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    CONSIDERAÇÕES FINAIS

    O presente trabalho visa sintetizar os principais aspectos identificados


    sobre o sistema técnico da empresa escolhida (Nitoli, Industria Gráfica), para a
    realização do trabalho, informamos os pontos fundamentais, como seu
    histórico, os setores de atividades da empresa, seu sistema técnico e social,
    valores culturais, e os princípios de gestão de pessoas. Outro ponto citado no
    desenvolvimento do trabalho foi, a relação das teorias de administração com os
    dados obtidos na pesquisa de campo.

    Após analisarmos a estrutura e os recursos da empresa por meio de


    uma entrevista com o gestor de qualidade da empresa, chegamos a conclusão
    que o Sistema Técnico da Nitoli, possui áreas bem estruturadas e com
    recursos de qualidade, a estrutura da empresa é dividida de acordo com as
    tarefas de cada setor. Já a tomada de decisão da Nitoli, foi identificada pelo
    grupo como decentralizada, ou seja, os gestores de área têm autonomia para
    tomar sua decisão e os colaboradores tem o direito de opinar, porém devido a
    centralização de alguns gestores, os colaboradores podem opinar de acordo
    com a situação do caso e a liberação do gestor da área. Outro ponto do
    sistema técnico analisado foi, a tecnologia empregada pela empresa, no qual
    possui a mais alta tecnologia em Máquinas de Impressão Offset do mercado,
    além disso, a empresa possui Softwares utilizados na pré-produção e
    tecnologias importantes de acordo com a necessidade de cada setor. Foi
    importante dar ênfase no diferencial competitivo da empresa com a gestão de
    materiais primas inspecionada pela qualidade e possuindo aprovações, sendo
    comparada com outras empresas do mesmo segmento que não possui. E por
    fim, foi mencionado os fluxos de trabalho, que possui os procedimentos, de
    acordo com a Estrutura do Sistema da Gestão da Qualidade, citado no Capítulo
    4.
    De acordo com os pontos fundamentos do sistema social, e
    caracterizado com foco nas Políticas de Gestão de Pessoas, associado com o
    plano de treinamento, as chances de crescimento do funcionário, a avaliação
    de performance (desempenho) e a valorização do trabalho em equipe.
    Através do estudo foi observado os principais valores culturais
    defendidos e praticados pela empresa, com relação aos clientes, buscando
    atender os requisitos do mercado, deixando-o satisfeito, os funcionários
    estando satisfeito com a empresa para um ciclo mais produtivo, fornecedores e
    parceiros prestadores de serviços e a busca das melhorias ambientais com o
    sistema de gestão empregada pela empresa.
    As teorias de Administração Geral, teve como base nas pesquisas,
    identificando que a empresa se compara com o modelo Clássico de Fayol e
    também como a empresa organicista, Teoria Y, pois desenvolve o trabalho de
    uma forma bem descentralizada, onde todos podem participar.

    Por fim, o proposito principal do projeto teve grande contribuição para a


    relação da disciplina, com o nosso desenvolvimento na formação em Recursos
    Humanos, com a integração do grupo identificamos o funcionamento de cada
    processo dos setores, como as atividades desenvolvidas para a gestão de
    pessoas, relacionando a parte técnica com a sua estrutura, ou seja, a área
    administrativa é fundamental para uma empresa, independente do seu porte.
    Ela contempla funções importantes e que não podem deixar de ser executadas.
    As teorias mencionadas nas aulas foram de grande importância para
    compreendermos a base de todas as tarefas e estruturas de uma empresa.

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