Logística

Estrategia y análisis en la cadena logística

Conglomerado de Temas de Logística

B-SMART Connecting University & Business, 2020

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La logística en la actualidad funciona como uno de los procesos más fundamentales dentro de la organización. En un entorno cambiante en donde la capacidad para cubrir las necesidades y demandas de los consumidores es vital para posicionarse por encima de la competencia, la logística hace uso de diversas técnicas inclusive pensadas para que los productos (una vez pasados por el proceso de compra y muchas veces finalizado su ciclo de vida), puedan regresar a la empresa, desde un punto de venta o desde los clientes finales, retomando beneficios de acuerdo a su capacidad de aprovechar sus componentes y hacer uso de ellos. Este proceso es conocido como la logística inversa.

El presente manual es una guía didáctica sobre la logística de Aprovisionamiento, el manejo de los proveedores y la importancia del abastecimiento. El modelo de gestión de compras ha ido evolucionando estos últimos años, en gran medida provocado por el fenómeno de la globalización, dando la posibilidad de trabajar con gran cantidad de proveedores provenientes de diversas zonas geográficas y a la vez acceder a mercados que hasta hace unos años eran inabarcables.

Definir la metodología para la realización de las auditorias del sistema de control interno de la Gobernación de Córdoba, con el fin de evaluar la conformidad con los requisitos del MECI 1000:2005 y el cumplimiento de las disposiciones planificadas y normatividad aplicable a cada uno de los procesos.

Historia 396, 2023

El artículo aborda el proceso de organización de las instituciones y la burocracia de Hacienda en el espacio regional de la naciente república de Chile, en la primera mitad del siglo XIX. La ruptura colonial supuso quiebres y transformaciones importantes en todos los niveles de la administración, y la Hacienda pública no fue una excepción. Sin embargo, en este ámbito se observan también fuertes continuidades con el pasado colonial; la coyuntura bélica y la urgente necesidad de financiar materialmente el incipiente Estado implicó desafíos mayores: los nuevos gobernantes se enfrentaron a la precariedad institucional, material y de capital humano. Por otra parte, la ruptura política no alteró las estructuras sociales, y el tejido social que sustentaba la burocracia varió poco. Así, los impulsos y proyectos transformadores chocaron con prácticas de “antiguo régimen”, como los vínculos sociales, familiares y de amistad que se habían tejido al interior del cuerpo de funcionarios, y que influían e incluso determinaban los mecanismos de contratación, jerarquización y ascenso. Mediante el análisis de dos casos de estudio: un expediente por malversación de fondos en Valdivia el año 1828 y la organización de la aduana de Valparaíso bajo el gobierno de Bernardo O’Higgins, nos adentraremos en la cotidianeidad de la administración, para ver desde una escala local los problemas y desafíos que supuso la organización de la Hacienda pública en el espacio regional.

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