Prova
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BADESC
Caderno
de Prova
Administrador: Secretaria Geral Função 4.10.1
Dia 11 de setembro de 2005 • Horário: das 14 h às 18 h
Duração: 4 (quatro) horas, incluído o tempo para o preenchimento do cartão-resposta.
Instruções
Para fazer a prova você usará:
este caderno de prova com 14 páginas; Confira o número que você obteve
um cartão-resposta que contém o seu no ato da inscrição com o que está
nome, número de inscrição e espaço para indicado no cartão-resposta.
assinatura.
Não é permitido qualquer tipo de consulta A interpretação das questões é parte in-
durante a realização da prova. tegrante da prova, não sendo permitidas
Para cada questão são apresentadas 4 (quatro) perguntas aos fiscais.
alternativas diferentes de respostas (a, b, c, d). Não destaque folhas da prova, exceto a grade
Apenas uma delas constitui a resposta correta de respostas impressa na contra-capa deste
em relação ao enunciado da questão. caderno.
Nível superior
Não sei se sabem que eu era carnívoro por edu- a. ( ) o autor considera-se um homem de sorte por
cação e vegetariano por princípio. Criaram-me ser carnívoro.
a carne, mais carne, ainda carne, sempre carne. b. ( ) o uso da razão não aconselhava ao autor ali-
Quando cheguei ao uso da razão e organizei o mentar-se de vegetais.
meu código de princípios, incluí nele o vege- c. ( ) o autor preferia o vegetarismo por uma questão
tarismo; mas era tarde para a execução. Fiquei de estética.
carnívoro. Era a sorte humana; foi a minha. Certo,
d. ( ) a arte dos cozinheiros facilita ao homem ser
a arte disfarça a hediondez da matéria. O cozi-
carnívoro.
nheiro corrige o talho. Pelo que respeita ao boi,
a ausência do vulto inteiro faz a gente esquecer
que come um pedaço do animal. Não importa, o
homem é carnívoro. Deus, ao contrário, é vege- 3. Em “Criaram-me a carne...”, o termo destacado pode
tariano. Para mim, a questão do paraíso terrestre ser substituído, sem alteração de sentido, por:
explica-se clara e singelamente pelo vegetaris-
a. ( ) à maneira de
mo. Deus criou o homem para os vegetais, e os
vegetais para o homem; fez o paraíso cheio de b. ( ) com
amores e frutos, e pôs o homem nele“. c. ( ) para a
d. ( ) segundo a
(Machado de Assis)
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5. Assinale a alternativa que preenche corretamente 9. Assinale a alternativa que completa corretamente
as lacunas do seguinte período: as frases:
A _______________ da obrigação e a _______________ I. Cada qual faz como melhor lhe _____________.
não permitiam que ele percebesse a _______________ II. O que _____________ estes frascos?
Conhecimentos Gerais
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18. Leia o texto: 20. Entre os fatores que podem ser relacionados à evo-
lução econômica do Estado de Santa Catarina, a partir
“A começar por Videira, onde está a sede da Perdigão, dos meados do século XIX, podemos apontar:
temos uma interessante concentração de pequenos
produtores rurais que se integram ao processo de indus- a. ( ) A influência dos empreendedores ingleses, que
trialização de aves (frango, perus, chester
chester) e suínos - são estimularam o desenvolvimento de manufaturas
os integrados, sistema adotado na década de 50 e até de algodão e a pesca da baleia, para abastecer a
hoje apontado como singular em nosso país”. indústria inglesa em expansão.
b. ( ) A existência de mão-de-obra especializada
RIBAS JUNIOR, Salomão. Retratos de Santa Catarina. Página 78.
(imigrantes europeus) e as facilidades de comu-
nicação decorrentes da construção de rodovias
Assinale a alternativa que caracteriza corretamente
e estradas de ferro que, desde o século XVII,
este sistema.
ligavam o litoral ao interior
a. ( ) Os integrados são trabalhadores rurais sem terra, c. ( ) A abundância de mão-de-obra escrava, o fluxo
empregados nas propriedades dos frigoríficos, de recursos trazidos pelos imigrantes e paulistas,
obrigados entregar a sua produção, a preço bem como os lucros decorrentes da lavoura de
irrisório, à empresa em que trabalham. café, cultivado em larga escala no litoral.
b. ( ) Os integrados são produtores rurais que rece- d. ( ) A influência dos imigrantes europeus. Alguns
bem um salário dos frigoríficos durante todo o trouxeram conhecimentos, habilidades técnicas
ano. Em troca, devem a entregar às empresas, e poucos capitais suficientes para iniciarem
sem outra retribuição, o que produzirem em pequenos empreendimentos agrícolas, extrati-
suas propriedades. vistas, mercantis, fabris e de transporte.
c. ( ) Os integrados recebem financiamentos, assis-
tência técnica e, aqueles que são criadores de
aves, pintos de um dia. Ao final, os frigoríficos 21. Assinale a proposição correta em relação ao Poder
compram o produto, descontando do preço os Legislativo Estadual.
valores antecipados.
a. ( ) O Poder Legislativo é exercido pela Assembléia
d. ( ) Os integrados são pequenos proprietários que Legislativa, constituída de Deputados, represen-
trabalham “a meia”, isto é, entregam aos frigo- tantes do povo, eleitos pelo voto direto e secre-
ríficos a metade, às vezes mais, de tudo o que to, em sistema proporcional, dentre brasileiros
produzem, em pagamento pelo uso da terra, maiores de dezoito anos, atendidas as demais
proteção contra a concorrência e insumos que condições da legislação eleitoral. Cada legislatu-
receberam. ra terá a duração de quatro anos.
b. ( ) O Poder Legislativo é exercido pela Assembléia
Legislativa, constituída de Deputados, repre-
19. Em 1766, Antônio Correa Pinto recebeu a incumbên-
sentantes do povo, eleitos pelo voto direto e
cia de fundar uma povoação da qual surgiu, mais tarde, a
secreto, em sistema proporcional, dentre brasi-
atual cidade de Lages. Nos anos seguintes vai se intensi-
leiros maiores de vinte e um anos, atendidas as
ficar o povoamento do planalto catarinense.
demais condições da legislação eleitoral. Cada
legislatura terá a duração de quatro anos.
Entre os fatores que criaram a estrutura social e econô-
mica daquela região, podemos enumerar: c. ( ) O Poder Legislativo é exercido pela Assembléia
Legislativa, constituída de Deputados, repre-
a. ( ) a pesca da baleia e o transporte de azeite para a sentantes do povo, eleitos pelo voto direto e
capital da Colônia. secreto, em sistema proporcional, dentre brasi-
b. ( ) a exportação de charque e peixe seco para o leiros maiores de vinte e um anos, atendidas as
sertão do Rio Grande. demais condições da legislação eleitoral. Cada
legislatura terá a duração de oito anos.
c. ( ) a produção de carne destinada a abastecer o
sertão nordestino e o Rio Grande do Sul. d. ( ) O Poder Legislativo é exercido pela Assembléia
Legislativa, constituída de Deputados, represen-
d. ( ) o pastoreio e as atividades econômicas dele tantes do povo, eleitos pelo voto direto e secre-
decorrentes. to, em sistema proporcional, dentre brasileiros
maiores de dezesseis anos, atendidas as demais
condições da legislação eleitoral. Cada legislatu-
ra terá a duração de quatro anos.
Conhecimentos Gerais
22. Até o governo Celso Ramos, o Estado de Santa Ca- 25. “Caboclos desalojados de suas terras, operários sem
tarina não dispunha de nenhum instrumento financeiro, emprego, pequenos proprietários e fazendeiros recebe-
a não ser as ações e reações da política fiscal e tributária riam uma espécie de ajuda dos céus, ou seja, a presença
através da Secretaria de Estado da Fazenda. dos Monges”.
Como foi denominado o banco estatal criado no gover- “O primeiro deles chamava-se João Maria de Agostini, um
no Celso Ramos? italiano peregrino de aproximadamente cinqüenta anos.
[...] Descrito como uma figura de longas barbas brancas,
a. ( ) Agência Catarinense de Finanças e vestido com simplicidade, nas mãos carregava um livro
Desenvolvimento, mais tarde denominada de orações”.
Banco de Desenvolvimento de Santa Catarina-
BADESC. “Nos últimos dias de 1913, o reduto do Quadro Santo de
b. ( ) Banco de Fomento e Desenvolvimento do Taquaruçu do Bom Jesus foi atacado. O desconhecimen-
Estado (BDE), mais tarde denominado BRDE. to do terreno da luta e os desgastes físicos do desloca-
mento impediram a tomada de Taquaruçu no primeiro
c. ( ) Banco Indústria e Comércio de Santa Catarina,
ataque. Dois meses mais tarde, 750 soldados fortemente
Banco INCO, que mais tarde passou a ser contro-
armados voltariam para alcançar sucesso. Tiros de ca-
lado pelo Banco Brasileiro de Descontos S.A.
nhões e metralhadoras arrasariam os casebres e a igreja.
d. ( ) Banco de Desenvolvimento do Estado de Santa As rezas e os cânticos acompanhados de toques de
Catarina (BDE), que mais tarde recebeu a deno- tambores e vivas a José Maria não foram suficientes para
minação de Banco do Estado de Santa Catarina salvá-los”.
(BESC).
MURARO, Valmir. História de Santa Catarina para ler e contar.
Florianópolis: Cuca Fresca, 2003. Páginas 83 e 85.
23. A catarinense Ana Maria de Jesus Ribeiro ou Anita
Garibaldi tomou parte em um dos mais conhecidos O texto acima relata episódios de um conflito de largas
episódios da História de Santa Catarina. Qual? proporções ocorrido em Santa Catarina. Qual foi?
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F4.10.1 Administrador:
31. A partir da estratégia geral da empresa, os caminhos 32. Assinale a alternativa incorreta:
se dividem: cada área funcional tem a incumbência de
desenvolver o seu próprio plano. No caso da área de a. ( ) Podemos observar que os elementos básicos de
marketing, é o próprio Plano de Marketing. um Plano de Marketing estão tão entrelaçados
que pouco importa a sua ordem cronológica,
Numere as proposições abaixo, relacionando-as com os uma vez que haja clareza de intuito de exposi-
subitens de um Plano de Marketing: ção do plano.
b. ( ) Toda empresa precisa de um Plano de
1. Introdução e Sumário Executivo Marketing que una as pessoas em torno de seus
2. Avaliação da Situação do Momento objetivos e estabeleça metas para o presente,
3. Apreciação do Cenário somente com base nos dados do passado.
4. Recomendações Estratégicas
c. ( ) Um Plano de Marketing jamais deve ser uma
5. Formas de Implementação
mera coletânea de informações e dados, mas,
6. Orçamento
ao contrário, deve mostrar as interdependên-
cias das ações e dos dados, e também refletir
( ) Todas as ações que geram receitas ou despesas
as ambições da empresa e de sua fé no futuro,
devem ser estimadas e comparadas entre si,
ambas colocadas num contexto imaginário, mas
para que se possa ter uma idéia dos investimen-
de maneira mais tangível possível.
tos necessários e dos possíveis retornos deles
advindos. d. ( ) Existem incontáveis modelos de Plano de
Marketing, mas nenhum funciona sem o envol-
( ) Descreve o ambiente externo da empresa e de
vimento e o comprometimento das pessoas que
seu setor de atividades e aponta as oportunida-
participam da sua execução.
des e ameaças a ele inerentes.
( ) Apresenta os pontos fortes e fracos da empresa
em relação aos principais concorrentes e ao
posicionamento de seus produtos.
( ) Descreve ações específicas e suas medidas,
como: Que segmentos de mercado devem ser
atingidos? Que produtos devem ser lançados?
Com que expectativas de resultados? Quem
deve fazê-lo?
( ) Apresenta os objetivos do plano e resume as
principais recomendações e etapas de execução.
( ) Aponta os objetivos de novas ações e descreve
a maneira de atingi-los e medi-los, mostra que
investimentos e pessoal qualificado requer e re-
sume tudo isso em um orçamento condensado.
a. ( ) 4, 1, 6, 3, 2, 5
b. ( ) 4, 2, 1, 3, 5, 6
c. ( ) 6, 2, 3, 1, 4, 5
d. ( ) 6, 3, 2, 5, 1, 4
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33. Assinale a alternativa incorreta: 36. Sobre as definições de qualidade, relacione as colu-
nas de maneira correta com os conceitos apresentados:
a. ( ) Marketing é simplesmente a intenção de enten-
der e atender o mercado. 1. Adequação ao uso
b. ( ) Uma empresa pode até atingir resultados bastan- 2. Conformidade
te satisfatórios ao montar um esquema de marke- 3. Especificações
ting, onde cada uma das suas funções é exercida 4. Excelência
por um especialista independente. Até porque 5. Regularidade
isso tende a ser extremamente barato para ela e 6. Valor
há ganhos em termos de eficiência e eficácia.
( ) Produto ou serviço de acordo com as especifi-
c. ( ) Todas as funções do marketing remetem a duas
cações do projeto.
finalidades primordiais. Uma gira em torno da
identificação de “nichos” de mercado ou opor- ( ) Qualidade planejada; projeto do produto ou
tunidades de demanda, inadequadamente sa- serviço; definição de como o produto ou serviço
tisfeitas pelas ofertas existentes, seja da própria deve ser.
empresa seja de seus concorrentes; outra consis- ( ) Qualidade de projeto e ausência de deficiências:
te em conquistar e preencher esses nichos com projeto excelente e produto/serviço de acordo
o mínimo de recursos e custos operacionais. com o projeto.
d. ( ) O marketing não pode nem deve ocupar uma ( ) Qualidade significa o melhor que se pode fazer,
posição subordinada no organograma da em- o padrão mais elevado de desempenho em
presa – à de vendas, por exemplo, ou à diretoria qualquer campo de atuação.
comercial, como costuma ser no Brasil. Ele ( ) Qualidade significa ter mais atributos; usar ma-
precisa estar bem próximo à presidência e ao teriais ou serviços raros, que custam caro.
Conselho para poder contribuir e participar da
( ) Uniformidade; produtos ou serviços idênticos.
tomada de decisões estratégicas.
A seqüência correta das respostas dadas acima é:
38. Sobre as Escolas da Administração, assinale a alter- 40. O processo de mudança bem sucedido pressupõe
nativa incorreta: três fases. Assinale a alternativa correta:
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43. Quanto às funções da administração, classifique as 45. O ambiente é extremamente multivariado e com-
proposições abaixo como ( V ) verdadeiras, ou ( F ) falsas: plexo: as empresas vivem em um mundo humano, social,
político e econômico em constante mudança. Para melhor
( ) Para Fayol, toda empresa possui seis funções compreender o que constitui o ambiente de uma empre-
básicas: técnica, comercial, financeira, de segu- sa, torna-se necessário decompô-lo em dois segmentos: o
rança, contábil e a administrativa. ambiente geral, comum a todas as empresas, e o ambien-
( ) Para Taylor, toda empresa possui seis funções te de tarefa, que é o ambiente específico de cada empre-
básicas: técnica, comercial, financeira, de segu- sa. Assinale abaixo a alternativa correta que corresponda
rança, contábil e a administrativa. às variáveis que constituem o ambiente geral:
( ) São seis as funções básicas da administração:
a. ( ) Variáveis tecnológicas, políticas, econômicas,
estratégica, tática, operacional, técnica, comer-
humanas, sociais, demográficas e ecológicas.
cial e financeira.
b. ( ) Variáveis tecnológicas, políticas, econômicas,
( ) As funções administrativas são as próprias
legais, sociais, demográficas e contábeis.
funções do administrador. Elas englobam os
chamados elementos da administração: prever, c. ( ) Variáveis tecnológicas, políticas, econômicas,
organizar, comandar, coordenar e controlar. legais, sociais, demográficas e ecológicas.
( ) As funções técnicas são as próprias funções d. ( ) Variáveis tecnológicas, políticas, econômicas,
do administrador. Elas englobam os chamados legais, sociais, fisiológicas e ecológicas.
elementos da administração: prever, organizar,
comandar, coordenar e controlar.
( ) A função administrativa não é privativa da alta 46. Sobre sistemas de informação, classifique as propo-
cúpula; ela se reparte proporcionalmente por sições abaixo como ( V ) verdadeiras, ou ( F ) falsas:
todos os níveis da hierarquia da empresa.
( ) O sistema de informação gerencial é um método
A seqüência correta das respostas dadas acima é: formal de tornar disponíveis para a administra-
ção, oportunamente, as informações precisas ne-
a. ( ) V, V, F, V, V, V cessárias para facilitar o processo de tomada de
decisão e para dar condições para que as funções
b. ( ) V, F, F, V, F, V
de planejamento, de controle e operacionais da
c. ( ) F, V, V, V, F, V organização sejam executadas eficazmente.
d. ( ) F, V, V, F, V, V ( ) Informação são dados que foram organizados
ou analisados de algum modo significativo.
( ) Sistema de apoio à decisão é um sistema de com-
44. São vários os objetivos naturais de uma empresa. putador acessível a não-especialistas, para ajudar
Assinale a alternativa incorreta sobre os objetivos de no planejamento e na tomada de decisões.
uma empresa:
( ) O sistema de informação gerencial é um mé-
a. ( ) Proporcionar emprego produtivo para todos os todo informal de tornar disponíveis para a
fatores de produção administração, oportunamente, as informações
precisas necessárias para facilitar o processo
b. ( ) Proporcionar um clima em que as pessoas de tomada de decisão e para dar condições
possam satisfazer uma porção de necessidades para que as funções de planejamento e redire-
humanas normais. cionamento da organização sejam executadas
c. ( ) Proporcionar lucro para a sociedade, bem estar eficientemente.
para o proprietário da empresa e reengenharia
orgânica para seus funcionários. A seqüência correta das respostas dadas acima é:
d. ( ) Aumentar o bem-estar da sociedade, por meio
do uso econômico dos fatores de recursos. a. ( ) V, V, V, F
b. ( ) V, V, F, V
c. ( ) F, V, V, V
d. ( ) F, F, F, F
47. Sobre os fundamentos da estrutura organizacional é 49. Sobre mudança, é incorreto afirmar:
incorreto afirmar:
a. ( ) As opções de mudança organizacional são: na
a. ( ) A cadeia de comando é a linha única de autori- estrutura, na tecnologia, nas instalações físicas e
dade que vai do topo da organização até o esca- nas pessoas.
lão mais baixo, determinando quem se reporta a b. ( ) As fontes de resistência organizacional a mudan-
quem na empresa. ça são: ameaça às relações de poder estabeleci-
b. ( ) Depois de dividir o trabalho por meio da especiali- das, ameaça à alocação de recursos estabeleci-
zação, a empresa precisa agrupar as atividades para da, inércia estrutural e inércia grupal.
que as tarefas comuns possam ser coordenadas. c. ( ) Manipulação, cooptação e coerção não são táti-
A base segundo a qual as tarefas são agrupadas é cas para os agentes de mudança enfrentarem a
chamada de centralização ou descentralização. resistência.
c. ( ) Existem seis elementos básicos a serem focados d. ( ) Seis táticas costumam ser sugeridas aos agentes
pelos administradores quando projetam a estru- de mudança para enfrentarem a resistência:
tura organizacional das empresas: especialização educação e comunicação, participação, facilita-
do trabalho, departamentalização, cadeia de ção e apoio, negociação, manipulação e coopta-
comando, amplitude de controle, centralização ção, e coerção.
e descentralização e formalização.
d. ( ) Uma estrutura organizacional define como as
tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas 50. A respeito do comportamento organizacional, clas-
e coordenadas. sifique as proposições abaixo como ( V ) verdadeiras, ou
( F ) falsas:
48. Colocar MM, quando se tratar do Modelo Mecani- ( ) O comportamento organizacional é um campo
cista de Estrutura Organizacional e MO quando se tratar de estudos que investiga o impacto que os
do Modelo Orgânico: indivíduos, os grupos e a estrutura têm sobre o
comportamento dentro das organizações, com
( ) Alta especialização o propósito de utilizar esse conhecimento para
( ) Equipes multifuncionais promover a melhoria da eficácia organizacional.
( ) Rígida departamentalização ( ) O absenteísmo é o não-comparecimento do
funcionário para trabalhar.
( ) Livre fluxo de informação
( ) A rotatividade é a permanente saída e entrada
( ) Clara cadeia de comando
de pessoal da organização, voluntária ou invo-
( ) Centralização luntária.
( ) Amplitude de controle abrangente ( ) Habilidades técnicas referem-se à capacidade de
( ) Amplitude de controle limitada aplicação de conhecimento ou especialidades
( ) Alta formalização específicas.
( ) Descentralização ( ) Habilidades humanas referem-se à capacidade
de trabalhar com outras pessoas, compreenden-
( ) Baixa formalização
do-as e motivando-as, tanto individualmente
A seqüência correta das respostas dadas acima é: como em grupos.
( ) Habilidades conceituais referem-se à capacidade
a. ( ) MM, MO, MM, MO, MM, MM, mental para analisar e diagnosticar situações
MO MM, MM, MO, MO complexas.
b. ( ) MM, MO, MO, MM, MO, MM,
MO, MM, MO, MO, MO A seqüência correta das respostas dadas acima é:
c. ( ) MO, MM, MO, MM, MO, MO, a. ( ) V, V, V, V, V, V
MM, MO, MO, MM, MM
b. ( ) V, F, V, F, V, V
d. ( ) MO, MM, MM, MO, MM, MO,
c. ( ) F, V, F, V, V, V
MM, MM, MM, MM, MO
d. ( ) F, F, F, V, V, V
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51. Assinale a alternativa correta: 53. Sobre o processo de tomada de decisão, assinale a
alternativa incorreta:
a. ( ) Condicionamento clássico: um tipo de condicio-
namento em que um comportamento volun- a. ( ) Tomada de decisão: é um processo de identifi-
tário desejável conduz a uma recompensa ou car um problema específico e selecionar uma
evita uma punição. linha de ação para resolvê-lo.
b. ( ) Condicionamento operante: um tipo de condi- b. ( ) Decisões programadas: soluções para proble-
cionamento no qual um indivíduo responde a mas rotineiros, determinadas por regras, proce-
algum estímulo que originalmente não produzia dimentos ou hábitos.
tal resposta c. ( ) Modelo racional de tomada de decisão: proces-
c. ( ) A habilidade não influencia diretamente o nível so de quatro etapas que ajudam os administra-
de desempenho e de satisfação do funcionário. dores a pesar alternativas e escolher a que tiver
d. ( ) Aprendizagem: qualquer mudança relativamen- melhor chance de sucesso.
te permanente no comportamento, que ocorra d. ( ) Probabilidade: condição para a tomada de de-
como resultado de uma experiência. cisão em que os administradores conhecem a
probabilidade de que uma determinada alterna-
tiva leve a um objetivo ou resultado desejado.
52. O empreendedorismo pressupõe a construção de
um Plano de Negócio. Sobre o assunto, preencha os
espaços vazios na frase abaixo: 54. Sobre administração de recursos humanos é incor-
reto afirmar:
O Plano de Negócio é um documento
a. ( ) Recursos Humanos: são as pessoas que ingres-
contendo uma , sam, permanecem e participam da empresa,
qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua
onde contempla a descrição dos bens ou serviços da
tarefa. Os recursos humanos estão distribuídos
empresa, através de , no nível institucional da empresa (direção), no
nível intermediário (gerência e assessoria) e no
e
nível operacional (técnicos e funcionários).
da direção para alcançar b. ( ) As pessoas trazem para as empresas habilidades,
da empresa. conhecimentos, atitudes, comportamentos e
percepções.
A seqüência correta das respostas dadas acima é: c. ( ) Diretores, gerentes e funcionários em geral são
pessoas que desempenham papéis iguais den-
a. ( ) Formal, declaração de missão, uma análise de tro da empresa; o que difere, é a forma como
mercado, projeções financeiras, uma descrição cada um trabalha.
das estratégias, os objetivos. d. ( ) Pessoas são diferentes entre si, constituindo um
b. ( ) Informal, declaração de missão, uma análise recurso altamente diversificado em face das
de mercado, balanço financeiro, um estudo de diferenças individuais de personalidade, experi-
cenários, as metas. ência e motivação.
c. ( ) Formal, declaração de valores, uma análise de
mercado, balanço patrimonial, um visão de
futuro, os objetivos. 55. Assinale a alternativa que apresenta os sete fatores
d. ( ) Informal, declaração de missão, uma análise in- que condicionam o comportamento da empresa:
terna da empresa (pontos fortes e fracos), proje-
ções financeiras, uma descrição das estratégias, a. ( ) Pessoas, habilidades, estrutura, objetivos empre-
as metas. sariais, cultura organizacional, sistemas e estilo.
b. ( ) Habilidades, aprendizagem, cultura organizacio-
nal, sistemas, estrutura, processos e organograma.
c. ( ) Pessoas, concorrentes, clientes, consumidores,
funcionários, estratégia e cultura organizacional.
d. ( ) Estilo gerencial, macroeconomia, microecono-
mia, consumidores, clientes, funcionários e con-
correntes.
56. Sobre o processo de comunicação organizacional é 59. Relacione as colunas a respeito das escolas da admi-
correto afirmar: nistração:
a. ( ) 2, 3, 2, 1, 1, 4, 3
57. Assinale a alternativa incorreta sobre o que é admi- b. ( ) 2, 3, 3, 4, 5, 3, 1
nistração de empresas: c. ( ) 3, 2, 3, 2, 1, 2, 1
d. ( ) 3, 2, 3, 2, 1, 2, 3
a. ( ) Administração é um processo ou atividade di-
nâmica, que consiste em tomar decisões sobre
objetivos e recursos. 60. Assinale a alternativa incorreta sobre as funções da
b. ( ) A administração é um processo que procura asse- administração:
gurar a eficácia e a eficiência das organizações.
c. ( ) A administração é importante em qualquer a. ( ) Liderar significa dirigir, influenciar e motivar os
escala de utilização de recursos para realizar ob- empregados a realizar tarefas essenciais.
jetivos: individual, familiar, grupal, organizacional b. ( ) Planejar é o processo de arrumar e alocar o
ou social. trabalho, a autoridade e os recursos entre os
d. ( ) O primeiro conceito de administração de empre- membros de uma empresa, de modo que eles
sas surge com Elton Mayo, na escola científica. possam alcançar eficientemente os objetivos da
mesma.
c. ( ) Controlar significa certificar-se de que os atos
58. Assinale a alternativa correta sobre Liderança: dos membros da organização levam-na de fato
em direção aos objetivos estabelecidos.
a. ( ) A liderança não é efêmera. d. ( ) Coordenar significa ligar, unir, harmonizar todos
b. ( ) A liderança não cumpre uma função social. os atos e todos os esforços coletivos.
c. ( ) A liderança autocrática centraliza poder de deci-
são no chefe.
d. ( ) A liderança não é limitada ao grupo social den-
tro do qual o líder exerce influência.
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