Gestão de Custos - Willy Lobo Littig - Atividade Individual
Gestão de Custos - Willy Lobo Littig - Atividade Individual
Gestão de Custos - Willy Lobo Littig - Atividade Individual
Turma: ONL024PC-
Estudante: Willy Lobo Littig
POGFI0111
ETAPA 1
Custo
Equipa Unida identifica Custos fixos
mentos des PV unit. CV unit. do unit. MC unit. MCT identificados
A 400 R$ 200,00 R$ 140,00 R$ 25,00 R$ 35,00 R$ 14.000,00 R$ 10.000,00
B 200 R$ 300,00 R$ 130,00 R$ 70,00 R$ 100,00 R$ 20.000,00 R$ 14.000,00
Venda / Produto
Equipamento A 1200
Equipamento B 600 Ponto de equilíbrio Contábil
Venda / Produto
Equipamento A 1600
Equipamento B 800
ETAPA 2
2
alíquota do imposto de renda é de 30%
Comissão = 5%
Lucro Líquido = R$ 56.000
Custo
identificado
Produtos Quant./mês PV unit. CV unit. s MC unit. MCT
A 40 R$ 80,00 R$ 60,00 R$ 4,00 R$ 16,00 R$ 640,00
B 60 R$ 75,00 R$ 45,00 R$ 3,75 R$ 26,25 R$ 1.575,00
C 30 R$ 90,00 R$ 80,00 R$ 4,50 R$ 5,50 R$ 165,00
Produtos MCT
A R$ 640,00
B R$ 1.575,00
C R$ 165,00
MC (MIX) R$ 2.380,00
Custo Fixo R$ 60.000,00
LAIR R$ 80.000,00
MIX 58,82
Unidades de Produtos
A 2352,94
B 3529,41
C 1764,71
TOTAL 7647,06
ETAPA 3
Volume de vendas necessário para atingir o ponto de equilíbrio
DRE (2019)
(=) Vendas R$ 400.000,00
(-) CPV R$ 200.000,00
(=) Lucro Bruto R$ 200.000,00
(-) Despesas Operacionais R$ 160.000,00
(=) Lucro Operacional R$ 40.000,00
(-) IR - 30% R$ 12.000,00
(=) Lucro Líquido R$ 28.000,00
Porcentagem dos Custos dos produtos vendidos que são variáveis= 70%
Porcentagem da receita que corresponde as Despesas variáveis = 15%
Informações
Quantidade de chuteiras fabricadas 4000
Quantidade de chuteiras vendidas 2500
Capacidade ociosa 1200
Capacidade de produção total 5200
Preço de Venda das chuteiras R$ 160,00
Custo variável Unitário R$ 56,00
Despesa Variável R$ 60.000,00
Despesa fixa R$ 100.000,00
Custo Fixo Unitário R$ 24,00
Despesa Variável Unitária R$ 24,00
Custo Fixo R$ 60.000,00
Margem de Contribuição: MC = PV - (CV unit. + DV unit.) R$ 80,00
MIX 0,8
Ponto de Equilíbrio 2000
DRE (Conferindo)
(=) Vendas R$ 320.000,00
(-) CPV R$ 172.000,00
(=) Lucro Bruto R$ 148.000,00
(-) Despesas Operacionais R$ 148.000,00
4
Ponto de equilíbrio Contábil
(=) Lucro Operacional R$ - (Zero)
Informações
Quantidade de chuteiras vendidas 2500
Quantidade de chuteiras fabricadas 4000
Capacidade ociosa 1200
Capacidade de produção total 5200
LAIR (Lucro Líquido de 42.000) R$ 60.000,00
Despesa fixa R$ 100.000,00
Custo Fixo R$ 60.000,00
Custo Variável Unitário R$ 56,00
Despesa Variável Unitária 0,15x
Margem de Contribuição (MC = LAIR + CF + DF) R$ 220.000,00
Margem de Contribuição Unitária R$ 88,00
P – CV – DV = MC 169,4117647
X – 56 – 0,15x = 88
X - 0,15x = 144
0,85x = 144
X = 169,41
DRE (Conferindo)
(=) Vendas R$ 423.529,41
(-) CV R$ 140.000,00
(-) DV R$ 63.529,41
(=) Lucro Bruto (MC) R$ 220.000,00
(-) Despesas Operacionais R$ 160.000,00
(=) Lucro Operacional R$ 60.000,00
(-) IR - 30% R$ 18.000,00
(=) Lucro Líquido R$ 42.000,00
ETAPA 4
Informações da Compra
Qdd 10000
Valor da NF R$ 63.000,00
Merc. com ICMS - incluindo 18% R$ 60.000,00
IPI R$ 3.000,00
Despesa de fretes R$ 5.800,00
Despesa de seguros R$ 2.000,00
Total da Compra R$ 70.800,00
Créditos tributários ICMS de 18% R$ 10.800,00
Custo total R$ 60.000,00
Custo unitário R$ 6,00
6
Mark-up Divisor 0,4935
Mark-up Multiplicador 2,0263
Preço de venda, com prazo de 90 dias para recebimento e custo financeiro mensal de 4%
Referências Bibliográficas
PINTO, Alfredo A.; LIMEIRA, André L.; SILVA, Carlos A.; COELHO, Fabiano S. Gestão de Custos.
4ª ed. Rio de Janeiro: FGV, 2018.