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LA PLANEACION ESTRATEGICA

1.-¿Cómo define la planeación estratégica?

LA PLANEACION ESTRATEGICA: UNA FORMULA DE SIETE PASOS 1.- ¿Cómo define la planeación estratégica? Es la elaboración, desarrollo y evaluación de diferentes planes operativos por parte de las organizaciones a corto, mediano y largo plazo, reduciendo errores, tiempo, con la finalidad de alcanzar los objetivos y metas planteadas con más eficacia e incluye la implementación adecuada. 2.- Indique los pasos para realizar una efectiva planeación estratégica Recabar cuales son los hechos del entorno. Definir y fijar metas basadas en los hechos que son más precisos. Como van a hacerlo para cumplir la meta Saber quiénes van a participar o ayudar para lograr la meta. Cuando van a hacerlo, significa crear un programa de trabajo. ¿Cuál es su plan establecido para implementar su plan? ¿Cuál es el plan para darle seguimiento y cumplimiento? 3.- Manifiesta que entiendes por hecho y opinión? Hecho es un acontecimiento, suceso o alteración que se percibe por los sentidos, que puede ser humano o de la naturaleza y es el punto de partida aceptable a seguir en un plan. Opinión es una idea, juicio personal que se forma sobre lo que se observa de un objeto, fenómeno y acción de diferentes maneras, algo cuestionable respecto a algo o a alguien, que se puede comprobar su veracidad y producir un cambio. 4.- ¿Para qué es importante establecer los hechos en la planeación estratégica? Porque es el punto de partida por el cual la organización se basa en la realidad de su entorno y los objetivos y metas se basan en los hechos que percibe el personal, que son aceptados y ameritan ser atendidos con un enfoque estratégico. 5.- Indique las metas y objetivos establecidos en las 3 áreas Fijarse metas a largo plazo y lo pueden avanzar en partes. Fijar objetivos a mediano plazo Fijar objetivos a corto plazo 6.- ¿Cómo crees que se logra una meta? Conociendo los hechos para fijar las metas que son precisas, sobre todo para 2 años de acuerdo a la velocidad de los cambios tecnológicos, pensar cómo van a hacerlo en la empresa, elegir quienes van a participar, durante qué tiempo, haciendo un seguimiento para supervisar las acciones, actividades y continuidad con el éxito de todo lo planificado. 7.- ¿Quiénes deben participar en el logro de una meta? Los integrantes de una organización que tienen más capacidades y habilidades, son talentosos, demuestran compromisos educativos, creando los líderes en ellos cierta motivación que no les va a fallar, aunque sean los proyectos quizá difíciles. La meta no les representa mayor reto y no se esfuerzan tanto para llevarlo a cabo, pero son elegidos por su trayectoria profesional, ser más confiables y seguros en llevar a cabo el cumplimiento de las metas. 8.-¿Cómo evidencias que tus metas están progresivamente avanzado?¿Y que debes hacer si en caso no avanzan? Estoy aprendiendo a planificar en forma ordenada según los modelos y el análisis de los planes educativos de mi institución, gracias al diplomado de desarrollo de habilidades gerenciales de ESAN. 9.- ¿Porque crees que debes tener un plan para implementar un plan? Para integrar las estrategias o actividades necesarias para llevar a cabo un plan, partiendo de los hachos presentados y así sucesivamente seguir cumpliendo con los 7 pasos de planificación, de tal manera que el equipo de trabajo se identifique mejor para lanzar un nuevo plan lo acepten por el bienestar de la organización y realice un sondeo minucioso y equitativo de lo que van a realizar con eficiencia. 10.- ¿Cuál es el fracaso de la mayoría de proyectos? Es la desidia o indiferencia para darle un seguimiento y cumplir lo establecido de acuerdo a los fines organizacionales o no se revisa lo que se espera, para darle la continuidad de lo que se ha avanzado. 11.-.- ¿Cuál es el impacto de haber cumplido un proyecto institucional? Valoración dela importancia del proyecto en los docentes, padres de familia, administrativos y comunidad. Compromiso de continuar con otros proyectos. Apoyo de las autoridades municipales. 12.- Explica la máxima: “si das a una persona un pez lo alimentaras por un día, enséñale a pescar y lo alimentaras por el resto de su vida”.