DESAFIO PROFISSIONAL

Nosso desafio profissional conta a história da empresa Oleosa da Soja, que iniciou suas atividades em um bairro na cidade de São Paulo em 1983, produzindo óleo e farelo de soja. Por se tratar de um produto com alto índice de periculosidade em que o odor pode causar problemas de saúde a localidades próximas, moradores do bairro vizinho elaboraram um movimento de protesto juntamente a prefeitura solicitando a saída da empresa deste local. Esta empresa já possui uma fábrica no Rio de Janeiro onde realiza o esmagamento da matéria prima do óleo. Comunicado pela prefeitura através de uma declaração e também um laudo do Ministério da Saúde, a empresa foi intimada a deixar o local tendo como prazo de lacramento dois anos, porém terá que instalar filtros temporários nas estufas com o objetivo de reduzir o odor, e os ruídos também deverão ser amenizados. As alterações referentes às melhorias temporárias serão avaliadas pela prefeitura, e a partir daí, será concedida ou não, a autorização para mais uma gestão de dois anos, porém após esta gestão a empresa deverá deixar o local. Vale lembrar que o prédio onde se localiza esta empresa é alugado por R$ 200.000,00. A diretoria da Oleosa da Soja reuniu-se com seus gerentes financeiros para estudar o caso e tratar das providências para a efetivação das mudanças. O principal objetivo seria comprar um terreno ao lado de sua fábrica no Rio de Janeiro, para as devidas ações de estruturação. Mensalmente a Cia. Oleosa da Soja extrai 4.500 toneladas do óleo bruto em Volta Redonda – RJ, acarretando um custo mensal de frete do Rio de Janeiro à São Paulo de R$ 100.000,00. Com isso, a alta direção empresa está estudando a hipótese de construir uma nova refinaria, no terreno ao lado que a empresa possui em Volta Redonda - RJ, próximo à unidade de esmagamento, e desativar a planta industrial que possui em São Paulo. Com esta operação, ela ficará livre dos aborrecimentos causados pelos problemas ambientais. A empresa também contaria com outro grande benefício, constituído pelo não pagamento do aluguel da fábrica em São Paulo, no valor de $200.000/mês e também os altos valores de fretes de Volta Redonda/RJ a São Paulo. A diretoria solicitou aos seus gestores financeiros cálculos que possam apoiá-los em sua análise pela viabilidade da mudança para o Rio de Janeiro ou simplesmente para outro lugar, em um bairro industrial em São Paulo. RELATÓRIO DE REUNIÃO, PREFEITURA DE SÃO PAULO NÚCLEOS DE MEDIAÇÃO, ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES DO BAIRRO, EMPRESA OLEOSA DE SOJA. • Data da Reunião: 15/10/2015 • Local: Prefeitura cidade de São Paulo • Horário: De 14:00h às 16:30h • Presentes: 1. Representantes da associação dos moradores: → Luciana Walraven (Psicóloga) → Izabella Amorim (Estagiaria de Psicologia) → Gislene Zanchi (Assistente Social) → Daniel Rodrigues (Estagiário de Serviço Social) 2. Representantes da empresa oleosa de soja: → Dra. Regina Cláudia (Diretora Geral) →Luciana Ferreira (Advogada) 3. Integrantes prefeitura de São Paulo → Dr. Rodolfo Soares (Agente Comunitário de Saúde) → Arnaldo Cesar (Vereador) → Dr. Cesar Mercenário (Mediador) No dia 15/10/2015 às 14:00h, a equipe de representantes da associação dos moradores, realizou uma visita a empresa oleosa de soja. A Dra. Regina Cláudia, Diretora Geral que os recebeu nesta visita. A equipe de representantes da associação dos moradores esteve presente nesta reunião que teve como objetivo apresentar o Programa Comunitário aos membros da Comunidade, visando contribuir para a pacificação social. A Dra. Regina Cláudia (Diretora Geral) demonstrou bastante interesse em melhorar a relação Comunitária do Bairro e apresentou as seguintes iniciativas para tentar amenizar os danos causados pela empresa. 1 - Criação de um centro comunitário no bairro, para realizar o trabalho de reciclagem de óleo, efetuando a coleta, e capacitando profissionais para o trabalho de renovação desse material, assim além de treinar novos profissionais na comunidade, Captação de recursos A empresa pode arrecadar com esse trabalho, os valores necessários para se manter, com a comercialização desse material. Caracterização do problema Os óleos vegetais são usados como óleo de cozinha, como lubrificantes, na fabricação de produtos, na pintura e como combustível. Os óleos vegetais são insolúveis em água, porém são solúveis em solventes orgânicos. Em relação ao fato de ser uma fonte de energia e por ser renovável, o óleo vegetal apresenta enormes vantagens nos aspectos ambientais, sociais e econômicos, podendo ser considerado como um importante fator de viabilização do desenvolvimento sustentável. 2- Criação de um reservatório para filtrar e tratar toda a água utilizada pela empresa, e realizar captação da água da chuva, para utilização nas descargas, lavatórios etc. Captação de recursos Alem de ajudar na economia de água também terá uma redução no custo nas contas de água da empresa para a realização desses trabalhos. Caracterização do problema Hoje, ao jogarmos apenas 1 litro de óleo usado na pia ou no vaso sanitário, contaminamos até um milhão de litros de água, este volume equivale ao que um ser humano utiliza em quatorze anos de sua vida. Além disso, ao descartar o óleo de cozinha na pia de casa, a tubulação é entupida, porque a substância ao esfriar se une a outros contaminantes e engrossa, e quando a quantidade de eliminação for muito alta em determinada rua, o óleo pode entupir a rede pública de esgoto. Após a apresentação dessas propostas, o representante da prefeitura deu sua opinião positiva a favor da empresa, quase todos aprovarão a iniciativa da Dra. Regina Cláudia (Diretora Geral), exceto Daniel Rodrigues (Estagiário de Serviço Social), que descordou ao dizer que prefere que a empresa saia do bairro, Dr. Cesar Mercenário ( Mediador ) ao argumentar sobre o impacto do projeto, convenceu a todos do bem a ser realizado para a comunidade. Por Fim a Dra. Regina Cláudia, apresentou o prazo de 6 meses para a implantação desses projetos. São Paulo 15 de Outubro de 2015 A empresa elaborou um planejamento para investimento referente aplicações mensais de R$ 50.000,00 a uma taxa especial de 1%am fornecida por um banco. Esta aplicação terá uma duração de 2 anos, tempo equivalente a sua permanência em São Paulo. Com a decisão da diretoria em elaborar um planejamento de investimento mensal, o valor do montante após 2 anos é Valor investido R$ 50.000,00 /ao mês Valor da taxa de juros 1,00% /ao mês Tempo do investimento 24 meses Valor total do investimento R$ 1.200.000,00 Valor total a resgatar R$ 1.350.000,00 Valor total de juros R$ 150.000,00 Paralelamente ao investimento anterior a empresa resolve adquirir um barracão próximo a sua fábrica em Volta Redonda/RJ por R$ 300.000,00, e alugá-lo por um período de dois anos também (tempo este que estará se mudando para Volta Redonda/RJ). O valor do aluguel que já foi fechado com uma empresa será de R$ 35.000,00 por dois anos. Posteriormente este barracão será utilizado pela própria empresa Oleosa da Soja. Com o aluguel do novo barracão pelo prazo de dois anos, qual seria o retorno financeiro da empresa (TIR – Taxa Interna de Retorno)? Valor investido R$ 300.000,00 Aluguel R$ 35.000,00 /mês Tempo do aluguel 24 meses Valor total do aluguel R$ 840.000,00 Valor total de lucro R$ 540.000,00 Passo 04 Com a mudança da empresa para Volta Redonda/RJ, a mesma receberá como incentivo fiscal a isenção de pagamento de impostos por 1 ano. O pagamento médio de impostos da empresa é de R$ 900.000,00. Considerando que a empresa recupera em média R$ 500.000,00 de impostos referente a notas de entradas, e paga R$ 1.400.000,00 referente a notas de saída, e não terá este pagamento por um ano caso este valor for aplicado por uma taxa de 4%at, qual será o ganho após 1 ano? Vale lembrar que a taxa deverá ser equivalente ao mês. Passo 05 Considerando as estratégias elaboradas nos passos anteriores, você deverá elaborar um relatório para a diretoria, demonstrando a viabilidade ou não da referida mudança da empresa de São Paulo para o Rio de Janeiro. O relatório deverá ter a diretriz de um poder de decisão, ou seja, se é vantajosa a mudança ou não, não podendo esquecer, é claro, que na localidade de hoje a empresa não poderá permanecer. O relatório deverá informar o valor do investimento final deste período de dois anos que a empresa irá fazer, a aplicação do período do aluguel do barracão, além da aplicação referente ao benefício fiscal.