Books by Piotr Zbieranek
Projekt graficzny i skład: Tomasz Pawluczuk, Nylon Studio W prace badawcze, obok zespołu autorski... more Projekt graficzny i skład: Tomasz Pawluczuk, Nylon Studio W prace badawcze, obok zespołu autorskiego publikacji, na różnym etapie zaangażowani byli: Beata Duszyńska, Alicja Jelińska i Krzysztof Zaczyński. W proces projektowania i realizacji analiz statystycznych materiału ilościowego zaangażowana była Agnieszka Figiel.
Papers by Piotr Zbieranek
Kultura i Społeczeństwo , 2024
Celem artykułu jest przedstawienie sposobu wykorzystania dziedzictwa kulturowego do rozwoju lokal... more Celem artykułu jest przedstawienie sposobu wykorzystania dziedzictwa kulturowego do rozwoju lokalnego. Artykuł przyjmuje postać studium przypadku – położonej w województwie pomorskim – gminy wiejskiej Stegna. Materiału empirycznego dostarczyły badania etnograficzne realizowane na terenie gminy w 2019 roku. Przedmiotem badań było dziedzictwo kulturowe rozumiane zgodnie z podejściem konstruktywistycznym. W ramach badań etnograficznych przeprowadzono analizę danych zastanych, obserwacje inicjatyw lokalnych oraz wywiady indywidualne z przedstawicielami lokalnej społeczności. Materiał zgromadzony w ten sposób został zinterpretowany w oparciu o koncepcję planowania dziedzictwa Gregory'ego Ashwortha. Artykuł podkreśla plastyczny charakter dziedzictwa jako zasobu wykorzystywanego do zainicjowania procesów rozwoju lokalnego. Szczególną sytuacją jest występowanie tzw. „kłopotliwego dziedzictwa”, którego specyficzny charakter ma znaczący wpływ na jego wykorzystanie w procesach rozwojowych.
Studia z Polityki Publicznej, 2022
Wzrost złożoności świata społecznego wymusza przemiany polityki publicznej, której przedstawiciel... more Wzrost złożoności świata społecznego wymusza przemiany polityki publicznej, której przedstawiciele starają się dostosować ją do dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości. Powszechną formą tej adaptacji wydaje się wdrażanie nowych technik zarządczych zgodnych z modelem metagovernance. Zakłada on m.in. uzupełnienie istniejących modeli zarządzania publicznego o horyzontalne sieci interesariuszy polityki publicznej, ale też oparcie polityki na trzech zasadach – wymaganej różnorodności, wymaganej refleksyjności i postawy ironicznej. Publiczne instytucje kultury nazywane instytucjami ramowymi wspierają wdrażanie nowych technik zarządczych przede wszystkim poprzez tworzenie nowych sieci interesariuszy polityki kulturalnej i wsparcie już istniejących. Niniejszy opis instytucji powstał na podstawie wywiadów indywidualnych z osobami zaangażowanymi
Kultura i Społeczeństwo, 2022
Celem artykułu jest ukazanie głębszego sensu polityki kulturalnej postrzeganej często jako zestaw... more Celem artykułu jest ukazanie głębszego sensu polityki kulturalnej postrzeganej często jako zestaw działań zarządczych. W takim ujęciu polityka kulturalna staję się bowiem w istocie obszarem depolityzacji. Założeniem tekstu jest odtworzenie sensu polityki kulturalnej na podstawie narracji dotyczących postrzegania znaczenia społecznego – realizowanej przez zróżnicowane podmioty – działalności społecznej objętej tą polityką. Materiał stanowiący podstawę do wyodrębnienia ujęć działalności kulturalnej stanowiły swobodne wywiady indywidualne z współtwórcami polityki kulturalnej. Inspiracji do uporządkowania ujęć funkcjonalności kultury dostarcza teoria działań komunikacyjnych Jürgena Habermasa, szczególnie te fragmenty teorii, które nawiązują do myśli Maxa Webera dotyczącej racjonalności działań społecznych. W artykule ukazany zostaje dualny charakter racjonalności działań kulturalnych – rozpowszechnione dotychczas ujęcie zawężone (instrumentalne) oraz wyłaniające się z materiału ujęcie rozszerzone (komunikacyjne).
W pierwszej czesci raport zawiera najwazniejsze wnioski i rekomendacje z przeprowadzonego foresig... more W pierwszej czesci raport zawiera najwazniejsze wnioski i rekomendacje z przeprowadzonego foresight’u. W drugiej czesci prezentujemy skrotowo wyniki prac zrealizowanych w ramach poszczegolnych paneli tematycznych. Mamy nadzieje, ze lektura raportu pozwoli czytelnikom na lepsze zrozumienie uwarunkowan i wyzwan stojacych przed Pomorzem w perspektywie do roku 2030 oraz bedzie inspirujaca i pomocna przy podejmowaniu decyzji indywidualnych i zbiorowych wplywajacych na nasza przyszlosc. Decyzje te mozemy podjac swiadomie lub mozemy dac poniesc sie fali determinujacej przyszlosc Pomorza.
Dialogi Polityczne, 2010
Instytut Socjologii UG "Równanie w dół". Edukacja a demokracja utor recenzowanej poniżej książki,... more Instytut Socjologii UG "Równanie w dół". Edukacja a demokracja utor recenzowanej poniżej książki, Frank Furedi, jest brytyjskim socjologiem, profesorem Uniwersytetu w Kent. W swojej karierze naukowej zajmował się kilkoma obszarami badań. Swe początkowe studia poświęcił głównie kwestiom rasowym oraz zjawisku imperializmu. Zainteresowania te pozostawały w zgodzie z jego radykalnymi lewicowymi poglądami politycznymi. Obecnie głównym obszarem jego naukowych dociekań jest koncepcja społeczeństwa ryzyka, skonkretyzowana w dziełach Ulricha Becka oraz Anthony'ego Giddensa. O tym, że krytyczna refleksja nad tą, bardzo popularną i wpływową, współczesną koncepcją socjologiczną znajduje się w centrum uwagi Furediego, częściowo można się przekonać także przy lekturze recenzowanej poniżej książki 1. Recenzowana książka składa się z przedmowy i sześciu rozdziałów. Są to kolejno: Dewaluacja intelektu, Błahe dążenia, Równanie w dół, Inżynieria społeczna, Kultura schlebiania, Traktowanie ludzi jak dzieci. Już same tytuły rozdziałów, idealnie dobrane przez autora do lapidarnego przedstawienia swej zawartości, mogą czytelnikowi zilustrować treść recenzowanej tu książki. Jednakże aby opisać i oddać możliwie najrzetelniej najważniejsze tezy i sam wywód, który ich postawienie uprawomocnia, odejdę od charakterystyk treści kolejnych rozdziałów na rzecz przedstawienia pewnej syntezy stanowiska prezentowanego przez Furediego.
Projekt "Zrozumieć Sierpień" jako przykład wdrożenia koncepcji audience development Projekt "Zroz... more Projekt "Zrozumieć Sierpień" jako przykład wdrożenia koncepcji audience development Projekt "Zrozumieć Sierpień" jako przykład wdrożenia koncepcji… Streszczenie Instytucje kultury-w tym muzea-od kilku lat przechodzą swoistą transformację w sposobie realizacji swoich działań statutowych. Jej istotą jest zmiana charakteru oferty kulturalnej-z oferty "prezentacyjnej" (w której uczestnik w sposób bierny zapoznawał się z ofertą instytucji) przechodzą do "partycypacyjnej" (w której uczestnik podejmuje bardziej aktywną i twórczą rolę). Ten proces wymaga odpowiednich strategii komunikacyjnych ze strony instytucji. W tym kontekście instytucje coraz częściej stosują strategię działania zgodną z koncepcjami rozwoju publiczności (ang. audience development) rozumianą jako dynamiczny i zintegrowany proces komunikacji instytucji kultury z otoczeniem. Ideą audience development jest ustawienie w centrum uwagi publiczności instytucji kultury, która z odbiorcy staje się jednocześnie twórcą i uczestnikiem działań kulturalnych. Ta strategia służyć ma różnym (często-wydawałoby się-trudnym do pogodzenia) celom, jakie są stawiane instytucjom kultury-zarówno w wymiarze gospodarczym, jak i społecznym. Wpisuje się to w nowe ujęcie kultury miejskiej opisane między innymi w ramach koncepcji poszerzenia pola kultury. Dobrymi praktykami w tym zakresie może się wykazać-zdaniem autorów-Europejskie Centrum Solidarności (ECS) w Gdańsku. Celem artykułu jest ukazanie idei audience development na przykładzie realizacji projektu pt. "Zrozumieć sierpień" (ZS) realizowanego przez ECS. Przedstawione studium przypadku pokazuje, że analiza strategii komunikacyjnej instytucji powinna dotyczyć zwłaszcza działań programowych-dzisiaj realizowanych głównie w duchu koncepcji rozwoju publiczności.
Publikacja stanowi raport końcowy z projektu "Poszerzenie pola kultury. Diagnoza potencjału sekto... more Publikacja stanowi raport końcowy z projektu "Poszerzenie pola kultury. Diagnoza potencjału sektora kultury w Gdańsku" współfinansowanego przez Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego w ramach programu Obserwatorium Kultury. Był on realizowany w międzysektorowym partnerstwie przez: Instytut Kultury Miejskiej, Instytut Filozofii, Socjologii i Dziennikarstwa Uniwersytetu Gdańskiego oraz Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową. Dofinansowano ze środków Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego Patroni medialni: isbn 978-83-936289-4-0 Treść raportu dostępna na licencji Uznanie autorstwa-Na tych samych warunkach 3.
Gdańsk: Instytut Kaszubski, Nadbałtyckie Centrum Kultury , 2020
Uploads
Books by Piotr Zbieranek
Papers by Piotr Zbieranek