Petrobras - Contratos Refinaria Do Planalto (Replan) : HDT Diesel
Petrobras - Contratos Refinaria Do Planalto (Replan) : HDT Diesel
Petrobras - Contratos Refinaria Do Planalto (Replan) : HDT Diesel
(REPLAN)
HDT DIESEL
03.12.2012
1
PAUTA
1. STATUS DO EMPREENDIMENTO
2. ENGENHARIA
3. SUPRIMENTOS
4. CONSTRUÇÃO E MONTAGEM
5. COMISSIONAMENTO
6. QSMS
7. ADMINISTRAÇÃO CONTRATUAL
8. RECURSOS HUMANOS, RESPONSABILIDAED SOCIAL E BOAS PRÁTICAS
2
1. Status do Empreendimento
Status do
Empreendimento
3
1.1 - Curva de Avanço Físico –
4
1.2 – Quantidades
Quantidades do Empreendimento
Hidrotratamento (UHDT), Geração de Hidrogênio (UGH) e Tratamento de Águas Ácidas (UTAA)
CLIENTE : PETRÓLEO BRASILEIRO S/A - PETROBRAS / ENGENHARIA / IEABAST / IERN / CMHDCO
CONTRATO: 0800.0062504.10.2 / D05 - Galvão Engenharia
6
1.3 – Balanço Financeiro
Balanço Financeiro
Fase CONTRATO REAL 2011 REAL 2012 TOTAL ACM out/12 Real %
Serviços R$ 749.180.417,15 R$ 102.353.931,88 R$ 260.961.792,14 R$ 363.315.724,02 48,50%
Suprimentos R$ 433.070.679,16 R$ 46.404.755,07 R$ 267.603.359,10 R$ 314.008.114,17 72,51%
Aditivos R$ 57.564.867,83 R$ 26.905.574,40 R$ 9.531.082,57 R$ 36.436.656,97 63,30%
Total R$ 1.239.815.964,15 R$ 175.664.261,36 R$ 538.096.233,81 R$ 713.760.495,17 57,57%
Fase CONTRATO REAL 2011 REAL 2012 TOTAL ACM out/12 Real %
C&M R$ 588.731.519,53 R$ 32.375.569,16 R$ 227.832.342,99 R$ 260.207.912,15 44,20%
Sup R$ 433.070.679,16 R$ 46.404.755,07 R$ 267.603.359,10 R$ 314.008.114,17 72,51%
Imp R$ 59.934.433,37 R$ 49.976.187,04 R$ 3.964.802,99 R$ 53.940.990,03 90,00%
Adt + Ind. R$ 57.564.867,83 R$ 26.905.574,40 R$ 9.531.082,57 R$ 36.436.656,97 63,30%
Proj R$ 53.058.931,33 R$ 17.673.463,96 R$ 25.284.885,65 R$ 42.958.349,60 80,96%
Com R$ 36.478.015,32 R$ 2.328.711,73 R$ 3.879.760,51 R$ 6.208.472,24 17,02%
Databooks R$ 10.977.517,60 R$ - R$ - R$ - 0,00%
Total R$ 1.239.815.964,15 R$ 175.664.261,36 R$ 538.096.233,81 R$ 713.760.495,17 57,57%
Fechamento 2012
Fase Real nov/12 Prev dez/12 ACM JAN A DEZ 2012 TOTAL ACM dez/12
Serviços R$ 32.736.389,32 R$ 34.484.789,02 R$ 328.182.970,47 R$ 430.536.902,36
Suprimentos R$ 14.748.082,50 R$ 25.071.740,25 R$ 307.423.181,85 R$ 353.827.936,92
Aditivos R$ 70.494,05 R$ - R$ 9.601.576,62 R$ 36.507.151,02
Total R$ 47.554.965,87 R$ 59.556.529,27 R$ 645.207.728,94 R$ 820.871.990,30
Fase Real nov/12 Prev dez/12 ACM JAN A DEZ 2012 TOTAL ACM dez/12
C&M R$ 31.860.364,54 R$ 32.892.578,45 R$ 292.585.285,98 R$ 324.960.855,14
Sup R$ 14.748.082,50 R$ 25.071.740,25 R$ 307.423.181,85 R$ 353.827.936,92
Imp R$ - R$ - R$ 3.964.802,99 R$ 53.940.990,03
Adt + Ind. R$ 70.494,05 R$ - R$ 9.601.576,62 R$ 36.507.151,02
Proj R$ 306.000,00 R$ 477.530,38 R$ 26.068.416,03 R$ 43.741.879,99
Com R$ 570.024,77 R$ 1.114.680,18 R$ 5.564.465,47 R$ 7.893.177,20
Databooks R$ - R$ - R$ - R$ -
Total R$ 47.554.965,87 R$ 59.556.529,27 R$ 645.207.728,94 R$ 820.871.990,30 7
2. ENGENHARIA
Engenharia
8
2.1- Curva de Avanço Físico
9
2.1- Curva de Avanço Físico
10
4.2- Overview da Documentação
Projeto Executivo
In-
stru-
Mecânica Processo men-
1.85% 6.48% tação
7.69%
Elétrica Ar-
10.37% quite-
tura
0.64%
Metálic
a
2.91%
Tubulação
58.81% Concreto 3%
8.19% Drenag
em
0.53%
HVAC
0.44% 97%
Segu-
rança
2.08%
Emitido
A Emitir
4.2- Overview da Documentação
Tu
bu-
laç
ão
87.
35
%
4.3- Avanço da Documentação de Tubulação
Tubulação
5.0%
Emitido
95.0% A Emitir
A Emitir
4.9%
IS
MC
IS
MC
95.1%
Isométricos
5.4%
< 2''
> 2''
94.6%
4.4- Conclusão do Projeto de Detalhamento
Demais
Tubulação Instrumentação
Disciplinas
Conclusão do Projeto de
Detalhamento
FEV/2013 MAR/2013 JUL/2013
4.4- Conclusão do Projeto de Detalhamento
Ações:
José Luis R.
Dominguez
Coordenação
Gerência e
Daniel
Elétrica Tubulação Instrumentação/ Civil Estrutura CDE Processo Salloume
Automação Metálica
Mecânica
José Juras
Daniel
Salloume
6 Ass.
3 Eng. 1 Eng. 5 Eng. 1 Eng. 1 Proj. 1 Eng.
Téc.
3 Téc.
3 Proj. 15 Proj. 6 Proj. 1 Des.
Doc.
2 Des. Mecânica
Analista 4 Ass.
5 Des. Des. Proj.
Telecom Adm.
José Juras
Des. Proj.
Ass.
Elétrica Tubulação Instrumentação/ Civil Estrutura CDE Processo Adm.
Automação Metálica
Gerência e Elétrica 9
Coordenação 4
Tubulação 22
Instrum./
Automação
13
Civil 3
Estrutura
Metálica 2 75 Colaboradores
CDE 14
Processo 4
Mecânica 2
- Silenciador:
- Filtro FT-428301
Ainda estão pendentes documentos do fornecedor para interligação do Skid.
4.6 – Pendências de fornecimentos relevantes
- Barramento:
Suprimentos
21
3.1 - Curva de Avanço Físico
22
3.1 - Suprimentos
5% 2% 10%
10%
Quantitativo de EMERSON
Válvulas Instrumentadas 29% CROSBY
TYCO-HITER
44%
KIDDE
MOKVELD
3.1 - Suprimentos
Principais Fornecimentos Tagueados
Necessidad Data de
Data de Quantitativo Data de
e Obra - Prazo Entrega
Fornecedor Equipamentos Entrega pendente de Entrega Motivo de Alteração Plano de Ação
Cronograma Contratual Final
Parcial (Real) Entrega Final
3° Etapa (Prevista)
ASVOTEC SISTEMA DE VÁCUO - 01 Unid. nov/12 out/12 1 Unid. fev/13 N.A. N.A.
AIR COOLERS - 12 Unid. ago/12 ago/12 ago/12 00 Unid. set/12 out/12 Diligenciamento intenso no subfornecedor
Atraso na fabricação de estrutura metálica e
GEA Alphafer e emprestimo de 4 soldadores da
PERMUTADORES CASCO/TUBO - 31 Unid. set/12 ago/12 jul/12 00 Unid. set/12 set/12 ausência de soldadores
Obra
Atraso devido suprimentos importados.
USIMINAS TORRES - 8 Unid. set/12 jun/12 jul/12 07 Unid. fev/13 Aumento de turno, incremento de MOD
Compra da Usiminas pela Confab/Tenaris
VASOS - 22 Unid. ago/12 jul/12 jun/12 1 Unid. jan/13 N.A. N.A.
INCASE
FILTRO - 1 Unid. jul/12 jul/12 0 unid. jun/12 abr/12 N.A. N.A.
Atraso devido morosidade nas revisões de Reuniões de Engenharia para Mitigação das
KSB BOMBAS - 26 Unid. jul/12 mar/12 jul/12 4 Unid. fev/13
Documentação. Pendência de Pagamento pendências de Documentação Ténica.
março /
PAINÉIS - 101 Unid. jul/12 fev/12 96 Unid. Atrasos devido Engenharia e atrasos nos
abril13
testes Mitigação das pendências de Documentação
TRANSFORMADORES - 58 Unid. jun/12 fev/12 ago/12 54 Unid. mar/13 Técnica
ABB
DUTOS DE BARRAMENTO - 6 Unid. jul/12 fev/12 06 Unid. mar/13 N.A. N.A.
RACKS - 3 Unid. jul/12 fev/12 jun/12 0 unid. jul/12 ago/12 N.A. N.A.
RESISTORES - 6 Unid. jul/12 fev/12 0 unid. jul/12 jul/12 N.A. N.A.
Atraso nas Entregas de Chaparias do
abr/12, mai/12 Diligenciamento intenso para reduzir atrasos e
TANQUE - 1 Unid. jun/12 mar/12 jul/12 jul/12 Subfornecedor Usiminas e Alterações de
e jun/12 Alinhamento da Documentação Técnica.
Engenharia.
Transporte até o Porto de Origem já Iniciada -
PERMUTADORES DE ALTA - 12 Unid. set/12 set/12 12 Unid. set/12 set/12 N.A.
Previsão de Saída do Navio 30/07/12
Mitigação das pendências de Documentação
Atraso na Engenharia e Clip de Tubulação em
VASOS - 9 Unid. ago/12 jul/12 ago/12 4 Unid. fev/13 Técnica. Plano de Logística e Transporte
7 vasos.
fechado
ENGEFILTRO PALL FILTRO - 1 Unid. nov/12 nov/12 1 Unid. fev/13 N.A. N.A.
Necessidad Data de
Data de Quantitativo Data de
e Obra - Prazo Entrega
Fornecedor Equipamentos Entrega pendente de Entrega Motivo de Alteração Plano de Ação
Cronograma Contratual Final
Parcial (Real) Entrega Final
3° Etapa (Prevista)
TRANSMISSOR DE NÍVEL TIPO
out/12 out/12 jan/13
DISPLACER - 8 Unid.
SISTEMA INSTRUMENTADO DE
out/12 nov/12 fev/13
SEGURANÇA - PES
Construção e Montagem
28
4.1 - Curva de Avanço Físico
29
4.2 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – ESTRUTURA METÁLICA
Estrutura Metálica
30
4.2 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – ESTRUTURA METÁLICA
31
4.2 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – ESTRUTURA METÁLICA
32
4.2 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – ESTRUTURA METÁLICA
ETAPAS PRAZO
Civil 10 dias úteis
Estrutura Metálica 10 dias úteis
34
4.2 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – ESTRUTURA METÁLICA
MÃO-DE-OBRA MÉTODO
(6-FISC) Equipe de diligenciamento não
consegue acompanhar todo (7-GALV) Falta de
carregamento diário na fábrica devido o rastreabilidade sobre
mesmo ultrapassar o horário normal de material nas fases de
trabalho fabricação, jato e pintura e
recebimento.
(8-GALV) Demora na
entrega de material,
quando solicitado pela
Produção/ Campo.
DETECTADO
DESVIO ENTRE
QUANTIDADE
FABRICADA E
QUANTIDADE
(1-FISC) Peças fabricadas e
MONTADA
não entregues pelo
fabricante
(aprox. 270 ton)
MÁQUINA MATERIAL 35
4.2 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – ESTRUTURA METÁLICA
5W2H - AÇÕES
36
4.2 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – ESTRUTURA METÁLICA
5W2H - AÇÕES
37
4.3 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – TUBULAÇÃO
Tubulação
4.3 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – TUBULAÇÃO
RAC Dezembro
UNID Previsto Realizado Avanço Saldo
Dezembro Janeiro Fevereiro
Previsto 60 95 105
Fabricação de Tubulação (Jambeiro) TON 1999 1681 84,1% 318,2
Pipe racks Total Fabricado Soldado Demais Sub-áreas Total Fabricado Soldado
01 - Pipe Rack Leste-Oeste 250,4 224,1 174,1 05 - DEA Oeste 54,2 47,5 33,8
02 - Pipe Rack (Absorção) 79,1 68,7 56,6 05A-DEA Leste 57,0 47,0 25,2
03 - Pipe Rack Norte-Sul 424,6 350,3 318,2 06 - SEPARAÇÃO SUL 128,8 85,0 38,5
04 - Pipe Rack DEA 59,6 53,0 42,8 07 - CARGA, REAÇÃO e AQUECIMENTO 450,0 313,3 138,1
TOTAL 813,7 696,1 591,7 08 - RETIFICACAO e SECAGEM 143,4 119,2 68,6
09 - Separação (Norte) 124,1 83,5 50,1
10 - CASA DOS COMPRESSORES 125,9 92,5 39,2
TOTAL 1.083,4 788,0 393,4
4.3 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM -Interferências de Engenharia e Materiais
07 - CARGA, 08 -
01 - Pipe Rack 02 - Pipe Rack 03 - Pipe Rack 04 - Pipe Rack 06 - SEPARAÇÃO 09 - Separação 10 - CASA DOS
05 - DEA Oeste 05A-DEA Leste REAÇÃO e RETIFICACAO e TOTAL
Leste-Oeste (Absorção) Norte-Sul DEA SUL (Norte) COMPRESSORES
AQUECIMENTO SECAGEM
Peso Total 250,39 79,09 424,60 59,64 54,16 57,04 128,84 449,95 143,44 124,11 125,91 1.897,16
Peso Fabricado 224,07 68,67 350,32 53,01 47,50 47,02 85,03 313,30 119,18 83,53 92,46 1.484,08
Saldo a Fabricar 25,12 10,19 72,78 6,42 6,54 43,83 138,83 24,03 40,97 34,34 10,07 413,13
Peso Lançado 182,24 60,89 326,58 50,11 42,21 30,45 40,16 157,53 75,20 52,95 46,35 1.064,66
Saldo a Lançar 68,15 18,20 98,02 9,54 11,94 26,59 88,68 292,42 68,24 71,16 79,55 832,50
Peso Soldado 174,14 56,63 318,15 42,79 33,75 25,17 38,52 138,12 68,61 50,12 39,16 985,16
Peso de END 157,39 53,24 293,87 41,58 33,43 21,02 34,14 99,32 62,47 44,88 29,14 870,48
97,16 35,78 37,19 10,49 28,78 - 18,59 203,33 45,15 - 61,21 537,67
Pipe racks Total Fabricado Soldado Demais Sub-áreas Total Fabricado Soldado
02 - Pipe rack e coolers 213,3 204,8 188,9 01 - Dessulfurizacao (reatores) 36,2 34,9 34,3
TOTAL 213,3 204,8 188,9 03 - Carga 31,4 30,0 24,7
04 - Reforma e geracao de vapor 185,4 111,8 82,3
05 - Permutadores e vasos 101,9 97,9 69,1
06 - PSA - Purificacao e retificacao 37,1 36,6 35,1
TOTAL 392,0 311,1 245,6
4.3 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – TUBULAÇÃO - RESTRIÇÕES
01 - 04 - Reforma 05 - 06 - PSA -
02 - Pipe rack
Dessulfurizac 03 - Carga e geracao de Permutadore Purificacao e TOTAL
e coolers
ao (reatores) vapor s e vasos retificacao
Peso Total 36,20 213,33 31,43 185,41 101,89 37,06 605,33
Pipe racks Total Fabricado Soldado Demais Sub-áreas Total Fabricado Soldado
01 - Pipe Rack 77,5 74,2 66,3 02 - PERMUT. VASOS E TORRES - SUL 103,2 92,9 52,9
TOTAL 77,5 74,2 66,3 03 - PERMUT. VASOS E TORRES - NORTE 63,5 59,1 42,6
04 - TANQUE DE AGUAS ACIDAS 11,5 11,2 9,4
TOTAL 178,2 163,2 104,9
4.3 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – TUBULAÇÃO - RESTRIÇÕES
Air Cooler
Elétrica e Instrumentação
61
4.4 - Plano de Ação – MÉTRICAS ELÉTRICA
62
4.4 - Plano de Ação – MÉTRICAS INSTRUMENTAÇÃO
63
4.4 - Plano de Ação – Escopo e Fornecimento
64
4.4 - Plano de Ação – Fornecimento
65
4.4 - UTAA - Plano de Ação – BANDEJAS/ELETROCALHAS
66
4.4 - UTAA - Plano de Ação – ELETRODUTOS
67
4.4 - UTAA - Plano de Ação – CABOS
68
4.4 - UTAA - Plano de Ação – INSTRUMENTOS
69
4.4 - UTAA - Plano de Ação – LIGAÇÃO
70
4.4 - UHDT - Plano de Ação – BANDEJAS/ELETROCALHAS
71
4.4 - UHDT - Plano de Ação – ELETRODUTOS
72
4.4 - UHDT - Plano de Ação – CABOS
73
4.4 - UHDT - Plano de Ação – INSTRUMENTOS
74
4.4 - UHDT - Plano de Ação – LIGAÇÕES
75
4.4 - UGH - Plano de Ação – BANDEJAS/ELETROCALHAS
76
4.4 - UGH - Plano de Ação – ELETRODUTOS
77
4.4 - UGH - Plano de Ação – CABOS
78
4.4 - UGH - Plano de Ação – INSTRUMENTOS
79
4.4 - UGH - Plano de Ação – LIGAÇÕES
80
4.5 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – PROGRAMAÇÃO VISUAL
Programação Visual
81
4.5.1 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – PROGRAMAÇÃO VISUAL
UHDT
82
4.5.1 - UHDT – PROGRAMAÇÃO TRIMESTRAL – RAC - DEZEMBRO A FEVEREIRO
83
4.5.1 - UHDT – PROGRAMAÇÃO TRIMESTRAL – RAC - DEZEMBRO A FEVEREIRO
84
4.5.2 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – PROGRAMAÇÃO VISUAL
UGH
85
4.5.2 - UGH – PROGRAMAÇÃO TRIMESTRAL – RAC - DEZEMBRO A FEVEREIRO
86
UGH – PROGRAMAÇÃO TRIMESTRAL – RAC - DEZEMBRO A FEVEREIRO
87
4.5.3 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – PROGRAMAÇÃO VISUAL
UTAA
88
4.5.3 - UTAA – PROGRAMAÇÃO TRIMESTRAL – RAC - DEZEMBRO A FEVEREIRO
89
4.5.3 - UTAA – PROGRAMAÇÃO TRIMESTRAL – RAC - DEZEMBRO A FEVEREIRO
90
4.6 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – COBERTURA SPDA
Cobertura de SPDA
91
4.6 - DESENVOLVIMENTO DA CONSTRUÇÃO E MONTAGEM
92
4.7 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – FOTOS
Acompanhamento
Fotográfico
93
4.7 - DESENVOLVIMENTO DA CONSTRUÇÃO E MONTAGEM
94
4.7 - DESENVOLVIMENTO DA CONSTRUÇÃO E MONTAGEM UHDT
03/12/11
10/11/12
06/03/12
10/02/12
95
4.7 - DESENVOLVIMENTO DA CONSTRUÇÃO E MONTAGEM UHDT
96
4.7 - DESENVOLVIMENTO DA CONSTRUÇÃO E MONTAGEM UHDT
97
4.7 - DESENVOLVIMENTO DA CONSTRUÇÃO E MONTAGEM UHDT
98
4.7 DESENVOLVIMENTO DA CONSTRUÇÃO E MONTAGEM UHDT
03/02/12
03/12/11
10/11/12
21/03/12
100
4.7 - DESENVOLVIMENTO DA CONSTRUÇÃO E MONTAGEM UGH
07/04/12
03/12/11
10/11/12
11/07/12
103
4.7 DESENVOLVIMENTO DA CONSTRUÇÃO E MONTAGEM UTAA
104
4.8 - CONSTRUÇÃO E MONTAGEM – INTERFERÊNCIA CAMPO
INTERFERÊNCIA
DE CAMPO
105
5. COMISSIONAMENTO
Comissionamento
106
7.1 – Relatório de Quantitativos do Comissionamento
7.1 – Relatório de Quantitativos do Comissionamento
Condicionamento - Tubulação
Previsto Pastas Elaboradas
Pastas de STHs
Processo Utilidades Segurança Total por Unidade Qtd. %
U-4241 (UGH) 47 110 30 187 187 100,00%
U-4283 (UHDT / UDEA) 250 375 50 675 264 39,11%
U-5683 (UTAA) 128 198 3 329 143 43,47%
Total por Disciplina 425 683 83 1191 594 49,87%
Emitidos Engenharia /
Isotestes Pendentes Revisão Pastas Finalizadas
Comissionamento
Quantitativo 480 50 430
Testes Hidrostáticos Previsto Executado %
U-4241 (UGH) 187 45 24,06%
U-4283 (UHDT / UDEA) 675 3 0,44%
U-5683 (UTAA) 329 14 4,26%
Total 1191 62 5,21%
7.1 – Relatório de Quantitativos do Comissionamento
7.1 – Relatório de Quantitativos do Comissionamento
Condicionamento - Mecânica
Aplicável Teste
Equipamentos Tipo Previsto NR-13 Recebidos Instalados Grout Hidrostático
Estáticos 51 46 38 27 28 19
U-4241 (UGH)
Dinâmicos 19 -
Estáticos 186 122 131 89 44 18
U-4283 (UHDT)
Dinâmicos 60 - 8 8 6
Estáticos 31 16 27 23 10 3
U-4283 (UDEA)
Dinâmicos 15 - 10 10 8
Estáticos 43 26 40 34 34 1
U-5683 (UTAA)
Dinâmicos 15 - 8 8 6
Estáticos 311 210 236 173 116 41
Total por Tipo
Dinâmicos 109 - 26 26 20 0
Válvulas Manuais Total de Válvulas Recebidas pelo CQ Testadas RNCs
Quantitativo 12500 9189 8378 143
Instrumentação - Válvulas
Total por Unidade /
Unidade Equipam. Controle On-Off Motorizadas PSVs Auto Operadas
Eqpto.
B-02A 0 0 0 5 1 6
B-02B 0 0 0 0 0 0
C-01 7 4 0 29 8 48
C-02A 0 0 0 11 3 14
C-02B 0 0 0 11 3 14
UHDT
C-02C 0 0 0 11 3 14
F-01A 7 23 0 0 0 30
F-01B 3 23 0 0 0 26
F-01A/B 0 0 0 2 0 2
Outros 77 46 11 59 3 196
Total por Tipo UHDT 94 96 11 128 21 350
PSA 25 60 0 15 0 100
F-01 5 15 0 0 0 20
UGH
F-02 15 16 2 6 0 39
Outros 23 39 1 26 0 89
Total por Tipo UGH 68 130 3 47 0 248
UDEA 22 3 0 20 0 45
UTAA 34 5 2 35 0 76
Total Geral D5 218 234 16 230 21 719
7.2 FLUXOGRAMA ESQUEMÁTICO – Circuito Fechado PSA, C-428302A~C e F-424102
M
13,8 kV
4283
SE
N2
PSA
13,8 kV
4241
SE
F-REFORMADOR 2,4 kV
F-424102
7.3 Circuito Fechado PSA, C-428302A~C e F-424102 – Planejamento e Controle
2 8 302
or C-4
press
Com
Compressores de Make-Up: C-428302A~C 68,7% 81,82% 3% 5% 42%
Fabricante: NEUMANN
Potência: 4.900 kW / 13.200 V / 16 polos
o
ca
a
ça
ão
nic
çã
t ri
ran
laç
nta
câ
Elé
gu
bu
Me
me
Se
Tu
tru
Ins
7.5 - Sistema de Reforma e Geração de Vapor – Step Plan
F-42
4102
– Forn
o Refo
rma
dor
Fabricante: CONFAB
o
a
ça
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Elé
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Me
me
Se
Tu
tru
Ins
7.6 - Sistema PSA – Step Plan
PSA – Pressure
Swing Adsorpti
on
Fabricante: LINDE
ão
ça
a
ca
ão
nic
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taç
t ri
laç
câ
Elé
en
gu
bu
Me
Se
Tu
tru
Ins
7.7 – Preservação
Itens comissionáveis tagueados: etiqueta de preservação emitida pela FIC com data de aplicação e
vencimento:
Tubulação 4454 - -
Itens não tagueados: preservados conforme procedimento IS.28.40.11 e boas práticas indicadas nos
PGs e ETs citadas no anexo XI do Contrato 0800.0062504.10.2.
7.7 – Preservação - UHDT
V-428306:
Caixas de junção protegidas com caixa de madeira, plástico bolha e silica gel no interior.
7.8 – Preservação - UGH
B-568304 A/B
Bombas revestidas
Resistências de
aquecimento ligadas.
7.9 – Preservação - UTAA
QSMS
137
1.1 Segurança do Trabalho - Pirâmide de Bird
0 Acidente Fatal
0
0 Acidentes com
Afastamento
1
0 1
0
Acidentes sem
Afastamento
2 2
5 Incidentes 49
6 .9
9 Desvios 0
9 6
Novembro/2012 1 7 Acumulado / 2012
3
0
3
0
30
0
30
00
0
0
0
1.2 Segurança do Trabalho - Indicadores de Desempenho
4.00 4.00
3.64
3.00 2.84
2.64
1.94 2.21 2.26 2.24
2.00 1.68 2.00 1.92
1.76 2.06
1.68
1.00
0.00 0.00
0.00 0.00
JAN/12
0.00 FEV/12
0.00 MAR/12
0.00 ABR/12 MAI/12 JUN/12 JUL/12 AGO/12 SET/12
0.00 OUT/12 NOV/12
0.00 DEZ/12
0.00
TG - Taxa de Gravidade
350.00
300.00 308
250.00
200.00
150.00
100.00
61.07 59.48 59.01 58.94
50.00 58.42 56.52
40.00
52 52 64 58
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
JAN/12
0 FEV/12
0 MAR/12
0 ABR/12
0 MAI/12
0 JUN/12
0 JUL/12 AGO/12 SET/12 OUT/12 NOV/12 DEZ/12
04/10/2012 - O colaborador estava se preparando para o início da solda de uma tubulação que interliga o P-568301
na UTAA, quando uma peça de madeira que estava sendo usada como calço na atividade sobreposta de ajustamento
de tubulação, caiu sobre sua cabeça. Em conseqüência, sofreu um pequeno corte contuso no couro cabeludo.
85%
50%
0%
05/Sep 25/Sep 28/Sep 28/Sep 17/Oct 19/Oct 24/Oct 19/Nov
IPS
1.6 Segurança do Trabalho – Ações de destaque
Módulo umidificador de
solo
Simulado Princípio de
incêndio - Refeitório
1. ICLV
2. IPEN
3. INDICE DE REPARO – ULTRASSOM (max. 2,5%)
IDENTIFICAÇÃO TOTAL
Proc. Sold Material Executado (mm) Reprovado(mm) Índice
Arame Tubular Aço Carbono 294044 355 0,12%
Arame Tubular Aço Inox 228614 55 0,02%
Arame Tubular Aço Liga 37662 0 0,00%
Eletrodo Revest. Aço Carbono 384346 470 0,12%
Eletrodo Revest. Aço Liga 210299 120 0,06%
TIG Aço Carbono 1147872 5528 0,48%
IDENTIFICAÇÃO TOTAL
Proc. Sold Material Executado (un) Reprovado (un) Índice
Arame Tubular Aço Carbono 920 4 0,43%
Arame Tubular Aço Inox 359 4 1,11%
Arame Tubular Aço Liga 132 0 0,00%
Eletrodo Revest. Aço Carbono 2016 13 0,64%
Eletrodo Revest. Aço Liga 624 1 0,16%
TIG Aço Carbono 6876 136 1,98%
TIG Aço Inox 1328 25 1,88%
TIG Aço Liga 836 4 0,48%
O quê Como
Reestruturação das equipes de Identificação dos profissionais internos com
diligenciamento, inclusive no capacitação para as novas funções e contratação de
fornecedor de estrutura metálica e novos integrantes
fabricação de tubulação.
Reestruturação das reuniões do Readequar pautas, horários e público, buscando reunir
empreendimento. os envolvidos na solução dos problemas:
RCE – Reunião de Coordenação do Empreendimento;
RGG – Reunião Gerencial Geral;
Reuniões de programação semanal entre produção,
planejamento, SMS.
Reunião semanal com os diligenciadores
Reunião gerencial mensal Engenharia (diretorias Galvão
e Projectus)
4. BAD - Ações
O quê Como
Reforçar Implantação de reuniões periódicas com fornecedores
acompanhamento/monitoramento críticos com participação da Petrobras: ABB, Confab,
dos fornecedores críticos. Usiminas e GEA
Força tarefa para solução das NC´s Reuniões especificas entre fornecedores, qualidade e
de equipamentos. suprimentos e engenharia
Elaboração do Punch List das Mapeamento das pendências e reuniões de
atividades, ações, premissas, acompanhamento para efetivação das datas
pendência e considerações da compromissadas
Engenharia.
Apoio da Engenharia ao Locação de colaboradores da Engenharia de forma
Suprimentos para liberação de multidisciplinar nas fabricas de fornecedores, a fim de
documentos de fornecedores. agilizar a emissão, aprovação e certificação de
documentos.
7. ADM CONTRATUAL
ADMINSTRAÇÃO
CONTRATUAL
154
7. ADM CONTRATUAL
155
8. Recursos Humanos, Responsabilidade Social e Boas Práticas
Recursos Humanos,
Responsabilidade
Social e Boas
Práticas
156
8.1 Recursos Humanos, Responsabilidade Social e Boas Práticas
RECURSOS HUMANOS
781
35
%
Outras regiões
local 39
7
18
%
145
3
65
%
MOD
MOI
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
158
8.3 Recursos Humanos, Responsabilidade Social e Boas Práticas
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
PDL – Encarregados
159
8.4 Recursos Humanos, Responsabilidade Social e Boas Práticas
160
8.5 Recursos Humanos, Responsabilidade Social e Boas Práticas
161
TODOS DIREITOS RESERVADOS