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Ronnie Liandro de Souza

Telefone: (11) 97494-8852 Pq continental II, Guarulhos, SP.


[email protected]

OBJETIVO

SUPERVISOR DA QUALIDADE

RESUMO PROFISSIONAL

Profissional com mais de 21 anos de experiência desenvolvida na indústria


multinacional no segmento de autopeças. Onde iniciei carreira em chão de
fábrica atuando como Montador de motores, inspetor de qualidade, onde fui me
qualificando e ganhando experiencia, passando e avançando aos cargos de
Líder de produção e Inspeção da qualidade, tendo obtido um ótimo
relacionamento interpessoal com colaboradores, clientes, fornecedores e alta
gestão.
Estabelecendo crítérios para executar as auditorias internas e de
acompanhamento das normas ISO 9001, QS 9000, IATF 16949, ISO 14001,
OSHAS 18000 e ISO 50001,com amplo domínio das ferramentas da qualidade
PPAP,FMEA,MSA,VDA6.3,5Ss APQP,8D ,MASP,Kaizen, e amplo conhecimento do
sistema gerenciador de banco de dados Oracle database, software
SAP(Desenvolvimento de Programas para Análise de Sistema), O software
ERP(Planejamento de Recursos Empresariais),Webinar Lean Six Sigma
Indústria 4.0 (Logística) e Lean Six Sigma - White Belt.
Sou um profissional que não paro de me atualizar,com o objetivo de sempre
crescer e oferecer o melhor de mim.

FORMAÇÃO

UNG - Universidade de Guarulhos


Tecnólogo em gestão da qualidade.

Início: 04/02/2008 Conclusão: 09/12/2011

Colégio Presidente Kennedy


Técnico de Qualidade
Início em 13/02/2006 Conclusão: 07/12/2007

Senai- Conde José Vicente de Azevedo


Técnico em Motores Diesel
início: 03/03/2003 Conclusão: 09/12/2005
EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS

Cummins Latin America (Cummins Brasil Ltda.)


Rua: Jati, 310 – Cumbica – Guarulhos – São Paulo
Fone: (11) 2186-4920 / Fax: (11) 2186-0123
Site: www.cummins.com.br
Admissão: 16/07/2001 à 31/07/2023

Líder de Inspeção da Qualidade


.
Controle de fluxo e programação de produção :Responsável por monitorar e ajustar o fluxo de
produção, garantindo que os recursos estejam sendo utilizados de forma eficiente e que os prazos de
entrega sejam cumpridos. Isso envolve planejamento de produção, alocação de recursos e atividades
cooperativas.
Monitoramento de auditorias de segurança:Encarregado de monitorar e avaliar as auditorias de
segurança realizadas na empresa, identificando áreas de melhoria e garantindo o cumprimento das normas de
segurança no ambiente de trabalho.
Planejamento e estratégia de produção :Desenvolvimento de planos e estratégias para atualizar os
processos de produção, aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos .
Revisão de processo:Avaliação e análise dos processos existentes na empresa, identificando oportunidades de
melhoria e implementando mudanças para garantir a eficiência e a qualidade .
Controle de desenvolvimento e treinamento de operadores :Responsável por supervisionar o
treinamento e desenvolvimento dos operadores, garantindo que possuam as habilidades permitidas para exercer
suas funções de forma eficaz.
Melhoria Contínua através das ferramentas :Utilização de diversas ferramentas e metodologias, como
Kaizen, SMP, MPSP, FEMEA, entre outras, para promover a melhoria contínua dos processos e produtos da
empresa.
Controle de redução de custos:Atuação na identificação e implementação de medidas para reduzir os custos
de produção, tanto relacionados aos materiais quanto aos processos .
Responsabilidade de planos de ação das auditorias internas :Encarregado de elaborar e implementar
planos de ação para corrigir conformidades não identificadas em auditorias internacionais de qualidade.
Gerenciamento das metas do TBWS (Team Base Work System) :Coordenação e acompanhamento das
metas condicionais para os aspectos de segurança, qualidade, produtividade, custo e desenvolvimento da equipe.
Controle e cálculo de PED e Desempenho :Monitoramento e cálculo de indicadores de desempenho
relacionados à produção e qualidade.
Participação na elaboração e execução dos planos de qualidade de fabricação :Colaboração no
desenvolvimento e implementação de planos de qualidade para os processos de fabricação.
Condução de MPSP's e FTA's para solução de problemas :Coordenação e participação na aplicação de
metodologias como MPSP (Método Padrão para Solução de Problemas) e FTA (Análise de Árvore de Falhas) para
identificar e resolver problemas nos processos.
Suporte às linhas de montagem e usinagem:Prestação de suporte técnico e análise de falhas nas linhas
de produção.
Auditorias LPA (Layered Process Audit):Realização e supervisão de auditorias estruturadas em diferentes
camadas da organização para garantir a conformidade com os padrões de qualidade.
Inspeção de motores protótipo:Avaliação e verificação da conformidade dos motores em fase de protótipo.
Elaboração de relatórios de análises e apontamentos de não conformidades : Preparação de
relatórios detalhados sobre análises de processos e identificação de não conformidades, com sugestões de ações
corretivas.
Participação na implantação de melhorias do sistema de gestão de qualidade :Contribuição para a
implementação de melhorias no sistema de gestão da qualidade, melhorias o aprimoramento contínuo .
Mapeamento de processos, instruções de trabalho e análise de não conformidades :
Documentação e análise detalhada dos processos, instruções de trabalho e não conformidades, para identificar
oportunidades de melhoria.
Identificação de riscos, irregularidades e divergências :Análise de possíveis riscos e desvios nos
processos e recomendação de soluções para garantir a conformidade com as normas da empresa .
Ford Motor Company Brasil Ltda
Av: Taboão, 899 – São Bernardo do Campo – São Paulo Fone: 55 (11) 4174-8855
Site: www.ford.com.br
Admissão: 01/11/1994 á Demissão: 15/12/2000

Montador de Produção

Linha de Montagem - Montagem paralamas, parabarros,estribos, colocação de bancos.


Linha de estamparia- Colocação das chapas nas prensas para estampagem de varias
peças(teto,portas e assoalhos) operando prensas pneumáticas.
Linha Sub-Montagem-Operando ponteadeiras hidráulicas e pneumáticas .
Linha de Tapeçaria- Montagem de chicotes, instalação de freios de estacionamento, forros
traseiros e laterais.
Motorista interno- Remoção de veículos clippos, leves e pesados do pátio de saída para a linha
de montagem e para complementação de peças e acessórios.

Projetos de Voluntariado

Projeto FORMARE
Atividade: Educador Voluntário
Curso: Assistente de Produção e Serviços da Indústria Mecânica – APSIM Matéria Lecionada:
Comunicação e Relacionamento
Cumbica – Guarulhos (Parceria com a Cummins do Brasil Ltda.)
Projeto Óleo do Bem
Atividade: Doação de óleo usado para reuso
Cumbica – Guarulhos (Patrocinado pela Cummins do Brasil Ltda.)
Projeto Ilhas Verdes
Atividade: Plantio de Árvores
Cumbica – Guarulhos (Patrocinado pela Cummins do Brasil Ltda.)
Casa de Repouso São Vicente de Paulo
Atividade: Confecção de Fraldas Geriátricas
Cumbica – Guarulhos (Patrocinado pela Cummins do Brasil Ltda.)
Unidade Básica de Saúde Clessie Cummins
Atividade: Realização de pintura e decoração da brinquedoteca
Cumbica – Guarulhos (Patrocinado pela Cummins do Brasil Ltda.)
Igreja Pentecostal Palavra de Deus
Atividade: Trabalhos de Ação Social com a Comunidade Jardim Verônia – São Paulo
Projeto Sangue Bom
Atividade: Doação de sangue para o Hemocentro São Lucas
Cumbica – Guarulhos (Patrocinado pela Cummins do Brasil Ltda.)
Projeto de Gota em Gota
Atividade: Instalação de cisternas nas residências da comunidade
Cumbica – Guarulhos (Patrocinado pela Cummins do Brasil Ltda.)
CURSOS COMPLEMENTARES

ISO 2200 - Fasul


ISO 9001 - Fasul
Power BI - Análise de dados – Simplifica Treinamentos
Mecânico de Motor Ciclo Diesel – Fasul Educacional
Química Industrial – Fasul Educacional
Liderança - FGV
Metrologia - UNIESP
Gestão de Pessoas - FGV
Ciência e Tecnologia - FGV
Ética - FGV
Regulagens e Diagnóstico em Motores Diesel - SENAI
Curso de Administração e Informática - Data Control
Computação Básica- SENAC
Noções Técnicas de Eletricidade- SENAI Almirante Tamandaré
Noções Técnicas de Manutenção Industrial - SENAI Morvan Figueiredo
Controle de Medidas- SENAI Hermenegildo Campos de Almeida

TREINAMENTOS INTERNOS CUMMINS

8D+3P5W – Cummins - 08-07-2011


Balanced Scorecard(BSC) - Cummins 20-07-2011
SWIN LANE - Cummins – 04-08-2011
Controle Estatístico do Processo(CEP) – Cummins -14 -08-2011
Business Process Management(BPM)– Cummins-20 -08 -2011
Sistema de Calibração - Cummins - 14–09-2011
Análise do Tipo e Efeito de Falha(FMEA) – Cummins - 17-09-2011
VPI of VPCR - Cummins 14-10-2011
Sistema de Análise de Medição( MSA)-Cummins - 19-10-2011
Interpretação de Desenho GD&T – Cummins -20–10-2011
Sistema Operacional Cummins(COS) – Cummins – 05-11-2011
Norma VDA 6.3 – Cummins – 17-11-2011
Familiarização de Motores Diesel – Cummins 16-07-2012
Diferença entre ISO 9001 e IATF 16949 – Cummins -24-02-2019
VDA 6.5 3º EDIÇÃO 19/12/2021

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS
Histórico comprovado na gestão de projetos complexos e com grande número de
participantes”
“Excelentes capacidades de análise, escrita, raciocínio e de tecnologia da informação”
“Intensa vivência na coordenação de atividades no setor da Qualidade de empresas
multinacionais”
“Prática em solucionar conflitos”
“Domínio de programas, como Photoshop,pacote Office,”
“Conhecimento Certificação ISO”
“Reconhecido ao longo da carreira pelo profissionalismo, rápido aprendizado e pelos
resultados obtidos”
“Capacidade de cumprir prazos”
“Excelentes capacidades de análise, escrita, raciocínio e de tecnologia da informação”
“Facilidade com liderança”
“Boa oratória

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