevo y de manera colectiva de los espacios públicos". 2 Para desconcertar al enemigo y desactivar los miedos, las mujeres decidieron deconstruir la estrategia de la marcha tradicional que seguía un formato bélico: el ob jetivo fue no marchar hacia el centro del poder formal, no dirigirse desde el Ángel de la Independencia hacia el Zócalo, no protestar en las escaleras de la Cámara de diputados o del Senado. La artista feminista Mónica Ma yer narra que las mujeres decidieron disfrazarse y orga nizar, en plazas, calles y diferentes barrios, "performan ces que tenían que ver con la violencia sexual. Armamos una pieza que se llamaba El respeto al cuerpo ajeno es la 1 Marta Acevedo, editora y periodista feminista, es autora del famoso artículo "Nuestro sueño está en escarpado lugar", La Cultura en México, suplemento de la revista Siempre!, núm. 901, 30 de septiembre de 1970. Este artículo fue considerado uno de los puntos de partida de la segunda ola del feminismo en México. Disponible en: www.debatefeminista.pueg.unam.mx/wp-content/ uploads/2016/03/articulos/012_28.pdf 2 Entrevista realizada en mayo de 2018 por Emanuela Borzacchiello; forma parte del proyecto "M68: Ciudadanías en movimiento" realizado por el Centro Cultural Universitario Tlatelolco. Dr. Lakra, Monomito (detalle), 2015 ◀

Téoros: Revue de recherche en tourisme, 2019

1-1 Partenariats structurants En 2011, l'argent public se faisant plus rare et notre activité étant soutenue à plus de 90% par notre actionnaire principal, le Conseil général de la Côte-d'Or, j'ai souhaité que nos actions, afin d'en permettre une plus grande lisibilité, soient dorénavant structurées en fonction de la clientèle que sert l'Agence de développement touristique. De fait, ces dernières s'organisent en fonction de la demande exprimée par trois types de clients : au premier chef, le Conseil général, les institutionnels, les têtes de réseaux, les collectivités, les acteurs touristiques de notre département et les journalistes locaux ; Nous avions identifié pour l'année 2011 six enjeux de première importance pour guider notre activité : deux échéances majeures : la préparation de l'ouverture du MuséoParc Alésia, au printemps 2012, et l'accompagnement toujours plus actif de la candidature des Climats du vignoble de Bourgogne à l'inscription au Patrimoine mondial de l'UNESCO, deux dossiers structurants pour le département soutenus par le Conseil général de la Côte-d'Or ; Une filière, l'oenotourisme, qu'il nous faut aider à structurer et à conforter, pour donner de la lisibilité à notre offre en la matière, riche et diversifiée, de Dijon aux Maranges ; Un réseau, celui des offices de tourisme, à animer de façon continue et dont nous nous devons d'accompagner la professionnalisation, notamment celle des plus ruraux ; Une réflexion sur l'avenir et sur l'organisation harmonieuse du monde institutionnel du tourisme, afin d'aborder les chantiers de manière concertée et mutualisée ; Une préoccupation constante, l'adaptation de nos outils et l'accompagnement de nos prestataires en matière de TIC. C'est pourquoi vous trouverez dans ce bilan d'activité un retour sur ces dossiers qui ont sous-tendu en filigrane l'année 2011, suivi du descriptif détaillé des travaux réalisés pour chacune des fichesactions.

Journal of Applied Corporate Finance, 2006