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    Agenda RH

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    de 4

    Semana 1:

    Dia 1 - Revisão de Necessidades de Contratação

     Descrição: Analise as necessidades atuais de contratação da empresa. Verifique as


    vagas abertas e identifique novas posições que precisam ser preenchidas.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 1º dia útil do mês

    Dia 2 - Planejamento de Treinamentos

     Descrição: Atualize o calendário de treinamentos com base nas necessidades da


    equipe. Priorize os treinamentos mais urgentes.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 2º dia útil do mês

    Dia 3 - Check-in Mensal com Gestores

     Descrição: Reunião com os gestores para discutir metas, desafios, e obter feedback.
    Analise o progresso das equipes e ajuste estratégias conforme necessário.

     Responsável: CEO e Gerente de RH

     Data: 3º dia útil do mês

    Dia 4 - Recrutamento e Seleção

     Descrição: Conduza entrevistas e avaliações para candidatos das vagas abertas. Avalie
    habilidades técnicas e comportamentais.

     Responsável: Equipe de RH

     Data: 4º dia útil do mês

    Dia 5 - Onboarding de Novos Colaboradores

     Descrição: Integre os novos colaboradores, apresentando a cultura organizacional,


    políticas internas e proporcionando o treinamento inicial necessário.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 5º dia útil do mês

    Semana 2:

    Dia 8 - Avaliação de Desempenho

     Descrição: Realize avaliações de desempenho para colaboradores selecionados,


    fornecendo feedback construtivo e estabelecendo metas para o desenvolvimento
    contínuo.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 8º dia útil do mês

    Dia 10 - Reunião de Clima Organizacional


     Descrição: Reunião para discutir o clima organizacional, ouvir feedback dos
    colaboradores e identificar áreas de melhoria.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 10º dia útil do mês

    Dia 11 - Atualização de Políticas de RH

     Descrição: Revise e atualize as políticas de RH conforme necessário, garantindo


    conformidade com regulamentações legais e melhores práticas.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 11º dia útil do mês

    Dia 12 - Planejamento de Benefícios

     Descrição: Verifique se todos os benefícios (saúde, transporte, alimentação) estão


    atualizados e em dia. Ajuste planos de benefícios, se necessário.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 12º dia útil do mês

    Dia 13 - Treinamento e Desenvolvimento

     Descrição: Conduza sessões de treinamento e desenvolvimento contínuo para os


    colaboradores, focando em áreas-chave identificadas.

     Responsável: Gerente de RH e Instrutores

     Data: 13º dia útil do mês

    Semana 3:

    Dia 15 - Revisão de Processos Internos

     Descrição: Analise e otimize os processos internos de RH para aumentar a eficiência e


    a eficácia.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 15º dia útil do mês

    Dia 16 - Planejamento de Eventos de Equipe

     Descrição: Organize eventos internos que promovam a integração e a cultura


    organizacional, como workshops e atividades de team-building.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 16º dia útil do mês

    Dia 17 - Pesquisa de Clima Organizacional

     Descrição: Envie questionários para avaliar a satisfação dos colaboradores e identificar


    áreas de melhoria no ambiente de trabalho.

     Responsável: Gerente de RH
     Data: 17º dia útil do mês

    Dia 18 - Reunião de Feedback

     Descrição: Conduza reuniões individuais ou em grupo para discutir feedback dos


    colaboradores e planejar ações de melhoria.

     Responsável: Gestores de Equipe

     Data: 18º dia útil do mês

    Dia 19 - Revisão de Benefícios

     Descrição: Analise a eficácia dos benefícios oferecidos aos colaboradores e faça ajustes
    conforme necessário para melhor atender às suas necessidades.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 19º dia útil do mês

    Semana 4:

    Dia 22 - Processamento de Salários

     Descrição: Prepare e processe a folha de pagamento, garantindo que todos os


    colaboradores recebam seus salários e benefícios corretamente e dentro do prazo.

     Responsável: Gestor Financeiro

     Data: 22º dia útil do mês

    Dia 23 - Relatórios de RH

     Descrição: Compile e analise relatórios mensais de RH, incluindo dados sobre


    recrutamento, treinamento, desempenho e clima organizacional.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 23º dia útil do mês

    Dia 24 - Planejamento de Contratações Futuras

     Descrição: Avalie as necessidades de contratação para o próximo mês, com base em


    projeções de crescimento e feedback dos gestores.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 24º dia útil do mês

    Dia 25 - Revisão Financeira de RH

     Descrição: Analise o orçamento de RH e faça ajustes necessários para otimizar os


    recursos financeiros disponíveis.

     Responsável: Gestor Financeiro e Gerente de RH

     Data: 25º dia útil do mês

    Dia 26 - Avaliação de Programas de Treinamento


     Descrição: Revise os resultados dos programas de treinamento implementados
    durante o mês e ajuste conforme necessário.

     Responsável: Gerente de RH e Instrutores

     Data: 26º dia útil do mês

    Dia 27 - Relatório Mensal para a Gestão

     Descrição: Prepare um relatório mensal detalhado sobre as atividades e resultados de


    RH para a gestão da empresa, destacando pontos fortes e áreas de melhoria.

     Responsável: Gerente de RH

     Data: 27º dia útil do mês

    Essa agenda detalhada garantirá que todas as tarefas essenciais de RH sejam realizadas de
    forma organizada e eficiente, apoiando o crescimento e o sucesso contínuo da Woodb

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