Novo Rel. de Analise Critica

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ANÁLISE CRÍTICA Itens da Norma: 6.

Revisão: 00 Páginas: 3

Indicador: Número de Acidente do trabalho


Período de Análise: Novembro Data de Emissão: 05/12/6
Resp. Pela coleta de dados: RH/SESMT Resp. Pela análise do resultado: SESMT

Tabela de dados e Gráfico com os resultados.

Mês de Horas COM S E M Perdidos / Transpor- Típico Trajeto Doença Frequencia Frequencia Gravidade
Trabalhadas Afastam. Afastam. debitados tados ProfissionalCOM Afastam. SEM Afastam.
jan 15.637,03 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
fev 15.571,01 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
mar 16.554,36 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
abr 13.381,49 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
mai 10.794,25 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
jun 11.933,49 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
jul 11.524,00 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
ago 11.288,19 0 1 0 0 0 0 0 0,00 88,59 0,00
set 9.928,13 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
out 11.285,04 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
nov 10.944,48 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
dez 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 138841,47 0 1 0 0 0 0 0,00 7,20 0,00

INDICADOR DE DESEMPENHO 1
Indice de Acidentes com Afastamento
6,00

5
5,00

4
4,00

3,00

2,00

1 1
1,00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0,00

Resultado: 0
Tolerância: 1
HORAS TRABALHADAS x ACIDENTES ACIDENTES

0%

100%
138.841,47
150.000,00
100.000,00
50.000,00 0,00
0,00 C O M Afastam. S E M Afastam .
H.H.T. ACIDENTES (h)

TIPO DO ACIDENTE
ACIDENTES (%)

Típico
0,20 OBSERVAÇÃO
0% Trajeto 0,15
A cada #DIV/0! horas
0,10
trabalhadas, perdemos 1 hora
0,05 com Acidentes do Trabalho
0,00
0,00

Fórmula:
Número absoluto de acidentes com afastamento no ano.

Análise Crítica:

Conforme o gráfico não ocorreu acidente com afastamento neste Mês.

Porém é válido ressaltar que o setor continua trabalhando para eliminar as irregularidades, conscientizando os

colaboradores quanto à prevenção de acidentes.

.
ANÁLISE DO RESULTADO

a) A meta foi atingida ( x ) Sim ( ) Não

b) Se a meta não foi atingida, convocar os envolvidos, identificar a causa, propor ações corretivas e estabelecer prazos.

Indicador Ação (O que fazer?) Responsável Prazo Resultado Esperado

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