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A Controladoria na Hotelaria

2018, Revista Mangaio Acadêmico

Resumo Os meios de hospedagem não são apenas locais destinados ao repouso dos turistas. Modificações socioculturais ao longo do tempo tornaram esses estabelecimentos em lugares que vão além de um ambiente confortável para um descanso, com a oferta de vários serviços, com setores de hospedagem, recreação, eventos, alimentos e bebidas (A&B), governança, controladoria e etc. Assim, considerando a complexidade de um meio de hospedagem, faz-se necessária uma eficiente coordenação e um controle preciso por parte dos seus gestores. O setor de controladoria possui grande importância para a administração de um meio de hospedagem e pode exercer várias funções, pois a mesma monitora todos os outros setores. A controladoria não é apenas uma função contábil, pois trabalha juntamente com o conhecimento de outras ciências como a administração, economia, estatística dentre outras. O setor de controladoria em um meio de hospedagem é um órgão interno, que possui como objetivo a obtenção de informações adequadas para processos decisórios, colaborando com os administradores e gestores na busca de maximizar os lucros. Para isso o meio de hospedagem deve contar com o controller, que é gestor, habilitado a tomar decisões com base no conhecimento contábil, decisões essas que têm impacto em todos os departamentos. A função da controladoria, juntamente com o controller varia em função da estrutura organizacional do meio de hospedagem, mas de forma geral, possui algumas funções essenciais, como a elaboração de um projeto com o intuito de alcançar os objetivos financeiros propostos pelo hotel, por isso, são utilizados como guia, os dados das coletas nas demonstrações financeiras e contábeis do hotel, também é indispensável que o hotel possua uma excelente estrutura organizacional para auxiliar a controladoria para chegar a missão estabelecida. Na área financeira e contábil a controladoria atua com a função predominante no controle e administração dos impostos pagos pelos meios de hospedagem, interpretar e elaborar os relatórios financeiros e do controle interno, como auditoria, além de controlar o orçamento. O objetivo dessa pesquisa é apresentar a importância da controladoria em um hotel na empresa hoteleira. Este trabalho foi realizado com base em pesquisa bibliográfica e com a aplicação de questionário onde será investigado o setor de controladoria e controller em um meio de hospedagem. Esse estudo foi desenvolvido para a compreensão da função da controladoria em um meio de hospedagem, já que é um setor pouco abordado na graduação em Hotelaria e desconhecido para alguns estudantes. Palavras-chave: Controladoria, Hotelaria, Função.

Res umo ACont r ol ador i anaHot el ar i a Dayana Galdino da Silva Elídio Vanzella Adriana Brambilla Faculdade Estácio de João Pessoa [email protected] Res umo Osmei osdehos pe da ge m nã os ã oa pe na sl oc a i sdes t i na dosa or epous odost ur i s t a s .Modi fic a ç õe s s oc i oc ul t ur a i sa ol ongodot empot or na r a m es s eses t a be l ec i ment osem l uga r esquev ã oa l ém deum a mbi ent ec onf or t á v elpa r a um des c a ns o,c om a of e r t a de v á r i os s e r v i ç os ,c om s et or e s de hos pe da ge m, r ec r ea ç ã o, ev e nt os , a l i ment osebe bi da s( A&B) , gov er na nç a , c ont r ol a dor i aeet c . As s i m, c ons i der a ndo a c ompl ex i da de de um mei o de hos pe da ge m,f a z s e ne c es s á r i a uma efic i ent e c oor dena ç ã oeum c ont r ol epr ec i s oporpa r t edoss eusge s t or e s .O s et ordec ont r ol a dor i apos s ui gr a ndei mpor t â nc i apa r aaa dmi ni s t r a ç ã odeum mei odehos pe da ge m epodeex er c erv á r i a sf unç õe s , poi sames mamoni t or at odososout r oss et or es . Ac ont r ol a dor i anã oéa pe na sumaf unç ã oc ont á bi l , poi st r a ba l haj unt a ment ec om oc onhec i ment odeout r a sc i ênc i a sc omoaa dmi ni s t r a ç ã o,ec onomi a , e s t a t í s t i c adent r eout r a s . Os et ordec ont r ol a dor i aem um mei odehos pe da ge m éum ór gã oi nt er no, que pos s uic omo obj et i v o a obt enç ã o de i nf or ma ç õe sa dequa da spa r a pr oc es s osdec i s ór i os , c ol a bor a ndoc om osa dmi ni s t r a dor esege s t or e snabus c adema x i mi z a rosl uc r os . Pa r ai s s oomei ode hos pe da ge m dev ec ont a rc om oc ont r ol l er ,queége s t or ,ha bi l i t a doat oma rdec i s õe sc om ba s eno c onhe c i ment oc ont á bi l ,dec i s õe ses s a squet êm i mpa c t oem t odososdepa r t a ment os .Af unç ã oda c ont r ol a dor i a ,j unt a ment ec om oc ont r ol l erv a r i aem f unç ã odaes t r ut ur aor ga ni z a c i ona ldomei ode hos pe da ge m,ma sdef or mage r a l ,pos s uia l guma sf unç õe ses s e nc i a i s ,c omoael a bor a ç ã odeum pr oj et oc om oi nt ui t odea l c a nç a rosobj et i v osfina nc ei r ospr opos t ospe l ohot el , pori s s o, s ã out i l i z a dos c omogui a ,osda dosda sc ol et a sna sdemons t r a ç õe sfina nc ei r a sec ont á be i sdohot e l ,t a mbé mé i ndi s pe ns á v el queohot el pos s uaumaex c el e nt ees t r ut ur aor ga ni z a c i ona l pa r aa ux i l i a rac ont r ol a dor i a pa r ac hega rami s s ã oe s t a be l ec i da .Naá r eafina nc ei r aec ont á bi lac ont r ol a dor i aa t uac om af unç ã o pr edomi na nt e no c ont r ol eea dmi ni s t r a ç ã o dosi mpos t ospa gospe l osmei osde hos pe da ge m, i nt er pr et a ree l a bor a rosr el a t ór i osfina nc ei r osedoc ont r ol ei nt er no, c omoa udi t or i a , a l ém dec ont r ol a r oor ç a ment o. Oobj et i v odes s ape s qui s aéa pr es e nt a rai mpor t â nc i adac ont r ol a dor i aem um hot e l na empr es ahot el ei r a . E s t et r a ba l hof oir ea l i z a doc om ba s eem pe s qui s abi bl i ogr á fic aec om aa pl i c a ç ã o de ques t i oná r i o onde s e r ái nv es t i ga do o s et orde c ont r ol a dor i ae c ont r ol l erem um mei o de hos pe da ge m.E s s ees t udof oides env ol v i dopa r aac ompr ee ns ã odaf unç ã odac ont r ol a dor i aem um mei odehos pe da ge m, j áqueéum s et orpouc oa bor da donagr a dua ç ã oem Hot el a r i aedes c onhec i do pa r aa l gunses t uda nt es . Pal avr as c have: Cont r ol a dor i a , Hot el a r i a , F unç ã o. Rev i s t aMa nga i oAc a dêmi c o, v . 2, n. 2, J ul / Dez2018–I S S N25252801. E di ç ã oE s pe c i a l –Ana i sda sJ or na da sAc a dêmi c a sE s t á c i oem 2018, J oã oPes s oa , PB. F a c ul da desE s t á c i odaPa r a í baeE s t á c i odeJ oã oPes s oa . 120