Trabalho Gabriel Galhardo
Trabalho Gabriel Galhardo
Trabalho Gabriel Galhardo
GABRIEL GALHARDO
São Paulo
2020
GABRIEL GALHARDO
Orientadores: Prof.
Mariana Ribeiro
Natália Woitas
Maurilio Bergamo
Maria Luzia S. Mariano
Monica Maria Silva
São Paulo
2020
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..............................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO..................................................................................4
2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..........................................................4
2.2 GESTÃO DE PESSOAS...........................................................................4
2.3 MATEMÁTICA FINANCEIRA....................................................................5
2.4 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL......................................5
3 CONCLUSÃO............................................................................................... 7
REFERÊNCIAS....................................................................................................8
3
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
Ambiente Interno:
AMBIENTE INTERNO
FORÇAS FRAQUEZAS
Redução de custos Riscos jurídicos
Otimização de atividades Fiscalização dos funcionários
Diante desta pandemia o Banco XYZ se viu obrigado a adotar a prática de home
office (escritório em casa), uma forma de trabalhar em casa que foi adotada por 46%
6
das empresas durante a pandemia. Sendo de cunho empresarial tomar essa medida
como responsabilidade social, pois a empresa é responsável pela inserção de seus
funcionários nesta modalidade de trabalho, para que promova o bom andamento da
empresa e paralelamente os devidos cuidados e atenção com a adaptação dos
funcionários, a saúde e segurança no trabalho, manter um relacionamento saudável,
cumprir todas as obrigações como empresa, praticando a inclusão social e visando
cada vez mais proporcionar um ambiente melhor.
7
3 CONCLUSÃO
Contudo, podemos concluir que seguindo este relatório, o Banco XYZ tem
embasamento para manter as atividades. Tendo em vista que foi analisado através
da matriz SWOT algumas de suas oportunidades e ameaças, assim como, seus
pontos fortes e fracos.
Para manter-se em funcionamento, ocorreu o corte de parte dos funcionários.
Mantendo o mercado de trabalho em procura, pois existem muitos desempregados.
Através do BEm, houve o auxílio tanto para o Banco XYZ quanto para os
funcionários para que assim, o banco não entre em falência e para que não ocorra
mais cortes.
Após a empresa adotar a prática do home office, foi deferido que todas as suas
responsabilidades sociais sejam executadas, para que haja um bom andamento da
empresa, assim como, uma boa qualidade de trabalho para seus funcionários.
8
REFERÊNCIAS