SAÚDE DA FAMÍLIA

Atenção Básica
• A Atenção Básica constitui um nível(o primeiro)
hierárquico da atenção à saúde no SUS, devendo
estar organizado em todos os municípios do
país.

• Compreende um conjunto de ações de caráter

individual e coletivo, que englobam:

promoção da saúde-prevenção de agravos- diagnóstico,

tratamento, reabilitação e manutenção da saúde.
 Atenção Básica
Deve:
Ser baseada na realidade local;
Considerar os sujeitos em sua singularidade,
complexidade, integridade e inserção sócio-cultural.
Orienta-se:
 Pelos princípios do SUS: universalidade, equidade,
integralidade, controle social, hierarquização;
 Pelos princípios próprios: acessibilidade, vínculo,
coordenação, continuidade do cuidado,
territorialização e adscrição de clientela,
responsabilização, humanização.
 ATENÇÃO BÁSICA
Atenção básica é:
• Serviço de alta qualidade e
resolutividade;
• Valorização da promoção e
proteção da saúde;
• Parte de um sistema
Atenção básica não é: hierarquizado.
• Saúde pobre, para pobres;
• Sinal de baixa resolutividade;
• Lugar para profissionais com
baixa qualificação profissional.
A Atenção Básica tem a Saúde da
Família como estratégia
prioritária para sua organização
de acordo com os preceitos do
SUS.
 Trajetória do Programa
• Década de 80 - início da experiência de Agentes Comunitários e Saúde pelo
Ministério da Saúde.
• 1991 – Criação oficial do PACS pelo Ministério da Saúde
• 1994 – Realização do estudo “Avaliação Qualitativa do PACS”; criação do
Programa Saúde da Família; primeiro documento oficial “Programa Saúde da
Família: dentro de casa”;
• 1998 — O PSF passa a ser considerado estratégia estruturante da organização
do SUS;
• 2006 — Considerando a expansão do PSF, que se consolidou como estratégia
prioritária para reorganização da atenção básica no Brasil e primeiro nível da
atenção à saúde no SUS, o Ministério da Saúde publicou a Portaria Nº 648, de
28 de Março de 2006.
• 2011 - É realizada a revisão de diretrizes e normas para a organização da
Atenção Básica, para a Estratégia Saúde da Família (ESF) e o Programa de
Agentes Comunitários de Saúde (PACS).
 SAÚDE DA FAMÍLIA

• Estratégia que o MS escolheu para reorientar o

modelo assistencial do SUS a partir da atenção
básica.
 SAÚDE DA FAMÍLIA

• De acordo com o MS, uma unidade de saúde da

família se destina a:

“ realizar atenção contínua nas especialidades básicas, com

uma equipe multiprofissional habilitada para desenvolver
as atividades de promoção, proteção e recuperação da
saúde, características do nível primário de atenção.”
 UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE
SAÚDE DA FAMÍLIA

• Representa “porta de entrada”;

• É o primeiro contato com os serviços de saúde;
• Devem ser capaz de resolver 85% dos problemas de
saúde em suas comunidades;
• Organiza referência e contra-referência;
• Finalidade: atendimento de qualidade, evitando
internações desnecessárias e melhorando a qualidade
de vida da população.
Programa Saúde da Família – PSF
• OBJETIVO:
promover a saúde e prevenir as doenças,
contando com a participação da comunidade,
onde cada pessoa recebe assistência antes
que os problemas de saúde se agravem, ou
antes mesmo que apareçam, portanto as
atividades ligadas a promoção da saúde são
essenciais para caracterização dessa proposta.
 Portaria nº 648, de 28 de março de 2006
Aprova a Política Nacional de Atenção Básica, estabelecendo a
revisão de diretrizes e normas para a organização da Atenção Básica
para o Programa Saúde da Família (PSF) e o Programa Agentes
Comunitários de Saúde (PACS).

Portaria n o 650, de 28 de março de 2006

Define valores de financiamento do PAB fixo e variável mediante a
revisão de diretrizes e normas para a organização da Atenção Básica, para
a estratégia de Saúde da Família e para o Programa de Agentes
Comunitários de Saúde, instituídos pela
Política Nacional de Atenção Básica.
 Portaria nº 648, de 28 de março de 2006

 Aprova a Política Nacional de Atenção Básica, estabelecendo a revisão de

diretrizes e normas para a organização da Atenção Básica para o Programa
Saúde da Família (PSF) e o Programa Agentes Comunitários de Saúde
(PACS).
 Revisa toda a regulamentação da Atenção Básica.
 Revoga 27 Portarias, reunindo em um único documento a regulamentação
em vigor.

• Estruturação da PNAB
CapítuloI–Da Atenção Básica
CapítuloII–Das Especificidades de Saúde da Família
CapítuloIII–Do Financiamento da Atenção Básica
Anexos
12
 Áreas Estratégicas para Atuação
em todo o Território NacionaL:

eliminação da hanseníase,
 controle da tuberculose,
 controle da hipertensão arterial,
 controle do diabetes mellitus,
 eliminação da desnutrição infantil,

13
Áreas Estratégicas para Atuação
em todo o Território NacionaL:

saúde da criança,
 saúde da mulher,
 saúde do idoso,
 saúde bucal e
 promoção da saúde.

14
ABS organizada pela estratégia

SAÚDE DA FAMÍLIA

15
Princípios da estratégia de
Saúde da Família
ADSCRIÇÃO DA CLIENTELA
(CADASTRAMENTO)
Definição precisa do território de atuação.

TERRITORIALIZAÇÃO
Mapeamento da área, compreendendo
segmento populacional determinado.
Área geográfica delimitada- território definido

16
 Princípios da estratégia de
Saúde da Família

DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO DE SAÚDE DA

POPULAÇÃO
Cadastramento das famílias e dos indivíduos,
gerando dados que possibilitem a análise da
situação de saúde do território.
PLANEJAMENTO BASEADO NA REALIDADE
LOCAL
Programação das atividades segundo critérios de
risco à saúde, priorizando solução dos problemas.
17
 DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO
DE SAÚDE DA POPULAÇÃO
• O diagnóstico de comunidade é fundamental para o
planejamento das ações nos serviços de saúde.
• A ESF inicia o diagnóstico a partir do cadastro das famílias, por
meio de visitas aos domicílios, pelos ACS.
• O diagnóstico deve conter dados sobre as atividades diárias e
aspectos da família(escolaridade, situação conjugal, ocupação),
condições de moradia, saneamento e ambiente, fatores de risco
à saúde e aspectos familiares.
• Favorecer o diagnóstico das condições de vida da população
residente, permitindo estabelecer correlações entre estas e os
determinantes dos problemas de saúde identificados.

18
 DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO
DE SAÚDE DA POPULAÇÃO
• Busca-se nas Visitas:
- Dados demográficos
- Dados econômicos
- Dados culturais

• Análise dos dados:

Através do diagnóstico, a ESF poderá, junto com a
comunidade de sua área de abrangência, realizar o
planejamento de trabalho, dando maior ênfase às áreas
de risco e aos aspectos do ciclo de vida.
19
 DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO
DE SAÚDE DA POPULAÇÃO

O resultado da coleta dos dados trará:

• A distribuição da população por faixa etária e por sexo;
•As condições de moradia, inclusive os aspectos ligados ao
saneamento básico;
•O grau de escolaridade e o tipo de ocupação dos
membros da área;
•A situação de saúde dos membros da família;

20
 Da infra-estrutura e dos recursos
necessários
Itens necessários à realização das ações de AB:
• UBS disponibilizem:
- Equipe multiprofissional;
- Consultório de enfermagem, médico, odontológico;
- área de recepção, local p arquivos e registros, sala de
cuidados básicos de enfermagem, sala de vacina e
sanitários;
- Equipamentos e materiais adequados;
- Garantir fluxo de referência e contra-referência;
- Estoque de insumos necessários ao funcionamento das UB;
21
 SAÚDE DA FAMÍLIA
Composição Básica:
• Médico
• Enfermeiro
• Auxiliares de enfermagem
• Agentes comunitários de saúde
• Cirurgião-Dentista
• Auxiliar de consultório dentário
e/ou
• Técnico de higiene dental
22
 Da infra-estrutura e dos recursos
necessários
Itens necessários à implantação das ESF:
I -Equipe multiprofissional responsável por no máximo, 4.000 habitantes, sendo
a média de 3.000 habitantes, com jornada de trabalho de 40 horas semanais
para todos os seus integrantes e composta por:
Mínimo: um médico, um enfermeiro, um auxiliar de enfermagem ou técnico de
enfermagem e 6 agentes comunitários de saúde;
Ampliada: um dentista, um auxiliar de consultório dentário e um técnico em
higiene dental.

II - número de ACS suficiente para cobrir 100% da população cadastrada, com

um máximo de 750 pessoas por ACS e de 12 ACS por equipe de Saúde da
Família;

III - existência de Unidade Básica de Saúde dentro da área para o

atendimento das Equipes de Saúde da Família;
23
 Da Infra-estrutura e dos recursos necessários

Possua minimamente:
- Consultório médico e de enfermagem para ESF;
- Área/sala de recepção, local para arquivos e registros, uma sala de cuidados básicos de enfermagem, uma sala de vacina e sanitários;
- equipamentos e materiais adequados para desenvolver as ações programadas;
- manutenção regular de estoque dos insumos necessários para o funcionamento da UBS.
- garantia de fluxos de referência e contra-referência;
 Rede funcional de serviços municipais
a partir da Atenção Básica

Unidades
de Apoio
Unidades
de Urgência

Unidades do primeiro
nível de referência:
Pediatria, GO, Saúde
mental,reabilitação, Unidade de Saúde da Família Unidades de
Alta
pequena cirurgia, etc
Complexidade

Unidades de
Internação
 Saúde da Família em números:

MARÇO 2006
Equipes de Saúde da Família
Cobertura de implantação: 5.028 municípios- 90,4%
População coberta: 80.348.973 de pessoas – 45,3%
Número de equipes :25.141
Agentes Comunitários
Número de Agentes Comunitários de Saúde: 210.657
População coberta: 103.520.586 - -58,4%
 Evolução da Implantação de Equipes de Saúde da
Família - BRASIL, 1998/2005
1998 1999 2000 2001

2002 2003 2004 2005*

FONTE: SIAB - Sistema de Informação da Atenção Básica

0% 0 a 25% 25 a 50% 50 a 75% 75 a 100%
2006
Junho/2007
 Situação de Implantação de Equipes de Saúde da
Família, Saúde Bucal e ACS
BRASIL - Julho/2007

Nº ESF – 27.454
Nº MUNICÍPIOS
5.131
Nº ACS – 221.381
Nº MUNICÍPIOS
5.313
Nº ESB – 15.934
Nº MUNICÍPIOS
4.418
FONTE: SIAB - Sistema de Informação da Atenção Básica
 A Produção do Cuidado na SF

de para
1. Atenção centrada na doença 1. Atenção centrada na saúde

2. Atua sobre a demanda 2. Responde à demanda de

espontânea forma continuada e racional.

3. Ênfase na medicina curativa 3. Ênfase na integralidade da

assistência - Cuidado

4. Trata o indivíduo como 4. O indivíduo é sujeito,

objeto da ação integrado a família, ao
domicílio, à comunidade.
 A Produção do Cuidado na SF

de para
5. Baixa capacidade de 5. Otimização da capacidade de
resolver problemas resolver problemas
6. Saber e poder centrado no 6. Saber e poder centrados na
profissional de saúde equipe e comunidade
7. Desvinculado da 7. Vinculado à comunidade
comunidade
8. Relação custo/benefício 8. Relação custo/benefício
desvantajosa otimizada
A implantação do PSF
 Implantação do PSF

• 1º Passo: Vontade política ...é

importante compreender que o PSF é
uma estratégia de organização da
Atenção Básica.

• 2º Passo: CMS...controle social

Como elaborar a proposta de Implantação?

• A proposta deve prever: adequação física,

recursos humanos e os equipamentos
necessários para garantir a resposta aos
problemas de saúde das famílias.
Como elaborar a proposta de Implantação?

• A proposta de apontar: referência e contra-

referência dos usuários, apoio ao diagnóstico
laboratorial e de imagem(RX e US),
assistência farmacêutica e proposta de
gerenciamento do trabalho.
Elaborar a proposta é função do Município
com apoio da SES.
Processo de Trabalho da Saúde
da Família

I - manter atualizado o cadastramento

das famílias e dos indivíduos e utilizar,
de forma sistemática, os
dados(características da sociedade)
para a análise da situação de saúde;

36
Processo de Trabalho da Saúde
da Família

II -definição precisa do território de

atuação, mapeamento e
reconhecimento da área adscrita, que
compreenda o segmento populacional
determinado, com atualização
contínua;

37
Processo de Trabalho da Saúde
da Família

III - diagnóstico, programação e

implementação das atividades segundo
critérios de risco à saúde, priorizando
solução dos problemas de saúde mais
freqüentes;

38
Processo de Trabalho da Saúde
da Família

IV -prática do cuidado familiar ampliado,

efetivada por meio do conhecimento da
estrutura e da funcionalidade das
famílias que visa propor intervenções
que influenciem os processos de saúde-
doença dos indivíduos, das famílias e da
própria comunidade;
39
 Processo de Trabalho da Saúde
da Família

V -trabalho interdisciplinar e em equipe,

integrando áreas técnicas e profissionais
de diferentes formações;
VII- valorização dos diversos saberes e
práticas, abordagem integral e
resolutiva, possibilitando a criação de
vínculos de confiança com ética,
compromisso e respeito;
40
 Da Capacitação e Educação
Permanente das Equipes
Recomenda-se;
I- Curso introdutório seja realizado em até
3meses após implantação da ESF;
II- responsabilidade de realizar o curso
introdutório ou EPermanente, em municípios
com população inferior a 100mil hab, seja da
SES em parceria com SMS;
III- responsabilidade de realizar o curso
introdutório ou EP, em municípios com
população superior a 100mil hab, seja da SMS
em parceria com SES; 41
 Atribuições comuns a todos os
profissionais:

I- participar do processo de territorialização e

mapeamento da área de atuação da equipe,
identificando grupos, famílias e indivíduos
expostos a riscos;
II- realizar o cuidado em saúde da população
adscrita;
III- realizar ações de atenção integral conforme a
necessidade de saúde da população local;

42
 Atribuições comuns a todos os
profissionais:

IV- realização de ações de promoção da saúde,

prevenção de agravos e curativas; e da garantia
de atendimento da demanda espontânea, da
realização das ações programáticas e de
vigilância à saúde;
V -realizar busca ativa e notificação de doenças e
agravos de notificação compulsória e de outros
agravos e situações de importância local;
43
 Atribuições comuns a todos os
profissionais:
VI- atendimento humanizado e o
estabelecimento do vínculo;
VII- responsabilizar-se pela população
adscrita, mantendo a coordenação do cuidado
mesmo quando esta necessita de atenção em
outros serviços do sistema de saúde;
VIII- participar das atividades de
planejamento e avaliação das ações da equipe;

44
 Atribuições comuns a todos os
profissionais:

IX- promover a mobilização e a

participação da comunidade, buscando
efetivar o controle social;
XII- participar das atividades de
educação permanente;
XV -desenvolver ações que busquem a
integração entre a equipe de saúde e a
população adscrita à UBS;

45
 Quem é o Agente Comunitário de Saúde

• ACS mora na comunidade e está vinculado à unidade/equipe

de Saúde da Família

• É escolhido na comunidade pela sua capacidade de liderança

e de comunicação com as pessoas ;

• Funciona como o elo entre a equipe e a comunidade e

está em contato permanente com as famílias;

• Facilita o trabalho de promoção e de vigilância à Saúde

• É um elo cultural que potencializa o trabalho educativo, ao

unir dois universos culturais distintos: do saber científico e o saber
popular;

• Trabalha nos domicílios de sua área de abrangência.

 Atribuição Do Agente Comunitário de
Saúde:
I- desenvolver ações que busquem integração
entre equipe e população adscrita;
II -trabalhar com adscrição de famílias em
base geográfica definida, a microárea;
III -estar em contato permanente
com as famílias
desenvolvendo ações
educativas, visando à
promoção da saúde e a
prevenção das doenças; 47
Atribuição Do Agente Comunitário de Saúde:

IV- cadastrar todas as pessoas de sua microárea

e manter os cadastros atualizados;
V- orientar famílias quanto à utilização dos
serviços de saúde disponíveis;
VI- desenvolver atividades de promoção da saúde,
de prevenção das doenças e de agravos, e de
vigilância à saúde, por meio de visitas
domiciliares e de ações educativas individuais e
coletivas nos domicílios e na comunidade,
mantendo a equipe informada, principalmente a
respeito daquelas em situação de risco; 48
 Atribuições Do Enfermeiro do PSF

I- realizar assistência integral aos indivíduos e

famílias na USF, no domicílio e/ou nos demais
espaços comunitários, em todas as fases do
desenvolvimento humano;
II- Conforme protocolos ou outras normativas
técnicas estabelecidas pelo gestor,observadas as
disposições da profissão,
realizar consulta de enfermagem,
solicitar exames complementares
e prescrever medicações;
49
 Atribuições Do Enfermeiro do PSF

III- planejar, gerenciar, coordenar e avaliar as

ações desenvolvidas pelos ACS;
IV- Supervisionar, coordenar e realizar atividades
de educação permanente dos ACS e da equipe;
VI- participar do gerenciamento dos insumos
necessários para o adequado funcionamento da
USF.

50
 Atribuições Do Enfermeiro do PACS

•planejar,gerenciar,coordenar e avaliar as ações desenvolvidas pelos

ACS.
•supervisionar, coordenar e realizar atividades de qualificação e
educação permanente dos ACS, com vistas ao desempenho de suas
funções.
•Realizar consultas e procedimentos de enfermagem na Unidade Básica
de Saúde e, quando necessário, no domicílio e na comunidade.
•Solicitar exames complementares e prescrever medicações, conforme
protocolos ou outras normativas técnicas estabelecidas pelo gestor
municipal ou do Distrito Federal, observadas as disposições legais da
profissão.
•Organizar e coordenar grupos específicos de indivíduos e famílias em
situação de risco da área de atuação dos ACS.
51
 Atribuições Do Médico

I- realizar assistência integral aos

indivíduos e famílias em todas as fases
do desenvolvimento humano;
II -realizar consultas clínicas
e procedimentos na USF e,
quando indicado ou necessário,
no domicílio e/ou nos demais
espaços;
52
 Atribuições Do Médico

III -realizar atividades de demanda espontânea

e programada em clínica médica, pediatria,
gineco-obstetrícia, cirurgias ambulatoriais,
pequenas urgências clínico-cirúrgicas;
IV -encaminhar, quando necessário, usuários a
serviços de média e alta complexidade,
respeitando fluxos de referência e contra-
referência locais, mantendo sua
responsabilidade pelo acompanhamento do
plano terapêutico do usuário, proposto pela
referência;
53
 Atribuições Do Médico

V -indicar a necessidade de internação

hospitalar ou domiciliar, mantendo a
responsabilização pelo acompanhamento
do usuário;

VI -contribuir e participar das atividades

de Educação Permanente dos ACS,
Auxiliares de Enfermagem, ACD e THD;

54
 Atribuições Do Auxiliar e do Técnico de
Enfermagem:

I -participar das atividades de assistência

básica realizando procedimentos
regulamentados no exercício de sua
profissão na USF e, quando
indicado ou necessário,
no domicílio e/ou nos
demais espaços
Comunitários;
55
 Atribuições Do Auxiliar e doTécnico de
Enfermagem:
II -realizar ações de educação em saúde a
grupos específicos e a famílias em
situação de risco, conforme
planejamento da equipe;

III -participar do gerenciamento dos

insumos necessários para o adequado
funcionamento da USF.

56
 Atribuições Do Cirurgião Dentista

I -realizar diagnóstico com a finalidade de

obter o perfil epidemiológico para o
planejamento e a programação em saúde
bucal;

57
Atribuições Do Cirurgião Dentista

II -realizar os procedimentos clínicos da

Atenção Básica em saúde bucal,
incluindo atendimento das urgências e
pequenas cirurgias ambulatoriais;
III -realizar a atenção integral em saúde
bucal individual e coletiva a todas as
famílias, indivíduos e grupos específicos,
de acordo com planejamento local, com
resolubilidade;
58
 Atribuições Do Cirurgião Dentista

IV- encaminhar e orientar usuários,

quando necessário, a outros níveis de
assistência, mantendo sua
responsabilização pelo acompanhamento
do usuário e o segmento do tratamento;
V- coordenar e participar de ações
coletivas voltadas à promoção da saúde
e à prevenção de doenças bucais;

59
 Atribuições Do Cirurgião Dentista

VI- acompanhar, apoiar e desenvolver

atividades referentes à saúde bucal com os
demais membros da Equipe de Saúde da
Família;
VII -contribuir e participar das atividades de
Educação Permanente do THD, ACD e ESF;
VIII -realizar supervisão técnica do THD e
ACD;
IX -participar do gerenciamento dos insumos
necessários para o adequado funcionamento
da USF.
60
Atribuições Do Técnico em Higiene Dental
(THD):
I -realizar a atenção integral em saúde
bucal (promoção, prevenção, assistência
e reabilitação) individual e coletiva a
todas as famílias, a indivíduos
e a grupos específicos,
segundo programação e
de acordo com suas
competências
técnicas e legais;
61
 Atribuições do THD
II -coordenar e realizar a manutenção e a
conservação dos equipamentos odontológicos;
III -acompanhar, apoiar e desenvolver
atividades referentes à saúde bucal com os
demais membros da equipe de Saúde da
Família;
IV -apoiar as atividades dos ACD e dos ACS
nas ações de prevenção e promoção da saúde
bucal; e
V -participar do gerenciamento dos insumos
necessários para o adequado funcionamento
da USF.
62
 Atribuições Do auxiliar de Consultório Dentário (ACD):

I -realizar ações de promoção e prevenção em

saúde bucal para as famílias, grupos e
indivíduos, mediante
planejamento local e
protocolos de atenção
à saúde;
II- proceder à desinfecção
e à esterilização
de materiais e
instrumentos utilizados;
63
 Atribuições Do auxiliar de Consultório Dentário (ACD):

III- preparar e organizar instrumental e

materiais necessários;
IV- instrumentalizar e auxiliar o cirurgião
dentista e/ou o THD nos procedimentos clínicos;
V- cuidar da manutenção e conservação dos
equipamentos odontológicos;
VI- organizar a agenda clínica;
VIII- participar do gerenciamento dos insumos
necessários para o adequado funcionamento da
USF.
64
 Financiamento da Atenção Básica
• PAB fixo: destinado a todos os municípios,
calculada pela multiplicação de um valor per capita
pela população do município, definida pelo IBGE;

• PAB variável: destinados a estimular a implantação

de estratégias nacionais de reorganização do
modelo de atenção à saúde: Saúde da Família(SF),
ACS, SB,através dos dados de alimentação do SIAB;

valores a repassar: definidos em portaria pelo MS.

Repassados em conta específica: FMS.
 Recursos
• Para recebimento dos recursos, a equipe deve está
registrada no cadastro de equipes e profissionais do
SIAB;
• O número máximo de ESF que podem fazer jus ao
recebimento de recursos financeiros será calculado:
população
2400
• O número máximo de ACS que podem fazer jus ao
recebimento de recursos será calculado:
População do IBGE
400
 Correção do PAB fixo anual
Para cumprimento de metas:
Define indicadores de acompanhamento do Pacto da Atenção
Básica de 2006:
• Média anual de consultas médicas por habitantes nas
especialidades básicas.
• Proporção de nascidos vivos de mães com quatro ou mais
consultas de pré-natal.
• Razão entre exames citopatológico cérvico-vaginais em mulheres
entre 25 e 59 anos e a população feminina nessa faixa etária.
• Cobertura vacinal da terceira dose de tetravalente em menores
de um ano de idade maior ou igual a 95%;
Da suspensão do repasse de recursos do PAB

• O MS suspenderá o recurso do PAB aos municípios e

DF,quando:
 Não houver alimentação regular dos bancos de dados
nacionais de informação: SIAB(caso seja implantado
ACS e/ou ESF e/ou ESB), SIA, SIM, SINASC, SISVAN,
SINAN, SIS- PNI.
 Ausência de envio de informações por 2 meses
consecutivos ou 3 meses alternados no período de um
ano.
 Detectados por meio de auditoria, desvio de recursos
para outra finalidade.
 Da suspensão do repasse de recursos do PAB
variável

• Será suspenso o que for constatado por meio de

monitoramento e/ou supervisão do MS, SES algumas
situações:
 inexistir US cadastrada para trabalho das equipes;
 ausência de qualquer profissional da equipe por período
superior a 90 dias;
 Descumprimento da carga horária para os profissionais;
 ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
• MODELO QUE PRIVILEGIA:
 ser humano em relação a doença;
 comunidade em relação ao individual;

• UTILIZA TECNOLOGIA:
 Alta complexidade(muito conhecimento);
 Baixa densidade(equipamentos reduzidos
com máxima resolutividade).
OBRIGADA!