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PLANO DE COMUINICACAD SOCIAL
Ao elaborar este Plano, a Geréncia de Comunicagao
Social da Rhodia levou em consideracdo as
caracteristicas, peculiaridades e objetivos da Empresa em
face das transformagdes que se operam no Pals.
Procurou reunir, de forma organizada, coneeitos extraidos
da experiéncia pratica de seus profissionais (no setor
publico ou privado) para sistematizar suas tarefas &
fornecer aos centros decisdrios da Organizagao urna
visdo clara de suas atribuicdes no apoio 4s estratégias
mercadoldégicas e na condugdo dos projetos
institucionais da Empresa.
A medida em que a sociedade evoiui, alterando
significativamente a correlacdo de forcas entre os grupos
que a integram, torna-se imprescindivel que se
estabelecam novas interfaces entre seus diferentes
segmentos, dé modo a facilitar esse processo de
mudangas.
O Plano de Comunicagao Social da Rhodia resulta do
acompanhamento dessa realidade e de seus reflexos
sobre a Empresa, que necessita adequar-se aos novos
tempos, em que o Assessor de Relagdes Publicas deixa
de ser um promotor de festas; o Assessor de Imprensa
ndo pode |imitar-se a redigir e remeter releases; e os
especialistas em servicos mercadolégicos (publicidade,
pesquisa de mercado e contatos com o consumidor)
devem abandonar seus “gquetas” limitados aos grupos de
Produtos com que trabaiham para integrar-se nos
objetivos globais da Organizacao,
Todos passam a ser instrurnentos politicos na pratica
de estratégias destinadas a permitir que a Empresa
participe, também, do processo de formac&o da opinigo
publica,
Para cumprir essa proposta de trabalho, a Geréncia de
Comunicacao Social da Rhodia tem sob sua
responsabilidade as seguintes atividades: Coordenadoria
de Imprensa (Assessoria de Imprensa e Servico de
PublicacGes), Coordenadoria de Relag¢ées Publicas
(Projetos Institucionais e Camunitarios) e o
Departamento de Marketing Social (Nucleo de
Publicidade, Nucleo de Valorizag¢da da Consumidor e
Nucleo de Pesquisa de Mercado).
Geréncia de Comunicagdo Social, 1985INDICE
IV — DEPARTAMENTO DE MARKETING SOCIAL 41
IV — NUGLEO DE PESQUISA DE MERCADO 42
IV.2 — NUCLEO DE PUBLICIDADE _______ 45
1V.3 — NUCLEO DE VALORIZAGAO DO
CONSUMIDOR CG
ANEXO 3 — Procedimento interno do NVC 53
ANEXO 4 —Interagdo do NVC CB