Academia.edu no longer supports Internet Explorer.
To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser.
…
2 pages
1 file
ini berlangsung tepat sehari setelah pelantikan Presiden Republik Indonesia yang baru, pada hari Minggu, 20 Oktober 2019, Ir. Joko Widodo. Presiden menyampaikan bahwa "Pembangunan SDM akan menjadi prioritas utama kita, membangun SDM yang pekerja keras, yang dinamis, membangun SDM yang terampil, menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi". Menteri Arief Yahya menyampaikan bahwa "Yang membedakan antara satu bangsa dengan bangsa yang lain adalah manusianya. Yang membedakan antara manusia yang satu dengan manusia yang lain adalah karakter dan kompetensinya".
Berita Acara ini diunduh pada tanggal : 2015-12-17 di website http://dapo.dikmen.kemdikbud.go.id. Dengan ini saya HENDRO POERWANTO kepala sekolah dari S M KS NAHDLATUTH THALABAH WULUHAN , selanjutnya disebut pihak pertama menyatakan bahwa data calon peserta Ujian Nasional yang terakhir dikirimkan pada tanggal 2015-12-17 14:24:21 sudah saya periksa kebenaran dan kemutakhiran datanya sesuai dengan fakta di lapangan tanpa ada rekayasa dan saya bertanggungjawab jika dikemudian hari ditemukan ketidaksesuaian antara data yang dikirimkan dengan fakta, saya siap menerima sanksi moral, sanksi administrasi dan sanksi hukum sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan. S elanjutnya Dinas Pendidikan kab/kota yang di wakili Ketua KK-DATADIK dan Ketua Panitia Ujian Nasional yang selanjutnya disebut pihak kedua, telah menerima daftar calon peserta ujian nasional yang diserahkan dari pihak pertama pada :
Setelah melakukan proses serah terima, seringkali konsumen mendapati ada beberapa bagian rumah yang rusak. Agar Anda terhindar dari hal-hal tersebut, ada beberapa pengecekan yang perlu Anda lakukan sebelum melangsungkan proses serah terima. Eti—karyawati sebuah kantor di Jakarta—setahun yang lalu membeli rumah di perumahan yang berlokasi di Bekasi. Karena sepengetahuannya pengembang perumahan ini mempunyai skala bisnis yang cukup besar, ia pun membelinya. Setelah proses serah-terima dari pengembang berlangsung, beberapa waktu kemudian Eti berencana melakukan renovasi pada beberapa bagian rumah yang dibelinya. Namun, alangkah terkejutnya Eti melihat kondisi rumahnya. Pada saat akan melakukan renovasi tersebut, ia menemukan beberapa kerusakan pada kualitas bangunan. Padahal sejak serah-terima hingga saat ini, rumah tersebut belum sempat ditinggali. Beberapa kerusakan yang ditemui antara lain dinding yang retak dan plafon gipsum yang berlumut—yang diakibatkan adanya luapan air dari saluran pembuangan air hujan dari genteng. Selain itu juga Eti mengalami kesulitan menemukan jalur instalasi air bersih dan air kotor, sehingga ia sulit menyambung atau menambah instalasi pipa yang baru. Bagaimana hal seperti ini bisa terjadi? Padahal pengembang perumahan ini memiliki reputasi yang tidak mengecewakan dengan kualitas bangunan yang cukup baik. Sudah tentu dengan beberapa kerusakan ini Eti akan memperbaikinya. Namun ia harus menyediakan waktu yang tidak pendek dan dana yang tidak sedikit. Kasus seperti ini mungkin dapat terjadi pada setiap orang termasuk Anda. Sebagai konsumen, dapatkah kita meminimalkan terjadinya kasus seperti ini? Jika ya, bagaimana caranya? Apakah sesulit yang dibayangkan? Jawabannya adalah bisa dan tidak terlalu sulit. Dengan pengorbanan sedikit waktu dan tenaga pada saat mendekati serah-terima rumah impian, Anda dapat terhindar dari kasus seperti ini. Proses Serah-Terima Dalam sebuah bisnis properti, proses serah-terima dari pihak pengembang ke konsumen merupakan salah satu tahap dari serangkaian proses yang harus dilakukan. Langkah ini merupakan pengalihan hak kepemilikan bangunan atau kavling dari pihak pengembang kepada pihak konsumen. Secara hukum, kedua belah pihak setuju untuk menerima tanpa adanya unsur pemaksaan. Mengacu dari definisi itu, kita sebagai konsumen sebenarnya memiliki hak untuk meneliti kembali kondisi terakhir bangunan yang diserahkan pihak pengembang. Sebelum proses serah-terima berlangsung, hendaknya Anda meminta waktu kepada pengembang untuk mengecek kondisi akhir bangunan dengan metode check list. Beberapa pengembang besar yang cukup mempunyai reputasi, sudah melakukan prosedur ini. Mereka biasanya sudah memiliki standar prosedur produksi, mulai dari tahap produksi bagian hulu (tahap perencanaan awal dan tahap pengadaan sub-kontraktor) sampai tahap bagian hilir (tahap pelaksanaan, tahap pengawasan, Informasi seputar KPR dan permasalahannya
bisa menjadi langkah awal dalam membangun early warning system dalam membangun karakter untuk mematuhi kode etik yang ditetapkan oleh suatu organisasi dan mencapai visi serta misi yang ditetapkan dan melekat pada jabatan tersebut. Untuk mencapai hal tersebut hendaknya gema suara dari sumpah jabatan tersebut tidak hanya melekat pada diri pribadi orang yang mengangkat sumpahnya namun juga pada orang-orang terdekatnya yaitu keluarga. Pengalaman yang saya alami sendiri ternyata tidak seperti yang saya bayangkan dalam dogma pikiran yang saya sebutkan diatas. Tidak ada satupun keluarga yang turut diundang dalam pengambilan sumpah jabatan tersebut, dan ini menambah kegalauan hati saya. Pola pikir yang hendak dibangun adalah bahwasanya dengan mengetahui dan mendengar langsung isi sumpah jabatan itu insyaallah istri atau suami kita juga ikut menjaga, mengingatkan dan menyadarkan secara terus menerus isi sumpah jabatan itu atau sebaliknya kita dapat memperingatkan keluarga di sekeliling kita aka isi sumpah jabatan itu.
Sistem lelang jabatan adalah istilah yang baru dipopulerkan pada tahun 2013, sejak Jakarta berada di bawah pemerintahan Gubernur DKI Jakarta Joko Widodo, dimana posisi Camat, Kepala Dinas, Kepala Sekolah, Kepala Puskesmas dan beberapa jabatan lain diisi dengan metode sistem lelang jabatan. Hal ini ditandai dengan dikeluarkannya Peraturan Gubernur DKI Jakarta No. 19 Tahun 2013 tentang Seleksi Terbuka Camat dan Lurah. Istilah lelang jabatan ini mengacu pada metode pengangkatan atau pengisian jabatan struktural di dalam pemerintahan, baik pusat maupun daerah. Namun, penggunaan istilah ini juga sering salah kaprah, karena pengertian yang dimaksud sebenarnya adalah sistem promosi terbuka (open promotion). Meskipun istilah ini baru mulai terdengar pada tahun 2013, tetapi sebenarnya metode pengisian jabatan struktural secara terbuka telah diatur pada tahun 2012 melalui Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia No. 16 Tahun 2012 tentang Tata Cara Pengisian Jabatan Struktural yang Lowong Secara Terbuka di Lingkungan Pemerintah. Sistem lelang jabatan ini ternyata menuai pro dan kontra di masyarakat terutama kalangan pegawai negeri sipil. Pandangan mereka yang setuju adalah dengan sistem ini nantinya akan tercipta suatu transparansi dalam pengisian jabatan struktural sehingga dapat menimalisasi adanya praktik pengangkatan yang didasarkan pada spoil system. Di sisi lain, sistem ini dianggap pula telah bertentangan dengan peraturan perundang-undangan serta dapat membuat sistem pengisian yang selama ini ada akan menjadi tidak beraturan terutama bagi para pejabat struktural yang telah bekerja didalam suatu instansi dalam waktu yang lama dan menunggu untuk diangkat dalam jabatan struktural yang lebih tinggi tetapi dengan sistem ini jabatan tersebut justru akan dilelang. Permasalahan tersebutlah yang akan dibahas dalam tulisan ini dengan menjabarkan pandangan dari pihak pro dan kontra.
Di dalam Kamus Oxford, 'pengurusan' membawa erti yang sangat meluas iaitu 'the process of dealing with or controlling things or people' (sebuah proses kawalan terhadap kebendaan dan manusia). Dari definisi tersebut 'pengurusan' tidak hanya terhad kepada organisasi kerajaan atau korporat sahaja tetapi ia meliputi kehidupan seharian manusia.
tambahan mengenai lebih dan kurangnya ukuran / berat barang tersebut dengan penunjuk persentase, contoh, circa 1 ton 2% artinya barang yang diserahkan berjumlah /seberat antara 0,98 ton (980 kg) sampai demgan 1,02 ton ( 1,020 kg )
Analisis jabatan merupakan suatu proses yang menggambarkan informasi tentang perilaku orang yang akan menduduki jabatan (pekerjaan) dan aktivitas pekerjaannya. Umumnya, informasi yang digambarkan atau dicatat mencakup tujuan pekerjaan, kewajiban atau kegiatan utama yang harus dilakukan sipelaku/pemangku pekerjaan, dan syarat-syarat yang harus dipunyai oleh si pelaku pekerjaan. Berdasarkan hasil analisis jabatan, uraian tugas (job discription) dapat disusun dan sepesifikasi jabatan dapat dikembangkan untuk menguraikan apa yang akan dilakukan oleh pelaku pekerjaan, maupun pengetahuan, ketrampilan serta kemampuan (knowledge, skills and abilities/KSAs), dan karakteristik lain yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.
Kepemimpinan dan kepribadian menurut Rasul SAW sangat diperlukan oleh seorang pemimpin yang akan atau sedang memangku sebuah jabatan. Acuan Contoh pemimpin dan pribadi yang baik dan sempurna itu di dalam syarak adalah peribadi Rasulullah SAW sendiri. Beliau adalah teladan yang sempurna. Sesungguhnya telah ada pada diri Rasulullah itu suri teladan yang sempurna, yaitu bagi orang-orang yang mengharap Rahmat Allah dan hari akhir, dan dia menyebut nama Allah banyak-banyak.(Q.S. 33: 21). Ajaran Al Quran ini menjadi anutan terbanyak rakyat Indonesia.
Movimiento, 2021
Barrault (Lorenzo), Gaïti (Brigitte), Lehingue (Patrick) (dir.), La politique désenchantée ? Débats autour des travaux de Daniel Gaxie, 2019
Introduction to Physics and Chemistry of Combustion, 2008
I. Uluslararası Türk Dünyası Kültür Başkentleri Bilgi Şöleni (Türkiye-Kosova-Makedonya-Özbekistan), 2015
Canadian University Music Review, 2003
Ceramics International, 2023
Edições Universitárias Lusófonas eBooks, 2023
electronic form only:: NE
Biomedical Journal of Scientific & Technical Research, 2021
Acta Paediatrica, 2009
International Journal of Advanced Research in Computer Science, 2017
Science & Justice, 2019
Proceedings of the Second International Symposium …, 2001
DIGNIDAD HUMANA Y BIOÉTICA. UNIVERSIDAD FINIS TERRAE, 2013
Our Dermatology Online, 2019
Applied and Environmental Microbiology, 2013