Psicologia Organizacional
Psicologia Organizacional
Psicologia Organizacional
Psicologia Organizacional
Professores
2014
3ª edição
Introdução à Psicologia
e à Psicologia
1
UNIDADE
Organizacional:
histórico, objeto e
campo de atuação
Objetivo
Após finalizar esta Unidade, você deverá ser capaz de
saber o que é psicologia, seu objeto de estudo, o
desenvolvimento histórico e as possibilidades
profissionais neste campo de atuação; de identificar o
objeto de estudo da psicologia nas organizações e o
seu desenvolvimento no Brasil, em paralelo com os
períodos de construção do conhecimento sobre as
organizações de trabalho; e de conhecer a atuação do
psicólogo organizacional e suas interfaces com o
trabalho do administrador.
1 organizacionais e educacionais, isso define o fazer com base no local
e não necessariamente nos fenômenos. Portanto, cabe ao psicólogo
elaborar e aplicar métodos e técnicas de pesquisa das características
UNIDADE
Saiba mais...
Se você deseja saber mais sobre as atribuições profissionais do psicólogo no
Brasil, acesse <www.cfp.org.br>. Nesse site, você encontrará a descrição do
fazer do psicólogo em geral, do psicólogo do trabalho, do clínico, do educaci-
onal e do social.
Taylorismo – sistema de
produção industrial basea-
A Psicologia Organizacional: desenvolvimento e
do na organização racional
do trabalho e na remunera-
atuação profissional no Brasil
ção das pessoas em função
da produção alcançada, com
o qual se procura estimular
as pessoas para obter o má-
Agora que você já conhece as principais etapas que constituí-
ximo de tempo e de custo. ram o desenvolvimento da psicologia como ciência e as atividades do
Fonte: Lacombe (2009). psicólogo, vamos estudar o desenvolvimento da psicologia
organizacional no Brasil e as atividades inerentes ao psicólogo que
atua nas organizações de trabalho.
A área da psicologia, que trata dos processos de trabalho ou
dos processos organizacionais, se desenvolveu no início do século
passado, articulada aos pressupostos do Taylorismo, e ficou centrada
UNIDADE
cionalismo e do Behaviorismo.
O surgimento da psicologia organizacional no Brasil está estri-
tamente ligado à expansão do processo de industrialização no fim do
século XIX e início do século XX, com o objetivo de avaliar e selecio-
nar empregados para as indústrias e militares para o exército
(ZANELLI; BASTOS, 2004).
!
O conhecimento produzido e a atuação na psicologia
industrial consistiam, a priori, em recrutar, selecionar
e colocar o profissional “no lugar certo”. Ao mesmo
tempo, ocorreu um amplo desenvolvimento dos testes
psicológicos que serviam como instrumentos técnicos
para dar maior sustentação científica ao trabalho, com
a avaliação da inteligência, de aptidões e de diversas
formas de raciocínio. A orientação vocacional e o estu-
do das condições de trabalho também são práticas da
psicologia industrial dos anos de 1920.
v
Os estudos iniciados em 1924 deram origem a uma reação ao
Taylorismo, com a Escola de Relações Humanas, ao considerar a exis- Tal qual a Teoria de Re-
tência de fatores humanos que influenciavam a produção. Nesse perí- lações Humanas estu-
odo, ampliou-se a preocupação com a motivação, a comunicação e dada em Teoria Geral da
com o comportamento dos grupos. O interesse por esses fenômenos Administração (TGA).
foi identificado como uma tentativa de reduzir os efeitos da organiza-
ção mecanicista, por meio da melhoria do relacionamento entre os
trabalhadores (SAMPAIO, 1998).
Durante a Segunda Guerra Mundial, as atividades dos psicólo-
gos foram ampliadas por causa da avaliação psicológica para esco-
Ergonomia – conjunto de
lher combatentes. As medidas de avaliação psicológica e os procedi- estudos que visam à orga-
mentos para colocação, treinamento e classificação de pessoal, avali- nização metódica do traba-
ação de desempenho e liderança se constituíam no foco das interven- lho em função do fim pro-
posto e das relações entre o
ções. Nessa época, também foram desenvolvidos os trabalhos em homem e a máquina. Fon-
ergonomia para projetar equipamentos de acordo com as capacida- te: Ferreira (2010).
des e com as limitações dos trabalhadores. Sampaio (1998) identifi-
cou que os profissionais em psicologia industrial estavam mais inte-
Período 3 19
1 ressados nos postos de trabalho e muito pouco na análise da estrutura
e dos processos organizacionais. As lacunas identificadas nas inter-
venções da época contribuíram para a elaboração de uma primeira
UNIDADE
ver, indicar com precisão;
determinar, fixar, preceitu-
ar. Fonte Ferreira (2010).
Muito bem, como está o seu entendimento sobre o
Descritiva – de descrever,
assunto abordado até o momento? Se você tem
expor, contar minuciosa-
mente. Fonte: Ferreira alguma dúvida, converse com seus colegas de cur-
(2010). so ou com o seu tutor, ele está ansioso para ajudá-
lo no que for preciso. É muito importante que você
compreenda o assunto para poder continuar seus
estudos.
UNIDADE
TOS, 2004).
Na década de 1990, as críticas ao modelo clássico de atuação,
excessivamente tecnicista, e as transformações sociais decorrentes da
abertura do mercado e do aumento da competitividade implicaram
novas formas de organização do trabalho e demandas de competências
do psicólogo, gerando tendências inovadoras na atuação da psicolo-
gia organizacional (ZANELLI; BASTOS, 2004).
Observe que a configuração do campo de atuação pôde ser
representada em diversos subcampos: administração de pessoal (ati-
vidades profissionais como análise do trabalho, recrutamento e sele-
ção, planejamento de cargos, movimentação e desligamento, remune-
ração e benefícios, controle e planejamento de RH); qualificação e
desenvolvimento (treinamento, avaliação de desempenho, estágios e
formação de mão de obra, desenvolvimento de carreiras e sucessão,
desenvolvimento gerencial de equipes); comportamento organizacional
(desempenho produtivo, grupos e liderança, motivação/satisfação/com-
prometimento, conflito e poder, cultura organizacional); condições e
higiene do trabalho (segurança e acidentes, ergonomia, saúde e ma-
nejo do estresse, programa de bem-estar, assistência psicossocial); re-
lações de trabalho (programa de integração e socialização, regulação
de conflitos, padrões de gestão, organização do trabalho) e mudança
organizacional (diagnóstico organizacional, qualidade de vida no tra-
balho e programas de qualidade total). Cada atividade mencionada
permite intervenções em nível técnico, estratégico ou político (BAS-
TOS, 1992 apud ZANELLI; BASTOS, 2004).
v
A atuação do psicólogo
Com o propósito de representar uma visão geral da área de organizacional se aproxi-
conhecimento e do campo de atuação da psicologia organizacional e mada do administrador
do Trabalho, Zanelli e Bastos (2004) elaboraram a seguinte síntese, de modo especial nas
representada pela Figura 2: atividades de gestão de
pessoas e no comporta-
mento organizacional.
Período 3 21
1 Comportamento/Fazer humano
UNIDADE
Gestão de pessoas
Psicologia do trabalho
• Recrutamento e seleção
• Mercado de trabalho • Educação e treinamento
• Análise do trabalho • Avaliação de desempenho
• Desemprego • Planos de carreira
• Desempenho/fatores • Desenvolvimento gerencial
• Saúde/estresse no trabalho
Trabalho Organizações
Psicologia organizacional
• Atitudes, percepções e emoções
• Motivação e satisfação Âmbitos de análise
• Liderança e processos decisórios • Individual
• Gestão, poder e conflito • Grupal
• Cultura organizacional • Organizacional
• Processos de mudança • Ambiental
UNIDADE
Saiba mais...
Sobre as principais atividades exercidas pelo Psicológo leia a obra de Zanelli
e Bastos Inserção profissional do psicólogo em organizações e no trabalho
(2004) ou faça download dos arquivos do Catálogo Brasileiro de Ocupações
(CBO) do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) em: <http://
r
www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/home.jsf>. Acesso em: 14 fev. 2012.
Resumindo
Nesta Unidade vimos que o desenvolvimento da psicolo-
gia organizacional esteve articulado com o desenvolvimento das
escolas administrativas, isso demonstra a articulação das duas
disciplinas com o conhecimento das diversas épocas, até mes-
mo, a atual. Nesta Unidade pudemos ver, por meio das ativida-
des do psicólogo organizacional, que as interfaces com as atri-
buições do administrador são muitas e que elas permitem a
atuação em uma perspectiva interdisciplinar, na qual o psicó-
logo contribui com o seu conhecimento sobre os principais fe-
nômenos psicológicos que ocorrem nas organizações, a partir
do seu objeto de estudo mais geral, que são os comportamentos
e os processos mentais.
Período 3 23