Analiza Porter

Societatea a luat fiinta n 1993 in Bucuresti.
Obiectul principal de activitatea al

firmei SC Treasure SRL este designul vestimentar.Acestia ofera o calitate ridicata a
produselor vestimentare ce le comercializeaza in propriile magazine (2 la numar) in
Bucuresti.
Modelul lui Porter cuprinde urmatoarele elemente:
rivalitatea intre concurentii existenti
produse substituibile
furnizorii
cumparatorii
concurentii potentiali
2.2.1 Rivalitatea intre concurentii existenti
Firma Treasure trebuie sa faca fata unei concurente extrem de puternice. Analiza
concurentei cuprinde mai multe elemente:
PRETUL. Firmele concurente au preturi mai mari, ele adresandu-se unui

segment de piata in care cerintele se axeaza mai mult pe calitate. . Preturile firmei
Treasure la produsele vestimentare variaza in functie de calitatea materialelor din
care sunt realizate, preturile fiind comparabile cu ale firmelor concurente
autohtone precum Andra Design, Bigotti Bucuresti si Casa de moda Venus.
CALITATEA .In ceea ce priveste hainele destinate tineretului, materia prima

provine din Turcia si are o calitate medie. Competitorii principali in acest
domeniu au o calitate superioara a materialelor.
NIVELUL DE INOVABILITATE. Datorita preturilor mai scazute al

materialelor firma Treasure vine mereu cu produse noi ce incanta clientii ,firmele
competitoare neputand tine pasul cu ea.
PROMOVAREA se realizeaza la o intensitate comparabila cu firmele lui

Botezatu, Levintza, Schrotter insa la nivel international acestea din urma au o
reputatie mult mai buna.
RETEAUA DE DISTRIBUITORI este mai redusa fata de firmele concurente,

fiind un punct slab al firmei.Acestia comercializeaza produsele doar in cadrul
magazinelor proprii din Bucuresti.
2.2.2 Produse substituibile
Nu se pot determina clar produse substituibile deoarece domeniul despre care este
vorba este cel al produselor vestimentare. Deci, produsele substituibile (daca putem sa
numim asa creatiile concurentei) nu constituie o amenintare.
2.2.3 Furnizorii
Furnizorii pentru industria confectiilor se impart in mai multe categorii in functie
de calitatea materialelor.
Astfel se poate spune ca exista urmatoarele categorii de furnizori:
-produse textile :Milano Colection ,Sapphire Infinity si Banyasz Dorottya ce au putere de
negociere mai mare datorita materialelor furnizate
-furnizorii de ambalaje precum Ecopack au o putere de negociere scazuta datorita

existentei unui numar mare de producatori de ambalaje
- furnizori de vopseluri textile si accesorii precum Eurochim Impex,Point Design,Zimtex
au de asemenea o putere de negociere scazuta
2.2.4 Cumparatorii
Nu sunt in principal fideli unei anumite marci.Acestia intra in contact cu
produsele prin magazinele proprii de distributie ce au fost plasate strategic in cartiere
aglomerate ale Bucurestiului. In proportie de 70% produsele se adreseaza femeilor iar in
proportie de 60 % se adreseaza tineretului. Astfel au o gama variata de produse pentru
diferite grupe de clienti.
2.2.5 Concurentii potentiali
Este bine ca acestia sa fie cat mai putini. Exista niste bariere de intrare, indeosebi
ce privesc marca comerciala, care fac dificila patrunderea pe piata a unor noi competitori.
De asemenea, accesul la canalele de distributie este restrictiv. Capitalul necesar inceperii
unei astfel de afaceri este de asemenea o bariera mare pentru potentialii concurenti.
2.3 Atractivitatea mediului
Atractivitatea mediului se manifesta prin doua tendinte:
a) mediul este atractiv pentru ca:
puterea de negociere a cumparatorilor este redusa
puterea de negociere a furnizorilor este redusa pentru majoritatea
sortimentelor de materiale
b) mediul nu este atractiv pentru ca:
rivalitatea este foarte puternica
barierele de intrare sunt ridicate
2.4 Factorii de succes cheie pentru firma Treasure
Cei mai importanti factori de succes sunt:
reputatia
experienta relativ ridicata a intreprinzatorului
personal foarte bine calificat
magazine proprii
aptitudini de inovare a produselor

Pentru a -si pastra reputatia si a-si mentine clientii interesati acestia doresc sa isi
diversifice domeniul de activitate oferind de asemenea si bijuterii . In acest sens ei doresc
sa achizitioneze o firma ce produce bijuterii handmade ,Sara Good Art, ce sa fie
distribuite exclusiv in magazinele proprii astfel aducand un plus de eleganta pieselor
vestimentare oferite.

Analiza Porter

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Analiza Porter

Încărcat de

Informații document

Descriere originală:

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Analiza Porter

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Societatea a luat fiinta n 1993 in Bucuresti.

Obiectul principal de activitatea al

rivalitatea intre concurentii existenti

PRETUL. Firmele concurente au preturi mai mari, ele adresandu-se unui

CALITATEA .In ceea ce priveste hainele destinate tineretului, materia prima

NIVELUL DE INOVABILITATE. Datorita preturilor mai scazute al

PROMOVAREA se realizeaza la o intensitate comparabila cu firmele lui

RETEAUA DE DISTRIBUITORI este mai redusa fata de firmele concurente,

-furnizorii de ambalaje precum Ecopack au o putere de negociere scazuta datorita

experienta relativ ridicata a intreprinzatorului

personal foarte bine calificat

aptitudini de inovare a produselor

S-ar putea să vă placă și