CINCO FUERZAS DE PORTER

La mayoría de nosotros hemos jugado a la lotería, a las quinielas o apostado por un caballo. Jugamos, ganamos o perdemos, sin que nos importe mucho lo que realmente pasa entre bastidores. Imagine por un momento que tiene que hacer una apuesta mucho más importante, que le han hecho responsable de decidir si se adquiere o no una participación de control en una importante empresa de juego. ¿Park Place Entertainment por ejemplo? ¿Sabía que …? Con ingresos de 1.110 millones de dólares en 2001, Park Place Entertainment es la empresa de juego en casinos más grande del mundo: tiene casi 30 complejos turísticos en cinco países, incluidas atracciones estelares como el Caesars Palace y Bally's de Las Vegas. La empresa también tiene participaciones en casinos en Canadá, Sudáfrica, y Uruguay. Parron Hilton, presidente de Hilton Hotels, es el propietario de alrededor del 8% de Park Place 1 .

Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.

Esta metodología desarrollada por Michael Porter estudia las técnicas del análisis de la industria o sector industrial, definido "como el grupo de empresas que producen productos que son sustitutos cercanos entre sí", con el fin de hacer una evaluación de los aspectos que componen el entorno del negocio, desde un punto de vista estratégico.  APLICACIÓN A EMPRESA INTERNACIONAL.-Datos generales.-Denominación: Gloria S.A Gloria S.A es una empresa que integra el grupo gloria si principal accionista es la empresa de José Rodríguez Banda S.A, que también forma parte del referido económico. Gloria S.A se dedica a la industria de preparar, envasar, manufacturar, comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos alimenticios.  CRECIMIENTO.-Gloria S.A inicio sus operaciones en 1941 teniendo como accionista mayoritario general MILK company Inc.

El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis del entorno empresarial utilizando el Modelo de Competitividad propuesto por Michael Porter, mostrando como las fuerzas que lo componen inciden directamente en el funcionamiento interno de las empresas, condicionando frecuentemente sus estrategias e influyendo, por lo tanto, en sus resultados.

Esta metodología desarrollada por Michael Porter estudia las técnicas del análisis de la industria o sector industrial, definido ¨ como el grupo de empresas que producen productos que son sustitutos cercanos entre si ¨ (Porter, 1995:25), con el fin de hacer una evaluación de los aspectos que componen el entorno del negocio, desde un punto de vista estratégico. Esta metodología permite conocer el sector industrial teniendo en cuenta varios factores como: el número de proveedores y clientes, la frontera geográfica del mercado, el efecto de los costos en las economías de escala, los canales de distribución para tener acceso a los clientes, el índice de crecimiento del mercado y los cambios tecnológicos. Estos factores nos lleva a determinar el grado de intensidad de las variables competitivas representadas en precio, calidad del producto, servicio, innovación; ya que, en algunas industrias el factor del dominio puede ser el precio mientras que en otras el énfasis competitivo se puede centrar en la calidad, el servicio al cliente o en la integración o cooperación de proveedores y clientes.

COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones.

Obra conjunta de Ernesto Rojas (Introducción, contexto evangelización), Pedro Gjurinovic (semblanza San Martín e iconografía), José A. Benito (semblanzas de Rosa de Lima, Francisco Solano , Juan Macías, Toribio Mogrovejo)