0101 6628 Sssoc 138 0215

Article
ARTIGO
http://dx.doi.org/10.1590/0101-6628.210
Narrativas de sofrimento e trabalho

profissional do Serviço Social da
Previdência Social em tempos de
indústria 4.0*
Narratives of Suffering and Professional Work of Social
Workers in Social Security in the Industrial times 4.0
Edvânia Ângela de Souzaa

https://orcid.org/0000-0002-8997-7592
Luís Anunciaçãob
https://orcid.org/0000-0001-5303-5782
Resumo: Atuais mudanças econômicas, Abstract: The current economic, social,

sociais e políticas geram impactos nos and political changes have impacts on the
ambientes e nas condições psicossociais de work environment and the psychosocial
trabalho. Neste texto, discute-se o trabalho conditions of the workers. In this study,
de Assistentes Sociais (AS) atuantes na Pre- we discuss the professional work of Social
vidência Social (PS), a partir da combinação Workers (SW) working in working in the
de resultados obtidos por meio de projeto de Brazilian social security system, using a
pesquisa em andamento, cuja metodologia mixed-methods approach including the
faz uso de escalas padronizadas, grupos results obtained through standardized
focais e entrevistas realizadas entre 2014 scales, focus g roups, and inter views
e 2019. Apesar de não haver resultados conducted between 2014 and 2019. Despite
negativos obtidos pelos instrumentos padro- the results obtained by psychometric
nizados, as outras técnicas puderam revelar systems suggest a non-negative outcome,
que o trabalho gera um tipo de sofrimento the other methods could reveal that work
mudo, invisível e marcado pela angústia e generates a kind of silent, invisibility and is
frustração. marked by distress and/or suffer.
Palavras-chave: Indústria 4.0 ou 4ª Revolução Keywords: Industry 4.0 or 4th Industrial
Industrial (4ª RI). Seguridade Social. Serviço Revolution (4th RI). Social Security. Social
Social. Sofrimento no trabalho. Work. Work distress.
*Registra-se um agradecimento especial a todas e todos assistentes sociais que participaram direta ou indireta-
mente deste estudo, sem essa colaboração e participação não teria sido possível o desenvolvimento do presente
projeto e respectiva reflexão.
a
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho – UNESP, Franca/São Paulo, Brasil.
b
Pontifícia Universidade Católica — PUC-Rio, Rio de Janeiro/RJ, Brasil.
Recebido: 4/10/2019  Aprovado: 21/2/2020
Serv. Soc. Soc., São Paulo, n. 138, p. 215-241, maio/ago. 2020 215
Souza, E.Â.; Anunciação, L.
Introdução
A
tualmente, o avanço das tecnologias da informação, microele-
trônica e robótica têm acentuado a subordinação da força de
trabalho a aspectos puramente financeiros. Entende-se que
estamos vivenciando um cenário que admite condições absolutamente
inseguras do trabalho e da totalidade da vida social. Nas palavras de
Antunes (2018), o irracionalismo fetichizado de nosso tempo impõe um
mundo do trabalho informal e precário. Consequentemente, isso gera
um trabalho marcado pela uberização, walmarterização, intermitência
e pejotização, cujas relações são desprotegidas e eivadas da ideologia do
empreendedorismo, da suposta autonomia e do individualismo.
Mesmo que grupos de economistas e políticos repitam que no lugar
das ocupações que se encerram em função das mudanças tecnológicas
muitas outras surgirão, tanto a análise retrospectiva das mudanças do
mundo do trabalho quanto o exame atual indica que a redução da força
de trabalho vivo poderá chegar a níveis inimagináveis. Assim, é preciso
encarar que a iminência da 4ª Revolução Industrial (4ª RI ou Indústria
4.0) é um momento de agudização da modernização capitalista, diga-se
de passagem, altamente financeirizada e informacional.
Schwab (2016) informa que a revolução tecnológica em curso, com
a profusão de numerosas áreas, tais como: inteligência artificial (IA); ro-
bótica, a internet das coisas (IoT, na sigla em inglês), veículos autônomos,
impressão 3-D, nanotecnologia, biotecnologia, ciência dos materiais, ar-
mazenamento de energia e computação quântica, Big Data, entre outros,
implicará a transformação de toda humanidade. Sustenta o autor que a
sua análise diverge dos estudos que apontam que as mudanças em curso
são tão somente uma extensão da 3ª Revolução Industrial (3ª RI). Para
Schwab (2016), caracteriza-se em 4ª RI devido à velocidade com que
as mudanças e inovações ocorrem e, ainda, à capacidade de ampliação
de cada descoberta que se aprofunda em outra e outra, como um efeito
dominó. Schwab sublinha também que se trata de uma revolução devido
à fusão das tecnologias do mundo físico, digital e biológico e, por fim, o
216 Serv. Soc. Soc., São Paulo, n. 138, p. 215-241, maio/ago. 2020
Narrativas de sofrimento e trabalho profissional
autor indica o impacto sistêmico sobre o trabalho e a vida socioambien-

tal. Aqui, cabe ressaltar o possível desemprego em níveis inimagináveis.
A luta da classe trabalhadora para colocar limites à exploração
desenfreada do capital sobre o trabalho elevou os níveis de civilidade.
Ainda que a história seja marcada pelo desrespeito à legislação trabalhista
e previdenciária, essa representou um grau de proteção social, contudo in-
completo no Brasil, uma vez que persistiu o trabalho informal, infantil e até
mesmo análogo à escravidão. Entretanto, não se pode desconsiderar que
níveis civilizatórios também foram estabelecidos como horizonte a partir
da regulação do trabalho e da garantia de direitos sociais e previdenciários.
Todavia, é imperativo afirmar que está em marcha um movimento de
restrição dos direitos sociais, do trabalho e previdenciários, acompanhado
do desemprego exponencial e acentuada precarização do trabalho. Os
avanços da ciência e da tecnologia apropriados privadamente pelo capital
resultam num falso consenso, no qual a linha mestra é que a geração
de empregos apareça à sociedade como se fosse um favor do capital: “[...]
afinal, ele não precisa mais de gente, são as pessoas que precisam da sua
boa vontade” (Viana, 2012, p. 52). Assim, os que conseguirem trabalho
o farão a partir de contratos mais flexíveis, desprovidos de garantias
trabalhistas e mais sujeitos à intensificação do trabalho, ainda que apa-
rentemente isso seja visto como autonomia e liberdade.
Por essa razão, parte-se do pressuposto de que o trabalho do(a)
assistente social (AS) desenvolvido no interior de processos de trabalho,
no caso aqui tratado, na Previdência Social (PS), enquanto uma das
áreas que compõe a Seguridade Social, sofre no seu cotidiano com as
imposições concretas da busca de renovação das taxas de acumulação
do capital, tal como garante a contrarreforma do Estado, incluindo a
contrarreforma da PS e a captura do Fundo Público pelo capital, na sua
dinâmica financeirizada.
O projeto em curso do atual governo de Jair Bolsonaro, como sua
proposta de Emenda Constitucional no 06/2019, que restringe a PS a uma
parcela muito pequena de trabalhadores(as) e empurra toda a sociedade
para a tal da nova Previdência (Lenzi, 2019), afeta principalmente idosos

pobres, que ganham até dois salários mínimos, deficientes, agricultura
familiar, trabalhadores(as) rurais e funcionários públicos, sendo que o
que não foi aprovado já de imediato poderá sê-lo a qualquer momento,
uma vez que muitas restrições apresentadas, até então garantidas como
direitos constitucionais, passaram para Lei Complementar (LC), o que per-
mite ao governo efetuar mudanças com muito mais celeridade que uma
Emenda à Constituição (EC) (Souza, 2019).
Enquanto para o conjunto de trabalhadores(as) Jair Bolsonaro im-
pôs uma série de limites para o acesso às aposentadorias e benefícios,
ao agronegócio foi bastante generoso, inclusive garantiu a isenção de
contribuição para a Seguridade Social sobre as suas exportações, sem
falar que persiste na anistia aos grandes devedores da Previdência, com
destaque para as empresas do agronegócio e grandes bancos. Os mili-
tares também receberam tratamento especial. Até o momento, não há
nenhuma intenção de cobrar impostos sobre o mercado da fé (igrejas) ou
de cobrar os devedores da Previdência, já indicados pelo Ministério da
Economia como alta chance de recebimento. Os alvos fáceis são mesmos
os pobres, inclusive impôs rigidez para as reavaliações dos benefícios
previdenciários, por meio da Medida Provisória n. 871 (Brasil, 2019a),
recentemente transformada em lei para a permanente avaliação de
trabalhadores(as) em afastamentos, com intenção e êxito de suspensão
(cortes) desses (Souza, 2019).
Para a aprovação da contrarreforma da PS, o governo Jair Bolsonaro
disseminou um suposto déficit previdenciário. Todavia, ao contrário do
que era de se esperar, no lugar de promover formas de financiamento da
PS, recentemente, para atender demandas da elite empresarial, instituiu
a Medida Provisória n. 905, de 11 de novembro de 2019, que instituiu a
Carteira Verde Amarela, promovendo, de uma tacada só, a radical res-
trição dos direitos trabalhistas e previdenciários. Assim, diminuiu a con-
tribuição previdenciária, tal como prevê o artigo 7, da Medida Provisória
n. 905, que diz: “No Contrato de Trabalho Verde e Amarelo, a alíquota
mensal relativa à contribuição devida para o FGTS de que trata o art. 15
da Lei n° 8.036, de 1990, será de dois por cento, independentemente do

valor da remuneração” (Brasil, 2019b).
A partir do exposto, o presente trabalho possui como chave analítica
o consumo da força de trabalho, como uma importante categoria perten-
cente ao campo da Saúde do Trabalhador (ST), com raiz da Saúde Coletiva,
com o objetivo específico de descrever e discutir o trabalho profissional
de Assistentes Sociais (AS) que trabalham na Previdência Social (PS) no
Brasil, bem como as informações acerca das suas condições materiais
de trabalho, relações sociais e as repercussões psicossociais do trabalho
para a saúde e a satisfação no trabalho.
Método
A presente reflexão faz parte de um estudo mais amplo1, com o uso

da abordagem quanti-qualitativa, a partir de entrevistas individuais,
coletivas e grupos focais com AS das três áreas da Seguridade Social,
bem como utiliza um questionário desenvolvido para avaliar tanto
particularidades do perfil profissional como aspectos fundamentais
das condições e organização do trabalho. Todas as técnicas de coletas
de dados visam explorar o quanto os resultados obtidos podem gerar
inferências para a saúde.
1
Este texto é parte fundamental do projeto de pesquisa: “Processo de trabalho e saúde dos e das
assistentes sociais que atuam nos serviços de Seguridade Social no Brasil”, o qual foi aprovado
pelo Comitê de Ética e Pesquisa da Unesp-Franca. Conta com a participação de pesquisadores(as)
de três universidades públicas: Faculdade de Ciências Humanas e Sociais (Unesp-Franca),
Universidade Federal do Pará (UFPA) e Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS),
sendo as respectivas coordenadoras de cada região as profas. dras. Edvânia Ângela de Souza
(Unesp-Franca), Vera Gomes e Daniela Castilho (UFPA), Jussara Mendes, Dolores Sanches Wüns-
ch e Tatiana Reidel (UFRGS). Esse projeto também fez parte das atividades de pós-doutorado,
desenvolvido no período de 2015 a 2017 no Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva da
Unifesp, sob a supervisão do prof. dr. Francisco Antonio de Castro Lacaz, quando o projeto de
pesquisa também foi aprovado pelo Comitê de Ética da Unifesp e submetido e aprovado pelo
CNPq, conforme Processo n. 445443/2015-4, 2015-7. Atualmente, foi submetido e aprovado
na modalidade Bolsa Produtividade (PQ) e aprovado sob o n. 313708/2018.
Por ser tratar de um recorte de uma pesquisa mais ampla, outros

resultados já se encontram publicados (Lourenço; Lacaz; Goulart, 2017;
Lourenço et al., 2019 e Souza; Silva, 2019). Neste texto, a análise dos dados
está restrita à PS, considerando o período de junho de 2014 a março de
2019. Pela abrangência metodológica, todas as análises são extensas e
associadas às diferentes técnicas utilizadas.
Os dados empíricos são resultantes de autoaplicação dos questioná-
rios e entrevistas realizadas com AS que atuam na PS, especificamente:
uma entrevista coletiva com duas AS que atuam em uma Agência da
PS; dois grupos focais (GF) com AS de duas gerências da PS.2 Além
dessas, foram realizadas quatro oficinas com AS em quatro gerências,
com uma média de vinte AS em cada uma dessas oficinas.3 A coleta
de dados livres se restringiu às cidades do interior do estado de São
Paulo e do estado de Minas Gerais. Para garantia de sigilo e anonimato,
utilizar-se-á a letra “X” para substituir nomes de cidades que porventura
compareçam durantes as entrevistas. Omitem-se também os nomes
dos(as) participantes.
No período de 2014 até março de 2019 foram respondidos 1.195
questionários. Desse total, 181 se referem a AS que atuam na PS.
Para esta discussão, foram selecionados dados estatísticos dos
questionários referentes ao perfil sociodemográfico e as repercussões
psicossociais do trabalho, com enfoque para as relações trabalho-saúde,
a partir da escala “Bem-estar laboral geral”, também utilizada de forma
parcial, pela adoção das subescalas “Afetos e de competências” (Blanch
et al. 2010; Goulart et al., 2012), como já explicitado em estudo anterior
(Lourenço et al., 2019).
2
Explicita-se que a agência é um posto da Previdência Social (APS) localizado em determinado
município, que está subordinada imediatamente a uma gerência regional da Previdência, sendo
essa também uma agência, mas que congrega outras do seu território a título de gerenciamento.
3
As oficinas ocorreram durante o desenvolvimento de atividades do projeto de extensão uni-
versitária “O trabalho do Serviço Social no INSS e a saúde do trabalhador”, desenvolvido no
período de 2014 e 2015, com apoio da Proex, Unesp.
Para as análises estatísticas dos instrumentos, inicialmente, a base

de dados foi verificada para detecção de possíveis inconsistências e da-
dos anômalos. Pela quantidade baixa de missings cases (<5%) e pela alta
consistência interna (Alfa de Cronbach padronizado = 0.92 na escala de
afetos e 0.95 na escala de competências), nenhuma técnica de imputação
foi realizada. As variáveis que compõem os instrumentos padronizados
foram apresentadas por médias (M), desvios-padrão (DP) e valores totais.
Os itens do questionário de saúde foram calculados pelas proporções
de presença/ausência. Para medir a consistência interna das escalas, o
Coeficiente Alfa de Cronbach foi implementado. Análises correlacionais
foram exploradas a partir do Coeficiente Produto-Momento de Pearson,
enquanto modelos lineares para variáveis independentes categóricas
(Anova de uma via) foram construídos para investigar os possíveis efei-
tos de fatores sociodemográficos nos resultados obtidos. Optou-se pela
utilização de técnicas paramétricas em função do Teorema Central do
Limite, que assegura que, independente da distribuição em questão, a
distribuição da média amostral se aproximará do modelo normal à me-
dida que o tamanho da amostra aumenta. No entanto, como parte dos
pressupostos dos modelos não foi mantida, pede-se cautela na interpre-
tação dos resultados. As comparações pareadas tiveram seu valor de P
ajustado pelo método de Bonferroni. Estipulou-se nível de significância
de 0,05 para rejeição da hipótese nula nos testes de hipótese. As análises
foram realizadas no software R 3.5, com os pacotes tidyverse (Wickham,
2016), psych (Revelle, 2015) e emmeans (Lenth, 2018).
O trabalho profissional do Serviço Social

na Previdência Social
A partir da Constituição da República Federativa do Brasil (CF/1988),

quando da inclusão da PS como parte da Seguridade Social, há um avan-
ço no campo dos direitos sociais, do trabalho, civis, políticos e humanos,
inclusive no âmbito da PS, que prevê garantias ao trabalhador rural e
à agricultura familiar na qualidade de segurado especial, bem como os

benefícios socioassistenciais para idosos e deficientes pobres. Contu-
do, em anos subsequentes à CF\1988, avançaram também as medidas
de restrição a esses direitos que tinham acabado de ser garantidos, a
exemplo da contrarreforma da PS ocorrida por meio da Emenda Consti-
tucional n. 20, aprovada 1998. Faz-se mister registrar que desde então
a PS vem sofrendo intensas contrarreformas ou medidas regressivas de
direitos, obstaculizando a efetivação daqueles direitos (Lourenço; Lacaz;
Goulart, 2017).
O Serviço Social na Previdência Social (PS) advém desde a década
de 1940. Entretanto, na esteira da implantação de medidas neoliberais
pelo governo de Fernando Henrique Cardoso (FHC), em meados dos anos
de 1990, foi extinto o Serviço Social da estrutura da PS, dentro da prer-
rogativa de que o Estado deveria financiar o capital, seja por meio das
privatizações, seja por meio do fundo público, mas não deveria financiar
a força de trabalho. Assim, promoveu amplo e intenso desmantelamento
dos direitos sociais, do trabalho e previdenciários, além da reforma do
aparelho do Estado.
Considera-se que a extinção do Serviço Social da PS, inclusive da
Divisão de Serviço Social em Brasília, impõe condições concretas para
o trabalho profissional, pois apesar de os(as) AS permanecerem na PS,
tiveram autonomia e importância diminuídas, além da sua rarefação,
pois foram inviabilizadas novas contratações, e os(as) que permanece-
ram ficaram mais subordinados às gerências e respectivas imposições
para o exercício de um trabalho muito mais burocratizado e distante do
projeto ético-político profissional do Serviço Social e da “Matriz teórico-
-metodológica do Serviço Social” (Brasil, 1994), que enfatiza o compro-
misso com os direitos sociais e princípios democráticos.
Com a extinção do Serviço Social previdenciário foram necessárias
muitas lutas protagonizadas pelas assistentes sociais que permaneceram
na PS e pelos organismos coletivos da profissão alinhados a órgãos diver-
sos da sociedade para que o Serviço Social fosse incluído novamente na
estrutura do Instituto Nacional de Seguro Social (INSS), o que ocorreu a

partir do Decreto n. 5.870/2006 (Braga e Cabral, 2007), justificada, sobre-
tudo, em decorrência da necessidade de avaliação social para o Benefício
de Prestação Continuada (BPC). “[...] o maior movimento que destacou a
importância do Serviço Social do INSS foi de assistentes sociais internos
na Previdência, mas também das entidades que representam a defesa
do direito do segurado, do usuário, da pessoa com deficiência, né? [...]
(Oficina 3, AS, PS-SP, 2017).
Em 2009, teve aquele concurso grande que recompôs o Serviço Social na

Previdência, porque enquanto serviço previdenciário já não existia, pois
tinha sido extinto, então as profissionais que ainda permaneciam estavam
realocadas em serviços como o PEP, que é de Educação Previdenciária,
no serviço Reabilitação Profissional e na coordenação do Benefício de
Prestação Continuada (BPC), e algumas também na gestão de pessoas no
RH [Recursos Humanos]. Aqui, nessa agência, já não tinha mais nenhuma
profissional remanescente. Essa é uma agência que está subordinada à
gerência de “X”, e lá existiam três assistentes sociais dessas remanes-
centes, sendo que duas atuavam na Reabilitação Profissional e uma na
coordenação estadual do BPC, que ficava mais na capital, mas foi quem
nos recepcionou, e acabou deixando a coordenação do BPC para assumir a
nossa chefia técnica na gerência. Então, assim nós podemos dizer que na
gerência “X” e na agência de “X”, foi em 2009 que o Serviço Social retornou
como um serviço previdenciário, e começou do zero, estruturando o serviço,
até a própria estrutura física que não existia, porque não tinha mais espa-
ço para assistente social atuar [...] (Entrevista coletiva, AS, PS-SP, 2018).
Constata-se que foi o concurso público para analista de seguro social,

com formação em Serviço Social, ocorrido em 2008, que possibilitou o
retorno do Serviço Social para a PS, em 2009, quando já havia rarefação
de AS que ainda atuavam na Previdência Social, sendo que na maioria das
agências não havia infraestrutura e/ou condições materiais adequadas
para o trabalho profissional.
Evidencia-se que o espaço sócio-ocupacional do Serviço Social na PS

é desde sempre um campo de luta para a garantia de direitos. Trata-se
de um(a) profissional que atua diretamente na orientação às pessoas,
em geral de baixa renda, com poucos anos de escolaridade e também de
inserção precária no mercado de trabalho a respeito dos seus possíveis
direitos, o que acaba indo na contramão da ideia de seguro tão prevalente
no interior da PS e nas diretrizes e normatizações feitas pelos vários
governos.
A partir de 2016, o neoliberalismo no Brasil ganhou novo impulso,
inclusive com o ajuste fiscal e a criação de amplas medidas para a retirada
de direitos e, no que diz respeito ao Serviço Social na PS, novamente foi
proposta a sua extinção por meio de minuta que substitui Serviço Social
por Avaliação Social.
O impacto foi esse, mudança de diretorias... que impacta na forma como

o trabalho é gestado, pensado e autorizado, e impactou que nós perdemos
esse cargo, nós perdemos muito a autonomia... Hoje, o que nós sentimos é
que, na correlação de força, a perícia médica acabou ganhando mais espaço
e mais força, e é uma parcela… porque assim a perícia médica do INSS...,
tem uma parcela na perícia médica que tem uma ideologia e outra que tem
outra, e essa parcela da perícia que tem uma ideologia mais conservadora
é que está no poder agora. Antes quem estava no poder tinha uma visão
de até da própria perícia médica no sentido mais multidisciplinar... não
era um modelo muito biomédico, defendia mais o modelo biopsicossocial.
Hoje, voltou ao poder quem defende mais o modelo biomédico. Isso inter-
fere muito no nosso trabalho, do Serviço Social (Entrevista coletiva, AS,
PS-SP, 2018).
Não foi retirado do organograma, a divisão continua lá; em Brasília, esta-

mos subordinados à Diretoria de Saúde do Trabalhador, que tem a Divisão
do Serviço Social e a Divisão de Reabilitação Profissional, que está junto
da Diretoria de Saúde do Trabalhador. A Divisão de Serviço Social continua
existindo no organograma da Previdência, no entanto, não tem mais chefia,
não tem uma pessoa e nem um chefe da divisão. Então, na verdade, só
tem alguns funcionários lá que trabalham no sentido[...]. O que foi tirado

do organograma foram as superintendências..., nas superintendências
também tinha um cargo dentro da seção de Saúde do trabalhador, que era
o representante técnico de Serviço Social. Então, esse cargo foi extinto. Na
verdade, quando passou para o governo Temer, começou um desmonte das
diretorias, mudaram as pessoas, os diretores..., quando mudam as pessoas,
mudam as ideologias e, aí, começou esse processo de desmonte do Serviço
Social, inclusive novamente, neste momento, é um novo processo de des-
monte do Serviço Social (Entrevista coletiva, AS, PS-SP, 2018).
Assim, em tempos de agudização do neoliberalismo, a manutenção

do Serviço Social previdenciário é um grande desafio, uma vez que as
medidas neoliberais adotadas têm sido no sentido de retirar direitos. Em
consequência, isso afeta o Serviço Social, em particular por sua atuação
estar intimamente relacionada à garantia de direitos.
Há que se considerar também a edição da Medida Provisória n. 871,
de 18 de janeiro de 2019 (Brasil, 2019b), recentemente transformada em
lei, que trata da permanente avaliação de trabalhadores em afastamentos
ou incapacitados.
Se a intenção é corrigir fraudes, certamente, teriam outras medidas, e não

a mudança na lei, que visa tão somente reduzir o direito da população,
por exemplo, a carência para o salário-maternidade. Antes da Medida, a
carência era de dez meses quando a pessoa perdia a qualidade de segura-
do, ela readquira a qualidade pagando só um terço, e se ela retomasse a
qualidade de segurado e cumprisse cinco contribuições, ela já teria o tempo
mínimo para solicitar o benefício. Só que agora ela tem que contribuir por
dez meses. Isso é para salário-maternidade, auxílio-doença e reclusão
(Grupo focal 1, AS, PS-SP, 2019).
A crise do capital tem criado o espaço para uma onda contínua de

contrarreformas, que faz da ascensão do neoliberalismo um cenário social
próximo ao que Marx estudou e denunciou no século XIX (Marx, 2006).
Em 2019, a MP n. 905 (Brasil, 2019b) rebaixa ao máximo a contribuição

previdenciária e extingue o Serviço Social da PS, bem como extingue
direitos trabalhistas e previdenciários.
É importante ter em mente que tais mudanças não são apenas de
caráter técnico ou gerencial sem maiores repercussões para o cotidiano
das agências, do acesso aos diretos e do trabalho profissional, mas é
uma navalha que fere na carne dos cidadãos e cidadãs, incluindo os(as)
funcionário(as) públicos como um todo. Esse desmonte traz consequências
importantes para a qualidade do serviço prestado e para o trabalho pro-
fissional do Serviço Social na PS.
A nosso ver o Serviço Social deveria ser bem mais amplo no sentido do
atendimento ao segurado em todos os benefícios em si, principalmente
na questão socioeducativa de levar até o cidadão o conhecimento dos
seus direitos e deveres, mas isso não ocorre no dia a dia, devido às tare-
fas administrativas que nos são demandadas e que nem são do Serviço
Social, mas a gente acaba tendo que fazer em função também do quadro
de funcionários que está cada vez mais se extinguindo. Pra você ter uma
ideia, só esse ano vamos perder mais de 11 mil servidores... Vamos perder
não, já estamos perdendo devido às aposentadorias que estão ocorrendo
Pela análise das entrevistas com as AS da PS é possível sugerir ao

menos duas características: 1) a eliminação das superintendências e da
referência técnica de Serviço Social no âmbito previdenciário implica
a sua maior exposição às gerências, que via de regra desconhecem o
trabalho profissional e imputam o fazer mais burocratizado e vinculado
ao conceito de seguro social, e não de seguridade social; 2) no bojo da
redução dos horizontes no que diz respeito aos direitos previdenciários,
há um processo em andamento que empurra parte da classe trabalha-
dora para a previdência privada e para os que se mantiveram vincu-
lados ao sistema público, propõe-se um sistema enxuto e acessado via
serviço on-line.
Eu vejo assim, nesses seis anos que estou na Previdência, esse é o mo-
mento mais crítico que a gente está vivendo em todos os sentidos, e para o
Serviço Social, vamos conseguir reinventar ou sobreviver? Há um desman-
telamento e não sei até onde vai [sic] os funcionários públicos, enquanto
autarquia, porque estamos caminhando para uma extinção, o teletrabalho
é um exemplo (Grupo focal 1, AS, PS-SP, 2019).
Em 2019, com a reorganização e a reestruturação das agências da

PS, o INSS passou a disponibilizar praticamente a totalidade dos serviços
pelo aplicativo Meu INSS ou pelo telefone 135, inclusive todo o envio
de documentação passa a ser digitalizado. Também já se encontra em
andamento o projeto-piloto para o teletrabalho.
As tecnologias digitais, fundamentadas no computador, software e redes,

não são novas, mas estão causando rupturas à terceira revolução indus-
trial; estão se tornando mais sofisticadas e integradas e, consequente-
mente, transformando a sociedade e a economia global. Por esse motivo,
os professores Erik Brynjolfsson e Andrew McAfee do Massachusetts
Institute of Technology (MIT) disseram que este período é “a segunda
era da máquina” no título do livro publicado por eles em 2014; estes dois
professores afirmam que o mundo está em um ponto de inflexão em que
o efeito dessas teconolgias digitais irá se manifestar com “força total” por
meio da automação e de “coisas sem precedentes” (Schwab, 2016, p. 16).
São mudanças, dentro do espaço possível dos avanços tecnológicos,

que de imediato pressupõem a redução de força de trabalho vivo, que
no Brasil poderá significar também o fim das agências físicas de PS,
além de ampla restrição de acesso, considerando o nível de escolaridade
e de conexão na internet vivenciada por ampla maioria da população
brasileira. Schwab (2016) alerta para o fato que a 4ª RI, pelo seu escopo,
profundidade e amplidão, põe em curso ampla e profunda revolução da
produção, consumo e da vida em sociedade, tendencialmente marcada
por aprofundamento da desigualdade social e da concentração de renda.
Trata-se de uma revolução digital, mas que não se limita ao sistema de

máquinas inteligentes e conectadas, mas congrega três grandes áreas:
física, digital e biológica de forma integrada, que a nosso ver fere, so-
bretudo, o social.
O próximo passo é a biologia sintética. Ela oferecerá a capacidade de criar

organismos personalizados, escrevendo o DNA deles. Deixando de lado as
profundas questões éticas que isso levanta, esses avanços não só causarão
um impacto profundo e imediato na medicina, mas também na agricultura
e na produção de biocombustíveis (Schwab, 2016, p. 29).
As principais nações que protagonizam a revolução em curso são

Alemanha, Estados Unidos, China e Japão. Esses também são os países
que na divisão internacional do trabalho têm e manterão o controle do
processo produtivo, das informações/dados e dos rumos econômicos,
sociais, biológicos e ético-políticos mundiais (Fernandes, 2019).
No Brasil, a ampla maioria da classe trabalhadora tem baixíssima
escolaridade, o que implica dificuldade de acesso aos serviços ofertados
pelo sistema on-line, além das dificuldades próprias para a compreensão
do funcionamento do sistema, inclusive legal, considerando a rapidez com
que as leis mudam e inclusive as regras e normas vigentes na recém-
-aprovada contrarreforma da PS.
Hoje, a pessoa já não consegue informações de tempo de contribuição na

agência, ela tem que fazer no site, no Meu INSS. Agora para ela saber as
regras para se aposentar, se ela se enquadra ou não, terá que ler a legis-
lação, ou seja, ela não vai mais receber as orientações no INSS, ela tem
que buscar no site. Se é uma pessoa que não consegue ler ou se lê, mas
tem dificuldade de compreender, fica complicado; ela terá que saber a
legislação (Grupo focal 1, AS, PS-SP, 2019).
Mudanças tecnológicas e de gestão em curso, tais como a possibi-

lidade do teletrabalho e de todo acesso à PS pelo sistema digital no Meu
INSS e do E-Social, sendo que esse último sistema permite amplo cru-
zamento de dados das informações dos segurados. Tais agenciamentos
levarão o sistema de PS a uma nova configuração, que, como bem exposto
pelo depoimento, caminha para a extinção da autarquia previdenciária,
enquanto estrutura física, tal como a conhecemos.
A contrarreforma da PS em curso e a interação do acesso ao siste-
ma via estrutura on-line, por um lado, cria dificuldades das condições
materiais e de infraestrutura para o acesso aos direitos e benefícios
previdenciários; por outro, há uma interação direta com o trabalho pro-
fissional do Serviço Social, que, para operar, enfrenta uma nova mas con-
tinua interação de conflitos entre o seu projeto ético-político — pautado
na defesa intransigente dos direitos — e uma contraditória imposição
de normas explícitas e implícitas, numa estrutura que se assenta no não
direito e em um conjunto de disposições de condutas de normas enun-
ciadas pela sua disposição em sistema on-line, que distancia o público
usuário das agências e, em consequência, dos diretos. Isso nos leva a
imaginar, numa perspectiva crítica, as contradições que a sua efetivação
implicaria, não a estabilidade necessariamente, mas a destruição do
sistema atual, vale repetir.
No geral, as AS têm relatado pouca autonomia para conduzir o seu
trabalho, por exemplo, a imposição da atuação profissional no Programa
de Reabilitação Profissional e na análise de processos.
Então, aqui, nós atendíamos aproximadamente 70/75 vagas mensais, e

essas vagas eram todas ocupadas, porque a pessoa chega e tem dúvida
e quer falar com a assistente social; se tinha horário, agendava. Só que
isso vem sendo cortado, porque a gente assumindo a Reabilitação Profis-
sional, essas vagas caíram de 70/75 para quinze vagas mensais. Então,
quer dizer você não atende ninguém, quinze vagas é ridículo. Você dizer
que uma agência que atende uma população de mais de 500 mil pessoas,
porque só da cidade é mais de 300 mil, mas tem o entorno dela, então,
ao todo são mais ou menos 500 mil pessoas referenciadas a essa agên-
cia. Assim, quinze vagas mensais acabam em uma semana, as pessoas
ficam sem esse atendimento, o próprio servidor não sabe como orientar
as pessoas aqui, e fica naquela: “Vai ter ou não vai ter? O que eu faço?”.
Simplesmente foi feito desta forma, nós tentamos argumentar tudo isso
e nós não conseguimos sequer com a nossa assessoria técnica, que é da
área do Serviço Social, que fica na gerência... (Entrevista coletiva, AS,
PS-SP, 2018).
Há um sério limite exposto pelas entrevistadas, que é o tempo dis-

ponível para o atendimento ao público que demanda informações, que no
caso evidenciado, é determinado pela gerência, que fixou em apenas um
dia na semana. Outro limite verificado é a inviabilização das atividades
de socialização de informações coletivas, que são atividades externas às
agências de PS realizadas na rede de serviços, inclusive em penitenciárias.
Cabe destacar que durante as entrevistas foram expostas experiências
profissionais realizadas pelas AS junto à comunidade, como orientação
de benefícios previdenciários nos presídios, sobretudo feminino, quando
também procedia a análise de situações específicas, sendo relatado que
inúmeras pessoas, apesar de terem o direito de seguradas da PS, não
tinham acessado o direito, como o auxílio-reclusão, sendo de fundamental
importância a socialização das informações.
Trata-se de um processo fundado na restrição de autonomia profis-
sional, o que fere essencialmente o trabalho criativo e satisfatório, donde
se vê nos discursos a frustração com o trabalho.
Comigo se passou o seguinte: teve uma reunião em São Paulo e a chefe de

benefício falou: “O trabalho de vocês não aparece... a gente tem um monte
de processos represados”. Na nossa gerência temos quase mil BPCs, daí o
que ela falou: “Todo mundo terá que fazer análise”. Todo mundo do Servi-
ço Social, mas não dá para todas fazerem análise, tem assistente social
na reabilitação, em outros programas, então, não dá para todas fazerem
análises. Só que, aí, tem outro problema: o processo para chegar até a
gente tem que ser finalizado pelo administrativo, e se não finaliza não
chega até nós. Isso porque o administrativo tem outras prioridades, como
aposentadorias para fazer, mas se ele não finaliza, a gente não faz. Vou
te falar uma coisa: nessa semana inteirinha, hoje é sexta feira, não teve
nenhuma avaliação social. Então, aqui na agência nós estamos em duas,
daí eu tive que assumir isso, porque de fato não tem avaliação social para
as duas, como já falei, tem processos parados, mas o administrativo não
finaliza, às vezes tem uma demanda espontânea. Mas, enfim, eu fui para
análise, a gente chama de portariada, eu fui portariada. Assim, eu não
atendo mais, não tenho mais nenhuma relação com o segurado. Eu chego
aqui e vou lá para a retaguarda, comecei agora, só finalizo os processos
para que eles possam chegar para o Serviço Social fazer a análise social
Um caso que considero sério é a reabilitação. Por exemplo, um motorista

que tem, às vezes, um salário bom, mas tem uma baixa escolaridade. Você
diz para ele: “Você vai escolher um curso para você mudar de profissão”.
Mas ele diz: “Quanto tempo eu tenho para isso?”. Você diz: “Em seis me-
ses”. Daí ele fala: “Mas, pera aí, eu vivi a vida inteira como motorista, eu
tenho paixão pela minha profissão”. Então, é muito complicado você lidar
com isso. Enquanto assistente social, eu me coloco no lugar dele, se me
dessem seis meses para mudar de profissão, para onde eu iria correr? Que
curso eu faria em seis meses para ficar qualificada para o mercado que é
extremamente exigente e cruel? [...] Então, é muito complicado você fazer
parte desse processo... (Oficina1, AS, PS-MG, 2016).
Os depoimentos destacam que além da burocratização do trabalho,

há também o desvio de função de AS para o trabalho administrativo
referido como “portariada” e também a participação no Programa de
Reabilitação Profissional, no papel de favorecer a alta de usuários, ou
seja, o desligamento da PS. São processos marcados pelo não direito
e por relações interpessoais hierárquicas, de mando e ingerência das
gerências para o desenvolvimento desse trabalho, muitas vezes, sem
diálogos. Consideram-se também as desigualdades sociais e regionais
que permeiam as agências, mas também a tradição autoritária e cen-
tralizadora do INSS.
A respeito do nosso trabalho, a gente observa que as exigências para

as assistentes sociais é o BPC, é a reabilitação, a LC 142. Aí, você acaba
não tendo tempo para fazer a socialização das informações. A gente
também acaba estando nessa lógica do adoecimento porque já não nos
reconhecemos na nossa atuação. Já não temos como questionar a nossa
atuação porque a gente não tem noção do que eles estão discutindo em
Brasília. O que chega para gente é uma demanda, que se torna muito
difícil resistir porque a resistência tem que ser coletiva. A gente sozinha
não dá conta de falar: “Não vou fazer reabilitação”; “Não vou fazer isso”,
ou me dedicar a real função do Serviço Social... A gente está sendo meio
que sucumbido por essa demanda e a gente adoece também. A gente
percebe algumas angústias, cada um no seu momento individual sofre as
pressões de medo, de angústia e tudo isso (Oficina 2, AS — Previdência
Social — MG, 2016).
Perfil das AS da PS e a relação trabalho-saúde-doença
Cabe destacar algumas características sociodemográficas do grupo

amostrado, as quais são expostas de forma sumária, apenas indicando
os dados prevalentes. O grupo amostrado é composto por 181 AS, 15,1%
do total de participantes desse estudo, sendo 89% mulheres, com alta
prevalência da autoidentificação heterossexual, e 11% homens, dos quais
53% se autoidentificaram como heterossexuais. A partir desse momento,
o grupo amostrado será identificado no feminino por constituir a maioria.
Em relação à cor, 60,2% se autodeclararam brancas e 66,3% afirmaram
professar alguma fé/religião, sendo 52% católicas, 15% espíritas e 11%
evangélicas. A faixa etária mais frequente foi a de 31-41 anos (60,8%),
seguida pela de 42-52 anos (14,9%), 20-30 anos (12,2%), 53-63 (8,3%) e
AS acima dessa idade (3,8%). Em relação à escolaridade, 79% fizeram
alguma pós-graduação, sendo 61,3% na modalidade de especialização,
14,4% mestrado e 3,3% doutorado.
Mais da metade da amostra (52%) trabalha trinta horas semanais,
com alta prevalência de apenas um vínculo de trabalho. Cerca de metade
das AS participa do Cress (48,6%) e 53,6% são sindicalizadas. Das infor-

mações salariais, as participantes com dados válidos apontaram majori-
tariamente receber de seis a sete salários mínimos mensais (71,1%). Cabe
registrar que o salário é composto na sua maior parte pelas bonificações
decorrentes do cumprimento de metas.
Em relação às condições de infraestrutura para realização do tra-
balho, 82,3% têm sala individual e 48,6% indicam que possuem também
sala para atividades em grupo. Das participantes, 71,8% indicam que
possuem privacidade para atendimentos e 71,3% indicam que a mobília é
boa/adequada às necessidades. Ainda 97,2% relatam que possuem acesso
a computador e 95,6% indicam que também têm acesso à internet, sendo
que 89,5% do acesso é restrito. Em relação à interferência no trabalho,
36,7% afirmam que isso ou não existe ou que existe apenas raramente;
para 32,2% ocorre “às vezes” e 31,1% afirmam ocorrer interferência no
seu trabalho.
Em relação aos valores obtidos pela escala Bem-Estar no Trabalho,
na subescala Afetos4, no geral os resultados foram baixos e nenhuma
característica acessada pela escala teve valor médio igual ou superior à
mediana (4). De maneira similar à subescala Afetos, a subescala Com-
petências5 também apresenta valores baixos e inferiores à mediana.
A imagem 1 apresenta tais resultados.
4
A escala “Bem-Estar Geral no Trabalho — escala de Afetos” possui dez sentimentos, especi-
ficamente: insatisfação, insegurança, intranquilidade, impotência, mal-estar, desconfiança,
incerteza, confusão, desesperança e dificuldade, que devem ser respondidos com opções entre
1 e 7, numa gradação bipolar entre 1 e 7. Por exemplo, se o participante assinalar valores como
“1” ou “2” ao item de “satisfação”, isto significa que ele se encontra próximo à insatisfação. Caso
marque valores como “6” ou “7”, a interpretação é a oposta (Blanch et al., 2010).
5
A escala “Bem-Estar Geral no Trabalho — escala de Competências” possui dez sentimentos, es-
pecificamente: insensibilidade, irracionalidade, incompetência, imoralidade, maldade, fracasso,
incapacidade, pessimismo ineficiência, inutilidade, que, tal como a subescala Afetos, também
devem ser respondidos com opções entre 1 e 7, em relação à “magnitude” que o participante
identifica (Blanch et al., 2010).
Figura 1. Resultados médios dos itens das escalas utilizadas
Valores médios da Escala de Afetos
6
Média da escala
2
o
de
ia
ar
za
ça
e
nç
nç
ad
çã
ã
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m
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de
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Valores médios da Escala de Competências
6
Média da escala
2
de
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ut
m
ss
or
in
ns
io
in
ca
pe
im
ac
co
se
in
irr
in
in
Fonte: coleta de dados empíricos.
Dessa maneira, sugere-se que as AS não vivenciam sentimentos de

impotência, mal-estar, insatisfação, entre outros, como também não viven-
ciam a maldade, o fracasso ou a inutilidade em seu ambiente de trabalho.
Contudo, em direção parcialmente oposta aos resultados obtidos
pelas escalas Afetos e Competências, sintomas relacionados a condições
adversas de saúde foram frequentes. Por exemplo, os dados apontaram
que 86% das participantes relataram ter cansaço, 83% algum tipo de
ansiedade ou nervosismo e 75% se sentem tensas. Em outro sentido,
relatos de choro com facilidade, tonturas, alteração na voz ou de pressão
foram pouco frequentes, sendo. todavia, identificados em 38%, 27% 17%

e 19%, respectivamente. É importante alertar que não é possível atribuir
essas condições diretamente ao trabalho, dado que os resultados de
ambas as escalas sugerem que as AS estão adaptadas em seu ambiente
laboral e a análise correlacional apontou uma associação fraca entre as
subescala de Afetos e os sintomas de saúde (r = 0.28, p < 0.01) e entre
a subescala de Competências e os sintomas de saúde (r = 0.3, p < 0.01).
A figura 2 expõe tais padrões.
Figura 2. Resultados correlacionais
60 Resultados 60
Afetos
Competências
40 40
Escala de Afetos
Competências
20 20
0 0
0 5 10 15
Sintomas de saúde
Para investigar o possível efeito da carga horária trabalhada e da faixa

etária das AS, utilizou-se uma Anova de uma via. Foi possível concluir que
a carga horária não é significativa nem nos resultados da Escala de Afe-
tos (F(2, 160) = 0.82 p < 0.44), nem nos resultados obtidos pela Escala de
Competências (F(2, 160) = 0.89, p = 0.41). A faixa etária, por sua vez, apesar
de não ter efeito significativo na Escala de Competências (F(3, 170) = 0.95,
p = 0.42), teve efeito significativo na Escala de Afetos (F(3, 170) = 3.2,
p < 0.03). A comparação pareada permitiu concluir que as participantes
entre 53 e 63 anos, quando comparados àquelas com 42 e 52 anos, apresen-
tam menor valor médio (δ = -12.6, p = 0.04) no que diz respeito aos afetos.
No entanto, sugere-se cautela na interpretação dos resultados, uma vez
que os pressupostos do modelo estatístico não foram plenamente aceitos.
Figura 3. Resultados gerais comparativos
Afetos por carga horária Competências por carga horária
60 60
Competências
Afetos
40 40
20 20
0 0
s
s
ai
ai
ai
ai
ai
ai
an
an
an
an
an
an
em
em
em
m
se
se
se
ss
ss
ss
s
ra
ra
ra
ra
ra
ra
ho
ho
ho
ho
ho
ho
20
30
40
20
30
40
Afetos por faixa etária Competências por faixa etária
60 60
Competências
Afetos
40 40
20 20
0 0
os
os
os
os
os
os
os
os
an
an
an
an
an
an
an
an
0
3
-3
-4
-5
-6
-3
-4
-5
-6
20
31
42
53
20
31
42
53
Discussão à guisa de conclusão
Avaliar fenômenos psicológicos e sociais é uma atividade complexa

e que envolve diferentes estratégias. Combinar resultados obtidos por
instrumentos padronizados e normatizados com informações mais livres,
dinâmicas e detalhadas obtidas por técnicas de entrevistas e GF permite
uma maior compreensão do fenômeno estudado, bem como explorar o
alcance, as vantagens e as limitações que cada uma das ferramentas
científicas possui.
Em relação ao uso parcial da escala de Bem-Estar Geral no Traba-
lho, especificamente as escala de Afetos e de Competências proposta
por Blanch et al. (2010), os resultados indicam que AS não apresentam
características negativas em seus afetos, bem como não percebem que o
ambiente laboral em que estão inseridos lhe é insensível ou imoral. Nesse
sentido, tem-se evidenciado que desvendar os determinantes do processo
saúde-doença não prescinde de mensuração estatística, mas também
não se deve resumir a essa perspectiva metodológica de pesquisa, uma
vez que, para captar a multiplicidade de aspectos objetivos e subjetivos
que interagem nesse processo, é preciso uma multiplicidade de técnicas
capazes de captar as condições materiais e de infraestrutura de trabalho,
mas também as relações interpessoais e os aspectos relacionados à au-
tonomia profissional, bem como reconhecimento, satisfação e realização
no e pelo trabalho, que nem sempre comportam em dados numéricos ou
cálculos estatísticos. Daí a necessidade da triangulação dos dados, que por
meio de várias técnicas, como a coleta de dados estatísticos articulados
à coleta de depoimentos, é possível se aproximar da realidade inacabada
e contraditória. Assim, do ponto de vista quantitativo, as AS da PS não
indicaram notas altas para as escalas de afetos e competências, mas
em oposição, os sintomas de prejuízo de saúde são frequentes, apesar
de pouco associados às eventuais condições negativas encontradas nas
escalas. Todavia, há que se destacar que os depoimentos coletados por
meio de entrevistas e grupos focais (GF) e Oficinas sugerem sofrimento
no trabalho de AS atuantes na PS.
A gente deixa de ser assistente social. É isso que angustia, na verdade, o que
parece que está posto para o Serviço Social é uma árdua e onipotente tarefa
de encontrar tempo, motivação e disposição para reflexionar e contextualizar
não só o processo produtivo que adoece, mata e explora, expropria, mas
também encontrar alternativas para transformar esses processos em feliz,
criativos... Nós temos que repensar o nosso próprio processo de trabalho
alienante, infeliz, e tentar fazer dele um trabalho feliz, criativo, um traba-
lhador social, exatamente, isso que nos é retirado e, por isso, essa angústia
toda, esse adoecimento que não é visível, depressão não é visível, até que a
gente consiga arrancar um braço e falar: “Eu estou triste, eu quero morrer”.
Arranco um pedaço de braço, até que consigo acabar de uma vez com isso.
Freud diz que há uma intenção, mas não há coragem para acabar com isso de
uma vez. Acaba com o tesão do trabalhador (Oficina 1, AS, PS — MG, 2016).
O depoimento mostra o anverso das informações dadas às escalas

e obtidas sob análise estatística e evidencia as repercussões psicosso-
ciais do trabalho de AS na PS. Evidencia-se a referência a um tipo de
sofrimento mudo, invisível e que não se materializa propriamente em
uma patologia, mas revela um tipo de morbidez marcada pela angústia e
pela luta para transformar o trabalho cotidiano em criativo e bem-feito.
Esse caráter fundamental tem incidência nos dados estatísticos, pois a
positividade no trabalho pode ser vista mais como o resultado de um
esforço vigoroso para transformar as condições atuais de trabalho, e não
nas reais condições propriamente ditas.
A interferência da gestão no trabalho profissional ficou em torno
de 32% para interferência, para 31% isso “às vezes” ocorre e para 32%
essa interferência não ocorre. Todavia, 86% das participantes relataram
ter cansaço, 83% ansiedade ou nervosismo, 75% tensão e 38% relataram
chorar com facilidade. No entanto, nenhuma dessas porcentagens foi
analisada de forma inferencial.
Ao realizar entrevistas, GF e Oficinas, o conteúdo das informações
revelaram que as relações de trabalho mantêm profunda simbiose com
os sintomas de saúde ora evidenciados, pois há um cansaço genera-

lizado. Durante as entrevistas, pôde-se visualizar um sofrimento que
beira a um mal-estar coletivo no trabalho ante a redução das atividades
próprias do Serviço Social e mudança do padrão de atividades para
aspectos mais burocráticos e inserção no Programa de Reabilitação
Profissional, além do convívio com os cortes de benefícios e a iminente
destruição do sistema de PS tal como conhecemos. Deve-se também
considerar como aspecto de primeira ordem que os resultados estão
subordinados ao jogo de forças e interesses fulcrais da gerência, além
de determinados pela instituição e mediados pelos fenômenos políticos
e econômicos em jogo.
A literatura frequentemente aponta que é esperado que técnicas
diferentes gerem resultados diferentes (Bazeley, 2009; DeMaio e Lan-
dreth, 2004). Se por um lado a combinação entre todas as técnicas
permite explorar as diferentes perspectivas que os participantes tra-
zem durante a coleta de dados; por outro, é possível também que isso
seja consequência de direcionamento em ambientes em que interações
podem ocorrer, como é o que acontece em entrevistas e GF, onde pode
vigorar maior liberdade para a fala e a exposição de problemas, que, de
alguma forma, quando analisado individualmente, perde força e, em
oposição, em conversa presencial e grupal, pode ocorrer maior encora-
jamento para dizer como se passa o cotidiano de trabalho, as relações
interpessoais nesses espaços, o que se deseja, espera e o que de fato é
possível ser feito.
Finalmente, uma vez que o presente trabalho é um recorte de um
projeto maior, os resultados são parciais e sua generalização não é re-
comendada. No entanto, os achados aqui fornecem elementos para a
continuidade do debate acerca das condições de trabalho e saúde das
AS que atuam na Seguridade Social e, em específico, na PS, bem como
identificam questões metodológicas sobre resultados discrepantes que
serão futuramente exploradas e debatidas.
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Sobre os autores
Edvânia Ângela de Souza – Professora de Serviço Social.
E-mail: [email protected]
Luís Anunciação – Professor do Departamento de Psicologia.

E-mail: [email protected]
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Narrativas de sofrimento e trabalho

Edvânia Ângela de Souzaa

Resumo: Atuais mudanças econômicas, Abstract: The current economic, social,

autor indica o impacto sistêmico sobre o trabalho e a vida socioambien-

para a tal da nova Previdência (Lenzi, 2019), afeta principalmente idosos

da Lei n° 8.036, de 1990, será de dois por cento, independentemente do

A presente reflexão faz parte de um estudo mais amplo1, com o uso

Por ser tratar de um recorte de uma pesquisa mais ampla, outros

Para as análises estatísticas dos instrumentos, inicialmente, a base

O trabalho profissional do Serviço Social

A partir da Constituição da República Federativa do Brasil (CF/1988),

à agricultura familiar na qualidade de segurado especial, bem como os

estrutura do Instituto Nacional de Seguro Social (INSS), o que ocorreu a

Em 2009, teve aquele concurso grande que recompôs o Serviço Social na

Constata-se que foi o concurso público para analista de seguro social,

Evidencia-se que o espaço sócio-ocupacional do Serviço Social na PS

O impacto foi esse, mudança de diretorias... que impacta na forma como

Não foi retirado do organograma, a divisão continua lá; em Brasília, esta-

tem alguns funcionários lá que trabalham no sentido[...]. O que foi tirado

Assim, em tempos de agudização do neoliberalismo, a manutenção

Se a intenção é corrigir fraudes, certamente, teriam outras medidas, e não

A crise do capital tem criado o espaço para uma onda contínua de

Em 2019, a MP n. 905 (Brasil, 2019b) rebaixa ao máximo a contribuição

Pela análise das entrevistas com as AS da PS é possível sugerir ao

Em 2019, com a reorganização e a reestruturação das agências da

As tecnologias digitais, fundamentadas no computador, software e redes,

São mudanças, dentro do espaço possível dos avanços tecnológicos,

Trata-se de uma revolução digital, mas que não se limita ao sistema de

O próximo passo é a biologia sintética. Ela oferecerá a capacidade de criar

As principais nações que protagonizam a revolução em curso são

Hoje, a pessoa já não consegue informações de tempo de contribuição na

Mudanças tecnológicas e de gestão em curso, tais como a possibi-

Então, aqui, nós atendíamos aproximadamente 70/75 vagas mensais, e

Há um sério limite exposto pelas entrevistadas, que é o tempo dis-

Comigo se passou o seguinte: teve uma reunião em São Paulo e a chefe de

Um caso que considero sério é a reabilitação. Por exemplo, um motorista

Os depoimentos destacam que além da burocratização do trabalho,

A respeito do nosso trabalho, a gente observa que as exigências para

Perfil das AS da PS e a relação trabalho-saúde-doença

Cabe destacar algumas características sociodemográficas do grupo

das AS participa do Cress (48,6%) e 53,6% são sindicalizadas. Das infor-

Figura 1. Resultados médios dos itens das escalas utilizadas

Valores médios da Escala de Afetos

Valores médios da Escala de Competências

Fonte: coleta de dados empíricos.

Dessa maneira, sugere-se que as AS não vivenciam sentimentos de

foram pouco frequentes, sendo. todavia, identificados em 38%, 27% 17%

Figura 2. Resultados correlacionais

Fonte: coleta de dados empíricos.

Para investigar o possível efeito da carga horária trabalhada e da faixa

Figura 3. Resultados gerais comparativos

Afetos por carga horária Competências por carga horária

Afetos por faixa etária Competências por faixa etária

Fonte: coleta de dados empíricos.

Discussão à guisa de conclusão

Avaliar fenômenos psicológicos e sociais é uma atividade complexa

O depoimento mostra o anverso das informações dadas às escalas