Перейти до вмісту

Roland Berger Strategy Consultants

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Roland Berger Strategy Consultants
RB GmbH
Типmanagement consulting companyd
Правова формаGmbH
Галузьменеджмент-консалтинг[d]
СпеціалізаціяМенеджмент-консалтинг
Засновано1967
Засновник(и)Roland Bergerd
Штаб-квартираМюнхен
Керівник(и)Charles-Edouard Bouéed
rolandberger.com
rolandberger.com
Мапа

Roland Berger (з 2001 по 2015 Roland Berger Strategy Consultants)[1] — міжнародна компанія, що займається управлінським консалтингом в Мюнхені, Німеччина.[2]

Історія

[ред. | ред. код]

Компанія була заснована Роландом Бергером в 1967 році після його чотирьох років праці на фірмі Gennaro Boston Associati в Бостоні і Мілані.[3] До 1987 року компанія з обсягом продажів понад 100 млн німецьких марок, стала найбільшою консалтинговою фірмою в Німеччині.

Для фінансування розвитку бізнесу за кордоном Роланд Бергер дозволив Deutsche Bank придбати міноритарний пакет акцій, який в 1988 році збільшився до 75,1%. Цей факт став проблемою для компанії в США, де Федеральний резервний банк забороняє дочірнім організаціям комерційних банків надавати консалтингові послуги, тому менеджери Roland Berger викупили акції Deutsche Bank в 1998 і 2000 роках.[4][5]

У листопаді 2010 року компанія вела переговори про злиття з консалтинговим підрозділом Deloitte, але відмовилася від цих планів.[6] У 2013 році за запитом партнерів Виконавчий комітет компанії розглядав "зовнішні варіанти розвитку" і можливий продаж фірми — за наявними даними, відповідна пропозиція надійшла від Ernst & Young, але ідею було відхилено керівництвом. У червні 2015 року на роботу в Roland Berger перейшов весь колектив німецької консалтингової фірми FMC Consultants GmbH.[7]

Організація

[ред. | ред. код]

В основі корпоративної організації лежать міжнародні "експертні центри", а також різні функціональні і галузеві блоки. В цілому, мережа Roland Berger налічує 50 офісів в 36 країнах світу.

Послуги та клієнти

[ред. | ред. код]

Roland Berger консультує клієнтів з питань маркетингу та реструктуризації бізнесу, однак, крім цього, в компанії діють практики з корпоративного розвитку, корпоративних фінансів, управління інформацією, операційної стратегії, підвищення ефективності і розробці загальнийкорпоративної стратегії. Незважаючи на те, що серед клієнтів компанії превалюють підприємства автомобільної промисловості і виробничо-технічного призначення, Roland Berger також співпрацює з організаціями з таких галузей, як: енергетика і хімія, машинобудування і електроніка, фінансові послуги, інформаційні та комунікаційні технології, фармацевтика та охорона здоров'я, державний сектор і транспорт.

У число клієнтів Roland Berger входять корпорації, некомерційні організації та державні установи.

Проекти та ініціативи

[ред. | ред. код]

З 2013 року громадська діяльність Roland Berger зосереджена на розвитку освітніх програм і реалізується через "Фонд Роланда Бергера", який був створений у 2008 році почесним головою Ради директорів Роландом Бергером. Фонд, під управлінням якого перебувають 50 мільйонів євро, підтримує обдарованих дітей та підлітків із соціально незабезпечених сімей за допомогою програми спеціальних стипендій в Німеччині.

Станом на 2014 рік учасниками програми були 500 учнів у віці від 6 до 18 років по всій Німеччині.

У 2006 році компанія заснувала премію Best of European Business[8] Для надання спонсорської підтримки ініціативи Counterparts з розвитку культурно-освітніх програм в Центральній і Східній Європі та програмою Young Global Leaders Всесвітнього економічного форуму.

Примітки

[ред. | ред. код]
  1. Bert Fröndhoff. Neuer Markenauftritt: Roland Bergers Plan "B" [Roland Berger's plan "B]. Handelsblatt (нім.). Архів оригіналу за 5 березня 2016. Процитовано 5 листопада 2020.
  2. Our History. Roland Berger (англ.). Архів оригіналу за 15 грудня 2021. Процитовано 5 листопада 2020.
  3. Hans-Jürgen Jakobs. Zum 80. Geburtstag von Roland Berger: Die Macht des Konsuls [Roland Berger's 80th birthday: The power of the consul]. Handelsblatt (нім.). Архів оригіналу за 10 квітня 2022. Процитовано 5 листопада 2020.
  4. Deutsche Bank steigt bei Top-Berater aus [Deutsche Bank exits with top consultant]. Handelsblatt (нім.). 23 липня 1998.
  5. Thomas Luber (1998). Auf eigenen Füßen [On your own feet]. Capital (нім.).
  6. Deloitte greift nach Roland Berger [Deloitte reaches for Roland Berger]. Die Presse (нім.). 19 листопада 2010.
  7. Roland Berger übernimmt Team von Wettbewerber FMC [Roland Berger takes over team from competitor FMC]. Börsen-Zeitung (нім.). 26 червня 2015.
  8. Neue Auszeichnung für starke Unternehmen [New award for strong companies]. Der Tagesspiegel (нім.). 27 жовтня 2005.