Une nation ancienne, entre continuité et ruptures, 2018
Une nation ancienne, entre continuité et ruptures Lorsqu'en 1763 la France perdait la majorité de... more Une nation ancienne, entre continuité et ruptures Lorsqu'en 1763 la France perdait la majorité de son espace colonial, la monarchie vivait ses derniers instants. Depuis, après quelques soubresauts, le régime républicain y a triomphé revivifiant le souvenir de la République romaine et de la démocratie athénienne, donnant à ces conceptions politiques que sont l'isonomie et le suffrage universel, coiffées par cet état de droit cher à Duiguit et Kelsen, une portée universelle. Tandis qu'alors un ordre de Paris mettait plusieurs jours pour arriver à Marseille et des mois pour atteindre les colonies, il suffit désormais de quelques instants pour émettre un message. Il y a là une rupture stratégique fondamentale et la tendance risque de s'accentuer avec de nouveaux formats technologique (communication quantique par exemple). De la Révolution à aujourd'hui, nous avons fait un saut technologique majeur, nous sommes passé d'une société en grande partie rurale, d'une économie agricole, à une France profondément marquée par l'urbanité et à une société post-industrielle. Il y a là des continuités et des ruptures, qu'il convient de reconnaître, d'analyser et d'intérioriser, elles font partie de notre histoire, de notre culture et de notre patrimoine. De la Nouvelle France à la France Nouvelle Démographie, technologie, régime, évolutions politiques, économiques et sociales: tous ces aspects sont relié par un trait d'union, comme une question lancinante: La France est-elle un Etat trop centralisé? De la nécessité de renforcer les périphéries. Les restes d'un Empire ou un espace commun de réalisation et de solidarité? Nous devons traiter les périphérie de l'espace français, DROM-COM, comme un patrimoine participant à la richesse collective du pays mais aussi de l'Europe. Elles doivent être intégrées, protégées et accompagnées de façon adéquate et pérenne dans toutes les dimensions du développement et de l'intégration. Il faut impérativement reconnaître les erreurs qui y ont été commises et offrir des solutions aux crises qui s'y matérialisent, en oubliant jamais que, dans un monde en perpétuelle mutation, rien n'est acquis ou définitif. L'Etat peut-il réellement agir comme seul décideur stratégique ou ne doit-il pas plus apparaître et agir comme un arbitre, un coordonnateur et le maître d'oeuvre de la volonté populaire? L'adhésion ne se rencontre que dans l'acceptation et celle-ci est issue de la participation. La tendance est bien sur à l'amélioration de la démocratie française, mais, là aussi, soyons vigilants. Accompagnons de façon
Danone is a transnational firm and a major historical player in the dairy
market. The company ope... more Danone is a transnational firm and a major historical player in the dairy market. The company operates on the highly competitive growth market for nutrition, through three poles: dairy and plant products, water and infant and medical nutrition. Nevertheless, in a rapidly changing market, with increasing competition pressure, new opportunities opening the door to new entrants on a regular basis, consumers with greater demands and suppliers who tend to organize themselves, the company must constantly adapt. In response to these challenges, the company has undertaken a number of strategic movements and initiatives. As with any firm, there are weaknesses and opportunities in their competitive position. Below, we’ll explore Danone’s competitive landscape, international and diversification strategy, and their stakeholders.
Une nation ancienne, entre continuité et ruptures, 2018
Une nation ancienne, entre continuité et ruptures Lorsqu'en 1763 la France perdait la majorité de... more Une nation ancienne, entre continuité et ruptures Lorsqu'en 1763 la France perdait la majorité de son espace colonial, la monarchie vivait ses derniers instants. Depuis, après quelques soubresauts, le régime républicain y a triomphé revivifiant le souvenir de la République romaine et de la démocratie athénienne, donnant à ces conceptions politiques que sont l'isonomie et le suffrage universel, coiffées par cet état de droit cher à Duiguit et Kelsen, une portée universelle. Tandis qu'alors un ordre de Paris mettait plusieurs jours pour arriver à Marseille et des mois pour atteindre les colonies, il suffit désormais de quelques instants pour émettre un message. Il y a là une rupture stratégique fondamentale et la tendance risque de s'accentuer avec de nouveaux formats technologique (communication quantique par exemple). De la Révolution à aujourd'hui, nous avons fait un saut technologique majeur, nous sommes passé d'une société en grande partie rurale, d'une économie agricole, à une France profondément marquée par l'urbanité et à une société post-industrielle. Il y a là des continuités et des ruptures, qu'il convient de reconnaître, d'analyser et d'intérioriser, elles font partie de notre histoire, de notre culture et de notre patrimoine. De la Nouvelle France à la France Nouvelle Démographie, technologie, régime, évolutions politiques, économiques et sociales: tous ces aspects sont relié par un trait d'union, comme une question lancinante: La France est-elle un Etat trop centralisé? De la nécessité de renforcer les périphéries. Les restes d'un Empire ou un espace commun de réalisation et de solidarité? Nous devons traiter les périphérie de l'espace français, DROM-COM, comme un patrimoine participant à la richesse collective du pays mais aussi de l'Europe. Elles doivent être intégrées, protégées et accompagnées de façon adéquate et pérenne dans toutes les dimensions du développement et de l'intégration. Il faut impérativement reconnaître les erreurs qui y ont été commises et offrir des solutions aux crises qui s'y matérialisent, en oubliant jamais que, dans un monde en perpétuelle mutation, rien n'est acquis ou définitif. L'Etat peut-il réellement agir comme seul décideur stratégique ou ne doit-il pas plus apparaître et agir comme un arbitre, un coordonnateur et le maître d'oeuvre de la volonté populaire? L'adhésion ne se rencontre que dans l'acceptation et celle-ci est issue de la participation. La tendance est bien sur à l'amélioration de la démocratie française, mais, là aussi, soyons vigilants. Accompagnons de façon
Danone is a transnational firm and a major historical player in the dairy
market. The company ope... more Danone is a transnational firm and a major historical player in the dairy market. The company operates on the highly competitive growth market for nutrition, through three poles: dairy and plant products, water and infant and medical nutrition. Nevertheless, in a rapidly changing market, with increasing competition pressure, new opportunities opening the door to new entrants on a regular basis, consumers with greater demands and suppliers who tend to organize themselves, the company must constantly adapt. In response to these challenges, the company has undertaken a number of strategic movements and initiatives. As with any firm, there are weaknesses and opportunities in their competitive position. Below, we’ll explore Danone’s competitive landscape, international and diversification strategy, and their stakeholders.
Uploads
Drafts by Sélim Lahrech
Papers by Sélim Lahrech
market. The company operates on the highly competitive growth market
for nutrition, through three poles: dairy and plant products, water and
infant and medical nutrition. Nevertheless, in a rapidly changing market, with increasing competition pressure, new opportunities opening the door to new entrants on a regular basis, consumers with greater demands and suppliers who tend to organize themselves, the company must constantly adapt. In response to these challenges, the company has undertaken a number of strategic movements and initiatives. As with any firm, there are weaknesses and opportunities in their competitive position. Below, we’ll explore Danone’s competitive landscape, international and diversification strategy, and their stakeholders.
market. The company operates on the highly competitive growth market
for nutrition, through three poles: dairy and plant products, water and
infant and medical nutrition. Nevertheless, in a rapidly changing market, with increasing competition pressure, new opportunities opening the door to new entrants on a regular basis, consumers with greater demands and suppliers who tend to organize themselves, the company must constantly adapt. In response to these challenges, the company has undertaken a number of strategic movements and initiatives. As with any firm, there are weaknesses and opportunities in their competitive position. Below, we’ll explore Danone’s competitive landscape, international and diversification strategy, and their stakeholders.