Universidad de Guayaquil
Facultad de Ingeniería Industrial
Licenciatura en Sistemas de Información
Paneles solares
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
Facultad de Ingeniería Industrial
Carrera: Licenciatura en Sistemas de la Información
TÓPICOS DE GRADUACIÓN
TESIS DE GRADO
Previo a la obtención del título de
LICENCIADO EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
TEMA:
PANELES SOLARES PARA ILUMINACION
AUTORA:
ANL. TORRES VARGAS ANIBAL GONZALO
ANL. LUIS ERNESTO ORELLANA ESCALANTE
DIRECTORES
Lic. José Reyes Reina
Ing. David Ramos Tómala, Mae
Ing. Jorge Luna Cedeño
2009 – 2010
GUAYAQUIL – ECUADOR
Análisis de Mercado
Pág. II- 9
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“La responsabilidad de los hechos, ideas y doctrinas expuestos en esta
Tesis corresponden exclusivamente de los autores”
Firma.............................................
Firma........................................
Aníbal Gonzalo Torres Vargas
Escalante
Luís Ernesto Orellana
0912667177
0923218432
Análisis de Mercado
Pág. II- 10
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DEDICATORIA
Dedicamos este trabajo de tesis a nuestros padres que siempre han
estado en todo momento dándonos su apoyo incondicional, también por
llenarnos de sabiduría en todo este tiempo para así seguir adelante y no
desfallecer en los momentos más difíciles, también dedicamos este
trabajo a nuestros profesores que nos han brindado gran parte de su
conocimiento para así poder llegar hacer buenos profesionales.
Análisis de Mercado
Pág. II- 11
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Capítulo I
ANALISIS DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO
1.1.- Nombre del Negocio, Descripción del Negocio y Situación
actual………….
1.2.- Características del
servicio……………………………………………………
1.3.Mision………………………………………………………………………..
1.4.Vision…………………………………………………………………………...
1.5.Objetivos……………………………………………………………………..
1.6.-Objetivos
específicos………………………………………………………….
1.7.Valores……………………………………………………………………….
1.8.-Tendencia del entorno
internacional……………………………………………
1.9.-Tendencia del entorno
nacional……………………………………………..
I-1
I-2
I-2
I-2
I-3
I-3
I-4
I-6
I-8
Capítulo II
ANALISIS DE MERCADO
2.-Descripción del
producto/servicio………………………………………………….
2.1.-Definición del
producto……………………………………………………....
2.2.-Definición del
funcionamiento………………………………………………...
2.3.-Presentación del
producto…………………………………………………….
2.4.Logotipo………………………………………………………………………
2.4.1.-Definicion de
Análisis de Mercado
Pág. II- 12
II-9
II-9
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II-16
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II-24
II-24
II-26
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logotipo………………………………………………….
2.5.-Pagina
Web…………………………………………………………………..
2.6.Precio…………………………………………………………………………
2.7.-Servicios y Valores
agregados………………………………………………….
2.8.-Beneficios de nuestros
servicios……………………………………………..
2.9.-Fortalezas y
debilidades………………………………………………………
2.10.-Ventaja diferencial de nuestro
servicio……………………………………..
2.11.-Analisis del
cliente…………………………………………………………..
2.11.1.-Fuente de
información………………………………………………….
2.11.2.-Investigacion de
Empresas……………………………………………..
2.11.3.-Del
ambiente……………………………………………………………
2.11.4.-De
consumo.……………………………………………………………
2.12.-Analisis de la competencia
2.12.1.Competencia…………………………………………………………….
2.12.2.-Competencia
directa…………………………………………………….
2.12.3.-Competencia
indirecta………………………………………………….
2.12.4.-Imagen de la competencia ante los
clientes…………………………….
2.12.5.-Determinación del tamaño del mercado
global…………………………
2.13.-Grupo objetivo primario y
secundario………………………………………
2.13.1.-Grupo
primario………………………………………………………….
2.13.2.-Grupo
secundario……………………………………………………….
2.14.-Tamaño del
mercado………………………………………………………..
2.15.-Estrategias de plan de
mercado……………………………………………..
2.16.-Estrategias de
precio…………………………………………………………
2.17.-Estrategias de
comercialización……………………………………………..
2.18.-Estrategias de
Análisis de Mercado
Pág. II- 13
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promocional…………………………………………………..
2.19.-Estrategias de
distribución…………………………………………………..
2.20.-Políticas de
servicio………………………………………………………….
II-42
Capítulo III
ANALISIS TECNICO
3.-Análisis
técnico……………………………………………………………………
3.1.-Cadena de
valor………………………………………………………………
3.2.-Las actividades de la cadena de
valor………………………………………..
3.3.-Cadena de valor de PANSOLARIS
S.A……………………………………..
3.4.-Las actividades de la cadena de valor PANSOLARIS
S.A………………….
3.4.1.-Actividades
primarias……………………………………………………
3.4.2.-Actividades de
apoyo…………………………………………………….
3.5.-Tecnología usada para el apoyo del proceso del
negocio…………………….
3.6.-Infraestructura
electrónica……………………………………………………
3.7.-Infraestructura
física…………………………………………………………..
3.7.1.Equipos……………………………………………………………………
3.7.2.Mobiliario………………………………………………………………..
3.7.3.-Ubicación
geográfica…………………………………………………….
3.7.4.-Ubicación física del
lugar………………………………………………..
3.7.5.-Seguridad de las
dependencias…………………………………………..
3.8.-Plano de
oficina………………………………………………………………
3.9.-Sistema general de
controles…………………………………………………
3.10.-Logística del
proceso……………………………………………………….
3.10.1.Diagrama………………………………………………………………
3.10.2.Narrativa……………………………………………………………….
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III-44
III-45
III-46
III-46
III-51
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III-57
III-57
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Capítulo IV
ANALISIS ADMINISTRATIVO
4.-Análisis
administrativo…………………………………………………………….
4.1.-Grupo
empresarial……………………………………………………………
4.1.1.-Personal
ejecutivo………………………………………………………..
4.1.2.-La
gerencia……………………………………………………………….
4.2.-La
organización……………………………………………………………….
4.2.1.Funciones…………………………………………………………………
4.3.-Fuentes de
financiamiento……………………………………………………
4.4.-Herramientas de control y
desempeño……………………………………….
4.4.1.Evaluaciones…………………………………………………………….
4.4.2.-Normas de
conducta……………………………………………………..
4.5.-Plan de capacitación de la
organización…………………………………….
IV-59
IV-59
IV-59
IV-59
IV-60
IV-61
IV-65
IV-70
IV-70
IV-70
IV-70
Capítulo V
ANALIS LEGAL Y SOCIAL
5.-Aspectos legales de la
empresa…………………………………………………….
5.1.-Constitución de la
empresa…………………………………………………...
5.2.-Obtener una cuenta
corriente…………………………………………………
5.3.-Obligaciones
fiscales…………………………………………………………
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V-71
V-71
V-72
V-72
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V-74
V-74
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5.3.1.-Obtener registro único de
contribuyentes………………………………..
5.3.2.-Declaración del impuesto del
IVA………………………………………..
5.3.3.-Declaración del impuesto a la
renta………………………………………
5.3.4.-Impresión de documentos
autorizados……………………………………
5.4.-Obligaciones
tribútales……………………………………………………….
5.5.-Obligaciones
patronales………………………………………………………
5.5.1.-Numero
patronal…………………………………………………………
5.5.2.-Avisos de
entrada………………………………………………………..
5.5.3.-Avisos de
salida…………………………………………………………..
5.6.-Obligaciones
comerciales……………………………………………………
Capítulo VI
ANALISIS ECONOMICO
6.-Análisis
económico……………………………………………………………….
6.1.-Inversión de
activos……………………………………………………………
6.2.-Gastos de
arranque……………………………………………………………..
6.3.-Inversión de capital de
trabajo…………………………………………………
6.4.Financiamiento………………………………………………………………..
6.5.-Presupuesto de
ingreso………………………………………………………..
6.6.-Presupuesto de gastos de
personal…………………………………………….
6.7.-Depreciaciones y
amortiguaciones……………………………………………
6.8.-Presupuestos gastos de
operación……………………………………………..
6.9.-Presupuesto gastos de administración y
ventas………………………………
6.10.-Proyección de estado de
resultados…………………………………………
Análisis de Mercado
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VI-76
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Capítulo VII
ANALISIS FINANCIERO
7.-Análisis
financiero…………………………………………………………………
7.1.-Punto de
equilibrio……………………………………………………………
7.2.-Flujo de
caja………………………………………………………………….
7.3.-Periodo de recuperación de la
inversión……………………………………..
7.4.-Balance
general……………………………………………………………….
Capítulo VIII
RIESGO FINANCIERO
8.-Riesgo
financiero…………………………………………………………………
8.1.Financiero……………………………………………………………………
8.2.-De
mercado………………………………………………………………….
8.3.Técnico………………………………………………………………………
8.4.Económicos…………………………………………………………………
IX-97
IX-97
IX-97
IX-98
IX-98
Capítulo IX
EVALUACION DE PROYECTO
9.-Evaluación de
proyecto……………………………………………………………
9.1.-Análisis de
escenarios………………………………………………………..
9.1.1.-Escenario
normal…………………………………………………………
9.1.2.-Escenario
pesimista……………………………………………………….
9.1.3.-Escenario
optimista………………………………………………………
Análisis de Mercado
VIII-96
VIII-96
VIII-96
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Capítulo X
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION
10.-Cronograma de
implementación………………………………………………..
Análisis de Mercado
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RESUMEN EJECUTI VO
PANELES SOLARES
Para I luminación de Exteriores
PANASOLARI S S.A. , es creada para comercializar productos que funcionen
a base de energía solar como una solución para el mantenimiento del medio
ambiente, y así invertir en equipos que nos representen ahorro de dinero y sobre
los cuales recuperaremos dicha inversión. En el proyecto se realizo un análisis de
la empresa donde se encontrará la información de la visión, misión y valores. En
el análisis de mercado se establecen las estrategias de mercado a utilizar antes
de posicionar nuestros productos, se realizó una matriz FODA para lograr obtener
las mejores estrategias ante nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y
debilidades, nuestro mercado objetivo para este proyecto serán las empresas y
viviendas que tengan las necesidad de mantener iluminada sus exteriores, vallas
publicitarias, letreros, etc. En el área urbana de Guayaquil y del estrato social sea
medio-alto; por esto creemos que el tamaño del mercado es bastante grande a
nivel del cantón guayaquil y mucho más a nivel nacional. Se realizó un análisis
técnico donde describimos nuestra cadena de valor, página Web y herramientas
a utilizar. En la administración, se define el grupo empresarial que estará
conformado por profesionales que hayan tenido una amplia experiencia en
cargos similares para impulsar el mejor desenvolvimiento y cumplir con los
objetivos trazados, además de contar con un personal altamente calificado. Un
análisis legal y social donde se detallan los aspectos legales de la empresa. Al
realizar el análisis económico y financiero para PANASOLARI S S.A. ,
observamos que se logra una tasa de retorno del 50% es decir que los flujos
generados del proyecto recuperan la inversión de USD $ 9.500,00 al tercer año
con ocho meses, obteniendo una utilidad de USD $ 9.084,76 al final del periodo.
Financieramente, los cálculos generan buenas utilidades, que van aumentando
paulatinamente hasta el quinto año. Por lo que podemos establecer que el
proyecto es económicamente viable. Se detalla un análisis de riesgos donde se
definen los riesgos que podría tener nuestra empresa. Se cuenta también con
una evaluación del proyecto en sus 3 escenarios optimista, pesimista y esperado.
Conclusión: Adicionalmente la tesis está estructurada por 10 capítulos, que
pretenden ser claros, directos y exactos en los contenidos; incluyendo el
desarrollo de un Demo, de lo que se va a implementar en el negocio.
_______________________________ _______________________________
Lsi. José Reyes Reina
I ng. David Ramos Tómala M.
Tutor
Tutor
_______________________
Anl. Luís Orellana Escalante
Autor
Análisis de Mercado
_________________________________
I ng. Jorge Luna Cedeño
Tutor
________________________
Anl. Aníbal Torres Vargas.
Autor
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Prologo
El trabajo de tesis expuestas a ustedes se origino de la continua
contaminación al medio ambiente por la quema de combustibles, carbón
etc., los cuales permiten generan energía eléctrica pero a costa de que y
también por los continuos apagones que han venido ocurriendo en
nuestro país.
Lo que se trata de dar a entender con este texto es que hay otras formas
que nos permiten generar energía eléctrica de una manera que no afecte
al medio ambiente como lo es la energía solar como sabrán esta es una
fuente de energía infinita y más que todo ecológica.
En si lo que se trata de realizar es utilizar la energía del sol para generar
energía eléctrica, lo cual nosotros como empresa proveeremos de
productos de iluminación de exteriores que trabajen con energía solar
como por ejemplo para vallas publicitarias, alumbrado exterior ,lámparas
etc.
Nos daremos a conocer al mercado por medio de un plan de marketing
como son hojas volantes, trípticos, anuncios publicitarios y seminarios
para que la gente comprenda de los beneficios que obtiene al utilizar la
energía solar.
Nuestro objetivo primordial será la completa satisfacción del cliente por la
cual contaremos con personal capacitado en el tema, también se lo
aconsejara de la viabilidad del trabajo que desee realizar para que tome la
mejor decisión con los productos que estamos ofreciendo.
Cabe recalcar que estos productos contribuyen con el medio ambiente ya
que utilizan la energía del sol.
Análisis de Mercado
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1
Análisis de la Empresa y
su Entorno
Análisis de Mercado
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ANALI SI S DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO
I ntroducción
Nombre del Negocio, Descripción del Negocio y Situación actual
La empresa será conformada por un grupo de personas dispuestas a
colaborar con su talento y recursos, la misma será constituida en la ciudad
de Guayaquil, para lo cual se realizaran todos los procedimientos y
tramites necesario ante los deferentes organismos reguladores.
La razón social de la empresa será PANASOLARI S S.A. Y su pagina Web
www.panasolaris.com (.ec)
La
principal
actividad
comercialización
de
económica
productos
de
foto
la
empresa
eléctricos,
su
es importación,
transformación,
mantenimiento e instalación.
Se ubicara en un lugar estratégico, cómodo y económico, que resulte de
fácil acceso y movilización para las visitas a los posibles clientes.
Se equipara con enseres de oficina necesarios para que el personal pueda
trabajar sin inconvenientes y se abastecerá de lo necesario en software,
hardware telefonía fija y móvil, etc.
Características del Servicio
La principal actividad económica de la empresa PANASOLARI S S.A. Será
proveer de equipos que trabajen con energía solar y cuya aplicación sea
orientada a las empresas y hogares que necesiten mantener la iluminación
exterior, tanto de sus dependencias como de sus publicidades, y así
Análisis de Mercado
Pág. II- 22
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contribuir con los beneficios que el uso de este tipo de energía pueden
ocasionar.
Así se proveerá los servicios de:
Venta de equipos
Servicio de instalación y mantenimiento.
Visión
La visión de PANASOLARI S S.A. es ser en un plazo no mayor de 4 años,
una de las empresas con mayor representatividad en la implementación
de equipos a base de energía solar, y proyectarnos a nivel nacional e
internacional,
asistiendo
a
nuestros
clientes
con
profesionalismo,
capacidad y eficiencia para su total satisfacción.
Misión
La misión de PANASOLARI S S.A. Es proveer de productos que sean
capaces de ahorrar el consumo de energía eléctrica en los empresas,
hogares y oficinas, y esto contribuya con la conservación ambiental, para
lo
cual
contaremos
con
personal
altamente
calificados
para
su
implementación, instalación y mantenimiento.
Objetivos
El objetivo general de PANASOLARI S S.A. es la satisfacción de nuestros
clientes, ofreciéndoles productos de iluminación solar de exteriores, para
lo cual se implementaran un portal Web que le permita al usuario conocer
de nuestros productos, ponerse en contacto, solicitar más información,
Análisis de Mercado
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cotizaciones, asistencia personalizada, y todo un grupo de expertos
dispuestos a dar respuestas y captar al cliente.
Objetivos Específicos
Los objetivos específicos que PANASOLARI S
S.A. pretende alcanzar pueden enumerarse así:
Darnos a conocer y poner nuestros productos como una excelente
alternativa de ahorro y conservación del medio ambiente.
Desarrollar un sitio Web en el que el cliente encuentre respuestas o
solicite asistencia.
Ofrecer diferentes alternativas de acuerdo a las necesidades de los
clientes.
Tener una cartera de clientes satisfechos.
Tener un programa de requerimientos en que se medirá la satisfacción de
los clientes.
Se medirá cuales son los requerimientos mas frecuentes.
Los estratos sociales al que pertenecen nuestros clientes
Cuales son los mercados a que se deben apuntar.
Valores
La selección del personal será exhaustiva para así contar con un personal
excelente con valores humanos y muy capaces de desempeñar las labores
dentro de la empresa para lo cual deben poseer un perfil muy profesional
con lo cual garantizamos que la atención a nuestros posibles clientes sea
satisfactoria y de beneficios mutuos.
Como parte del mejoramiento institucional se brindaran en la medida de lo
posible capacitación en diferentes áreas técnicas a si como de relaciones
humanas. Con esto se pretende poner a nuestro personal en niveles de
evaluación y conocer sus fortalezas y debilidades.
Análisis de Mercado
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Honestidad: El personal de nuestra empresa deberá no solo ser sino
también pareces personas honestas, sinceras, y con mucha voluntad de
realizar su trabajo. Para que el cliente se sienta en plena confianza.
Solidaridad: El personal de nuestra empresa deberá tener un alto grado
de solidaridad para trabajar en equipo y lograr éxitos en grupo.
Responsabilidad:
El
personal
de
nuestra
empresa
deberá
ser
responsable y cumplidor de todas las tareas encomendadas.
Tolerancia: El personal de nuestra empresa deberá tener un alto grado
de tolerancia para poder interactuar en situaciones difíciles con los clientes
y entre el grupo de la empresa.
Emprendedor:
El
personal
de
nuestra
empresa
deberá
ser
un
emprendedor con ideas innovadoras, creativas, y con mucha iniciativa
para realizar tareas que tengan como único fin el bienestar de la empresa.
Creatividad: Se pondrá de parte de nuestro personal, toda la creatividad
posible para elaborar planes estratégicos de comercialización y publicidad
usando mucho la opiniones de los posible clientes, recogiendo sugerencia,
comentarios,
criticas constructivas,
y
todo
comentario
que
pueda
beneficiar a la imagen de la empresa y nuestros productos.
Así también deberá tener:
Compromiso con los clientes: Es indispensable que nuestros clientes
estén completamente convencidos de que al adquirir nuestros productos
están adquiriendo calidad, precio, y sobre todo respaldo, ya que en todo
momento el cliente contara con un servicio de calidad con soporte antes,
durante y después de la venta, con esto garantizamos que el mismo
cliente se convierta en nuestra mejor publicidad.
Atención a la calidad: Al realizar la selección de nuestro personal
aseguramos que la calidad del servicio con nuestros clientes sea la mejor.
Así también deberemos tener mucho cuidado en la selección de nuestros
productos para la satisfacción de nuestros clientes.
Análisis de Mercado
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Aprendizaje continúo: Con la constante capacitación y con la
realización de reuniones continuas para saber que problemas y soluciones
se pudieron haber dado en los diferentes ámbitos de la empresa. Con esto
involucraremos a todo el personal en el desarrollo de nuestra empresa.
Tendencia del Entorno I nternacional
Sin duda hoy en día todas las empresas deben ser proyectadas a un nivel
no solo nacional sino internacional, ya que la globalización lo exige como
medio de crecimiento.
Una de las herramientas mas importantes en este ámbito es darse a
conocer por medio de un sitio Web, realizando alianzas estratégicas con
empresas multinacionales o con cede en otros países.
Figura: Proyectos de Solarcentury en generación eléctrica
I nvestigación de tendencias de este tipo de Negocios.
Los productos y servicios que se ofrecen en nuestra empresa ya existe en
el mercado internacional, así veremos algunos datos que nos permitan
demostrar la vigencia y prospera que pudiera resultar.
Las mas grandes empresas del mundo (I ncluido el coloso de I nternet:
Google I nc.) están realizando inversiones millonarias en desarrollo de
Análisis de Mercado
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generadores eólicos y solares, esto es porque saben que será el negocio
del futuro.
Existen muchos proyectos de generación eléctrica usando paneles solares
en algunos países del mundo como en EE.UU., México, Australia, España,
Alemania, Argentina, Chile y china que también se a convertido en uno de
los principales proveedores de paneles solares.
En España se están construyendo edificios ecológicos, los que están
recubiertos por paneles solares para con esto generar energía eléctrica y
utilizarlo en la iluminación las oficinas y áreas exteriores.
Figura: Edificio Solarcentury recubierto de Paneles solares
México es una de los países de América que tiene proyectos de
iluminación urbana y rural a nivel de carreteras, pero también para áreas
industriales y residenciales.
Análisis de Mercado
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Paneles solares
Figura: Proyectos de iluminación en México de la empresa parkingmex
Figura: Proyectos de iluminación en México de la empresa I ndisect Energia Solar, S.A. de C.V.
En Chile se están realizando proyectos de iluminación solar en diversas
regiones del país.
Análisis de Mercado
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Tendencia del Entorno Nacional
En lo que respecta al plano nacional este tipo de negocios es muy poco
conocido y explotado, pero se están realizando diversos proyectos a través
del estado Ecuatoriano en algunas regiones como en Galápagos, EN
Esmeraldas, Manabí, Los Ríos, y parte de la Sierra como en Pachakutik.
Cada vez se realizan mas proyectos para aprovechar la energía solar, así
en la ciudad de Ambato se planea realizar el primer edificio ecológico con
financiamiento privado.
Hay nuevas empresas que se están radicando en el país como la empresa
PROVI ENTO, de origen peruano y otras muy interesadas en conseguir
distribuidores en el país, provenientes de México.
La mayoría de las empresas se han dedicado a utilizar la energía solar en
proyectos para calentar agua, con calentadores solares.
En el capitulo I I
veremos algo mas sobre esta tendencia en la
competencia indirecta.
Análisis de Mercado
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2
Análisis de Mercado
Análisis de Mercado
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ANALI SI S DE MERCADO
2. Descripción del Producto/ Servicios
El consumo de energía eléctrica en los hogares y empresas es bastante
alto y ahora que en Ecuador atraviesa por una crisis energética, surge la
idea de generar energía eléctrica a base del sol y poder utilizarla en la
iluminación de exteriores,
y suplir si no en su totalidad en un buen
porcentaje de su consumo, con esto se podría ahorrar dinero y sobre todo
y quizás lo mas importante se fomente el no uso de energía no renovables
como la energía eléctrica.
Con la utilización de este tipo de energía se contribuye a la conservación
ecológica del planeta.
2.1.
Definición del Producto
El objetivo es presentar un producto a base de energía solar nos
permita generar iluminación para exteriores, así nuestro producto
consta que un panel solar fotovoltaico transforme la energía solar,
una acumulador o batería, un controlador de carga, una farola de
iluminación
LED,
Un
gabinete
metálico y accesorios.
Figura: Farola de I luminación Solar y su esquema
Análisis de Mercado
Pág. II- 31
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2.2.
Paneles solares
Definición de Funcionamiento
El diagrama ilustra la operación de una celda
fotovoltaica, llamada también celda solar. Las
celdas solares están hechas de la misma
clase de materiales semiconductores, tales
como el silicio, que se usan en la industria
microelectrónica. Para las celdas solares, una
delgada
rejilla
semiconductora
es
especialmente tratada para formar un campo eléctrico, positivo en
un lado y negativo en el otro. Cuando la energía luminosa llega
hasta la celda solar,
los electrones son
golpeados
sacados
y
de
los
átomos del material
semiconductor.
Si
ponemos conductores eléctricos tanto del lado positivo como del
negativo de la rejilla, formando un circuito eléctrico, los electrones
pueden ser capturados en forma de una corriente eléctrica es decir,
en electricidad. La electricidad puede entonces ser usada para
suministrar potencia a una carga, por ejemplo para encender una
luz o energizar una herramienta.
En Nuestro producto la energía solar producida un panel solar
fotovoltaico es almacenada en un acumulador o batería y mediante
un controlador de carga, se asegura que la baterías se cargaran
hasta su capacidad máxima, y cuando este bajo esta capacidad
máxima el controlador comenzara cargar la batería, mediante una
fotocélula se encienda una farola de iluminación LED.
Análisis de Mercado
Pág. II- 32
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2.3.
Paneles solares
Presentación del Producto
Los productos que se comercializaran serán ensamblados con los
componentes siguientes:
Figura: Componentes del Producto
Figura: Componentes Ensamblados
También se pensara en acaparar el mercado para los siguientes
productos:
CONVERSORES
DE
ENERGI A DC/ AC
REGULARODES
DE
CARGA
LAMPARAS
DE
I LUMI NACI ON SOLAR
(OPCI ONAL)
Análisis de Mercado
Pág. II- 33
VI ALETAS
SOLARES-
MARCADORES
DE
PAVI MENTO SOLARES
SEÑALI ZACI ON
LUMI NOSA SOLAR
SEMAFOROS SOLARES
AZULEJOS SOLARES
I nversiones I nstalaciones Placas Solares
Durante los últimos años las instalaciones de energía solar para la
generacion electrica ha ido aumentando y aunque en principio se pensaria
que es costoso, debemos tener presente que un plazo corto (5-6 años) se
podra recuperar la inversion y luego de ello se var el ahorro que
representa este tipo de soluciones de iluminacion exterior.
A continuación se plantean algunas de las preguntas que se suelen hacer
quienes están pensando en instalar un sistema de energía solar en su
empresa, vivienda, en su comunidad de vecinos, o en el ámbito de la
industria.
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Paneles solares
¿Es rentable la energía solar? La energía proviene del Sol; por lo
tanto, lo que supone un desembolso extraordinario es la adquisición y
montaje de la instalación para la producción de agua caliente sanitaria en
una vivienda, hotel... No obstante, esta inversión se compensará con
creces en pocos años, al sustituir una energía convencional por otra
mucho más económica. Desde el mismo momento en que pongamos en
marcha nuestra instalación solar, la factura del gas o la electricidad
destinada a la producción de agua caliente sanitaria bajará. Esto se
traduce en ahorros medios de entre unos 75 a 150 euros al año en una
economía familiar, en función del combustible que se sustituya. Otra de
las ventajas de la energía solar es que esta tecnología nos ayudará a
disminuir nuestra dependencia energética del exterior que, al fin y al cabo,
es un buen método de garantizar el suministro de energía con total
autonomía. Además, hay que tener en cuenta que esta fuente de energía
no está sujeta a fluctuaciones de mercado y que los precios no oscilan en
relación al coste de la vida, o cualquier otra circunstancia.
Por todas estas razones, hoy por hoy podemos decir que una instalación
solar térmica cuenta con grandes ventajas frente a otros sistemas de
abastecimiento y es plenamente rentable en términos económicos. Por si
fuera poco, también hay que añadir que sus usuarios pueden acceder a
unas buenas condiciones de financiación y a ayudas a fondo perdido de
las diferentes administraciones.
¿Cuánto cuesta una instalación solar? El precio varía según sea una
instalación individual o colectiva. Por lo general, el precio medio de una
instalación de placa plana oscila entre los 600 y los 800 euros por metro
cuadrado; este precio disminuye a medida que la instalación solar precise
de más metros de superficie captadora o bien se trate de una vivienda
nueva donde su incorporación vendrá integrada en el diseño del proyecto.
El tamaño de una instalación dependerá de la demanda de agua caliente
sanitaria y de la zona geográfica en la que nos encontremos. A modo de
ejemplo, podríamos decir que una vivienda familiar necesitará entre 2 y 4
Análisis de Mercado
Pág. II- 35
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Facultad de Ingeniería Industrial
Licenciatura en Sistemas de Información
Paneles solares
m2 de superficie de captación solar, mientras que una comunidad de
vecinos deberá instalar entre 1,5 y 3 m2 por familia para configuraciones
de sistemas centralizados.
No obstante, a la hora de emprender un proyecto de energía solar es
preciso hacer un estudio previo de la demanda energética de la vivienda,
hotel, polideportivo, etc, para poder dimensionar el sistema solar que
mejor se adapte a las necesidades del edificio en todo momento. Teniendo
en cuenta todas estas variables, podemos asegurar que con los programas
de ayudas existentes en las diferentes administraciones, una instalación
de energía solar para agua caliente sanitaria viene a costar alrededor de
1.200 euros por vivienda; el valor aproximado de una televisión de plasma
o de algunos de los electrodomésticos que utilizamos habitualmente en el
hogar.
Ejemplos de instalaciones solares para viviendas unifamiliares, multifamiliares y hoteles
Equipo
prefabricado
en vivienda unifamiliar
I nstalacion por elementos I nstalacion
en
comunidades
de elementos en complejo
vecinos
hotelero
Superficie de captación
2 m2
38 m2
580 m2
Producción energética
1245 te/ año
21300 te/ año
342780 te/ año
676 Euros/ m2
591 Euros/ m2
591 Euros/ m2
I nversión unitaria por
m2 captador(2006)
75
Euros/ año
para
Gas
Ahorro estimado según 100
energía sustituida
Euros/ año
Gasóleo
137
Euros/ año
por
para
C
para
1278 Euros/ año para Gas
1704
Euros/ año
Gasóleo C
para
20567 Euros/ año para
Gas
27422 Euros/ año para
Gasóleo C
Electricidad
Gastos de operación y 15
mantenimiento
Análisis de Mercado
Euros/ m2
año. 10,6
Euros/ m2
2,20% sobre inversión 1,80% sobre inversión
año. 8,3
Euros/ m2
año.
1,40% sobre inversión
Pág. II- 36
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Licenciatura en Sistemas de Información
Paneles solares
Cuadro coparativo de la inversion solar.- En el siguiente cuadro presentamos un cuadro comparativo del costo y tiempo de
recuperacion de la inversion de solucion solar.
CONSUMO DE ENERGI A TRADI CI ONAL
CONSUMO DE ENERGI A
FAROLA ALUMBARDO
PUBLI CO
I LUMI NACI ON
I NTERI OR/ EXTERI OR
VI VI ENDA
CONSUMO
KW
CONSUMO
KWH
COSTO
KWH
CONSUMO
TOTAL
DI A
CONSUMO
TOTAL
MES
CONSUMO
TOTAL
AÑO
TOTAL
CONSUMO
AÑO
I NVERSI ON
CON
LAMPARA
RECUPERACI ON
EN AÑOS
I NVERSI ON
DI SPOSI TI VO
RECUPERACI ON
EN AÑOS
WATTS
CANTI DAD
HORAS
DI ARI AS
250
1
12
3000
3
0.14
0.42
12.6
151.2
171.25
1,825.042
10.65718096
755.051
4.41
25
6
12
1800
1.8
0.14
0.252
7.56
90.72
144.72
921.941
6.37051686
755.051
5.22
COSTO DEL ARTI CULO PARA
I LUMI NACI ON
LAMPARA 250W
FOCOS CONVENSI ONALE 75W
Análisis de Mercado
CONSUMO CON ENERGI A SOLAR
POETENCI A WATTS
CANTI DAD
COSTO DEL FOCO
TOTAL
AÑOS VI DA UTI L
COSTO ANUAL DEL
FOCO
250
1
100.25
100.25
5
20.05
75
6
4.5
27
0.5
54
Pág. II-
37
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Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
2.4.
Logotipo
Figura: Logotipo de la empresa
2.4.1. Definición del Logotipo
Los elementos de nuestro logotipo describe la idea del negocio ya que
como fondo se utiliza una célula solar, las letras de color verde del
nombre de la empresa y eslogan, representan el color
de la
conservación del medio ambiente. El logo es sencillo pero con un
mensaje claro.
Análisis Económico
Pág. VI- 76
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
2.5.
Pagina Web
Análisis Económico
Pág. VI- 77
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
2.6.
Precio
En el mercado existe una amplia gama de accesorios para armar diferentes
soluciones de energía solar, por lo que expondremos algunos productos,
denotando que la inversión dependerá de las necesidades del cliente.
CANTIDAD
1 LU4
SISTEMA DE ALUMBRADO EXTERIOR
ACCESORIOS Y MATERIALES
High Power LED Street Light
112W 8,400lm Pure White or
Warm White 85-264VAC5060Hz12/ 24VDC
1 PRS2020 12V/ 24V 20A
1
Bacteria Recargable
1
Panel Solar 75W
1
Solar Control Cabinet.
1
Accesorios
TOTAL PRECIO
Análisis Económico
1.705,200
Pág. VI- 78
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
Otro tipo de soluciones:
SISTEMA DE ALUMBRADO INTERIOR/EXERIOR
ACCESORIOS Y MATERIALES
CANTIDAD
LED light bulb - Replaces
40W to 75W bulb
1
LU4
1
PRS2020 12V/ 24V 20ª
1
Bacteria Recargable
1
Panel Solar 75W
1
Solar Control Cabinet.
TOTAL PRECIO
CANTIDAD
1
PLANTA DE ENERGIA SOLAR
ACCESORIOS Y MATERIALES
PRS2020 12V/ 24V 20ª
1
Batería Recargable
1
Panel Solar 75W
1
Solar Control Cabinet.
TOTAL PRECIO
Análisis Económico
1.103.20
1.075.20
Pág. VI- 79
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
2.7.
Servicios y Valores Agregados
Al momento de realizar una negociación con un cliente el mismo contara con
los siguientes servicios:
•
Asesoramiento en el tipo de productos, tomando en consideración
calidad, precio y disponibilidad.
•
Estudio de factibilidad del negocio, realizando inspecciones físicas a
las instalaciones donde se realizaran los trabajos.
•
Seguimiento de conformidad pos venta, mediante un cuestionario de
satisfacción.
•
Evaluación de la negociación para posibles beneficios por cliente
frecuente.
2.8.
•
Beneficios de nuestro servicios
Revisar los mejores precios en los productos para mejorar las
cotizaciones de los solicitantes.
•
Tratar de dar una buena cobertura, inicialmente de manera local y
luego proyectarnos a nivel nacional.
•
Tramitar los temas de garantía (de fábrica o mala instalación) en el
menor tiempo posible y con el menor impacto para el cliente.
•
Buscar más y mejores proveedores internacionales para así mejorar
los precios y tiempos de entrega.
Análisis Económico
Pág. VI- 80
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Paneles solares
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
2.9.
Fortalezas y Debilidades
Fortalezas
Debilidades
Personal calificado.
Políticas de
definidos.
garantía
Poca experiencia en el mercado
iluminación con energía solar.
bien Proveedores del extranjero.
de
Atención personalizada a cada Poco capital de trabajo.
cliente.
Variedad de productos nuevos
en el mercado local.
Productos
de
conservación
ecológica.
Oportunidades
Amenazas
Producto muy poco explotado
en nuestro mercado.
El espíritu de conservación
ecológica de todos los clientes.
Productos novedosos en el
mercado local.
Nuevos en el mercado.
Realizar convenios
internacionales y nacionales
con empresas
gubernamentales.
Valores altos en la implementación de la
generación.
La
situación
de
las
políticas
de
importaciones.
Competencia con empresas ya constituidas.
Pocos profesionales en el área de energía
solar.
Análisis Económico
Pág. VI- 81
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Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
Estrategias FODA
Competencia con empresas
ya constituidas.
Valores altos en la
implementación de la
generación.
Pocos profesionales en el
área de energía solar.
O2
O3
O4
F1 Manejar estándar de trabajo
según procedimientos para
lograr la satisfacción del
cliente F1, F2, F3, F4, O1,
O2, 03
Políticas
de F2 Ofrecer productos prácticos y
que resulten en ahorro y
garantía bien
satisfacción F1, F2, F3, 01,
definidos.
O2, O3
Atención
F3
Personal
calificado.
La situación de las políticas
de importaciones.
O1
Amenazas
Nuevos en el mercado.
Fortalezas
Realizar convenios
internacionales y nacionales
Producto muy poco
explotado en nuestro
mercado.
El espíritu de conservación
ecológica de todos los
clientes.
Productos novedosos en el
mercado local.
Estrategias FODA
Oportunidades
A1
A2
A3
A4
A5
Tecnificar a los técnicos en la
instalación y mantenimiento de
equipos F1, F2, A2, A3
Tramitar de la manera mas eficiente
los temas de garantía F1, F2, F3, F4,
A3
personalizada
a cada cliente.
Variedad
de F4
productos
nuevos en el
mercado local.
Productos de F5
conservación
ecológica.
Debilidades
Poca
D1
experiencia en
Captar el mercado con
personas comprometidas con
el mercado de
la protección del medio
iluminación
ambiente D1, O1, O2, O3
con
energía
solar.
Proveedores
D2 Realizar un buen plan de
marketing para darnos a
del extranjero.
Investigar sobre nuevos y mejores
proveedores
del
mercado
internacional para ofrecer productos
competitivos a nuestros clientes D1,
D2, A1, A2, A3
conocer como empresa y a
nuestros productos apelando
al sentido ecológico D1, O1,
Realizar alianzas para conseguir
Productos a consignación D2, D3, A1,
A2, A3
Análisis Económico
Pág. VI- 82
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Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
O2, O3
Poco
capital D3 Realizar alianzas estratégicas
para conseguir distribuciones
de trabajo.
en nuestro país D1, D2, O2,
O3
D4 Dar capacitación a nuestros
técnicos lo que garantice la
satisfacción del cliente D3,
O2, O3
2.10.
Publicar a nuestros clientes las
ventajas y beneficios de utilizar este
tipo de productos D2, A2, A3
Dar un trato justo a nuestros técnicos
para mantener su estabilidad en la
empresa D3, A2, A5
Ventaja diferencial de nuestro servicio
La empresa para tener competitividad ante su competencia deberá tener
varias ventajas que denoten una diferencia, como:
Ser muy profesionales al momento de tratar a un cliente, con lo que
aseguremos su satisfacción.
Ser puntuales con los diversos compromisos, como, plazos de entrega,
reuniones, y contactos con los proveedores y clientes internos y externos.
Crear un ambiente de trabajo agradable para los clientes internos y
externos.
Ofrecer productos de calidad y a los mejores precios posibles, para lo cual
se contactara con proveedores que puedan darnos mejores condiciones en
las negociaciones.
Ofertar productos de alta tecnología y que aseguren un ahorro de energía
como por ejemplo las luminarias de LED. Paneles solares flexibles, etc.
Análisis Económico
Pág. VI- 83
Universidad de Guayaquil
Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
2.11.
Análisis del Cliente
2.11.1.
Fuente de I nformación
2.11.1.1.I nvestigación de Empresas
La empresa tiene como principal mercado de comercialización a las
empresas comerciales e industriales, así como a las residencias de clase
media alta, para establecer los potenciales clientes hemos consultado
con la base de datos de la cámara de la pequeña industria a si como el
último censo de vivienda realizado según el I NEC, con lo que podremos
establecer nuestro mercado.
Según la base de datos de los afiliados de la cámara de Pequeña
I ndustria, existen 1719 empresas.
Según el último censo (I NEC) tenemos la siguiente distribución de un
total de 24.229 viviendas en la ciudad de Guayaquil:
Área Urbana
CANTI DAD
16685
2582
1259
TI PO DE EDI FI CACI ON
1
2
3
Una Familia
Dos Familias
Tres o Más Familias
4-5-6
I ndustrial/ Comercial/ Administrativo
1519
7-8 Educación/ Cultura
9 Recreación Deporte
10 Hospitales Clínicas Estab de Salud
11 Transporte y Comunicaciones
12 I glesias - Templos - Afines
13 Mixto Residencial y No Residencial
14 Otras
TOTAL
85
1519
40
40
36
112
850
85
40
40
36
112
850
128
23336
1 Una Familia
128
2 Do s Familias
1259
3 Tres o M ás Familias
4-5-6 Industrial/Co mercial/A dministrativo
2582
7-8 Educació n/Cultura
9 Recreació n Depo rte
10 Ho spitales Clínicas Estab de Salud
11 Transpo rte y Co municacio nes
12 Iglesias - Templo s - A fines
13 M ixto Residencial y No Residencial
16685
14 Otras
Análisis Económico
Pág. VI- 84
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Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
Área Rural
TI PO DE EDI FI CACI ON
1 Una Familia
2 Dos Familias
3 Tres o Más Familias
4-5-6 I ndustrial/ Comercial/ Administrativo
7-8 Educación/ Cultura
9 Recreación Deporte
10 Hospitales Clínicas Estab de Salud
11 Transporte y Comunicaciones
12 I glesias - Templos - Afines
13 Mixto Residencial y No Residencial
14 Otras
CANTI DAD
617
90
77
66
3
0
1
1
5
25
8
TOTAL
3
66
0
1
1
5
25
893
8
1 Una Familia
2 Do s Familias
3 Tres o M ás Familias
77
4-5-6 Industrial/Co mercial/A dministrativo
7-8 Educació n/Cultura
9 Recreació n Depo rte
90
10 Ho spitales Clínicas Estab de Salud
11 Transpo rte y Co municacio nes
12 Iglesias - Templo s - A fines
13 M ixto Residencial y No Residencial
617
14 Otras
Según estos datos podremos realizar una encuesta en diferentes sectores para
ver la aceptación de nuestro producto, lugares como:
LUGAR
Encuestas Realizadas en Poli centro/ Mall del Sol/ Mall del Sur
Encuestas Realizadas en Puerto Azul
Encuestas Realizadas en Empresas
Análisis Económico
Pág. VI- 85
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
2.11.2.
Del Ambiente
Para conocer el ambiente en que se desarrolla nuestro producto
revisaremos
varios
datos
que
serán
propicios
para
el
buen
funcionamiento de estos equipos.
Radiación
Solar
en
Ecuador
es
"la
más
alta
del
Planeta",
AFP:26.10.200 21:45.
Ecuador tiene "la radiación más alta del planeta", advirtió el domingo la
Agencia Espacial Civil (EXA), tras publicar un estudio que señala que la
capa
de
ozono
en
la
franja
ecuatorial
se
ha
debilitado
considerablemente.
Según la investigación sobre la concentración de la capa de ozono en la
franja ecuatorial, realizada por Exa durante un año -con mediciones de
diez satélites-, "Ecuador tiene la radiación más alta del planeta" y
también afecta a Perú y Colombia, aseguró Ronnie Nader, director de
EXA.
El científico señaló que los niveles de radiación registrados en el país
andino duplican los niveles aconsejados por la Organización Mundial de
la Salud (OMS), y que provocarían mutaciones genéticas a la población.
"Son muy probables los casos de discapacidad congénita y problemas
relacionados con casos de mutaciones genéticas del ADN debido a la
excesiva radiación solar en Ecuador", dijo el director de EXA, Ronnie
Nader, sin detallar cifras sobre casos de alteraciones.
Según la OMS el nivel máximo de tolerancia es de 11 puntos, mientras la
capital ecuatoriana registra 24 y el puerto de Guayaquil 14, explicó
Nader.
"Como resultado (...) es estadísticamente seguro afirmar que muchos
ecuatorianos
padecerán
cáncer,
diferentes
tipos
de
ceguera
y
disminución del funcionamiento del sistema inmunológico", agregó al
canal ECUAVI SA.
Análisis Económico
Pág. VI- 86
Universidad de Guayaquil
Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
"Efectivamente la parte no beneficiosa de los rayos ultravioletas es que
produce alteraciones del material genético de las personas y las células
está relacionada a problemas de cáncer", dijo por su parte el genetista
César Paz y Miño.
http:/ / w w w .mailxmail.com/ curso-agua-energia-5/ radiacion-solar-ecuador
2.11.3.
De Proyectos
En el mundo se realizan cada vez mas proyectos de electrificación solar
de gran tamaño, así también en el ecuador se han realizado varios
proyectos, revisemos en extracto algunos de ellos.
"Ecuador posee un gran potencial en el campo de la energía solar debido
a su posición geográfica que permite que los días y las noches sean
prácticamente de 12 horas, cada uno", afirma el ingeniero Marco
Pazmiño, profesor de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL).
Explica que los "cultivos fotovoltaicos" (paneles solares que transforman
los rayos del sol en energía eléctrica) en granjas situadas en lugares de
alto soleamiento pueden lograr mayor rentabilidad que la conseguida en
cultivos tradicionales.
Fuentes:
Páginas Web de la Cámara de I ndustrias Alemana - Ecuatoriana
www.ahkecuador.org
Análisis Económico
Pág. VI- 87
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El gobierno de Ecuador, a través del Ministerio de Electricidad y Energía
Renovable ha realizado la instalación de cuatros sistemas de electricidad
con energía renovable:
El Valle del Chota, Se ignaguro el “Sistema de I luminación del Coliseo” ,
compuesto por 10 luminarias de 250 W (vatios) y 21 focos ahorradores
de 20 W.
En la escuela “José María Urbina” para hacer oficial la entrega de un
sistema de paneles solares fotovoltaicos destinados a cubrir la demanda
de energía de las alumnos y maestros de la escuela. La instalación
consiste en 17 paneles solares de 150 W y 17 luminarias de 56 W, con
tecnología LED.
En la población de Ambuquí se inaugurará el “Sistema de Alumbrado
Público del Parque Central”, obra que incluye un sistema de generación
fotovoltaica, compuesto por 48 paneles solares de 75 W y 48 luminarias
de 56 W con tecnología LED, ubicados en la vía de ingreso a la Parroquia
y
al
parque
central.
Con
esta
instalación
se
ayudará
mucho
al mejoramiento del servicio eléctrico, el ornato de la Parroquia y la
seguridad de la población.
La cuarta instalación es el
“Sistema de I luminación de la Cancha
Deportiva” del Juncal, en la cual se encuentran operando 39 paneles de
energía solar con capacidad para generar alrededor de 6 Kw., lo que
permitirá fomentar la práctica deportiva en horas de la noche.
Estas obras cumplen con el objetivo principal de aportar al desarrollo de
la localidad, haciendo uso de los recursos energéticos de la zona.
Fuente CRE
El Estado, con ayuda de organismos internacionales, impulsa algunos
proyectos. Por ejemplo, en Santa Cruz, Galápagos, se implementará
una central fotovoltaica de 120 kW. Además, se instalarán 10 905
sistemas de energía solar térmica en casas construidas por el Miduvi.
En
91 comunidades
Análisis Económico
rurales se
instalarán
kits de paneles
solares
Pág. VI- 88
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Paneles solares
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
fotovoltaicos y aerogeneradores. Se invertirán 4 360 083 euros, de los
cuales 910 000 son aportes del Estado ecuatoriano.
Fuente CRE
Proyecto de electrificación y agua segura con energía solar fotovoltaica
de la comunidad Ventanas.
La comunidad Ventanas está ubicada en el noroccidente Ecuatoriano, en
la Provincia de Esmeraldas, en la vía ferrocarril I barra San Lorenzo.
La población negra de Ventanas vivía antes vendiendo madera y está
actualmente capacitada en el manejo sostenible del Corredor Ecológico.
El promedio de egresos brutos mensuales de una familia es menor de 20
US $ o menos del 10% del ingreso mínimo nacional.
El sistema de agua segura comprende inicialmente 2 paneles I sofoton I
165 con un total de 1020 Whp (vatios hora pico), 4 acumuladores
estaciónales MAC de 12 V (voltios) 150 Ah (ampere horas) 1 regulador
I sofoton I 30 A y 1 I nversor Tripplite APS 2400 W (generación de
corriente alterna de 110 V para la bomba y iluminación de la casa
comunal).
El sistema de Ventanas genera la energía para el bombeo de agua y para
el consumo de luz de la casa comunal. El sistema del agua funciona con
un control automático.
El Proyecto fue coejecutado por
la comunidad Ventanas, CODESO y
Fundación Niño y Tierra Unidos por el Ambiente, NYTUA, Tel.: (593) 6 2780 021, email:
[email protected].
El Proyecto Awacachi, liderado por NYTUA junto con otras entidades,
está concientizando y capacitando a las comunidades del proyecto en el
manejo sustentable de los recursos naturales.
Las 17 familias tienen ahora con el sistema de agua acceso a más de 40
litros de agua por día y persona en tomas públicas. La bomba Pedrollo
de 3/ 4 HP está trabajando aproximadamente 0,7 horas por día. La
distancia de bombeo del agua es más de 300 metros y la altura es de 22
m.
Análisis Económico
Pág. VI- 89
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Paneles solares
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
La comunidad de Ventanas está cuestionando el financiamiento para el
proyecto de caminos y ecoturismo. Un sueño es la rehabilitación de la
ferrovía con fines turísticos. Además el proyecto de letrinización está
posible realizarse porque ya hay agua. Otros proyectos planificados son
el de rescate cultural y de artesanía, importantes para el sociodesarrollo
de las familias. Se busca apoyo para mejorar su nivel de vida. En caso
que Ud. quiera apoyar a ésta y/ o otras comunidades infórmese en:
Contactos.
Fuente: http:/ / w w w .codeso.info/ HEVentanas01.html
2.11.4.
De Consumo
En siguiente cuadro se muestra la distribución de consumo de energía, y
podemos observar que las energías renovables solo representan el 2% ,
lo que significa que existe un amplio mercado al cual se podrá acceder
ya que el mundo cada vez más se concientiza en el uso de energías
renovables como la energía solar, con el decrecimiento del mercado
petrolero, las emergencias eléctricas pronto estas alternativas serán
mucho más viables.
Figura: Consumo de energía
Fuente: http: / / www.ecuadorciencia.org/ formulario.asp
16-01-2010
Análisis Económico
Pág. VI- 90
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
2.12.
Análisis de la Competencia
2.12.1.
Competencia
Nuestra empresa pretende ser la principal alternativa en la importación,
comercialización, instalación y mantenimiento de equipos de energía
solar con un servicio de calidad para la satisfacción total de nuestros
clientes. En tal virtud analizaremos a la competencia.
2.12.2.
Competencia Directa
I nvestigando sobre las empresas que proveen equipos de energía solar
tenemos el listado de las siguientes:
Mostrar empresas con el nombre: energía-solar
INGENIERIA SOLAR 9 7 0
Pungaló OE1-393 y Manglar Alto.
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2678410
Fax : (593) (2) 2626785
Secciones
Agregar a mis páginas amarillas
ACE & HIDROMAXI0
AV.DE LA PRENSA N58-184 Y VACA DE CASTRO
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2536331
Sucursales
Secciones
Agregar a mis páginas amarillas
CARUBISA S.C.C.0
AV.AMERICA N34-437 Y VERACRUZ
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2456608
Secciones
Agregar a mis páginas amarillas
ELECTRO ECUATORIANA SACI0
AVS.10 DE AGOSTO N36-239 Y NACIONES UNIDAS
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2459277
Secciones
Agregar a mis páginas amarillas
ENERGY - SOL0
AV.10 DE AGOSTO 5275 Y NACIONES UNIDAS
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2247156
Secciones
Agregar a mis páginas amarillas
Análisis Económico
Pág. VI- 91
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Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
ENERPRO CIA LTDA0
J.L. Mera 375 y Robles
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2232174,(593) (2) 2906797
Secciones
Agregar a mis páginas amarillas
ENERSUS0
EL TRIANGULO, C.C.SANTA FE, LOCAL 8-SAN RAFAEL
Ecuador - Pichincha, Sangolquí
Teléfono(s) : (593) (2) 2865393
Secciones
Agregar a mis páginas amarillas
ISOFOTON0
AV.REPUBLICA DE EL SALVADOR N35-82 Y PORTUGAL, EDF.TWIN TORRE P.9, OF.C-D
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2431940
Sucursales
Secciones
Agregar a mis páginas amarillas
SOLAR ENERGY0
QUESERAS DEL MEDIO E12-106
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2540747
Sucursales
Secciones
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SOLMOD ENERGIA SOLAR0
AMALIA EGUIGUREN OE8-40 Y AV.OCCIDENTAL, DIAGONAL A LA JEFATURA DE TRANSITO
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2455240
Sucursales
Secciones
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SOLTEC0
AVS.CORUÑA N26-231 Y ORELLANA
Ecuador - Pichincha, Quito
Teléfono(s) : (593) (2) 2562454
Sucursales
Secciones
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SUNNY0
Rumichaca 1218
Ecuador - Guayas, Guayaquil
Teléfono(s) : (593) (4) 2523999
Secciones
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Análisis Económico
Pág. VI- 92
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Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
La mayoría están radicadas en la provincia del Pichincha, distribuida de la
siguiente manera:
No.
Provincia No. Empresas
1
Guayas
1
2
Pichincha
13
Total
14
Figura: Empresas I mportantes del país
Empresas porveedores
de Equipos solares
Guayas; 1;
7%
Pichincha;
13; 93%
Figura: Grafico de Empresas I mportantes del país
Los datos mostrados en esta sección han sido recogidos de las empresas
inscritas en páginas amarillas y proveen los siguientes productos.
EMPRESAS
SERVICIOS / PRODUCTOS
INGENIERIA SOLAR
SOLUCIONES FOLTOVOTAICO/TERMICA
ACE & HIDROMAXI
PANELES FOLTOVOTAICO
CARUBISA S.C.C.
PANELES FOLTOVOTAICO /ILUMINACION
ELECTRO
ECUATORIANA
SACI
PANELES FOLTOVOTAICO/ILUMONACION/CALFACCION
ENERGY - SOL
CALENTADORES FOLTOVOTAICO
ENERPRO CIA LTDA
PANELES FOLTOVOTAICO
ENERSUS
PANELES FOLTOVOTAICO
ISOFOTON
PANELES FOLTOVOTAICO
SOLAR ENERGY
SOLUCIONES FOLTOVOTAICO/TERMICA
SOLMOD ENERGIA SOLAR
SOLUCIONES TERMICA
SOLTEC
PRODUCTOS SOLARES PANELES/BATERIAS/INVERSORES
Análisis Económico
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SUNNY
2.12.3.
PANELES FOLTOVOTAICO/PARA CALEFACCION
Competencia I ndirecta
Si se puede indicar nuestra mayor competencia indirecta seria las
acciones que está realizando el Gobierno nacional al implementar varios
proyectos de generación eléctrica en base a la energía del sol. Entre los
que constan:
Electrificación Solar: Changuaral
Electrificación
y
bombeo
de
agua
solar:
Sharamentsa
I nstalación Solar: Cauchal
Bombeo de agua solar: Guachal
Mantenimiento: Yamaram Suku
Bombeo de agua solar: Guachal
Capacitación Sostenible: Pachakutik
Electrificación Solar en comunidades
Minga: Ventanas
Electrificación
y
bombeo
de
agua
solar:
Sharamentsa
Capacitación: Dovuno
Sistema Santario con Energía Solar: Pachakutik
Análisis Económico
Pág. VI- 94
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2.12.4.
I magen de la Competencia ante los Clientes
Los clientes no tienen un conocimiento real de los proveedores que
pudieran suministrar equipos solares, únicamente tiene referencia por
proyectos gubernamentales, es decir no existe una masificación de estos
productos.
Segmento al cual está dirigido.
Todos los proveedores de estos servicios están orientados a la clase alta
y comunidades del país a través del estado Ecuatoriano.
¿Será fácil competir con ellos?
No será fácil, pero tampoco imposible ya que con un buen plan de
comercialización y de marketing daremos a conocer las virtudes de
nuestro producto de manera masiva y realizando alianzas estratégicas
con nuestros proveedores poder conseguir mejores condiciones de
comercialización y esto se convierta en beneficio para el cliente final.
¿Podremos lograr una fracción del mercado?
Según la investigaciones realizadas y sus resultados, sabemos que la
mayoría de empresas de este tipo de negocios se han concentrado en la
provincia del Pichincha y con proyectos del Estado Ecuatoriano, por lo
que se pretende primero realizar la cobertura y captación del mercado
local y la región costa para luego medir fuerzas y competir por el
mercado de la región sierra y oriental. Ofreciendo productos de calidad
con el total respaldo de servicio, garantía y cumplimiento se puede
realizar una campaña de difusión sobre los beneficios de utilizar nuestros
productos,
esto
nos garantizaría que
podemos ubicarnos en
preferencia de los posibles clientes.
Análisis Económico
Pág. VI- 95
la
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2.12.5.
Nuestro
Determinación del tamaño del mercado global
mercado
es
principalmente a cubrir
bastante
amplio
la necesidad
empresas, residencias, etc.
ya
que
estará
de iluminación
dirigido
exterior
de
Que estén ubicadas en la ciudad de
Guayaquil, y que posteriormente se proyectara a nivel nacional.
2.13.
Grupo objetivo Primario y Secundario
2.13.1.
Grupo Primario
Nuestro primer grupo sobre el cual pondremos especial énfasis serán las
empresas privadas, residencias, que necesiten mantener iluminado por
las noches sus exteriores como patios, portales, letreros luminosos,
vallas publicitarias, jardines, etc.
2.13.2.
Grupo Secundario
Nuestro segundo grupo de interés serán los centros culturales, centros
comerciales, centros deportivos, instituciones del estado, etc. Aquellos
que también pueden beneficiasen de la iluminación con energía solar.
Análisis Económico
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2.14.
Tamaño del mercado
Se ha realizado un sondeo aplicando una encuesta en diferentes sectores en
un total de 413 entre personas de clase media/ alta, empresas privadas así
como hogares de clase media-alta. De una población total de 24.229
viviendas en la provincia del Guayas, según el censo del 2007 (I NEC) y
según base de datos de las empresas afiliadas a la Cámara de la Pequeña
I ndustria que suman 1.718.
Fórmula para calcular el tamaño de la muestra:
n=
N ( Z α ) 2 P (1 − P )
( N − 1)e
Donde:
n
=
Zα
P
+ ( Z α ) 2 P (1 − P )
2
Tamaño de la Muestra
=
2
2
2
=
Correspondiente al nivel de confianza elegido
Probabilidad de ocurrencia de un evento, debido a que no existen
estudios previos para demostrar el porcentaje de consumidores del
Producto. Se usa 50% haciendo mayor el tamaño de la muestra
e
N
Error máximo, (1-e) nos da un nivel de confianza de 95% lo cual esta dentro del
nivel habitual.
=
=
Tamaño de la población
Así:
n
=
Zα
P
e
N
X
=
1.65%
2
=
=
=
0.45
4%
24,229
n=
(24229 )(1.65 )2 (0.45 )(1 − 0.45 )
(24229 )(0.04 )2 + (1.65 )2 (0.45 )(1 − 0.45 )
2
(
24229 )(1.65 ) (0.45 )(1 − 0.45 )
n=
(24229 )(0.04 )2 + (1.65 )2 (0.45 )(1 − 0.45 )
Análisis Económico
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n =
( 3980750 )( 2 . 72 )( 0 . 45 )( 0 . 55 )
( 3 . 980 . 750 )( 0 . 0016 ) + ( 2 . 70 )( 0 . 45 )( 0 . 55 )
N ( Z α ) 2 P (1 − P )
n=
( N − 1)e
2
2
+ ( Z α ) 2 P (1 − P )
2
n=
16310 .9628
39 .4346
n
413 encuestas
=
Del total de la población existente y mediante la fórmula aplicada se ha
conseguido establecer el número de encuestas a realizarse y mediante la
tabulación de estas ver la aceptación de nuestro producto.
Tabulacion de las encuestas
Pregunta
Opciones
Si
1 ¿Sabe que es un panel Solar?
¿Sabe de los beneficios de usar la energía
2 renovable del sol?
¿Ha escuchado de Artículos que funcionan
3 con energía solar?
No
Porcentaje SI
285
128
69.01
303
110
73.37
303
110
73.37
¿Ha escuchado de que por medio del sol
4 se pueden hacer funcionar:
0.00
El alumbrado Publico y residencial
Señales de transito
Faroles solares decorativos
jardines y áreas verdes
Calentadores de agua
¿Si se le demuestra los beneficios
económicos y ambiéntales de estos
5 productos usted los compraría?
¿Estaría dispuesto a realizar una inversión
que le durara 20 años y así contribuir con
el medio
ambiente, Recuperando su
7 inversión en unos 5 años promedio?
270
143
65.38
17
396
4.12
15
295
398
118
3.63
71.43
285
128
69.01
294
119
71.19
para
¿UD. Compraría artículos solares para su
6 casa, oficina o negocio?
0.00
I luminación I nterior
95
318
23.00
I luminación Exterior
236
177
57.14
I luminación Publicitaria
181
232
43.83
Lámparas de jardín
104
309
25.18
Azulejos
35
378
8.47
Señales viales
17
396
4.12
413.00
TOTAL ENCUESTAS
De estos resultados podemos determinar que la sociedad se encuentra muy
interesada en este tipo de negocio no solo por el ahorro que pudieran
conseguir sino también por el efecto sobre la conservación del planeta.
Análisis Económico
Pág. VI- 98
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Con mucho trabajo, esfuerzo y dedicación podemos atender a un mercado
cada vez más comprometido con los temas ecológicos, por lo que
determinamos que el mercado es muy joven pero muy prometedor y de
muy alto crecimiento.
2.15.
•
Estrategias del Plan de Mercadeo
Promover el conocimiento y la concienciación sobre temas de
conservación de nuestro planeta y como esto puede beneficiarnos
directamente.
•
Publicitar nuestros productos y servicios en diferentes lugares
ofreciendo conferencias, charlas y conversa torios de preferencia en
centros educativos como colegios y universidades.
•
Repartir trípticos con información de nuestra empresa y los productos
y servicios, en centros comerciales, zonas industriales, centros
educativos, Urbanizaciones privadas, etc.
•
Publicar en nuestra página Web todos los productos y servicios, así
como tener una opción de contacto inmediato vía correo electrónico o
telefónico.
•
Realizar envió de correos masivos por correo electrónico ofertando
nuestros productos.
•
Publicitar nuestros productos y sus ventajas en cuñas radiales y
periódicos más reconocidos.
•
Atención a nuestros clientes de manera personalizada en algún
proyecto que pedirá estar interesado, recomendando, sugiriendo
productos de calidad y al mejor precio.
•
Conseguir reuniones con las instituciones públicas para exponer
nuestros productos y servicios para poder entablar negocios.
2.16.
•
Estrategias de Precio
Se elegirán a los proveedores extranjeros que mejores precios no
puedan dar, así como plazos de pago, para lo cual se realizaran
contratos de representación.
Análisis Económico
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•
En inicios del negocio se calculara una utilidad razonable que permita
el levantamiento del negocio y la captación de clientes.
•
Se ofrecerá beneficios adicionales como puede ser la publicación en
nuestro sitio Web en la sección de clientes comprometidos con el
medio ambiente.
2.17.
•
Estrategia de Comercialización
La empresa proveerá de artículos que utilicen o generen energía
eléctrica en base a la energía del sol, para lo cual utilizara medios de
difusión como publicaciones, trípticos, Radio, Prensa, etc.
•
Se realizaran alianzas estratégicas en centros comerciales para ubicar
puntos de atención al cliente con impulsadoras-vendedoras, los que
contaran póster de publicidad sobre la empresa y los productos.
•
Los negocios serán tratados de forma personalizada, una vez
realizado el estudio de la factibilidad o stock de los productos
solicitados se procede a realizar la venta mediante la emisión de la
factura convenientemente legalizada.
•
El pago se lo podrá realizar mediante efectivo, cheques certificados,
depósitos a la cuenta bancaria de la empresa, tarjetas de crédito, o
pagos vía I nternet con débitos automáticos.
•
Se
garantiza
la
garantía
de
fábrica
sobre
todo
producto
comercializado por la empresa.
•
Realizar una alianza estratégica para enviar publicidad por medio de
los estados de cuenta de tarjetas de crédito, cuentas corriente, así
como por la cámara de comercio y de la pequeña industria.
•
Se realizaran intentos de una alianza estratégica con los principales
comisariatos como ferrisariato, megamaxi, ferreterías, etc. Para
publicitar nuestros productos.
2.18.
Estrategia Promocional
Dentro de nuestro plan promocional se realizaran las siguientes labores:
Análisis Económico
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•
Diseño de hojas volantes, trípticos, vallas, póster con nuestros
productos y servicios.
•
Contratar con una empresa profesional el envió de mensajes masivos
a empresas y personas naturales sobre nuestros productos y
servicios.
•
Diseñar nuestra pagina Web de tal manera que los interesados
encuentren toda la información sobre este tipo de productos.
•
I nscribir nuestra pagina Web en todos los portales Web como
paginasamarillas.com, guiatelefonica.com, etc.
2.19.
•
Estrategia de Distribución
Al contar con puntos de atención al cliente en diferentes centros
comerciales se dotara a los mismos con muestras de productos para
su publicación y demostración.
•
Todos nuestros productos serán almacenados en nuestra bodega y
serán despachados directamente a nuestros clientes en el momento
de realizar un negocio.
•
De llevarse a cabo la alianza estratégica con comisariatos y ferreterías
se distribuirá los productos solicitados y previa mente acordados
hasta sus dependencias.
Análisis Económico
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2.20.
Políticas de Servicio
La empresa tendrá como políticas se servicio lo siguientes puntos:
•
Si el contrato involucra instalación de un sistema de generación eléctrica,
se realizara un informe de factibilidad.
•
Se el contrato involucra productos que funcionan con energía solar se
realizara la instalación de los mismos sin costo alguno.
•
Al ser productos que necesitan mantenimiento en un tiempo prolongado,
si el cliente necesita una inspección o mantenimiento este será facturado
de acuerdo al tiempo empleado.
•
Ofrecer garantía de fábrica sobre todos sus productos y servicios.
•
Que el tiempo de respuesta sobre un tema de garantía sea lo mas rápido
posible, estableciendo para ello una política de garantías.
Los clientes tienen como responsabilidad:
•
Realizar el pago convenido mediante una factura comercial que avaliza la
transacción.
•
Dar las facilidades en las instalaciones para realizar las inspecciones.
•
Presentar las documentaciones necesarias y solicitadas por la empresa
para efectos de garantía.
Respetar las políticas que sobre los temas de garantía la empresa mantiene.
Análisis Económico
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3
Análisis Técnico
Análisis Económico
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ANALI SI S TECNI CO
3. Análisis Técnico
3.1. Cadena de Valor ( Porter)
El marco conceptual de la Cadena de Valor de Michael Porter
es un modelo que ayuda a analizar las actividades específicas con las cuales las
firmas pueden crear valor y ventaja competitiva.
Su esquema básico está representado en el siguiente gráfico:
Análisis Económico
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3.2.
Las Actividades de la Cadena de Valor
Actividades primarias (línea funcional)
Logística de entrada: I ncluye la recepción, almacenamiento, control de
inventario, planeamiento del transporte.
Operaciones:
I ncluye maquinaria, empaquetado,
ensamblaje,
mantenimiento del equipo, pruebas y el resto de las actividades creadoras
de valor que transforman la materia prima en el producto final.
Logística de salida: Las actividades requeridas para conseguir que el
producto final llegue a los clientes: almacenamiento, atención de pedidos,
transporte, gestión de la distribución.
Marketing y ventas: Las actividades asociadas a conseguir compradores
que compren el producto, incluyendo: selección de canal de distribución,
publicidad, promoción, ventas, asignación de precios, gestión de ventas
minoristas, etc.
Servicio: Las actividades que mantienen y realzan el valor del producto,
incluyendo:
soporte
de
cliente,
servicios de
reparación,
instalación,
entrenamiento, gestión de repuestos, actualizaciones, etc.
Actividades de apoyo (procesos de personal, margen)
Adquisiciones: Consecución de las materias primas, mantenimiento, piezas
de repuesto, construcciones, maquinaria, etc.
Desarrollo de tecnología: I ncluye el desarrollo de tecnología para
apoyar a las actividades de la cadena de valor. Por ejemplo: I nvestigación y
desarrollo, automatización de procesos, diseño, rediseños.
Administración de recurso humano: Las actividades asociadas al
reclutamiento, al desarrollo (educación), a la retención y a la remuneración
de empleados y de gerentes.
I nfraestructura de la empresa: I ncluye la gerencia general, la gerencia
de planeamiento, las finanzas, la contabilidad, los asuntos públicos, la
gerencia de la calidad, etc.
Análisis Económico
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3.3.
Cadena de Valor de PANASOLARI S S.A.
Análisis Económico
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3.4. Las Actividades de la Cadena de Valor PANASOLARI S S.A.
3.4.1.
Actividades Primarias.
Logística de Entrada.
• Recibir al cliente de la manera
más cordial posible.
• Preguntar
sobre
sus
necesidades para saber que
soluciones poder ofrecerles.
• I ndicarles
que
beneficios
puede obtener con nuestros
productos y servicios con las
condiciones de pago.
• Tomar todos los datos del
cliente
y
la
dependencia
donde se va a realizar la
instalación.
• Preparar una cita para realizar
una inspección en el lugar de
la instalación.
• Preparar Orden de pedido.
Análisis Económico
Pág. VI- 107
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Operaciones.
•
I ngreso de datos
al sistema del
cliente como de
sus
requerimientos.
•
I ngreso de Orden
de Pedido.
•
Realizar Cotización
en el exterior a
proveedores.
•
Realizar la
cotización para su
aprobación de
parte del cliente.
•
Si cliente acepta
se emite factura.
•
Si cliente cancela
factura se procede
a la importación.
•
I ngreso de importación al sistema.
•
Emitir comprobante de egreso de bodega y acta de satisfacción.
•
I nstalación y prueba de equipos.
•
Recoger firma de acta de satisfacción al cliente.
Análisis Económico
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Logística de Salida .
•
Una vez realizado el pago de su respectiva factura se procederá a
realizar la orden de salida de bodega de los productos necesitados.
•
Reservar el transporte para trasladar los equipos.
•
Coordinar horario de salida y regreso.
Análisis Económico
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Marketing y Ventas.
•
Diseñar hojas volantes y trípticos ofertando nuestros productos.
•
Repartir material publicitario en centros comerciales, empresas,
centros educativos, centros deportivos, etc.
•
Diseñar Sitio Web para promocionar nuestros productos y servicios.
•
Realizar conversa torios o charlas en centros educativos invitando a
empresas privadas y públicas a si como publico general.
Análisis Económico
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Servicios.
I mportación, venta, instalación y mantenimiento de equipos solares.
Análisis Económico
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3.4.2.
Actividades de Apoyo
I nfraestructura
•
Ubicación de un local para establecer nuestra empresa.
•
Adecuación de oficinas y bodega para nuestra empresa.
•
Adquisición de servicios básicos.
•
Abastecimiento de equipos y herramientas necesarias.
•
Realizar inspección del lugar de instalación.
•
Adquisición de Suministros Varios.
Personal
•
Personal calificado para las áreas:
o Departamento de Bodega.
o Departamento técnico.
o Departamento administrativo.
o Etc.
Tecnologías
3.5.
•
Conexión de banda ancha.
•
Equipos de cómputo.
•
Software de control administrativo.
•
Telefonía celular y fija.
•
Herramientas.
Tecnología usada para el apoyo de los procesos del negocio.
Para el control de la parte administrativa en todos sus departamentos se
utilizara un software denominado SI STEMASCI A ( Sistemas de Control
I nventarios y Administrativo), el mismo que esta desarrollado en Visual
Basic 2005 con SQL Server 2005. Como característica principal del sistema
Análisis Económico
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es que es múltiple, empresa, agencia, bodega, y completamente integrados
entre módulos y contabilidad, con auditoria por proceso y por usuario, así
como un control de usuarios en base a permisos a procesos.
Con este sistema se podrá controlar los siguientes módulos:
•
Modulo de I nventaros, multi-bodega
•
Modulo de Cuentas por cobrar
•
Modulo de Cuentas por Pagar
•
Modulo de Facturación
•
Modulo de Bancos
•
Modulo de Contabilidad
•
Modulo de Usuarios
•
Manual de Funcionamiento
3.6.
•
I nfraestructura electrónica
Pagina Web
Mediante las opciones de nuestro pagina Web el cliente o usuario podrá
conocer toda la gama de productos que se provee, sus características,
beneficios, utilidades, etc. Así también podrán solicitar una cita para
evaluación del proyecto o ampliación de las características de los
productos ofertados.
Se contratara con el proveedor de Hosting para que nos ubique como
primera opción en los principales buscadores, así también, se ubicara un
link en las páginas de las cámaras de comercio, cámara de la pequeña
industria, en la Web paginas amarillas, e-Bay, y más páginas de
comercio electrónico, en donde ofertaremos nuestros productos.
Nuestro sitio Web tendrá los siguientes Opciones:
•
Quienes Somos
•
I nformación General de productos
•
Beneficios
•
Afiliaciones
•
Contáctenos, Comentarios y/ o Sugerencias
Análisis Económico
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Paneles solares
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
•
•
Clientes Satisfechos
•
Presupuestos.
Conexión de I nternet
Se contratara de una conexión a I nternet de banda ancha con los
proveedores locales con tarifa mensual.
•
Hosting
Se contratara con un proveedor de servicios de hosting local para el
alquiler de un espacio en sus servidores y poder levantar nuestros sitio
Web www.panasolaris.com, el contrato por lo general es anual.
•
Dominio
Se contratara con un proveedor DNS local para registrar nuestros
dominio www.panasolaris.com, el contrato por lo general es anual.
Por las necesidades que se requieren y las referencias obtenidas sobre
diferentes empresas se ha decidido elegir a ECUAHOSTI NG, como
proveedora de los servicios de hosting, DNS, y la conexión a I nternet con
TCVABLE.
3.7. I nfraestructura Física
3.7.1.
Equipos
Para un buen desempeño de los colaboradores de la empresa se deberá
dotar de los equipos necesarios, como:
Descripción
Cantidad
Computador Pentium Dual Core
Computador Pentium Dual Core
Computador Pentium Dual Core
Computador Pentium Dual Core
Fax
I mpresora Matricial LX-300+
I mpresora Lexmark Multifuncion
X2470
Hub Acopen 8 puertos – 10 Mbps
1
1
1
1
1
1
1
Cubículo
Cubículo
Cubículo
Cubículo
Caja
Caja
1
Cubículo 1
Análisis Económico
Ubicación
1
2
3
4
Cubículo 1
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3.7.2.
Mobiliario.
Los equipos se adquirirán para el buen funcionamiento de la empresa
MUEBLES Y ENSERES
Escritorios
Sillas para escritorio
Silla de espera
Archivador
Sumadora
Dispensador de Agua
Extintor
5
5
6
1
1
1
2
175,74
67,99
45,00
100,00
35,71
75,00
30,00
TOTAL MUEBLES Y ENSERES
878,70
339,95
270,00
100,00
35,71
75,00
60,00
1.759,36
EQUI POS DE OFI CI NA
Teléfono Panasonic KX-TS520W
Central Telefónica Panasonic 3X8
5
1
14,29
150,00
71,45
150,00
Aire Acondicionado LG 24000 BTU
1
557,46
557,46
TOTALES
3.7.3.
778,91
Ubicación Geográfica
Nuestra empresa deberá esta ubicada en un sitio estratégico de fácil
acceso y que cuente con las seguridades necesarias.
3.7.4.
Ubicación Física del Lugar
Nuestra Oficina deberá tener una excelente imagen en cuanto a color de
la fachada, iluminación, decoración, letrero con el nombre de la empresa,
a fin de que sea de fácil identificación para los clientes y así mantener
una buena imagen.
Análisis Económico
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3.7.5.
Seguridad de las Dependencias
Se deberá contar con personal de seguridad para protección de los
bienes y personal de la empresa.
3.8.
Plano de la Oficina
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3.9.
Sistema General de Controles
Para saber que todo este bien se establecerá diversos sistemas de control
como:
•
Al momento de contratar con un cliente se firmara un documento de
satisfacción al término de la instalación de los equipos adquiridos.
•
Al momento de contratar con el cliente se constatara del pago en su
totalidad previo a la entrega e instalación de los equipos adquiridos.
•
Al momento de tramitar algún tema de garantía se deberá constatar los
procedimientos establecidos.
•
Para las seguridades en cuanto al software de administración se revisara
permisos y accesos a todos los usuarios así como cambio frecuente de
contraseñas.
•
Se realizaran muestreos de inventarios en bodega sorpresivos así como
dos inventarios totales en el año cada seis meses.
•
Se realizara mantenimiento a nuestro sitio Web cada vez que se adquiera
y/ o cambie algún producto, o se genere una nueva información.
•
Las seguridades de las dependencias serán mediante un sistema de
alarmas.
•
Los accesos a las dependencias serán asignadas de acuerdo a las
necesidades y jerarquía.
Análisis Económico
Pág. VI- 117
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3.10. Logística del Proceso
3.10.1. Diagrama
Análisis Económico
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3.10.2.
Narrativa
1. Buscar clientes realizando tele-mercadeo y visitas personalizadas.
2. Concretar reuniones en oficina.
3. Recibir al cliente con un trato de excelencia.
4. I nvestigar por sus necesidades.
5. I ndicar de los beneficios de nuestros productos y forma de pago.
6. Si cliente acepta condiciones, se procede a tomar sus datos para
preparar una inspección.
7. Si la inspección es positiva se prepara una orden de pedido de los
equipos y materiales a utilizar.
8. Se ingresa los datos del cliente en el sistema.
9. Se ingresa os datos del pedido al sistemas.
10. Realizar cotización de los que se necesite en el exterior.
11. Realizar cotización al cliente.
12. Si el cliente acepta la cotización se emite la factura para su
cancelación total o parcial (50% ).
13. Se procede a realizar los tramites de importación que deberá
durar 15 días
14. I ngreso de los productos importados al sistema.
15. Actualizar en nuestra pagina Web los precios y nuevos productos
de haberlos.
16. Emitir egreso de bodega y acta de satisfacción.
17. Traslado de equipos para su instalación.
18. Solicitar la firma del acta de satisfacción por parte del cliente y el
técnico responsable.
19. Fin del proceso.
Análisis Económico
Pág. VI- 119
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4
Análisis Administrativo
Análisis Económico
Pág. VI- 120
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ANALI SI S ADMI NI STRATI VO
4. Análisis Administrativo
4.1. Grupo Empresarial
La empresa PANASOLAI S S.A. esta conformada por:
Anl. Aníbal Torres Vargas, con amplia experiencia en desarrollo de
sistemas y administración de departamentos de sistemas en
diferentes empresas de la localidad.
• Anl. Luís Orellana Escalante, con gran experiencia en desarrollo de
sistemas.
• Anl. Paola Álvarez, con experiencia en ventas y conocimientos del
área de sistemas.
• Anl. Rober Guamo Rojas, con experiencia en la parte técnica de redes
y conocimientos del área informática.
• Anl. Arturo Álvarez, con amplia conocimientos en el área de
materiales eléctricos y con conocimientos del área de informática.
•
4.1.1.
Personal Ejecutivo
La empresa PANASOLARI S S.A. será constituida en la ciudad de
Guayaquil como Sociedad Anónima, y se afiliara a la cámara de
comercio y cumplirá con todos los trámites necesarios para su
funcionamiento y estará conformada por dos socios los mismos que
serán el responsable ante la ley y/ acreedores, aportando con el capital
social para su inicialización, ellos son:
•
Anl. Aníbal Torres Vargas.
•
Anl. Luis Orellana Escalante.
Los socios no solo aportaran con bienes materiales sino con su amplia
experiencia en el área de sistemas así como en la administración de
centros de cómputo, desarrollo de sistemas, análisis de proyectos,
diseños de páginas Web, etc. Todo esto será de mucha ayuda en el buen
funcionamiento de la empresa.
4.1.2.
La Gerencia
El gerente general será el responsable de la dirección de la empresa, el
mismo que deberá tomar las decisiones necesarias y trazar un plan de
Análisis Económico
Pág. VI- 121
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negocios en donde deberá indicar que metas se quiere alcanzar y como
realizarlo.
4.2.
La Organización
La estructura organizacional de PANASOLARI S S.A. se vera reflejada en el
siguiente organigrama en el cual nos indica cual es los niveles jerárquicos en
que se constituye la empresa.
Organigrama de PANSOLARI S S.A.
Gerente General
0000
Secretaria
Facturadora
Contabilidad y
Tributacion
Departamento Técnico
1000
2 Técnicos
1010
Departamento de
Bodega
1100
Asistente
Tecnico
1110
Razón Social: Pansolaris S.A.
Fecha de Elaboración: 10 de Julio del 2009
Fecha de Aprobación: 11 de Agosto del 2009
Elaborado por: Aníbal Torres Vargas
Luís Orellana Escalante
Aprobado por: Junta de Accionistas
Análisis Económico
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4.2.1.
Funciones
Nombre del Cargo: Gerente General
Código: 0000
Objetivo: La gerencia tendrá como principal meta el alcanzar los objetivos trazados y que
se encuadran en el plan estratégico que ha sido elaborado, revisado y puesta en marcha.
La gerencia será el principal responsable por el buen funcionamiento de la organización
para lo cual definirá las políticas internas, y de comercialización, que aseguren dicho
funcionamiento.
Funciones:
Ejerce la representación legal, administrativa y judicial de la empresa, ante
instituciones y organismos nacionales, públicos o privadas.
Elaborar el plan estratégico en el que se definirán las metas a alcanzar y el
tiempo que este durara.
Poner en marcha y vigilar el funcionamiento del plan estratégico.
Aprobar y supervisar todas las acciones a implementarse en las diferentes
áreas administrativas.
Aprobar y supervisar todos los gastos y desembolsos que se generen dentro
de la organización.
Aprobar y supervisar los estados financieros para estos ser presentados ante
la junta directiva.
Presentar informes mensuales de los índices de la empresa ante la junta
directiva.
Realizar reuniones constantes con los representantes departamentales para
coordinar y evaluar las acciones tomadas.
Buscar mejores productos en el mercado internacional o nacional y realizar
alianzas estratégicas para sus representaciones en el Ecuador.
Aprobar y supervisar todos los proyectos grandes a realizarse.
Elaborar un plan de contingencia.
Su Jefe I nmediato: Gerencia
Titulo: I ng. Comercial o Carrera a Fines
Análisis Económico
Experiencias: 3 anos en Cargos similares
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
Nombre del Cargo: Técnicos
Código: 1000
Objetivo: Será el responsable de organizar, dirigir y controlar su departamento y los que a
su cargo se dispongan, así como velar por el cumplimiento de los proyectos a realizarse.
Funciones:
Estudiar, elegir y calificar a los técnicos a su cago para lo cual deberán tener
un perfil previamente calificado y aprobado por la gerencia.
Realizar estudios de factibilidad de proyectos coordinando visitas al lugar de
las instalaciones.
Supervisar equipos antes de instalarlos en los proyectos.
Revisar y dar visto bueno de equipos que entren por garantía con las políticas
aprobadas para este efecto por la gerencia.
Realizar las instalaciones de proyectos una vez solicitada por el departamento
de ventas.
I nformar el estado de los proyectos así como el estado del departamento
mensualmente o cuando se realice algún problema.
Su Jefe I nmediato: La Gerencia
Titulo: I ngeniero Eléctrico/ I ndustrial o careras afines
Análisis Económico
Experiencias: 1 anos en Cargos similares
Pág. VI- 124
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
Nombre del Cargo: Asistente Técnico
Código: 1100
Objetivo: Será de controlar el stock existente, así como controlar las salidas y el buen
estado de los productos que se almacenan.
Funciones:
Estudiar, elegir y calificar al personal a su cargo para lo cual deberán tener un
perfil previamente calificado y aprobado por la gerencia.
Elaborar, implementar políticas para el buen manejo de la bodega y sus
miembros.
Solicitar documentación y soporte de todos los movimientos de los productos.
Revisar el buen estado de las dependencias.
Revisar las seguridades de la bodega.
Dar asistencia a los técnicos en el armado e instalación de los equipos
Su Jefe I nmediato: La Gerencia
Titulo: Estudios universitarios
Análisis Económico
Experiencias: 3 anos en Cargos similares
Pág. VI- 125
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
Nombre del Cargo: Secretaria / Facturadora
Código: 1300
Objetivo: Será de controlar la facturación y realizar las labores secretariales.
Funciones:
Organizar y supervisar la documentación de la empresa
Realizar la facturación y organizar su documentación
Coordinar con la gerencia las compras y sus pagos
Coordinar con la gerencia pagos de impuestos, permisos, etc.
Realizar labores secretariales
Realizar labores de call Center
Su Jefe I nmediato: La Gerencia
Experiencias: 3 anos en Cargos
Titulo: Secretariado ejecutiva o Carrera a Fines
Análisis Económico
similares
Pág. VI- 126
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
4.3.
Fuentes de Financiamiento.
La organización buscara apoyarse con instituciones de prestigio y que
puedan apoyar nuestro funcionamiento, estas pueden ser:
Entidades /
Personal
Apoyo
I ntervención
Entidades
CFN acudir para realizar una fuente de
Gubernamentales financiación, para lo cual se deberá elaborar
toda la documentación que sea necesaria y
que respalde nuestro propósito.
Entidades
Banco Guayaquil, ya que es una de las
Financieras
instituciones bancarias más importantes y
posee planes de financiamiento para iniciar
nuevas empresas.
Servicios
Prestados
Servicios contables ATI MORK, a los cuales
confiaremos nuestra documentación para
que lleven la contabilidad y elaboren los
estados financieros y cumplir con todos los
impuestos que por ley la organización deba
hacerlo.
Alianzas
Estratégicas
Establecer contacto con empresas en el
exterior como:
parking & speed way
Lago Ladoga N 29 Col. Anahuac C.P. 11320
Del. Miguel Hidalgo México D.F.
Tels: (52 55) 5234 2452
Tels: (52 55) 5234 2453
Análisis Económico
Pág. VI- 127
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
E-mail:
[email protected]
w w w .simple-clean.com
ECOFI ELD De Argentina
http://ecofield.com.ar/blog/?p=3471
Central Madrid:
C/ Cerro Blanco 16
28026 Madrid
Tel: 914 693 210
Fax: 914 690 128
A continuación tendremos un listado de empresas a las cuales podríamos
contactar:
Abasol, S.L.: I ngeniería e instalación de proyectos de energía solar térmica y fotovoltaica
Ábrego I ngeniería: I ngeniería llave en mano de energía solar
Accener S.L.: I ngeniería
Acycsa - Tsol: Medio ambiente y Energía Solar térmica y fotovoltaica
Aema: I ngeniería, Proyectos y Servicios Medioambientales
Acciona Solar: Proyectos e I nstalaciones de Energía Solar fotovoltaica y térmica
Aguidrover, S.L.: Distribución, suministro de materiales y asesoramiento para instalaciones de
energía solar
Aldebarán Solar, S.L.: I ngeniería e instalación de sistemas de energía solar
Aleo Solar: Fabricación de módulos fotovoltaicos
Almira Verde, S.L.: Consultoría, ingeniería e instalación de sistemas energéticos solares
Alternia Energía Solar: Equipos e instalación de sistemas de energía solar
AmSolar ( I ngeniería e I nstalaciones de Energía Solar, S.L.) .: Consultoría, ingeniería e instalaciones
Argisun Soluciones Energéticas.: Proyectos "llave en mano" de instalaciones solares fotovoltaicas ( a
red y aisladas) y fototérmicas
Arquisol: Arquitectura Bioclimática y Energía Solar
APPA: Asociación de Productores de Energías Renovables
Asgard: I nstalaciones de Energía Solar Térmica
ASI F: Asociación Española de la I ndustria Fotovoltaica
Asoltec: Asesoramiento, informes y proyectos de energía solar térmica
Assyce I ngenieros: I ngeniería de energías renovables
Atersa: Fabricante, comercializadora e instaladora de sistemas fotovoltaicos
Atesa: Fabricante de colectores térmicos
ATHES F. Energía Solar, S.L.: Fabricación e instalación de sistemas de energía solar
Aurasolar, S.L.: I ngeniería de energías renovables
Avant-Solar: Fabricación de captadores solares térmicos
Badia Energies, S.L.: I nstalaciones de energías renovables
Barnasolar: Proyectos e intalaciones de sistemas térmicos y fotovoltaicos
BioSolar-Home S.L: Viviendas bioclimáticas mediante energías renovables
Blog Solar de Jumanji: I nformación independiente sobre inversiones en renovables
BP Solar España: Fabricante, comercializadora e instaladora de sistemas fotovoltaicos
Cablemat Solar: Fabricante, distribuidora y comercializadora de componentes de sistemas solares
térmicos y fotovoltaicos
CETA: Centro de Estudios de Tecnología Alternativa
Análisis Económico
Pág. VI- 128
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Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
Cheste Solar: Proyectos e intalaciones de sistemas térmicos, fotovoltaicos y eólicos
Coener Systems: I ntalación y distribución de sistemas térmicos y fotovoltaicos
Chromagen España S.L.: Sistemas solares térmicos
Círculo Solar, S.L.: Consultoría y servicios completos en energía solar térmica y fotovoltaica
Clima Sonair, S.L.: I nstalación de sistemas de energía solar térmica
Conver Electrónica, S.L.: Fabricación de onduladores y otros sistemas para la conversión de energía
CNI : Confederación Española de I nstaladores y Mantenedores
Comercial Energética: Comercialización de productos de energía solar
Cor Solar: Proyectos de energía solar
Dercom Energía Solar: Proyectos, instalación y comercialización de sistemas de energía solar
Diasolar: I ngeniería energética solar
Disol: Distribuidora e instaladora de sistemas de agua caliente
Ecoesfera Renovables, S.L.: Productos y asesoramiento relacionados con la energía solar y eólica
Ecosol, S.L.: Proyectos e instalaciones de sistemas de energía solar y eólica
Ecosonnen: Venta e instalación de equipos de energía solar, aerogeneradores y suelo radiante
Egiser: I ngeniería y proyectos de energía solar
Eguzkind I ndar, S.L.: I nstalaciones térmicas, fotovoltaicas y eólicas
Ekain-Taldea, S.L.: I nstalación y diseño de sistemas energéticos renovables
Ekitek Energías Renovables, S.L.: Comercialización, proyección y ejecución de sistemas de energías
renovables
Ekobide Energías Renovables: I ngeniería, consultoría y proveedor de sistemas de energías renovables
y ahorro energético
Electrotecnia Servicios Energéticos: Sistemas energéticos renovables
Elektron: Energías renovables y medición ambiental
EMS Energía Solar: I nstalaciones térmicas, fotovoltaicas y eólicas
Energía Renove, S.L.: I nstalación de sistemas de energía renovable
Energía Sinfín, S.L.: Fabricación de calentadores atmosféricos solares y captadores
Energías y Proyectos Ambientales, S.L.L.: Comercialización de equipos para fototérmica y fotovoltaica
Energías Renovables Canarias, S.L.: I nstalaciones térmicas, fotovoltaicas y eólicas
Energy Panel: Proyectos e instalaciones de sistemas de energía solar
Enerpal: Sistemas energéticos renovables
Enersol Nuevas Energías, S.L.: I nstalaciones fotovoltaicas
Enersun: I nstalación y distribución de energía solar térmica, fotovoltaica y eólica
Enertron: Onduladores para sistemas de energía fotovoltaica aislados o conectados a la red
Era Solar: Revista Técnica de Energías Renovables
Esak: Climatización de piscinas y calefacción por suelo radiante
Europea de Técnicas Ambientales, S.L.: Sistemas, proyectos e instalaciones de energías renovables
Evil Electrónica, S.L.: Comercialización de productos relacionados con la energía solar fotovoltaica
Euroservicios: Suministro de materiales, instalaciones, proyectos y cursos
Evil Electrónica, S.L.: Comercialización de productos relacionados con la energía solar fotovoltaica
Evolusol, S.A.: Diseño e I nstalación de Sistemas Solares I ntegrados
Expert Sistemas Solares: Consultoría, I ngeniería y proyectos llave en mano de sistemas solares
Gesoan: Comercialización e instalación de equipos de energía solar térmica y fotovoltaica
Get Technology, S.L.: Proyectos e I nstalaciones de sistemas de energía solar
FEiNA: I ngeniería de máquinas relacionadas con el medio ambiente. Seguidores solares
Generalia Renovables: I ngeniería e instalación de plantas de generación de energía fotovoltaica
Generaciones Fotovoltaicas de la Mancha: Promoción e instalación de plantas de generación de
energía fotovoltaica
Gestión de Placas Solares: Servicios fiscales para productores de electricidad fotovoltaica
Gracias Sol: Comercialización de equipos en kit para fototérmica y fotovoltaica
Global Link, S.L.: Consultoría de energía solar y eólica
Granada Todo Solar, S.L.: Proyectos e instalaciones de energía solar
Grupo Gesisol: Promoción y gestión de parques solares fotovoltaicos
Grupo Prosolar: Proyectos, instalación y mantenimiento de sistemas de energía solar térmica y
Análisis Económico
Pág. VI- 129
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Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
fotovoltaica
Heliomat Tienda Solar, S.L.: I nstalaciones solares y venta de material
Helios: Asociación andaluza de fabricantes, importadores e instaladores de energía solar
Heliosílice S.L.: Proyectos e instalaciones de energía solar fotovoltaica
I ngeniería y Aplicaciones Solares: I ngeniería de energías renovables
I bersolar: Comercialización de equipos para fototérmica y fotovoltaica
I carus Solar: I nstalaciones de energía solar térmica y fotovoltaica
I mmosolar: Distribución de equipos solares domésticos
I MS ( I nstalaciones Miguel Sánchez, S.L.) : I nstalaciones de energía solar
I ndarSun: I ngeniería solar, consultoría y proyectos "llave en mano"
I nelsacontrols: Comercialización de productos de energía solar térmica y fotovoltaica
I ngeteam, S.A.: Fabricación de inversores para energía fotovoltaica
I ngsol. I ngeniería Solar: Proyectos e I nstalaciones de energía solar
I nycia Consultores, S.L. : I ngeniería y proyectos de energía solar
I nnata: Productos, servicios e información medioambiental y sobre energías renovables
I nsolsur, S.L.: Sistemas de energía solar para agua caliente
I nSpira: I ngeniería electrónica, diseño, fabricación, monitorización y consultoría
I nstal.lacions Surroca S.L.: I nstalaciones de energía solar, calefacción y climatización
I nstalfut, S.L.: Proyectos e instalaciones de energía solar térmica y fotovoltaica
I osol I nstalaciones , S.L.: I nstalaciones llave en mano de sistemas solares térmicos y fotovoltaicos
I ser, S.L.: Proyectos, instalación y consultoría de sistemas solares térmicos y fotovoltaicos
I sofotón: Fabricante de captadores térmicos y módulos fotovoltaicos
I solari ( I nstalaciones Solares I ntegrales) : Proyectos, instalación y consultoría de sistemas solares
I soltel21: Proyectos, instalaciones y telecontrol de sistemas solares térmicos y fotovoltaicos
J. Bornay, S.R.C.: Fabricación de aerogeneradores
J. C. Solar: I nstalaciones de energía solar en general
JHRoerden y Cía, S.A.: Comercialización de productos relacionados con la energía solar fotovoltaica
La Generación del Sol: Portal especializado en información relacionada con las energías renovables
Lansolar I ngenieros: Consultoría, ingeniería, distribución y proyectos llave en mano de energía solar
LKN Sistemes: Fabricación de colectores y demás componentes de energía solar térmica
Luz Verde Energía Solar: Proyectos e instalaciones de energía solar
Maer: Energía solar y sistemas de ahorro energético
Maigmó Civil, S.L.: I nstalaciones llave en mano de energía solar fotovoltaica y térmica
Makroenergia: I nstalaciones de energía solar térmica y fotovoltaica
Micó Energías Renovables, S.L.: Energía solar térmica y fotovoltaica
Navesolar I nstalaciones, S.L.: Energía fotovoltaica sobre cubiertas de naves y edificios
MPbata: Energía solar y asesoría medioambiental
Navesolar: Gestión integral de cubiertas solares
Nobesol: Proyectos e instalaciones de energía solar térmica y fotovoltaica
NRJ Solar: I nstalaciones de energía solar en la región de Murcia
OCV Solar Térmica: Fabricación de captadores solares
Omega Solar, S.L.: Proyectos, instalación y mantenimiento de energía solar
Pensis ( Geserv, S.L.) : Diseño, instalación y mantenimiento de sistemas solares térmicos y
fotovoltaicos
PhotovolPark, S.L.) : Promoción de parques fotovoltaicos
Promasol, S.L.: Fabricante de colectores planos y termoacumuladores
Prosolia Siglo XXI : I nstalaciones de energía solar
Rayosol: Fabricación de componentes solares
Remica: I nstalación y mantenimiento de sistemas de energía solar
Ritrinsa SLU Energía Solar: Diseño,asesoramiento,distribución e instalación de sistemas de energía
solar
Roselcosolar: Diseño, desarrollo, comercialización y distribución de productos de energía solar
Saclima: Comercialización e instalación de energía solar térmica
Análisis Económico
Pág. VI- 130
Universidad de Guayaquil
Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
Sagoki Solar Navarra: Proyectos, instalaciones y productos de energía solar
SEBA: Asociación para Electrificación Rural ( Serveis Energètics Bàsics Autònoms)
Siliken, S.L.: Fabricación de módulos fotovoltaicos
SES ( Sistemes Energetics Solars, S.L.) : Diseño y fabricación de equipos fotovoltaicos y eólicos
Silvasol: Fabricante de colectores solares térmicos
Bristol Sistema Solar: Distribuidor de colectores solares térmicos
Solarco I nstalaciones Solares: Proyectos e instalaciones de energía solar térmica
Solar Kuantica. S.L.: I ngeniería e instalaciones de energías renovables
Solar Fotovoltaicas: Consultorí a integral e instalaciones de energía fotovoltaica
Solar PST: I nstalaciones de energía solar con paneles "termodinámicos"
Solaris I nnovaciones Energéticas, S.L. : Comercialización en el área de la energía solar y renovables
Solarmed Nuevas Energías, S. A.: I nstalaciones de energía solar en general
Solarta: Proyectos e instalaciones de energía solar fotovoltaica
Solartec Ecosistemas: Proyectos e instalaciones de energía solar en general
Solbisur ( I nstalación de Biomasa y Solar del Sur, S.L.) : I nstalaciones de energías renovables
Solcam Soluciones Ambientales, S.L.: Proyectos e instalaciones de energía solar
Solener, S.A : Diseño, fabricación e instalación de equipos de energía solar fotovoltaica y eólica
Soliclima: Energías renovables y eficiencia energética
Soluciones y Sistemas Solares, S.L.: I ngeniería de proyectos e instalaciones de energía solar
Sonder Regulación, S.A. : Fabricación de controles para la regulación de la temperatura y presión
Studio I tinerante de Arquitectura, S.L.: Arquitectura bioclimática y mobiliario urbano fotovoltaico
Suelo Solar, S.L.: I nformación y asesoría para la industria solar
Sumsol: Distribución e instalación de sistemas fotovoltaicos
Sun Ovens I nternational: Distribución de cocinas ( hornos) solares
Sun Fields Europe, S.L.: Consulting, distribución e instalación de sistemas solares fotovoltaicos
Sun Stream: Energía solar para piscinas
SunTechnics Técnicas Solares, S.L.: Soluciones llave en mano de energía solar térmica y fotovoltaica
SunTechnics Gupaso, S.L.: I nstalaciones llave en mano de energía solar fotovoltaica y térmica
Systemtronic: Fabricante de reguladores electrónicos
Tau I ngeniería Solar: Proyectos e instalaciones de energía solar y eólica
Tbk Sistemes de Gestió S.L.: Proyectos de energía solar y otras energías renovables
Tecnisol: Proyectos e instalaciones de energía solar térmica y fotovoltaica. Cogeneración
Tecnisol Mancha, S.L.: Diseño e instalación de sistemas de energía solar fotovoltaica, térmica y eólica
Techno Sun: I nstalaciones y equipos de energía fotovoltaica, hidráulica y eólica
Temper Clima: Regulación y control de instalaciones solares térmicas
Técnicas Eléctricas y Desarrollo I ntegral, S.L.: Distribución e instalación de sistemas de energía
renovable
Tensol Energía Solar: I nstalación de sistemas de energías renovables
Termosun ( Altersun Grup S.L) : Distribución de sistemas completos de biomasa y energía solar
Terrasolar Energías Renovables, S.L.) : Proyectos e instalaciones llave en mano de energía sola
térmica y fotovoltaica
Thermo-Sun, S.L.: Equipos de energía solar térmica y fotovoltaica
TFM: Proyectos e instalaciones de energía solar fotovoltaica
UNED: Universidad Nacional de Educación a Distancia
Viessmann: Fabricación de captadores solares y otros componentes
Vitrex: I nteracumuladores vitrificados, termos y depósitos
Yuba, S.L.: Distribución de equipos de energía solar térmica
Zeusolar: Distribución de equipos de energía solar térmica y fotovoltaica
Zytech ( Zueco & Technology S.L.) : Fabricación de paneles fotovoltaicos, térmicos y biogeneradores
Análisis Económico
Pág. VI- 131
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Paneles solares
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
4.4. Herramientas de Control y Desempeño
4.4.1.
Evaluaciones
La gerencia promoverá la evaluación de cada miembro de la
organización, para de esta manera saber el nivel de preparación del
personal, esto se lo realizara regularmente con cuestionarios,
charlas, conversa torios, etc.
4.4.2.
Normas de conducta
La gerencia deberá aprobar todas las normas de conducta que
regirá dentro y fuera de la organización, estas deberán se acatadas
por todos sin excepciones, estas serán:
•
•
•
•
•
4.5.
Todos los empleados deberán guardar una conducta intachable
dentro y fuera de la organización.
Todos los empleados deberán cuidar los bienes dentro y fuera de
la organización.
Todos los empleados deberán conocer sus deberes y obligaciones
para con la empresa.
Todos los empleados no podrán sacar beneficios personales a
costa de la organización.
Todos los empleados no podrán divulgar, distribuir y/ o facilitar a
nadie las transacciones y/ o documentación que se realicen en la
organización.
Plan de Capacitación de la Organización
La organización deberá coordinar con los departamentos para elaborar un
plan de capacitación, estos serán:
Departamento
Temas
Gerencia
Motivación
Recursos humanos
Ventas
marketing
Técnico
Motivación
Recursos humanos
I mplementación de sistemas eléctricos solares
Mantenimiento de sistemas solares
Motivación
Recursos humanos
Técnicas y manejo de inventarios
I mplementación de sistemas eléctricos solares
Mantenimiento de sistemas solares
Motivación
Asistente Técnico
Secretaria /
Análisis Económico
Pág. VI- 132
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
Facturadora
Análisis Económico
Recursos humanos
Manejo de documentos y archivos
Pág. VI- 133
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5
Análisis Legal y Social
Análisis Económico
Pág. VI- 134
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
ANALI SI S LEGAL Y SOCI AL
5. Aspectos Legales de la Empresa
5.1.
Constitución de le Empresa
La empresa PANASOLARI S S.A.
será constituida como empresa
realizando todos los trámites necesarios y estará constituida por los
siguientes miembros:
•
Aníbal Torres Vargas
•
Luís Orellana Escalante
Para la constitución de la empresa se deberá realizar los siguientes
requisitos:
Presentar una lista de por lo menos cinco alternativas para nombre de la
compañía ante la Súper I ntendencia de Compañías, la misma que deberá
aprobarla.
Aprobado el nombre de la empresa se procede con los trámites de ley
estipulados.
Se deberá presentar la lista de inventarios de activos y de los socios
integrantes de la empresa.
Se deberá realizar los estatutos bajo los cuales regirá la empresa y estos
notariados serán presentados ante la Súper I ntendencia de Compañías.
Se deberá proceder a la apertura de una cuenta corriente en un banco
local para consolidar el aporte de capital de la nueva empresa.
Este
capital será de 1000 Dólares.
Se deberá esperar la resolución de la Superintendencia.
Una vez aprobada la constitución de la compañía, se deberá publicar por
una sola vez en un diario de gran circulación el extracto del documento
de aprobación emitido por la Súper I ntendencia de Compañías.
Afiliar la compañía a una de las cámaras ya sea pequeña industria,
comercio o producción. En el caso de nuestra empresa correspondería
registrarla en la cámara de comercio y en la cámara de turismo, Decreto
Análisis Económico
Pág. VI- 135
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Paneles solares
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
3413, Reglamento de la Ley de Cámaras Provinciales de Turismo y su
Federación Nacional.
I nscribir en el registro de la propiedad los nombramientos de presidente
y gerente.
La documentación de los trámites realizados, inclusive el recorte del
periódico como constancia de la publicación, son entregados a la
Superintendencia para que la gestión siga su curso.
Luego de trámites internos de aprobaciones, la Superintendencia da la
autorización para obtener el RUC en el SRI .
5.2.
Obtener una cuenta Corriente
Se deberá obtener una cuenta corriente en algún banco de la localidad,
la misma que estará a nombre de la empresa, pudiendo aplicar firmas
conjuntas o individuales. Para lo cual se realizaran las presentaran lo
siguientes documentos:
Copia de escritura de la compañía.
Nombramientos.
Lista de accionistas.
Certificado de no adeudar a la Superintendencia de compañías.
Certificado de votación de las firmas autorizadas.
Copia de RUC.
Depósito inicial de $1000 USD.
5.3.
Obligaciones Fiscales
5.3.1. Obtener el Registro Único de Contribuyentes RUC
Obligatoriamente
debemos
Contribuyentes como
inscribirnos
en
el
Registro
Único
de
persona jurídica, pues estaremos realizando
actividades económicas en el país. Para obtener el Registro Único de
Contribuyentes (RUC), presentaremos una solicitud en la delegación
regional del Servicio de Rentas I nternas correspondiente a
nuestro
domicilio fiscal como contribuyente.
Análisis Económico
Pág. VI- 136
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5.3.2. Declaración del I mpuesto al I VA
De acuerdo a la naturaleza de nuestro negocio, estamos obligados a
prestar
Agregado;
servicios gravado con tarifa 12% del I mpuesto al Valor
además
en
nuestras
compras
efectuaremos
la
correspondiente retención en la fuente del I mpuesto al Valor Agregado;
por lo que presentaremos una declaración mensual de las operaciones
gravadas con este tributo, realizadas en el mes inmediato anterior y a
liquidar y pagar el I mpuesto al Valor Agregado causado,
en la forma y
dentro del plazo que establece el Reglamento.
5.3.3.Declaraciones I mpuesto a la Renta
Las sociedades calcularán el impuesto causado aplicando la tarifa del
15% sobre el valor de las utilidades que reinviertan en el país y la tarifa
del 25% sobre el resto de utilidades. Deberán efectuar el aumento de
capital por lo menos por el valor de las utilidades reinvertidas
perfeccionándolo con la inscripción en el respectivo registro Mercantil
hasta el 31 de diciembre del ejercicio impositivo posterior a aquel en el
que se generaron las utilidades materia de reinversión. De no cumplirse
con esta condición la sociedad deberá proceder a presentar la
declaración sustitutiva en la que constará la respectiva reliquidación del
impuesto, sin perjuicio de su facultad determinadora. Si en lo posterior la
sociedad redujere el capital, se procederá a reliquidar el impuesto
correspondiente.
5.3.4.I mpresión de Documentos Autorizados
La empresa deberá contratar con alguna empresa autorizada por el SRI ,
para la correspondiente elaboración de todos los documentos necesarios
para su actividad económica como:
Facturas
Notas de Venta
Notas de Crédito
Retenciones I VA-Fuente
Análisis Económico
Pág. VI- 137
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5.4.
Obligaciones Tributarias
Pago de Contribuciones a la Superintendencia de Compañías: Nuestra
compañía estará sujeta a vigilancia y
control
por
parte de la
Superintendencia de Compañías y deberemos realizar contribuciones que
serán fijadas anualmente, en base a los activos reales de la compañía.
La declaración de los impuestos al SRI se pagará en el siguiente mes,
hasta las fechas indicadas por el SRI , atendiendo al noveno digito del
número del Registro Único de Contribuyentes RUC. Y estos son:
I mpuesto al I VA, Mensual.
Retenciones en la Fuente, Mensual.
Declaración de I mpuestos la Renta, Anual.
Mensualmente se tiene que realizar los aportes al I ESS en un 11,15 %
como aporte patronal y 9,35 % como aporte personal. Previamente
obtendremos
un
Número
Patronal
para
poder
realizar
tramites
relacionados con esta entidad
Los estados financieros son presentados a la Superintendencia de
compañías.
Pago del 1 por mil a la Universidad
Pago tazas al Cuerpo de Bomberos
Pago de permisos municipales para el normal funcionamiento.
Pago de permisos de salud.
5.5.
Obligaciones Patronales
5.5.1. Numero Patronal
En calidad de empleador nuestra organización deberá inscribirse en el
Registro Patronal del I ESS. El número patronal asignado nos servirá de
identificación en el I ESS, para efectos del cumplimiento con nuestras
obligaciones.
Este
número
patronal
será
utilizado
en
todos
los
documentos y formularios que presentemos a este instituto.
5.5.2. Avisos de Entrada
Cuando un trabajador ingrese a prestar servicios dentro de nuestra
empresa, proporcionaremos el respectivo aviso de entrada al I ESS, que
Análisis Económico
Pág. VI- 138
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es el modo de dar cumplimento a la exigencia de afiliación de que habla
la Constitución y la Ley.
5.5.3. Avisos de Salida
Del mismo modo, se dará aviso al I ESS de la fecha en que el trabajador
se separare de la empresa.
5.6.
Obligaciones Comerciales
La empresa como persona Jurídica esta obligada a llevar contabilidad
para lo cual se contratara estos servicios de manera externa.
La empresa deberá emitir comprobantes de venta autorizados para toda
transacción comercial que realice, como Factura o Nota de Venta.
La empresa deberá emitir comprobantes de reatención en la fuente e
I VA, por cada comprobante autorizado emitido a nombre de la empresa.
Estos deben ser en porcentajes estipulados por el SRI :
Análisis Económico
A una persona Natural
•
Por bienes
•
Por servicios
A una persona Jurídica
•
Por Bienes
•
Por Servicios
Pág. VI- 139
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6
Análisis Económico
Análisis Económico
Pág. VI- 140
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ANALI SI S ECONOMI CO
6. Análisis Económico
6.1.
I nversión de Activos
La empresa invertira en los siguientes activos fijos para su
normal funcionamiento:
PANASOLARI S S.A.
PRESUPUESTO DE I NVERSI ON EN ACTI VOS
EQUI POS DE COMPUTACI ON
CANTI DAD
Computadoras Clone
I mpresora multifuncional HP CA4440
I mpresora Matricial LX300+
Teléfono Fax Panasonic KX-FT907LA
WI RELESS ROUTER B-LI NK DI -524 LAN
4
1
1
1
1
VALOR
440,00
82,88
119,00
85,00
38,50
TOTAL EQUI POS DE COMPUTACI ON
TOTAL
1.760,00
82,88
119,00
85,00
38,50
2.085,38
MUEBLES Y ENSERES
Escritorios
Sillas para escritorio
Silla de espera
Archivador
Sumadora
Dispensador de Agua
Extintor
5
5
6
1
1
1
2
175,74
67,99
45,00
100,00
35,71
75,00
30,00
TOTAL MUEBLES Y ENSERES
878,70
339,95
270,00
100,00
35,71
75,00
60,00
1.759,36
EQUI POS DE OFI CI NA
Teléfono Panasonic KX-TS520W
Central Telefónica Panasonic 3X8
Aire Acondicionado LG 24000 BTU
5
1
1
14,29
150,00
557,46
TOTALES
71,45
150,00
557,46
778,91
ADECUACI ÓN DE I NSTALACI ONES
I nstalaciones eléctricas y datos.
TOTAL DE ADECUACI ONES
TOTAL DE ACTI VOS FI JOS
Análisis Económico
450,00
450,00
5.073,65
Pág. VI- 141
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6.2.
Gastos de Arranque
La empresa tiene planificado realizar los gastos de arranque en los que se
invertirán 3.037,00 dólares.
ACTI VOS I NTANGI BLES/ GASTOS DE ARRANQUE O PREOPERATI VOS
Afiliación de la Cámara de Comercio
Cuotas de Cámara de Comercio
Permiso de Bomberos
Permiso de Funcionamiento
Adecuación de oficina
Gastos de mano obra inicial ( 2 obreros )
Arriendo prepagado ( 3 meses )
65,00
570,00
50,00
57,00
350,00
300,00
750,00
Diseño de pagina Web - Hosting - Dominio
350,00
TOTALES
2.492,00
Gastos de Constitución de la Empresa
I nscripción del Registro Mercantil
Honorarios profesionales del abogado
Nombramiento
Notario
250,00
250,00
15,00
30,00
TOTAL
TOTAL DE ACTI VOS I NTANGI BLES
6.3.
545,00
3.037,00
I nversión de Capital de Trabajo
La empresa mantendrá los siguientes gastos:
En la cedula de capital de trabajo solo incluiremos del Octubre a Diciembre del
20010.
Análisis Económico
Pág. VI- 142
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6.4.
Financiamiento
La empresa contará con dos inversionistas, a continuación el desglose de las
aportaciones más un préstamo bancario a realizarse en alguna institución
financiera local, la CFN del gobierno o algún financiamiento externo.
Accionistas
Valor
Primer Accionista
Segundo Accionista
Préstamo Bancario
Total I nversión
Porcentaje
1,750.00
1,750.00
6,000.00
18.42%
18.42%
63.16%
9,500.00
100.00%
A continuación detallaremos la amortización de un préstamo solicitado ante una
institución financiera:
CAPI TAL D E D EUD A
TASA D E I N TERÉS AN UAL
N UM EROS D E PAGOS
PAGO M EN SUAL
$ 6,000.00
16,00%
48
Anual con capit alización
m ensual
Pagos m ensuales
170,04
PAGO AN UAL EQUI VALEN TE
$ 2.196,99
El costo del préstamo en el periodo solicitado:
2010
2011
2012
2013
Total
Análisis Económico
Capital
I nterés
Total a pagar
1.163,37
1.363,78
1.598,72
1.874,13
877,13
676,72
441,78
166,37
2.040,50
2.040,50
2.040,50
2.040,50
6.000,00
2.162,00
8.162,00
Pág. VI- 143
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Tabla de amortización del préstamo:
TABLA DE AMORTI ZACI ÓN DE DEUDA
PERI ODO
PAGO
MENSUAL
I NTERES SOBRE
SALDO
AMORTI ZACI ÓN DE
CAPI TAL
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
SALDO
6.000,00
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
170,04
Análisis Económico
80,00
78,80
77,58
76,35
75,10
73,83
72,55
71,25
69,94
68,60
67,25
65,88
64,49
63,08
61,65
60,21
58,75
57,26
55,76
54,23
52,69
51,13
49,54
47,93
46,30
44,65
42,98
41,29
39,57
37,83
36,07
34,28
32,47
30,64
28,78
26,90
24,99
23,05
21,09
19,11
17,10
15,06
12,99
10,90
8,77
6,62
4,45
2,24
90,04
91,24
92,46
93,69
94,94
96,21
97,49
98,79
100,11
101,44
102,79
104,16
105,55
106,96
108,39
109,83
111,30
112,78
114,28
115,81
117,35
118,92
120,50
122,11
123,74
125,39
127,06
128,75
130,47
132,21
133,97
135,76
137,57
139,40
141,26
143,14
145,05
146,99
148,95
150,93
152,95
154,98
157,05
159,15
161,27
163,42
165,60
167,80
5.909,96
5.818,72
5.726,26
5.632,57
5.537,62
5.441,42
5.343,93
5.245,14
5.145,03
5.043,59
4.940,80
4.836,63
4.731,08
4.624,12
4.515,73
4.405,90
4.294,60
4.181,82
4.067,54
3.951,73
3.834,38
3.715,46
3.594,96
3.472,85
3.349,12
3.223,73
3.096,67
2.967,92
2.837,45
2.705,24
2.571,27
2.435,51
2.297,94
2.158,54
2.017,28
1.874,13
1.729,08
1.582,09
1.433,15
1.282,21
1.129,27
974,28
817,23
658,09
496,82
333,40
167,80
0,00
Pág. VI- 144
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Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
6.5.
Presupuesto de I ngreso
Para hacer la proyección de las ventas se ha estimado el número de posibles
clientes para nuestro producto, en base al interés mostrado durante las
encuestas realizadas, por esta tendencia y de acuerdo a nuestra capacidad de
despacho creemos en un crecimiento 3% para cada año.
Análisis Económico
Pág. VI- 145
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Análisis Económico
Pág. VI- 146
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
6.6.
Presupuesto Gastos de Personal
La empresa tendrá al siguiente personal a cargo, el mismo que estará debida
mente calificado.
Realizaremos una tabla de los egresos por este rubro en los siguientes 5 años,
con incrementos anuales del 4% en los dos siguientes años a la apertura y en
los dos últimos será del 5% . Al igual se presenta la tabla de todas las
prestaciones a las que tienen derecho.
CARGO
CARGO
Gerente
General
Salario básico
mensual
Salario básico
anual
Prestaciones
sociales anuales
Salario básico
Asistencia mensual
Salario básico
Técnica
anual
Prestaciones
sociales anuales
2 Técnico
Secretaria
Análisis Económico
2010
2011
2012
2013
2014
VALOR
VALOR
VALOR
VALOR
VALOR
CONCEPTO
Salario básico
mensual
Salario básico
anual
Prestaciones
sociales anuales
Salario básico
mensual
Salario básico
anual
Prestaciones
sociales anuales
500,00
525,00
551,25
578,81
607,75
6.000,00
6.300,00
6.615,00
6.945,75
7.293,04
1.697,00
2.286,31
2.445,63
2.581,10
2.724,66
300,00
315,00
330,75
347,29
364,65
3.600,00
3.780,00
3.969,00
4.167,45
4.375,82
1.105,40
1.486,57
1.572,89
1.664,72
1.762,47
800,00
840,00
882,00
926,10
972,41
9.600,00
10.080,00
10.584,00
2.584,40
3.564,52
3.754,74
3.955,66
4.167,95
300,00
315,00
330,75
347,29
364,65
3.600,00
3.780,00
3.969,00
4.167,45
4.375,82
1.105,40
1.486,57
1.572,89
1.664,72
1.762,47
11.113,20 11.668,86
Pág. VI- 147
Universidad de Guayaquil
Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
PRESTACI ONES
CARGOS
Gerente
General
RUBROS
Aporte
Patronal I ESS
Secap
I ece
Décimo tercer
sueldo
Décimo
cuarto sueldo
Fondos de
Reserva
SUELDO
500,00
Vacaciones
Asistencia
Técnica
Aporte
Patronal I ESS
Secap
I ece
Décimo tercer
sueldo
Décimo
cuarto sueldo
Fondos de
Reserva
300,00
Técnico
0,1115
55,75
0,005
0,005
2,50
2,50
Ganado mes/ 12
800,00
SUELDO
525,00
2011
VALOR
SUELDO
MENSUAL
551,25
2013
VALOR
MENSUAL
SUELDO
2014
VALOR
MENSUAL
64,54
67,76
2,63
0,01
2,76
2,76
2,89
2,89
3,04
3,04
41,67
43,75
45,94
Sueldo Básico/ 12
18,17
19,98
21,98
24,18
26,60
Sueldo año/ 12
0,00
43,75
45,94
48,23
50,65
Ganado mes/ 24
20,83
21,88
22,97
24,12
25,32
36,88
38,72
40,66
1,74
1,74
1,82
1,82
0,1115
33,45
315,00
58,54
2012
VALOR
SUELDO
MENSUAL
61,46
0,005
0,005
Vacaciones
Aporte
Patronal I ESS
POCENTAJE
VALOR
MENSUAL
35,12
330,75
578,81
48,23
607,75
50,65
1,50
1,50
1,58
1,58
1,65
1,65
Ganado mes/ 12
25,00
26,25
27,56
Sueldo Básico/ 12
18,17
19,98
21,98
24,18
26,60
Sueldo año/ 12
0,00
26,25
27,56
28,94
30,39
Ganado mes/ 24
12,50
13,13
13,78
14,47
15,19
98,34
103,26
108,42
840,00
882,00
28,94
364,65
30,39
0,1115
89,20
Secap
0,005
4,00
4,20
4,41
4,63
4,86
I ece
0,005
4,00
4,20
4,41
4,63
4,86
Ganado mes/ 12
66,67
70,00
73,50
Sueldo Básico/ 12
18,17
19,98
21,98
24,18
26,60
Sueldo año/ 12
0,00
70,00
73,50
77,18
81,03
Ganado mes/ 24
33,33
35,00
36,75
38,59
Décimo tercer
sueldo
Décimo
cuarto sueldo
Fondos de
Reserva
Vacaciones
Análisis Económico
93,66
347,29
Pág. VI-
148
926,10
77,18
972,41
81,03
40,52
Universidad de Guayaquil
Paneles solares
Facultad de I ngeniería I ndustrial
Licenciatura en Sistemas de I nformación
Aporte
Patronal I ESS
Secap
I ece
Secretaria
Décimo tercer
sueldo
Décimo
cuarto sueldo
Fondos de
Reserva
Vacaciones
Análisis Económico
300,00
0,1115
0,005
33,45
315,00
35,12
330,75
36,88
38,72
40,66
1,50
1,575
1,65375
1,7364375
1,82
1,50
1,575
1,65375
1,7364375
1,82
Ganado mes/ 12
25,00
26,25
27,56
Sueldo Básico/ 12
18,17
19,98
21,98
24,18
26,60
Sueldo año/ 12
0,00
26,25
27,56
28,94
30,39
Ganado mes/ 24
12,50
13,13
13,78
14,47
15,19
0,005
Pág. VI-
149
347,29
28,94
364,65
30,39
6.7.
Depreciaciones y Amortizaciones
En la siguiente tabla están las respectivas depreciaciones de los activos que
posee la empresa.
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
6.8.
Presupuesto Gastos de Operación
PANASOLARI S S.A. contara con gastos de operación detallados en la siguiente
tabla:
A
partir del primer año se aplicara un incremento del 5% por cada año restante.
2
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6.9.
Presupuesto Gasto de Administración y Ventas
Dentro del presupuesto de administración y gastos se incluirán los gastos de
publicidad, suministros de oficina y depreciación de los muebles de oficina.
3
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6.10.
Proyección del Estado de Resultados
4
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7
Análisis Financiero
5
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ANALI SI S FI NANCI ERO
7. Análisis Financiero
7.1. Punto de Equilibrio
A continuación presentaremos un analisis del punto de
equilibro que debe mantener la empresa, esto es lo minimo que debe
vender para no perder ni ganar.
Formulas:
FORMULA P. E. Valores
Costos fijos
P. E.$=
1-
Costos variables
ventas totales
FORMULA P. E. Porcentaje
P. E.% =
Costos fijos
Ventas totales-Costos
variables
X 100
FORMULA P. E. Unidades
P. E. U.=
Costos fijos x Unidades producidas
Ventas Totales -Costos variables
6
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Graficos:
El punto de equilibrio representa los unidades y valores minimas que la
empresa debe vender para cubrir costos operativos, despues de ellos se
considerara utilidades para la empresa.
En este caso se debera vender como minimo 81 unidades a un precio total de
$ 138.798,37 USD, para mantener sus costos, de no cumplir este minimo de
venta la empresa empezara a tener perdidas.
7
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Para el caso del año 2014 se debera vender como minimo 109 unidades a un
precio total de $ 170.054,10 USD, para mantener sus costos, de no cumplir
este minimo de venta la empresa empezara a tener perdidas.
8
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7.2.
Flujo de Caja
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7.3.
Periodo de Recuperación de la I nversión
11
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7.4.
Balance General
12
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8
Riesgos Financieros
13
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ANALI SI S DE RI ESGOS
8.1. Financiero
El presente proyecto se financiara con un 36.84% como
aporte de los socios y 63.16% con préstamo de una
institución Financiera, esto se encuentra detallado en el Análisis Económico.
Sin estas fuentes no podríamos poner en marcha este proyecto.
8.2.
De Mercado
En este mercado cada vez más competitivo debemos asegurar nuestra
participación en el mismo con soluciones inteligentes, oportunas y que sobre
todo sean lo que el cliente busca, con un excelente servicio pre venta y post
venta. Hemos establecido nuestro sitio de operaciones en la ciudad de
Guayaquil pero tendremos proyección progresiva para acaparar otros
mercados en las ciudades aledañas.
8.3.
Técnicos
Para evitar cualquier tipo de riesgo en cuanto al aspecto técnico se pondrá
especial atención en la capacitación del personal para obtener un mejor
servicio con nuestros clientes, así también se deberá tener en cuenta que
todos las herramientas tecnológicas estén en perfecto estado y actualizadas,
como por ejemplo nuestro sitio Web, el software administrativo,
comunicaciones fijas y celulares, conexión de I nternet, etc. Todo aquello
que ponga en riesgo o presente una dificultad para el normal desarrollo de
nuestras actividades.
8.4.
Económicos
Los riesgos económicos son uno de los mas importantes que se debe vigilar,
evitar y de ser posible minimizar su impact o, por lo que deberemos tener
una política estricta de gastos y desembolsos para no quedarnos
desfinanciados, así como política de comercialización se establecerá que
ante un contrato de venta se solicitara un anticipo del 50% y el otro 50% a
la entrega e instalación de los productos comprados, y de acuerdo a
disponibilidad de mercadería se establecerá el plazo de entrega, ya que
algunos productos serán importados.
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9
Evaluación del Proyecto
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EVALUACI ON DE PROYECTO
Analizando los resultados del proyecto nos daremos cuenta
de la factibilidad que tiene, ya que presenta una taza de
retorno de 50% que es sumamente buena, y la
recuperación de la inversión de 9.500,00 dólares, se logra
aproximadamente en tan solo tres años con 8 meses, así como se obtiene
una utilidad de 2.921,06 dólares al final del periodo. Por lo que podemos
establecer que el proyecto es económicamente viable.
La interpretación es fácil cuando los resultados son robustos:
a) Aceptar proyecto si VAN > 0 aún en el peor caso.
b) Rechazar proyecto si VAN < 0 aún en el mejor caso.
c) Si VAN es a veces positivo o negativo, los resultados no son
concluyentes.
9.5 Análisis de Escenarios
9.5.1 Escenario Normal
Este es escenario que actualmente esperamos, así lo planteamos con los
siguientes datos:
Variación de Variables
Unidades vendidas
Precio de Venta
Costo Variable
VNA
TI R
Año 1
90
153.468,00
109.620,00
9.084,76
50%
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9.5.2 Escenario Pesimista
Ante un inesperado resultado en ventas, las mismas que se disminuyan
en un 5% , esto será bastante perjudicial para el proyecto.
Variación de Variables
Unidades vendidas
Precio de Venta
Costo Variable
VNA
TI R
Año 1
86
146,647.20
104,748.00
- 1.628.80
11%
9.5.3 Escenario Optimista
En el mejor de los casos nuestras ventas aumentarían en un 10% , esto
sin duda será el mejor escenario para nuestro proyecto.
Variación de Variables
Unidades vendidas
Precio de Venta
Costo Variable
VNA
TI R
Año 1
99
168,814.80
120,852.00
33,190.27
105%
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Cronograma
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CAPI TULO X
CRONOGRAMA DE I MPLEMENTACI ON
A continuación se presentan las actividades que deberán desarrollarse para la
implementación del presente proyecto.
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Bibliografía
BI BLI OGRAFÍ A:
Página Web SRI
Página Web SUNSET SOLAR
Página Web ATERSA
Pagina Web de Ecos I nnovations
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http: / / www.portalenergia.es/ noticias/ 2009/ 07/ centrosolar-expondra-enla-pvsec-un-nuevo-sistema-fotovoltaico.jsp
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REFERENCI A BI BLI OGRAFI A
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[ 5] ….
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Licenciatura en Sistemas de I nformación
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[ 9] …. http:/ / www.macingenieria.cl/
[ 10] … www.abasol.com
[ 11] … http:/ / www.codeso.com/ FVCauchal.html
[ 12] … http:/ / www.sitiosolar.com/ Simple-clean.htm
[ 13] … w w w .parkingmex.com
[ 14] … http://new.simpleclean.com/productos.cfm?CategoriaID=45&SubCategoriaID=322
21