Aluno: MARISTELA GOMES DAS NEVES Matrícula: 20181302229

Avaliação: A2- Data: 22 de Novembro de 2019 - 09:30 Finalizado

Local: A300 - Presencial - Bloco A - 3º andar / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA
Acadêmico: EAD-IL60029-20194A

Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 7,50/10,00

1  Código: 1323 - Enunciado: As organizações devem investir nas pessoas, porque: 0,00/ 1,00

a) Toda organização precisa de diferentes tipos de pessoas para assumir diferentes postos de trabalho, e a
diversidade é importante.
b) As organizações devem considerar que as pessoas satisfeitas trabalham mais, o que é um fator
importante para o êxito de qualquer organização.
c) A Gestão por competências deve investir nas pessoas a fim de ter diversas competências e profissionais
para todos os setores da empresa.
d) Pessoas satisfeitas trabalham com mais disposição e fazem a organização funcionar adequadamente.
 e) Elas são o diferencial de qualidade de qualquer organização. Sem as pessoas, qualquer tecnologia e
infraestrutura não funcionam.

Alternativa marcada:

a) Toda organização precisa de diferentes tipos de pessoas para assumir diferentes postos de trabalho, e a
diversidade é importante.

Justificativa: -

2  Código: 10712 - Enunciado: Sabe-se que existem diversos modelos adotados na gestão de pessoas. Sobre dois 1,50/ 1,50
desses modelos, analise as assertivas: O modelo de Autoridade Formal fundamenta-se em leis aceitas de
comum acordo, que criam figuras de autoridade dotadas do poder de comando. PORQUE O modelo de
Liderança fundamenta-se na crença dos seguidores a respeito das qualidades do líder e de seu interesse em
segui-lo. A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.

a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
e) As asserções I e II são proposições falsas.

Alternativa marcada:

b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Justificativa: -

3  Código: 320 - Enunciado: Assédio moral e sexual é o comportamento: 0,50/ 0,50

 a) Que visa a obter vantagem ou favorecimento sexual, prevalecendo-se da condição de superior

hierárquico ou ascendência inerentes ao exercício de emprego, cargo ou função, cujos constrangimentos
afetam não apenas a relação de trabalho, criando um ambiente hostil, mas também a vida pessoal e familiar de
uma pessoa.
b) Inadequado entre colaboradores, que visa a distrair a atenção de outros colegas para obter benefícios e
vantagens.
c) Do superior hierárquico para impor horários, determinar funções, prazos de tarefas, mesmo que
previstas nos regulamentos organizacionais.
d) Que visa a obter vantagem salarial ou favorecimento, prevalecendo-se da condição de subalterno
hierárquico, o que dificulta a relação com os companheiros de trabalho.
e) Inadequado do(a) subalterno(a), que visa a atrair a atenção dos superiores, utilizando-se da sua
condição de gênero para obter vantagens individuais.

Alternativa marcada:

a) Que visa a obter vantagem ou favorecimento sexual, prevalecendo-se da condição de superior hierárquico ou
ascendência inerentes ao exercício de emprego, cargo ou função, cujos constrangimentos afetam não apenas a
relação de trabalho, criando um ambiente hostil, mas também a vida pessoal e familiar de uma pessoa.
Justificativa: resposta correta - "Que visa a obter vantagem ou favorecimento sexual, prevalecendo-se da
condição de superior hierárquico ou ascendência inerentes ao exercício de emprego, cargo ou função, cujos
constrangimentos afetam não apenas a relação de trabalho, criando um ambiente hostil, mas também a vida
pessoal e familiar de uma pessoa."

4  Código: 304 - Enunciado: Uma das funções do administrador é melhorar o desempenho dos seus 0,00/ 1,00
colaboradores, além de contribuir para a satisfação pessoal de seus funcionários e para o êxito da organização.
Esses resultados são obtidos quando o administrador toma as seguintes atitudes: 

a) Exigir que os colaboradores trabalhem no espaço/tempo determinado e cobrar produtividade e

competência
b) Mandar fazer, dar o prazo da atividade e avaliar a produtividade das pessoas para alcance de metas
institucionais
c) Pensar, tomar decisões, mandar cumprir as decisões e fazer avaliações das atividades realizadas
 d) Tomar decisões, alocar recursos, dirigir as atividades de pessoas para alcance de objetivos e metas
institucionais.
e) Tomar decisões e ajudar nas atividades dos colaboradores para alcance de objetivos e metas
institucionais

Alternativa marcada:

e) Tomar decisões e ajudar nas atividades dos colaboradores para alcance de objetivos e metas institucionais

Justificativa: resposta correta - Tomar decisões, alocar recursos, dirigir as atividades de pessoas para alcance
de objetivos e metas institucionais.

5  Código: 317 - Enunciado: A relação líder-liderado na eficácia da liderança é definida pelo grau de: 0,50/ 0,50

 a) Confiança, credibilidade e respeito que o grupo tem pelo líder.

b) Desconfiança que o grupo tem pelo líder.
c) Adaptabilidade à hierarquia e reconhecimento do poder do líder pelo liderado.
d) Medo e respeito que o grupo tem pelo líder.
e) Temor e desconfiança que o grupo tem pelo líder.

Alternativa marcada:

a) Confiança, credibilidade e respeito que o grupo tem pelo líder.

Justificativa: 'Confiança, credibilidade e respeito que o grupo tem pelo líder.' - CORRETO.

6  Código: 10652 - Enunciado: Analise as afirmações abaixo, considerando seus conhecimentos em 1,50/ 1,50
comportamento organizacional: I.    Se o conhecimento e as competências das pessoas forem organizados e
administrados de maneira eficaz, as organizações apresentarão vantagens competitivas mais estáveis e
sustentáveis ao longo do tempo e, consequentemente, obterão maior sucesso em seus resultados financeiros.
II.    Fatores individuais, interpessoais e organizacionais modelam o comportamento de cada pessoa que
trabalha para diversas organizações durante sua vida produtiva. O seu valor humano além de contribuir para
agregar valor econômico para cada empresa, também irá agregar valor moral para os membros da sociedade.
III.    O comportamento organizacional envolve as ações de pessoas e grupos no contexto empresarial. Portanto,
a gestão de tal comportamento objetiva conquistar, desenvolver e aplicar o conhecimento e as competências
dos indivíduos.  IV.    Uma organização pode disponibilizar para o mercado produtos e serviços de qualidade
elevada, a melhor composição de custos ou qualquer outro diferencial competitivo. Esse conjunto de
características resulta das competências das pessoas que trabalham na organização – o seu capital humano. 
Assinale:

a) Todas as afirmativas são falsas.

b) São verdadeiras apenas as afirmativas III e IV.
c) São verdadeiras apenas as afirmativas I e II.
 d) Todas as afirmativas são verdadeiras.
e) São verdadeiras apenas as afirmativas I, II e III.

Alternativa marcada:

d) Todas as afirmativas são verdadeiras.

Justificativa: -
7  Código: 293 - Enunciado: Atualmente, diz-se que as empresas vivem em um ambiente complexo e com muitos 2,00/ 2,50
desafios a enfrentar diante da globalização e da diversidade. Por que esse ambiente é complexo e como se
pode vencer seus desafios?

Resposta:

Comentários: A resposta não atendeu integralmente ao solicitado no enunciado da questão.

Justificativa: A globalização e a diversidade causaram profundas transformações, avanços tecnológicos e
científicos, mudanças de valores e quebra de paradigmas da sociedade. Para vencer esses desafios das
mudanças, os gestores devem atuar de forma reflexiva, sensível e consciente, respeitando as diferenças
individuais e grupais, e discutindo sobre a cultura para melhor compreensão do fenômeno organizacional.

8  Código: 10660 - Enunciado: Com base no entendimento do texto a seguir e nos seus conhecimentos na 1,50/ 1,50
disciplina, argumente sobre a importância do capital humano para as organizações, evidenciando o impacto
das pessoas no comportamento organizacional: “Pare para pensar; se uma empresa perdesse todos os recursos
materiais, a infraestrutura, os equipamentos, etc., e se, ainda assim, tivesse as pessoas, certamente poderia ser
reconstruída. No entanto, se a organização detivesse a melhor infraestrutura, a melhor e mais avançada
tecnologia, os melhores contratos e se perdesse todas as pessoas, aí, sim, teria um grande problema. ” 
(Autor Desconhecido) 

Resposta:

Justificativa: Deverão ser aceitas respostas que contemplem a percepção a aluno sobre a importância do
capital humano para que as organizações obtenham diferenciais competitivos e se destaquem pela excelência,
em mercados tão competitivos quando os atuais. Além disso, deverá compreender que o estudo do
Comportamento Organizacional, ao focar na dimensão do indivíduo e no trabalho, preocupa-se com o
desenvolvimento Humano, nos aspectos psicossociais, nas ações e estruturas do contexto que influenciam ou
interferem no ambiente organizacional. Ao compreender o papel do capital humano no ambiente de trabalho é
possível investir no seu desenvolvimento, fortalecendo a sua qualidade de vida, incentivando a cooperação das
equipes de trabalho; gerando assim maior índice de satisfação pessoal e competitividade. 
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