SENAC

Luiza Teixeira Zamperlini

Chicleteria LTDA
Plano de ação – Implantar e implementar melhorias em segurança e saúde do
trabalho.

Linhares/ES
Maio, 2024
 1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a
checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
Finalizado?
Responsável(is
Ação Justificativa Local Prazo Sim Não PA
)
*
Evitar o X
Instalação de sistema acúmulo de
de aterramento no energia Setor da Líder de
15
1 moinho e tubulação estática e amassador manutenção
dias
de açúcar para evitar uma a elétrica
estática consequente
explosão
Possibilitar a X
Substituição da mesa
adaptação do
de separação da Setor da Gerente de
móvel ao 20
2 goma-base por uma amassador compras e líder
funcionário dias
mesa com regulagem a do setor
do posto de
de altura
trabalho
Instalação de Reduzir o Setor de Gerente de 60 X
3
climatizadores IBUTG extrusão extrusão dias
Implantação de Evitar que X
Líder de
ferramenta de troca novos Setor da 10
4 manutenção
rápida das matrizes acidentes boleadora dias
mecânica
da boleadora ocorram
Substituição do gás X
de refrigeração da Evitar
Gerente de
máquina boleadora contaminaçã Setor da 30
5 compras e líder
por outro menos o em caso de boleadora dias
do setor
agressivo à saúde do vazamento
trabalhador
Líder do setor e X
Enclausuramento dos Reduzir o
Setor de técnico em 45
6 motores das ruído do
pintura segurança do dias
misturadoras setor
trabalho
Evitar contato X
Instalação de com as
Setor de Líder de 30
7 proteção de acrílico partes
pintura manutenção dias
dos misturadores rotativas da
máquina
Proporcionar X
pausas para
Implantação de área trabalhadores Setor de 20
8 Líder do setor
de descanso que passam pintura dias
o dia todo em
pé
*PA – Parcialmente finalizado.

2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório

especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha
ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor.

Este relatório se refere ao que já foi concluído e o que está pendente conforme
discutido e determinado com as lideranças de cada setor.

No setor de amassadora/extrusora foi implementado um sistema de aterramento no

moinho e na tubulação de açúcar para evitar energia estática e possíveis explosões.
Também foi solicitada uma nova mesa de separação da goma-base com regulagem
de altura para maior conforto aos funcionários. Embora a mesa ainda não tenha
chegado, o líder do setor pediu um prazo de 30 dias para entrega e instalação.

No setor de instrução, foram solicitados climatizados para maior conforto térmico aos
funcionários, 3 unidades de ar condicionados já foram instalados e o último será
instalado em 10 dias. O líder desse setor pediu uma avaliação da vibração da
empilhadeira devido ao desconforto relatado pelo operador, essa avaliação tem
prazo de 20 dias para ser concluída.

No setor da boleadora, foi implantada uma ferramenta de troca rápida das matrizes,
dentro do prazo estimado, essa adequação foi necessária devido a ter acontecido
um acidente anteriormente. A troca do gás de refrigeração da máquina boleadora foi
adiada por 40 dias devido a negociações com os fornecedores.

No setor de pintura, o enclausuramento dos motores das misturas foi concluído

dentro do prazo estabelecido. Será realizada uma nova avaliação para medir os
níveis de ruído e verificar a eficácia do enclausuramento, essa ação tem prazo de 10
dias para ser realizada. A instalação de proteções em acrílico para evitar acidentes
foi concluída em 30 dias. Já existe uma área de descanso, porém os funcionários
não a utilizam por falta de orientação. Essa orientação será realizada e também será
instaurado um sistema de revezamento para garantir pausas adequadas a todos os
funcionários, esse treinamento terá prazo de 10 dias para ser concluído.

3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram
concluídas.

PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO

DATA: 20/05/2024
Prazo
Ação Justificativa Local Responsável (Quantos
dias?)
Substituição da
mesa de Possibilitar a
separação da adaptação do Gerente de
1 goma-base por móvel ao Setor da amassadora compras e líder do 30 dias.
uma mesa com funcionário do setor
regulagem de posto de trabalho
altura
2 Avaliação O operador Amassadora/ TST 20 dias.
quantitativa na relatou que Extrussora
empilhadeira do sentiu
setor desconforto por
amassadora e conta do
 PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA: 20/05/2024
Prazo
Ação Justificativa Local Responsável (Quantos
dias?)

excesso de
extrusora
vibração
Líder do setor
Concluir a
Instalação de com
3 instalação dos Extrussora 10 dias.
climatizadores acompanhament
climatizadores.
o da TST
Treinamento dos
colaboradores
para utilização da Proporcionar
área de descanso pausas para
4 e revezamento trabalhadores que Setor de pintura TST 10 dias.
para realização de passam o dia todo
pausas adequadas em pé
a todos os
funcionários.
Implantação de Ação para
Líder do setor
uma ferramenta de reduzir o risco.
com
5 troca rápida das Já que houve Boleadora 30 dias.
matrizes da acompanhament
um acidente
boleadora o da TST
nesse setor.
Substituição do Previnir Líder do setor
gás de
contaminação com
6 refrigeração da Boleadora 40 dias.
máquina por outro em caso de acompanhament
menos agressivo. vazamento. o da TST
Conclusão do
Nova Avaliação de enclausurament
ruído – motores o dos motores
misturas para
7 verificar a
das misturadas Pintura TST 10 dias.
eficiência do novo da pintura com a
sistema. finalidade de
reduzir o ruído.

Observação: organize uma ação por linha da planilha.