Plano de Manejo

PLANO DE MANEJO
RESERVA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
RIO IRATAPURU – RDSI
2015
Antonio Waldez Góes da Silva
GOVERNADOR DO ESTADO DO AMAPÁ
João Bosco Papaléo Paes

VICE –GOVERNADOR DO ESTADO DO AMAPÁ
Marcelo Ivan Pantoja Creão

SECRETÁRIO DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE
Rui Rodrigues Albuquerque

COORDENADOR DE GESTÃO DE UNIDADE DE CONSERVAÇÃO
Pedro Paulo Duarte Brandão

GERENTE DE NÚCLEO DE UNIDADES DE USO SUSTENTÁVEL
Norma Souza da Cunha

CHEFE DA UNIDADE DE USO SUSTENTÁVEL
Carlos Nomoto
SECRETÁRIO GERAL - WWF BRASIL
Marco Lentini
COORDENADOR PROGRAMA AMAZÔNIA – WWF-BRASIL
Rosa Lemos de Sá
SECRETÁRIA EXCUTIVA - FUNBIO
Manoel Serrão
SUPERINTENDENTE DE PROGRAMAS - FUNBIO
Macapá, novembro de 2015

EQUIPE TÉCNICA
WWF-Brasil:
Alessandra Manzur – Analista de Geoprocessamento
Luiz Coltro Jr. – Analista de Conservação
Marcelo Oliveira da Costa– Especialista de Conservação
Osvaldo Gajardo – Analista de Conservação
OHG Tecnologia Socioambiental Ltda.:

Jamile Pereira Cunha Rodrigues – Consultora
Marco Aurélio Rodrigues – Consultor
Hamadryas Consultoria Ambiental Ltda.:

Augusto Cesar Svolenski
Apoio de comunitários no trabalho de campo:

Aldemir Pereira da Cunha – Barqueiro
Edil da Silva Dias – Barqueiro
Equipe da SEMA Amapá:
Edilson de Souza Ferreira – Chefe da RDS do Rio Iratapuru

Eudimar dos Santos Viana – Coordenador de Gestão das Unidades de Conservação (até 2014)
José Maria do Rosário – Geoprocessamento
Maíria de Sousa Lopes – Analista de Meio Ambiente
Marcio André Furtado Freitas – Chefe da RDS do Rio Iratapuru
Maurício Mendes Torres Filho – Motorista
Nubia Thathiane Furtado Castilho – Analista de Meio Ambiente
Raimundo Carlos Brito – Motorista
Sirley Figueiredo – Gerente de Unidades de Conservação de Uso Sustentável
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................................................... 1
1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................................... 1
1.1 AS RESERVAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E O SISTEMA NACIONAL DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO (SNUC).............. 2

1.2 PLANO DE MANEJO DE RESERVAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL .............................................................. 7
2 CARACTERIZAÇÃO DA UNIDADE .......................................................................................................................... 8
2.1 HISTÓRICO E DECRETO DE CRIAÇÃO ............................................................................................................................. 8

2.2 LOCALIZAÇÃO E ACESSO .......................................................................................................................................... 10
2.3 LIMITES E SITUAÇÃO FUNDIÁRIA ................................................................................................................................ 13
2.3.1 Outras Unidades de Conservação e Áreas Especiais .................................................................................... 17

2.4 DINÂMICA DE OCUPAÇÃO ESTADUAL E REGIONAL ......................................................................................................... 20
2.4.1 Estado do Amapá e municípios da área de abrangência ............................................................................. 20
2.4.1.1 Economia geral ..................................................................................................................................................... 22
2.4.1.2 Uso da terra .......................................................................................................................................................... 23
2.4.1.3 Indicadores sociais ................................................................................................................................................ 33
2.5 CARACTERIZAÇÃO AMBIENTAL .................................................................................................................................. 36
2.5.1 Clima ............................................................................................................................................................ 38
2.5.2 Geologia ....................................................................................................................................................... 38
2.5.3 Geomorfologia ............................................................................................................................................. 43
2.5.4 Solos ............................................................................................................................................................. 46
2.5.5 Hidrografia ................................................................................................................................................... 50
2.5.6 Vegetação .................................................................................................................................................... 54
2.5.6.1 A vegetação da RDSI ............................................................................................................................................. 56
Floresta Ombrófila Densa .................................................................................................................................................... 58
Refúgios Ecológicos (carrascais) .......................................................................................................................................... 60
Sistemas Secundários .......................................................................................................................................................... 61
Riqueza de espécies ............................................................................................................................................................ 61
2.5.7 Fauna ........................................................................................................................................................... 62
2.5.7.1 Macroinvertebrados Bentônicos .......................................................................................................................... 64
2.5.7.2 Peixes .................................................................................................................................................................... 64
2.5.7.3 Anfíbios e Répteis ................................................................................................................................................. 65
2.5.7.4 Aves ...................................................................................................................................................................... 65
2.5.7.5 Mamíferos............................................................................................................................................................. 65
2.6 CARACTERIZAÇÃO SOCIAL ........................................................................................................................................ 65
2.6.1 São Francisco do Iratapuru .......................................................................................................................... 67
Histórico, localização e acesso ............................................................................................................................................ 67
Infraestrutura social ............................................................................................................................................................ 68
Renda .................................................................................................................................................................................. 73
Relação com a RDSI ............................................................................................................................................................. 77
Problemas enfrentados e perspectiva de futuro ................................................................................................................. 78
2.6.2 Santo Antônio da Cachoeira......................................................................................................................... 79
Renda .................................................................................................................................................................................. 82
2.6.3 São José ........................................................................................................................................................ 84
Renda .................................................................................................................................................................................. 87
2.6.4 Padaria ......................................................................................................................................................... 88
Renda .................................................................................................................................................................................. 90
2.6.5 São Miguel do Cupixi .................................................................................................................................... 92
Renda .................................................................................................................................................................................. 95
Problemas enfrentados e perspectiva de futuro ...................................................................................................................... 96
2.6.6 São José do Cupixi ........................................................................................................................................ 97
Renda .................................................................................................................................................................................. 99
Problemas enfrentados e perspectiva de futuro ............................................................................................................... 100
2.6.7 Distrito do Cupixi ........................................................................................................................................ 100
Histórico, localização e acesso .......................................................................................................................................... 100
Infraestrutura social .......................................................................................................................................................... 100
Renda ................................................................................................................................................................................ 101
Relação com a RDSI ........................................................................................................................................................... 101
Problemas enfrentados e perspectiva de futuro ............................................................................................................... 103
2.7 CARACTERIZAÇÃO INSTITUCIONAL ........................................................................................................................... 104
2.8 RELAÇÕES PÚBLICAS E DIVULGAÇÃO ....................................................................................................................... 105
2.8.1 Instituições que atuam ou atuaram na RDSI desde sua criação ................................................................ 105
2.8.1.1 Instituições federais ............................................................................................................................................ 105
Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA) ..................................................... 105
Fundação Nacional da Saúde (FUNASA) ............................................................................................................................ 105
Universidade Federal do Amapá (UNIFAP) ........................................................................................................................ 106
2.8.1.2 Instituições estaduais.......................................................................................................................................... 106
Secretaria de Estado do Meio Ambiente do Amapá (SEMA-AP) ....................................................................................... 106
Secretaria de Estado da Ciência e Tecnologia do Amapá (SETEC-AP)................................................................................ 106
Instituto de Estudos e Pesquisas do Amapá/Centro de Incubação de Empresas (IEPA/CIE) .............................................107
Secretaria de Estado do Turismo do Amapá (SETUR-AP) .................................................................................................. 107
Companhia de Eletricidade do Amapá (CEA) ..................................................................................................................... 108
Companhia de Água, Esgoto e Saneamento do Amapá (CAESA) ....................................................................................... 108
Policia Militar do Estado do Amapá................................................................................................................................... 108
Instituto Rural do Amapá (RURAP) .................................................................................................................................... 108
Secretaria de Estado da Inclusão e Mobilização Social (SIMS-AP) ..................................................................................... 108
Instituto de Terras do Amapá (IMAP) ................................................................................................................................ 108
Secretaria de Estado da Indústria e Comércio (SEICOM-AP) ............................................................................................. 109
2.8.1.3 Instituições municipais........................................................................................................................................ 109
Secretaria Municipal de Saúde de Laranjal do Jari (SMS) .................................................................................................. 109
Secretaria Municipal do Meio Ambiente e Turismo de Laranjal do Jari (SEMMATUR) ..................................................... 109
Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento de Laranjal do Jari (SEMAGRA)..................................................... 109
2.8.1.4 Instituições não governamentais ........................................................................................................................ 109
WWF-Brasil ........................................................................................................................................................................ 109
Conservação Internacional (CI).......................................................................................................................................... 110
Amigos da Terra ................................................................................................................................................................ 111
Holos ................................................................................................................................................................................. 112
Instituto de Estudos Socioambientais do Amapá - IESA .................................................................................................... 112
Instituto de Pesquisa e Formação em Educação Indígena (IEPÉ) ..................................................................................... 112
Conselho Brasileiro de Manejo Florestal - Forest Stewardship Council (FSC-Brasil) ......................................................... 112
Serviço de Cooperação Técnica Alemã - Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) .........................................113
Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola (IMAFLORA) ................................................................................ 113
2.8.1.5 Instituições comerciais........................................................................................................................................ 113
Fundação ORSA, atualmente Fundação JARI ..................................................................................................................... 113
Cognis Brasil Ltda., empresa associada ao grupo BASF Química ....................................................................................... 113
Natura Cosméticos Ltda. ................................................................................................................................................... 113
Jari Florestal S/A. ............................................................................................................................................................... 113
Cooperativa Mista dos Produtores Extrativistas do Rio Iratapuru (COMARU) .................................................................. 113
2.9 ATIVIDADES REALIZADAS NA RDSI .......................................................................................................................... 114
2.9.1 Atividades apropriadas aos objetivos da RDSI ........................................................................................... 114
2.9.1.1 Coleta da castanha-do-brasil .............................................................................................................................. 114
Ocorrência da castanha-do-brasil no Amapá: ................................................................................................................... 117
Tipos de castanhais identificados ...................................................................................................................................... 117
Processo de coleta e venda ............................................................................................................................................... 117
Mercado ............................................................................................................................................................................ 119
Normas para comercialização e exportação da castanha-do-brasil .................................................................................. 121
As possibilidades oferecidas pelo Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF) ..................122
2.9.1.2 Explotação de outros recursos naturais renováveis ........................................................................................... 125
2.9.1.3 Fiscalização ......................................................................................................................................................... 126
2.9.1.4 Pesquisas ............................................................................................................................................................ 127
2.9.1.5 Sensibilização Ambiental .................................................................................................................................... 130
2.9.1.6 Visitação.............................................................................................................................................................. 130
2.9.2 Atividades conflitantes ............................................................................................................................... 130
2.9.2.1 Exploração de recursos minerais ........................................................................................................................ 130
2.9.2.2 Pesca e caça predatórias ..................................................................................................................................... 131
2.9.2.3 Supressão de Florestas ....................................................................................................................................... 131
2.9.2.4 Contaminação de solos e águas .......................................................................................................................... 131
2.9.2.5 Grandes empreendimentos na zona de amortecimento .................................................................................... 132
2.10 HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO .............................................................................................................................. 138
2.10.1 Pessoal, Infraestrutura, Equipamentos e Serviços ................................................................................. 150
2.10.1.1 Pessoal ................................................................................................................................................................ 150
2.10.1.2 Infraestrutura e equipamentos ........................................................................................................................... 151
2.10.2 Estrutura Organizacional ....................................................................................................................... 151
2.10.3 Recursos financeiros orçados e gastos nos últimos anos ...................................................................... 153
3 DECLARAÇÃO DE SIGNIFICÂNCIA ......................................................................................................................154
4 VISÃO GERAL DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ............................................................................................156
4.1 PREMISSAS PARA O PLANEJAMENTO ............................................................................................................. 156

4.2 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DA RDSI ........................................................................................................................... 157
4.3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO ...................................................................................................................................... 161

4.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE MANEJO DA RDSI ............................................................................................................ 161
5 ZONEAMENTO .................................................................................................................................................. 163
5.1 ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL .............................................................................................................................. 170

5.1.1 Conceito ..................................................................................................................................................... 170
5.1.2 Justificativa ................................................................................................................................................ 170
5.1.3 Objetivo Geral ............................................................................................................................................ 170
5.1.4 Objetivos Específicos .................................................................................................................................. 171
5.1.5 Normas....................................................................................................................................................... 171
5.1.6 Descrição e Limites ..................................................................................................................................... 172
5.2 ZONA DE USO SUSTENTÁVEL ................................................................................................................................. 174
5.2.1 Conceito ..................................................................................................................................................... 174
5.2.2 Justificativa ................................................................................................................................................ 174
5.2.3 Objetivo Geral ............................................................................................................................................ 175
5.2.5 Normas....................................................................................................................................................... 175
5.2.6 Descrição e Limites ..................................................................................................................................... 176
5.2.6.1 Zona de Uso Sustentável Rio Jari ........................................................................................................................ 176
5.2.6.2 Zona de Uso Sustentável Rio Iratapuru ............................................................................................................... 178
5.2.6.3 Zona de Uso Sustentável Rio Cupixi .................................................................................................................... 181
5.3 ZONA TEMPORÁRIA ............................................................................................................................................. 181
5.3.1 Zona Temporária ESEC Jari Norte .............................................................................................................. 182
5.3.2 Zona Temporária ESEC Jari Sul ................................................................................................................... 184
6 AÇÕES GERENCIAIS GERAIS ..............................................................................................................................185
6.1 PROGRAMA DE OPERACIONALIZAÇÃO ...................................................................................................................... 186

6.1.1 Objetivo Geral ............................................................................................................................................ 186
6.1.3 Indicadores ................................................................................................................................................. 186
6.1.4 Atividades, Sub-atividades e Normas ......................................................................................................... 188
6.2 PROGRAMA DE PROTEÇÃO E MANEJO ..................................................................................................................... 197
6.2.1 Objetivo Geral ............................................................................................................................................ 197
6.2.3 Indicadores ................................................................................................................................................. 198
6.2.4 Atividades, Sub-atividades de Normas....................................................................................................... 198
6.3 PROGRAMA DE PESQUISA E MONITORAMENTO ......................................................................................................... 201
6.3.1 Objetivo Geral ............................................................................................................................................ 201
6.3.3 Indicadores ................................................................................................................................................. 202
6.4 PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL ................................................................................................................... 207
6.4.1 Objetivo Geral ............................................................................................................................................ 207
6.4.3 Indicadores ................................................................................................................................................. 208
6.5 PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO ................................................................................................................................. 214
6.5.1 Objetivo Geral ............................................................................................................................................ 214
6.5.3 Indicadores ................................................................................................................................................. 214
6.5.4 Atividades, Sub-atividades e Normas. ........................................................................................................ 215
6.6 PROGRAMA DE ALTERNATIVAS DE DESENVOLVIMENTO ............................................................................................... 215
6.6.1 Objetivo Geral ............................................................................................................................................ 215
6.6.3 Indicadores ................................................................................................................................................. 216
6.6.4 Atividades, Sub-atividades e Normas. ........................................................................................................ 216
6.7 PROGRAMA DE USO PÚBLICO ................................................................................................................................ 218
6.7.1 Objetivo Geral ............................................................................................................................................ 218
6.7.3 Indicadores ................................................................................................................................................. 218
7 REFERÊNCIAS .................................................................................................................................................... 220

SIGLAS E ACRÔNIMOS UTILIZADOS
APA – Área de Proteção Ambiental

ARPA – Programa Áreas Protegidas da Amazônia
COMARU – Cooperativa Mista de Produtores e Extrativistas do Rio Iratapuru
CAR – Cadastro Ambiental Rural
CI – Conservação Internacional
CONAB – Companhia Nacional de Abastecimento
CPT – Comissão Pastoral da Terra
CIMI – Conselho Indigenista Missionário
CONAB – Companhia Nacional de Abastecimento
ESEC – Estação Ecológica
FETAGRI – Federação dos Trabalhadores da Agricultura
FUNAI – Fundação Nacional do Índio
FUNASA – Fundação Nacional da Saúde
FUNBIO – Fundo Brasileiro para a Biodiversidade
GEA – Governo do Estado do Amapá
IBAMA – Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e Recursos Naturais Renováveis
IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
ICMBio – Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade
IEF – Instituto Estadual de Florestas
IEPA – Instituto de Pesquisas Científicas e Tecnológicas do Amapá
IMAZON – Instituto do Homem e Meio Ambiente da Amazônia
IMAFLORA – Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola
INEP – Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais
INPE – Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais
IPAM – Instituto de Pesquisa Ambiental da Amazônia
INCRA – Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
GEA – Governo do estado do Amapá
LAR – Licença Ambiental Rural
MMA – Ministério do Meio Ambiente
MEC – Ministério da Educação
OCEAP – Organização das Cooperativas do estado do Amapá
ONG – Organização não governamental
PAE – Projeto de Assentamento Extrativista
PDSA – Programa de Desenvolvimento Sustentável do Amapá
PRODES – Projeto Monitoramento do desmatamento das formações florestais na Amazônia Legal
RAPPAM – Avaliação Rápida e Priorização do Manejo de Unidades de Conservação
RDSI – Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru

RESEX – Reserva Extrativista
SCA – Secretaria de Coordenação da Amazônia
SEMA – Secretaria Estadual de Meio Ambiente
SEMAGRI – Secretaria Municipal de Agricultura
SEMATUR – Secretaria Municipal de Turismo
SEMED – Secretaria de Educação
SIPAM – Sistema de Proteção da Amazônia
STR – Sindicato dos Trabalhadores Rurais
STTR – Sindicato de Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais
UC – Unidade de Conservação
UNIFAP – Universidade Federal do Amapá
ZEE – Zoneamento Ecológico Econômico
WWF – Fundo Mundial para a Natureza
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1 - LOCALIZAÇÃO DA RDSI NO ESTADO DO AMAPÁ, NAS MICRORREGIÕES E NOS MUNICÍPIOS. .................................................... 11
FIGURA 2 - ACESSOS À RDSI A PARTIR DE MACAPÁ. ...................................................................................................................... 13
FIGURA 3 - DIFERENÇAS ENTRE OS LIMITES APRESENTADOS PELOS ÓRGÃOS OFICIAIS DO ESTADO DO AMAPÁ PARA ESTE PLANO DE MANEJO. ... 14
FIGURA 4 – ÁREA DOS MUNICÍPIOS DENTRO DA RDSI. ..................................................................................................................... 16
FIGURA 5 - ÁREAS ESPECIAIS NO ENTORNO DA RDSI. ..................................................................................................................... 18

2
FIGURA 6 - POPULAÇÃO ABSOLUTA E ÁREA DOS MUNICÍPIOS DA RDSI EM KM . .................................................................................... 21
FIGURA 7 - POPULAÇÃO E ÁREA RELATIVAS DOS QUATRO MUNICÍPIOS DA REGIÃO DA RDSI PARA O ESTADO DO AMAPÁ. ............................. 22
FIGURA 8 - VALOR ADICIONADO POR SETOR (X R$ 1.000,00) PARA OS MUNICÍPIOS DA REGIÃO DA RDSI PARA O ESTADO DO AMAPÁ. ............ 22
FIGURA 9 - USO DA TERRA (HA) NOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO GRANDE E PEDRA BRANCA DO AMAPARI. ......... 23
FIGURA 10 - NÚMERO DE CABEÇAS DOS PRINCIPAIS REBANHOS DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO GRANDE E PEDRA
BRANCA DO AMAPARI. .................................................................................................................................................... 24
FIGURA 11 - ÁREA DESTINADA A COLHEIRA (HA) DE LAVOURA PERMANENTE NOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO
GRANDE E PEDRA BRANCA DO AMAPARI. ........................................................................................................................... 25
FIGURA 12 - ÁREA PLANTADA (HA) DE LAVOURAS TEMPORÁRIAS DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO GRANDE E PEDRA
BRANCA DO AMAPARI. .................................................................................................................................................... 26
FIGURA 13 - PRINCIPAIS PRODUTOS DO EXTRATIVISMO NÃO MADEIREIRO (T) NOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PEDRA
BRANCA DO AMAPARI E PORTO GRANDE. ........................................................................................................................... 31
3
FIGURA 14 - PRINCIPAIS PRODUTOS DO EXTRATIVISMO MADEIREIRO (M ) NOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO GRANDE E
PEDRA BRANCA DO AMAPARI. .......................................................................................................................................... 32
FIGURA 15 - MAPA GEOLÓGICO DA REGIÃO DA RDSI. ................................................................................................................... 42
FIGURA 16 - MAPA GEOMORFOLÓGICO DA REGIÃO DA RDSI. .......................................................................................................... 45
FIGURA 17 - MAPA DE SOLOS DA RDSI. ...................................................................................................................................... 49
FIGURA 18 - BACIAS HIDROGRÁFICAS DO ESTADO DO AMAPÁ. ......................................................................................................... 50
FIGURA 19 - BACIAS HIDROGRÁFICAS DA RDSI. ............................................................................................................................ 53
FIGURA 20 - VEGETAÇÃO DA RDSI. ........................................................................................................................................... 57
FIGURA 21 – VISTA PARCIAL DA NOVA VILA SÃO FRANCISCO DO IRATAPURU ....................................................................................... 69
FIGURA 22 – NOVO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA ............................................................................................................ 69
FIGURA 23 – TANQUE SÉPTICO + SUMIDOURO EM USO E JÁ OBSTRUÍDO E TRANSBORDANDO ................................................................. 70
FIGURA 24 – EFLUENTES DO SISTEMA TS + SUMIDOURO A CÉU ABERTO EM TRANSBORDO .................................................................... 71
FIGURA 25 – POSTO DE SAÚDE COMUNIDADE SÃO FRANCISCO DO IRATAPURU ................................................................................. 72
FIGURA 26 – ETIQUETA DO ÓLEO DE CASTANHA-DO-BRASIL PRODUZIDO PELA COMARU .................................................................... 75
FIGURA 27 – TRABALHADORES QUEBRANDO CASTANHA NO PRÉDIO DA COMARU ............................................................................. 77
FIGURA 28 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SANTO ANTÔNIO DA CACHOEIRA ................................................................................... 81
FIGURA 29 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SANTO ANTÔNIO DA CACHOEIRA ................................................................................... 81
FIGURA 30 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO JOSÉ ................................................................................................................. 86
FIGURA 31 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO JOSÉ ................................................................................................................. 86

FIGURA 32 – UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA VILA PADARIA .............................................................................................................. 89
FIGURA 33 – VISTA PARCIAL DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA ............................................................................................. 90
FIGURA 34 – ESCOLA MUNICIPAL PADARIA ................................................................................................................................... 90
FIGURA 35 – ESCOLA MUNICIPAL SÃO MIGUEL .............................................................................................................................. 94
FIGURA 36 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO MIGUEL DO CUPIXI ............................................................................................... 94
FIGURA 39 –VISTA DA ENTRADA DO RAMAL PARA O PROJETO DE ASSENTAMENTO MUNGUBA, PRÓXIMO À COMUNIDADE SÃO JOSÉ DO CUPIXI.. 99
FIGURA 40 – EQUIPAMENTO PARA GARIMPO .............................................................................................................................. 102
FIGURA 41 – EQUIPAMENTO PARA GARIMPO .............................................................................................................................. 103
FIGURA 42 - PRODUÇÃO (EM TONELADAS) DE CASTANHA-DO-BRASIL, NO PERÍODO DE 1990 E 2012, CONFORME O ESTADO PRODUTOR ..... 121
FIGURA 43 - UHE SANTO ANTÔNIO DO JARÍ ................................................................................................................................ 133

FIGURA 44 - USINA HIDRELÉTRICA SANTO ANTÔNIO DO JARI, RIO JARI. ............................................................................................. 133
FIGURA 45 - CROQUI DE LOCALIZAÇÃO DO PLANO DE MANEJO FLORESTAL SUSTENTÁVEL ...................................................................... 137
FIGURA 46 - ZONEAMENTO DA RDSI. ......................................................................................................................................... 166
FIGURA 47 - ZONA DE AMORTECIMENTO HIPOTÉTICA DE 10KM E UC EM SEU INTERIOR. ...................................................................... 167
FIGURA 48 – MAPA SÍNTESE DA RDSI. ........................................................................................................................................ 169
FIGURA 49 – ÁREAS A ACRESCENTAR E A SUPRIMIR DA RDSI PARA MELHOR AJUSTE DOS LIMITES. ........................................................... 193
FIGURA 50 – MODELOS DE PLACAS QUE ESTÃO SENDO INSTALADAS NA RDSI A PARTIR DE 2014. ........................................................... 194
LISTA DE TABELAS
TABELA 1 - RESERVAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL NO BRASIL, ÁREAS, MUNICÍPIOS E ESTADOS ABRANGIDOS, NÍVEL DE
ADMINISTRAÇÃO E DOCUMENTOS DE CRIAÇÃO. ...................................................................................................................... 6
TABELA 2 - ÁREAS TOTAL E RELATIVA DA RDSI NOS MUNICÍPIOS. ..................................................................................................... 11

TABELA 3 - ÁREAS TOTAIS E DIFERENÇAS ENTRE A ÁREA OFICIAL E OS DOIS LIMITES FORNECIDOS PELA SEMA-AP PARA OS TRABALHOS. ......... 14
TABELA 4 - ÁREAS PROTEGIDAS CONFRONTANTES COM A RDSI, SUAS CATEGORIAS DE MANEJO, DOMÍNIO, ÁREA, INSTRUMENTO LEGAL DE
CRIAÇÃO E EXTENSÃO APROXIMADA DO LIMITE. .................................................................................................................... 19
TABELA 5 - DESENVOLVIMENTO DA POPULAÇÃO TOTAL, URBANA E RURAL DO ESTADO DO AMAPÁ ENTRE 1970 E 2010............................. 20
TABELA 6 - DEMOGRAFIA DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PEDRA BRANCA DO AMAPARI E PORTO GRANDE - POPULAÇÃO,
DENSIDADE DEMOGRÁFICA. .............................................................................................................................................. 21
TABELA 7 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA PERMANENTE EM LARANJAL DO JARI NO ANO DE 2012................................................... 26

TABELA 8 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA TEMPORÁRIA EM LARANJAL DO JARI NO ANO DE 2012 ................................................... 27
TABELA 9 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA PERMANENTE EM MAZAGÃO NO ANO DE 2012............................................................. 27
TABELA 10 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA TEMPORÁRIA EM MAZAGÃO NO ANO DE 2012 ........................................................... 28
TABELA 11 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA PERMANENTE EM PEDRA BRANCA DO AMAPARI NO ANO DE 2012 .................................. 28
TABELA 12 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA TEMPORÁRIA EM PEDRA BRANCA DO AMAPARI NO ANO DE 2012 ................................... 29
TABELA 13 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA PERMANENTE EM PORTO GRANDE NO ANO DE 2012 ................................................... 29
TABELA 14 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA TEMPORÁRIA EM PORTO GRANDE NO ANO DE 2012 .................................................... 30
TABELA 15 - TAXAS DE POBREZA ABSOLUTA, SUBJETIVA E ÍNDICE DE GINI DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO GRANDE E
PEDRA BRANCA DO AMAPARI. .......................................................................................................................................... 33
TABELA 16 - PRODUTO INTERNO BRUTO E PIB PER CAPITA DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO GRANDE E PEDRA
BRANCA DO AMAPARI E SUAS PARTICIPAÇÕES NO PIB ESTADUAL. ............................................................................................ 34
TABELA 17 – IDHM DOS MUNICÍPIOS QUE COMPÕEM A RDS RIO IRATAPURU. .................................................................................. 35
TABELA 18 – TAXAS DE DESMATAMENTO DOS MUNICÍPIOS DO ESTADO DO AMAPÁ EM 2014. ............................................................... 36
TABELA 19 - GEOLOGIA DA RDSI E ÁREAS. .................................................................................................................................. 38
TABELA 20 - UNIDADES DE RELEVO NA RDSI................................................................................................................................ 43
TABELA 21 - TIPOS DE MODELADO DE RELEVO NA RDSI. ................................................................................................................ 44
TABELA 22 - INTENSIDADE DO RELEVO NA RDSI. ........................................................................................................................... 44
TABELA 23 - DESCRIÇÃO DO RELEVO NA RDSI. ............................................................................................................................. 44
TABELA 24 - CLASSES DE SOLO DA RDSI E ÁREAS. ......................................................................................................................... 46
TABELA 25 - BACIAS HIDROGRÁFICAS NA RDSI E SUAS RELAÇÕES DE ÁREA DRENADA............................................................................ 52
TABELA 26 - LISTA DE COMUNIDADES, LOCALIZAÇÃO, SITUAÇÃO ATUAL E NÚMERO APROXIMADO DE MORADORES DO ENTORNO DA RDSI NO
ANO DE 2011 E ATUALIZAÇÃO EM 2014. ........................................................................................................................... 66
TABELA 27 – DADOS RELAÇÃO ENTRE NATURA E COMARU........................................................................................................... 75

TABELA 28 - ÁREA DOS MUNICÍPIOS QUE CONTÉM A RDSI, EXTENSÃO TOTAL DAS ÁREAS PROTEGIDAS E RELAÇÕES PROPORCIONAIS. ........... 104
TABELA 29 - ÓRGÃOS GOVERNAMENTAIS RESPONSÁVEIS POR PARTE DOS TERRITÓRIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PEDRA BRANCA DO
AMAPARI E PORTO GRANDE. .......................................................................................................................................... 105
TABELA 30 – PREÇOS MÉDIOS MENSAIS AO PRODUTOR DA CASTANHA-DO-BRASIL EM CASCA NOS ANOS DE 2012, 2013 E 2014 NO ESTADO DO
AMAPÁ ...................................................................................................................................................................... 115
TABELA 31 - CLASSES DE CASTANHAIS NA REGIÃO SUL DO AMAPÁ, SEGUNDO O ZEE. ......................................................................... 117
TABELA 32 - A PRODUÇÃO ANUAL DE CASTANHA-DO-BRASIL DE 2000 A 2012 ................................................................................. 120
TABELA 33 - TIPOS E QUANTIDADES DE DOCUMENTOS PRODUZIDOS SOBRE A RDSI ATÉ 2014. ............................................................ 128
TABELA 34 - BREVE HISTÓRICO DA UHE SANTO ANTÔNIO DO JARI. ................................................................................................ 132
TABELA 35 - UEH E UD......................................................................................................................................................... 142
TABELA 36 - INSTITUIÇÕES E NÚMERO DE REPRESENTANTES NO COGERIR ORIGINAL............................................................................ 151
TABELA 37 - ESTRUTURA DO COGERIR PELO REGIMENTO INTERNO. .............................................................................................. 152
TABELA 38 - ESTRUTURA DO COGERIR DE ACORDO COM O DECRETO 5156 DE AGOSTO DE 2013 ....................................................... 152
TABELA 39 - ZONAS DE MANEJO, SUAS EXTENSÕES ABSOLUTAS E RELATIVAS À ÁREA TOTAL DA RDSI. .................................................... 164
TABELA 40 – ZONA DE AMORTECIMENTO HIPOTÉTICA DE 10KM DE LARGURA AO REDOR DA RDSI E SEUS VIZINHOS ................................. 165
TABELA 41 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL. ............................................................................................ 172
TABELA 42 - TIPOS DE SOLOS NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL..................................................................................................... 173
TABELA 43 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL. ............................................................................................... 173
TABELA 44 - TIPOS DE RELEVO NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL. .................................................................................................. 174
TABELA 45 - GRAU DE VULNERABILIDADE AMBIENTAL NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL..................................................................... 174
TABELA 46 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI. .................................................................................. 177
TABELA 47 - TIPOS DE SOLOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI. .......................................................................................... 177
TABELA 48 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI. ..................................................................................... 177
TABELA 49 - TIPOS DE RELEVO NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI. ........................................................................................ 178
TABELA 50 - GRAU DE VULNERABILIDADE AMBIENTAL NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI. .......................................................... 178
TABELA 51 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU. ......................................................................... 179
TABELA 52 - TIPOS DE SOLOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU. ................................................................................ 179
TABELA 53 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU. ............................................................................ 180
TABELA 54 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU. ............................................................................ 180
TABELA 55 - GRAU DE VULNERABILIDADE AMBIENTAL NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU. ................................................ 180
TABELA 56 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE................................................................................... 182
TABELA 57 - TIPOS DE SOLO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE............................................................................................ 183
TABELA 58 – TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE. .................................................................................... 183
TABELA 59 - TIPOS DE RELEVO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE. ....................................................................................... 183
TABELA 60 - VULNERABILIDADE AMBIENTAL NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE....................................................................... 183
TABELA 61 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL. ...................................................................................... 184
TABELA 62 - TIPOS DE SOLOS NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL. ............................................................................................. 184
TABELA 63 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL. ......................................................................................... 184
TABELA 64 - TIPOS DE RELEVO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL. ............................................................................................ 185
TABELA 65 - GRAU DE VULNERABILIDADE NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL. ............................................................................. 185
APRESENTAÇÃO
Este plano de manejo é fruto de uma parceria entre o Governo do Estado do Amapá, doravante (GEA) e
o WWF-Brasil, que resultou na contratação de consultoria para analisar e organizar as informações
disponíveis de forma a estabelecer um documento básico unificado e, a partir deste, dar seguimento à
elaboração deste documento.
Em 2008 iniciaram-se os trabalhos de levantamento de dados secundários e primários pela consultoria,

na medida em que estes eram apontados pelos demais parceiros no processo, principalmente pela
Secretaria de Estado do Meio Ambiente do Amapá (SEMA-AP) e pelas comunidades visitadas durante as
oficinas de diagnóstico participativo.
Como não há um roteiro metodológico para elaboração de planos de manejo de RDS, optou-se por
utilizar como referência o roteiro proposto para planos de manejo de Reservas Extrativistas, já que as
categorias guardam semelhanças entre si.
Dois anos se passaram entre erros e acertos, encontros e desencontros, para que o Plano de Manejo da
Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru fosse apresentado na forma deste
documento. Não havendo no período a finalização e aprovação do referido documento, algumas
informações ficaram desatualizadas, sendo necessária a atualização dos dados do documento.
Sendo assim em 2014 foi contratada a empresa de consultoria OHG Tecnologia Socioambiental para
atualizar os dados da versão disponível do plano de manejo. Para a atualização dos dados da versão do
plano de manejo foram utilizados o Parecer CGUC/NUUS/SEMA N° 012/2013, que trata da revisão
técnica referente à versão preliminar Plano de Manejo da RDSI, as contribuições técnincas da equipe do
WWF-Brasil, e atividades de escritório e de campo buscando a atualização do documento.
DIAGNÓSTICO
1 INTRODUÇÃO
A Reserva de Desenvolvimento Sustentável Rio Iratapuru, doravante RDSI, é uma unidade de

conservação (UC) estadual, criada pela Lei Estadual nº 392 de 11 de dezembro de 1997, com uma
extensão oficial de 806.184 ha e situada nos municípios de Laranjal do Jari, Mazagão, Pedra Branca do
Amapari e Porto Grande.
O interesse em apoiar ações na RDSI deveu-se ao fato desta UC ser a segunda maior área protegida a
compor o Corredor de Biodiversidade do Amapá, proposto pelo (GEA) em 2004, juntamente com o
Parque Nacional Montanhas do Tumucumaque e a Floresta Nacional do Amapá. Este corredor vem
sendo ampliado com a criação de novas áreas protegidas pelo GEA, a exemplo dos blocos de Florestas
Estaduais.
Sendo o Corredor de Biodiversidade do Amapá de extrema importância por conectar-se ao Corredor de

Biodiversidade Calha Norte, situado no Estado do Pará e contemplado pelo programa Áreas Protegidas
da Amazônia (ARPA) para sua implementação e gestão, houve um natural interesse do WWF-Brasil em
apoiar ações de fortalecimento da gestão da RDSI junto ao GEA.
O WWF-Brasil assumiu um compromisso de cooperação técnica com o (GEA), através das Secretarias
Estaduais de Meio Ambiente (SEMA) e da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico (SEDE),
de apoiar técnica e financeiramente as unidades de conservação (UC) do estado.
Algumas ações, frutos desta cooperação, foram: a realização de seminários sobre o Corredor de
Biodiversidade do Amapá, a realização de um curso técnico sobre gestão de unidades de conservação
com a SEMA-AP e a identificação de UC no cerrado amazônico amapaense.
Os trabalhos para a elaboração do plano de manejo da RDSI iniciaram-se com o apoio à realização de um
seminário para discutir a RDSI e a elaboração de seu plano de manejo na vila de São Francisco do
Iratapuru no ano de 2006, que resultou na criação de um grupo de trabalho (GT) para acompanhar o
andamento desta ação. Subsequentemente, foi realizada uma pesquisa de dados secundários
disponíveis sobre a RDSI.
No ano de 2007 o WWF-Brasil prontificou-se a buscar e contratar consultoria específica para apoiar e
elaborar o plano de manejo da RDSI. Ficou a cargo do GEA, através de sua Secretaria Estadual de Meio
Ambiente, fornecer os meios necessários à execução de trabalhos de campo da empresa de consultoria
contratada e no que se refere à logística para atividades de campo e produção de material cartográfico.
Não tendo sido o documento finalizado em 2011, em 2014 o WWF-Brasil contratou novamente serviços
de consultoria para a finalização do plano de manejo.
1
1.1 AS RESERVAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E O SISTEMA
NACIONAL DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO (SNUC)
As Reservas de Desenvolvimento Sustentável (RDS) pertencem ao grupo das Unidades de Conservação

de Uso Sustentável do Sistema Nacional de Unidades de Conservação (Lei Federal nº 9.985 de 18 de
julho de 2000) e um breve enquadramento desta categoria de manejo na referida Lei é apresentado a
seguir.
O Sistema Nacional de Unidades de Conservação da Natureza (SNUC) foi instituído pela Lei Federal nº
9.985 de 18 de julho de 2000 e regulamentado pelo Decreto nº 4.340 de 22 de agosto de 2002, com o
objetivo de definir termos e estabelecer critérios e normas para a criação, implantação e gestão de
unidades de conservação no Brasil. Conforme seus Art. 3º e 4º, o SNUC é constituído pelo conjunto das
unidades de conservação federais, estaduais e municipais e tem os seguintes objetivos:
• contribuir para a manutenção da diversidade biológica e dos recursos genéticos no território

nacional e nas águas jurisdicionais;
• proteger as espécies ameaçadas de extinção no âmbito regional e nacional;
• contribuir para a preservação e a restauração da diversidade de ecossistemas naturais;
• promover o desenvolvimento sustentável a partir dos recursos naturais;
• promover a utilização dos princípios e práticas de conservação da natureza no processo de

desenvolvimento;
• proteger paisagens naturais e pouco alteradas de notável beleza cênica;
• proteger as características relevantes de natureza geológica, geomorfológica, espeleológica,

arqueológica, paleontológica e cultural;
• proteger e recuperar recursos hídricos e edáficos;
• recuperar ou restaurar ecossistemas degradados;
• proporcionar meios e incentivos para atividades de pesquisa científica, estudos e

monitoramento ambiental;
• valorizar econômica e socialmente a diversidade biológica;
• favorecer condições e promover a educação e interpretação ambiental, a recreação em contato

com a natureza e o turismo ecológico;
• proteger os recursos naturais necessários à subsistência de populações tradicionais, respeitando

e valorizando seu conhecimento e sua cultura e promovendo-as social e economicamente.
2
Segundo seu Art. 6º, os seguintes órgãos são responsáveis por:
• consultar e deliberar – Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA);
• centralizar e coordenar o sistema – Ministério do Meio Ambiente (MMA);
• executar o sistema – Instituto Chico Mendes da Biodiversidade (ICMBio), Instituto Brasileiro do

Meio Ambiente e Recursos Naturais Renováveis (IBAMA) e órgãos estaduais e municipais em
suas respectivas esferas administrativas.
O Art. 7º da Lei do SNUC agrupa as unidades de conservação (UC) conforme seus objetivos básicos, em:
• UC de proteção integral – cujo objetivo básico é preservar a natureza, admitindo-se apenas o

uso indireto dos seus recursos naturais, com exceção dos casos previstos nesta Lei. As
categorias de manejo deste grupo são as Estações Ecológicas (ESEC), Reservas Biológicas
(REBIO), Parques Nacionais (PARNA), Monumentos Naturais e Refúgios de Vida Silvestre.
• UC de uso sustentável – cujo objetivo básico é compatibilizar a conservação da natureza com o

uso sustentável de parcela dos seus recursos naturais. A este grupo pertencem as Florestas
Nacionais (FLONA), Áreas de Proteção Ambiental (APA), Reservas Extrativas (RESEX), Reservas
de Fauna, Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPN) e Reservas de Desenvolvimento
Sustentável (RDS). A seguir são transcritos os artigos da Lei do SNUC que tratam das RDS:
“Art. 20. A Reserva de Desenvolvimento Sustentável é uma área natural que abriga populações
tradicionais, cuja existência baseia-se em sistemas sustentáveis de exploração dos recursos
naturais, desenvolvidos ao longo de gerações e adaptados às condições ecológicas locais e que
desempenham um papel fundamental na proteção da natureza e na manutenção da diversidade
biológica.
§ 1o A Reserva de Desenvolvimento Sustentável tem como objetivo básico preservar a natureza e,

ao mesmo tempo, assegurar as condições e os meios necessários para a reprodução e a melhoria
dos modos e da qualidade de vida e exploração dos recursos naturais das populações
tradicionais, bem como valorizar, conservar e aperfeiçoar o conhecimento e as técnicas de
manejo do ambiente, desenvolvido por estas populações.
§ 2o A Reserva de Desenvolvimento Sustentável é de domínio público, sendo que as áreas

particulares incluídas em seus limites devem ser, quando necessário, desapropriadas, de acordo
com o que dispõe a lei.
§ 3o O uso das áreas ocupadas pelas populações tradicionais será regulado de acordo com o
disposto no art. 23 desta Lei e em regulamentação específica.
3
§ 4o A Reserva de Desenvolvimento Sustentável será gerida por um Conselho Deliberativo,
presidido pelo órgão responsável por sua administração e constituído por representantes de
órgãos públicos, de organizações da sociedade civil e das populações tradicionais residentes na
área, conforme se dispuser em regulamento e no ato de criação da unidade.
§ 5o As atividades desenvolvidas na Reserva de Desenvolvimento Sustentável obedecerão às

seguintes condições:
I - é permitida e incentivada a visitação pública, desde que compatível com os interesses locais e
de acordo com o disposto no Plano de Manejo da área;
II - é permitida e incentivada a pesquisa científica voltada à conservação da natureza, à melhor

relação das populações residentes com seu meio e à educação ambiental, sujeitando-se à prévia
autorização do órgão responsável pela administração da unidade, às condições e restrições por
este estabelecida e às normas previstas em regulamento;
III - deve ser sempre considerado o equilíbrio dinâmico entre o tamanho da população e a
conservação; e
IV - é admitida a exploração de componentes dos ecossistemas naturais em regime de manejo

sustentável e a substituição da cobertura vegetal por espécies cultiváveis, desde que sujeitas ao
zoneamento, às limitações legais e ao Plano de Manejo da área.
§ 6o O Plano de Manejo da Reserva de Desenvolvimento Sustentável definirá as zonas de

proteção integral, de uso sustentável e de amortecimento e corredores ecológicos, e será
aprovado pelo Conselho Deliberativo da unidade.”
Quando se cria uma RDS é obrigatório especificar qual ou quais são as populações tradicionais
beneficiárias (Decreto nº 4.340 de 22 de agosto de 2002, Art. 2º), realizar consultas públicas para
definição de limites, dimensões e localização (Art. 5º), especificar em sua criação ou em seu plano de
manejo os limites do subsolo (Art. 6º).
O plano de manejo de uma RDS deve ser aprovado por resolução do conselho deliberativo, após prévia
aprovação pelo órgão executor (Art. 12) e deve contemplar um contrato de concessão de direito real de
uso dos recursos e um termo de compromisso firmado com as populações tradicionais (Art. 13).
No Brasil existem, atualmente, 36 Reservas de Desenvolvimento Sustentável que somam uma área de
11.874.900,5 milhões de hectares (Tabela 1). A RDSI participa com 806.184 ha ou 6,78% da área total
desta categoria de manejo. Como se verá, 96% da área protegida por esta categoria de manejo situa-se
no bioma Amazônia.
4
Conforme comentam WWF (2006) e Vianna e Sales (2006), há várias dúvidas e indefinições acerca desta
categoria de manejo entre órgãos executores do SNUC e mesmo dentro destes órgãos, que fazem com
que diferentes processos de criação, implantação e gestão destas UC sejam adotados no Brasil. Soma-se
a esta dificuldade a falta de regulamentação específica que gera conflitos entre grupos de interesse.
A categoria de manejo RDS ainda não é regulamentada. Em fevereiro de 2006 o WWF-Brasil promoveu a
oficina Diálogos sobre Reserva de Desenvolvimento Sustentável: Proposição de Regulamentação visando
à reflexão e ao diálogo sobre criação, gestão e implementação da categoria RDS à luz das RDS
existentes. Seus principais resultados para a regulamentação foram divididos em condicionantes para
criação e diretrizes para manejo, as quais são detalhadas abaixo:
• Condicionantes para criação - existência de populações locais residentes na área; ocorrência,

entre as populações residentes na área alvo de proteção, de atividades econômicas não
predominantemente extrativistas de recursos naturais; existência de organização
socioprodutiva mínima entre os usuários; área contenha porções representativas de
ecossistemas naturais; possua importância ecológica e biodiversidade significativas; sua criação
deve passar por consultas públicas; a criação deve ser solicitada por abaixo-assinado; os limites
da área proposta devem já ser apresentados na consulta pública; é possível manter em seu
interior famílias com títulos de terras.
• Diretrizes para manejo - até que o plano de manejo defina, as atividades desenvolvidas na RDS
devem ser aquelas historicamente desenvolvidas; devem ser emitidos termos de compromisso e
contrato de concessão de uso de terras públicas entre o órgão gestor e as populações
beneficiárias; terras particulares relevantes para comporem a RDS são passíveis de
desapropriação; deve-se formar um conselho deliberativo para acompanhar a gestão; o plano
de manejo deve ser participativo, apresentar orientações práticas e se basear em dados
secundários, conhecimentos tradicionais e levantamentos expeditos de campo; deve
contemplar o manejo de recursos explorados; o zoneamento deve ser participativo e conter as
zonas de proteção integral, zona de uso sustentável e zona de amortecimento, além de
corredores de biodiversidade quando pertinentes; os órgãos executores devem prever recursos
para apoiar a organização social e produtiva e a formação do conselho deliberativo, além de
responsabilizar-se pela capacitação dos seus membros, disponibilizar meios para seu
funcionamento e facilitar a busca de financiamentos de projetos em outras instâncias; a
fiscalização e o monitoramento devem ser de responsabilidade do órgão administrador da RDS
em parceria com as comunidades locais, enquanto a zona de proteção integral deve ser de
responsabilidade exclusiva do órgão administrador.
5
TABELA 1 - RESERVAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL NO BRASIL, ÁREAS, MUNICÍPIOS E ESTADOS ABRANGIDOS, NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO E DOCUMENTOS DE CRIAÇÃO.
RDS Área (ha) Localizada UF Nível Criação
Alcoçaba 36.128 Novo Repartimento, Tucuruí PA F Lei nº6.451 de 08 de abril de 2002
Amanã 2.313.000 Codajás, Maraã, Barcelos e Coari AM E Decreto nº 19.021 de 04 de agosto de 1998
Aripuanã 224.291 Apuí AM F Decreto nº 24.811 de 21 de janeiro de 2005
Aventureiro 1.910 Ilha Grande RJ E Lei nº 6.793 de 28 de maio de 2014
Bararati 113.606 Apuí AM F Decreto nº 24.813 de 25 de janeiro de 2005
Barra do Una 3.253 Peruíbe SP E Lei nº 12.406, de 12 de dezembro de 2006
Barreiros/Anhemas 3.175 Barra do Turvo SP E Lei Estadual nº 12.810 de 21 de fevereiro de 2008
Canumã 22.355 Nova Olinda do Norte, Borba AM F Decreto nº 25.026 de 22 de maio de 2005
Concha D’ostra 953,5 Guarapari ES E Lei Estadual nº 8464 de março de 2007
Cujubim 2.450.381 Jutaí AM F Decreto nº 23.724 de maio de 2003
Despraiado 2.028 Iguape SP E Lei nº 12.406, de 12 de dezembro de 2006
Igapó-Açu 394.623 Beruri, Borba, Manicoré AM E Aguardando decreto
Ilha do Morro do Amaral 690 Joinvile SC M Aguardando decreto
Itapanhapima 1.243 Cananéia SP E Lei Estadual nº 12.810 de 21 de fevereiro de 2008
Itatupã-Baquiá 64.735 Gurupá PA F Decreto s/nº de 14 de junho de 2005
Juma 589.611 Novo Aripuanã AM F Decreto nº 26.010 de 03 de julho de 2006
Lavras 890 Cajati SP E Lei Estadual nº 12.810 de 21 de fevereiro de 2008
Mamirauá 1.124.000 Tonantins, Uarini, Japurá, Maraã e Fonte Boa AM E Decreto nº 12.836 de 09 de março de 1990
Manguezal de Cariacica 740 Cariacica ES M Aguardando decreto
Matupiri 179.083 Beruri, Borba, Manicoré AM E Aguardando decreto
Nascentes Geraizeiras 38.177 Montezuma, Rio Pardo de Minas e Vargem Grande do Rio Pardo MG F Decreto s/nº de 13 de outubro de 2014
Papagaio 920 Anchieta ES M SI
Piagaçu-Purus 809.268 Tapauá, Anori, Beruri AM E Decreto nº 23.723 de 05 de setembro de 2003
Pinheirinhos 1.531 Barra do Turvo SP E Lei Estadual nº 12.810 de 21 de fevereiro de 2008
Piraque-açu e Piraque-mirim 1.651 Aracruz ES M Aguardando decreto
Ponta do Tubarão 12.960 Macau e Guamaré RN E Lei nº 8.349 de 18 de julho de 2003
Pucuruí-Ararão 29.049 Tucuruí, Novo Repartimento PA E Lei nº 6.451 de 08 de abril de 2002
Quilombos de Barra do Turvo 5.826 Barra do Turvo SP E Lei Estadual nº 12.810 de 21 de fevereiro de 2008
Rio Amapá 216.109 Manicoré AM E Decreto Estadual de 01 de junho de 2005
Rio Iratapuru 806.184 Laranjal do Jari, Porto Grande, Pedra Branca do Amapari, Mazagão AP E Lei Estadual nº 392 de 11 de dezembro de 1997
Rio Madeira 283.117 Manicoré, Borba, Novo Aripuanã AM E Decreto nº 26.009 de 03 de junho de 2006
Rio Negro 1.013.086 Iranduba, Manacapuru, Novo Airão AM E Lei nº 3.355 de 26 de dezembro de 2008
Tupé 11.973 Manaus AM M Decreto nº 8.044 de 25 de agosto de 2005
Uacari 632.949 Carauari AM E Decreto nº 25.039 de junho de 2005
Uatumã 424.430 São Sebastião do Uatumã, Itapiranga AM E Decreto nº 25 de junho de 2004
Veredas do Acari 60.975 Chapada Gaúcha e Urucuia MG E Decreto s/nº de 21 de outubro de 2003
Total 11.874.900,5
Fonte: MMA, CNUC, 2015. Acesso em 20 de janeiro de 2015. SI – sem informação. F - Federal, E - Estadual, M – Municipal.
6
1.2 PLANO DE MANEJO DE RESERVAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Conforme determina a Lei do SNUC (Lei Federal nº 9.985 de 18 de junho de 2000), toda Unidade de
Conservação deve ter seu Plano de Manejo elaborado em até cinco anos após sua criação.
De acordo com o item XVII do Capítulo I - Disposições Preliminares da Lei do SNUC, plano de manejo é
um "documento técnico mediante o qual, com fundamento nos objetivos gerais de uma unidade de
conservação, se estabelece o seu zoneamento e as normas que devem presidir o uso da área e o manejo
dos recursos naturais, inclusive a implantação das estruturas físicas necessárias à gestão da unidade."
Toda unidade de conservação deve dispor de um plano de manejo (Art. 27), que deve abranger a área
da UC, sua zona de amortecimento e os corredores ecológicos, incluindo medidas com o fim de
promover sua integração à vida econômica e social das comunidades vizinhas (Art. 27 §1º) e deve ser
elaborado em até cinco anos após a criação da unidade de conservação (Art. 27 § 3º).
Além disto, o plano de manejo "definirá as zonas de proteção integral, de uso sustentável e de
amortecimento e corredores ecológicos" (Art. 20 § 6º); disporá sobre atividades de liberação planejada e
cultivo de organismos geneticamente modificados nas Áreas de Proteção Ambiental e nas zonas de
amortecimento das demais categorias de unidade de conservação, observadas as informações contidas
na decisão técnica da Comissão Técnica Nacional de Biossegurança - CTNBio (Art. 27 § 4º); e disporá
sobre a introdução nas unidades de conservação de espécies não autóctones (Art. 31 § 1º).
O plano de manejo deverá ser elaborado pelo órgão executor e aprovado em resolução pelo conselho
deliberativo da unidade, após prévia aprovação pelo referido órgão (Lei nº 9.985/00, Art. 20 § 6º).
Para se elaborar, atualizar e implementar um plano de manejo em uma RDS, deve-se garantir a ampla
participação da população residente (Art. 27 § 2º) e o documento final deve ser disponibilizado para
consulta do público na sede da unidade de conservação e no centro de documentação do órgão
executor (Decreto nº 4.340/02, Art. 16).
Enquanto não existir plano de manejo, todas as atividades e obras desenvolvidas nas unidades de
conservação de proteção integral devem se limitar àquelas destinadas a garantir a integridade dos
recursos que a unidade objetiva proteger, assegurando-se às populações tradicionais porventura
residentes na área as condições e os meios necessários para a satisfação de suas necessidades materiais,
sociais e culturais (Art. 28 Parágrafo Único).
O Art. 23 da Lei do SNUC trata da cessão de posse e uso das áreas da RDS que será regida por um
contrato que implica em conservar, proteger e recuperar os ecossistemas naturais da UC proíbe o uso
7
de espécies ameaçadas e danos aos seus ecossistemas, além do uso de práticas danosas ao meio
ambiente.
Por fim, o contrato de concessão de direito real de uso e o termo de compromisso firmado com as
populações tradicionais devem estar de acordo com o plano de manejo e devendo ser revistos, se
necessário (Decreto nº 4.340/02, Art. 13).
A lei estadual nº 0392, de 11 de dezembro de 1997 que criou a RDSI, define, em seu Art. 3º, que o
manejo e o gerenciamento da RDSI deverão utilizar como instrumentos e medidas o zoneamento
ambiental, o plano de manejo, a cooperação interinstitucional, o controle de acesso aos recursos
genéticos, a equidade no rateio dos benefícios do uso da biodiversidade, o licenciamento ambiental e o
estabelecimento de diretrizes, normas e critérios de conservação dos recursos naturais.
2 CARACTERIZAÇÃO DA UNIDADE
Neste capítulo são apresentadas informações que caracterizam a região onde se insere a RDSI com a
finalidade de melhor contextualizá-la e compreender sua importância, realidade e aspectos positivos e
negativos, os quais serão a base do seu planejamento.
2.1 HISTÓRICO E DECRETO DE CRIAÇÃO
A Lei nº 9985/2000 que estabelece o SNUC, define a RDS como uma “área que abriga populações
tradicionais, cuja existência baseia-se em sistemas sustentáveis de exploração dos recursos naturais,
desenvolvidos ao longo de gerações e adaptados às condições ecológicas locais e que desempenham um
papel fundamental na proteção da natureza e na manutenção da diversidade biológica”. O mesmo
documento define como objetivo básico da RDS “preservar a natureza e, ao mesmo tempo, assegurar as
condições e os meios necessários para a reprodução e a melhoria dos modos e da qualidade de vida e
exploração dos recursos naturais das populações tradicionais, bem como valorizar, conservar e
aperfeiçoar o conhecimento e as técnicas de manejo do ambiente, desenvolvido por estas populações”.
Em meados da década de 80, quando se discutia a criação de Reservas Extrativistas no Brasil, a

comunidade do Iratapuru discutia maneiras de fugir das mãos dos atravessadores que compravam a
produção da coleta de castanha-do-brasil (Sampaio, 2000 apud Dantas, 2003).
Alguns anos depois teve início um conflito sobre a posse de cerca de 100 mil hectares de terras entre os
moradores e a Companhia Jari, que seriam inundadas com a construção de uma usina hidrelétrica no rio
Jari (Sampaio, 2000 apud Dantas, op. cit.).
8
Destas demandas culminou a criação da Cooperativa Mista de Produtores e Extrativistas do Rio
Iratapuru (COMARU) em 1991 que recebeu apoio do Governo do Estado em vários projetos, entre os
quais o Projeto Castanha-do-Brasil, posteriormente transformado em Programa. Vários outros apoios
vieram na forma de financiamento ou fornecimento de infraestrutura para estabelecer na comunidade
o almejado desenvolvimento sustentado.
Entre os anos de 1985 e 1987 o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA) definiu três
áreas no sul do Amapá para implantar um programa de regularização fundiária das populações locais
denominado Projeto de Assentamento Extrativista (PAE) que abrangiam os rios Maracá, Cajari e Jari
(JGP, 2002).
Em 1995 o Governo do Estado elaborou e apresentou o Programa de Desenvolvimento Sustentável do

Amapá (PDSA) que propôs um desenvolvimento do Estado baseado em mudanças na base ideológica
institucional do poder público e societal, incorporando a variável ambiental como desafio (Dantas,
2003).
A criação da RDSI fez parte da política de apoio aos castanheiros do sul do Amapá, baseada nas
diretrizes do Programa de Desenvolvimento Sustentável do Amapá (PDSA) que tinham como objetivo
assegurar crédito, preço e mercado aos produtores de castanha por meio de apoio produtivo e
incentivos econômicos. Segundo Barbosa (2001) as razões apontadas pelo Poder Executivo para o
encaminhamento do Projeto de Lei de Criação da RDS do Rio Iratapuru à Assembleia Legislativa foram:
• os pressupostos contidos na Convenção sobre a Diversidade Biológica (CDB) na Convenção

Climática, no capítulo 15 da Agenda 21 do Programa de Desenvolvimento Sustentável do Amapá
(PDSA) e no capítulo VI do Título III do Código de Proteção ao Meio Ambiente do Estado do
Amapá;
• o alerta dado pela comunidade científica sobre a perda da biodiversidade e suas consequências
globais, particularmente nas regiões tropicais, e as consequências da explosão populacional e
desigualdade social;
• a necessidade de garantir a utilização econômica da biodiversidade em um ritmo e forma que

mantenha seu potencial para atender as necessidades das gerações futuras;
• o interesse do Governo do Estado do Amapá (GEA) em sensibilizar a população sobre os

problemas do efeito estufa e o papel da floresta amazônica na redução destes problemas;
• o sul do Estado do Amapá é área prioritária para o Programa Piloto para Proteção das Florestas
Tropicais do Brasil (PP-G7) em seu Subprograma Política de Recursos Naturais;
9
• a área está inserida no domínio Floresta Amazônica Densa, cujos percentuais de proteção por
unidades de conservação no Amapá são de apenas 8%;
• a bacia do rio Iratapuru situa-se na gleba Iratapuru, cuja situação fundiária encontra-se
regularizada e matriculada no cartório de registros de imóveis em favor do Estado;
• o parecer do Zoneamento Ecológico e Econômico do Estado do Amapá (ZEE-AP) sobre a

vulnerabilidade natural à erosão e suas limitações e potenciais naturais;
• o incentivo e apoio dos Poderes Públicos do município de Laranjal do Jari;
• o interesse das populações tradicionais extrativistas que ocupam a área e manejam a castanha-
do-brasil há décadas.
Em uma parceria da COMARU com o Governo do Estado do Amapá, seguindo as diretrizes do PDSA e
valendo-se dos indicativos do INCRA para a região, foi criada a RDSI pela Lei Estadual nº 392 de 11 de
dezembro de 1997 (Anexo 1) com uma área declarada de 806.184 ha na região sudoeste do Estado do
Amapá, nos municípios de Laranjal do Jari, Mazagão, Porto Grande e Pedra Branca do Amapari (JGP,
2002; Dantas, 2003).
A criação desta RDS surgiu da parceria entre a COMARU e o Governo do Estado do Amapá para
assegurar a melhoria das condições de vida das populações extrativistas do rio Iratapuru, com base na
conservação e uso da biodiversidade (JGP, 2002).
Na zona de amortecimento da RDSI estão situadas 6 (seis) comunidades, sendo elas, comunidade de
Padaria, São José, Santo Antônio da Cachoeira, São Francisco do rio Iratapuru, São Miguel do Cupixi e
São José do Cupixi. Diante das razões e pressupostos apontados acima, do tempo de moradia das
comunidades na área e do fato de serem populações tradicionais, podemos inferir que as populações
beneficiárias e usuárias da RDSI são as comunidades citadas acima.
Porém para que as mesmas tenham segurança em relação á RDSI faz-se necessário a elaboração e
aprovação em forma de lei de um instrumento legal direcionado a cada comunidade descrita acima,
detalhando os critérios e normas para utilização dos recursos naturais da RDSI, garantindo dessa forma
os direitos tradicionais de uso dos recursos naturais da RDSI.
2.2 LOCALIZAÇÃO E ACESSO
A RDSI está localizada ao sul do Estado do Amapá a cerca de 140 km de sua capital Macapá, entre as
latitudes 0°52’00”N e 0°28’54”S; e as longitudes 52°09’56”W e 53°10’51”W. Possui uma área declarada
oficialmente de 806.184 ha.
10
A RDSI estende-se pelo território de quatro municípios: Laranjal do Jari, Mazagão, Pedra Branca do
Amapari e Porto Grande, conforme Tabela 2. Os municípios de Laranjal do Jari e Mazagão pertencem à
microrregião de Mazagão e mesorregião Sul do Amapá, esta última contemplada com um Zoneamento
Ecológico-Econômico (IEPA/GEA, 2000).
De acordo com o Zoneamento Ecológico Econômico do Estado do Amapá (IEPA/GEA, 2000), a Região Sul
do Amapá compreende os municípios de Mazagão, Vitória do Jari e parte do município de Laranjal do
Jari. Seus limites físicos são a Terra Indígena Waiãpi a noroeste; o rio Jari a oeste, sudoeste e sul; o rio
Amazonas a sudeste, leste e nordeste; e o rio Vila Nova também a nordeste (Figura 1).
TABELA 2 - ÁREAS TOTAL E RELATIVA DA RDSI NOS MUNICÍPIOS.

Município Área da RDSI (ha) Área relativa da RDSI (%) Área relativa do município na RDSI (%)
Laranjal do Jari 603.597,00 68,77 19,50
Mazagão 168.860,00 19,24 12,86
Porto Grande 2.100,00 0,24 0,48
Pedra Branca do Amapari 103.200,00 11,76 10,87
Total 877.757,00 100,00 -
Área Oficial 806.184,00 - -
Diferença 71.573,00 8,88 -
Fonte: calculado a partir de base fornecida pela SEMA-AP (2007).
FIGURA 1 - LOCALIZAÇÃO DA RDSI NO ESTADO DO AMAPÁ, NAS MICRORREGIÕES E NOS MUNICÍPIOS.

11
Para se chegar à parte sul da RDSI a partir de Macapá deve-se, primeiramente, acessar a sede do
município de Laranjal do Jari pela rodovia BR-156 numa distância total de 220 km ou de barco pelos rios
Amazonas e Jari numa distância total de 316 km. A partir de Laranjal do Jari, deve-se atravessar para a
margem direita do rio Jari até Monte Dourado-PA, e seguir por estradas não pavimentadas da empresa
Jari Celulose em direção aproximada norte, por cerca de 50 km até a localidade de Porto Sabão situada
na margem direita do rio Jari, já a montante da Cachoeira de Santo Antônio. Neste local deve-se subir o
rio Jari por cerca de 9 km, cerca de 30-40 minutos, até a foz do rio Iratapuru, onde está localizada a
comunidade de São Francisco do Iratapuru (Figura 2). Para se entrar na reserva é necessário subir o rio
Iratapuru por aproximadamente 40 km até a divisa da RDSI, que é o percurso tradicional dos moradores
desta vila para exploração de seus castanhais.
A RDSI pode, ainda, ser acessada em qualquer ponto ao longo de 129 km da margem esquerda do rio
Jari, a partir de 55 km a montante da foz do rio Iratapuru, após cruzar os limites da Estação Ecológica Rio
Jari (ESEC Rio Jari) administrada pelo ICMBio (Instituto Chico Mendes de Conservação da
Biodiversidade). Ao longo da margem esquerda do rio Jari desembocam pequenos rios e igarapés que
nascem dentro da RDSI, sendo o maior deles o rio Noucouru, que cruza a Reserva em um sentido norte-
sul paralelo ao do rio Iratapuru e tem suas nascentes no extremo norte da RDSI (Figura 2).
A região norte da RDSI é de difícil acesso, mas pode ser alcançada a partir de Macapá, seguindo-se por
102 km pela rodovia BR-270 até o entroncamento com a rodovia BR-210, denominada Rodovia
Perimetral Norte, pela qual segue por 47 km até a Vila do Cupixi, onde esta rodovia cruza o rio de
mesmo nome. A partir deste local deve-se navegar aproximadamente 80 km rio Cupixi acima, em um
tempo médio de oito horas, até se alcançar a confluência deste rio com o rio Braço do Norte, ponto que
delimita a RDSI (Figura 2).
12
FIGURA 2 - ACESSOS À RDSI A PARTIR DE MACAPÁ.
2.3 LIMITES E SITUAÇÃO FUNDIÁRIA
Uma das situações mais complexas encontradas durante a elaboração do plano de manejo em relação
às questões fundiárias da RDSI é a multiplicidade de polígonos que representam os limites da Reserva
utilizados por órgãos oficiais do Amapá, o que dificulta sobremaneira uma análise mais acurada sobre o
tamanho real da área, dominialidade e conflitos de terras.
Os polígonos foram obtidos a partir de documentos produzidos pela Secretaria de Estado do Meio
Ambiente (SEMA-AP), pelo Instituto de Pesquisas Científicas e Tecnológicas do Estado do Amapá (IEPA)
e pelo Ministério do Meio Ambiente (MMA) e são comparados na Figura 3.
13
FIGURA 3 - DIFERENÇAS ENTRE OS LIMITES APRESENTADOS PELOS ÓRGÃOS OFICIAIS DO ESTADO DO AMAPÁ PARA ESTE
PLANO DE MANEJO.
As considerações e análises foram feitas sobre material fornecido pelos referidos órgãos e ajustado à
base cartográfica disponível e revelaram pelo menos dois polígonos e respectivas áreas diferentes, além
de limites conflitantes com a parte amapaense da Estação Ecológica (ESEC) Jari 1, com o Assentamento
Extrativista Maracá a leste e com a Floresta Estadual de Produção do Amapá (Tabela 3).
TABELA 3 - ÁREAS TOTAIS E DIFERENÇAS ENTRE A ÁREA OFICIAL E OS DOIS LIMITES FORNECIDOS PELA SEMA-AP PARA OS
TRABALHOS.
Limite Área oficial (ha) Área 1 (ha) Área 2 (ha)
Área oficial 806.814,00 -90.018,00 -71.573,00
Área 1 - 896.202,00 18.445,00
Área 2 - - 877.757,00
Fonte: dados obtidos a partir de arquivos fornecidos por SEMA-AP.
1
Em julho de 2008 a WWF-Brasil apoiou uma expedição para verificar limites entre a ESEC Jari e a RDSI, que detectou conflitos tanto entre
estas duas UCs, quanto da RDSI com áreas reivindicadas pela JARI Florestal.
14
A RDSI é delimitada a oeste em grande parte pelo rio Jari que é, também, divisa entre os Estados do
Amapá e do Pará e limite da Floresta Estadual do Paru (Pará), por uma divisa com a Estação Ecológica do
Jari a sudoeste; ao norte faz divisa com a Terra Indígena (TI) Wajãpi; a nordeste com a Reserva
Extrativista Municipal Beija Flor Brilho de Fogo; a leste pelo Assentamento Extrativista Maracá do INCRA
(Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária) e com o Módulo II da Floresta Estadual de
Produção; e, ao sul, confronta-se com a Gleba Santo Antônio, de cerca de 100.000 ha, reclamada pela
Companhia Jari Celulose S.A., onde se situa a atual vila de São Francisco do Iratapuru. Seus limites são
descritos em detalhe pela Lei de criação nº0392, de 11 de dezembro de 1997 no Anexo 1 (Decreto de
criação da RDSI, 1997).
A RDSI não tem moradores no seu interior e seus principais usuários vivem na vila de São Francisco do
Iratapuru, uma aglomeração semi-urbana de aproximadamente 32 casas, (em 2014 34 casas), grifo
nosso, estabelecida no seu entorno desde a década de 90 (embora já houvesse moradores ali desde a
década de 60), quando passou a ser denominada com o nome atual (Allegretti et al., 2005).
As terras sobre as quais está assentada a vila São Francisco pertencem à gleba Santo Antônio que é
reivindicada pela Jari Celulose S.A., mas cujo domínio não é reconhecido pelo Governo do Estado do
Amapá. Esta gleba de terras tem uma área de aproximadamente 290 mil hectares e abrange, também,
as vilas de Santo Antônio da Cachoeira, Padaria e Retiro.
Parte desta gleba, com 59.570 ha, que se estende desde o atual limite sul da RDSI até a foz do rio
Iratapuru, onde está localizada a vila São Francisco, foi excluída da RDSI durante o seu processo de
criação por esta razão. Um impasse surgiu quando, ao mesmo tempo em que o Governo do Estado do
Amapá não reconheceu a titularidade em favor da Jari Celulose, em 2002 solicitou a esta empresa que
doasse 25 ha de terras sobre as quais se assentam a vila e as roças da comunidade.
15
FIGURA 4 – ÁREA DOS MUNICÍPIOS DENTRO DA RDSI.
O fato da vila não estar situada dentro da RDSI pode acarretar em problemas de descontrole do seu
crescimento, já que não está sujeita as normas da UC e nenhum controle é feito pelos poderes públicos.
Dentro da RDSI está situada a maior parte das colocações dos moradores de São Francisco do Iratapuru,
mas há colocações fora da RDSI, segundo Amapaz (2004).
O Instituto de Meio Ambiente e Ordenamento Territorial do Amapá (IMAP) iniciou uma discriminatória
de terras na região do rio Iratapuru no ano de 1995, cujos resultados parciais foram recorrentemente
contestados pela Jari Celulose S.A.
Cerca de 14km ao sul da vila São Francisco do Iratapuru, na margem esquerda do rio Jari está assentada
a comunidade de Santo Antônio da Cachoeira e, 8km a jusante desta a comunidade da Padaria. Outras
aglomerações de casas formam a comunidade de São José, porém mais a jusante da Padaria às margens
do rio Jari.
16
Ao norte, a situação da RDSI parece menos problemática e seus limites estão, em grande parte,
materializados por rios. A comunidade mais próxima da Reserva é a de São Miguel do Cupixi, situada ao
longo do rio Cupixi e a 22km a jusante da divisa da UC. A outra é a de São José do Cupixi, 29km a jusante
de São Miguel.
Em 2006 o INCRA realizou um levantamento neste Assentamento e constatou que, das 340 famílias da
relação de beneficiárias, cerca de 116 famílias ocupavam efetivamente seus lotes e 224 parceleiros que
não se enquadravam no perfil de beneficiário do projeto de assentamento. Naquela ocasião o INCRA
manifestou intenção de retomar cerca de 184 lotes para redistribuir entre novos beneficiários. Até 2014
a situação ainda não havia sido resolvida com os assentados do projeto.
De acordo com a SEMA-AP (2015) ainda não foi feita a regularização fundiária da área da RDSI, visto que
há uma disputa judicial entre o GEA e a Fundação Jari pela posse das terras.
Para efeito de elaboração do Plano de Manejo da RDSI o documento que trata da área da mesma é a Lei
de criação de 1997, que define a área da unidade em 806.184 ha.
2.3.1 Outras Unidades de Conservação e Áreas Especiais
A região norte da Amazônia, especialmente a denominada Calha Norte, tem a maior parte de suas terras
transformadas em áreas naturais protegidas, quer seja como unidade de conservação ou terras
indígenas, as quais compõem o Mosaico de Áreas Protegidas da Calha Norte da Amazônia.
Seu entorno imediato é formado pelas UC Reserva Extrativista do Rio Cajari, Estação Ecológica do Jari,
Reserva Extrativista Municipal Beija Flor Brilho de Fogo, Terra Indígena Wajãpi, Floresta Estadual de
Produção e Assentamento Extrativista Maracá (Figura 5). A extensão dos limites entre a RDSI e cada
uma destas áreas protegidas, bem como seus instrumentos legais de criação e áreas oficiais constam na
Tabela 4.
17
FIGURA 5 - ÁREAS ESPECIAIS NO ENTORNO DA RDSI.
18
TABELA 4 - ÁREAS PROTEGIDAS CONFRONTANTES COM A RDSI, SUAS CATEGORIAS DE MANEJO, DOMÍNIO, ÁREA, INSTRUMENTO LEGAL DE CRIAÇÃO E EXTENSÃO APROXIMADA DO LIMITE.
Área Especial Categoria Domínio Área Criação Divisa comum Descrição geral dos
de Manejo (ha) (km) limites
Estação Ecológica do Jari PI Federal 232.144 Decreto Federal nº 87.092, de 12 de abril de 76 Divisa seca 60 km; rio
1982 e complementado pelo Decreto Federal nº Iratapuru 16 km
89.440, de 13 de março de 1984
Reserva Extrativista do Rio Cajari US Federal 504.773 Decreto Federal nº 99.145 de 12 de março de - Não se aplica
1990
Reserva Extrativista Beija Flor Brilho de Fogo US Municipal 68.524,20 Decreto Municipal nº 139 de 19 de novembro de 47 Afluente margem direita
2007 Rio Riozinho 3 km; Divisa
seca 12 km; Rio Braço do
Norte e Rio Cupixi 35 km
Terra Indígena Wajãpi NA Federal 607.017,24 DI 85 Igarapé Mucuru 37 km;
divisa seca 23 km; rio
Riozinho e seus afluentes
25 km
Floresta Estadual de Produção Bloco II US Estadual Lei Estadual nº 1.028 de 12 de julho de 2006 112 Afluente margem direita
do rio Cupixi 19 km; divisa
seca 93 km
Assentamento Extrativista Maracá NA Federal 569.208,54 DI -
Floresta Estadual do Paru (PA) US Estadual 3.612.914 Decreto Estadual nº 2.608 de 11 de abril de 126 Rio Jari 126 km
2006
Fonte: SEMA-AP, 2011.
19
2.4 DINÂMICA DE OCUPAÇÃO ESTADUAL E REGIONAL
Para caracterizar as comunidades que usufruem da RDSI foram coletados dados estatísticos em censos e
pesquisas referentes aos quatro municípios em que a RDSI se distribui. Devido à distância, ao
isolamento relativo e às suas peculiaridades socioeconômicas, que diferem dos centros urbanos
municipais, foram realizados trabalhos de campo nos municípios, como também nas comunidades que
vivem no entorno da RDSI.
Este capítulo procura caracterizar a região em que está situada a RDSI e contextualizá-la neste cenário,
bem como em nível estadual.
2.4.1 Estado do Amapá e municípios da área de abrangência
O Estado do Amapá tem uma área de 142.828,521 km² e uma população de 669.526 habitantes,
segundo a contagem da população de 2010 (IBGE, 2010) que resultam em uma densidade demográfica
de cerca de 4,69 hab./km². A população estimada pelo IBGE para 2014 foi de 750.912 habitantes.
A tabela 5 abaixo mostra o crescimento da população rural e urbana, bem como a formação por gênero
no estado no período de 1970 a 2010.
TABELA 5 - DESENVOLVIMENTO DA POPULAÇÃO TOTAL, URBANA E RURAL DO ESTADO DO AMAPÁ ENTRE 1970 E 2010.
Crescimento Populacional 1970 1980 1991 2000 2010
Urbana 62.451 103.735 234.131 424.683 601.036
Rural 51.908 71.522 55.266 52.349 68.490
Formação por Gênero
Masculina 57.567 87.564 145.187 239.453 335.135
Feminina 56.892 87.693 144.210 237.579 334.391
Total 114.359 175.257 289.397 477.032 669.526
Fonte: IBGE, SEPLAN Amapá, 2010.
O estado é formado atualmente por 16 municípios, dos quais quatro são diretamente afetados pela
RDSI: Mazagão; Laranjal do Jari; Porto Grande; e Pedra Branca do Amapari.
Estes municípios pertencem à Mesorregião Sul do Estado do Amapá e a duas microrregiões: a

Microrregião Mazagão, que abrange os municípios de Mazagão, Laranjal do Jari e Vitória do Jari; e a
Microrregião Macapá que engloba os municípios de Macapá, Cutias, Ferreira Gomes, Itaubal, Santana,
Serra do Navio, Pedra Branca do Amapari e Porto Grande.
Juntos estes quatro municípios abrigam 84.555 habitantes (12,63% da população do Estado), mas com
uma baixa densidade demográfica de 1,46 hab./km². Os municípios com maior população absoluta são
20
Laranjal do Jari e Mazagão; este último seguido muito de perto por Porto Grande (Tabela 6, Figuras 6 e
7).
Em termos de área, Laranjal do Jari também se destaca entre os quatro municípios, com 30.972 km²
(21,68% do Estado do Amapá). Mazagão corresponde a 9,19% da área do Estado e Porto Grande a
somente 3,08%. Por outro lado, a pequena extensão deste último município lhe proporciona uma
densidade demográfica três vezes maior que Mazagão (Tabela 6).
TABELA 6 - DEMOGRAFIA DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PEDRA BRANCA DO AMAPARI E PORTO
GRANDE - POPULAÇÃO, DENSIDADE DEMOGRÁFICA.
Município População Pop. Do Área Abs. Área Rel. Dens. Dem.
(habitantes) Amapá (%) (km²) (%) (hab./km²)
Laranjal do Jari 39.942 5,97 30.972 21,68 1,29
Mazagão 17.032 2,54 13.131 9,19 1,30
Pedra Branca do Amapari 10.772 1,61 9.495 6,65 1,13
Porto Grande 16.809 2,51 4.402 3,08 3,82
Total 84.555 12,63 58.000 40,60 1,46
Fonte: http://www.censo2010.ibge.gov.br/sinopse/index.php?uf=16&dados=0, acessado em 30/11/2014.
Fonte: adaptado de IBGE (2010).

2
FIGURA 6 - POPULAÇÃO ABSOLUTA E ÁREA DOS MUNICÍPIOS DA RDSI EM KM .
21
FIGURA 7 - POPULAÇÃO E ÁREA RELATIVAS DOS QUATRO MUNICÍPIOS DA REGIÃO DA RDSI PARA O ESTADO DO AMAPÁ.
2.4.1.1 Economia geral
O Valor Adicionado (VA) ao Produto Interno Bruto (PIB) de cada município pelos três setores da
economia é apresentado na Figura 8. Conclui-se que o setor terciário de serviços é o mais forte em
todos eles, com especial atenção a Laranjal do Jari e Mazagão, onde este setor representa 88% e 84% do
PIB, respectivamente. Porto Grande (75%) e Pedra Branca do Amapari (53%) já apresentam participação
um pouco maior dos demais setores da economia em seus PIB (Figura 8).

FIGURA 8 - VALOR ADICIONADO POR SETOR (X R$ 1.000,00) PARA OS MUNICÍPIOS DA REGIÃO DA RDSI PARA O ESTADO DO
AMAPÁ.
22
2.4.1.2 Uso da terra
O uso da terra em cada município foi obtido junto ao Censo Agropecuário de 2006 (IBGE, 2007) e mostra
as diferenças entre eles.
Foram identificados 353 estabelecimentos agropecuários em Laranjal do Jari, sendo que as lavouras
permanentes ocupavam em 2007 uma área de 81 ha, lavouras temporárias 115 ha, pastagens naturais
zero ha e matas e florestas 653 ha. Em Mazagão o número de estabelecimentos agropecuários é de
(399) estabelecimentos, sendo 5.427 ha de lavouras permanentes, 1.753 ha de lavouras temporárias,
4.249 ha de pastagens naturais e 11.403 ha de matas e florestas. O município de Porto Grande possui
mais que o dobro de propriedades rurais produtivas em relação á Mazagão (857), sendo 14.128 ha de
lavouras permanentes, 6.046 ha de lavouras temporárias, 2.064 ha de pastagens naturais e 4.035 ha de
matas e florestas.
Em Pedra Branca do Amapari foram registrados 101 estabelecimentos agropecuários, sendo que 468 ha
eram de lavouras permanentes, 311 ha de lavouras temporárias, 2.072 ha de pastagens naturais e 2.289
ha de matas e florestas (Figura 9).

FIGURA 9 - USO DA TERRA (HA) NOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO GRANDE E PEDRA BRANCA DO
AMAPARI.
23
As criações predominantes nos quatro municípios são de bovinos, bubalinos, suínos e aves. De acordo
com IBGE (2014) o município de Laranjal do Jari tinha em 2014 um rebanho bovino de 4.735 cabeças,
bubalinos 2.910 cabeças, suínos 1.745 cabeças e aves 2.861 cabeças. O município de Mazagão tinha
3.928 cabeças de bovinos, 10.770 cabeças de bubalinos, 1.976 cabeças de suínos e 5.541 cabeças de
aves. O município de Pedra Branca do Amapari tinha 4.708 cabeças de bovinos, 1.484 cabeças de
bubalinos, 2.207 cabeças de suínos e 2.460 cabeças de aves. O município de Porto Grande tinha 15.009
cabeças de bovinos, 576 cabeças de bubalinos, 929 cabeças de suínos e 4.064 cabeças de aves (Figura
10).
Fonte: IBGE, adaptado de Produção da Pecuária Municipal (2014).

FIGURA 10 - NÚMERO DE CABEÇAS DOS PRINCIPAIS REBANHOS DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO
GRANDE E PEDRA BRANCA DO AMAPARI.
As lavouras permanentes são predominantemente cultivos de banana, laranja, mamão e maracujá,

sendo que o maracujá não é cultivado em Pedra Branca e o mamão somente em Porto Grande. A área
destinada à colheita de banana em Laranjal do Jari em 2013 era de 195 ha, Mazagão 165 ha, Pedra
Branca do Amapari 190 ha e Porto Grande 190 ha. A área destinada a colheita de laranja em Laranjal do
Jari era de 130 ha, Mazagão 85 ha, Pedra Branca do Amapari 90 ha e Porto Grande 360 ha. A produção
de mamão em Laranjal do Jari e Mazagão zero ha e em Porto Grande 30 ha. Em relação ao maracujá em
Laranjal do Jari e Mazagão 20 ha, Pedra Branca do Amapari zero ha e em Porto Grande 33 ha, segundo
os dados da Produção Agrícola Municipal do IBGE (2014), (Figura 11).
24
FIGURA 11 - ÁREA DESTINADA A COLHEIRA (HA) DE LAVOURA PERMANENTE NOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI,
MAZAGÃO, PORTO GRANDE E PEDRA BRANCA DO AMAPARI.
As lavouras temporárias predominantes nos quatro municípios são abacaxi, arroz em casca, feijão em
grão, mandioca, melancia e milho em grão. As respectivas áreas plantadas nos municípios estão
descritas na (Figura 12). Vale ressaltar a área plantada de mandioca nos municípios, o que demonstra a
importância da cultura para as populações dos municípios. Laranjal do Jari tinha em 2013 uma área
plantada de 890 ha de mandioca, Mazagão 930 ha, Pedra Branca do Amapari 1080 ha e Porto Grande
918 ha. A lavoura de abacaxi tinha 115 ha em Laranjal do Jarí, 95 ha em Mazagão, 135 ha em Pedra
Branca do Amapari e 140 ha em Porto Grande. A cultura de arroz em casca tinha 113 ha em Laranjal do
Jari, 100 ha em Mazagão, 185 ha em Pedra Branca do Amapari e 120 ha em Porto Grande. O feijão em
grão tinha 100 ha em Laranjal do Jarí, 85 ha em Mazagão, 120 ha em Pedra Branca do Amapari e 128 ha
em Porto Grande. A cultura de melancia tinha 60 ha em Laranjal do Jari, 45 ha em Mazagão, 40 ha em
Pedra Branca do Amapari e 60 ha em Porto Grande. O milho em grão tinha 230 ha em Laranjal do Jari,
125 ha em Mazagão, 145 ha em Pedra Branca do Amapari e 130 ha em Porto Grande (Figura12).
25
FIGURA 12 - ÁREA PLANTADA (HA) DE LAVOURAS TEMPORÁRIAS DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO
GRANDE E PEDRA BRANCA DO AMAPARI.
As tabelas 7 à 14, abaixo, mostram a produção agrícola municipal nas lavouras permanentes e
temporárias e a quantidade produzida de acordo com IBGE (2013/2014).
TABELA 7 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA PERMANENTE EM LARANJAL DO JARI NO ANO DE 2012

Produção Agrícola Municipal - Lavoura Permanente 2012 Quantidade Unidade de Medida
Banana (cacho) - Quantidade produzida 1.425 toneladas
Banana (cacho) - Valor da produção 1.950 mil reais
Banana (cacho) - Área destinada à colheita 180 hectares
Banana (cacho) - Área colhida 180 hectares
Banana (cacho) - Rendimento médio 7.917 quilogramas por hectare
Laranja - Quantidade produzida 746 toneladas
Laranja - Valor da produção 677 mil reais
Laranja - Área destinada à colheita 130 hectares
Laranja - Área colhida 130 hectares
Laranja - Rendimento médio 5.738 quilogramas por hectare
Maracujá - Quantidade produzida 122 toneladas
Maracujá - Valor da produção 209 mil reais
Maracujá - Área destinada à colheita 20 hectares
Maracujá - Área colhida 20 hectares
Maracujá - Rendimento médio 6.100 quilogramas por hectare
Fonte: IBGE, Produção Agrícola Municipal 2012. Rio de Janeiro: IBGE, 2013
26
TABELA 8 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA TEMPORÁRIA EM LARANJAL DO JARI NO ANO DE 2012
Produção Agrícola Municipal - Lavoura Temporária 2012 Quantidade Unidade de Medida
Abacaxi - Quantidade produzida 425 mil frutos
Abacaxi - Valor da produção 616 mil reais
Abacaxi - Área plantada 90 hectares
Abacaxi - Área colhida 90 hectares
Abacaxi - Rendimento médio 4.722 frutos por hectare
Arroz (em casca) - Quantidade produzida 146 toneladas
Arroz (em casca) - Valor da produção 153 mil reais
Arroz (em casca) - Área plantada 140 hectares
Arroz (em casca) - Área colhida 130 hectares
Arroz (em casca) - Rendimento médio 1.123 quilogramas por hectare
Feijão (em grão) - Quantidade produzida 95 toneladas
Feijão (em grão) - Valor da produção 122 mil reais
Feijão (em grão) - Área plantada 90 hectares
Feijão (em grão) - Área colhida 90 hectares
Feijão (em grão) - Rendimento médio 1.056 quilogramas por hectare
Mandioca - Quantidade produzida 9.450 toneladas
Mandioca - Valor da produção 5.464 mil reais
Mandioca - Área plantada 1.000 hectares
Mandioca - Área colhida 990 hectares
Mandioca - Rendimento médio 9.545 quilogramas por hectare
Melancia - Quantidade produzida 265 toneladas
Melancia - Valor da produção 561 mil reais
Melancia - Área plantada 56 hectares
Melancia - Área colhida 55 hectares
Melancia - Rendimento médio 4.818 quilogramas por hectare
Milho (em grão) - Quantidade produzida 194 toneladas
Milho (em grão) - Valor da produção 119 mil reais
Milho (em grão) - Área plantada 270 hectares
Milho (em grão) - Área colhida 267 hectares
Milho (em grão) - Rendimento médio 727 quilogramas por hectare
TABELA 9 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA PERMANENTE EM MAZAGÃO NO ANO DE 2012

Laranja - Valor da produção 955 mil reais
27
TABELA 10 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA TEMPORÁRIA EM MAZAGÃO NO ANO DE 2012
Feijão (em grão) - Rendimento médio 929 quilogramas por hectare
Mandioca - Área plantada 990 hectares
Milho (em grão) - Rendimento médio 1.286 quilogramas por hectare
TABELA 11 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA PERMANENTE EM PEDRA BRANCA DO AMAPARI NO ANO DE 2012
Laranja - Valor da produção 1.053 mil reais
28
TABELA 12 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA TEMPORÁRIA EM PEDRA BRANCA DO AMAPARI NO ANO DE 2012
Mandioca - Área plantada 1.100 hectares
Mandioca - Área colhida 1.100 hectares
TABELA 13 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA PERMANENTE EM PORTO GRANDE NO ANO DE 2012

Laranja - Quantidade produzida 4.292 toneladas
Laranja - Valor da produção 3.779 mil reais
Mamão - Quantidade produzida 255 toneladas
Mamão - Valor da produção 388 mil reais
Mamão - Área destinada à colheita 30 hectares
Mamão - Área colhida 30 hectares
Mamão - Rendimento médio 8.500 quilogramas por hectare
29
TABELA 14 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA TEMPORÁRIA EM PORTO GRANDE NO ANO DE 2012
Abacaxi - Valor da produção 1.125 mil reais
Cana-de-açúcar - Quantidade produzida 1.480 toneladas
Cana-de-açúcar - Valor da produção 585 mil reais
Cana-de-açúcar - Área plantada 50 hectares
Cana-de-açúcar - Área colhida 50 hectares
Cana-de-açúcar - Rendimento médio 29.600 quilogramas por hectare
Mandioca - Área plantada 980 hectares
A castanha-do-brasil é o produto não madeireiro principal em Laranjal do Jari com uma produção de 76
toneladas, Mazagão 120 toneladas e Porto Grande e Pedra Branca do Amapari não registram produção
de castanha-do-brasil (IBGE, 2014), (Figura 13). Em relação ao açaí no município de Laranjal do Jari
foram produzidas 98 toneladas, Mazagão 426 toneladas, Pedra Branca do Amapari 94 toneladas e Porto
Grande 102 toneladas (IBGE, 2014).
30
Fonte: IBGE (2014) Produção da Extração Vegetal e da Silvicultura em 2013.
FIGURA 13 - PRINCIPAIS PRODUTOS DO EXTRATIVISMO NÃO MADEIREIRO (T) NOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI,
MAZAGÃO, PEDRA BRANCA DO AMAPARI E PORTO GRANDE.
O extrativismo de produtos madeireiros concentra-se em madeiras brutas (toras) e lenha. No município

de Laranjal do Jari foram extraídos 35.164 m3 de madeira para lenha e 99.344 m3 de madeira em toras.
Em Mazagão 30.115 m3 de madeira para lenha e 50.567 m3 de madeira em toras. Em Pedra Branca do
Amapari 35.747 m3 de madeira para lenha e 58.418 m3 de madeira em toras. Porto Grande 42.126 m3 de
madeira para lenha e 132.984 m3 de madeira em toras. Os dados demonstram a importância do
extrativismo madeireiro nos municípios, em especial a extração de madeiras em toras em Laranjal do
Jari e Porto Grande (Figura 14).
31
FIGURA 14 - PRINCIPAIS PRODUTOS DO EXTRATIVISMO MADEIREIRO (M3) NOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI,
32
2.4.1.3 Indicadores sociais
As taxas de pobreza e desigualdade dos quatro municípios são apresentadas na Tabela 15, juntamente
com a taxa de pobreza subjetiva e o Índice de Gini.
TABELA 15 - TAXAS DE POBREZA ABSOLUTA, SUBJETIVA E ÍNDICE DE GINI DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI,
Município Pobr./Desig. Pobr. Subjetiva Índice de Gini
% Pos. AP % Pos. AP Pos. AP
Porto Grande 33,6 2 41,9 4 0,40 11
Pedra Branca do Amapari 37,5 4 49,4 8 0,43 14
Mazagão 40,5 6 52,0 11 0,41 12
Laranjal do Jari 46,2 10 39,8 3 0,38 6
Fonte: Mapa de Pobreza e Desigualdade dos Municípios Brasileiros – 2003 (http://ibge.gov.br/cidadesat, acessado em 02/11/09).
Segundo IBGE a pobreza absoluta é medida a partir de critérios que definem a capacidade de consumo
das pessoas. Quando uma pessoa não consegue acessar uma cesta básica alimentar nem bens mínimos
necessários à sua sobrevivência ela é considerada pobre.
São considerados extremamente pobres a partir do critério utilizado pelo (MDS) Ministério de
Desenvolvimento Social e Combate á Fome, que estabelece como linha de extrema pobreza o
rendimento familiar per capita de R$ 70,00 mensais.
Em 2012 a (SAE) Secretaria de Assuntos Estratégicos do governo federal propôs a atualização da

condição de pobreza para o rendimento per capta mensal de até R$ 162,00, a linha de extrema pobreza
o rendimento de até R$81,00 per capta mensal, e os vulneráveis com faixa de renda per capta mensal
entre R$ 162,00 e R$ 292,00. Porém vale ressaltar que até o momento os programas vinculados ao
Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome vem utilizando o critério de R$ 70,00 para
populações em linha de extrema pobreza.
Já a medida subjetiva de pobreza deriva da opinião de pessoas entrevistadas e é calculada

considerando-se a própria percepção das pessoas sobre suas condições de vida 2. Em outras palavras, o
índice de pobreza subjetiva mede a percepção da pobreza pela população. Em termos teóricos, não se
espera que os indicadores de pobreza absoluta e pobreza subjetiva sejam coincidentes, mas a
expectativa é de resultados próximos.
Porto Grande tem o segundo menor índice de pobreza e desigualdade social (33,6%) dentre os 16
municípios que compõem o Estado do Amapá e o índice de pobreza subjetiva foi um pouco superior
2
Segundo especialistas, a percepção de bem-estar de um indivíduo sofre influência de acordo com sua posição em relação aos demais
indivíduos de um determinado grupo de referência.
33
(41,9%). Situação semelhante ocorre com os municípios de Pedra Branca do Amapari (37,5%; 49,4%) e
Mazagão (40,4%; 52,0%). A população de Mazagão parece perceber-se muito mais pobre do que
realmente é.
No caso de Laranjal do Jari, este se encontra em situação bem mais precária de pobreza (46,2%),
ocupando a sétima colocação em pobreza absoluta do Estado. Interessante notar que, ao contrário dos
demais municípios, a população de Laranjal do Jari percebe-se menos pobre (39,8%) do que o índice de
pobreza absoluta aponta.
A distribuição de renda entre a população de cada município é medida pelo Índice de Gini. Quanto mais
próximo de 0 for o valor, melhor a distribuição de renda; e quanto mais próximo de 1, mais concentrada
a renda na população.
Observa-se que, dos quatro municípios, Laranjal do Jari é o que tem a melhor distribuição de renda
(0,38) e ocupa o sexto lugar entre os municípios do Estado do Amapá. A pior distribuição de renda entre
estes quatro municípios fica com Pedra Branca do Amapari (0,43) que, inclusive, é uma das piores do
Amapá (14º posição no ranking). Porto Grande e Mazagão estão em situação apenas um pouco melhor
que Pedra Branca, com 0,40 e 0,41, respectivamente.
O produto interno bruto (PIB) de cada município é apresentado na Tabela 16. Observa-se que Laranjal
do Jari apresentou o PIB per capta em 2014 de R$11.203,49 e participação de 4% no PIB do Estado, o
que lhe vale a décima segunda posição entre os 16 municípios amapaenses. Porto Grande apresentou
PIB per capta de R$12.818,73, colocando o município em décimo lugar entre os municípios, Mazagão
obteve um PIB per capta de R$9.909,86 colocando o município em décimo sexto lugar e Pedra Branca do
Amapari obteve um PIB per capta de R$22.892,01 o que o colocou em primeiro lugar no ranking dos
municípios.
TABELA 16 - PRODUTO INTERNO BRUTO E PIB PER CAPITA DOS MUNICÍPIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO, PORTO
GRANDE E PEDRA BRANCA DO AMAPARI E SUAS PARTICIPAÇÕES NO PIB ESTADUAL.
Município PIB (x 1.000 R$) PIB per capita (R$) Participação PIB AP Pos. AP
Laranjal do Jari 466.827,00 11.203,49 4,02 12
Porto Grande 226.635,00 12.818,73 2,48 10
Mazagão 176.336,00 9.909,86 1,67 16
Pedra Branca do Amapari 269.988,00 22.892,01 0,97 1
Total 1.139.786,00 - 9,14 -
Amapá 10.420.000,00 14.914,84 100,00 -
Fonte: IBGE, SEPLAN Amapá, (2014)
De acordo com IBGE, SEPLAN-AP (2014) o Produto Interno Bruto Amapaense em 2012 foi de R$ 10.420
(bilhões), que representa um aumento de 16,19% em relação ao ano anterior. No ano em análise o
34
Valor Adicionado da economia do estado do Amapá participou com 0,3% do Valor Adicionado Bruto da
economia do Brasil, na série histórica de 2002 a 2012 apresenta mudança na participação quando saiu
de 0,2 para 0,3%.
Nesse sentido o PIB do Amapá representa pouco mais 2,47% da economia do país, posicionando-se em
25º lugar entre os estados brasileiros.
O PIB per capita do Estado foi de R$ 14.914,84 apresentando um crescimento de 13,81% em relação ao
ano de 2011. Comparando ao Brasil e a região Norte, o PIB per capita amapaense foi superior 8,65 (pp)
e 11,71 (pp) respectivamente.
Uma análise do VA, por setores econômicos, observa‐se um aumento do setor primário em 13,58%,
que participa em 3,25% do total do VA; no setor secundário um aumento de 53,38% que participa com
10,83% do VA e do setor terciário com crescimento de 11,32% com participação de 85,92% do VA da
economia amapaense.
Entre as atividades econômicas que apresentaram crescimento diferenciado, vale ressaltar a
construção civil com um crescimento de 89,46% influenciado pelas obras públicas, obras privadas e
expressivamente pelas obras residenciais. A Indústria de transformação mostrou-se em destaque com
um crescimento de 66,37% influenciado pelo crescimento de atividades importantes no Estado.
Quanto aos serviços, o destaque fica para as atividades de transporte que apresentou um crescimento
de 35,86% influenciado pelo crescimento do transporte de cargas, seguido pelo financeiro 34,11% e
administração pública 25,81%.
Outro indicador importante a ser analisado em relação ao desenvolvimento do estado é o IDHM-
Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (tabela 17). O IDHM serve para comparar municípios
entre si. O mesmo contém o IDHM-E (Educação), que é composto pela situação educacional da
população adulta e a população em idade escolar (crianças e jovens), alfabetização e índice de
frequência à escola; e IDHM-R (Renda), que considera a renda municipal per capita e o IDHM-L
(Longevidade) que leva em conta o número médio de anos que as pessoas viveriam a partir do
nascimento, mantidos os mesmos padrões de mortalidade observados no ano de referência. O mesmo
varia de 0 a 1, sendo que quanto mais próximo de 1, melhor o IDHM do município.
TABELA 17 – IDHM DOS MUNICÍPIOS QUE COMPÕEM A RDS RIO IRATAPURU.

Município IDHM 1991 IDHM 2000 IDHM 2010
Laranjal do Jari 0,349 0,481 0,665
Porto Grande 0,407 0,520 0,640
Mazagão 0,319 0,434 0,592
Pedra Branca do Amapari 0,235 0,442 0,626
Fonte: IBGE, 2013. Atlas Brasil 2013 Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento.
De acordo com o IBGE (2013) o IDHM dos quatro municípios cresceu no período de 1991 a 2010, o que
demonstra uma melhoria nas condições de vida da população. Porém é importante ressaltar a
35
necessidade de melhorias no campo da educação, no ensino na faixa etária entre 15 a 24 anos, como
também no campo da geração de renda, em especial nas áreas rurais e áreas mais isoladas do estado.
A lavoura temporária teve tímido crescimento de 6,7%, puxado pelos municípios produtores
tradicionais, Oiapoque com a mandioca (9,5%), Porto Grande (9,1%) e Pedra Branca (40,3%) com o
abacaxi e Macapá (3,6%) e Porto Grande (9,6%) com a cana de açúcar. Ainda na temporária ressaltamos
os municípios produtores de grãos que apresentaram queda como Itaubal no arroz (‐ 16,4%), Laranjal do
Jari - milho (‐5,4%), esta queda é registrada pela falta de incentivos e condições dos produtos
amapaenses de competir com produtos de outras regiões. A pecuária apresentou crescimento no
período de 17,1%, com destaque para o rebanho bubalino no município de Cutias 12,9% e gado bovino
no município de Amapá 12% e a pesca teve crescimento de 1,4%.
2.5 CARACTERIZAÇÃO AMBIENTAL
O Estado do Amapá é um dos mais conservados da Amazônia Legal. De acordo com o INPE (2014) entre
1988 e 2014 o desmatamento acumulado no estado foi de 1.462 km2, representando no período a
menor taxa de desmatamento dos estados da Amazônia legal. Grande parte deste desmatamento está
localizado ao longo da rodovia BR-210 entre os municípios de Porto Grande e Serra do Navio, com as
atividades de pecuária e assentamentos agroextrativistas.
De acordo com o INPE (2014) os municípios apresentaram os seguintes índices de desmatamento

florestal no período de 1988 a 2013, Porto Grande (357,1 km2), o que equivale a 8,10% da área do
município, Mazagão (116,5 km2) o que equivale a 0,89% da área do município, Pedra Branca do Amapari
(235 km2) o que equivale a 2,47% da área do município e Laranjal do Jari (190,5 km2) o que equivale a
0,62% da área do município. As taxas de desmatamento acumuladas e seus percentuais nos municípios
que formam o estado de acordo com o INPE (2014) estão na tabela 18 abaixo.
TABELA 18 – TAXAS DE DESMATAMENTO DOS MUNICÍPIOS DO ESTADO DO AMAPÁ EM 2014.

2
Municípios Amapá Área do município (Km ) Desmatamento acumulado Porcentagem de área
até 2013 desmatada
Macapá 6419 403.8 6,29%
Porto Grande 4407 357.1 8,10%
Tartarugalzinho 6718 316.9 4,72%
Pedra Branca do Amapari 9495 235.0 2,47%
Oiapoque 22642 208.3 0,92%
Vitória do Jari 2481 205.0 8,26%
Laranjal do Jari 30974 190.5 0,62%
Calçoene 14283 185.9 1,30%
Cutias 2117 183.2 8,65%
Ferreira Gomes 5047 138.3 2,74%
Mazagão 13140 116.5 0,89%
Amapá 9186 108.5 1,18%
Itaubal 1704 92.8 5,45%
Pracuúba 4965 80.9 1,63%
36
Santana 1578 74.7 4,73%
Serra do Navio 7762 71.7 0,92%
Fonte: INPE, 2014.
Cerca de 31% da área desmatada no período estavam situadas dentro de 29 assentamentos rurais, dos
quais 26 são de responsabilidade do Instituto Nacional de Colonização e da Reforma Agrária (INCRA) e
três do TERRAP, atual IMAP (Instituto do Meio Ambiente e de Ordenamento Territorial do Estado do
Amapá). Outro fato importante é que 74% da área desmatada estão dentro de propriedades rurais com
tamanhos entre menos de um e 50 ha.
Em termos de bacias hidrográficas, o rio Jari apresentou-se com 11,2 mil hectares desmatados e 3,41 mil
hectares de plantios homogêneos de espécies exóticas para silvicultura, somando um total de 14,3 mil
hectares ou 0,48% da área total da bacia, que abrange os estados do Pará e do Amapá.
Em relação aos ecossistemas, o cerrado teve 15,7% de sua área desmatada, dos quais 14,6% são em
áreas da empresa AMCEL; e as florestas de terra firme e de várzea somente 3,74%, dos quais 0,13%
estão em áreas da JARI CELULOSE.
Os focos de calor concentram-se nos municípios de Mazagão, um dos mais altos do Estado, em áreas de
florestas e relacionados com a "limpeza" de áreas recém-abertas para atividades agropecuárias.
De acordo com o INPE (Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais) de 1988 a 2013 o estado do Amapá
acumulou 1.462 Km2 desmatados. Os anos de 2012 e 2013 apresentam as menores taxas de
desmatamento no estado, sendo respectivamente 27 km2 e 23 km2 desmatados.
Para a RDSI, de acordo com o INPE (2014), o incremento anual do desmatamento é zero no período de
2000 a 2013. Em 1997, ano de criação da RDSI, o desmatamento era de 10,2 km2 e no ano de 2013 o
desmatamento era de 11,01 km2 o que equivale a 0,1% da área da unidade de conservação.
A caracterização da geologia, geomorfologia, solos e cobertura do solo da região foram feitas com base
no Atlas Zoneamento Ecológico Econômico da área Sul do Estado do Amapá, produzido por IEPA (2000)
e sobre informações das folhas NA/NB.22 Macapá (1974) e SA.22 Belém (1974) do Projeto Radam-Brasil.
Devido aos objetivos do Atlas, este contempla cerca de 88% da RDSI em seus mapas, excluindo a porção
nordeste desta Reserva, situada nos municípios de Porto Grande e Pedra Branca do Amapari. Todas as
considerações sobre áreas absolutas e relativas foram feitas em relação somente à área mapeada.
37
2.5.1 Clima
AB’Saber (1977) divide a América do Sul em seis grandes domínios morfoclimáticos, baseando-se na
distribuição de pluviosidade e dos grandes grupos vegetacionais (cerrado, chaco, florestas, entre
outros). Cada domínio apresenta uma "aparência" própria que permite diferenciá-lo de outras regiões.
Além de basear-se nos elementos naturais, esta classificação leva em conta a interdependência de todos
eles, mesmo quando toma como referência apenas um ou dois, que aparecem dominantes na área.
A região onde está situada a RDSI encontra-se no domínio morfoclimático amazônico (AB’Saber, 1970)
cujas características principais são um relevo formado essencialmente por depressões onde ocorrem os
baixos planaltos (platôs) e as planícies aluviais. Nas bordas destas depressões estão situadas as maiores
altitudes deste domínio, sobretudo nas bordas norte e sul, onde estão os planaltos das Guianas e
Central, respectivamente. Os baixos planaltos têm origem sedimentar, sofrem processo de erosão e
apresentam a principal e mais abrangente forma de relevo da Amazônia, enquanto as planícies ocorrem
somente ao longo de alguns trechos de rios regionais.
Segundo a classificação climática de Köppen, o clima do Amapá é o Am, caracterizado pela temperatura
média do mês mais quente acima de 18°C, precipitação média anual superior a 1.500mm, com estação
seca de pequena duração e precipitação pluviométrica inferior a 60mm. É denominado clima
megatérmico de monção.
O clima da região onde está localizada a RDSI é o mesmo Am, tropical quente-úmido, caracterizado por
temperaturas entre 28°C e 30°C e pluviosidade anual média de 2.400mm. O período de chuvas é de
dezembro a julho, com médias mensais de 300-400mm, mas que podem chegar a 500mm, e o de
estiagem é de agosto a novembro, com precipitações médias mensais entre 10mm e 180mm (GEA, 1999
apud Barbosa, 2001). Apresenta-se com um a dois meses secos na maior parte do território. As maiores
temperaturas são registradas em outubro e as menores nos meses de fevereiro e abril.
2.5.2 Geologia
A caracterização geológica da região foi feita com base nas folhas NA/NB.22 Macapá (1974) e SA.22
Belém (1974) do Projeto Radam-Brasil (Tabela 19).
TABELA 19 - GEOLOGIA DA RDSI E ÁREAS.

Classe Sigla Área (ha)
Não mapeada - 106.486,30
Formação Curuá Dc 2.437,68
Formação Trombetas OSt 15.773,71
Complexo Tumucumaque pEczt 139.188,79
Complexo Guianense/Suíte Intrusiva Ananaí-Tartarugal Grande/Granitóides pEgu 574.684,94
38
Suíte Intrusiva Mapuera/Alcalinas pEpi 1.108,82
Grupo Vila Nova pEvn 26.455,00
Depósitos de Canais Fluviais Qcf 11.622,76
Total Resultado 877.757,00
Fonte: gerado a partir de dados fornecidos por SEMA-AP.
O tamanho, a forma alongada no sentido norte-sul da RDSI e a região sobre a qual está localizada, na
Depressão Periférica do Norte do Pará3, proporciona a existência de uma geologia diferenciada entre o
extremo sul, onde ocorrem as Formações Curuá e Trombetas, e o restante da Reserva assentada sobre o
Complexo Guianense.
O extremo sul da RDS está sobre a Formação Curuá, composta por folhelhos cinza-escuro, laminados,
com raros acamamentos de arenitos muito finos e micáceos; folhelhos cinzentos por vezes sílticos;
siltitos micáceos pretos, cinza e vermelhos, bem laminados com camadas intercaladas de arenito fino a
médio, bem selecionado, geralmente com estratificação cruzada; e arenitos silicificados em delgadas
camadas-membro Barreirinhas. Na Figura 15, a Formação Curuá é representada pela sigla Dc.
Uma faixa que atravessa a RDSI na área centro-sul da Reseva, situa-se sobre a Formação Trombetas
composta por arenitos grosseiros, mal-selecionados, com estratificação horizontal, camadas de folhelho
e conglomerado intercaladas, branco e amarelo.
A Formação Trombetas tem origem no Ordoviciano-Siluriano ou Ordoviciano superior até inferior e está
assentada direta e discordantemente sobre o Complexo Guianense. É composta por intercalações de
arenitos finos a médios, brancos a cinza-esverdeados, castanhos e vermelhos, laminados, duros,
cauliníticos, variavelmente silicificados, siltitos verde-claros a cinza esverdeados, micáceos, laminados e
duros. Subsidiariamente ocorrem folhelhos no membro Autás-Mirim; arenitos brancos a cinza-claros,
finos a médios, limpos, silicificados, com poucas intercalações de folhelhos, além de diamictitos com
seixos de pórfiros provavelmente oriundos de degelo no membro Nhamundá; folhelhos e siltitos cinza,
de claros a escuros, micáceos, laminados, plásticos, com nódulos de pirita, com arenitos finos a médios,
cauliníticos, porosos, com estratificação paralela e cruzada intercalada e ocorrência de silexitos no
membro Pitinga; arenitos finos a médios, micáceos ou não, laminados, argilosos, cinza-claros, creme a
vermelhos, furos e siltitos cinza, micáceos, laminados, intercalados no membro Manacapuru. Na Figura
15, a Formação Trombetas é representada pela sigla OSt.
A maior parte da RDSI estende-se sobre o Complexo Guianense composto por migmatitos, granitos,
granulitos, anfibolitos, quartzitos, xisto e gnaisses; fácies até almandina-anfibolito e granulito e gnaisse
3
Configura-se em uma faixa de circundesnudação na periferia norte da bacia sedimentar do Amazonas. Apresenta-se dissecada em colinas
elaboradas, geralmente, em rochas pré-cambrianas com altitudes em torno de 150m. Um nível mais alto de colinas com drenagem encaixada
ocupa grandes extensões desta unidade geomorfológica (Radam-Brasil, 1974).
39
tumucumaque (gnaisses, encraves de xistos, quartzitos e anfibolitos). A idade deste complexo remonta
ao pré-cambriano inferior a médio, sendo um dos conjuntos metamórficos mais antigos da Plataforma
Brasileira. Suas possibilidades metalogenéticas são muito restritas, mas os aluviões deste conjunto
abrigam jazimentos de cassiterita, tantalita, columbita e ouro.
Os principais sistemas de falhas, fraturas e estruturas ocorrem nas direções NWN-SES e SW-SE, e são
observáveis entre os rios Jari e Paru, seu afluente da margem direita.
O Complexo Guianense compreende rochas de origem orto e parametamórficas, aflorantes ao norte da

Amazônia brasileira que foram submetidas a um metamorfismo meso e catazonal correspondente aos
fácies anfibolito e hornblenda-piroxênio granulito. As rochas mais comuns são os granulitos, gnaisses,
anfibolitos, migmatitos, granitos, dioritos, granodioritos, gabros normais e rochas ultrabásicas
(hornblendas, piroxenitos e peridotitos). Apesar das rochas serem bandeadas, alguns gnaisses foram
submetidos a compressões maiores e apresentam estruturas planares e lineares pronunciadas, como o
Gnaisse Tumucumaque. Esta zona de orientação apresenta-se, muitas vezes, totalmente cataclasada,
evidenciando uma superimposição do metamorfismo dinâmico. Na Figura 15 o Complexo Guianense é
representado pela sigla pEgu.
Entre as rochas mais antigas, os granulitos são as mais profundas no Complexo e sua área de
afloramento é muito restrita na região. Apresentam-se com variações ácidas a básicas, granulitos-
graníticos a hiperstênio e granulitos gabróides a hiperstênio. Embora incomum na região, os granulitos
apresentam transições para o gnaisse, onde é comum a silmanita plagioclásio-pertita gnaisse (ou
granulito). Associados aos granulitos ocorrem leptinitos que, por sua estabilidade do quartzo e do
feldspato, também estão associados aos gnaisses.
Os gnaisses e migmatitos são rochas abundantes no Complexo Guianense, de cujas variações

mineralógicas, os mais abundantes são os biotita-plagioclásio gnaisses e os hornblenda-plagioclásio
gnaisses. A migmatização foi intensa no Complexo Guianense e os migmatitos representam,
possivelmente, a maior distribuição em área.
No rio Jari, o paleossoma é representado por anfibolitos e gnaisses e o neossoma por venitos de
composição granodiorítica. A Tabela 19 contém as áreas de cada classe na RDSI e um mapa geológico é
apresentado na Figura 15.
Nesta área cratônica a granitização é crescente para o norte, onde ocorre a transição dos migmatitos
para os anatexitos. No rio Jari, há blocos de quartzitos e kingisitos envolvidos por rochas granitizadas. A
ocorrência de kingisito e de quartzito-orto-quartzito no Amapá conduz à ideia da origem
parametamórfica destas rochas do Complexo Guianense.
40
Associados a esta sequencia de rochas encontram-se os granodioritos-porfiróides originados de
transformações metassomáticas, os quais passaram da transição de migmatitos para uma zona
intermediária de embrechitos. Este exemplo desenvolve imensos porfiroblastos de albita de
neoformação e abundantes mirmequitos. Estes granodioritos são de formação sincinemática e outros
corpos menores estão distribuídos na parte mais antiga do Complexo, ao norte da Amazônia.
41
FIGURA 15 - MAPA GEOLÓGICO DA REGIÃO DA RDSI.
42
2.5.3 Geomorfologia
O Estado do Amapá divide-se em duas grandes regiões fisiográficas: uma região interior, de relevo
suave-ondulado com altitudes médias entre 100 e 200m s.n.m., na qual se situa o ponto culminante do
Estado, com 701m s.n.m., na Serra Tumucumaque (IBGE, 1997 apud Barbosa, 2001); e uma planície
costeira que se estende desde o extremo sul até o Oceano Atlântico ao longo do rio Amazonas (GEA,
1999 apud Barbosa, 2001). A RDSI está localizada na região fisiográfica do interior.
Os principais divisores de águas do Amapá são os maciços da Serra do Tumucumaque, Serra do

Iratapuru e serra Lombarda, cujas cotas máximas são respectivamente 700, 600 e 500m s.n.m. (Lima et
al., 1974).
A caracterização geomorfológica da região foi feita com base nas folhas NA/NB.22 Macapá (1974) e
SA.22 Belém (1974) do Projeto Radam-Brasil.
A parte sul da RDSI é composta por uma superfície tabular erosiva entalhada sobre rochas
sedimentares. As formas erosivas são descontínuas e talhadas e aplainadas em rochas pré-cambrianas e
paleozoicas, elaborada por processos de pediplanação e remodelada por morfogênese úmida.
O relevo é dissecado em interflúvios tabulares resultantes do aprofundamento de talvegues, geralmente

com padrão de drenagem retangular. A dissecação superficial é em forma de ravinas resultantes do
entalhamento por drenagem incipiente. Os vales são encaixados e pouco profundos.
Ao longo do rio Iratapuru ocorrem faixas de aluviões recentes em baixadas inundáveis de fundo de vale.
As extensões das unidades, modelados, intensidades e descrições geomorfológicas na RDSI são

apresentadas nas Tabelas 20, 21, 22 e 23 e na Figura 16.
TABELA 20 - UNIDADES DE RELEVO NA RDSI.

Unidade de Relevo Área (ha)
Planícies Fluviais 6.914,98
Relevo de Topo Aplainado 56.475,51
Relevo de Topo Contínuo e Regular 256.530,83
Relevo de Topo Convexo 425.328,27
Relevo Plano de Gênese Indiferenciada 14.967,93
Terraços Fluviais 10.949,67
Não mapeada 106.589,38
Total 877.756,57
Fonte: Projeto Radam-Brasil, 1974.
43
TABELA 21 - TIPOS DE MODELADO DE RELEVO NA RDSI.
Modelado de Relevo Área (ha)
De Acumulação 17.864,65
De Aplainamento 14.967,93
De Dissecação 738.334,61
Total 877.756,57
TABELA 22 - INTENSIDADE DO RELEVO NA RDSI.

Intensidade de Relevo Área (ha)
Forte 285.648,89
Fraco 31,64
Médio 452.654,09
Total 877.756,58
TABELA 23 - DESCRIÇÃO DO RELEVO NA RDSI.

Descrição de Relevo Área (ha)
Aluviões recentes em baixadas inundáveis 6.914,98
Declives inferiores a 2% 14.967,93
Formas aguçadas 256.530,83
Formas convexas 425.328,27
Formas tabulares 56.475,51
Terraços com eventual processo de pedimentação 10.949,67
Total 877.756,57
44
FIGURA 16 - MAPA GEOMORFOLÓGICO DA REGIÃO DA RDSI.
45
2.5.4 Solos
Até onde foi possível, esta caracterização teve as nomenclaturas dos trabalhos de referência atualizadas
para Sistema Brasileiro de Classificação de Solos adotado a partir de 1999.
As classes de solos presentes na RDSI são os Latossolos, os Argissolos (antigos Podzólicos), os Neossolos
Flúvicos (antigos Solos Aluviais) e os Neossolos Litólicos (antigos Solos Litólicos), apresentados
predominantemente na forma de associações no Zoneamento Ecológico Econômico (Tabela 24).
TABELA 24 - CLASSES DE SOLO DA RDSI E ÁREAS.

Classe Área (ha) Área (%) Área Mapeada (%)
Não mapeado 106.034,40 12,08 -
LA8 3.029,05 0,35 0,39
LVA1 9.226,04 1,05 1,20
LVA4 335,22 0,04 0,04
LVA5 25.546,59 2,91 3,31
LVA6 27.824,62 3,17 3,61
LVA7 472.437,87 53,82 61,22
LVA8 99.817,31 11,37 12,93
PVA2 78.494,39 8,94 10,17
PVA4 4.402,35 0,50 0,57
PVA5 36.605,78 4,17 4,74
RY 11.570,33 1,32 1,50
RL 2.432,66 0,28 0,32
Total 877.756,62 100,00 -
Total Mapeado 771.722,22 100,00
Fonte: adaptado de dados fornecidos por SEMA-AP.
A associação de solos mais extensa mapeada dentro da RDSI é a LVA7, com cerca de 467 mil hectares
(61,2% da área mapeada). Esta associação é formada por Latossolos Vermelho-Amarelos Álicos A
moderado, textura muito argilosa e Argissolos Vermelho-Amarelos Tb Álicos A moderado, textura
média/argilosa. Os Latossolos predominam sobre relevo ondulado enquanto os Argissolos ocupam as
partes onduladas a forte onduladas do relevo. Ambos apresentam-se com uma fase pedregosa III e o
Argissolo não raramente é cascalhento.
A associação LVA7 localiza-se predominantemente na Depressão Periférica Norte da Bacia Sedimentar

do Amazonas e nos Planaltos Residuais do Amapá e Dissecado Central, cujas rochas de origem são pré-
cambrianas dos Complexos Guianense (cerca de 87% da área desta associação de solos) e
Tumucumaque (cerca de 11% da área de associação destes solos).
46
Em segundo lugar em área mapeada está a associação LVA8, com 99,8 mil hectares que correspondem a
13%. É composta por Latossolos Vermelho-Amarelos Álicos A moderado, textura muito argilosa;
Argissolos Vermelho-Amarelos Tb Álicos A moderada, textura argilosa/muito argilosa cascalhenta; e
Neossolos Litólicos Tb Álicos A moderado, textura indiscriminada. No relevo, os Latossolos predominam
sobre os ondulados a forte ondulados, enquanto os Argissolos e Neossolos Litólicos ocorrem sobre
relevos forte ondulados.
Os solos componentes desta associação LVA8 têm origem também nas rochas pré-cambrianas dos
Complexos Guianense (71% da área) e Tumucumaque (25% da área).
A terceira maior associação de solos presentes na RDSI é a PVA2, com 78,4 mil hectares (10,2% da área
mapeada da RDSI), formada por Argissolos Vermelho-Amarelos Tb Álicos A moderado, textura
argilosa/muito argilosa cascalhenta e Neossolos Litólicos Tb Álicos A moderado, textura argilosa
cascalhenta. Nos relevos ondulados a forte ondulados estão os Argissolos, enquanto os Neossolos
aparecem mais a partir dos relevos forte ondulados até montanhosos com colinas em forma de cristas.
A associação PVA2 tem seus solos formados a partir das rochas dos Complexos Guianense (50% da área)
e Tumucumaque (33% da área).
De modo geral, os Latossolos Amarelos e Vermelho-Amarelos ocorrem nos tipos de relevo plano ao
forte ondulado, com textura variando de argilosa a muito argilosa e, frequentemente, cascalhenta. São
sempre álicos e com horizonte A moderado. Já o Latossolo Vermelho ocorre associado ao Latossolo
Vermelho-Amarelo somente sobre relevo plano a suave ondulado.
Também genericamente, os Argissolos Vermelho-Amarelos estão presentes sobre relevos desde suave
ondulados até forte ondulados com cristas ou topos aplainados em texturas que variam da média a
muito argilosa e, algumas vezes, cascalhenta. São solos com argila de atividade baixa (Tb) e horizonte A
moderado.
Em áreas bem reduzidas em relação aos demais solos, foram mapeados os Neossolos Flúvicos e os
Neossolos Litólicos. Os Neossolos Flúvicos ocorrem ao longo dos vales dos rios principais com 11,6 mil
(1,5% da área mapeada), enquanto os Neossolos Litólicos concentram-se em 2,4 mil hectares (0,32%) de
regiões de relevo ondulado a forte ondulado nas serras Noucouru e Iratapuru.
Os Neossolos Flúvicos, de sigla Ry no mapeamento, tanto podem ser Eutróficos Ta A moderado, textura
siltosa/argilosa, quanto Distróficos Tb A moderado, textura siltosa, floresta equatorial perenifólia de
várzea, relevo plano e ocorrem associados.
47
Os Neossolos Litólicos Tb Álicos A moderado, textura argilosa muito cascalhenta (indiscriminada), relevo
forte ondulado, sigla RL no mapeamento, estão associados à Argissolos Vermelho-Amarelos. Ocorrem
predominantemente na região dos Planaltos Residuais do Amapá, sobre rochas do Grupo Vila Nova,
também pré-cambrianas.
Em relação à capacidade natural de utilização dos solos da RDSI é, em sua quase totalidade, baixo a
muito baixo para agricultura e pecuária em pastos plantados. Os potenciais de uso médio que
predominam nos solos da RDSI são a exploração de madeira ao sul e a leste e extrativismo vegetal ao
norte, ambas as atividades condicionadas a estudos específicos.
Os solos da região sul da RDSI são, regra geral, inaptos para culturas de ciclos curtos e restritos para
culturas de ciclo longo quer sejam em sistemas de manejo sem irrigação primitivos ou desenvolvidos. Já
os solos do restante da RDSI são apenas restritos para ambos os ciclos de culturas, considerando-se os
mesmos sistemas de manejo. As associações de solos presentes na RDSI são melhores detalhadas no
Anexo 2 e ilustradas na Figura 17.
48
FIGURA 17 - MAPA DE SOLOS DA RDSI.
49
2.5.5 Hidrografia
São duas as bacias hidrográficas que drenam o Estado do Amapá: bacia hidrográfica do rio Amazonas e
bacia hidrográfica do Atlântico Trecho Norte/Nordeste (Figura 18).
FIGURA 18 - BACIAS HIDROGRÁFICAS DO ESTADO DO AMAPÁ.
A Bacia Hidrográfica do Amazonas abrange uma área de drenagem compreendida entre a confluência
do rio Xingu, exclusive, e a foz do rio Amazonas, cujos principais rios são o Jari, Camotim, Anajás, Pará,
Arari, São José, Câmara e Caxiuanã. No Estado do Amapá, os rios pertencentes a esta sub-bacia são o
Jari e o Vila Nova (Andrade et al., 1974).
Medidas de precipitação realizadas em distintos períodos em 21 diferentes pontos da bacia

apresentaram totais médios anuais variando entre 2.861 mm e 1.841 mm. A média entre 8 pontos com
50
séries acima de 20 anos foi de 2.428 mm. Entre as medidas de descarga em distintas seções, destacam-
se a do Jari em São Francisco (1972/2004), com 1.041 m³/s e a do Caxiuanã em Pacajás (1981/2002),
com 140 m³/s (http://www.povosdamazonia.am.gov.br/multimidia/hidro/script/hdr_subbaciasAm_
bacia19.htm, acessado em 09/12/2014).
A bacia hidrográfica do Atlântico tem como principais rios o Oiapoque e o Araguari. Vários rios menores
nascem entre estes dois e desembocam diretamente no Oceano Atlântico: Uaçá; Cassiporé; Cunani;
Calçoene e Amapá.
Medidas de precipitação realizadas em distintos períodos e em 10 diferentes pontos da bacia

apresentaram totais médios anuais variando entre 4.254 mm e 2.159 mm. A média entre 6 pontos com
séries acima de 15 anos foi de 3.429 mm. A medida de descarga média de longo período realizada em
uma seção no rio Araguari, em Porto Platon (1952/2003), foi de 977 m³/s
(http://www.povosdamazonia.am.gov.br/multimidia/hidro/script/hdr_subbaciasAtl_bacia30.htm,
acessado em 09/12/2014).
O rio Jari é um dos últimos tributários de porte da margem esquerda do rio Amazonas que drena uma
área de, aproximadamente, 54 mil km² ao longo de seu percurso de cerca de 900 km, (Agencia Nacional
de Águas, 2014 ). Suas nascentes estão localizadas na Serra do Tumucumaque e, até desembocar no rio
Amazonas, recebe as águas de vários tributários menores, entre os quais se destacam os rios Mapaoni,
Ximi-Ximi, Curapi, Culari, Cuc, Mapari, Mucuru, Atacamarapanum, Noucouru e Iratapuru na margem
esquerda.
Sua área de drenagem no Estado do Pará é de 21,55 mil Km2 e de 32 mil km² no Amapá. O rio Jari é
navegável até a cachoeira de Santo Antônio a 110km de sua foz. As profundidades disponíveis são de
4m nas cheias e de 2,40m nas estiagens. Na foz de Monguba (município de Monte Dourado, PA), o rio
foi dragado para permitir o tráfego de navios de 12.000 tpb, por interesse do antigo projeto Jari
(Agência Nacional de Águas, 2014).
Quatro de seus principais tributários da margem esquerda, os rios Mucuru, Atacamarapanum, Noucouru
e Iratapuru, drenam a maior parte da RDSI em direção ao sul, cujas áreas de bacias e importância na
RDSI são apresentadas na Tabela 25 e na Figura 19.
O rio Mucuru é o tributário do rio Jari mais ao norte da RDSI e serve de divisa entre esta UC e a TI
Wajãpi. Tem aproximadamente 64% de sua bacia dentro da Reserva e seus tributários da margem
esquerda drenam 33,1 mil hectares, correspondente a 3,8% da área da RDSI.
Já a bacia do rio Atacamarapanum está situada integralmente dentro da RDSI e drena 7,8% desta UC.
51
TABELA 25 - BACIAS HIDROGRÁFICAS NA RDSI E SUAS RELAÇÕES DE ÁREA DRENADA.
Área (ha) Bacia na RDSI RDSI na Bacia
Bacia Externa Interna Total (%) (%)
Rio Iratapuru 96.024,0 353.709,0 449.733,0 78,65 40,31
Rio Noucouru 4.220,0 175.597,0 179.817,0 97,65 20,01
Rio Cupixi 191.659,0 100.758,0 292.417,0 34,46 11,48
Rio Jari Norte 31,0 84.667,0 84.698,0 - 9,65
Rio Atacamarapanum - 68.052,0 68.052,0 100,00 7,75
Rio Mucuru 18.809,0 33.087,0 51.896,0 63,76 3,77
Rio Riozinho 109.080,0 27.802,0 136.882,0 20,31 3,17
Rio Iratapina 22.479,0 13.537,0 36.016,0 37,59 1,54
Rio Camaipi do Vila Nova - 8.265,0 8.265,0 - 0,94
Rio Jari Sul - 6.945,0 6.945,0 - 0,79
Igarapé Cachoeirinha - 4.654,0 4.654,0 - 0,53
Rio Cajari - 505,0 505,0 - 0,06
Total 442.302,00 877.578,00 1.319.880,00 66,49 100,00
Fonte: dados trabalhados sobre bases da SEMA-AP. ANA, 2014.
As bacias dos rios Noucouru e Iratapuru têm aproximadamente 180 mil e 450 mil hectares,
respectivamente. Destas duas bacias, cerca de 98% da bacia do rio Noucouru e 79% da bacia do rio
Iratapuru estão dentro da RDSI.
A bacia do rio Cupixi é a terceira em área drenada na RDSI, correspondendo a cerca de 11% da Reserva.
Cerca de 34,5% de sua bacia hidrográfica, especificamente em seu curso superior, estão em terras da
RDSI.
Pequenos rios e igarapés da margem esquerda do rio Jari drenam 10,44% da área da RDSI diretamente
para este rio, o que corresponde a uma área de cerca de 91,6 mil hectares.
52
Fonte: elaborado sobre base fornecida por SEMA-AP.
FIGURA 19 - BACIAS HIDROGRÁFICAS DA RDSI.
53
2.5.6 Vegetação
A Amazônia é composta, predominantemente, pela Floresta Ombrófila que pode ser subdividida em
Aberta ou Densa, de acordo com suas características fitofisionômicas; além de outras formações
vegetacionais menos expressivas em área como as Savanas, as Formações Pioneiras, os Refúgios
Ecológicos, as Campinaranas e os Sistemas Secundários de Vegetação.
A Floresta Ombrófila Aberta é característica da região mais periférica da Amazônia, quase como uma
transição para os outros tipos de vegetação brasileiros (Cerrados, Florestas Estacionais e Caatinga, p.
ex.) e sua principal característica é o dossel aberto que permite a penetração da luz até um sub-bosque
densamente povoado por arvoretas, arbustos, subarbustos, ervas e cipós.
No caso da Floresta Ombrófila Densa, sua principal característica fitofisionômica é o dossel denso,
responsável por impedir que grande parte da luz atinja o sub-bosque. Esta redução da intensidade
luminosa limita o estabelecimento de plantas menores o que gera um interior mais aberto, escuro e
úmido do que na Floresta Ombrófila Aberta.
Para o Estado do Amapá são descritos seis grandes domínios florísticos, basicamente constituídos de
duas grandes formações: a campestre que representa algo em torno de 8,8% do território estadual,
incluindo cerrado e campos de várzeas inundáveis; e a florestal com os 91,2% restantes, na qual domina
amplamente a floresta densa de terra firme (80,5%) (IEPA-GEA, 2002).
A Floresta Ombrófila Densa pode ser subdividida de acordo com as altitudes e com os tipos de solos
sobre os quais ocorre. Quando está estabelecida sobre solos aluviais (i.e., dos terraços e planícies dos
rios) que podem ou não sofrer alagamento, são denominadas Florestas Ombrófilas Densas Aluviais.
Quando os solos são firmes e não alagáveis, é denominada genericamente de floresta de terra firme, a
qual é subdividida pelo Manual Técnico da Vegetação Brasileira (IBGE, 1992) em:
• Floresta Ombrófila Densa das Terras Baixas – Nas latitudes do Estado do Amapá, esta formação
da Floresta Ombrófila Densa ocorre sobre solos firmes até altitudes de 100m s.n.m. (Formação
Barreiras, solos e planícies formadas pelo assoreamento devido à erosão de serras próximas);
• Floresta Ombrófila Densa Submontana – Ocorre entre altitudes de 100m e 600m s.n.m. Sobre
relevo montanhoso e planaltos com solos medianamente profundos. Sua principal característica
é a presença de árvores de grande porte (ultrapassando os 50m de altura na Amazônia);
• Floresta Ombrófila Densa Montana – Ocorre entre 600m e 2000m no alto dos platôs da
Amazônia, onde solos litólicos sobre relevos dissecados influenciam no tamanho das árvores. O
dossel é aproximadamente uniforme, com 20m de altura média, e fanerófitos com cascas
grossas, rugosas e folhas miúdas e coriáceas.
54
A Floresta Ombrófila Densa Aluvial está condicionada ao regime hídrico do local. Esta floresta pode ser
dividida em matas de igapó e florestas de várzea. Nas matas de igapó a saturação hídrica dos solos é
praticamente constante ao longo do ano, enquanto as florestas de várzea são apenas sazonalmente
inundadas nos períodos chuvosos.
Os redutos de Savana (cerrados) na Amazônia estão concentrados principalmente, em Monte Alegre

(PA) e no Amapá (pequenas áreas do banco norte da desembocadura do rio Amazonas) e mini-redutos
de cerrado no meio das campestres de Roraima (AB’Saber, 2002 e 2005 apud Rodrigues et al., 2007).
Há outras citações de savanas amazônicas como as savanas mal drenadas de Humaitá no sul da
Amazônia e no norte do Estado, e o mosaico de ecossistemas de savana que faz parte do complexo Rio
Branco-Rupununi, localizado entre o Brasil e a Guiana (maior bloco contínuo de savanas do bioma
Amazônia, Barbosa et al., 2005 apud Rodrigues et al., op. cit.). Aproximadamente, 669.925 km² da
Amazônia brasileira podem ser considerados campos e cerrado.
As Savanas do Amapá são as melhores representadas em unidades de conservação, entretanto, apenas

2% de sua área fazem parte destas unidades (Cavalcanti, 1995).
As Formações Pioneiras com Influência Flúvio-marinha Arbórea, conhecidas popularmente por

manguezais, recobrem extensas faixas ao longo do litoral do Estado do Amapá e de toda a foz do rio
Amazonas onde a água salgada exerce alguma influência. Nas latitudes do Amapá as árvores dos
manguezais assumem alturas muito superiores às dos manguezais mais meridionais, embora sejam
compostos pelos mesmos gêneros característicos: Avicennia, Rizophora e Laguncularia.
A Resolução CONAMA nº10 de 1º de outubro de 1993 define manguezal como uma “vegetação com
influência flúvio-marinha, típica de solos limosos de regiões estuarinas e dispersão descontínua ao longo
da costa brasileira, entre os Estados do Amapá e Santa Catarina. Nesse ambiente halófito, desenvolve-se
uma flora especializada, ora dominada por gramíneas (Spartina) e amarilidáceas (Crinum), que lhes
conferem uma fisionomia herbácea, ora dominada por espécies arbóreas dos gêneros Rhizophora,
Laguncularia e Avicennia. De acordo com a dominância de cada gênero, o manguezal pode ser
classificado em mangue-vermelho (Rhizophora), mangue-branco (Laguncularia) e mangue-siriúba
(Avicennia), os dois primeiros colonizando os locais mais baixos e o terceiro os locais mais altos e mais
afastados da influência das marés. Quando o mangue penetra em locais arenosos denomina-se mangue
seco”.
Por Refúgio Ecológico (carrascais) entende-se toda e qualquer vegetação florística, fisionômica e
ecologicamente diferente do contexto geral da flora dominante. Muitas vezes o Refúgio Ecológico
constitui uma vegetação relíquia que persiste em situações especialíssimas (IBGE, 1992).
55
Refúgios Ecológicos são determinados por parâmetros ambientais mais ou menos constantes e a
alteração de um ou mais deles, especialmente os físicos, promoverá modificações da estrutura e
florística da vegetação clímax. Este é o caso dos Neossolos Litólicos e afloramentos rochosos das serras e
os solos turfosos dos planaltos e planícies (IBGE, 1992).
2.5.6.1 A vegetação da RDSI
A caracterização da cobertura vegetal da RDSI foi feita com base na terminologia proposta por IBGE
(1992) e as variações florísticas e estruturais da vegetação causadas por sua posição no relevo foram
consideradas e detalhadas com base em trabalhos publicados sobre a região e que utilizaram
terminologias diferentes (Figura 20).
A biota da RDSI é pouco estudada e as informações disponíveis são de inventários rápidos recentemente
realizados em pontos específicos da UC. Os trabalhos utilizados na caracterização dos fatores bióticos da
RDSI são:
• Inventário biológico da RDSI (IEPA/CI, 2006);
• Certificação da Coleta de Castanha (JGP, 2002);
• Manejo Sustentável da Castanha, Breu e Copaíba (Carim, 2007);
• RADAM-BRASIL (1974), folhas NA/NB.22 e SA.22.
Ocorrem na RDSI a Floresta Ombrófila Densa Submontana (terra firme entre 100 e 600m de altitude), a
Floresta Ombrófila Densa das Terras Baixas (terra firme até 100m de altitude), Floresta Ombrófila
Densa Aluvial (terrenos do quaternário ao longo dos vales dos rios) e Refúgios Ecológicos (vegetação
rupícola e sobre solos litólicos) (Figura 20).
Nas áreas utilizadas atual ou preteritamente pelo homem, sobretudo ao longo dos rios principais,
ocorrem manchas de vegetação secundária em diferentes estádios sucessionais em meio à floresta
primária. A esta vegetação secundária, dá-se o nome de Sistema Secundário de Vegetação.
Segundo Pereira (2006; in IEPA/CI, 2006), de forma geral, a vegetação da RDSI está bem preservada,
com exceção das áreas próximas a garimpos, atividade que representa real ameaça à flora.
56
FIGURA 20 - VEGETAÇÃO DA RDSI.
57
Dentro da RDSI foram constatados 1.073 ha de áreas desmatadas, sobretudo por garimpos, de um total
de 13.190 ha para todo o Amapá. A Reserva Extrativista Rio Cajari, vizinha à RDSI, foi a UC com a maior
área desmatada no período, com 8,8 mil hectares.
Floresta Ombrófila Densa

De acordo com o Zoneamento Ecológico-Econômico da Região Sul do Amapá (IEPA, 2000), a vegetação
da região onde se insere a RDSI pode ser agrupada em domínios que acompanham, de modo geral, a
ocorrência dos diferentes tipos de solos que, por sua vez, possuem estreitas relações com a geologia e a
geomorfologia regionais.
Sobre as regiões dos Planaltos Residuais do Amapá e da Depressão Periférica Norte da Bacia Sedimentar
do Amazonas, situadas ambas sobre o Complexo Guianense, cujo relevo bastante movimentado
caracteriza-se por morrotes de gnaisses e rochas metassedimentares, a Floresta Ombrófila Densa
Submontana apresenta-se com uma estrutura uniforme e composta por árvores grossas e altas que
formam um dossel a cerca de 30-35m de altura, sem palmeiras e com raras lianas. Os volumes de
madeira aproximam-se de 220m³/ha.
Carim (2007) e IEPA/CI (2006) encontraram alturas médias do dossel de 15m, 20m, 30m e 35m. Sua
composição varia de local para local e as espécies mais conspícuas são a carapanaúba, o cumaru
Dipteryx odorata, abiuranas Pouteria guianensis, P. macrophylla, uxirana Sacoglotis guianensis, Parkia
nitida, P. oppositifolia, breus Protium decandrum, P. pallidum, P. paniculatum e Trattinickia
bursaerifolia, louros Ocotea spp., Licaria canella,, andiroba Carapa guianensis, virolas Virola spp.,
enviras Xylopia spp., tamanqueira Tabernaemontana undulata, matamatás Eschweilera blanchetiana,
chapéu-de-sol Cordia tetrandra, quinas Quiina spp. e Geyssospermum vellosii, pracaxi Pentaclethra
macroloba e Cassia grandis (IEPA/CI, 2006).
Esta floresta apresenta sempre um grande número de árvores emergentes, frequentemente superiores
a 50m de altura, de algumas poucas espécies e com dominância da castanha-do-brasil Bertholletia
excelsa na forma de núcleos emergentes, e jutaís Hymenaea sp. Nos levantamentos realizados por
IEPA/CI (op. cit.) as espécies emergentes foram a carapanaúba Aspidospermas carapanauba, a
castanheira B. excelsa, cumarurama Taralea oppositifolia, tachi-preto Tachigali myrmecophila, virola-da-
terra-firme Virola multicostata, amapá-doce Brosimum longistipitatum, angelim-vermelho Dinizia
excelsa, angelim-rajado Pithecolobium racemosum, apuí Ficus pertusa, angelim Hymenelobium spp.,
matamatás Eschweilera spp., abiurana Pouteria spp., acapu Voucapoua americana, enviras Xylopia spp.
IEPA/CI (2006) e Carim (2007) apontaram as famílias botânicas Caesalpiniaceae, Lauraceae, Burseraceae,
Mimosaceae, Fabaceae, Sapotaceae e Cecropiaceae como as mais representativas em número de
58
espécies e indivíduos para a Floresta Ombrófila Densa Submontana. Em termos de índice de valor de
importância (IVI), Caesalpiniaceae (34,75), Lauraceae (22,36), Burseraceae (21,85) e Mimosaceae (21,26)
são as quatro famílias mais importantes e compõem 71% do índice de valor de cobertura da floresta. As
famílias botânicas com mais espécies foram Caesalpiniaceae, Lauraceae e Mimosaceae, cada uma com
17 espécies; Fabaceae (13); Sapotaceae (12); e Cecropiaceae (9). Estas 6 famílias abrangem cerca de
43% da riqueza total da floresta amostrada. Em outras palavras, são as que possuem maiores áreas
basais, número de indivíduos e/ou distribuição uniforme por hectare. A área basal média do
levantamento foi de 39,15m²/ha, variando de um máximo de 60 e um mínimo de 23,4m²/ha.
A espécie com maior índice de valor de importância (IVI) é a castanheira-do-brasil Bertholletia excelsa
(29,2), seguida por Geyssospermum vellosii (19,8), Pouteria guianensis (17,0), Protium decandra (9,08) e
P. sagotianum (8,05). Enquanto que para a castanheira o que mais contribui para seu IVI é o tamanho
dos indivíduos encontrados, para G. vellosii e P. guianensis é o número de indivíduos.
O estrato arbustivo praticamente não existe e as plantas de pequeno porte são, em sua maioria,
indivíduos jovens das árvores maiores. As epífitas são representadas por lianas como o cipó-titica
Heteropsis spp., Ficus, Clusia grandiflora e Bauhinia glabra; mas também por bromélias dos gêneros
Aechmea, Bromelia e Tillandsia; e orquídeas dos gêneros Dichaea, Encyclia, Epidendrum, Maxillaria,
Pleurothallis, Polystachya entre outros.
Esta fisionomia da Floresta Ombrófila Densa é denominada por alguns trabalhos realizados na região de
Floresta de Terra Firme de Alto Porte e caracteriza-se pela sua riqueza em biodiversidade, formação
estrutural de alto porte, frequência de essências de alto valor econômico (como por exemplo, a
castanha-do-brasil, copaíba Copaifera spp., andiroba Carapa guianensis, cipó-titica Heteropsis jemniane,
breu Protiun pallidum, angelim-vermelho Dinizia excelsa, angelim-pedra Hymenolobium petraeum e
angelim-rajado Pitheocolobium racemosum) e complexa cadeia funcional, entre outros aspectos (IEPA,
2002).
Uma fisionomia mais baixa desta Floresta, onde a castanheira não é frequente, apresenta-se com um
dossel entre 10-15m ou 20-25m de altura, menos estratificado e dominado pelo tauari, faveira e
angelim-rajado, recobre as cadeias montanhosas, outeiros e interflúvios do Planalto Dissecado Central
(Complexo Guianense) e da Borda Externa do Planalto de Maracanaquara (Formação Trombetas).
O relevo destas regiões é aplainado com testemunhos relativamente baixos e constituídos por
agrupamentos de outeiros, colinas ou formas ainda mais dissecadas. Quando este relevo torna-se mais
acidentado, principalmente na Borda Externa do Planalto de Maracanaquara (Formações Trombetas e
59
Curuá), a Floresta Ombrófila Densa reduz drasticamente seu porte e passa a ser habitada por espécies
heliófilas.
Nas partes baixas ao longo dos rios Jari, Noucouru, Iratapuru e alguns de seus afluentes, sobre os solos
aluviais dos terrenos do quaternário, estabelece-se a Floresta Ombrófila Densa Aluvial ou floresta de
várzea. Nestes terrenos, sobre solos arenosos também surgem manchas disjuntas de Campinarana.
Na RDSI, a Floresta Ombrófila Densa Aluvial está restrita às margens dos rios, aos furos e às nascentes
de pequenos igarapés, formando o complexo vegetacional denominado de várzea, circundado pela
floresta de terra firme. Os terrenos são do terciário, mas no limite com os solos holocênicos de várzea.
Um reduzido número de espécies domina a estrutura e abundância, como as palmeiras caranã
Mauritiella armata e açaí Euterpe oleracea, que são indicadoras de áreas alagadas e crescem no centro
das manchas de floresta aluvial. Estão associadas a outras espécies típicas deste ambiente como ucuúba
Virola surinamensis, mamorana Pachira aquatica, camu-camu Myrciaria dubia (cujos frutos são de
interesse econômico) e o pracaxi Pentaclethra macroloba (IEPA, 2002).
Refúgios Ecológicos (carrascais)

Quando estes solos tornam-se rasos devido a sua posição no relevo acidentado (topos de morros e
encostas íngremes, p. ex.) a floresta altera-se em estrutura, diminuindo em porte e na florística,
passando a ser ocupada por espécies heliófilas. Na medida em que as condições pedológicas tornam-se
ainda mais limitantes à vegetação, a floresta reduz seu porte e caracteriza-se como Refúgio Ecológico
(carrascais).
Este tipo de vegetação é dominado por espécies herbáceos-arbustivas com alturas médias de 2m e é
encontrada em altitudes próximas de 100 m s.n.m. sobre solos líticos muito rasos decorrentes da
decomposição de material vegetal que permanecem em abaciados e nas frestas dos afloramentos,
pobres em nutrientes e de reduzida capacidade de retenção de água devido ao substrato, que resulta
em um escoamento rápido e superficial da água pluvial para os leitos dos rios (Carim, 2007).
Da combinação das condições físicas mencionadas acima dependem a composição florística e o porte da
comunidade. Os indivíduos arbóreos-arbustivos normalmente fixam-se nas fendas das rochas que
proporciona maior espaço para as raízes, enquanto o estrato subarbustivo-herbáceo pode crescer
diretamente sobre pequenas depressões nas quais se acumulam matéria orgânica e mineral (Carim,
2007).
Típica de locais rochosos, esta vegetação possui características xeromórficas como o caule suberificado,
folhas pequenas, espessas e coriáceas e pode ser considerada relativamente vulnerável sob os aspectos
natural e antrópico, devido à fragilidade do ambiente em que se encontram (Carim, 2007).
60
Na sinúsia arbórea as espécies mais comuns são as embaúbas Cecropia spp. e as tapiriricas Tapirira
guianensis; entre os arbustos destacam-se Humiria balsamifera, lacre Vismia guianensis e V.
cayennensis; no estrato herbáceo são comuns representantes das famílias Poaceae (Panicum laxum,
Paspalum maritimum e P. maximum), Cyperaceae, Xyridaceae, Araceae, Eriocaulaceae, Orchidaceae e
Bromeliaceae; e entre as lianas os cipós-de-fogo Davilla kunthii e D. rugosa. São comuns também,
indivíduos jovens de espécies da sucessão ecológica mais avançada como o pará-pará Jacarandá copaia,
morototó Schefflera morototoni e envira-preta Guatteria poeppgiana (Carim, 2007).
Sistemas Secundários
Ainda são passíveis de citação, mas não de mapeamento na escala trabalhada, os Sistemas Secundários
de Vegetação ou vegetação secundária, cuja origem antrópica, relacionada com a agricultura itinerante,
a torna mais frequente ao longo do rio Iratapuru.
Os Sistemas Secundários são compostos por estágios sucessionais da vegetação nativa (capoeirinha,
capoeira, capoeirão e floresta secundária) estabelecidos em terrenos onde a floresta primária foi
derrubada para dar lugar a roças, pastagens ou outra atividade humana.
Riqueza de espécies
Os estudos disponíveis até o presente sobre riqueza de espécies da flora da RDSI, realizados por IEPA/CI
(2006) apontaram 398 espécies ou morfotipos de plantas, distribuídas em 78 famílias botânicas,
enquanto Carim (2007) encontrou 193 espécies de árvores e um índice de diversidade médio de 4,16
nats (H' de Shannon-Weaver) e um grau de equitabilidade J' = 0,79. Em comparação com outros
resultados obtidos para florestas tropicais que variam entre 3,85 e 5,85 nats, o autor conclui que a
floresta da RDSI tem elevada riqueza de espécies e uma distribuição tendendo à uniformidade.
Carim (op. cit.) aponta 45 espécies como raras no levantamento, isto é, foram representadas por
somente um único indivíduo. A lista oficial de espécies ameaçadas da Instrução Normativa nº6 de 23 de
setembro de 2008 do Ministério do Meio Ambiente (MMA) aponta as seguintes espécies encontradas
nos levantamentos fitossociológicos na RDSI como ameaçadas de extinção: Astronium urundeuva
(sinonímia botânica de Myracrodruon urundeuva); Bertholletia excelsa e Aniba rosaeodora como
ameaçadas; e Virola surinamensis e Voucapoua americana com dados insuficientes.
61
Espécies de interesse econômico
Carim (2007) aponta 76 espécies madeiráveis encontradas em seu levantamento na Floresta Ombrófila
Densa "de alto porte", das quais 7 são de reconhecida aceitação no mercado internacional, como o
jatobá, angelins e o acapu. As espécies madeiráveis de valor comercial são castanheira, maçaranduba,
acapu, virola, cedro, andiroba, cumaru, jatobá, melancieira, coração-de-negro, geniparana, simaruba ou
marupá e carapanaúba.
Não existe atualmente extração de madeira pelas comunidades para fins comerciais, até mesmo pelo
fato da unidade não possuir plano de manejo. Há, quando necessário, o aproveitamento pelas
comunidades de árvores caídas na floresta, sendo o uso para reforma de casas, barcos, canoas, etc.
Entre as espécies frutíferas, a grande maioria é de uso somente local, a exemplo do cupuí Theobroma
subincanum, pepino-do-mato Ambelania duckei, ingá Inga edulis, sapucaia Lecythis pisonis, bacuri-
pretinho Rheedia macrophylla, camu-camum Myrciaria dubia, pequiá Cariocar villosum e bacuri Platonia
insignis. Destas, somente as duas últimas possuem aceitação no mercado de frutas regional, exceto a
castanha-do-brasil B. excelsa que é o principal produto gerador de renda explorado na RDSI.
Espécies produtoras de látex, seivas, óleos e semelhantes são os breus em geral (gêneros Protium e
Trattinickia), seringueira Hevea brasiliensis, balata, maçaranduba Manilkara huberi.
No trabalho de campo foi perguntado aos moradores se havia por parte deles interesse em trabalhar
com manejo florestal comunitário. A grande maioria não soube responder, por desconhecer o tema,
bem como por achar difícil a possibilidade de manejar áreas dentro da reserva, em especial por se tratar
de um tema desconhecido para a maioria dos moradores.
2.5.7 Fauna
A fauna da RDSI, embora ainda não disponha de estudos aprofundados, pode ser considerada muito rica
e diversificada, pois resulta das boas condições de conservação natural da área onde nichos florestais e
não florestais estão pouco perturbados por atividades antrópicas. Com isso, é frequente a presença de
animais típicos da floresta tropical úmida, dentre os quais se destacam aves como os mutuns,
papagaios, araras, tucanos, periquitos e inúmeras pequenas aves do sub-bosque. Dentre os mamíferos
destacam-se os porcos-do-mato Tayassu tajacu, capivaras Hydrochaeris hydrochaeris, cotias Dasyprocta
azurae, pacas Agouti paca, tatus Priodontes giganteus e variados tipos de macacos cebídeos. Do grupo
dos répteis além dos quelônios (tartarugas, tracajás), deve ser destacada a grande frequência de cobras
e jacarés.
62
As informações mais recentes e provenientes de trabalhos científicos específicos sobre a fauna nativa da
RDSI foram obtidas do relatório Inventários Biológicos Rápidos na Reserva de Desenvolvimento
Sustentável Rio Iratapuru, Amapá de IEPA/CI (2006).
Cabe salientar que este inventário biológico foi realizado em três fases de campo que coletaram dados
em três pontos distintos da RDSI: rio Jari a oeste-noroeste da RDSI; Igarapé Baliza, ao sul da RDSI; e rio
Cupixi Grande a nordeste da RDSI.
É notória a importância da fauna nativa como fonte de proteína animal e mesmo para comercialização
entre as populações residentes na região. A fauna nativa desta Reserva é utilizada durante as incursões
às colocações nos períodos de coleta de castanha-do-brasil.
Segundo JGP (2002), os moradores da vila São Francisco relataram um histórico de intensa pressão de
caça na região durante o século XX causada pelo grande número de castanheiros durante o domínio do
grupo português. Ainda, entre 1960 e 1970 expedições de caçadores (marisqueiros) profissionais
percorriam toda a região do rio Jari e afluentes em busca de peles de lontra, ariranha, onça e outros
felinos, e jacarés, somando-se a caça para alimentação dos grupos.
No período de julho e agosto foram realizadas as atividades de campo na RDSI. Foi possível vivenciar a
dinâmica de uso da fauna pelas comunidades, bem como conversar com os mesmos sobre o tema fauna
e caça. Foi diagnosticado que existe uma pressão maior sobre a fauna em função da caça nas
comunidades de São Francisco do Iratapuru e Padaria. Nas demais comunidades acontece o uso da
fauna, mas por serem comunidades com menor número de moradores, a pressão sobre a fauna é
menor.
Uma dinâmica encontrada nas comunidades de São Francisco de Iratapuru e de Padaria foi o abate de
uma maior quantidade de animais por caçadores locais e a comercialização dos animais nas próprias
comunidades. No momento da realização das atividades de campo a atividade foi realizada na nossa
presença nas duas comunidades. Segundo os moradores que estavam comprando a carne de caça, a
atividade vem se tornando muito comum nas duas comunidades.
Foi possível observar a retirada de animais abatidos por pessoas que são nativas das comunidades, mas
que atualmente vivem em outros locais, em sua maioria na cidade de Laranjal do Jari, Porto Grande e
Macapá.
Esse fato demonstra a necessidade de discussão por parte da SEMA e órgãos envolvidos com a
fiscalização e educação ambiental de se orientar as comunidades de que a lei que trata do tema é bem
63
clara quando diz que a fauna pode ser utilizada pelas populações tradicionais para a subsistência e não
para o comércio.
Torna-se importante orientar os mesmos, pois a prática mencionada é cultural na região. Mas de toda
forma é considerada ilegal.
Outra questão importante diagnosticada nos trabalhos de campo é a deficiência na proteção da unidade
e a sua fiscalização. Isso faz com que pessoas de fora das comunidades entrem na RDSI de forma ilegal
para caçar e pescar.
2.5.7.1 Macroinvertebrados Bentônicos
As informações disponíveis sobre a fauna de macroinvertebrados bentônicos da RDSI limita-se ao

trabalho de Vieira (2004, in IEPA/CI, 2006), que resultou em uma lista de espécies contendo 19
morfotipos de decápodos distribuídos em quatro famílias.
2.5.7.2 Peixes
Gama (2004, in IEPA/CI, 2006) encontrou 164 espécies e morfotipos pertencentes a 32 famílias de
peixes.
De um modo geral, a pesquisadora considera a ictiofauna da RDSI bem preservada, mas aponta
impactos sobre a qualidade da água decorrentes de atividades garimpeiras dentro e no entorno da UC
que colocam em risco algumas comunidades locais de peixes. Há relatos de captura de algumas espécies
para venda a aquariofilistas.
A pesca é praticada com anzóis durante o dia no rio Jari e com malhadeiras (redes) nos rios menores. As
espécies-alvo da pesca de subsistência são o trairão Hoplias sp., o surubim Pseudoplatystoma tigrinum,
o pacuaçu, a piranha Serrasalmus rombheus, o tucunaré Cichla sp., o barba-chata, aracu e o curimatã
(Barbosa, 2001).
Nas comunidades a pesca é para a subsistência. Os petrechos mais utilizados para a pesca relatados
pelos moradores das comunidades são redes, anzóis e zagaias. Em sua maioria os moradores disseram
que utilizam redes com a malha permitida, pois já foram orientados em relação à legislação que trata do
tema, bem como dos impactos que o uso de malhas não permitidas traz para as espécies de peixes.
64
2.5.7.3 Anfíbios e Répteis
Lima (2004, in IEPA/CI, 2006) encontrou 54 espécies de anfíbios e 67 espécies de répteis, das quais duas
espécies de anfíbios são novas para a ciência e coloca a RDSI como a segunda unidade de conservação
amapaense em riqueza destas ordens.
Entre os répteis, as espécies caçadas são o jacaré Melanosuchus sp. e o jabuti Geochelone denticulata.
2.5.7.4 Aves
Os estudos de Coltro-Jr. (2004, in CI-IEPA 2004) resultaram em uma lista de 376 espécies de aves
distribuídas em 61 famílias.
Como fato mais relevante, o pesquisador aponta alterações na avifauna da região norte da RDSI
possivelmente devido a pressões oriundas dos garimpos. As principais espécies cinegéticas apontadas
por Barbosa (2001) são o mutum Crax globulosa, o pato-selvagem e a arara Ara macao.
2.5.7.5 Mamíferos
Os mamíferos não voadores observados na RDSI pertencem a 41 espécies de 17 famílias (Silva, 2004, in
IEPA/CI, 2006); e dos mamíferos voadores foram registradas 41 espécies de 5 das 8 famílias de
morcegos conhecidas para a Amazônia (Martins e Bernard, 2004, in IEPA/CI, 2006).
Com base nestes resultados, os autores supõem uma população bem preservada e alta riqueza de
mamíferos para a RDSI.
Como principais espécies cinegéticas, Barbosa (2001) cita a coamba Ateles paniscus, o guariba Alouatta
sp., o veado, a paca Agouti paca, a cutia Dasyprocta agouti, o porcão Tayassu tajacu, o queixada
Tayassu pecari e a anta Tapirus terrestris.
2.6 CARACTERIZAÇÃO SOCIAL
A caracterização social da RDSI e de seu entorno foi feita com base em documentos existentes, e nos
resultados de um diagnóstico participativo rápido realizado para atualizar ou obter novas informações
sobre as populações da região e trabalho de campo.
No processo de atualização das informações realizado em julho e agosto de 2014 foram realizados
trabalhos de campo em cada uma das comunidades, sendo que em cada uma delas foram realizadas
reuniões comunitárias para atualização das informações e levantamento de temas novos pertinentes ao
plano de manejo da RDSI.
65
Atualmente não há pessoas residindo no interior da RDSI, mas muitas das famílias que hoje vivem em
São Francisco do Iratapuru moravam antes à montante do rio Iratapuru e se transferiram para a vila em
busca de melhores condições de assistência social.
Os castanheiros de São Francisco e das comunidades passam somente parte do período de safra em
suas colocações e mantém seus lares na vila na foz do rio Iratapuru ou nas demais vilas próximas.
Na região norte, a RDSI é visitada ainda mais esporadicamente por usuários da Vila do Cupixi devido à
distância e dificuldade de acesso a partir de certa altura do rio Cupixi, que passa a apresentar
corredeiras seguidas.
No Sistema de Unidade de Conservação – SNUC, a categoria de manejo denominada Reserva de

Desenvolvimento Sustentável (RDS) permite a existência de comunidades em seu interior e que estas se
utilizem dos recursos naturais protegidos pela UC. Atualmente existem no entorno da RDSI seis
comunidades e um distrito, conforme a Tabela 26.
TABELA 26 - LISTA DE COMUNIDADES, LOCALIZAÇÃO, SITUAÇÃO ATUAL E NÚMERO APROXIMADO DE MORADORES DO

ENTORNO DA RDSI NO ANO DE 2011 E ATUALIZAÇÃO EM 2014.
Nº Nº Nº Nº
Comunidade Município Localização Pessoas Famílias Pessoas Famílias
2011 2011 2014 2014
São Francisco do Laranjal do Jari Foz do rio Iratapuru no rio Jari a 200 32 220 50
Iratapuru 40 km dos limites da RDSI
Santo Antônio da Laranjal do Jari Margem esquerda do rio Jari na 150 25 120 22
Cachoeira Cachoeira de Santo Antônio a
54 km dos limites da RDSI
Padaria Laranjal do Jari Margem esquerda do rio Jari a 250 46 280 40
64 km dos limites da RDSI
São José Laranjal do Jari Margem esquerda do rio Jari a 62 12 59 10
(Quilombola) 59 km dos limites da RDSI
Distrito do Cupixi Porto Grande Ponte do rio Cupixi no km 42 da 300 150 390 165
BR-210 “Rodovia Perimetral
Norte” a 80 km do limite da
RDSI
São José do Porto Grande Margem esquerda do rio 61 13 22 04
Cupixi Cupixi, a 11km a montante da
ponte da BR-210 e 51 km a
jusante do limite da RDSI
São Miguel do Porto Grande Margem esquerda do rio 36 6 37 10
Cupixi Cupixi, a 55 km a montante da
ponte da BR-210 e 22 km a
jusante do limite da RDSI
Total 1059 284 1128 301
Fonte: Pesquisa de campo 2011 e 2014.
Exceção feita a São Francisco do Iratapuru, as demais comunidades do entorno da RDSI são pouco
estudadas, conhecidas e amparadas pelo poder público ou pelo terceiro setor em seus aspectos sociais,
culturais e econômicos. Mesmo informações básicas, quando disponíveis, normalmente são
fragmentadas, esparsas e desatualizadas.
66
No caso de São Francisco do Iratapuru esta comunidade tem sido estudada desde a criação da COMARU,
em 1992, com objetivos variados, devido, parcialmente, à criação da RDSI e aos projetos de
desenvolvimento sustentável propostos para a região.
Em função dos grandes empreendimentos implementados ou planejados para a região sul do entorno
da RDSI, também já foram estudadas em menor grau as comunidades de Santo Antônio da Cachoeira,
Retiro, Padaria, São José, São Miguel do Cupixi, São José do Cupixi e o distrito do Cupixi.
Tendo em vista este cenário, no ano de 2008 e 2014 a equipe responsável pela elaboração e atualização
do plano de manejo visitou as comunidades de São Francisco do Iratapuru, Santo Antônio da Cachoeira,
São José (comunidade reconhecida como quilombola em 2014), Padaria, São Miguel do Cupixi, São José
do Cupixi (também conhecida como São Raimundo) e o distrito do Cupixi com o objetivo de atualizar e
coletar informações básicas sobre essas comunidades, para compreender minimamente as relações das
populações do entorno com a RDSI.
2.6.1 São Francisco do Iratapuru
Embora vários pesquisadores já tenham circulado pela vila, desde 1990, o trabalho mais recente e
completo de pesquisa na comunidade de São Francisco do Iratapuru foi realizado pela empresa de
consultoria Amapaz, entre 2002 e 2004, com o objetivo de planejar o seu desenvolvimento, tendo em
vista o contrato assinado entre a COMARU e a Natura Cosméticos naquela época.
O documento elaborado pela Amapaz contém informações detalhadas de vários aspectos da vila,
abordando as relações sociais e a infraestrutura disponível na época dos levantamentos de dados, entre
outros.
Para a atualização das informações sobre a comunidade para o plano de manejo da RDSI, foi realizado
em julho de 2014 mais um trabalho de campo.
Histórico, localização e acesso

A vila São Francisco do Iratapuru está localizada na foz do rio Iratapuru. Surgiu no início da década de
1990 quando cerca de 22 famílias que viviam à montante do rio Iratapuru resolveram se reunir em uma
comunidade mais próxima de Laranjal do Jari para conseguir melhor atendimento dos serviços sociais.
Foi quando também criaram sua primeira cooperativa de extrativistas, a Cooperativa Mista de
Produtores e Extrativistas do Rio Iratapuru (COMARU).
O projeto de construção da usina hidrelétrica Santo Antônio (UHE Santo Antônio), em curso desde a
década de 70 pela Jari Celulose S.A. e que teve seu auge na década de 80, também contribuiu para que
67
as famílias daquela região buscassem reunir-se e organizar-se para reivindicar seus direitos ante as
pressões decorrentes do possível empreendimento privado.
Infraestrutura social
No final do ano de 2004 a vila era composta por 194 pessoas distribuídas em 32 famílias e 32 casas
(Amapaz, 2004). A população flutuante pode crescer em até 60 pessoas durante a safra da castanha. Em
2014, com a atualização dos dados em campo, registrou-se a presença de 220 pessoas na vila,
distribuídas em 50 famílias e 34 casas.
Com a construção da UHE Santo Antônio do Jari, 14 famílias foram realocadas da margem do rio
Iratapuru para a nova vila construída pela EDP (Energias de Portugal). As demais famílias residiam em
pontos mais centrais da vila. Ao final da negociação com a EDP todas as 50 famílias foram realocadas
para as 34 casas novas que formam a nova vila.
A escola Municipal São Francisco do Iratapuru atende aos alunos até o nono ano do ensino
fundamental. A escola está sendo ampliada para melhorar o atendimento dos alunos. Em agosto de
2014 haviam 28 alunos matriculados na escola. A partir do nono ano do ensino fundamental os alunos
têm que deixar a comunidade para estudar em Laranjal do Jari.
Com a construção da nova vila, as residências passaram a ser atendidas por um novo sistema de
abastecimento de água e esgoto construído pela EDP. O sistema de abastecimento de água é composto
de captação superficial no rio Iratapuru, tratamento convencional com hipoclorito de sódio, reservação
elevada em concreto armado e rede de distribuição em canos pvc, garantindo o atendimento de 100%
da localidade, anexo 2 (Relatório Técnico SEMA, junho de 2014), figuras 21 e 22.
68
Fonte: Trabalho de campo, julho de 2014
FIGURA 21 – VISTA PARCIAL DA NOVA VILA SÃO FRANCISCO DO IRATAPURU
Fonte: Trabalho de campo, julho de 2014

FIGURA 22 – NOVO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
69
De acordo com OLIVEIRA (2014) o sistema de esgotamento sanitário é o individual ou domiciliar,
composto de tanque séptico (TS) e sumidouro. Os tanques sépticos e os sumidouros possuem
dimensões idênticas de 2,40 M de comprimento x 1,35 M de largura x 1,25 M de profundidade.
Segundo a norma ABNT/NBR/7229-93 a relação mínima em um tanque séptico é de 2:1, e no caso da

vila de São Francisco do Iratapuru, é de 1,78 – abaixo do recomendado. Na configuração apresentada do
tanque séptico, de acordo com a já citada NBR, ele suportaria atender até 16 residentes com tempo de
1 ano para limpeza e até 11 residentes para o intervalo de 3 anos entre as limpezas. As figuras 23 e24
mostram o funcionamento dos tanques sépticos e sumidouros em função da não adoção de
recomendações técnicas sobre o tema, ocasionando a obstrução e transbordo do mesmo.
Fonte: SEMA, 2014

FIGURA 23 – TANQUE SÉPTICO + SUMIDOURO EM USO E JÁ OBSTRUÍDO E TRANSBORDANDO
De acordo com OLIVEIRA (2014) é preciso atentar para a política adotada no manejo dos resíduos
sólidos, que necessita de melhor planejamento e execução. Rever, analisar e discutir com o órgão
ambiental do estado, do município e a comunidade todos os aspectos do saneamento ambiental
adotado na localidade, para garantir principalmente a proteção da saúde e melhoria da qualidade de
vida da comunidade e atendimento às normas ambientais vigentes.
70
Fonte: SEMA, 2014
FIGURA 24 – EFLUENTES DO SISTEMA TS + SUMIDOURO A CÉU ABERTO EM TRANSBORDO
O lixo doméstico é enterrado em local próximo a comunidade, como também jogado no rio, no mato
próximo às casas ou queimado, quando não orgânico. Há uma preocupação com o lixo espalhado pela
vila e, algumas vezes, ocorrem mutirões para coletá-lo.
Na Vila de São Francisco do Iratapuru há 01 agente municipal de endemias, 01 enfermeira, não há

dentista e a cada 15 dias há a visita de um médico cubano do programa mais médicos do governo
federal. Há um posto de saúde, mas segundo a agente de saúde, faltam muitos medicamentos. O único
medicamento que não falta no posto é o para a malária, que é distribuído pela Fundação Nacional de
Saúde (FUNASA).
De acordo com a agente de endemias, as doenças mais comuns são malária que em 2006 registrou 150
casos, em 2010 - 37 casos, 2011 - 45 casos, 2012 - 21 casos, 2013 - 17 casos e em 2014 haviam sido
registrados 3 casos. A leshimaniose foi registrada em 2013 com 6 casos e em 2014 até julho foram
registrados 4 casos. Existe alta incidência de infecção de urina e também verminoses. Houve em 16 anos
de monitoramento 2 casos de febre tifoide.
71
Em 2010 foram registrados 2 casos de pessoas picadas por cobras venenosas e em junho de 2014 houve
o ataque de escorpião a 2 pessoas. No verão há muitos ataques de arraias, sendo que há semanas em
que ocorrem ataques diários.
Fonte: Pesquisa de campo, julho de 2014

FIGURA 25 – POSTO DE SAÚDE COMUNIDADE SÃO FRANCISCO DO IRATAPURU
A comunidade é provida de energia elétrica gerada por um motor a diesel fornecido e mantido pelo
GEA. Recentemente a vila recebeu um novo conjunto motor-gerador. Casas em locais mais afastados do
gerador não recebem energia elétrica. Problemas com a manutenção do equipamento são recorrentes e
danos sérios aos equipamentos são comuns.
Na vila existe uma casa pré-fabricada em madeira que funciona como base de apoio e alojamento da
Secretaria de Estado do Meio Ambiente (SEMA-AP), uma estrutura industrial para secagem e quebra da
castanha-do-brasil e equipamentos sucateados de geração de energia solar fornecido por uma ONG
internacional anos atrás.
O transporte é feito somente por voadeira entre a vila e o porto Sabão, na margem direita (paraense) do
rio Jari, a cerca de 25-30 minutos de barco. A partir deste porto percorre-se 45-50km de estradas não
72
pavimentadas até Monte Dourado, distrito de Almeirim-PA e então se cruza novamente o rio Jari por
barco ou balsa até Laranjal do Jari-AP.
Os deslocamentos devem ser sempre programados com alguém que vá até o porto do Sabão para
buscar os passageiros. Neste transporte por terra figuram veículos de aluguel, de órgãos públicos ou
amigos e parentes que cobram somente o combustível. Não é raro ocorrerem desencontros por
dificuldades na comunicação ou barreiras ao longo do trajeto.
Renda
Os moradores de São Francisco do Iratapuru têm na coleta da castanha-do-brasil a principal, senão a
única fonte de renda, gerando em torno de um salário mínimo mensal.
Na comunidade foi observada uma dinâmica em relação à caça, realizada pelos moradores, que consiste
em abater maiores quantidades de animais para serem vendidos na própria comunidade. Segundo
alguns moradores, essa prática tem acontecido de forma sistemática, sendo que em alguns casos o quilo
da caça é vendido por R$80,00 a R$100,00. As espécies mais consumidas são catitu, jacaré, mutum, paca
e veado. Existe também uma questão que é cultural, onde pessoas nascidas na comunidade, mas que
atualmente residem nas cidades, que quando visitam os parentes levam, consigo quantidades de carne
de caça. Na reunião realizada na comunidade vários moradores disseram que o tema já foi debatido,
mas que é muito difícil a mudança de hábito em relação a essa forma de caça, pois não existe
fiscalização sistemática na RDSI.
A comunidade extrai na RDSI os seguintes peixes: trairão, surubim e pacuaçu. Em áreas na zona de
amortecimento da RDSI os mesmos têm pescado tucunaré, pacu, pacuaçu, e o aratu. O artefato de
pesca mais utilizado é a malhadeira. Três pessoas da comunidade estão cadastradas na colônia Z 10,
como pescadores profissionais e recebem o seguro defeso do governo federal.
Segundo os moradores, várias pessoas de fora da comunidade buscam constantemente entrar na RDSI
para pescar e caçar sem autorização da SEMA-AP. Porém os moradores orientam os mesmos dizendo
que não é possível pescar e caçar na RDSI, mas sugerem que operações de educação e fiscalização sejam
realizadas com maior frequência na RDSI.
Há na comunidade a BIORIO - Associação da População Tradicional da Biodiversidade da Reserva de

Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru e a Cooperativa COMARU – Cooperativa Mista dos
Produtores Extrativistas do Rio Iratapuru.
Em 2010 foi realizado o Laudo Antropológico (LA) que se refere ao acompanhamento do processo de
obtenção de anuência e assinatura de contrato de repartição de benefícios por acesso ao Conhecimento
73
Tradicional Associado (CTA) à espécie Bertholletia excelsa, conhecida como castanha-do-brasil, para fins
de bioprospecção e desenvolvimento tecnológico, firmado entre a empresa Natura Inovação e
Tecnologia de Produtos Ltda. e a Associação da População Tradicional da Biodiversidade da Reserva de
Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru – BIORIO, representando a comunidade de São Francisco
do Iratapuru, localizada no entorno da RDSI.
De acordo com Allegretti (2010) “o LA é o resultado do acompanhamento da negociação e assinatura de

dois documentos: o Termo de Anuência Prévia e o Contrato de Repartição de Benefícios por Acesso ao
Conhecimento Tradicional Associado, firmados entre Natura Inovação e Tecnologia de Produtos Ltda. e
Associação da População Tradicional da Biodiversidade da Reserva de Desenvolvimento Sustentável do
Rio Iratapuru (BIORIO), com a interveniência da empresa Natura Cosméticos S.A.”, Anexo 3 (LA, 2010).
O Termo de Anuência Prévia foi firmado com o objetivo de obter o consentimento da comunidade para
o uso do conhecimento tradicional associado à castanha-do-brasil para os fins de bioprospecção e
desenvolvimento tecnológico de processos e produtos que se utilizem de referido conhecimento
tradicional associado.
De acordo com Allegretti (2005) “o Contrato de Repartição de Benefícios por Acesso ao Conhecimento
Tradicional Associado define a forma de repartição dos benefícios gerados pela comercialização dos
processos e produtos desenvolvidos a partir do acesso ao conhecimento tradicional associado à
castanha-do-brasil, utilizada como fonte para a criação de novas matérias primas e novos produtos”.
Desde 2004 a COMARU passou a ter a certificação FSC (Forest Stewardship Council) da castanha e do
breu-branco, através do IMAFLORA (Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola) com o selo
RAINFOREST ALLIANCE. Porém em 2013, alguns problemas relacionados ao monitoramento fizeram com
que a certificadora aplicasse algumas não conformidades à COMARU. Em 2014, a COMARU ainda não
havia conseguido resolver as pendências, continuando dessa forma com a certificação suspensa, mas
atuando para a solução das mesmas e o retorno à certificação. Dentre as não conformidades está a
presença de cachorros nos castanhais, sendo um tema de difícil solução, pois é uma questão cultural a
presença dos mesmos nos castanhais.
A NATURA mantém, desde 2000, estreito relacionamento comercial de compra de castanha e de outros
insumos com a COMARU, uma das instituições que representa a comunidade extrativista que vive na
Vila São Francisco, na RDSI. A tabela 27 mostra os contratos da relação da COMARU com a NATURA e a
figura 26 mostra a etiqueta do óleo de castanha-do-brasil produzido pela COMARU.
74
TABELA 27 – DADOS RELAÇÃO ENTRE NATURA E COMARU
Data Controle entre Natura e Iratapuru Valor (R$)
2004 Contrato de acesso ao patrimônio genético do breu branco 111.000,00
firmado com a COMARU. O Estado abriu mão do contrato
em prol da comunidade. Foi o primeiro contrato deste tipo
no Brasil.
2004 Criação do Fundo Natura com 0,5% da receita líquida das 1.7MM (valor aproximado)
vendas de produtos do Breu Branco por 3 anos (out-2004 a
set-2007)
2007 Contrato de acesso ao conhecimento tradicional associado 243.000,00
ao breu branco firmado com a COMARU.
2008 Acesso ao patrimônio genético da castanha e da copaíba % receita líquida
com o Estado do Amapá. (porcentagem de 0,15% produtos
claim e 0,05% produtos base) retroativo e a partir do
lançamento do produto e por 3 anos
Total
Fonte: Allegretti, M. 2010.

FIGURA 26 – ETIQUETA DO ÓLEO DE CASTANHA-DO-BRASIL PRODUZIDO PELA COMARU
O contrato com a empresa NATURA tem sido negociado e renovado a cada ano. Em 2010 foram
vendidas 10 toneladas, em 2011 foram vendidas 06 toneladas, em 2012 foram vendidas para a empresa
08 toneladas de castanha, em 2013 foram vendidos 1.800 kg, e em 2014 foram vendidos 1.800 kg.
75
Em relação ao óleo da castanha, a COMARU tem vendido somente para a NATURA. Há uma busca de
novos compradores para o óleo, torta e farinha de castanha. No momento as discussões para a compra
estão sendo desenvolvidas com a Cooperativa BERACA.
Em relação ao breu-branco, a COMARU a partir de 2004 vendeu pequenas quantidades de resina em

caráter experimental para a NATURA. O contrato de venda da resina vai até 2015. O breu-branco vem
sendo explorado na área de amortecimento da RDSI, nas colocações Mané Preto, Lasca e Fé em Deus. A
área de coleta fica a 12 horas de voadeira da comunidade.
A resina vem sendo vendida desde 2004 para a NATURA ao preço de R$26,68 o quilo, sendo o valor do
quilo o mesmo desde 2004. De 2004 a 2007 a safra variou entre 40 kg e 50 kg. De 2008 a 2012 foi de 92
kg, em 2013 foi de 85 kg e em 2014 foi de 80 kg. Devido a dificuldade para a retirada do breu-branco,
apenas 04 pessoas da comunidade trabalham com a coleta do mesmo. Um ponto importante
mencionado pela COMARU foi a importância dos cursos oferecidos para os interessados na coleta do
breu-branco.
Até julho de 2014 haviam 14 pessoas trabalhando na COMARU. A perspectiva é que a partir de agosto
de 2014 fossem contratadas mais 06 pessoas. Dentre os contratados estão jovens da comunidade que
saíram para estudar o curso de Técnico em Agropecuária e retornaram para trabalhar na cooperativa.
Em 2014 estava sendo efetuada uma reforma na planta da COMARU. O maior problema encontrado na
cooperativa é a secagem da castanha. No projeto da reforma estava prevista a compra de um secador
mais moderno e eficiente. Com a ampliação da fábrica estava prevista a retomada de produção de
biscoitos, paçoca e bombons de castanha.
Visando agregar valor ao produto dos castanheiros, já foram implementados projetos de fabricação de
biscoito de castanha, a partir da massa da castanha que sobra após a prensagem para extração do óleo.
Alguns poucos moradores mantêm suas roças de mandioca e criam porcos, galinhas e mesmo bois e
vacas para subsistência. Há, ainda, uma parcela da população que depende de aposentadoria para
sobreviver.
76
FIGURA 27 – TRABALHADORES QUEBRANDO CASTANHA NO PRÉDIO DA COMARU
Relação com a RDSI

A relação dos moradores de São Francisco do Iratapuru com a RDSI remonta há quase 70 anos, pelas
famílias que chegaram à região atualmente pertencente à Reserva, considerando-se as saídas e retornos
de moradores.
A Amapaz (2004) constatou 13 moradores estabelecidos com a primeira migração para a região,
ocorrida na década de 40. Uma segunda migração ocorreu entre 1970 e 1991, à qual pertencem ou
descendem parte dos atuais moradores. Entre 1993 e 2000 parentes dos moradores de São Francisco
migraram ou retornaram à vila em busca de trabalho e, a partir deste ano, surgiram também imigrantes
sem qualquer laço de parentesco com os habitantes locais. Estes fluxos migratórios resultaram em uma
composição de 31% de moradores há mais de 20 anos e de 69% de moradores há menos de 20 anos em
São Francisco do Iratapuru (Amapaz, op. cit.).
Os moradores são predominantemente extrativistas que concentram na castanha-do-brasil o seu

principal produto extraído da floresta. Outras matérias já foram extraídas no passado, algumas vezes
acompanhando um ciclo, outras, somente como alternativa de renda ou experimentação. Entre estes
produtos constam a balata, a seringa, a andiroba, o breu-branco, o cipó-titica, copaíba, açaí e o leite da
maçaranduba.
77
De acordo com o gestor da COMARU, a contratação de pessoas para o trabalho de coleta da castanha
feita pela cooperativa teve início em 2008 com a contratação de pessoas de fora da comunidade. Em
2008 foram contratadas 06 pessoas. Em 2012 foram contratados 15 castanheiros da comunidade e 10
castanheiros de fora, sendo os mesmos dos municípios de Laranjal do Jari, Vitória do Jari e Santana.
Em 2013 a COMARU não contratou, mas os castanheiros contrataram 04 pessoas de fora das localidades
citadas acima. Em 2014 a COMARU não contratou, pois havia castanha em estoque, entretanto, os
castanheiros contrataram 04 pessoas.
Em função da certificação da castanha pelo IMAFLORA houve a exigência de que fossem registrados os
contratos de castanheiros para a coleta, tanto por parte da COMARU, bem como pelos castanheiros que
contratam independente da COMARU. Sendo assim passou a ser utilizado um formulário para
contratação de pessoas.
Problemas enfrentados e perspectiva de futuro
Os problemas econômicos abrangem o baixo rendimento econômico da coleta da castanha-do-brasil

(alto custo de coleta, escoamento das safras, dificuldades encontradas na gestão e administração da
COMARU e falta de empregos) e de economia doméstica (desequilíbrio orçamentário, altos custos de
bens e serviços, dependência de insumos externos e rendimentos variáveis em tempo e valores).
Aos problemas sociais estão associadas dificuldades de relacionamento interpessoal na comunidade,

baixo grau de mobilização social, baixo grau de iniciativa e empreendedorismo, alcoolismo, violência
doméstica e violência gerada por embriaguez.
Como problemas de infraestrutura social foram agrupados questões referentes à falta de

equipamentos e serviços sociais básicos ou sua precariedade, como as más condições gerais de
saneamento básico, de abastecimento de água tratada, de fornecimento de energia elétrica, de coleta e
destinação adequadas do lixo doméstico, precariedade de serviços de saúde, educação e transporte.
Os problemas relacionados com a RDSI abrangem preocupações com a manutenção dos recursos
naturais da reserva concentradas na presença constante de pessoas externas à comunidade de São
Francisco do Iratapuru em seu interior. Moradores locais informaram que estas pessoas têm adentrado
a RDSI pela região de divisa desta UC com o Assentamento Extrativista Maracá e com a Reserva
Extrativista do Rio Cajari.
Ao se comparar os problemas listados em 2002 e aqueles apontados em 2008 e 2014, é possível

observar que, aos olhos da comunidade, pouco melhorou neste intervalo de tempo. Exemplos claros
deste ponto de vista são: (i) a necessidade de instalação de comunicação via rádio em 2002 e a
78
reclamação atual de que este meio é ineficiente e deve ser substituído por telefonia; (ii) a reivindicação
de tratamento e distribuição de água e reclamações sobre a falta de manutenção e precariedade atual
do sistema; (iii) problemas persistentes com a administração da COMARU desde 2002; (iv) dificuldades
com o escoamento da produção de castanha-do-brasil e com o transporte em geral entre a comunidade
e Laranjal do Jari; (v) aumento de problemas com alcoolismo, violência doméstica e violência em geral
causada por embriaguez.
Um problema apontado pelos moradores e pela equipe da SEMA-AP é o conflito entre o plano de
manejo florestal madeireiro sustentável da Jari Florestal, que será desenvolvido na zona de
amortecimento da RDSI, local de grande concentração de castanhais. Há uma preocupação que a
instalação de um empreendimento do porte do mesmo, possa gerar desequilíbrios ambientais, afetando
a polinização dos castanhais pela falta de florestas que mantém o besouro responsável e os serviços
ecossistêmicos relacionados.
Em relação ao futuro, a comunidade vê na RDSI e no plano de manejo o caminho para a solução dos
problemas.
2.6.2 Santo Antônio da Cachoeira
As informações apresentadas a seguir foram obtidas a partir de levantamentos de dados secundários,

bem como da realização de trabalhos de campo junto à comunidade durante entrevista coletiva
realizada em 2008 e o trabalho de campo realizado em 2014.

Segundo as informações secundárias e as informações fornecidas por entrevistados, a vila de Santo
Antônio da Cachoeira é anterior a fundação do distrito de Monte Dourado, no município de Almeirim-
PA, e do município de Laranjal do Jari-AP.
Está localizada em terras da Jari Celulose S.A. e é formada por residências padronizadas construídas por
esta empresa entre 2001 e 2002, nas quais viviam aproximadamente 25 famílias.
No trabalho de campo de 2014 foram identificadas na comunidade 22 famílias, que residem em 22 casas
e que totalizam 100 pessoas.
O acesso à comunidade a partir de Laranjal do Jari é feito navegando-se o rio Jari acima por,
aproximadamente, 20km ou pelo Ramal do Retiro a partir da BR-156 (Laranjal do Jari-Macapá) que tem
cerca de 28km. A distância de Santo Antônio até o povoado de Água Branca do Jari é de 52km.
79
Ao longo deste ramal há casas da comunidade do Retiro, na região de mesmo nome, mas faltam mais
informações sobre esta comunidade. Uma derivação deste ramal segue 3,5km para montante da
Cachoeira de Santo Antônio, até o Porto do Paiol, e é a única maneira de ultrapassar esta barreira
natural no rio Jari. Estes ramais e caminhos já foram frequentados por automóveis e caminhões.
Em 2014 foi constatado que há na comunidade o ensino fundamental da 1ª à 5ª série. A escola é
municipal é tem 12 crianças matriculadas, sendo que 5 são residentes da comunidade de São José, onde
não há escola. A escola conta com 2 professores. Do 6ª ao 9ª ano os jovens têm que se deslocar até a
comunidade de Padaria, poucos quilômetros a jusante pelo rio Jari. Atualmente são 20 jovens da
comunidade que se deslocam até a escola de Padaria para estudar.
Segundo os participantes da reunião, os jovens não pretendem trabalhar na região, mas procurar sair o
mais rapidamente da comunidade, arranjar emprego e constituir família. Um dos principais motivos,
segundo as entrevistas, é a proibição de novas construções na comunidade e a falta de oportunidades
para estudar e trabalhar.
Há duas associações na comunidade Santo Antônio da Cachoeira: Associação dos Produtores

Agroextrativistas da Cachoeira; e a Associação de Moradores.
Há 1 posto de saúde na comunidade, que conta com 2 agentes de saúde que se revezam no
atendimento e a cada 15 dias há a presença de um médico do Programa Mais Médicos do governo
federal.
Há um sistema de abastecimento de água que é cuidado pela comunidade, e cujo tratamento da água é
feito com hipoclorito de sódio.
A energia elétrica é gerada por gerador a óleo diesel, pago pelo governo do estado. Segundo os
moradores existe a possibilidade de instalação de sistema de energia solar, através de negociações com
a EDP (Energia de Portugal).
O lixo é queimado na própria comunidade e resíduos orgânicos são usados na alimentação dos animais
domésticos.
Há caixas de esgoto e sumidouro, porém não é feito o tratamento do esgoto. Alguns moradores
relataram que na época de chuvas as caixas transbordam o esgoto.
As doenças mais comuns são diarreia, malária, tendo sido registrados cerca de 20 casos em 2013. Em
2013 foram registrados 4 casos de picadas de serpentes peçonhentas.
80
FIGURA 28 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SANTO ANTÔNIO DA CACHOEIRA

FIGURA 29 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SANTO ANTÔNIO DA CACHOEIRA
81
Renda
As atividades econômicas básicas da comunidade são o cultivo da banana que teve sua produção
reduzida devido à proliferação de doenças típicas desta cultura, e a coleta de castanha-do-brasil em
castanhais próximos, situados ao longo do Ramal do Retiro, na área da Jari Florestal. Há também
plantios de mandioca, milho e açaí. Havia até 2011 um açaizal em uma área em frente a comunidade,
porém o mesmo foi alagado para enchimento do reservatório da UHE Santo Antônio do Jari. Os
moradores relataram que o açaí era coletado e vendido em Laranjal do Jari no período de entre safra da
castanha, sendo o mesmo responsável pela geração de renda da comunidade no período.
De acordo com os moradores, a produção dos castanhais varia muito de ano para ano e já atingiu picos
de 61 barricas e baixas de 3 a 15 barricas. Castanhais que outrora produziram 300 a 400 barricas,
atualmente não produzem 100.
Quando questionados sobre a exploração comercial de outros produtos da floresta, os participantes da

reunião responderam que a região dos castanhais de Santo Antônio da Cachoeria não tem copaíba, mas
tem seringa, balata, maçaranduba e andiroba (esta utilizada somente para remédio) e não há comércio
para estes produtos.
Toda a região do entorno da comunidade possui terras boas para a agricultura, mas o fator limitante é o
relevo que varia entre ondulado a fortemente ondulado.
Outras culturas agrícolas já foram praticadas ou testadas na comunidade, como a pimenta-do-reino que
já foi alvo de projeto na região, e que ainda é plantada em pequena escala. Produzem também feijão,
curauá 4, milho e mandioca.
O plantio de curauá é incentivado pela Fundação JARI (parte do Grupo JARI a que pertence a Jarcel) que
desenvolve um programa de pesquisa sobre a produção desta planta e o seu consorciamento com
eucaliptos. A Fundação fornecia mudas gratuitas para o início do plantio e incentiva sua reprodução e
redistribuição entre os agricultores.
Exceto o líder comunitário, que é responsável pela manutenção do grupo gerador de energia elétrica e
da distribuição de água tratada na comunidade, nenhum morador tem emprego fixo.
Alguns deles são contratados na forma de diária para trabalharem durante as safras de castanha da RDSI
por proprietários de castanhais da comunidade de São Francisco do Iratapuru.
4
O curauá é uma bromélia amazônica (Ananas erectifolius, Bromeliaceae) da qual se aproveitam as fibras das folhas e suas propriedades
farmacológicas cicatrizantes e anestésicas. As fibras substituem a fibra-de-vidro com vantagens e são utilizadas também para produzir papéis
artesanais, entre um sem número de aplicações possíveis.
82
O camu-camu (Myrciaria dubia, Myrtaceae), conhecido localmente por sarão, é abundante em toda a
região da Cachoeira de Santo Antônio e, apesar do mercado existente, não há interesse da comunidade
em coletar seus frutos por considerarem o preço praticado muito baixo.
Dentre as espécies da fauna mais caçadas estão veado, paca, tatu, catitu, jabuti, mutum, queixada,
jacaré, anta.
Para a pesca são utilizados os utensílios rede, malhadeira, linha, trapo e zagaia. Entre os peixes mais
capturados estão surubim, pescada, filhote, dourado, trairão, pacuaçu, jaú, sarda. Além da captura de
tartarugas, há também o costume de alguns moradores em consumir seus ovos.
A vila está assentada próxima à Cachoeira de Santo Antônio no rio Jari, que possui um grande potencial
para receber o ecoturismo e o turismo de aventura. Estas cachoeiras são muito visitadas por turistas
que vêm em barcos (catraias, voadeiras), mas somente para fotografar ou desembarcar por algumas
horas para piqueniques e banhos. Raramente desembarcam na vila e, por esta razão, os moradores não
se interessam, nem vislumbram desenvolver atividades econômicas relacionadas com o turismo.

A relação da comunidade de Santo Antônio da Cachoeira com a RDSI limita-se à retirada de cipó-titica
(Heteropsis sp., Araceae) utilizado na confecção de apetrechos para coleta de castanha, para mariscar,
caçar. Também a mão de obra contratada (3 a 5 pessoas por safra) para trabalhar nos castanhais de
proprietários que moram em São Francisco do Iratapuru. Todas estas atividades são antecipadamente
comunicadas e autorizadas pelos moradores da vila de São Francisco do Iratapuru.

Entre as principais dificuldades e demandas, estão os problemas econômicos, de transporte, de
educação e de saúde.
Dificuldades de produção econômica na comunidade são semelhantes às de outras comunidades da

região: baixa produção, baixos preços praticados e altos custos de escoamento da safra.
Os problemas de transporte estendem-se desde o deslocamento de pessoas a Laranjal do Jari até o

escoamento da produção agrícola local.
Apesar de os alunos cursantes da 6ª série em diante se deslocarem para a comunidade da Padaria, cerca
de 30 minutos de barco lento rio Jari abaixo, há necessidade de estabelecer o ensino modular em Santo
Antônio da Cachoeira, de forma a evitar tal deslocamento.
83
As questões de saúde, apesar da presença de um agente de saúde na comunidade, ainda são
necessárias melhorias neste aspecto, em especial o acesso a medicamentos e exames.
Não houveram maiores manifestações de interesse em utilizar os recursos da RDSI diretamente, já que
esta se encontra distante da comunidade para os padrões locais. Esperam, todavia, que benefícios
indiretos possam advir da implementação do seu plano de manejo, já que se consideram comunidades
do entorno da UC.
Há unanimidade sobre as boas relações entre a comunidade e a Jari Florestal S/A, a qual permite aos
moradores viverem e utilizarem as terras, desde que seguindo algumas normas. Entre estas normas
consta a proibição de construção de novas casas e a necessidade de solicitação de licenças para
abertura de roças, que a própria Jarcel intermedia junto ao órgão ambiental responsável. A Jari Florestal
S/A, também solicita comunicação antecipada de atividades de queimada em roças para melhor
controle e prevenção de incêndios em suas terras.
A proibição de novas construções na vila parece ser um dos fatores que força os jovens a procurarem
outros locais para viverem. Um dos participantes enfatizou que muitos jovens da comunidade cumpriam
seu estudo fundamental nas comunidades de Santo Antônio da Cachoeira e Padaria e partiam para a
cidade de Laranjal do Jari ou para Monte Dourado em busca de alternativas de renda e para constituir
família. Mesmo assim, na comunidade há casas que abrigam duas ou três famílias simultaneamente.
2.6.3 São José
As informações apresentadas a seguir a respeito da vila São José foram fornecidas por moradores da
comunidade no trabalho de campo realizado em 2008 e a atualização de dados, através do trabalho de
campo realizado em julho de 2014.

Segundo informações fornecidas por entrevistados, a vila de São José também é anterior à fundação do
distrito de Monte Dourado, no município de Almeirim-PA, e do município de Laranjal do Jari-AP.
O acesso à comunidade a partir de Laranjal do Jari é feito navegando-se o rio Jari acima por,
aproximadamente, 20km ou pelo Ramal do Retiro a partir da BR-156 (Laranjal do Jari-Macapá) que tem
cerca de 28km. A distância de São José até o povoado de Água Branca do Jari é de 52km.
84
Ao longo deste ramal há casas da comunidade do Retiro, na região de mesmo nome, mas faltam mais
informações sobre esta comunidade. Uma derivação deste ramal segue 3,5km para montante da
Cachoeira de Santo Antônio, até o Porto do Paiol, e é a única maneira de ultrapassar esta barreira
natural no rio Jari. Estes ramais e caminhos já foram frequentados por automóveis e caminhões.
Não há escola na vila. Os estudantes do ensino fundamental da 1ª à 4ª séries se deslocam para a
comunidade de Santo Antônio de Cachoeira, sendo 05 alunos. Da 5ª à 9ª séries os jovens têm que se
deslocar até a comunidade Padaria, poucos quilômetros a jusante pelo rio Jari, sendo um total de 08
alunos.
Segundo os participantes da reunião, os jovens não pretendem ficar na comunidade, mas sair e arranjar
emprego. Há uma associação na comunidade São José: Associação de Moradores da Comunidade de São
José.
Em 2014 a comunidade de São José foi oficialmente reconhecida como comunidade Quilombola pela
Fundação Palmares. A partir do reconhecimento, a comunidade espera ter acesso a projetos e
investimentos da Fundação Palmares nas áreas de saúde, educação, moradia, geração de renda,
organização social, entre outros temas considerados importantes para a comunidade.
Não há posto de saúde na comunidade. Os moradores procuram atendimento na comunidade de

Padaria e Cachoeira e quando os casos não são resolvidos nos postos de saúde dessas comunidades, se
deslocam para a cidade de Laranjal do Jari.
O lixo é queimado na comunidade e o lixo orgânico que sobra é destinado para alimentação dos animais
domésticos. A comunidade não tem energia elétrica, como também não há sistema de abastecimento
de água, sendo que a água utilizada para consumo e higiene é captada no rio Jari. Não há caixas de
esgotamento sanitário, fossas ou sumidouros.
Há alta incidência de doenças como diarreia, verminose, doenças de pele, malária e gripe. Em 2013
houve um caso de picada por escorpião.
Com o reconhecimento da comunidade de São José como Quilombola em 2014, a comunidade espera
poder ter acesso a novas casas e a melhoria das condições de vida.
85
FIGURA 30 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO JOSÉ

FIGURA 31 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO JOSÉ
86
Renda
As atividades econômicas básicas da comunidade são o cultivo da banana, mas segundo a comunidade a
produção na área onde cultivam a banana está diminuindo a cada ano. Nos últimos anos a produção
tem sido utilizada para o consumo, não sendo possível a venda. É realizada a coleta de castanha-do-
brasil em castanhais próximos da comunidade.
De acordo com os moradores, a produção dos castanhais onde coletam tem diminuído muito, tendo
sido coletado cerca de 40 barricas em 2012 e 45 barricas em 2013.
Perguntados sobre a exploração comercial de outros produtos da floresta, os participantes da reunião

responderam que coletavam açaí na área que foi alagada pelo reservatório da UHE Santo Antônio do
Jari e que com o alagamento a atividade não é mais realizada, o que segundo eles dificulta ainda mais a
geração de renda da comunidade.
Toda a região do entorno da comunidade possui terras boas para a agricultura, mas o fator limitante é o
relevo que varia entre ondulado a fortemente ondulado.
Produzem em pequena escala para consumo feijão, milho e mandioca.
A pesca de subsistência é praticada por praticamente todos os moradores da comunidade, sendo os

peixes mais capturados surubim, pescada, filhote, dourado, trairão, pacuaçu, jaú, sarda e também
captura de tartarugas.
Em 2013 dois moradores da comunidade de São José trabalharam para a EDP no projeto de captura de
peixes na área de alagação do reservatório.

A relação da comunidade de São José com a RDSI limita-se à retirada de cipó-titica (Heteropsis sp.,
Araceae) utilizado na confecção de apetrechos para coleta de castanha, para mariscar e caçar.

Entre as principais dificuldades e demandas, estão os problemas econômicos, de transporte, de
educação e de saúde.
Dificuldades de produção econômica na comunidade são semelhantes às de outras comunidades da

região: baixa produção, baixos preços praticados e altos custos de escoamento da safra.
Os problemas de transporte estendem-se desde o deslocamento de pessoas a Laranjal do Jari até o

escoamento da produção agrícola local.
87
Apesar de os alunos cursantes da 5ª série em diante se deslocarem para a comunidade da Padaria, cerca
de 30 minutos de barco lento rio Jari abaixo, há necessidade de estabelecer o ensino modular em São
José, de forma a evitar tal deslocamento.
As questões de saúde, educação, transporte e geração de renda são apontadas como necessárias, tendo
a comunidade expectativas de melhorias com o reconhecimento quilombola.
Não houveram maiores manifestações de interesse em utilizar os recursos da RDSI diretamente, já que
esta se encontra distante da comunidade para os padrões locais. Esperam, todavia, que benefícios
indiretos possam advir da implementação do seu plano de manejo, já que se consideram comunidades
do entorno imediato da UC.
2.6.4 Padaria

A comunidade da Padaria está situada na margem esquerda do rio Jari, entre os igarapés Maicá ao norte
e do Bote ao sul, sobre terras pertencentes à Jari Florestal S/A. Atualmente vivem na Padaria cerca de
250 pessoas em 46 famílias. Dista cerca de 7,5km a jusante da vila Santo Antônio da Cachoeira e 12km a
montante de Laranjal do Jari.
Além do acesso mais usual pelo rio Jari, Padaria pode ser acessada por terra a partir da BR-156 e pelo
Ramal do Tiquira e com Santo Antônio da Cachoeira pelo prolongamento do Ramal do Retiro.
As construções são simples, na sua maioria em madeira. Construções em alvenaria são a igreja, o posto
de saúde e o salão.
A comunidade possui a Escola Municipal Padaria, com ensino fundamental de 1ª a 9ª séries. Alunos
provenientes da comunidade de Santo Antônio da Cachoeira e São José completam seu ensino da 5ª à
9ª séries na escola da comunidade de Padaria. A escola conta com 4 professores, que se dividem entre
as disciplinas. Em 2014 a escola contava com 36 alunos matriculados.
Possui uma rede de abastecimento de água tratada, cujo reservatório elevado foi construído pela
CAESA. A água é captada do rio Jari e tratada com hipoclorito de sódio pela comunidade. Apenas 5 casas
na comunidade têm fossa séptica e sumidouro. As demais casas têm latrina. Já houveram inúmeras
reuniões entre os moradores e associação com a FUNASA para resolver a questão do esgoto sanitário.
88
A energia elétrica é fornecida por um grupo gerador a motor diesel que distribui para todas as casas da
vila, funcionando até às 22h ou 23h, sendo o custo pago pelo governo estadual.
Há um agente comunitário de saúde, mas casos mais complexos são encaminhados a cidade de Laranjal
do Jari.
As doenças mais comuns são malária, 15 casos em 2013, leishmaniose com 2 casos em 2014, e em 2013
e 2014 foram registrados casos de diarreia, vômito e ameba. Em 2014 foi registrado um caso de picada
de escorpião preto.
Há uma associação de moradores e produtores extrativistas da comunidade de Padaria. A associação

realiza com o apoio dos moradores o festival da castanha no mês de março, festa que atrai toda a
comunidade, como também pessoas vindas de fora.

FIGURA 32 – UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA VILA PADARIA
89
FIGURA 33 – VISTA PARCIAL DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA

FIGURA 34 – ESCOLA MUNICIPAL PADARIA
Renda
É ao longo do igarapé Maicá e dos ramais Tira-Couro e Mata-Onça que estão localizados os sítios da
maioria dos moradores da Padaria. As culturas agrícolas predominantes são a banana e a mandioca. Em
menor escala, prioritariamente para consumo próprio, coleta-se açaí, cupuaçu e andiroba.
90
Em relação à banana, há problemas semelhantes aos da comunidade de Santo Antônio da Cachoeira,
com doenças que reduzem em muito a produção. Em seus sítios os agricultores também extraem
castanha-do-brasil cuja comercialização complementa a renda familiar. Contudo, não é a atividade
principal da comunidade.
A pesca de subsistência é praticada nos Lagos da Braga, margem direita do rio Jari, no Estado do Pará, e
da Cobra, margem esquerda do rio Jari, no Estado do Amapá. Para a pesca são utilizados os utensílios
rede, malhadeira, linha, trapo e zagaia. Entre os peixes mais capturados estão surubim, pescada,
piramba, pacu, filhote, dourado, trairão, pacuaçu, jaú, sarda e também tartarugas. Há também o
costume de alguns moradores em consumir os ovos de tartarugas.
Há 10 pessoas da comunidade cadastradas na colônia de pescadores Z 10 e que recebem a bolsa defeso

do governo federal. A renda média familiar da comunidade é de meio a um salário mínimo, variando de
acordo com o mês do ano.
Em relação à caça, a mesma acontece fora da RDSI e são caçadas as seguintes espécies da fauna: veado,
paca, tatu, catitu, jabuti, mutum, queixada, jacaré, anta. Na comunidade de Padaria foi possível observar
a caça em maior quantidade por alguns moradores, com o fim de vender para os demais. Segundo os
moradores essa atividade é muito comum na comunidade e tem crescido à medida que as pessoas
encomendam carne de caça para a alimentação. O quilo de carne de caça na comunidade tem variado
de R$40,00 a R$80,00, dependendo da espécie.

Não possuem relação mais estreita de uso de recursos com a RDSI e esperam mais beneficiar-se por
estarem localizados em seu entorno do que da exploração direta dos recursos.

Em relação à produção de castanha-do-brasil, parece ter havido um decréscimo da produção ao longo
dos anos, do qual se ressentem os moradores da Padaria, pois a venda da castanha é um importante
complemento de renda local.
A baixa produtividade da banana, principal produto agrícola da comunidade, faz com que poucas
alternativas de renda atuais sejam viáveis.
Uma das mais repetidas situações de pressão sentidas pela comunidade é a pesca profissional realizada
no rio Jari e nos Lagos da Braga e da Cobra que, não respeita leis, espaços ou estoque para a
comunidade.
91
De modo geral, esperam melhores condições de vida e oportunidades econômicas, já que as atuais não
são satisfatórias.
Nenhum comentário foi feito sobre a situação fundiária da vila, situada sobre terras da Jarcel, nem
sobre situações levantadas por Picanço e Schmidt (2008) sobre riscos de invasão da área, venda de
castanhais a não comunitários e reivindicações sobre o assentamento dos moradores da Padaria.
Esperam que o plantio de curauá e de eucalipto fomentado em seus sítios proporcione a tão almejada
geração de renda para que se estabilizem economicamente.
2.6.5 São Miguel do Cupixi

A comunidade de São Miguel do Cupixi é a que está mais próxima da RDSI ao longo do rio Cupixi. Os
limites da comunidade apontados pelos moradores são o igarapé Coruja a montante e o igarapé Pedra
Branca a jusante. Está situada a cerca de 56 km a montante da ponte da BR-210 que cruza o rio Cupixi,
sendo este rio o único acesso, e a 21 km a jusante dos limites da RDSI.
São Miguel possuía em 2011 cerca de 16 casas ao longo do rio Cupixi, nas quais viviam 36 pessoas em 6
famílias.
As residências apresentam-se com um padrão local rústico, sem água tratada ou energia elétrica. Os
moradores abastecem-se de água do rio Cupixi, que em um de seus "braços" a montante tem garimpos
instalados.
Há um rádio de comunicação na comunidade e qualquer notícia, informação, recado ou encomenda

pode ser transmitido pelo rádio ou como é comum na região, através de pessoas que descem ou sobem
o rio Cupixi até a ponte da Rodovia Perimetral Norte. Outra forma alternativa de transmitir recados a
moradores da comunidade é através de programas de rádio AM regionais e mesmo de Brasília-DF.
Todavia, é uma comunicação de mão única, pois só ouvem os recados mas não interagem.
O transporte também é precário e limitado às pequenas embarcações dos próprios moradores, entre as
quais muitas canoas a remo. Quem possui um "motor de rabeta" frequentemente auxilia os menos
favorecidos em questões de transporte de urgência. Estes pequenos motores são econômicos, porém
92
muito lentos quando comparados com os motores de popa maiores, que por sua vez são muito mais
caros.
Casos de emergência, por exemplo, são desafios que requerem muita paciência dos ribeirinhos, pois
alcançar auxílio pode levar cerca de quatro horas ou mais.
Não há agente comunitário de saúde em São Miguel e todos os casos de doença são tratados
localmente com remédios fitoterápicos, mas casos mais graves são encaminhados ao posto de saúde da
Vila do Cupixi, a Porto Grande ou mesmo a Macapá. Não foram mencionados casos graves de saúde na
comunidade.
De seis em seis meses a FUNASA/SUCAM percorre o rio Cupixi visitando as residências para controle de
doenças tropicais, sobretudo da malária. Esta instituição parece ser uma referência de presença do
poder público na região, pois foi citada com frequência, familiaridade e simpatia.
Há uma escola multisseriada de 1ª a 4ª séries na comunidade (Escola Municipal São Miguel), figura 35.
As instalações da escola são simples e as aulas são ministradas simultaneamente para cada série, em um
espaço único com duas lousas para nove alunos entre as quais se reveza o professor durante o horário
de aula.
Jovens que já concluíram a 4ª série encaminham-se para o distrito de Cupixi, no município de Porto
Grande, ou à Escola Família na localidade de Cachorrinho, município de Pedra Branca do Amapari,
ambas ao longo da Rodovia Perimetral Norte. Na Escola Família os jovens passam períodos alternados
de 15 dias e aprendem, além das matérias formais, técnicas agrícolas e assuntos relacionados com a sua
realidade.
Não há qualquer tipo de associação ou organização formal.
93
F

FIGURA 35 – ESCOLA MUNICIPAL SÃO MIGUEL

FIGURA 36 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO MIGUEL DO CUPIXI
94
Renda
Os moradores se definiram como agricultores e não como extrativistas, pois predomina como atividade
geradora de renda principal a produção de farinha de mandioca, que é comercializada ou trocada no
distrito de Cupixi.
Já plantaram banana, que teve problemas com doenças e deixou de produzir satisfatoriamente, e
pupunha. Plantam cará, milho, feijão, salsa e cebola para consumo próprio.
Pesca e caça são atividades para subsistência, embora existam pequenas pastagens próximas a algumas
casas com duas a cinco cabeças de gado bovino. Pequenos animais domésticos como porcos e galinhas
também são criados soltos pelo quintal.
Em relação à caça a comunidade informou que consome animais abatidos dentro da RDSI e fora da
mesma. As espécies mais capturadas são paca, jacaré, veado, mutum, jacu e capivara.
Os peixes são capturados fora da RDSI, sendo comuns as espécies traíra, pacu, curupiti. Os artefatos
mais utilizados para a pesca são anzol, rede e zagaia.
Em relação ao extrativismo, já houve intensa exploração do cipó-titica Heteropsis sp. que, segundo os
moradores, proporcionava rendas razoáveis. O produto colhido era comprado por uma pessoa
95
conhecida por Baiano ou Baiana. O aumento da fiscalização dos órgãos de meio ambiente sobre esta
atividade reduziu o interesse e a atividade.
Como locais da região mais utilizados para caça, pesca e retirada de recursos da floresta foram citados
os igarapés do Cigano, do Americano, de Pedra e Bossa Nova, este último considerado "particular" e
com entrada proibida.
Segundo os participantes da oficina, já foram procurados por um comprador de madeiras que se

oferecia para comprar o estoque dos sítios, permitindo que as famílias permanecessem morando e
subsistindo neles. Todavia, parece que não houve avanços nas negociações e nada foi efetivado.
A existência de garimpos rio acima melhorava a renda familiar da comunidade, pois seus produtos
agrícolas eram vendidos aos garimpeiros que desciam o rio em busca de mantimentos. O produto mais
procurado era a farinha de mandioca e a redução das atividades nos garimpos refletiu-se negativamente
na economia local.

Não houveram manifestações positivas referente ao uso da RDSI, cuja localização foi explicada com base
nos conhecimentos locais, utilizando-se de rios e igarapés. Os moradores de São Miguel do Cupixi
dedicam-se mais às atividades agrícolas e não possuem recursos financeiros ou maiores interesses para
realizar coletas de castanha na RDSI.
Entre os problemas enfrentados pela comunidade estão as pressões de caça e pesca que ocorrem
sempre ao longo do rio Cupixi.
A dificuldade de transporte, a falta de comunicação rápida e eficiente, problemas de produção

econômica das famílias, de educação ou de saúde não foram mencionados pelos moradores. A
impressão registrada é a de resignação à situação atual.
Por outro lado, foram veementes ao apontar atividades de pesca e caça realizadas por pessoas de
outras regiões ao longo do rio Cupixi que, segundo os moradores de São Miguel do Cupixi, não
respeitam espaços utilizados pela comunidade, épocas de defeso, tamanho de captura ou tamanho
mínimo das malhadeiras (redes). Estas pessoas estendem suas atividades ao interior da RDSI e se valem
de suas carteiras de pescador profissional para justificar suas ações e escarnecer dos ribeirinhos quando
estes os interpelam sobre atividades predatórias.
96
Citaram como um problema recorrente no rio Cupixi o funcionamento de garimpos clandestinos, dentro
e fora da RDSI.
Não vislumbram utilidade imediata da RDSI como benefício à comunidade, mas esboçaram interesse em
que benefícios indiretos possam surgir quando a RDSI tiver seu plano implementado.
Esperam muito mais uma solução para as pressões de caça, pesca predatórias e garimpos ilegais que
ocorrem em sua região do que qualquer outra ação do poder público.
2.6.6 São José do Cupixi

Situada ao longo do rio Cupixi, a aproximadamente 11 km a montante da ponte da BR-210 sobre este rio
e a 51 km a jusante da RDSI. O rio Cupixi é o caminho mais utilizado entre São José e a Vila do Cupixi, à
beira da BR-210. Entretanto, um dos ramais do Assentamento Munguba chega a pouco mais de 2km da
vila e é utilizado também para se chegar à localidade de Cachorrinho.
A comunidade tinha em 2011 cerca de 14 casas onde viviam 61 pessoas em 13 famílias. No trabalho de
campo de 2014 foram identificadas na comunidade 04 famílias, que residem em 06 casas e que
totalizavam 22 pessoas.
A água utilizada para todas as finalidades é retirada do rio Cupixi e não recebe nenhum tratamento.
Levando-se em conta a existência de garimpos rio acima, esta falta de controle da qualidade da água
consumida é preocupante para a saúde dos comunitários.
Sanitários são simples e formados por fossas rústicas. Águas servidas da cozinha e restos de alimentos
são despejados no próprio quintal, onde animais de criação se encarregam de aproveitá-los.
Não há energia elétrica, mas em uma visita anterior à mesma casa do casal Vera e João, observou-se um
pequeno grupo gerador portátil guardado que, provavelmente, supre as necessidades de energia
elétrica da família.
Por estarem situados a cerca de 2km de um dos ramais do Assentamento Munguba, localizado à
margem da Rodovia Perimetral Norte, aonde a rede elétrica já chega, os moradores de São José também
contam com a possibilidade breve de receberem energia elétrica da rede.
Não há agentes de saúde na comunidade e casos mais sérios de doenças são encaminhados para o
posto de saúde da Vila do Cupixi, para a cidade de Porto Grande ou para Macapá, conforme a gravidade.
97
Da mesma forma que na comunidade de São Miguel, comunicar-se com o exterior está limitado ao
transporte fluvial de recados, cartas ou encomendas, ou através de recados enviados via programa de
rádio AM. O telefone público mais próximo situa-se na Vila do Cupixi e frequentemente está inoperante.
Comunicar-se com pessoas da comunidade é sempre através de recados deixados na vila do Cupixi ou
através da Rádio Difusora de Macapá, no programa Alô, Alô Amazônia ou da Rádio Clube de Belém, no
programa do Amauri (5h00).
Há a Escola Municipal São José que conta com um professor e atualmente recebe 09 crianças
distribuídas entre a 1ª e a 4ª séries do ensino fundamental. Alunos que concluírem a 4ª série precisarão
continuar seus estudos nas escolas estaduais da Vila do Cupixi ou na Escola Família, ambas ao longo da
Rodovia Perimetral Norte.
Apesar da solidariedade entre os moradores de São José, a comunidade não possui uma entidade oficial
que a represente em reivindicações e encontros com lideranças políticas.

98
FIGURA 39 –VISTA DA ENTRADA DO RAMAL PARA O PROJETO DE ASSENTAMENTO MUNGUBA, PRÓXIMO À COMUNIDADE SÃO
JOSÉ DO CUPIXI
Renda
Os moradores da comunidade de São José definem-se como agricultores, pois se dedicam ao plantio de
banana e da mandioca para fabricação de farinha como principais fontes de renda. Outros produtos
menos expressivos são obtidos das roças, mas com finalidade de consumo próprio e não para comércio,
como o cará, o feijão e o milho. O açaí é coletado para consumo próprio, mas eventualmente negociam
alguns sacos na vila do Cupixi.
A criação de bovinos é rara e pequena, mas pequenos animais como porcos, patos e galinhas são
comuns em quase todas as residências. Em todas elas a criação visa o consumo próprio.
Poucos moradores prestam serviços na forma de diárias e quando o fazem é para as fazendas de gado
que entram pela perimetral em direção ao rio. Há pastagem alcançando a margem do rio Cupixi em um
determinado ponto dele.

Desconhecem ou ouviram comentários fragmentados sobre a existência de uma "reserva" rio acima,
mas não têm ideia de onde se localiza e nem quais as implicações de sua existência para a região.
99
Como se consideram agricultores e não extrativistas, não vislumbram possibilidade de beneficiar-se a
partir da RDSI.

Os moradores de São José do Cupixi ressentem-se dos impactos que a caça e a pesca predatórias
causam ao longo do rio Cupixi, principalmente a redução dos estoques destinados à comunidade. As
espécies-alvo de peixes são o trairão, a piranha, o pacu e o poraquê (peixe-elétrico).
Há uma certa tensão entre alguns moradores de São José do Cupixi no que concerne à demarcação de
terras entre o Assentamento Munguba, alguns proprietários rurais próximos e os retiros da
comunidade. Um entrevistado manifestou preocupação com a presença recente de técnicos que ela
afirmou serem do INCRA trabalhando na demarcação de divisas, que apontaram limites da sua
propriedade diferentes daqueles tidos como certos para ele.
Assim como a comunidade de São Miguel do Cupixi, os moradores de São José não enxergam a RDSI
como uma possibilidade de melhoria de vida e muito timidamente mostraram algum interesse em
receber benefícios indiretos.
Seus problemas mais imediatos são resolver os problemas de caça e pesca predatórias que ocorrem em
sua região e esclarecer dúvidas sobre demarcação de terras em sua comunidade.
2.6.7 Distrito do Cupixi

O distrito do Cupixi pertence ao município de Porto Grande, está localizado ao longo da Rodovia
Perimetral Norte BR-210 entre os quilômetros 42 e 45 onde esta estrada transpõe o rio Cupixi. Dista
cerca de 43 km da cidade de Porto Grande e 30 km da cidade de Pedra Branca do Amapari.
Entrevistados apontaram 146 casas onde moram cerca de 300 pessoas na Vila do Cupixi. Há uma escola
municipal da 1ª à 4ª séries e outra estadual, da 5ª à 8ª séries na Vila do Cupixi.
Na Vila do Cupixi a comunidade está organizada em diversos grupos: associação dos agricultores,
associação das mulheres, conselho de segurança entre outros.
A Vila do Cupixi conta com um posto da Polícia Ambiental e uma pequena guarnição com veículo novo.
Em visita anterior, três meses antes desta oficina, a equipe constatou condições precárias deste posto e
do veículo presente naquela ocasião.
100
Renda
As atividades produtivas mais comuns apontadas pelos participantes da oficina foram à agricultura e a
pecuária. Entretanto, há comércios e prestação de serviços simples na Vila do Cupixi: bares, mercearias,
restaurante e oficina mecânica são alguns deles.
Há cerca de 22 pescadores profissionais na vila, pertencentes à Colônia de Pesca Z-16 de Porto Grande,
que pescam nos rios Cupixi e Amapari.

A Vila do Cupixi parece ser a única da região norte da RDSI que se utiliza de seus recursos, notadamente
a castanha-do-brasil, em cuja extração estão envolvidas cerca de 20 pessoas da comunidade, divididas
em 4 ou 6 "patrões" também locais.
O custo elevado impede a extração periódica da castanha pela distância envolvida, embora não existam
grandes obstáculos ao longo do rio Cupixi. Esta atividade, portanto, parece ser complementar na renda
de alguns poucos comunitários e ocorrer de forma não sistemática.
Há pouca solidariedade entre as equipes para algumas tarefas básicas durante a safra de castanha, tal
como a abertura de passagens ao longo dos rios de acesso retirando-se troncos, galhos e emaranhados
de cipós, quando as equipes atrasam ao máximo suas viagens aos castanhais para não ser a primeira e
ter que desobstruir as passagens pelos rios de árvores e plantas.
Da região da RDSI, as informações mais importantes são a presença de garimpos ao longo do afluente
da margem esquerda do rio Cupixi, já no primeiro "encruzo", onde estão instaladas duas corrutelas 5, a
presença de áreas de onde já se extraiu urânio, a presença de densos castanhais acima do braço do
Zinco e a existência de uma pista de pouso de aeronaves (pista 29) acima do igarapé Urucu atualmente
desativada pela Polícia Federal.
Os garimpos foram apontados em ambas às margens do braço do Garimpo, o que significa que há
garimpos dentro da RDSI e que estes exercem pressões sobre a flora e a fauna da região, já que o
referido rio é divisa da RDSI com a Resex Beija Flor Brilho de Fogo. Além destes garimpos, existem os
garimpos dos igarapés Água Preta e Urucu.
No trabalho de campo realizado nos meses de julho e agosto de 2014 foram identificados garimpos
ativos no rio Cupixi, área norte da unidade, tanto na área interna da RDSI, como também na zona de
amortecimento. Os mesmos estão plotados no mapa síntese da unidade. Os garimpos dentro da RDSI
que estão ativos são os garimpos São Domingos e Cupixi. Foi possível observar a prestação de serviço de
5 Corrutela: pequeno arraial formado por garimpeiros na entrada das terras virgens aonde vão à procura de diamante (Dicionário Aurélio
XXI).
101
transporte por barcos de pessoas da Vila de Cupixi. O fato é que os garimpos no rio Cupixi estão em
pleno funcionamento, tem atraído moradores da região para o transporte de carga e equipamentos
para o garimpo.
Entrevistas realizadas com garimpeiros no porto do distrito de Cupixi no mês de julho confirmam o
funcionamento do garimpo. Foi encontrado também no porto da Vila de Cupixi o desmanche de
veículos, camionetes para serem levados de barco via rio Cupixi para os garimpos. A ação envolve o
desmanche do veículo em partes, sendo assim o mesmo levado de forma mais fácil até o garimpo. Nas
entrevistas realizadas na Vila de Cupixi, os garimpeiros informaram que essa prática é bem comum e
facilita o trabalho dos mesmos nas áreas de garimpo.
Foi encontrado em julho de 2014 uma grande quantidade de materiais dos garimpeiros armazenados na
área do porto no distrito de Cupixi.

FIGURA 40 – EQUIPAMENTO PARA GARIMPO
102
FIGURA 41 – EQUIPAMENTO PARA GARIMPO
Nesta região de garimpos e das corrutelas estão presentes quatro cachoeiras, sendo as duas à jusante
menores, e as duas a montante maiores (uma delas com 300m de extensão).
A área de onde se extraiu urânio situa-se pouco acima do primeiro "encruzo" do rio Cupixi, mas que este
local foi fechado pela Polícia Federal há alguns anos. Todavia, no ano de 2008 noticiou-se nos meios de
comunicação do Amapá a apreensão de várias sacas de material radioativo na região preparadas para o
contrabando, o que significa que este minério ainda é altamente visado.
Os castanhais explorados pelas pessoas da Vila do Cupixi concentram-se acima do segundo"encruzo",

denominado braço do Amapá, já que os castanhais mais densos localizam-se a montante do terceiro
"encruzo" denominado braço do Zinco, aonde se chega somente após transpor quatro cachoeiras
(Pancada, Tapiru, Goela da Morte e Pedra Branca, de jusante para montante) muito difíceis e perigosas.

Manifestação de preocupação com a caça e a pesca predatórias existentes no rio Cupixi a que os
participantes atribuíram a pescadores e caçadores provenientes de Porto Grande, Pedra Branca do
Amapari, Serra do Navio e mesmo de Macapá e regiões próximas.
Sobre dificuldades em produzir e melhorar a renda familiar, alguns agricultores que participaram da
oficina reclamaram da proibição dos órgãos ambientais de se abrirem roças em suas propriedades. O
103
aprofundamento deste assunto não foi encorajado durante os trabalhos, mas sabe-se que é uma
demanda comum entre produtores rurais, que veem as leis e os órgãos ambientais como entraves às
suas atividades e que necessitam de mais esclarecimentos dos órgãos ambientais sobre o tema.
2.7 CARACTERIZAÇÃO INSTITUCIONAL
Uma das questões mais importantes apontada por Amapaz (2004) referente às dificuldades encontradas
para se administrar e prover benefícios reais aos usuários da RDSI é a inserção da maior parte desta UC
em municípios que, embora extensos, possuem grande parte de seu território sob-regime
administrativo de órgãos estaduais e federais. Na Tabela 28 são apresentados os valores aproximados
das áreas dos municípios, das áreas especiais e suas relações de proporção.
Embora os números apresentados na Tabela 28 demonstrem divergências menores entre fontes

diferentes e sobreposições de limites de Áreas Especiais segundo fontes oficiais, ainda assim as relações
são consideráveis. Laranjal do Jari tem cerca de 90% de seu território ocupado por áreas especiais, entre
as quais um Parque Nacional, uma Reserva de Desenvolvimento Sustentável, uma Reserva Extrativista,
Terras Indígenas, uma Floresta Estadual e um Assentamento Agroextrativista. Cerca de 9% das terras de
Laranjal do Jari não são administradas por outros órgãos governamentais, mas se forem excluídas as
terras da empresa Jari Celulose, a soma das demais propriedades particulares é praticamente
insignificante.
TABELA 28 - ÁREA DOS MUNICÍPIOS QUE CONTÉM A RDSI, EXTENSÃO TOTAL DAS ÁREAS PROTEGIDAS E RELAÇÕES
PROPORCIONAIS.
Município AT (km²) AE (km²) AE relativa (%) AD (km²) AD relativa (%)
Mazagão 13.131,00 11.458,05 87,26 1.672,95 12,74
Pedra Branca do Amapari 9.495,00 6.506,07 68,52 2.988,93 31,58
Porto Grande 4.402,00 1.497,93 34,04 2.904.07 65,97
Laranjal do Jari 30.966,00 28.166,30 90,87 2.829,70 9,13
Total 57.994,00 47.628,35 82,13 10.402,58 17,87
Fonte: adaptado de SEMA-AP, ICMBio, FUNAI, INCRA
Legenda: AT – área total do município, AE – área especial no município, AD – área de desenvolvimento do município.
Mazagão apresenta-se com situação semelhante à de seu vizinho, com 87% de suas terras ocupadas por
uma Reserva de Desenvolvimento Sustentável, uma Floresta Estadual, uma Reserva Extrativista e dois
Assentamentos. Tal situação deixa o município com aproximadamente 13% de terras livres para a
iniciativa privada onde a prefeitura local pode exercer alguma influência.
Por fim, os municípios de Porto Grande e Pedra Branca do Amapari são os que possuem maiores áreas
relativas sob administração direta das prefeituras locais, com 66% e 32% respectivamente.
104
Vê-se que nos quatro municípios em que a RDSI está presente, os governos federal e estadual são os
que determinam os regimes de uso e ocupação da terra, influenciando fortemente no desenvolvimento
socioeconômico de cada um deles. Os órgãos federais responsáveis por porções dos territórios e suas
áreas aproximadas por município constam na Tabela 29.
TABELA 29 - ÓRGÃOS GOVERNAMENTAIS RESPONSÁVEIS POR PARTE DOS TERRITÓRIOS DE LARANJAL DO JARI, MAZAGÃO,
PEDRA BRANCA DO AMAPARI E PORTO GRANDE.
Órgão Gestor Laranjal do Jari Mazagão Pedra Branca do Amapari Porto Grande
ICMBio 61,50 16,49 34,83 0,67
INCRA 0,66 43,92 8,36 7,14
FUNAI 9,62 - - -
SEMA-AP 19,09 26,83 17,44 26,69
Total 90,87 87,24 60,63 34,51

Fonte: adaptado de SEMA-AP, ICMBio, FUNAI, INCRA, 2010.
Há também a atuação da Superintendência de Patrimônio da União (SPU), o Ministério do

Desenvolvimento Agrário, através do Programa Terra Legal, e o Instituto de Meio Ambiente do Amapá
com a questão fundiária no estado.
2.8 RELAÇÕES PÚBLICAS E DIVULGAÇÃO
Há vídeos institucionais, produzidos pelo Governo do Estado do Amapá, sobre a vida e as atividades dos
castanheiros na RDSI, além de inúmeras matérias em mídia escrita e falada. Esses materiais de
divulgação têm caráter positivo e promovem o entendimento da importância da RDSI para a
conservação da biodiversidade, sem, entretanto, grandes aprofundamentos técnicos sobre o tema.
2.8.1 Instituições que atuam ou atuaram na RDSI desde sua criação
2.8.1.1 Instituições federais
Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA)

Através de sua Gerência Executiva do Amapá (GEREX/AP) e do Escritório Regional de Monte Dourado-PA
(ESREG/Monte Dourado-PA) atua na fiscalização e patrulhamento de unidades de conservação (UC) e
em atividades similares conjuntas e de apoio à SEMA-AP.
Fundação Nacional da Saúde (FUNASA)

Realiza, auxilia, apoia e fornece equipamentos e produtos para atividades prioritariamente preventivas
contra o mosquito da malária e dengue nas comunidades de entorno da RDSI.
105
Universidade Federal do Amapá (UNIFAP)
A UNIFAP está presente na região da RDSI por meio de pesquisadores mestrandos e doutorandos que
desenvolveram ou desenvolvem suas coletas de dados para suas dissertações e teses.
2.8.1.2 Instituições estaduais
Secretaria de Estado do Meio Ambiente do Amapá (SEMA-AP)

A RDSI é administrada pela Coordenadoria de Gestão de Unidades de Conservação (CGUC) da SEMA-AP.
À CGUC “compete planejar, executar e gerenciar projetos e atividades e administração das Unidades de
Conservação com auxílio de uso das informações geoprocessadas e demais técnicas apropriadas. Propor
estudos dos ecossistemas, biodiversidade e recursos naturais visando obter correto dimensionamento de
suas potencialidades, vulnerabilidades, sustentabilidade e manejo. Controlar o acesso aos recursos da
Biodiversidade do Estado do Amapá, segundo os dispositivos legais existentes”.
A SEMA-AP é responsável por ter criado 50 milhões de hectares de florestas de produção em parceria
com o Governo Federal, seguindo a Lei Federal nº 11.284 de 02 de março de 2006 sobre gestão de
florestas públicas para produção.
Em 2005 o Programa Amapá Produtivo definiu e fortaleceu a política florestal através dos arranjos
locais, dando prioridade à utilização racional dos recursos florestais madeireiros e não madeireiros.
Em 2006 foram criadas as Florestas Estaduais de Produção – FLOTA/AP pela Lei Estadual nº 1.028 de 12
de julho de 2006, em áreas repassadas ao Estado do Amapá pelo Decreto nº 6.291 de 07 de dezembro
de 2007.
Modificações na estrutura administrativa têm sido feitas nos últimos anos através da criação da
Secretaria de Desenvolvimento Rural (SDR), que é responsável por elaborar a política rural do Estado; do
Instituto Estadual de Florestas (IEF), responsável por executar a política florestal do Estado e por
gerenciar as FLOTAs; e do Instituto de Meio Ambiente e Ordenamento Territorial (IMAP), responsável
pela fiscalização, monitoramento e controle das atividades florestais, sendo o executor da política
fundiária do Estado.
Em 2014 foi finalizado e aprovado o plano de manejo da Floresta Estadual do Amapá. Também foi
iniciado o processo formal para as concessões florestais em áreas da Flota.
Secretaria de Estado da Ciência e Tecnologia do Amapá (SETEC-AP)

Sua missão é formular, planejar, coordenar, acompanhar e avaliar as políticas públicas para o
desenvolvimento da Ciência, Tecnologia e Inovação, concorrendo, assim, para a melhoria da capacidade
científica e tecnológica, através do incentivo à pesquisa, à formação científica e à difusão dos
106
conhecimentos gerados pelas Instituições Públicas e Privadas sediadas no Estado do Amapá. Além disso,
cabe à SETEC apoiar e supervisionar as atividades desenvolvidas por suas vinculadas – o Instituto de
Pesquisas Científicas e Tecnológicas do Estado do Amapá (IEPA), responsável por diversas atividades
realizadas e em andamento na RDSI, e a Universidade Estadual do Amapá (UEAP).
É responsável pelo projeto Conservação e valorização da biodiversidade no sul do Estado do Amapá,

financiado pelo Fundo Francês para o Meio Ambiente Mundial (FFEM), que tem por objetivo melhorar
as condições de vida das comunidades extrativistas do sul do Amapá, especificamente das regiões
Pancada do Camaipi e RDSI, por meio da gestão racional dos recursos naturais e a valorização e melhoria
da tecnologia. São parceiras do projeto as instituições Holos, IEPA/CIE, SETUR-AP e IESA
(http://www.setec.ap.gov.br, acessado em jan/2010).
Instituto de Estudos e Pesquisas do Amapá/Centro de Incubação de Empresas (IEPA/CIE)

Foi responsável pelo Componente 2 do projeto Conservação e valorização da biodiversidade no sul do
Estado do Amapá: beneficiamento e valorização - apoio às atividades de beneficiamento da produção e
valorização comercial. Ações desenvolvidas: adequação da nova unidade fabril; capacitação de
cooperados; assessoria na montagem e treinamento de operação de equipamentos; controle de
processos; acompanhamento do relacionamento COMARU-cliente; avaliações e manutenção geral da
fábrica; levantamento de custos e formação de preços; aquisição de máquinas de biscoito e quebra de
castanha; seleção de funcionários da fábrica; desenvolvimento e aquisição de embalagens para
biscoitos. Outras atividades a serem desenvolvidas: contratação de gerente da fábrica e de cooperado
para acompanhar o gerente; viabilização do escoamento da produção; novas possibilidades de
comercialização; contratação de padeiro; capacitações gerais; desenvolvimento de novos produtos
derivados da castanha; aquisição de novos equipamentos e análises físico-químico-biológicas da
produção.
Realizou inventários da biodiversidade da RDSI em parceria com a Conservação Internacional em 2006.
Secretaria de Estado do Turismo do Amapá (SETUR-AP)

Criada em junho 2004, tem a missão de fortalecer o Estado como destino turístico nacional e
internacional, de forma sustentável, com foco na geração de emprego e renda, na inclusão social e na
melhoria de vida do cidadão amapaense. É responsável pelo Componente 3 do projeto Conservação e
valorização da biodiversidade no sul do Estado do Amapá: ecoturismo - apoio à criação de uma dinâmica
popular regional para o ecoturismo.
Procura desenvolver o turismo em harmonia com o crescimento econômico, a preservação ambiental, a

responsabilidade social e o fortalecimento da identidade e dos valores culturais. Para tanto, a secretaria
107
desenvolveu ações de capacitação e qualificação dos segmentos envolvidos na cadeia produtiva do
setor. O órgão tem consolidado parcerias com setores públicos e privados, captando negócios e
investimentos para o desenvolvimento da infraestrutura e o crescimento socioeconômico. O Estado
desenvolveu, ainda, ações de marketing em parceria com o trade turístico e operadoras de turismo nos
mercados nacional e internacional (http://www.setur.ap.gov.br, acessado em jan/2010).
Companhia de Eletricidade do Amapá (CEA)

Responsável pela instalação e manutenção dos geradores diesel-elétricos nas comunidades de São
Francisco do Rio Iratapuru, Santo Antônio da Cachoeira e Padaria, bem como pelo apoio em eventuais
atividades institucionais. Foi responsável pela substituição do conjunto gerador-motor que reativou a
distribuição de energia elétrica na comunidade São Francisco do Rio Iratapuru.
Companhia de Água, Esgoto e Saneamento do Amapá (CAESA)

Responsável pela instalação e manutenção do sistema de coleta, tratamento e distribuição de água
potável nas comunidades de São Francisco do Iratapuru, bem como pelo apoio a eventuais atividades
institucionais.
Policia Militar do Estado do Amapá

Através do convenio nº 006/2004-SEMA, o Batalhão da Polícia Ambiental do Estado do Amapá atua em
conjunto com fiscais da SEMA-AP na fiscalização, patrulhamento e segurança em expedições, além de
auxiliar em eventuais atividades institucionais. Também realiza o policiamento comunitário, quando
solicitado.
O Batalhão do Corpo de Bombeiros Militar (BCBM) acompanha equipes em expedição com as mais
variadas finalidades, atende a acidentes nas comunidades e fornece apoio durante enchentes, além de
apoiar eventuais atividades institucionais.
Instituto Rural do Amapá (RURAP)

Atua nos assentamentos agrícolas, no apoio aos castanheiros e produtores rurais que vivem nas
comunidades do entorno da RDSI, bem como no auxílio, orientação e cadastramento para fins de
financiamento de programas governamentais para os produtores, no apoio às comunidades e a
eventuais atividades institucionais.
Secretaria de Estado da Inclusão e Mobilização Social (SIMS-AP)

Esta Secretaria trabalhou com a SEMA-AP no levantamento e cadastramento das associações da região
de entorno da RDSI para elaboração do plano de manejo.
Instituto de Terras do Amapá (IMAP)
108
Em 2007/2008 foi criado o IMAP. É o órgão do Governo do Estado responsável pelos processos
fundiários e pelo controle do cadastro de moradores da RDSI.
Secretaria de Estado da Indústria e Comércio (SEICOM-AP)

Realização de visita à comunidade São Francisco, conversa com os castanheiros, representação da
instituição na ação comunitária realizada na comunidade supracitada e apresentação dos universitários
do curso de administração da Faculdade Getúlio Vargas.
Realizou uma ação de saúde e cidadania na vila São Francisco, estendida aos moradores de Santo
Antônio da Cachoeira pelo projeto Governo e Você, do Governo do Estado do Amapá e do Projeto Super
Fácil.
2.8.1.3 Instituições municipais
Secretaria Municipal de Saúde de Laranjal do Jari (SMS)

Realizou uma ação de saúde em conjunto com a SEMA-AP e a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e
Turismo de Laranjal do Jari (SEMMATUR) na vila São Francisco para diagnosticar, tratar e encaminhar
casos de doenças na comunidade. Também avaliou a ocorrência de vetores de doenças tropicais,
orientando e prevenindo os moradores, e eliminando fontes possíveis de proliferação (coleta do lixo
espalhado, instalação de coletores de lixo e limpeza de terrenos).
Secretaria Municipal do Meio Ambiente e Turismo de Laranjal do Jari (SEMMATUR)

Responsável por desenvolver ações voltadas ao meio ambiente e turismo do município de Laranjal do
Jari. Conta com o programa Guarda Ambiental Municipal e com o Conselho Municipal de Meio
Ambiente de Laranjal do Jari.
Apoiou as ações de saúde e cidadania realizadas na vila de São Francisco e nas demais comunidades ao
longo do rio Jari.
Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento de Laranjal do Jari (SEMAGRA)

Tem a competência de apresentar políticas públicas para a agricultura, pecuária, agroextrativismo e
pesca do município. Presta orientação técnica aos agricultores, extrativistas e pescadores. É responsável
pelo mercado municipal onde são comercializados os produtos da região.
2.8.1.4 Instituições não governamentais
WWF-Brasil
No dia 30 de agosto de 1996, foi criado oficialmente o WWF-Brasil, organização brasileira autônoma e
sem fins lucrativos de conservação da natureza, que passou a integrar a Rede WWF. Na ocasião, toma
109
posse o primeiro Conselho Diretor do WWF-Brasil, formado por nove representantes do empresariado,
ambientalismo e outros setores da sociedade brasileira.
O WWF-Brasil é uma ONG brasileira, participante de uma rede internacional e comprometida com a
conservação da natureza dentro do contexto social e econômico brasileiro. Age baseado em sólido
conhecimento técnico-científico; identifica problemas de conservação, concebendo e implementando,
geralmente com parceiros, projetos de caráter demonstrativo que apontam soluções para esses
problemas; trabalha ativamente para que as soluções ou prioridades em termos de conservação sejam
adotadas, gerando produtos para audiências específicas e articulando ações de políticas públicas a partir
dos resultados obtidos em seus projetos ou diagnósticos.
O WWF-Brasil é comprometido com o fortalecimento do movimento ambientalista brasileiro e com o

engajamento da sociedade na conservação da natureza. Apoia o Programa Áreas Protegidas da
Amazônia (ARPA) e a RDSI através do componente do Corredor de Biodiversidade Calha Norte.
Subsidiou o trabalho Levantamento Bibliográfico da Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Rio

Iratapuru (RDSI) e apoiou a reformulação do Conselho Gestor da RDSI com a contratação de consultoria
para elaborar o Plano Estratégico de Revitalização do Conselho Gestor.
Tem apoiado a elaboração do Plano de Manejo da RDSI com a contratação de consultores e análise
técnica dos documentos produzidos.
Apoiou a realização do Projeto Agentes Ambientais Comunitários na capacitação realizada na

comunidade Cupixi e realizou o Seminário Elaboração do Plano de Manejo da RDS do Rio Iratapuru.
Conservação Internacional (CI)

A Conservação Internacional (CI) é uma organização privada, sem fins lucrativos, dedicada à conservação
e utilização sustentada da biodiversidade. Fundada em 1987, em poucos anos a CI cresceu e se tornou
uma das mais eficientes organizações ambientalistas do mundo. Atualmente, trabalha para preservar
ecossistemas ameaçados de extinção em mais de 30 países distribuídos por quatro continentes
(http://www.conservation.org.br, acessado em jan/2014).
A missão da CI é promover o bem-estar humano, fortalecendo a sociedade no cuidado responsável e

sustentável para com a natureza - nossa biodiversidade global - amparada em uma base sólida de
ciência, parcerias e experiências de campo (CI, janeiro de 2015).
A organização utiliza uma variedade de ferramentas científicas, econômicas e de conscientização

ambiental, além de estratégias que ajudam na identificação de alternativas que não prejudiquem o meio
ambiente (http://www.conservation.org.br, acessado em jan/2015).
110
Em 2001 foi criado o Programa Amazônia da CI-Brasil, com escritório em Belém. Antes, a organização
atuava de forma indireta, através de parcerias com outras instituições da região. Os projetos são
desenvolvidos dentro de quatro Corredores de Biodiversidade: Corredor do Amapá, Corredor Ecótonos
Sul da Amazônia, Corredor Sul Amazônico e Corredor Central.
A CI é parceira do GEA e, entre outras ações, apoiou trabalhos de pesquisa na região da RDSI em
parceria com o IEPA. O objetivo da parceria entre IEPA e CI foi o de inventariar e mapear a
biodiversidade em três UC do Estado do Amapá: Parque Nacional Montanhas do Tumucumaque,
Floresta Nacional do Amapá e Reserva de Desenvolvimento Sustentável Rio Iratapuru. Os resultados
destes levantamentos da biodiversidade servem para aprofundar o conhecimento científico da
biodiversidade local e fornecer subsídios para a elaboração dos planos de manejo destas UCs.
Produziu o relatório Inventários biológicos rápidos na Reserva de Desenvolvimento Sustentável Rio

Iratapuru, Amapá. Coube à CI contratar um profissional para gerenciar a RDSI entre os anos de 2005 e
2007.
Em parceria com a SEMA-AP, desenvolveu o projeto Pesquisa Aplicada ao Gerenciamento de Reserva de

Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru, Amapá. Em parceria com a Embaixada Britânica
organizou o Seminário Experiências brasileiras em reservas sustentáveis.
Amigos da Terra
É uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), criada em 1989, que atua na
promoção de interesses difusos, tais como direitos humanos, cidadania e desenvolvimento, a partir da
valorização do capital natural. Atua nas políticas públicas, nos mercados, nas comunidades locais e no
mundo da informação, por meio de atividades inovadoras, com foco prioritário, mas não exclusivo, na
região amazônica (http://www.conservation.org.br, acessado em jan/2010).
Sua missão é proteger o planeta da degradação ambiental e reparar danos impostos ao meio ambiente
pela atividade e negligência humanas; preservar a diversidade ecológica, cultural e étnica; estimular a
participação pública e os processos de decisão democráticos, instrumentos vitais para a proteção do
meio ambiente e para a administração responsável dos recursos naturais; lutar pela justiça social,
econômica e política e pela equidade no acesso aos recursos e oportunidades; e promover o
desenvolvimento sustentável (http://www.conservation.org.br, acessado em jan/2010).
Tem por objetivos implementar projetos e atividades que promovam o desenvolvimento sustentável do
país, com especial foco na região amazônica e na valorização do patrimônio ambiental; atuar na
formulação, acompanhamento e discussão das políticas públicas para tutelar interesses difusos, com
111
especial foco na proteção do meio ambiente; e estimular atividades econômicas sustentáveis dos
pontos de vista ambiental e social (http://www.conservation.org.br, acessado em jan/2010).
Desenvolveu ações de apoio à COMARU desde 2003, desde o cadastramento e demanda por serviços do
balcão até a elaboração do plano de trabalho. Ações realizadas: elaboração e licenciamento do projeto
arquitetônico para reforma da fábrica incendiada, visando sua adequação para produção de óleo de
castanha; contratação de assistente administrativo para acompanhar e assessorar a COMARU;
acompanhamento das obras de reforma e aquisição de novos equipamentos; capacitações e
treinamentos; contratação de consultores; assessoria e acompanhamento da elaboração dos contratos
de acesso a recursos da biodiversidade entre a Natura, Cognis e o Governo do Estado do Amapá;
assessoria e acompanhamento de novos clientes da COMARU; levantamentos de custo de produção e
formação de preço do óleo de copaíba.
Holos
Responsável por executar o Componente 1 do projeto Conservação e valorização da biodiversidade no
sul do Estado do Amapá: coordenação metodológica - exploração sustentável dos recursos naturais. Não
tem mais atuação no estado.
Instituto de Estudos Socioambientais do Amapá - IESA

Responsável pelo Componente 4 do projeto Conservação e valorização da biodiversidade no sul do
Estado do Amapá: apoio de campo - monitoramento e apoio aos trabalhos de campo. Ações
desenvolvidas: constituição e capacitação da equipe técnica; estruturação das bases de campo e da
coordenação; articulação com parceiros para execução das ações; representação dos interesses do
projeto junto a instituições públicas; formação do acervo de imagens do projeto; apoio a missões de
campo; orientação para composição do conselho comunitário da vila São Francisco, Santo Antônio da
Cachoeira e Padaria; atividades extracurriculares. Não tem mais atuação no estado.
Instituto de Pesquisa e Formação em Educação Indígena (IEPÉ)

Auxilia em assuntos indígenas. Realizou a Oficina de Sociedades Indígenas e Meio Ambiente e
desenvolveu o Projeto Unidades de Conservação e Terras Indígenas: uma proposta de mosaico para o
oeste do Amapá e norte do Pará, financiado pelo FNMA.
Conselho Brasileiro de Manejo Florestal - Forest Stewardship Council (FSC-Brasil)

Realizou uma visita na comunidade São Francisco do Rio Iratapuru.
112
Serviço de Cooperação Técnica Alemã - Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)
A GTZ auxiliou tecnicamente a prestação de contas da COMARU; doou equipamentos para a Associação
dos Produtores Rurais do Rio Cupixi, localizada na comunidade Cupixi, no município de Porto Grande; e
apoiou o Projeto Agentes Ambientais Comunitários na capacitação realizada na comunidade Cupixi. O
último ano de atuação foi 2008.
Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola (IMAFLORA)

Realizam a vistoria e certificação dos castanhais da comunidade São Francisco do Iratapuru, e visitação
com parcerias, buscando apoiar a COMARU.
2.8.1.5 Instituições comerciais
Fundação ORSA, atualmente Fundação JARI
Apoiou a realização do Curso de Formação de Agentes Ambientais Comunitários, realizado para as

comunidades do Rio Cupixi.
Cognis Brasil Ltda., empresa associada ao grupo BASF Química
Mantém uma relação comercial com a COMARU para compra de produtos florestais não madeireiros,
principalmente o óleo de castanha-do-brasil extraído diretamente na vila São Francisco.
Natura Cosméticos Ltda.
Usuária final dos produtos negociados entre a COMARU e a Cognis Brasil Ltda.
Jari Florestal S/A.
Possui uma relação peculiar por possuir grandes extensões de terra na região, justapostas à RDSI e
frequentemente questionadas pelo Governo do Estado do Amapá. Em 2014 solicitou a autorização e
licenciamento ambiental junto ao IBAMA para o desenvolvimento do Projeto de Manejo Florestal
Madeireiro Sustentável em área situada na zona de amortecimento da RDSI.
Cooperativa Mista dos Produtores Extrativistas do Rio Iratapuru (COMARU)
Localizada na comunidade São Francisco do Rio Iratapuru, a cooperativa foi criada para escoar a
produção de castanha-do-brasil in natura ou beneficiada junto às empresas compradoras. Tem buscado
melhorar e ampliar o trabalho com breu-branco in natura, em parceria com a empresa Natura.
113
2.9 ATIVIDADES REALIZADAS NA RDSI
Neste capítulo são listadas e caracterizadas as atividades realizadas na RDSI para que sejam
consideradas durante o planejamento. Estas atividades podem ser relacionadas com o uso de recursos,
atividades relacionadas à subsistência das comunidades ou com a administração da UC, a exemplo da
fiscalização e manejo, e são apresentadas em dois grupos principais: atividades apropriadas e atividades
inapropriadas aos objetivos da RDSI.
2.9.1 Atividades apropriadas aos objetivos da RDSI
Entre as atividades apropriadas aos objetivos de uma RDSI, constam:
• coleta de castanha-do-brasil;
• exploração de outros recursos naturais renováveis;
• pesquisas científicas;
• sensibilização ambiental;
• visitação.
2.9.1.1 Coleta da castanha-do-brasil
Castanha-do-Brasil
A Castanha-do-Brasil (Bertholletia excelsa, H.B.K.), é também conhecida como castanha verdadeira,

castanheiro, castanha-do-pará e castanha-do-maranhão. É uma planta nativa da Amazônia e uma das
mais importantes espécies de exploração extrativista. Sua árvore é de grande porte, podendo medir até
60 m de altura e diâmetro de 100 a 180 cm (DONADIO, 2002).
Segundo Pennacchio (2006), a castanha é uma espécie encontrada em solos pobres, desestruturados,
drenados e argilosos ou argilo-arenosos. Aliado a este fato, a mesma não é encontrada em áreas com
drenagem deficiente, nem em solos excessivamente compactados, adaptando-se bem em terras firmes
e altas. Vegeta naturalmente em clima quente e úmido, em áreas com precipitação média entre 1500 a
2800 mm/ano, áreas com grandes períodos sem água.
Homma (2004) cita que a exploração de castanha-do-brasil, tornou-se a principal atividade econômica
na região amazônica, desde o declínio da exploração de borracha. Esta atividade vem sustentando
milhares de extrativistas e toda uma oligarquia decorrente dessa riqueza. As castanheiras nativas
iniciam a produção aos oito anos e atingem aos doze a máxima produção. Em castanheiras enxertadas
114
(gemas), a produção inicia-se com apenas 3,5 anos e a safra ocorre de janeiro a fevereiro e de abril a
maio (SOUZA, 1984).
De acordo com o IBGE e CONAB (2014) nos últimos anos, os Estados que compõem a região amazônica,
em especial Acre, Amazonas, Pará e Amapá, vêm desenvolvendo ações e políticas de revitalização e de
valorização de atividades extrativistas sustentáveis da floresta.
Nesse sentido, ganha destaque a cadeia produtiva da castanha-do-brasil, em razão de sua perfeita
adaptação às exigências de preservação da natureza e de seu elevado cunho social, pois representa, em
conjunto com a seringueira, a base de sustentação das famílias extrativistas, ajudando a mantê-las na
floresta.
A produção brasileira de castanha está distribuída entre os Estados do Pará, Acre, Amazonas, Amapá,
Rondônia e Mato Grosso, sendo que os três primeiros respondem por mais de 80% do volume
produzido.
De acordo com o levantamento do IBGE e CONAB (2013), a safra brasileira de castanha-do-brasil em

2005 alcançou 30.555 toneladas, superior 9,5% ao ano anterior que totalizou 28.000 toneladas. Em 2006
a safra foi de 30.000 toneladas. Em 2009 a safra foi 37.476 toneladas, em 2010 foi de 40.357 toneladas,
em 2011 foi de 42.133 toneladas e em 2012 foi de 38.805 toneladas.
De acordo com (Wadt & Kainer, 2009) mais de 55.000 pessoas têm seu sustento baseado no
extrativismo da castanheira. Seu principal produto é o fruto, do qual se produzem amêndoas
mundialmente conhecidas como Brazil nut, as quais são comercializadas no mercado nacional e
internacional, sendo que predominantemente Bolívia, Estados Unidos da América, China, União
Europeia e Peru têm sido os maiores compradores nos últimos dez anos. Os principais países produtores
e exportadores de castanha-do-brasil no mundo são a Bolívia, o Brasil e o Peru.
Basicamente, a produção brasileira de castanha, no que se refere ao comércio, obedece a dois fluxos: o
consumo interno e a exportação. Essa relação tem se alterado na proporção de 35% a 50% para a
exportação e, 50% a 65% para o consumo interno.
TABELA 30 – PREÇOS MÉDIOS MENSAIS AO PRODUTOR DA CASTANHA-DO-BRASIL EM CASCA NOS ANOS DE 2012, 2013 E
2014 NO ESTADO DO AMAPÁ
Período mensal Valor do Hectolitro em 2012 Valor do Hectolitro em 2013 Valor do Hectolitro em 2014
Janeiro 165,00 75,00 120,00
Fevereiro 153,00 75,00 147,50
Março 150,00 135,94 147,50
Abril 158,75 156,22 147,50
Maio 64,50 156,22 147,50
Junho 60,00 156,22 142,50
115
Julho 53,75 81,00 142,50
Agosto 45,50 75,00 138,50
Setembro 52,50 120,00 132,50
Outubro 67,80 120,00 141,50
Novembro 75,00 120,00 141,50
Dezembro 75,00 120,00 141,50
Fonte: CONAB, 2015 – SISDEP – Sistema de preços da CONAB. Acesso em 22/01/2015.
De acordo com o levantamento de preços feito em 2014, o hectolitro da castanha-do-brasil em casca no

Vale do Jari chegou a R$ 200,00 em alguns meses, demonstrando a importância da oferta e demanda do
produto na formação de preços locais.
Nos últimos anos os preços médios no mercado interno apresentaram contínua elevação. Tal quadro se
deve aos seguintes fatos:
• quebra de safra;
• programas estaduais de revitalização do extrativismo florestal sustentado, incluindo melhoria de

renda do produtor (coletador), com destaque para o Estado do Acre, responsável por quase 50%
da produção nacional;
• melhoria da qualidade do produto via implantação de programas de boas práticas de manejo

junto aos extrativistas, em especial no Estado do Amazonas;
• implantação do “Programa de Compra Antecipada da Produção de Extrativistas Familiares”,

dentro do PAA, junto a cooperativas localizadas no Acre e no Amazonas (região de Boca do Acre);
• forte redução na saída de matéria-prima do Acre, por conta da tributação da castanha “in natura”
em mais de 100% sobre o valor de mercado e implantação de usinas de beneficiamento naquele
Estado. Tal medida refletiu diretamente nos preços do produto nos outros estados;
• reação dos preços no mercado externo.
Ações do governo do Amapá relacionadas à castanha-do-brasil
O programa Procastanha faz parte do Programa de Desenvolvimento da Produção Extrativista do Amapá

(Proextrativismo), o qual visa apoiar as principais cadeias produtivas do Estado, como a castanha, o açaí,
a madeira e o cipó-titica. Produtores de madeira terão um incentivo de R$ 3,5 mil. Os que trabalham
com açaí e com a castanha-do-brasil serão beneficiados com R$ 1,5 mil. E extrativistas do cipó-titica
receberão R$ 1 mil. Os recursos são do Fundo de Desenvolvimento Rural do Amapá.
116
O ‘Procastanha’ já beneficia 320 famílias das comunidades de Água Branca, no município de Laranjal do
Jari, e da Vila do Maracá, no município de Mazagão. O programa orienta os produtores com técnicas de
manejo que vai desde a prevenção às contaminações, coleta e venda para aumentar a renda familiar,
além de preservar o meio ambiente. As associações receberão cerca de R$ 260 mil reais em recursos
que são oriundos do Fundo de Desenvolvimento Rural.
Ocorrência da castanha-do-brasil no Amapá:

No Estado do Amapá, a castanha-do-brasil ocorre em uma área estimada de 17.576 km² (12% do
Estado), nas regiões sul-sudoeste e central, nas bacias hidrográficas dos rios Jari, Amapari e Riozinho,
respectivamente. Os municípios com maior ocorrência de castanhais são Laranjal do Jari, Mazagão,
Vitória do Jari, Pedra Branca do Amapari e Serra do Navio.
A espécie tem distribuição gregária, isto é, forma agrupamentos, os quais estão predominantemente
situados dentro de UCs no Estado do Amapá.
Tipos de castanhais identificados
O Zoneamento Ecológico-Econômico (ZEE) elaborado pelo IEPA (2000) identificou e classificou os

castanhais da região sul do Estado do Amapá de acordo com seu tamanho e distância entre si, conforme
a Tabela 31.
TABELA 31 - CLASSES DE CASTANHAIS NA REGIÃO SUL DO AMAPÁ, SEGUNDO O ZEE.

Tamanho Distribuição
Pequenos largamente distanciados entre si - altos cursos dos rios Amapari, Vila Nova, Riozinho e Camaipi do Vila Nova -
sobre terrenos ondulados.
relativamente próximos entre si - sobre terrenos sedimentares da Formação Barreiras ondulados a suave
ondulados - não ocorrem na RDSI.
Medianos relativamente interligados entre si - localidade de Sororoca.
relativamente interligados entre si - baixo rio Iratapuru, Santo Antônio da Cachoeira, Retiro, ramal Barrinha,
Martinho, Marinho e Açaizal.
Grandes distanciados entre si - alto rio Iratapuru, alto rio Maracá e igarapé Amazonas - os mais representativos da RDSI.
interligados entre si - terrenos do Planalto do Maracanaquara.
Fonte: ZEE/AP, 2010.
Na RDSI, predominam grandes castanhais largamente distanciados entre si sobre os terrenos

geologicamente antigos e ondulados das regiões do alto rio Iratapuru, alto rio Maracá e igarapé
Amazonas, que compõem cerca de 80% da sua área. Na borda da bacia amazônica, no Planalto do
Maracanaquara, os castanhais são interligados, enquanto sobre os terrenos mais recentes do baixo rio
Iratapuru e nas localidades de Santo Antônio da Cachoeira e Retiro estes mantêm certa interligação,
mas têm tamanhos médios.
Processo de coleta e venda
117
A coleta da castanha-do-brasil na RDSI é feita nas colocações distantes até três dias de barco pelo rio
Iratapuru. A maioria das colocações está concentrada ao longo deste rio e do seu afluente da margem
esquerda, igarapé Amazonas. As mais afastadas distam até 200 km da vila.
JGP (2002) levantou cerca de 200 colocações de produção bastante variável repartidas entre 35
“proprietários", localizadas principalmente ao longo do rio Iratapuru e igarapé Amazonas e de produção
variável. Bernon e Le Sourne (2000, apud JGP, op. cit.) documentaram 92 colocações produtivas, mas
este número incluía também aquelas situadas na ESEC Jari e fora da RDSI. Já Amapaz (2004) constatou
36 colocações pertencentes a 23 “proprietários”, das quais 7 são certificadas.
Segundo Bernon e Le Sourne (op. cit.), as colocações têm área média inferior a 100 ha, o que resulta em
menos de 1% de área explorada da RDSI. Com base no volume de produção de 2001 e uma densidade
média de cinco castanheiras por hectare, os autores calcularam uma produção média de 0,4
hl/castanheira e a consideraram conservadora. Estes valores projetados para as 200 colocações, se
produzindo simultaneamente, resultariam em cerca de 40.000 hl em uma safra.
Amapaz (2004) verificou 4.619 hl coletados regularmente em 10.605 árvores e 2.356 ha. Este volume de
castanha, segundo o mesmo autor, correspondeu a 46% do que os extrativistas consideraram uma boa
safra. As sete colocações certificadas contribuíram com 1.325 hl e as 28 não certificadas com 3.294 hl.
A coleta é dividida em apanha (grossa e de catação), corte, lavagem e limpeza. É realizada entre os
meses de janeiro e junho e concentrada entre fevereiro e maio, quando as chuvas abundantes mantêm
os rios cheios e navegáveis nas áreas mais rasas e encachoeiradas (Amapaz, 2004; JGP, 2002).
Os extrativistas permanecem entre 15 e 30 dias seguidos trabalhando nas colocações e retornam à vila
por alguns dias para repor mantimentos, retornando em seguida às colocações. Há alguns anos atrás era
comum toda a família do castanheiro deslocar-se para as colocações durante a safra, mas o
estabelecimento de uma escola na vila mantém mães e filhos em casa (JGP, 2002).
Amapaz (2004) constatou que a mão de obra envolvida na coleta da castanha em 2004 foi de 126
pessoas, das quais 52 (41%) pertenciam às famílias proprietárias das colocações, 13 (10%) eram
contratados da própria vila e 54 (43%) de outras localidades. Dos 67 contratados, 95% eram de fora da
vila.
O transporte da safra é feito em embarcações até os locais de recebimento e comercialização, onde os

marreteiros compram as produções, normalmente nas vilas e pequenos núcleos. No caso de São
Francisco do Iratapuru, a produção toda é levada para a vila.
118
Evidentemente a maior dificuldade e os maiores custos da produção devem-se às corredeiras e
cachoeiras ao longo do rio Iratapuru, as quais exigem transbordos constantes de montante para jusante
destes obstáculos. Entre a colocação mais afastada, Lajeiro da Onça, e a vila São Francisco são 22
cachoeiras, muitas das quais praticamente intransponíveis durante o verão período em que os rios estão
baixos. Amapaz (2004) mediu o tempo médio entre a coleta e o transporte da castanha em 114 dias.
Os marreteiros podem ou não transportar a produção até os centros urbanos, onde as revendem aos
comerciantes menores que, por sua vez, repassam aos exportadores. Segundo Amapaz (2004), os
principais comerciantes da região de Laranjal do Jari na época eram o Quentura e Valderi.
É comum o sistema de aviamento em cadeia, em que ocorre financiamento prévio da produção em

cascata, isto é, inicia-se com o grande exportador adiantando recursos para o comerciante médio, este
para o marreteiro e este para o castanheiro. Desta forma, mesmo antes da safra colhida, há uma cadeia
de dívidas que deve ser garantida pelo extrativista.
A castanha é vendida em barricas que equivalem a seis latas de 20 litros (1,2 hl), mas a unidade padrão
de medição é o hectolitro. Ao repassar 1,2 hl de castanha para o marreteiro, o extrativista recebe por
1,0 hl, ou seja, fornece 20% da safra gratuitamente. Para constar, um hectolitro de castanha equivale a
cerca de 55 kg.
Mercado
Segundo Amapaz (2004) a castanha-do-brasil divide mercado com nozes, avelãs, coco, castanha-de-caju
e amendoim e o consumo no mercado externo concentra-se nos EUA (45%); Reino Unido, Itália e
Alemanha (45%); e pelos demais países do mundo, onde se distribuem os 10% restantes. Os maiores
períodos de consumo são as festas natalinas e o Dia de Ação de Graças nos EUA e na Inglaterra.
Nos últimos anos, os Estados que compõem a região amazônica, em especial Acre (ações em conjunto
com o Governo Federal), Amazonas e Amapá, vêm desenvolvendo ações e políticas de revitalização e de
valorização de atividades extrativistas sustentáveis da floresta.
Nesse sentido, ganha destaque a cadeia produtiva da castanha-do-brasil, em razão de sua perfeita
adaptação às exigências de preservação da natureza e de seu elevado cunho social, pois representa, em
conjunto com a seringueira, a base de sustentação das famílias extrativistas, ajudando a mantê-las na
floresta.
O Brasil já foi líder na produção mundial de castanha-do-brasil entre 1970 e 1990, quando perdeu a
posição para a Bolívia, que desenvolveu técnicas mais eficientes de beneficiamento e passou a importar
as produções dos Estados brasileiros do Acre e Rondônia através da empresa Tahuamanu, localizada em
119
Cobija, próximo a Brasiléia-AC. Em 2014 a Bolívia já fornecia castanha-do-brasil para 14% do mercado
mundial.
No Brasil a exportação concentra-se em poucas empresas, das quais três localizadas em Belém-PA
controlam mais de 50% do mercado externo. Somente a empresa de Benedito Mutran exporta 70 mil
caixas de 20kg/ano, o que corresponde a metade da produção nacional. A outra metade do mercado é
dividida entre mais de 20 empresas (Amapaz, 2004). O mercado interno é incipiente, concentrado nas
regiões sul e sudeste durante festas natalinas, e absorve somente 10% da produção nacional. A
produção anual de castanha-do-brasil de 2000 a 2012 está representada na tabela 32.
TABELA 32 - A PRODUÇÃO ANUAL DE CASTANHA-DO-BRASIL DE 2000 A 2012

Ano Produção em toneladas
2000 33.431
2001 28.467
2002 30.000
2003 25.000
2004 27.059
2005 30.000
2006 28.500
2007 30.306
2008 30.815
2009 34.880
2010 38.600
2011 37.700
2012 37.200
Fonte: CONAB, IBGE (2012).
As participações dos estados na produção nacional de castanha-do-brasil entre 1990 e 2012 estão
ilustradas na Figura 42.
Os municípios de Rio Branco, Xapuri, Sena Madureira e Brasiléia, no Estado do Acre, e Oriximiná, no
Pará, estão sempre entre os cinco mais produtivos. Ainda aparecem frequentemente os municípios de
Lábrea, Alvarães e Novo Aripuanã no Amazonas.
120
Fonte: CONAB, IBGE (2012).
FIGURA 42 - PRODUÇÃO (EM TONELADAS) DE CASTANHA-DO-BRASIL, NO PERÍODO DE 1990 E 2012, CONFORME O ESTADO
PRODUTOR
Normas para comercialização e exportação da castanha-do-brasil
As principais normas já editadas a respeito da castanha-do-brasil são listadas a seguir. Destaque especial
é dado à Instrução Normativa do MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento), referente
à castanha-do-brasil em 2010.
Decreto nº 51.209 de 18/08/61 – regulamentou a classificação da castanha-do-pará pelo Ministério da

Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) para comércio exterior.
Portaria Ministerial nº 846 de 08/11/1976 – definiu especificações para a padronização, classificação e

comercialização de castanha-do-pará: o produto deve apresentar sabor de coco fresco, livre de ranço,
deterioração e de outras substâncias ou odores estranhos; casca marrom-escura com polpa cor de
marfim; nenhuma infestação; de 12 a 14 unidades por onça (28,691g) e nenhuma presença de mofo.
Instrução Normativa (IN) nº 09, de 3 de janeiro de 2002 – exigiu a emissão de laudos de laboratório
credenciados para a exportação de produtos como a castanha-do-brasil, para fins de comprovação de
atendimento às exigências do país importador quanto aos níveis de toxinas permitidos pela legislação
local.
121
Portaria Nº 49 da Secretaria de Defesa Agropecuária (SDA) do Ministério de Agricultura, de 06 de agosto
de 2003 – estabeleceu o regulamento técnico listando as medidas básicas de higiene e manejo para a
cadeia produtiva da castanha-do-brasil no que se refere à prevenção do desenvolvimento de fungos,
assim como, contaminação por aflatoxinas.
Instrução Normativa nº 11 de 22 de março de 2010 – estabelece, no âmbito do Plano Nacional de

Segurança e Qualidade dos Produtos de Origem Vegetal (PNSQV) e do Plano Nacional de Controle de
Resíduos e Contaminantes em Produtos de Origem Vegetal (PNCRC/Vegetal), os critérios e
procedimentos para o controle higiênico-sanitário da castanha-do-brasil e seus subprodutos, destinados
ao consumo humano no mercado interno, na importação e na exportação ao longo da cadeia produtiva
e revoga as Instruções Normativas nº 13, de 27 de maio de 2004 e nº 9, de 16 de janeiro de 2002, no
que se refere à castanha-do-brasil; a Norma Interna nº 1, de 24 de fevereiro de 2003, no que se refere à
castanha-do-brasil e seus subprodutos; e a Norma Interna nº 2, de 30 de maio de 2003.
Esta Instrução Normativa estabelece que o controle higiênico-sanitário deve ser preventivo e realizado
de forma integrada em todas as etapas da cadeia produtiva, com autocontroles nos estabelecimentos,
atividades e processos; e que o produtor registre todos os dados e informações para comprovar as
aplicações das normas.
A responsabilidade de avaliar a conformidade do controle higiênico-sanitário cabe aos fiscais federais

agropecuários do MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento) por meio de inspeções,
auditorias e vistorias. Quando forem detectados desvios de até 20% no estabelecimento, este será
notificado a realizar as correções necessárias. Quando ultrapassar 50% de não conformidades, o
estabelecimento será reprovado e terá seu cadastro suspenso até a aplicação das medidas corretivas.
As possibilidades oferecidas pelo Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF)

Os produtores de castanha-do-brasil podem beneficiar-se de alguns programas de fortalecimento do
meio agrícola, criados pelo governo federal.
O Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF) surgiu em 1995 e tem como
objetivo “promover o desenvolvimento sustentável do segmento rural constituído pelos agricultores
familiares, de modo a propiciar-lhes aumento da capacidade produtiva, geração de empregos, elevação
da renda, melhoria da qualidade de vida e o exercício da cidadania dos agricultores familiares”.
Criado em 2002, o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) é uma das ações do Programa Fome Zero
que visa garantir o acesso aos alimentos em quantidade, qualidade e regularidade necessárias às
pessoas em situação de insegurança alimentar e nutricional; promover a inclusão social no campo por
meio do fortalecimento da agricultura familiar; promover o abastecimento institucional com alimentos,
122
que compreende as compras governamentais de gêneros alimentícios para fins diversos, incluída a
alimentação escolar; e constituir estoques estratégicos de alimentos produzidos pela agricultura familiar
(http://www.mds.gov.br/programas/seguranca-alimentar-e-nutricional-san/programa-de-aquisicao-de-
alimentos-paa, em 2010).
O PAA é coordenado pelo Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome e composto pelos
Ministérios do Planejamento, Orçamento e Gestão; do Desenvolvimento Agrário; da Agricultura,
Pecuária e Abastecimento; da Fazenda; e da Educação. Possui cinco modalidades de aquisição da
produção, cada qual com seus objetivos específicos (http://www.mds.gov.br/segurancaalimentar/
aquisicao-e-comercializacao-da-agricultura-familiar/entenda-o-paa/modalidades-1, em 2015):
Compra com Doação Simultânea – visa promover a articulação entre a produção da agricultura familiar
e as demandas locais de complementação alimentar, desenvolvendo a economia local. Os produtos são
adquiridos para doação às pessoas em situação de insegurança alimentar e nutricional. É operada pelos
governos municipais, estaduais e pela CONAB (Companhia Nacional de Abastecimento).
Compra Direta da Agricultura Familiar – visa formar estoques públicos de alimentos para abastecimento
social ou venda. É uma ação estratégica do Governo Federal que gera renda ao agricultor familiar ao
comprar sua produção a preços de referência definidos pelo Grupo Gestor do Programa. A produção
adquirida destina-se a compor cestas de alimentos destinadas a grupos populacionais específicos,
visando a promoção de segurança alimentar e nutricional, sendo operada pela CONAB.
Apoio à Formação de Estoques – visa garantir estoques estratégicos de alimentos por organizações de
agricultores familiares para posterior comercialização, devolução de recursos ao Poder Público ou
destinação dos alimentos aos estoques públicos. Esta modalidade proporciona aos agricultores
familiares instrumentos de apoio à comercialização de seus produtos, sustentação de preços e
agregação de valor, sendo operada pela CONAB.
Incentivo à Produção e ao Consumo de Leite (PAA Leite) – visa distribuição gratuita de leite para
contribuir com o abastecimento alimentar de famílias em vulnerabilidade social. Para fortalecer a
agricultura familiar e o setor produtivo local da região Nordeste e do norte de Minas Gerais, incentiva
produção de leite por agricultores familiares, objetivando integrar o leite aos demais ciclos de
abastecimento do PAA. O leite adquirido pode ser de vaca ou de cabra, desde que seja de produção
própria dos agricultores familiares. Esta modalidade é executada no território da Superintendência do
Desenvolvimento do Nordeste – SUDENE, sendo operada pela CONAB.
Compra Institucional – visa otimizar as diretrizes do PAA e proporcionar maior efetividade de

participação dos agricultores familiares através da ampliação dos mercados. Esta modalidade foi
123
instituída a partir da Resolução no 50/2012/GGPAA, a qual torna possível Estados, Municípios e órgãos
federais comprar alimentos da agricultura familiar através de chamadas públicas e utilizando seus
própios recursos financeiros, dispensando assim as licitações. Desta forma torna-se possível o aumento
da renda do produtor, acesso a alimentação adequada e saudável para a população e fortalecimento da
economia da região.
Entre os produtos adquiridos pelo PAA, estão o arroz, castanha-de-caju, castanha-do-brasil, farinha de
mandioca, feijão, milho, sorgo, trigo, leite em pó integral e farinha de trigo. Para participar do PAA o
produtor deve ser identificado como agricultor familiar ou acampado. Essa qualificação é comprovada
por meio da Declaração de Aptidão ao PRONAF (DAP) ou pela Declaração de Aptidão ao Programa de
Aquisição de Alimentos (DAPAA).
O Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar, de acordo com o capítulo 10 do Manual

de Crédito Rural, enquadra os produtores rurais familiares em cinco grupos, conforme suas
características produtivas, econômicas e sociais, em um dos quais podem ser enquadrados os
pescadores artesanais, os extrativistas, silvicultores, aquicultores, comunidades quilombolas, povos
indígenas e agricultores que se dediquem à criação e manejo de animais silvestres para fins comerciais,
desde que tenham obtido renda bruta nos últimos 12 meses que antecedem a solicitação da DAP, de até
R$110.000,00, incluída a renda proveniente de atividades desenvolvidas no estabelecimento e fora dele,
por qualquer componente da família, excluídos os benefícios sociais e os proventos previdenciários
decorrentes de atividades rurais e não mantenham mais que dois empregados permanentes:
A aquisição dos produtos agropecuários produzidos por agricultores familiares deve priorizá-los na
seguinte ordem:
1. Produtores inseridos no grupo A do PRONAF;
2. Produtores inseridos no grupo B do PRONAF;
3. Produtores inseridos no grupo A/C do PRONAF;
4. Produtores inseridos no grupo Agricultores Familiares do PRONAF;
5. Quilombolas, indígenas, ribeirinhos e trabalhadores rurais sem-terra acampados.
No ano de 2006 o Programa de Compra Antecipada da Produção de Extrativistas Familiares dentro do

Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) elevou os preços da castanha no Acre e Amazonas de R$
0,80 para R$ 1,70.
124
Em agosto de 2009 o Programa de Garantia de Preços para a Agricultura Familiar (PGPAF) disponibilizou
um bônus de 41,65% (R$ 52,49) sobre o preço de mercado (R$30,63) para o hectolitro da castanha-do-
brasil no Estado do Amapá, para o extrativista pagar até R$ 5.000,00 do seu financiamento ao governo.
A Política de Garantia de Preços Mínimos (PGPM) operacionalizada pela CONAB desde 2004 e antes
disso pelo Banco do Brasil, apoia produtos da sociobiodiversidade, entre os quais já se encontra a
castanha-do-brasil, juntamente com o babaçu, o açaí, a borracha natural, a piaçava, a carnaúba e o
pequi. No início de 2010 foi proposto o ingresso de novos produtos do extrativismo como o baru, o
umbu, a mangaba, o cupuaçu, o buriti e óleos de copaíba e andiroba.
Até o ano de 2008, os investimentos do PAA no Estado do Amapá foram de pouco menos de R$ 300
mil/ano na formação de estoques de agricultores familiares, extrativistas de castanha-do-brasil. Em
2009, o Estado mantinha seis contratos na modalidade compra com doação simultânea do PAA que
beneficiava cerca de nove mil pequenos agricultores, cujos principais produtos comercializados eram o
açaí, mel, aves, suínos, hortaliças e frutas (http://www.conab.gov.br/conabweb, em abril de 2010).
Em 2011 de acordo com a RURAP, o investimento do governo federal, através do programa PAA no
Amapá foi da ordem de R$1.432.000,00, com contrapartida do governo do estado de R$352.000,00. O
programa beneficiou 14 municípios do estado, sendo 335 agricultores familiares e 160 entidades sociais.
Em 2013 segundo a CONAB o PAA investiu cerca de R$ 246 mil no estado. Para o Programa Nacional de
Alimentação Escolar foram destinados cerca de R$ 5 milhões ao estado do Amapá.
2.9.1.2 Explotação de outros recursos naturais renováveis
Outros produtos provenientes da floresta são: óleo de copaíba (Copaifera sp.), andiroba (Carapa
guianensis), breu (Protium spp.) e (Trattinickia burseraefolia), balata (Manilkara bidentata),
maçaranduba (Manilkara huberi), pracaxi (Pentaclethra macroloba), açaí (Euterpe oleracea), seringa
(Hevea sp.), cipó-titica (Heteropsis jemniane), pequi (Caryocar villosum) e o camu-camu (Myrciaria
dubia).
Alguns destes produtos já tiveram seus ciclos de mercado, a exemplo da seringa, mas atualmente o
mercado disponível para eles é pequeno e inconstante. Talvez este seja o principal motivo pelo qual os
extrativistas não se interessam em aproveitá-los efetivamente como fonte de renda.
O cipó-titica é largamente utilizado na confecção de utensílios domésticos usados na coleta da castanha.

Foi utilizado experimentalmente na fabricação de pequenas embalagens para os biscoitos de farinha de
125
castanha-do-brasil, quando a COMARU os produziu, sob orientação do IEPA/CIE. Entretanto, o
encerramento da produção do biscoito desaqueceu o artesanato.
Segundo Carim (2007), o óleo de copaíba tem várias utilizações na indústria, mas é como essência
medicinal sua maior procura. Entretanto, a baixa densidade de árvores de copaíba constatada nos
levantamentos realizados por Carim (2007) nas colocações estudadas, leva a uma reflexão sobre a
viabilidade de sua explotação.
O breu-branco, como matéria-prima, tem função fixadora de perfume na indústria cosmética e toda a
produção comercializada provém do extrativismo em áreas naturais. Enquanto os castanheiros o
utilizam tradicionalmente para calafetar suas embarcações ou como incenso. Carim (op cit.) constatou
quatro espécies de breu (Protium decandrum, P. neglectum, P. pallidum e Trattinickia burseraefolia) em
seus levantamentos fitossociológicos nos castanhais produtivos e uma elevada abundância de árvores
que levam a família botânica Burseraceae, à qual pertence o breu, a ser a segunda mais abundante nas
comunidades florestais estudadas.
Algumas de suas características ecológicas são interessantes para possíveis manejos: serem heliófilas e
de pioneiras a secundárias tardias, ocorrência agregada, grande capacidade de colonização de
ambientes alterados, aparente indiferença a textura e níveis de saturação hídrica de solo.
O cipó-titica, segundo observações de castanheiros, é abundante na floresta e cresce também sobre as

castanheiras. Como há necessidade de se manejar esta planta, a fim de evitar danos e perda de
produtividade da castanheira, segundo alguns relatórios técnicos, o cipó-titica pode ser aproveitado
como matéria-prima para artesanato voltado para turistas.
Sobre o camu-camu, também conhecido por sarão em Santo Antônio da Cachoeira, sabe-se que é fonte
rica em vitaminas, especialmente a vitamina C, e que desperta interesse de alguns grupos de
compradores de recursos naturais na região. Esta arvoreta ocorre preferencialmente ao longo de
trechos encachoeirados de rios e tem sido alvo de alguns poucos coletores, conforme apontaram
moradores da vila Padaria.
2.9.1.3 Fiscalização
A fiscalização dentro da RDSI ocorre mediante demanda pela Secretaria de Estado do Meio Ambiente e
pelo Batalhão Ambiental da Polícia Militar. No entorno ela é realizada ao longo dos rios Jari e Cupixi,
principalmente.
126
Uma forma de controle de acesso via rio Iratapuru é a presença da vila São Francisco em sua foz, cujos
moradores controlam o acesso local. Entretanto, ingressos desautorizados pelo rio Jari e seus afluentes
da margem esquerda, bem como pelos rios Cupixi e Riozinho ao norte, não são controladas.
2.9.1.4 Pesquisas
Trabalhos voltados ao diagnóstico da RDSI são raros e, quase sempre, com o objetivo de subsidiar
planos e projetos de desenvolvimento do manejo da castanha-do-brasil ou de cunho acadêmico (teses,
dissertações, monografias).
Vilhena (2006) detectou um total de 95 documentos versando sobre a RDSI, entre trabalhos acadêmicos
(15), técnicos (68) e jornalísticos (12), conforme a Tabela 33. Em 2014 foram mapeados 122 trabalhos
produzidos sobre a RDSI.
Trabalhos de pesquisa visando ampliar o conhecimento sobre a RDSI e apoiar a elaboração de seu plano
de manejo foram realizados em 2004 pelo IEPA em parceria com a CI. Foram três expedições que
visitaram áreas a oeste-noroeste, nordeste e sul da RDSI, nos rios Jari, Cupixi e igarapé Baliza,
respectivamente, que resultaram em um relatório publicado em 2006, no qual constam resultados
sobre flora e fauna, além de considerações sobre a conservação da região.
Entre 2004 e 2005 foram realizadas três expedições científicas na RDSI, fruto da parceria entre o IEPA e
a ONG Conservação Ambiental. A área da RDSI é considerada de altíssima prioridade para a conservação
da biodiversidade no estado do Amapá. Entre as centenas de espécies registradas pelos pesquisadores
durante as três expedições, destaca-se a ocorrência de vários animais nunca antes registrados no
Amapá, bem como o encontro de espécies raras para a ciência ou ameaçadas de extinção. Dois
exemplos são a redescoberta do pequeno lagarto Amapasaurus tetradactylus, que há 35 anos não era
registrado por nenhum cientista, e a coleta do sapo venenoso Atelopus spumarius, somente encontrado
na região do Escudo das Guianas, onde a Reserva está localizada. Entre as espécies novas para a ciência,
encontram-se exemplares de sapos, ainda em fase de identificação.
Diferentes regiões da RDSI foram visitadas em cada expedição: a primeira, em novembro de 2004,
esteve na porção norte da Unidade, a 180 km acima da cidade de Laranjal do Jarí; a segunda, realizada
de abril a maio de 2011, explorou o sul da RDSI, próximo ao igarapé do Baliza e a última, de julho a
agosto de 2011, voltou ao norte, mas em uma área próxima ao Rio Cupixi. As regiões foram escolhidas
de acordo com os tipos de vegetação constatados por satélites e pelo nível de representatividade de
cada ambiente para a Unidade e para o estado do Amapá.
127
TABELA 33 - TIPOS E QUANTIDADES DE DOCUMENTOS PRODUZIDOS SOBRE A RDSI ATÉ 2014.
Tipo de documento Quantidade Participação (%)
Documentos Técnicos 74 0,7
Projeto FFEM 3 0,0
Teses de Doutorado 1 0,0
Dissertações de Mestrado 6 0,0
Especialização 4 0,0
Monografias de Conclusão de Curso 1 1,0
TCC 4 0,0
Artigos jornalísticos 27 0,2
Papers 2 0,0
Total 122 1,0
Fonte: Vilhena (2006), SEMA, 2014.
Algumas das pesquisas realizadas sobre a RDSI estão listadas abaixo:
BARBOSA, Larissa Ribeiro. Conservação da biodiversidade e gestão participativa na Amazônia: o caso

da Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru (Amapá, Brasil). Paris: Holos – meio
ambiente e desenvolvimento, 2001 (Relatório de Pesquisa).
BRITO, Daguinete. Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru: fonte de

desenvolvimento sustentável. Macapá: Secretaria de Estado do Meio Ambiente (SEMA): Coordenadoria
de Recursos Ambientais, 2001.
JGP Consultoria e Participações Ltda. Plano de Manejo para a Exploração Sustentável dos frutos da
Castanha-do-brasil (Bertholea excelsa) na Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru,
na Região sul do Amapá, com vistas à Produção de Óleo de Castanha. Coordenador: Eduardo Roxo
Nobre Franciosi. Maio de 2002.
COSTA, Jessejames Lima da. Primeiro contrato de acesso aos Recursos da Biodiversidade do Estado do
Amapá. Conferência Regional de CTI. Manaus, 29 e 30.jun./01.jul. 2005.
________. Retrospectiva do caso Natura (breu-branco). 2005. mimeo, 3 p.
Levantamento bibliográfico dos estudos realizados sobre a Reserva de Desenvolvimento Sustentável

do Rio Iratapuru. Consultoria. WWF(Amapá): Macapá, 2006.
AMAPÁ. Instituto de Pesquisas Científicas e Tecnológicas do Amapá (IEPA). Projeto de Manejo Florestal
Sustentável (Reserva de Desenvolvimento Sustentável do rio Iratapuru): Projeto Piloto de Manejo
Florestal Sustentável de Óleo de Castanha, Breu e copaíba. Responsável técnico Marcelo de Jesus Veiga
Carim. Macapá: IEPA: NATURA. Novembro de 2007.
128
CARIM, M. de J. V. (2007) realizou estudos mais aprofundados sobre a estrutura da vegetação, em
algumas colocações certificadas pelo FSC, visando obter informações para subsidiar planos de manejo
de essências florestais como a castanha, o breu e o óleo de copaíba.
Marcelo Moreira dos Santos – Promotor de Justiça e Professor

Mestrado – Universidade Federal do Amapá
Mestrado em Direito Ambiental e Políticas Públicas
Título: Direito ao patrimônio genético: acesso e repartição de benefícios em Iratapuru
Macapá, 2008.
Mary Allegretti - Antropóloga

Laudo antropológico referente a acesso e repartição de benefícios por conhecimento tradicional
associado á Castanha-do-Brasil (Bertholletia excelsa)
Março, 2010.
Magda dos Santos Ribeiro – Antropóloga

E-mail: [email protected]
Pesquisa de doutorado, área de antropologia ligada ao departamento de antropologia social da
Universidade de São Paulo/USP com apoio da Fundação de Amparo à pesquisa do Estado de São Paulo,
em forma de bolsa de pesquisa. O objetivo era atualizar dados de pesquisa colhidos em 2011, rever os
moradores da comunidade e conhecer as mudanças recentes na Vila São Francisco do Iratapuru, visando
dar continuidade ao trabalho iniciado em novembro de 2011.
Luciedi de Cássia Leôncio Tostes - Pesquisadora/IEPA

O objetivo da pesquisa é mapear, coletar, todas as espécies existentes de Breu na área para
identificação correta.
François-Michel Le Tourneau – Pesquisador

O projeto DURAMAZ é um projeto de pesquisa franco-brasileiro, financiado pela agência francesa da

pesquisa científica. Ele é voltado ao estudo da sustentabilidade de comunidades da Amazônia brasileira
e tenta desvendar por meio de uma análise comparativa os fatores chaves que explicam a trajetória de
desenvolvimento de cada local estudado. São 13 sítios de estudo em toda a Amazônia brasileira, sendo
um deles a RDSI.
129
2.9.1.5 Sensibilização Ambiental
Trabalhos voltados à sensibilização ambiental ou à educação ambiental junto às comunidades têm

origem na SEMA-AP e não fazem parte de um programa mais extenso.
Essas atividades também são realizadas mediante demanda ou em datas comemorativas relacionadas
com o meio ambiente.
2.9.1.6 Visitação
Apesar de haver uma proposta de visitação à RDSI como forma de geração de renda para a mesma,
como mencionado em alguns trabalhos realizados junto às comunidades (Amapaz, 2004) e mesmo
sendo um dos objetivos propostos para a Reserva, muito pouco foi realizado neste sentido. Não há
atividade turística na RDSI e nenhuma estrutura está disponível para tal.
2.9.2 Atividades conflitantes
Entre as atividades conflitantes destacadas por relatórios de pesquisa ou entrevistas, constam:
• exploração de recursos minerais;
• pesca e caça predatórias;
• supressão de florestas;
• contaminação de solos e águas;
• grandes empreendimentos na zona de amortecimento.
2.9.2.1 Exploração de recursos minerais
O relatório de IEPA/CI (2006) apontou danos ambientais causados por garimpos dentro e adjacentes à
RDSI cujas pressões sobre a biodiversidade se estendem para dentro da Reserva na forma de caça e
pesca predatórias e corte de vegetação, além de contaminação de águas.
O garimpo constatado dentro da RDSI situa-se às margens do rio Cupixi Grande e os outros indícios de
garimpos foram encontrados acima do primeiro grande afluente do igarapé Baliza, cujo acesso provável
é pela RESEX Rio Cajari. Segundo IEPA/CI (2006) o garimpo do rio Cupixi Grande existe há 38 anos e
explora ouro e tantalita.
130
Gabriel (2007) em seu relatório denominado Pesquisa aplicada ao gerenciamento da Reserva de
Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru, Amapá apontou cinco regiões de garimpos na região do
rio Cupixi, das quais quatro estavam dentro e um adjacente à RDSI.
2.9.2.2 Pesca e caça predatórias
O problema da pesca predatória foi recorrentemente citado por moradores das vilas Padaria, São
Miguel do Cupixi e São José do Cupixi como um dos maiores enfrentados pelas comunidades em suas
respectivas regiões, cujos responsáveis são pessoas de cidades e aglomerações humanas maiores da
região.
Na vila Padaria os problemas com a pesca predatória estão localizados no trecho do rio Jari defronte à
comunidade e no Lagos da Braga e da Cobra e seus canais de comunicação com o rio Jari. No rio Cupixi,
as comunidades de São Miguel e São José.
A caça predatória foi apontada como pressão em São Miguel e São José, e confirmadas por depoimentos
de moradores da vila Cupixi. Todos apontaram caçadores de outras regiões: Pedra Branca do Amapari,
Porto Grande e Macapá.
2.9.2.3 Supressão de Florestas
Este impacto parece estar restrito a proximidade de aglomerações humanas atuais, como as vilas e os
garimpos, mas sua extensão não foi medida até o presente momento. Além do mais, estas
aglomerações situam-se fora da RDSI, exceto um garimpo apontado pelo IEPA/CI (2006) cujos danos à
flora nativa ao longo do rio Cupixi Grande foram constatados na região.
Vegetação secundária pode ser encontrada em vários pontos ao longo do rio Iratapuru e alguns de seus
afluentes mais frequentados, em função do uso pretérito destas áreas por moradores que,
posteriormente, se deslocaram para a atual vila São Francisco.
2.9.2.4 Contaminação de solos e águas
Dentro da RDSI o IEPA/CI (2006) constatou elevada turbidez da água no primeiro grande afluente do
igarapé Baliza, cuja fonte foi atribuída a um possível garimpo nas cabeceiras deste afluente. Contudo,
nenhuma averiguação foi feita até o momento.
O rio Cupixi também recebe a carga de contaminantes do garimpo situado em suas margens, embora
este rio esteja situado no limite da RDSI.
131
Outras possíveis fontes de contaminação das águas dos rios da região são os vazamentos durante o
manuseio de combustíveis, resíduos sólidos e dejetos humanos provenientes dos acampamentos nas
safras da castanha-do-brasil no rio Iratapuru acima.
Fora da Reserva, contudo, as principais fontes de contaminação dos recursos hídricos são as vilas e os
garimpos.
2.9.2.5 Grandes empreendimentos na zona de amortecimento
Com uma proposta de gerar até 300MW, a Usina Hidrelétrica – UHE Santo Antônio do Jari foi concebida
e modificada diversas vezes desde 1973, quando se iniciaram os estudos para sua instalação, trabalhos
que seguiram até 1986. Os principais acontecimentos e datas são apresentados na Tabela 34.
TABELA 34 - BREVE HISTÓRICO DA UHE SANTO ANTÔNIO DO JARI.

Ano Evento
1973 Início dos estudos para construção da UHE Santo Antônio do Jari
1986 Conclusão dos estudos
1987 Concessão de instalação
1989 Concessão da Licença de Instalação (LI) à JESA
1992 Comunidades locais se organizaram para discutir o empreendimento com a JESA
2000 Apresentado o novo projeto básico da UHE, com 100MW (3 x 33,3MW) com possível ampliação para 200MW
2001 CONSTRUÍDA a vila Santo Antônio da Cachoeira
2004 ANEEL aprovou a otimização da UHE Santo Antônio do Jari para gerar 167MW (5 x 33,33MW)
2005 Novos estudos requisitados pelo IBAMA e emitido novo termo de referência para contratação dos trabalhos do EIA-
RIMA
2007 Apresentado o novo plano da UHE, com 100MW (2 x 50MW), podendo chegar a 300MW (6 x 50MW) de capacidade
instalada
2008 Apresentado o novo termo de referência para o processo de licenciamento ambiental pelo IBAMA.
2009 Licença ambiental prévia
2011 Licença de instalação
2012 Licença de instalação
Condições da licença de instalação
Obras de construção
2013 Licença de operação
2014 Licença de operação
Finalização da construção
2015 Previsão do início de operação da usina em 01/01/2015.
Fonte: JESA/EDP, 2014.
Os estudos apontam um programa de compensação ambiental e um programa de desenvolvimento do

potencial turístico e recreativo que pretende incentivar o aproveitamento da região do rio Jari e auxiliar
na incrementação da infraestrutura local para recebimento de turistas.
132
Fonte: Divulgação Grupo EDP, setembro de 2014.
FIGURA 43 - UHE SANTO ANTÔNIO DO JARÍ

FIGURA 44 - USINA HIDRELÉTRICA SANTO ANTÔNIO DO JARI, RIO JARI.
133
a) Impactos oriundos da instalação da UHE Santo Antônio do Jarí
Em função da instalação da UHE Santo Antônio do Jari, a cota de alagação do rio Jari e do rio Iratapuru
aumentou, fazendo com que 34 famílias da comunidade de São Francisco do Iratapuru, que viviam às
margens do rio Iratapuru, fossem realocadas para uma nova vila recém-construída, que se localiza
distante do rio. As famílias realocadas reclamaram de não terem sido consultadas sobre a realocação,
bem como não gostaram do novo local e forma de viver. Segundo as famílias, o modo de vida foi
alterado, pois não vivem mais nas margens do rio, o que dificulta o descarregamento de mercadorias, o
fluxo das pessoas, a mudança dos vizinhos e, por fim, a função que desempenhavam às margens do rio
Iratapuru, como controlar dia e noite a entrada de pessoas estranhas no rio e, consequentemente, na
RDSI.
Construção de uma vila nova para os moradores da comunidade de São Francisco do Iratapuru
Os desdobramentos da construção das novas casas e a realocação das famílias trouxeram uma série de
mudanças na forma de vida das famílias residentes na vila São Francisco do Iratapuru. As casas na nova
vila foram construídas próximas uma das outras, o que é diferente da ocupação antiga.
O saneamento é outro tema que está gerando discordâncias entre a empresa EDP, responsável pela
construção da nova vila, e a comunidade. As fossas, compostas por tanque séptico e sumidouro, estão
transbordando, conforme obervado nos trabalhos de campo e no Relatório Técnico da SEMA de
maio/junho de 2014, o qual apresenta a situação de instalação/funcionamento dos sistemas de
abastecimento de água e esgotamento sanitário da vila, resultado de visita técnica realizada no dia 19
de maio do ano de 2014 (Anexo 4).
Além do vazamento das fossas, deixando o esgoto a céu aberto, não foram feitas canaletas e bueiros
para a drenagem das águas pluviais e fluviais. Dessa forma, nos períodos de chuva há alagamento das
ruas da nova vila, aonde a água chega a entrar nas casas em alguns locais.
Foi construído um novo sistema de abastecimento de água que, apesar de mais moderno que o antigo,
vem apresentando problemas oriundos de falta de atendimento de questões básicas de instalação e
operação. Um tema discutido com as famílias e visto no trabalho de campo em julho de 2014 é o local
de captação da água a ser disponibilizada para as famílias. O local construído pela empresa para
instalação das bombas de captação da água do rio Iratapuru é o mesmo local onde as famílias têm o
porto de embarque e desembarque de pessoas, carregamento de cargas, como por exemplo, a
castanha, além de ser o mesmo local utilizado por muitos moradores para tomar banho de rio e lavar
alguns utensílios domésticos.
134
O relatório da SEMA de 2014, citado acima, também relata os equívocos relacionados à construção e
funcionamento do sistema de abastecimento de água.
As demais comunidades relataram a mudança na dinâmica de navegação no rio Jarí, em função do

aumento de embarcações e a velocidade maior dos barcos que transportam cargas e funcionários da
usina, fato este comprovado nas atividades de campo em agosto de 2014. Como os moradores das
comunidades de Padaria, São José e Santo Antônio utilizam barcos e canoas, o risco de acidentes ficou
maior com a movimentação dos barcos maiores.
Foi observado também, nas comunidades de Padaria, São José e Santo Antônio, o desbarrancamento e
assoreamento das margens do rio Jari, próximo às comunidades. Na comunidade São José, a empresa
colocou rochas às margens do rio Jari para conter o desbarrancamento. Porém, a colocação das rochas
não está funcionando, pois o desbarrancamento continua e em ritmo acelerado. As rochas colocadas às
margens do rio modificam a paisagem da chegada à comunidade de São José, além de prejudicar o uso
do rio, onde os moradores lavam roupas, utensílios domésticos e tomam banho. Frequentemente as
crianças se machucam nas rochas enquanto brincam ou tomam banho, uma vez que a presença das
rochas é um fato novo para os moradores, em especial às crianças.
As comunidades de Santo Antônio e São José estão situadas muito próximas da planta da usina. Além de
sofrerem os impactos diretos da mesma, os moradores também relataram a derrubada de açaizais na
região de construção da obra, local esse onde os moradores durante anos coletavam o açaí para a
comercialização e apoio na geração de renda na entressafra da castanha. A derrubada dos açaizais
dificultou a geração de renda pelas comunidades.
b) Plano de Manejo Madeireiro Sustentável da JARI Florestal S/A – Área sul da RDSI
No trabalho de campo realizado em julho de 2014 foram realizadas reuniões com diversos órgãos e
instituições para tratar da atualização da versão do plano de manejo da RDSI.
Em reunião com o então secretário de meio ambiente Grayton Toledo, foi apresentada pelo mesmo a
preocupação com a implantação pela JARI Florestal de um projeto de manejo florestal madeireiro de
espécies nativas na área sul da RDSI.
Entre as preocupações, o mesmo apontava a instalação de infraestrutura, como estradas e ramais, e a

grande circulação de pessoas na área, o que poderia aumentar a pressão sobre os recursos naturais da
RDSI.
Com o desdobramento da reunião, descobriu-se que foi realmente protocolado junto ao IBAMA/AP, em
20/05/2013 pela JARI Florestal S/A (anexo 5), pedido para o projeto de manejo florestal sustentável que
135
prevê o manejo e exploração de espécies florestais nativas. A área total do projeto de manejo não é
mencionada no ofício protocolado, mas há na região informações de que seria de aproximadamente
200.000 ha de área. O mapa abaixo (figura 45) contém a localização das áreas da Fundação Jari, os
acessos, bem como, constam em verde as áreas em que estão sendo solicitadas a autorização para o
manejo. É importante observar que as áreas ao norte do mapa já são áreas que compõem a RDSI,
estando dessa forma o projeto de manejo florestal no entorno imediato da RDSI, bem como na sua zona
de amortecimento.
136
Fonte: Fundação Jari, 2014.
FIGURA 45 - CROQUI DE LOCALIZAÇÃO DO PLANO DE MANEJO FLORESTAL SUSTENTÁVEL
137
2.10 HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO
Desde sua criação, em 1992, uma das principais preocupações da SEMA-AP e das comunidades
envolvidas com a RDSI sempre foi à elaboração de um documento orientador das ações de gestão da UC
que balizasse, entre outros aspectos, o uso dos recursos naturais nela presentes de maneira ambiental e
socialmente adequada, conforme preconizam os objetivos de manejo desta categoria de UC.
Esforços neste sentido foram envidados em diversos momentos e por técnicos diferentes, os quais são
cronologicamente listados e brevemente comentados a seguir.
Em novembro de 1999 a Secretaria de Estado da Ciência e Tecnologia (SETE-AP) realizou uma Análise da
viabilidade econômica da industrialização dos produtos derivados da castanha-do-brasil na RDS do Rio
Iratapuru, que descreve e avalia a situação encontrada em São Francisco do Iratapuru, com o objetivo
de avaliar a viabilidade econômica da industrialização de produtos derivados da castanha-do-brasil e
propor ações fundamentais para o “desenvolvimento sustentável” da comunidade. Os principais
aspectos deste relatório são descritos a seguir.
Na época, somente o biscoito de castanha era produzido na COMARU e as condições técnicas e

higiênicas foram consideradas insatisfatórias. O óleo e a torta eram considerados, então, subprodutos
ainda não comercializados.
Foram, então, diagnosticados vários problemas com a extração da castanha, traduzidos nas dificuldades
de transporte da colheita até a vila; nas possíveis contaminações da matéria-prima durante o transporte
(vazamento de combustíveis, p. ex.); e na elevada incidência de doenças tropicais, especialmente a
malária, a leishmaniose e as micoses durante a coleta da castanha.
Os problemas principais constatados durante a industrialização foram o processo artesanal e rudimentar

de beneficiamento; a ausência ou incipiência de etapas mecanizadas que reduzem a produção e
encarecem o produto; o alto custo da energia elétrica necessária para o funcionamento dos
equipamentos; a má qualidade da água utilizada no processo de industrialização ou tratamento
profilático incipiente; e as condições de higiene precárias desde o manuseio da matéria prima até o
produto final;
No escoamento da produção, os problemas detectados foram o transporte entre a vila de São Francisco
do Iratapuru até Laranjal do Jari; a comunicação precária; e a organização administrativa precária da
COMARU.
138
Com base nestes problemas constatados, as seguintes propostas de soluções e encaminhamentos foram
apresentadas:
• acompanhar o sistema produtivo que foi implantado para garantir melhoria contínua, eficácia e
racionalização por um técnico qualificado, dentro de um cronograma de atividades x metas x
tempo estabelecido por um grupo de trabalho ou gestor profissional comprometido com os
objetivos sociais e mercadológicos;
• melhorar a qualificação dos funcionários, aumentar a produção e reduzir os custos internos;
• garantir a participação da comunidade e de órgãos responsáveis para resolver problemas de

escoamento da produção, comunicação e geração de energia elétrica;
• fortalecer o setor comercial da COMARU;
• desenvolver programas de capacitação de funcionários operacionais e administrativos;
• contratar um prático na área de alimentos e um técnico em manutenção de equipamentos com

conhecimento em mecânica e eletrônica;
• vistoriar cuidadosamente os equipamentos que serão (foram) adquiridos, pois se tratavam de

equipamentos usados, e elaborar contrato de compra, venda, instalação e manutenção dos
equipamentos;
• implantar tratamento de água e sistema de saneamento básico;
• a OCEAP deve desenvolver uma política industrial e comercial para as cooperativas que defina
(definisse) as linhas de atuação e nichos de mercado de cada uma delas;
• implantar fiscalização dos órgãos competentes junto aos atravessadores;
• elaborar um sistema de comercialização que proporcione ao extrativista um ganho durante a

entressafra.
O relatório conclui que houveram outros investimentos sem sucesso em agroindústria no Amapá (polpa
de frutas em Serra do Navio; cacau em Calçoene; palmito em Maracá e Cajari; cupuaçu em
Tartarugalzinho; equipamentos de garimpo em Lourenço; e farinha de mandioca em Pacuí) e recomenda
que o Gestor Do Centro de Incubação de Empresas do IEPA seja responsável pela gestão das indústrias,
desde a aquisição de equipamentos e desenvolvimento tecnológico até a área comercial.
Os documentos abaixo, em sua maioria ofícios de órgãos do Governo do Estado do Amapá, contêm
informações pertinentes a este plano de manejo, as quais foram resumidas a seguir.
Em ofício de 24/11/99 à SETEC, o engenheiro florestal Cláudio R. Baptistão afirmou que:

139
• o desconhecimento da quantidade de castanha-do-brasil disponível na RDSI não é fator
limitante para a produção da indústria, já que o volume colhido pela COMARU é suficiente e que
o objetivo da industrialização é agregar valor para aumentar a renda e não aumentar a
produção;
• o preço da castanha não deve aumentar em função da maior demanda no mercado e, caso isto
ocorra, o mercado se encarrega de equilibrar;
• a possível invasão da RDSI por pessoas externas à comunidade seria resolvida pela própria
comunidade, conforme situações anteriores;
• a infraestrutura social deverá ser implantada em breve na vila, devido à previsão de crescimento
com as indústrias;
• dois itens decisivos para o sucesso do empreendimento são a embalagem do produto e a

divulgação com campanhas publicitárias, já que o apelo ecológico é grande;
• a solução de problemas na fabricação dos biscoitos (desde a higiene até a preservação do

produto final), bem como o desenvolvimento de novos produtos, podem ser realizados com o
apoio do IEPA, EMBRAPA, ITAL e outros parceiros; e
• a castanha é só um dos produtos possíveis de se comercializar e cita o exemplo do látex e seus

derivados que estava sendo reiniciado naquela ocasião.
Em documento datado de 29/11/1999, o pesquisador da Embrapa Jorge Araújo de Sousa Lima

encaminhou resposta à consulta da SETEC sobre as atividades extrativistas de castanha-do-brasil, com as
seguintes considerações:
• a coleta de ouriços da castanheira reduz a frequência de árvores novas da espécie por remover
do local as sementes que as originariam;
• pode-se reduzir o impacto acima enriquecendo o castanhal com mudas, o que é custoso, de
difícil execução e de baixo grau de sucesso;
• pode-se fazer um rodízio de dois anos em áreas de 15 a 25% do castanhal para que não sejam
exploradas e as sementes possam germinar;
• evitar caça da cutia na época de queda dos ouriços;
• desenvolver sistemas agroflorestais, enfatizando o plantio de mudas de castanheira, frutíferas e

madeiráveis junto a roças de mandioca e outras possíveis;
140
• abrir caminhos na RDSI não será problema para a regeneração das castanheiras e beneficiará os
extrativistas.
Em fevereiro de 2000 o Instituto de Pesquisas Científicas e Tecnológicas do Estado do Amapá (IEPA)

apresentou o projeto denominado Gestão participativa para a Reserva de Desenvolvimento Sustentável
do Rio Iratapuru que teria como co-executores a Secretaria de Estado do Meio Ambiente do Amapá
(SEMA-AP), o Instituto de Terras do Amapá (IMAP) e a Cooperativa Mista dos Produtores Extrativistas do
Rio Iratapuru (COMARU).
O objetivo deste projeto era estabelecer um modelo de gestão ambiental para a RDSI baseado na
sustentabilidade ambiental. Seus objetivos específicos eram elaborar o plano de gestão preliminar,
propor a anexação de pouco menos de 60 mil hectares e realizar um prospecto turístico para a RDSI.
Com isto, esperava-se que: (i) as populações locais gerenciassem os recursos naturais; (ii) medidas
conservacionistas fossem adotadas; (iii) instituições e populações locais se integrassem no planejamento
e na execução co-participativa e descentralizada da RDSI; e (iv) um prospecto turístico sobre a UC fosse
produzido. Não se tem notícia sobre a execução deste projeto ou sobre seus resultados, caso tenha sido
executado.
No mês de julho de 2002 a Diretoria de Unidades de Conservação (DUC) da SEMA-AP elaborou um Plano
de Gestão Preliminar para a Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru (Farias e Dias,
2002), que apontou ações gerais para subprogramas de manejo. Da mesma forma, não se sabe se este
plano foi implementado e quais foram seus resultados.
Ainda no ano de 2002, em dezembro, outro documento relacionado com o planejamento da RDSI foi
elaborado por Garcia e Pasquis (2002), o qual contém os resultados do Diagnóstico e Zoneamento
Participativos (DZP) realizado nas comunidades de São Francisco do Iratapuru, Padaria, São Militão,
Retiro, São José e Santo Antônio da Cachoeira.
Segundo este relatório, o zoneamento participativo foi realizado somente em São Francisco do
Iratapuru, enquanto as demais comunidades participaram de oficinas somente de diagnóstico
socioeconômico, já que não se observou relação ou conhecimento adequado destas sobre a RDSI, o que
não justificou os trabalhos de zoneamento participativo.
O zoneamento participativo realizado na comunidade de São Francisco do Iratapuru definiu três grandes
unidades espaciais equiproblemáticas homogêneas (UEH), que são extensões da RDSI com
características naturais, potencial, problemas e níveis de intervenção humana semelhantes. Cada uma
destas UEH pode ser subdividida em unidades de desenvolvimento (UD) que, segundo Garcia e Pasquis
(2002), são as informações mais importantes para o zoneamento da RDSI, cujas descrições e
141
justificativas constam no documento, bem como algumas figuras simples de onde estão localizadas
(Tabela 35).
TABELA 35 - UEH E UD.

Unidade Equiproblemática Homogênea Unidade de Desenvolvimento
UEH Iratapuru UD Trombetas
UD Espingarda
UD Iratapuru
UEH Castanhais -
UEH Planalto UD Planalto Norte
UD Planalto Sul
Fonte: Garcia e Pasquis (2002)
O documento indica que a origem de muitos problemas enfrentados pela RDSI é a baixa qualidade de
vida das populações do seu entorno, principalmente as que dependem diretamente de seus recursos
naturais.
O prognóstico mais importante do documento é que, se os problemas de gestão da COMARU não forem
rapidamente corrigidos, haveria um agravamento da situação precária das famílias da vila e um
desinteresse pela fábrica e pela extração de castanha-do-brasil.
A recomendação principal é continuar o processo de concertação iniciado neste DZP para aprofundar as
discussões sobre as propostas feitas pela comunidade e realizar as seguintes ações consideradas
urgentes àquela época: (i) cadastrar os moradores como previsto em lei; e (ii) realizar levantamento e
inventário dos castanhais e outros recursos do extrativismo e neo-extrativismo.
No ano de 2002 a empresa JGP Consultoria e Participações Ltda. elaborou o Plano de manejo florestal
para a exploração sustentável dos frutos da castanha-do-brasil (Bertholletia excelsa) na RDS do Rio
Iratapuru na região Sul do Amapá, com vistas à produção de óleo de castanha cujos objetivos foram:
• equilibrar extração e regeneração;
• facilitar o trabalho dos castanheiros;
• treinar e capacitar os castanheiros para gerirem suas atividades;
• sistematizar o processo produtivo, de transporte, controle de rendimentos e custos envolvidos;
• sedimentar conhecimentos tradicionais; e
• aprimorar técnicas de extração.
A justificativa para a elaboração deste plano foi, segundo a empresa JGP, a carência de um plano de
manejo para a exploração da castanha-do-brasil na RDSI que a Natura Cosméticos, interessada na
compra de produtos derivados desta, prontificou-se a financiar.
142
No mesmo ano, a JGP Consultoria e Participações Ltda. apresentou o Manual para a Certificação do
manejo da cadeia de custódia da exploração sustentável dos frutos da castanheira (Bertholletia excelsa)
na RDS do Rio Iratapuru, com vistas à produção de óleo. As principais características e resultados para o
plano de manejo da RDSI de cada um dos trabalhos acima são apresentados a seguir.
• Inicialmente os membros da COMARU receberam informações sobre conceitos e práticas de

planejamento.
• Um inventário da produção de castanha foi realizado na colocação igarapé do Meio, devido às

dificuldades logísticas e porque este local supriria toda a demanda da empresa Natura
Cosméticos. O inventário treinou pessoas da comunidade para que estas realizassem futuros
inventários em outras colocações. O relatório admitiu a falta de informações necessárias para
gerir adequadamente os castanhais.
• A partir da safra de 2003 os castanheiros assumiram o compromisso de monitorar a produção

de castanha, de mudas e jovens castanheiras, de conduzir o cipó-titica e de enriquecer a floresta
em todas as colocações em atividade.
• O volume de produção anual total da RDSI foi estimado em 400 mil hectolitros de castanha-do-
brasil e a produção da comunidade em 2002 foi de 8 mil hectolitros. Por questões de escala e
limitações fisiográficas, concluiu-se que a produção máxima da RDSI dificilmente seria
alcançada.
• Foram estimadas 200 colocações pertencentes a 35 castanheiros dentro da RDSI em 2000,

correspondentes a 0,5% da área total da UC e que se todas as colocações conhecidas fossem
exploradas a produção estimada seria de 40 mil hectolitros anuais.
• Há possibilidades, embora sem evidências e sem relações diretas entre intensidade de

exploração ou predação, de que ocorra uma quebra de produtividade quando as árvores adultas
começarem a morrer, já que a regeneração de castanheiras nas áreas de coleta é muito baixa
(em observação visual).
O manual de procedimentos elaborado pela JGP (2002) dividiu a cadeia de custódia do óleo da
castanha-do-brasil em cinco etapas, das quais somente a primeira é de responsabilidade da COMARU.
Esta etapa da cadeia de custódia é não exclusiva já que somente uma parte da castanha extraída e
utilizada no processo de fabricação do óleo é certificada. Para isso é obrigatório que os produtos sejam
claramente diferenciados desde a coleta até a entrega à empresa Cognis, que adquire a produção. A
143
partir desta empresa até o produto final da Natura, a cadeia de custódia passa a ser exclusiva, já que ela
é a única fornecedora da matéria prima e ambas as empresas seguem as normas do FSC.
Para manter esta cadeia de custódia sob controle e dentro dos padrões de certificação exigidos pelo
FSC, a COMARU deveria seguir vários procedimentos para o fornecimento da matéria-prima adquirida
pela Cognis sob os critérios de certificação do FSC.
Trata-se de uma extensa lista de difícil compreensão e aplicação pela COMARU e pelas comunidades, se
o fizessem por conta própria e contando somente com o treinamento básico. A observância de inúmeras
leis ambientais, o preenchimento de vários documentos de controle e monitoramento dos processos
produtivos e a necessidade de capacitação em temas diversos como: suporte básico de vida (primeiros
socorros), saúde, inventário florestal, manejo florestal, espécies ameaçadas, manejo e monitoramento
de fauna, cadeia de custódia dos produtos florestais, acondicionamento e separação de lixo, leis
trabalhistas, condições de trabalho, saúde ocupacional, segurança do trabalho, produção, transporte e
plantio de mudas, técnicas de enriquecimento e adensamento florestal.
Em relação à viabilidade econômica, recomenda: que a maior parte possível do beneficiamento da

castanha seja realizada diretamente na comunidade, para agregar valor ao produto; que se realize uma
avaliação criteriosa do preço real do produto, controle de qualidade eficiente e frequente via submissão
de amostras de lotes de produção para laboratórios certificadores; que se amplie a gama de produtos
explorados e seus derivados e se desenvolvam soluções locais para problemas de transporte e
armazenamento da produção.
Recomenda-se: o mapeamento dos castanhais com a utilização de bússolas e aparelhos de GPS,

utilizando imagens de satélite, fotografias aéreas e mapas; o inventário e monitoramento de diversos
parâmetros de mudas de castanheiras em parcelas permanentes, tanto em áreas exploradas quanto em
áreas intocadas para comparação de resultados; e tratos silviculturais, como o controle de cipós e o
adensamento dos castanhais com mudas produzidas em viveiros mediante a coleta de sementes.
No ano de 2004 a empresa de consultoria Amapaz apresentou o Plano comunitário de desenvolvimento

Iratapuru sustentável, contratado pela Natura Cosméticos dentro de um processo de negociação para
aquisição de produtos naturais extraídos da RDSI pela comunidade. Este plano era uma exigência
contratual da Natura à COMARU e seu objetivo foi o de “colaborar com a Natura na coordenação de um
processo que conduza à elaboração, pela Comunidade de São Francisco do Iratapuru, de um Plano
Comunitário de Desenvolvimento Sustentável, incluindo o planejamento das atividades definidas como
prioritárias e uma estratégia visando à implantação futura”.
144
Os objetivos gerais do PCDI são: (i) melhorar a qualidade de vida dos moradores da vila São Francisco do
Iratapuru por meio de um programa de saúde ambiental; (ii) melhorar a infraestrutura social disponível,
investindo em capacitação para gerenciamento e aperfeiçoamento de instituições comunitárias; (iii)
articular parceiros e alianças para implantação da nova infraestrutura urbana, para aperfeiçoamento da
capacidade produtiva e comercial da RDSI e desenvolvimento de novas iniciativas econômicas.
Foi estruturado em três etapas: (i) um diagnóstico local participativo; (ii) um balanço do presente e
construção do futuro; e (iii) o plano de desenvolvimento sustentável e estratégia de implementação
propriamente dito.
Os principais produtos do DLP foram: (i) um levantamento detalhado e cadastro de moradores da vila
São Francisco do Iratapuru no ano de 2004, em banco de dados com fotografias das famílias e plantas
das residências; (ii) um detalhamento da situação social e econômica da comunidade em questão; (iii)
problemas enfrentados pela comunidade e sua visão de prioridades; (iv) croqui da vila e sua evolução ao
longo dos anos.
O PCDI apontou seis componentes principais, alguns dos quais subdivididos em temas, dentro dos quais
foram arroladas as principais ações:
• infraestrutura social - educação, saúde, saneamento, água, energia e obras comunitárias;
• produção - produção florestal, industrial e gestão comunitária;
• meio ambiente - situação fundiária e fiscalização, e resíduos sólidos;
• organização comunitária;
• ecoturismo - fase 1 (melhoria das condições disponíveis para recebimento de turistas

"despojados" como forma de treinamento para o ecoturismo) e fase 2 (estruturação da
atividade como fonte de renda efetiva);
• nova vila - planejamento e arquitetura da nova vila.
Para cada um destes componentes e de seus temas foram apresentados quadros com objetivos, metas,
instituição responsável, instituição proponente, ações, responsável pelo custo de gerenciamento e
responsável pelo custo do investimento.
No início de 2005, o WWF-Brasil organizou o I Seminário para Elaboração do Plano de Manejo da RDSI
entre instituições atuantes naquela UC, cujo objetivo foi discutir e encaminhar ações para a elaboração
do plano de manejo da Reserva de Desenvolvimento Sustentável Rio Iratapuru, em Macapá. Estavam
presentes as instituições:
145
• Secretaria de Estado do Meio Ambiente do Amapá (SEMA-AP);
• Secretaria de Estado do Turismo do Amapá (SETUR-AP);
• Secretaria de Estado da Ciência e Tecnologia do Amapá (SETEC-AP);
• Fundação Holos;
• WWF-Brasil;
• Amigos da Terra;
• Cooperativa Mista de Produtores e Extrativistas do Rio Iratapuru (COMARU);
• Instituto de Estudos e Pesquisas do Amapá/Centro de Incubação de Empresas (IEPA/CIE);
• Instituto de Estudos Socioambientais do Amapá (IESA);
• Conservação Internacional (CI).
As seguintes constatações foram feitas pelos participantes durante o Seminário:
• que estavam presentes diversos atores na RDSI, algumas vezes atuando em conjunto e outras de
maneira descoordenada e desconhecida dos demais;
• a existência de informações desencontradas sobre a RDSI;
• uma fragilidade na interação e integração dos atores;
• pouca participação efetiva da comunidade nas discussões e tomadas de decisões;
• que a socialização de informações restringia-se a um pequeno grupo de pessoas da comunidade;
• sobreposição e desencontros de papéis entre as representações comunitárias de São Francisco

do Iratapuru, notadamente entre a cooperativa e a comunidade;
• um generalizado desconhecimento sobre a maior parte da RDSI;
• não sistematização das informações disponíveis;
• falta de maior envolvimento das comunidades usuárias da RDSI com o plano de manejo;
• falta de um conceito claro sobre a categoria de manejo Reserva de Desenvolvimento

Sustentável (RDS);
• sazonalidade marcante para a produção de castanha, que coincide com o período de chuvas;
• melhor entendimento e controle sobre novos moradores da vila;
• falta de clareza sobre os direitos da comunidade sobre o uso dos recursos da RDSI;
146
• desinformação sobre a importância e o processo de elaboração do plano de manejo.
Com base nestas constatações, os principais encaminhamentos e recomendações foram:
• criar um Grupo de Trabalho (GT) composto por representantes da Secretaria de Estado do Meio
Ambiente do Amapá (SEMA-AP), Secretaria de Estado da Tecnologia e Ciência do Amapá (SETEC-
AP), World Wildlife Fund (WWF-Brasil), Cooperativa Mista Agroextrativista Rio Iratapuru
(COMARU), Conservação Internacional (CI) e Instituto de Estudos Socioambientais (IESA);
• focar o diagnóstico da RDSI, de seu entorno e das comunidades usuárias;
• capacitar o GT no tema plano de manejo;
• desenvolver um programa de fortalecimento da participação comunitária no plano de manejo e

na RDSI;
• apresentar agenda de trabalho do GT para as comunidades usuárias;
• garantir a comunicação entre os membros do GT quando forem desenvolvidas ações na RDSI;
• dar enfoque à participação no plano de manejo e na gestão da RDSI;
• reativar, reestruturar e fortalecer o Conselho Gestor da RDSI;
• valorizar o saber local e respeitar o tempo cultural das comunidades da região, comunicando
com antecedência adequada a realização de eventos de interesse destas.
No ano de 2006 foi apresentada ao WWF-Brasil uma versão do Plano de Revitalização do Conselho
Gestor da RDSI, formulado por duas consultoras contratadas para esta finalidade. O objetivo principal do
plano era "capacitar moradores para participar ativamente do processo de formação do Conselho Gestor
da RDSI para que se sintam, acima de tudo, capazes de formular, aprovar e executar o Plano de
Manejo".
Gabriel (2007), em seu relatório de atividades para a Conservação Internacional (CI), que o contratara
para desempenhar a função de gerente da RDSI, em uma parceria com o Governo do Estado do Amapá
(GEA) através da sua Secretaria de Estado de Meio Ambiente (SEMA-AP), apresentou um diagnóstico da
situação da Reserva na ocasião e recomendou que o plano de manejo considerasse os seguintes
aspectos:
• construção de postos avançados em locais estratégicos para serem utilizados como ferramentas
no auxílio das atividades em campo de fiscalização, patrulhamento, monitoramento e pesquisas,
prioritariamente no rio Cupixi e outro no rio Jari;
147
• delimitar a zona de entorno em perímetros (sic), levando em consideração os interesses do
planejamento estratégico de gestão da RDSI e suas comunidades devido às ameaças existentes
em cada perímetro;
• acrescentar na legislação vigente o município de Porto Grande como área abrangente da RDSI,
pois dentre as comunidades de entorno três pertencem a este município, bem como a sua
inclusão na participação do conselho gestor;
• a participação do Instituto IEPÉ na reestruturação e revitalização do conselho gestor da RDSI,

pelo seu trabalho na Terra Indígena Wajãpi, que auxiliaria muito nas conversações com os
índios;
• a participação dos técnicos do IEPA e das instituições não governamentais parceiras no plano de
monitoramento, viabilidade sustentável e de educação ambiental da RDSI, principalmente nas
áreas de fauna e flora, já que este Instituto desenvolveu e desenvolve estudos na região;
• uma estruturação técnica e jurídica emergencial para criação de gerências ou chefias (podendo
utilizar como modelo a estruturação do IBAMA para unidades de conservação);
• a contratação de guarda-parques para as unidades de conservação do Estado;
• a realização do curso de Agentes Ambientais Comunitários para as comunidades da região de

entorno da RDSI ao longo do rio Jari;
• a participação dos Agentes Ambientais Comunitários das comunidades do entorno nas

atividades da elaboração do plano de manejo e do conselho gestor;
• uma revisão das medidas compensatórias oriundas das empresas pertinentes à RDSI e região;
• a inclusão de todas as comunidades da região do entorno e das instituições responsáveis pela

gestão de áreas justapostas à RDSI quando da reformulação e revitalização do conselho gestor e
da sua estruturação jurídica;
• uma maior atenção às comunidades e assentamentos próximos à RDSI, no sentido de reavaliar

as técnicas de exploração e formas de uso da terra e manejo do solo, propondo programas
alternativos de culturas agro-sustentáveis (sic);
• realizar o Levantamento e Cadastramento das Associações da Região de Entorno da RDS do Rio

Iratapuru em parceria SEM/SIMS como subsídio ao plano de manejo;
• sensibilizar os órgãos das áreas de saúde e educação sobre as necessidades educacionais e de

saúde das comunidades de entorno da RDSI;
148
• renovar com a maior brevidade possível o convênio nº 006/2004 SEMA, com o Batalhão de
Polícia Ambiental;
• revisar e atualizar o banco de dados periodicamente e na medida em que surgirem novas

informações pertinentes à RDSI;
• elaborar um termo administrativo entre o Estado do Amapá e o Estado do Pará sobre as

questões em comum da região fronteiriça entre os Estados e das particularidades da RDSI e sua
região de entorno.
Em março de 2008, Picanço e Schmidt apresentaram o relatório de Atualização do Diagnóstico

Socioambiental da RDSI, elaborado por estes consultores a pedido do WWF-Brasil, com o objetivo de
levantar informações para atualização do diagnóstico socioambiental da RDSI e promover a discussão
sobre aspectos da legislação ambiental que retrate semelhanças e diferenças entre Unidade de
Conservação (UC) e Terra Indígena (TI).
Como principais resultados, o relatório aponta potencialidades de exploração de recursos naturais da

RDSI (castanha-do-brasil, copaíba, breu, andiroba, seringa, pracaxi, plantas medicinais, cacau, cipós e
piqui), além de indicativos para melhorar a renda das comunidades, que passam a agregar valor a estes
produtos, bem como desenvolver atividades relacionadas ao turismo e artesanato local.
O documento também apresenta uma caracterização das comunidades de São Francisco do Iratapuru,
Santo Antônio da Cachoeira, Padaria e Vila do Cupixi, sob a ótica de representantes de cada uma delas,
assim como um calendário sazonal de produtos gerados nas comunidades.
Em junho de 2008 o Instituto IEPÉ realizou uma atividade denominada UC e TI: uma proposta de
mosaico para o Oeste do Amapá e Norte do Pará, que resultou em um relatório de intercâmbio entre os
castanheiros de São Francisco do Iratapuru, representantes dos grupos indígenas wajãpi, tiriyó, kaxuana,
aparaí e wayana, colonos dos projetos de assentamento da Rodovia Perimetral Norte.
O objetivo foi o de reuni-los para discutir o processo de produção e venda da castanha-do-brasil, as

diferenças entre UC e TI, a gestão participativa no mosaico, representatividade para o conselho gestor
do mosaico e perspectivas de futuro sobre sustentabilidade social e ambiental.
Como produto, foram apresentados os seguintes encaminhamentos:
• construção da "Casa da Amizade";
• realização de uma oficina sobre construção de batelões (barcos de madeira) para os wajãpi;
• discussão e indicação de representantes da RDSI no conselho gestor do mosaico;
149
• realização de um seminário para discutir questões fundiárias da RDSI;
• realização de um curso sobre administração de projetos;
• realização de uma oficina sobre mapas.
Em maio de 2006 o IEPA e a CI apresentaram o relatório Inventários biológicos rápidos na Reserva de

Desenvolvimento Sustentável Rio Iratapuru, Amapá, que contém os resultados de três expedições a
pontos da RDSI para caracterização e avaliação da flora e da fauna realizadas em 2004: rio Jari a oeste-
noroeste; igarapé Baliza ao sul; e rio Cupixi Grande a nordeste da Reserva. Os resultados deste trabalho
são utilizados neste plano de manejo no capítulo Caracterização Ambiental.
ARPA – Programa Áreas Protegidas da Amazônia
O programa Áreas Protegidas da Amazônia (ARPA) tem por objetivo promover a conservação e a
proteção permanente da biodiversidade de 60 milhões de hectares, área equivalente a 15% do território
da Amazônia brasileira. O Arpa, programa do governo brasileiro, coordenado pelo Ministério do Meio
Ambiente (MMA) em parceria com o WWF-Brasil, assegura recursos financeiros para a gestão das UCs e
promove o desenvolvimento sustentável na Amazônia, por meio da criação, da expansão e do
fortalecimento de UCs. Atualmente, o programa apoia 95 UCs (federais e estaduais), que correspondem
a 52 milhões de hectares, com abrangência de 8 Estados brasileiros (Amazonas, Pará, Rondônia,
Roraima, Mato Grosso, Acre, Amapá e Tocantins), e a partir de 2014, a previsão do programa é incluir
mais 8 milhões de hectares. As UCs atendidas pelo Programa Arpa representam mais de 35% de toda a
área protegida em UCs no país.
2.10.1 Pessoal, Infraestrutura, Equipamentos e Serviços
2.10.1.1 Pessoal
A RDSI possui quatro (04) funcionários lotados, dos quais três são permanentes; e um é cedido em
parceria com a RURAP. De acordo com os estudos do RAPPAM (Avaliação Rápida e Priorização do
Manejo de Unidades de Conservação) este contingente resulta em 89.576 ha/funcionário na RDSI
(Onaga e Drumond, 2008).
Dentre os funcionários lotados na RDSI temos 2 técnicos com formação nível médio com cargos de
chefes da RDSI, com atuação voltada apenas para a RDSI e 2 analistas de meio ambiente destinadas a
apoiar as atividades da RDSI, mas também atividades em outras unidades de conservação do estado.
150
Considerando as demais UC estaduais, cuja área por funcionário varia entre 6,96 a 789 mil hectares por
funcionário, a RDSI encontra-se em posição vantajosa.
De acordo com (Onaga e Drumond, 2008) a RDSI obteve no estudo do RAPPAM alto grau em relação à
efetividade da gestão (76%), enquanto a média geral das UC estaduais foi de 41%. Os principais gargalos
apontados para esta média baixa foram: número reduzido de funcionários; condições de trabalho;
recursos financeiros disponíveis; falhas no processo, causadas por deficiência na avaliação e
monitoramento de resultados; e objetivos mal definidos nos planos de manejo (quando existem), entre
outros.
2.10.1.2 Infraestrutura e equipamentos
Em 2014 a RDSI conta com uma base na vila São Francisco do Iratapuru, que contém três quartos, uma
sala, um almoxarifado, um banheiro e uma cozinha, que abrigam até oito pessoas. Na cidade de Laranjal
do Jari conta com uma base física com equipamentos de computação e internet.
Há 01 veículo camionete de uso da gerência da reserva e 01 motor bomba. A SEMA-AP dispõe de um
motor de popa de 15 HP e duas voadeiras com casco de alumínio que ficam sob os cuidados da
comunidade de São Francisco do Iratapuru e que são utilizados quando há necessidade de técnicos do
Governo se deslocarem ao local. Os condutores da embarcação são comunitários.
Em 2014 serão instaladas 80 placas indicativas e educativas na RDSI, fruto da parceria com o programa
ARPA. A instalação das placas foi iniciada no mês de junho na área do rio Iratapuru, já tendo sido
instaladas cerca de 10 placas em pontos estratégicos da RDSI.
2.10.2 Estrutura Organizacional
A RDSI teve seu conselho deliberativo criado em 1997 e denominado Conselho de Gestão da Reserva de
Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru (COGERIR). A Tabela 36 contém as instituições e o
número de representantes de cada uma delas.
TABELA 36 - INSTITUIÇÕES E NÚMERO DE REPRESENTANTES NO COGERIR ORIGINAL.

Instituição Nº de representantes
SEMA-AP 1
TERRAP 1
RURAP 1
Prefeitura Municipal de Laranjal do Jari (PMLJ) 1
Câmara Municipal de Laranjal do Jari 1
Ministério Público Estadual 1
Representantes de diversas ONG de extrativistas do sul do Estado do Amapá 6
Fonte: SEMA-AP, 2000.
No ano de 2009 o WWF-Brasil contratou consultoria para apoiar a reestruturação do conselho

deliberativo da RDSI e elaborar seu regimento interno, a fim de torná-lo atuante. Após diversas
151
pesquisas, entrevistas e reuniões com representantes de comunidades e instituições atuantes na região
da Reserva, este trabalho resultou em uma nova estrutura, a qual é apresentada na Tabela 37.
TABELA 37 - ESTRUTURA DO COGERIR PELO REGIMENTO INTERNO.

Secretaria de Estado do Meio Ambiente (SEMA) 1
Comunidade Santo Antônio da Cachoeira - Laranjal do Jari 1
Comunidade de Padaria - Laranjal do Jari 1
Comunidade de São Francisco do Iratapuru 1
Comunidade de São Miguel - Porto Grande 1
Conselho das Aldeias Wajãpi – APINA 1
Fundação Orsa 1
Instituto de Pesquisa e Formação em Educação Indígena - IEPÉ 1
Batalhão Ambiental da Polícia Militar 1
Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade - ICMBio 1
Prefeitura Municipal de Laranjal de Jari – PMLJ 1
Total 11
Fonte: Diário Oficial do Estado do Amapá, 2013.
Em 2013 foi definida uma nova composição do COGERIR (Tabela 38) definindo a reformulação do
conselho gestor da RDSI, sendo publicado o decreto no 5156 de 30 de agosto de 2013, no diário oficial
do Estado do Amapá (Anexo 3).
De acordo com o decreto acima mencionado, o conselho gestor da RDSI será composto por um
representante dos seguintes órgãos e instituições:
TABELA 38 - ESTRUTURA DO COGERIR DE ACORDO COM O DECRETO 5156 DE AGOSTO DE 2013

Secretaria de Estado de Meio Ambiente (SEMA) 1
Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá (RURAP) 1
Instituto do Meio Ambiente e de Ordenamento Territorial do estado do Amapá (IMAP) 1
Ministério Público do estado do Amapá (MPE) 1
Prefeitura Municipal de Laranjal do Jari (PMLJ) 1
Câmara Municipal de Laranjal do Jari (CMLJ) 1
Fundação ORSA 1
Cooperativa Mista dos Produtores Extrativistas do Rio Iratapuru (COMARU) 1
Associação dos Produtores Agroextrativistas da Comunidade da Cachoeira de Santo 1
Antônio (APAECC)
Associação dos Moradores e Produtores Agroextrativistas da Comunidade da Padaria 1
(AMACP)
Comunidade de São Miguel do Cupixi 1
Conselho das Aldeias WAIÃPI (APINA) 1
Total 12
Fonte: SEMA/AP, 2014.
De acordo com o chefe da RDSI, a agenda de trabalho para o conselho gestor prevê a elaboração do
regimento interno, definição do número de reuniões no ano, temas a serem discutidos, cursos de
capacitação para os conselheiros, e demais temas indicados pelo conselho gestor. As atividades
152
previstas são 03 reuniões ordinárias no ano, 01 reunião de formulação do regimento interno, 01 reunião
para discussão e entendimento do plano de manejo da RDSI e 01 curso de capacitação dos conselheiros.
2.10.3 Recursos financeiros orçados e gastos nos últimos anos
Segundo dados do RAPPAM (Onaga e Drumond, 2008) foram repassados R$ 88 mil à RDSI no ano de
2007, um valor que, no universo das outras cinco UC estaduais criadas entre 1985 e 2006, pode ser
considerado médio para elevado, já que os repasses variaram de R$ 0,00 a R$ 370 mil.
De acordo com a SEMA/AP, no período fiscal de 2012 a 2013 foi investido pelo ARPA R$ 400.000,00 e no
período de 2014 a 2015 o valor será de R$ 600.000,00. O Plano Operacional Anual (POA) junto ao ARPA
foi aprovado com o valor de R$600.000,00, sendo que até dezembro de 2014 haviam sido utilizados
R$100.000,00.
No que se refere a investimentos da SEMA-AP em 2014, foram investidos cerca de R$ 600.000,00 a

serem utilizados nas cinco unidades de conservação do estado.
Programas e projetos propostos ou desenvolvidos na RDSI ou em São Francisco do Iratapuru
Entre 1997 e 2001 foi implementado o Projeto Demonstrativo Tipo A (PD/A) Beneficiamento da
produção agroflorestal na Cooperativa Mista dos Produtores e Extrativistas do Rio Iratapuru (COMARU)
financiado pelo Programa Piloto para a Proteção das Florestas Tropicais do Brasil.
O objetivo principal era melhorar qualita e quantitativamente os produtos gerados pela COMARU, a fim
de melhorar a distribuição de renda e fortalecer as relações sociais na comunidade e em seu círculo de
abrangência.
Entre os anos de 1998 e 1999, o Fundo Nacional para a Biodiversidade (FUNBIO) também financiou um
projeto de beneficiamento da borracha, que resultou na construção de um depósito em alvenaria,
melhorias na sala de usinagem, aquisição de motor de popa, prensa mecânica e apetrechos para coleta
de látex.
Atualmente vem sendo desenvolvidos os seguintes projetos e programas na RDSI:
Projeto Programa Áreas Protegidas da Amazônia – ARPA;

Projeto Gestão de Unidades de Conservação Estaduais do Amapá – período 2012-2015;
Projeto em Elaboração: Projeto de Estruturação da UC, que contempla a reforma e construção
de base de apoio.
153
Programa: Proextrativismo
O Programa de Desenvolvimento da Produção Extrativista no Amapá, também conhecido como
Proextrativismo, incentiva o manejo e o desenvolvimento da produção de açaí, castanha-do-brasil,
madeira e cipó-titica na região ribeirinha. O objetivo do programa é atuar na cadeia produtiva dos
produtos, dando ênfase às questões de formação, capacitação, assistência técnica, comercialização,
entre outros pontos importantes da cadeia produtiva do açaí, castanha-do-brasil, madeira e cipó-titica.
3 DECLARAÇÃO DE SIGNIFICÂNCIA
Segundo dados do RAPPAM (WWF-BRasil, 2007), a importância biológica (72%) e socioeconômica (78%)
da RDSI foram avaliadas como acima da média entre cinco UCs estaduais criadas entre 1985 e 2006
(médias de 65% para importância biológica e 58% para importância socioeconômica).
Em termos de vulnerabilidade, a média dentre as cinco UCs é de 60%. A RDSI foi considerada a UC mais
vulnerável, com 69%, devido ao fácil acesso, dificuldades de contratação de pessoal para compor
equipes de gestão e manejo, aumento da demanda por recursos naturais da UC e aplicação deficiente
de leis e fiscalização ambiental.
154
PLANEJAMENTO
4 VISÃO GERAL DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO
O presente encarte trata do planejamento da Reserva de Desenvolvimento Sustentável Rio Iratapuru

(RDSI) e de sua região de entorno.
Neste encarte é apresentado o zoneamento e definidas as ações de gestão, segundo programas

temáticos de manejo de recursos, pesquisa, fiscalização e operacionalização, entre outras.
Os objetivos gerais e específicos de manejo da RDSI foram estabelecidos a partir dos objetivos citados
em sua lei de criação (Lei Estadual nº 0392, de 11 de dezembro de 1997), bem como dos resultados do
diagnóstico socioambiental e de uma oficina de planejamento participativo (OPP) realizada em
novembro de 2010.
A partir disto, foi proposta uma gradação de usos permitidos para a área por meio do seu zoneamento.
Cada zona possui justificativa, normas, objetivos e características próprias que servem para auxiliar a
implementação das ações de manejo.
As normas gerais de manejo estabeleceram orientação para procedimentos gerais na Reserva. Além
disto, foram estabelecidos os objetivos gerais e específicos de cada programa temático, bem como suas
linhas de ação, compostas por atividades, sub-atividades e normas específicas.
4.1 PREMISSAS PARA O PLANEJAMENTO
Pare se pensar e estruturar este plano de gestão, algumas premissas foram seguidas. Em primeiro lugar,
as leis ambientais e os documentos técnicos relacionados com a Reserva de Desenvolvimento
Sustentável e com populações tradicionais. Os seguintes documentos foram utilizados como base para a
elaboração deste plano de gestão:
• Lei Federal nº 9.885 de 18 de julho de 2000 – Lei do SNUC (Sistema Nacional de Unidades de
Conservação);
• Decreto Federal nº 4.340 de 22 de agosto de 2002 – regulamenta a Lei do SNUC;
• Lei Federal nº 6.040 de 07 de fevereiro de 2007 – institui a Política Nacional de Desenvolvimento
dos Povos e Comunidades Tradicionais;
• Lei Estadual nº 0392 de 11 de dezembro de 1997 – cria a Reserva de Desenvolvimento
Sustentável Rio Iratapuru, especialmente em seu Art. 3º que define:
“No manejo e gerenciamento da RDS do Rio Iratapuru serão adotados, dentre outros, os
seguintes instrumentos e medidas:
156
I. Zoneamento Ambiental da Reserva (grifo do autor), definindo as atividades a
serem permitidas e incentivadas em cada zona, bem como as que deverão ser
restringidas ou proibidas, regulamentado pelo Conselho Estadual do Meio
Ambiente - COEMA;
II. Plano de Manejo da Reserva (grifo do autor), contendo as ações estratégicas
destinadas ao cumprimento dos objetivos de manejo da unidade, em termos de
programas e projetos integrados, elaborado com a participação dos diversos
segmentos sociais interessados e estimulados;
III. Cooperação interinstitucional para promover a pesquisa científica, práticas
produtivas sustentáveis, educação ambiental, trabalho voluntário, apoio privado e
outras atividades que contribuam para a implantação da Reserva, observado o
Plano de Manejo;
IV. Controle do acesso aos recursos genéticos e proteção do conhecimento das
populações tradicionais sobre a biodiversidade / biossegurança;
V. Equidade no rateio dos benefícios do uso da biodiversidade, inclusive aqueles
resultantes da biotecnologia;
VI. Licenciamento Ambiental e Cadastro de Moradores;
VII. Estabelecimento de diretrizes, normas e critérios de conservação dos recursos
naturais existentes na área da Reserva”.
4.2 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DA RDSI
A avaliação estratégica da RDSI corresponde à análise de sua situação geral, referente aos fatores
internos e externos que impulsionam ou que dificultam o cumprimento dos objetivos para os quais foi
criada.
Nos dias 30 de novembro a 02 de dezembro de 2010 realizou-se a Oficina de Planejamento Participativo

(OPP) que contou com a presença de representantes de cinco comunidades próximas da RDSI6,
cooperativas, sindicatos e associações; bem como da prefeitura municipal de Laranjal do Jari, de sua
Câmara de Vereadores, da SEMA-AP, do RURAP, do Instituto Chico Mendes de Conservação da
Biodiversidade (ICMBio), e da Fundação JARI, ligada ao Grupo JARI e responsável pela Jari Florestal S/A.
Com base nos dados obtidos e na discussão sobre os elementos dos cenários interno e externo da
Reserva, que podem favorecer ou dificultar sua gestão e manejo, foi construída a Matriz de Análise
6
As comunidades representadas eram todas do sul da RDSI: Santo Antônio da Cachoeira; Padaria, São José, Retiro e São
Francisco do Iratapuru.
157
Estratégica (Quadros 1 e 2), conhecida como matriz FOFA. Nos cenários interno e externo destacam-se
pontos fracos e fortes, e ameaças e oportunidades, respectivamente.
• Pontos Fracos: fenômenos ou condições inerentes à reserva que comprometem ou dificultam

seu manejo;
• Pontos Fortes: fenômenos ou condições inerentes à reserva que contribuem ou favorecem seu
manejo;
• Ameaças: fenômenos ou condições externas à reserva que comprometem ou dificultam o
alcance de seus objetivos;
• Oportunidades: fenômenos ou condições externas à reserva que contribuem ou favorecem o
alcance de seus objetivos.
A Matriz apresenta ainda:
• Forças restritivas: análise da interação dos Pontos Fracos e Ameaças anteriormente apontadas,
que debilitam a reserva comprometendo o seu manejo e o alcance dos seus objetivos de
criação;
• Forças impulsoras: análise da interação dos Pontos Fortes e Oportunidades anteriormente
apontadas, que fortalecem a reserva contribuindo para o manejo e alcance dos objetivos de sua
criação.
158
QUADRO 1 - MATRIZ DE ANÁLISE ESTRATÉGICA DA RDSI: PONTOS FORTES, OPORTUNIDADES E OFENSIVAS DE AVANÇO.
Ambiente Interno – Forças Ambiente Externo - Oportunidades Premissas Ofensivas ou de Avanço
Uso não comercial de recursos Interesse dos poderes públicos e da Inserir o desenvolvimento e o fortalecimento
madeireiros pelas comunidades e sociedade amapaense em desenvolver da RDSI nas agendas dos poderes públicos
trabalho extrativista entendido como a economia regional com base em estadual e municipal de forma continuada;
uma oportunidade de renda atividades extrativistas de base desenvolver ou reforçar atividades de base
adequada à região: situação sustentada; existência de instituições comunitária; agregar valor aos produtos
concordante com os objetivos de para treinar, capacitar, apoiar, madeireiros e estabelecer mercados
criação e com a categoria de manejo transformar e desenvolver atividades solidários; desenvolver estudos e planos de
Reserva de Desenvolvimento voltadas para a geração de renda; manejo específicos; manter o foco do
Sustentável. parcerias existentes (SEMA-AP, ONG, extrativismo nas atividades de base
Prefeitura); existência de mercado comunitária (cooperativismo, p. ex.); buscar
para produtos madeireiros de áreas certificação florestal se o mercado exigir.
sob manejo sustentado; base de
conhecimento para alguns produtos já
existe.
Recursos naturais disponíveis, Interesse dos poderes públicos e da Realizar levantamento do potencial de
alguns em grande estoque, em sociedade amapaense em desenvolver recursos naturais disponíveis, seus mercados
especial a castanha-do-brasil, açaí, a economia regional com base em e técnicas de exploração; focar sobre os
peixes e cacau nativo; outros atividades extrativistas de base produtos e mercados mais promissores e
produtos com menor produtividade, sustentada; instituições disponíveis desenvolver planos de negócios e de manejo;
mas com potencial econômico como para treinar, capacitar, apoiar, consolidar a RDSI como uma UC de uso
a copaíba e o breu-branco. transformar e desenvolver atividades sustentável e gerar recursos a partir disto
voltadas para a geração de renda; para sua gestão; Desenvolver e consolidar a
parcerias existentes (SEMA-AP, ONG, atividade de exploração da castanha-do-
Prefeitura); existência de mercado brasil, estabelecendo mercados mais estáveis
para vários produtos existentes na e solidários.
RDSI; base de conhecimento para
alguns produtos já existe.
Comunidade como motivo da Integração das comunidades do Organizar, treinar, capacitar, responsabilizar e
criação da RDSI e interesse desta entorno; associações e cooperativas monitorar as comunidades para o trabalho
em fortalecer a Reserva e a existentes; participação ativa das extrativista baseado nas premissas
conservação da natureza. comunidades em decisões inerentes à anteriores; Reforçar integração
Reserva. intercomunitária e criar mecanismos de
trabalho complementar e cooperativo; com
base nos resultados das pesquisas sobre
produtos da floresta e sua viabilidade
econômica, definir principais focos que as
diferentes associações e cooperativas devem
seguir, de forma complementar e não
competitiva.
Grupos da fauna e da flora, água e Tendência de pagamento por serviços Oferecer condições para o desenvolvimento
solo disponíveis e protegidos ambientais (REDD); valorização da de atividades científicas e de lazer na RDSI
RDSI como Unidade de Conservação com vistas: (i) ao aumento do conhecimento
nos meios de comunicação; útil para o refinamento de sua gestão; (ii) ao
crescimento do mercado de turismo de estabelecimento de novas possibilidades de
aventura e ecoturismo em nível renda com o ecoturismo e o turismo de
mundial; existência de instituições aventura. Buscar benefícios do REDD.
nacionais e internacionais de pesquisa Estabelecer parcerias de longo prazo com
voltadas à conservação da natureza. instituições de pesquisa que gerem
informações úteis ao manejo da RDSI.
159
QUADRO 2 - MATRIZ DE ANÁLISE ESTRATÉGICA DA RDSI: PONTOS FRACOS, AMEAÇAS E
DEFENSIVAS DE RECUPERAÇÃO.
Ambiente Interno - Fraquezas Ambiente Externo - Ameaças Premissas Ofensivas ou de Recuperação
Dificuldade de escoamento da Falta de apoio ao escoamento da Buscar alternativas ao escoamento da
produção em casos gerais como a produção que dependem de outros produção; criar plano de investimento em
navegação no rio Iratapuru e órgãos governamentais; inexistência infraestrutura a partir da produção da RDSI;
específicos como a ESEC Jari no rio de propostas alternativas; relação esclarecer aos órgãos responsáveis sobre as
de mesmo nome. custo-benefício do estabelecimento vantagens e benefícios ambientais, sociais e
de infraestrutura de escoamento econômicos que um investimento mínimo em
aparentemente desfavorável no infraestrutura trará à região.
cenário atual.
Falta de monitoramento e de Caça e pesca predatórias e Estabelecer sistema de fiscalização e
fiscalização. descontroladas; agricultura, monitoramento da RDSI e cumpri-lo;
silvicultura e pecuária de grande estabelecer áreas estratégicas e prioritárias de
escala na vizinhança; garimpos e monitoramento e concentrar esforços nelas;
poluição da água; desmatamento e analisar fontes e causas de pressões e
queimadas são atividades comuns ameaças sobre a RDSI e traçar estratégias de
na região. eliminação, redução ou mitigação.
Inexistência de comunidades dentro Brechas para questionamentos Adequar a RDSI ao que preconiza o SNUC para
da RDSI e dificuldade de identificar jurídicos sobre a criação da RDSI e Reservas de Desenvolvimento Sustentável,
usuários e beneficiários da Reserva. seu enquadramento nesta categoria após estudo de alternativas: uma possibilidade é
de manejo; mote para reivindicações estender os limites da RDSI até a foz do rio
conflitantes com os objetivos da Iratapuru para abranger, minimamente, a vila
RDSI. São Francisco do Iratapuru.
Falta de clareza sobre quem tem Qualquer pessoa ou grupo pode Estabelecer, o mais rápido possível, os
direito de uso sobre a RDSI. reivindicar direito de uso da RDSI contratos de concessão de direito real de uso
dos recursos da RDSI com os beneficiários;
esclarecer que a Reserva é uma área pública
gerida pelo Estado e por um conselho
deliberativo.
Acompanhamento técnico de Projetos econômicos desacreditados Estabelecer programas de acompanhamento
projetos deficiente. pelos parceiros (financiadores, técnico continuado e inserir seus custos como
clientes, mercado solidário em parte do financiamento do projeto; estabelecer
geral); comunidade indiferente e não prioridades de projetos para aprovação e apoio
apoiando novas propostas e dos gestores da RDSI; estabelecer cláusula em
parcerias; resultados não são convênios, parcerias e contratos que exija o
revertidos em benefício da RDSI. repasse dos resultados de trabalhos aos
gestores da RDSI e às comunidades
participantes.
Falta de fundos (recursos) Pressões e ameaças à RDSI Criar um fundo específico com valor mínimo sob
disponíveis diretamente na gerência ocorrem por falta de recursos para responsabilidade dos gestores da RDSI;
da RDSI. coibi-las. estabelecer responsabilidades sobre os
recursos.
Falta de fiscalização dos limites da Entrada de pessoas e atividades Revisar a situação fundiária da RDSI, proceder
RDSI; questões fundiárias estranhas à RDSI; sobreposição de à marcação correta dos limites em campo e
pendentes e indefinidas áreas com outras unidades de georreferenciá-los; estabelecer aproximação
conservação de categorias e com gestores de áreas vizinhas para revisar,
objetivos distintos; invasão urbana discutir e definir limites (propor ajustes
na RDSI; invasões de madeireiras e buscando marcos naturais sempre que
empresas. possível).
Comunidades desconhecem ou Pessoas e grupos mal- Promover frequentes encontros sobre legislação
conhecem pouco sobre leis intencionados se aproveitam deste ambiental, direitos civis, responsabilidade social
ambientais que regem a RDSI e desconhecimento para manipular e temas afins junto às comunidades usuárias da
outras unidades de conservação situações favoráveis aos próprios RDSI; apresentar instituições atuantes na região
vizinhas, bem como seus direitos e interesses; tendência a confundir e suas responsabilidades, bem como
deveres. responsabilidades e responsáveis, estabelecer canais diretos de comunicação com
dificultando o diálogo e a eficácia as comunidades e entre as instituições.
para solucionar demandas.
160
4.3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO
As estratégias de gestão foram traçadas a partir da análise das matrizes FOFA, elaboradas a partir da
OPP, e apresentadas no item anterior, acrescida de informações obtidas durante o diagnóstico da RDSI.
Deve-se considerar que estas estratégias são flexíveis ao longo do tempo em função das mudanças de
cenários e devem ser revisadas juntamente com a revisão do plano de gestão. Balizam este plano de
gestão as seguintes estratégias:
• estabelecer um sistema de gestão da RDSI que envolva a participação comunitária efetiva, com
direitos e deveres claros e acordados entre as partes atuantes;
• transformar a RDSI em uma fonte de recursos econômicos visando dotá-la de recursos próprios
e garantir a sua gestão eficaz, bem como para apoiar a implementação de um sistema de
unidades de conservação estadual eficiente;
• consolidar o manejo sustentável de recursos naturais como fonte de renda das populações
tradicionais locais e fonte de melhoria da qualidade de vida;
• estender os benefícios oriundos da RDSI a todos os municípios em que está situada;
• consolidar os limites, assegurar a situação fundiária da Reserva e integrá-la em um plano de
conservação regional;
• ampliar os rol de produtos da floresta e buscar mercados para eles;
• complementar e aprofundar o conhecimento sobre a biodiversidade da RDSI.
4.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE MANEJO DA RDSI
Segundo a Lei do SNUC, a criação de uma "Reserva de Desenvolvimento Sustentável tem como objetivo
básico preservar a natureza e, ao mesmo tempo, assegurar as condições e os meios necessários para a
reprodução e a melhoria dos modos e da qualidade de vida e exploração dos recursos naturais das
populações tradicionais, bem como valorizar, conservar e aperfeiçoar o conhecimento e as técnicas de
manejo do ambiente, desenvolvido por estas populações" (Lei Federal nº 9.985/2002, Art. 11).
A Lei Estadual nº 392 de 11 de dezembro de 1997, criou a RDSI com o objetivo primordial de “promover
a conservação e o uso sustentável da biodiversidade”.
Os objetivos específicos da RDSI têm por base o que o SNUC dispõe para sua categoria de manejo; o que
a sua lei de criação estipula; os resultados do diagnóstico; e, especificamente, as suas características
ecológicas e sociais. São elas:
161
• Preservar e restaurar os ecossistemas naturais da floresta amazônica (Floresta Ombrófila Densa)
nos seus tipos: floresta de terra firme de alto porte, floresta de terra firme de baixo porte e
floresta aluvial;
• Proteger os ecossistemas sobre rochas e as espécies da flora rupícola (vegetação que vive sobre
rochas);
• Proteger espécies da fauna endêmicas, raras e/ou ameaçadas de extinção nos âmbitos regional
e nacional;
• Proteger espécies da flora consideradas raras, ameaçadas de extinção ou de importância

econômica nos âmbitos regional e nacional, tais como: a castanheira (Bertholetia excelsa), os
angelins (Dinizia excelsa), (Pithecelobium racemosum), o pau-amarelo (Vochysia haenkeana), o
cumaru (Dipteryx odorata), o acapu (Voucapoua americana), a ucuuba-verdadeira (Virola
surinamensis), a maçaranduba-amarela (Manilkara paraensis) e o pau-d’arco (Tabebuia
serratifolia);
• Conservar as comunidades de peixes existentes nos rios da região;
• Proteger paisagens de beleza cênica notável, tais como as cachoeiras do rio Iratapuru e
paredões rochosos, entre outros;
• Garantir o estoque e o acesso aos recursos naturais que formam a base das atividades
econômicas das comunidades beneficiárias;
• Assegurar a produção econômica e a permanência das populações tradicionais locais, segundo

os princípios de conservação e manejo sustentável dos recursos naturais;
• Contribuir para o desenvolvimento social, econômico e cultural da região e dos municípios onde
a RDSI está inserida, de acordo com os princípios de conservação e manejo sustentável dos
recursos naturais;
• Difundir práticas de conservação e técnicas de manejo sustentável na região e nos municípios

em que se insere a RDSI;
• Proporcionar os meios e incentivos para implementar atividades de pesquisa científica,

monitoramento ambiental e atividades de educação ambiental;
• Favorecer a prática das atividades de turismo ecológico e de recreação em contato com a

natureza que sensibilizem o público para questões ambientais;
162
• Propiciar a integração das unidades de conservação de uso sustentável, de proteção integral e
de terras indígenas contíguas de modo a efetivar o mosaico de áreas naturais protegidas da
Calha Norte;
• Contribuir para a consolidação de processos e instâncias democráticas na gestão territorial

regional.
5 ZONEAMENTO
O zoneamento tem como objetivo organizar espacialmente os diferentes usos pretendidos para a RDSI,
a fim de facilitar a implementação de ações de manejo e melhor cumprir os objetivos de conservação
propostos.
Segundo a Lei Federal nº 9.985/2000, o zoneamento é a “definição de setores ou zonas em uma Unidade
de Conservação com objetivos de manejo e normas específicas, com o propósito de proporcionar os
meios e as condições para que todos os objetivos da Unidade possam ser alcançados de forma
harmônica e eficaz”.
O parágrafo 20 Art. 6o diz que “o Plano de Manejo da Reserva de Desenvolvimento Sustentável definirá
as zonas de proteção integral, de uso sustentável e de amortecimento e corredores ecológicos, e será
aprovado pelo Conselho Deliberativo da unidade”.
A divisão em zonas baseia-se, sempre que possível, na existência de problemas comuns e marcos visíveis
no terreno, para facilitar sua localização e manejo. Por esta razão, dentro de uma zona primitiva, poderá
haver uma fração de terrenos antropizados, assim como uma zona de recuperação poderá conter
pequenas porções íntegras de ecossistemas. Os critérios adotados para o estabelecimento do
zoneamento constam no Quadro 3.
Devido à grande extensão da RDSI e da escassez de informações mais detalhadas e espacializadas de

seus atributos naturais que pudessem embasar melhor o estabelecimento de zonas de manejo, o
zoneamento da Reserva aqui proposto tem como base os resultados da OPP. Neste encontro, os
participantes apontaram os interesses imediatos e mediatos de uso dos recursos naturais da RDSI,
reservando áreas para usos atuais e futuros, e apontando outras para conservação.
No interior da RDSI foram estabelecidas as zonas de proteção integral, de uso sustentável e especial
(Figura 46 e Tabela 39). As zonas, seus conceitos, objetivos, limites e normas, são descritos ao longo
deste documento.
163
TABELA 39 - ZONAS DE MANEJO, SUAS EXTENSÕES ABSOLUTAS E RELATIVAS À ÁREA TOTAL DA RDSI.
Zona Área (ha) Área relativa (%)
Zona de Proteção Integral 299.505 34,12
Zona Uso Sustentável 534.738 60,92
Zona Temporária 43.514 4,96
Total 877.757 100,00
Fonte: Elaborado por Hamadryas, 2011.
A zona de amortecimento localiza-se no entorno de unidades de conservação brasileiras, “onde as

atividades humanas estão sujeitas a normas e restrições específicas, com o propósito de minimizar os
impactos negativos sobre a unidade” (Lei Federal nº 9.985/00, Art.2º, item XVIII). Legalmente, compete
aos órgãos ambientais desenvolver e executar programas propostos para ela, bem como regulamentar e
ordenar o uso da terra para protegê-la.
A Zona de Amortecimento (ZA) é “o entorno de uma Unidade de Conservação, onde as atividades

humanas estão sujeitas a normas e restrições específicas”, ou seja, é uma zona externa à Unidade,
porém de suma importância para sua proteção, já que devem ser desenvolvidas ações no sentido de
minimizar os impactos sobre a RDSI.
A ZA da RDSI abrange porções de projetos de assentamentos, terra indígena, parque nacional e

localidades confrontantes à RDSI e ambientes significativos para manutenção ecológica da UC.
Na porção onde a RDSI faz divisa com diferentes áreas protegidas (Unidades de Conservação e Terras
Indígenas), entende-se que não há necessidade de estabelecimento de ZA uma vez que a existência das
mesmas, por si só, já garante a conservação dessa porção da RDSI. Nas porções onde a zona de
amortecimento faz divisa com os projetos de assentamento a área da zona de amortecimento definida
foi de 1 km, conforme legislação que trata do tema.
Na área sul da RDSI, a zona de amortecimento é composta por áreas privadas, dentre elas grandes áreas
da Fundação Jari. Nessa região a ZA atual é de 3 km, em função da legislação, que dispõe que as UCs que
não dispuserem de plano de manejo em até 5 anos após a sua criação, terão, até a elaboração do
mesmo, a zona de amortecimento de 3 km.
No caso da ZA na área sul da RDSI, em função de projetos da JARI Florestal na área de manejo florestal
madeireiro sustentável, se faz importante à construção com a Jari Florestal de uma faixa de proteção
para a RDSI.
Uma ação para proteger a RDSI dos impactos oriundos da instalação do manejo florestal na área sul é a
definição e instalação da reserva absoluta de preservação, conforme consta na Lei número 11.184/2006.
Dessa forma a empresa estará desenvolvendo o manejo florestal na área, como também apoiando a
proteção da RDSI. Para tanto se faz necessária a construção de uma parceria entre a SEMA-AP e a
164
Fundação Jari com o objetivo de proteger e minimizar os impactos na zona de amortecimento da área
sul da RDSI.
O objetivo geral da ZA é minimizar os impactos negativos causados pelas atividades antrópicas do

entorno sobre a RDSI. Seus objetivos específicos são:
− Promover o cumprimento dos dispositivos legais vigentes para a ZA, e;
− Coibir as atividades de avanço sobre áreas da RDSI.
As normas para a ZA da RDSI são as seguintes:
− Todas as atividades passíveis de licenciamento ou que, direta ou indiretamente, venham alterar o

ambiente estabelecido na ZA precisam de anuência dos órgãos gestores da RDSI;
− Deverão ser firmados protocolos, parcerias, ou outros instrumentos com o INCRA, IMAP, IEF e com a
participação das organizações sociais dos assentamentos confrontantes, visando atividades de
gestão conjunta da porção da ZA inserida nos assentamentos.
No caso da RDSI, qualquer que seja a extensão da sua zona de amortecimento, ela abrangerá, em maior
ou menor grau, áreas de outras unidades de conservação municipais, estaduais ou federais, e terras
indígenas e assentamentos (Figura 47).
A proposta de uma zona de amortecimento de 10km de largura no entorno da RDSI com uma área total
de cerca de 542 mil hectares gera os seguintes resultados em área abrangida (Tabela 40).
TABELA 40 – ZONA DE AMORTECIMENTO HIPOTÉTICA DE 10KM DE LARGURA AO REDOR DA RDSI E SEUS VIZINHOS
Área Área na ZA (HA) Área relativa da

ZA (%)
Assentamento Munguba 6.913,13 1,24
Assentamento Pedra Branca do Amapari 6.438,94 1,16
Assentamento Maracá 72.603,33 13,05
Terra Indígena Waiãpi 93.230,45 16,76
Parque Nacional Montanhas do Tumucumaque 2.977,35 0,54
Floresta Estadual do Paru 133.233,56 23,94
Reserva Extrativista Rio Cajari 6.606,50 1,19
Estação Ecológica do Jari 62.768,46 11,28
Floresta Estadual do Amapá 118.905,70 7,39
Área da ZA - RSDI sem áreas especiais 52.752,75 9,48
Área total da ZA da RSDI 556.430,18 100,00
165
FIGURA 46 - ZONEAMENTO DA RDSI.
166
FIGURA 47 - ZONA DE AMORTECIMENTO HIPOTÉTICA DE 10KM E UC EM SEU INTERIOR.
167
QUADRO 3 - CRITÉRIOS UTILIZADOS PARA O ZONEAMENTO DA RDSI.
Caracterização Geral
Zona Critérios de Zoneamento Valores Principais Conflitos Usos Permitidos
Meio Físico Meio Biótico
Grau de conservação ambiental A Predominam as associações LVA7
Variabilidade ambiental A (41,6%); LVA8 (18,6%) e PVA2
Cerca de 89% recoberta pela floresta
Representatividade A (11,9%). Pouco mais de 67% sobre
de terra firme em suas fisionomias
Riqueza e diversidade de espécies A rochas do Complexo Guianense; 20%
floresta de alto porte (70,6%)
Zona de Proteção Integral
Áreas de transição M sobre o Complexo Tumucumaque.

dominada por núcleos emergentes de
Relevo de topos convexos (40%); de Circulação esporádica de
Suscetibilidade ambiental A castanheiras Bertholetia excelsa; e Fiscalização e pesquisa.
relevos de topos contínuos (31%); e pessoas não autorizadas;
Presença de sítios arqueológicos B floresta de baixo porte (18,1%) cuja
formas tabulares de relevos de topo
Potencial de visitação B composição florística apresenta
aplainado (17%). 9,5% de área não
elevada frequência de espécies
Potencial para sensibilização ambiental B mapeada.
heliófitas. 9,5% de área não mapeada.
Presença de infraestruturas B
Uso conflitante B
Grau de conservação ambiental A
Variabilidade ambiental A
Predominam as associações LVA7 Cerca de 99% recoberta pela floresta
Representatividade A
(78%); LVA6 (8%) e LAA8 (7%). de terra firme em suas fisionomias
Riqueza e diversidade de espécies A Pouco mais de 84% sobre rochas do floresta de alto porte (88%) dominada
Áreas de transição M Limites incertos entre ESEC Jari
Complexo Guianense; 9% sobre a por núcleos emergentes de
e RDSI; interesse da
Suscetibilidade ambiental A Formação Trombetas. Relevo de castanheiras Bertholetia excelsa; e Fiscalização e pesquisa.
comunidade em explorar
Presença de sítios arqueológicos B topos convexos (83%); formas floresta de baixo porte (11%) cuja
Zona Temporária
recursos naturais nesta zona

Potencial de visitação B tabulares de relevos de topo aplainado composição florística apresenta
(9%); 4,2% em planícies fluviais. elevada frequência de espécies
Potencial para sensibilização ambiental B
heliófitas.
Presença de infraestruturas A
Uso conflitante M
Grau de conservação ambiental A
Variabilidade ambiental A Predominam as associações LVA7 Cerca de 85% recoberta pela floresta
Representatividade A (59%); LVA8 (8,2%) e PVA2 (8,0%). de terra firme em suas fisionomias
Riqueza e diversidade de espécies A Cerca de 63% sobre Complexo floresta de alto porte (81%) dominada Manejo sustentaável de
Zona de Uso Sustentável
Áreas de transição A Guianense e 15% sobre o Complexo por núcleos emergentes de Presença esporádica de pessoas recursos naturais; ecoturismo;
Tumucumaque. Formas de relevo de castanheiras Bertholetia excelsa; e não autorizadas; caça e pesca implantação de estruturas
Suscetibilidade ambiental A
topos convexos (50%); formas floresta de baixo porte (3,5%) cuja predatórias em alguns pontos; básicas necessárias ao
Presença de sítios arqueológicos B aguçadas de relevos de topos composição florística apresenta garimpos; poluição. manejo de recursos naturais;
Potencial de visitação A contínuos (30%) Área não mapeada elevada frequência de espécies fiscalização e pesquisa.
Potencial para sensibilização ambiental A de 14,4%. heliófitas. 14,4% de área não
Presença de infraestruturas M mapeada.
Uso conflitante B
Legenda: A - Alto; M - Médio; B - Baixo.
168
O mapa síntese abaixo mostra a RDSI, sua zona de amortecimento, a localização das comunidades, área
dos castanhais, garimpos e a usina hidrelétrica Santo Antônio do Jari (figura 48).
Fonte: Elaborado por Rodrigues, M.A. e SEMA/AP, 2014.

FIGURA 48 – MAPA SÍNTESE DA RDSI.
169
5.1 ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL
5.1.1 Conceito
A zona de proteção integral (ZPI) em uma unidade de conservação abrange

áreas naturais com mínima intervenção humana, ou seja, aquelas onde os
ecossistemas mantêm suas características primitivas e prevalecem elementos
da biota ou da paisagem relevantes para a conservação e para a ciência. Nesta
zona, não é permitida a extração de recursos naturais nem a presença humana, exceto para fins de
fiscalização ou pesquisa.
Esta zona inclui amostras significativas dos diferentes ecossistemas da Floresta Ombrófila Densa, e as
nascentes e inúmeros rios tributários da margem direita do rio Iratapuru e da margem esquerda do rio
Noucouru.
Embora a maior parte da RDSI permaneça muito bem preservada ou com níveis mínimos de alteração
antrópica, considerou-se como zona de proteção integral uma faixa central situada entre os rios
Noucouru e Iratapuru, desde as proximidades dos limites com a Estação Ecológica do Jari (ESEC Jari) até
o extremo norte da Reserva, na divisa com a Terra Indígena Waiãpi.
5.1.2 Justificativa
A Lei do SNUC (Lei Federal nº 9.885 de 18 de junho de 2000) define que a categoria de manejo “Reserva
de Desenvolvimento Sustentável” deve apresentar em seu zoneamento uma área onde a biodiversidade
regional seja mantida intacta, de forma a cumprir um de seus objetivos de manejo.
A criação das zonas primitivas da Reserva baseou-se no grau de integridade e importância da biota local,
no grau de suscetibilidade a pressões e ameaças externas e na necessidade de se manter uma área para
a reprodução e manutenção de espécies da fauna utilizadas pelas populações beneficiárias da RDSI.
Cercada pelas três zonas de uso sustentável (ZUS Rio Jari, ZUS Rio Cupixi e ZUS Rio Iratapuru), a ZPI está
relativamente isolada de pressões e ameaças externas.
5.1.3 Objetivo Geral
Preservar integralmente a biodiversidade e as funções ecológicas dos ecossistemas, garantindo sua

evolução natural sem qualquer interferência humana.
170
5.1.4 Objetivos Específicos
• Proteger amostras significativas de ecossistemas da Floresta Ombrófila Densa (floresta

amazônica);
• Proteger o patrimônio genético de espécies vegetais e animais sob pressão de exploração

desordenada e caça em áreas externas à RDSI;
• Perpetuar ambientes favoráveis à manutenção da fauna, em especial àquelas raras ou

ameaçadas de extinção;
• Propiciar área suficiente para que as espécies da fauna tipicamente alvo da caça de subsistência
se reproduzam e mantenham populações viáveis;
• Dispor de áreas conservadas para a realização de pesquisas científicas e do monitoramento

ambiental, ambos de baixo impacto.
5.1.5 Normas
• É expressamente proibida à prática de caça, pesca e extração de recursos naturais na zona

primitiva;
• Não será permitida a instalação de infraestrutura que não seja estritamente necessária para a
gestão da RDSI na zona primitiva;
• Quando necessárias para a gestão da Reserva, trilhas, equipamentos de pesquisa e acessos

deverão ser implantados e mantidos de forma a causar a mínima descaracterização ambiental e
paisagística possível;
• Serão permanentes as atividades de fiscalização terrestre, aquática e aérea;
• Não será permitida a circulação de pessoas não autorizadas;
• A sinalização admitida é aquela indispensável à proteção dos recursos da RDSI;
• Atividades de pesquisa científica, devidamente autorizadas pela gestão da RDSI e

monitoramento, serão admitidas, desde que não alterem os ecossistemas naturais;
• A abertura de trilhas para fins de proteção, pesquisa ou monitoramento, deverá ser autorizada
pela administração da RDSI;
171
• Serão observadas as demais normas indicadas para essa zona em todos os programas deste
plano de gestão.
5.1.6 Descrição e Limites
A zona de proteção integral estende-se por 299.505 ha, o que corresponde a 34,12% da área da RDSI.
28,5 mil hectares da ZPI permanecem sem qualquer tipo de mapeamento, já que esta zona abrange uma
região situada no município de Pedra Branca do Amapari não contemplada nos trabalhos do
Zoneamento Ecológico-Econômico da Região Sul do Amapá (IEPA, 2000), utilizados como base para este
zoneamento.
89% desta zona é recoberta pela Floresta Ombrófila Densa Submontana (floresta de terra firme), em
suas duas fisionomias floresta de alto porte (70,6%) e floresta de baixo porte (18,1%). A primeira é
dominada por núcleos emergentes de castanheiras (Bertholetia excelsa); enquanto a última é comum
sobre relevos acidentados e cuja composição florística apresenta elevada frequência de espécies
heliófitas (Tabela 41).
Também ocorre a Floresta Ombrófila Densa Aluvial, ou simplesmente floresta aluvial, sobre os terraços
fluviais, porém pouco expressiva em área, com somente 1,8% da ZPI.
TABELA 41 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL.

Tipos de vegetação Área (ha) Área relativa RDSI (%) Área relativa ZPI (%)
Floresta de Alto Porte 211.549,00 30,93 70,63
Floresta de Baixo Porte 54.167,00 70,02 18,08
Área Não Mapeada 28.528,00 27,04 9,52
Aluvial Florestal (Terraços Fluviais) 5.274,00 47,65 1,76
Total 299.518,00 34,12 100,00
Predomina a associação LVA7 entre Latossolos Vermelho-Amarelos Álicos A moderado, textura muito
argilosa e Argissolos Vermelho-Amarelos Tb Álicos A moderado, textura média/argilosa (41,6% da área
da ZPI) (Tabela 42).
A associação LVA8 é a segunda em extensão na ZPI (18,6%) e é composta por Latossolos Vermelho-
Amarelos Álicos A moderado, textura muito argilosa; Argissolos Vermelho-Amarelos Tb Álicos A
moderada, textura argilosa/muito argilosa cascalhenta; e Neossolos Litólicos Tb Álicos A moderado,
textura indiscriminada.
A terceira maior associação de solos presentes na ZPI é a PVA2, formada por Argissolos Vermelho-
Amarelos Tb Álicos A moderado, textura argilosa/muito argilosa cascalhenta e Neossolos Litólicos Tb
Álicos A moderado, textura argilosa cascalhenta.
172
Os Latossolos predominam sobre relevo ondulado, os Argissolos ocupam entre as partes onduladas às
forte onduladas do relevo e os Neossolos aparecem mais a partir dos relevos forte ondulados até
montanhosos com colinas em forma de cristas.
As demais associações LVA5, PVA5, LVA1, AA, LVA6 e LVA4 7 somam 18,3% da ZPI.
TABELA 42 - TIPOS DE SOLOS NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL.

Classes de Solos Área na Zona de Proteção Área Relativa RDSI (%) Área Relativa (%)
LVA7 124.483,00 26,34 41,56
LVA8 55.784,00 55,87 18,62
PVA2 35.540,00 45,28 11,87
Não mapeado 28.835,00 27,25 9,63
LVA5 25.546,00 100,00 8,53
PVA5 9.481,00 25,89 3,17
LVA1 9.225,00 100,00 3,08
AA 5.321,00 45,97 1,78
LVA6 4.968,00 17,85 1,66
LVA4 335,00 100,00 0,11
Total 299.518,00 34,12 100,00
Pouco mais de 67% da ZPI está situada sobre o Complexo Guianense, 20% sobre o Complexo
Tumucumaque e as demais formações geológicas da região somam 3,27% da área (Tabela 43).
TABELA 43 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL.

Geologia Área (ha) Área Relativa RDSI (%) Área Relativa ZPI (%)
pEgu 201.193,00 35,01 67,17
pEczt 59.533,00 42,77 19,88
Não mapeada 28.969,00 27,20 9,67
Qcf 5.793,00 49,84 1,93
pEvn 4.030,00 15,23 1,34
Total 299.518,00 34,12 100,00
As formas de relevo de topos convexos predominam (40%) na ZPI, seguidas das formas aguçadas dos
relevos de topos contínuos e regulares (31%) e das formas tabulares dos relevos de topos aplainados
(17%). Isto significa que cerca de 88% do relevo da ZPI tem origem em processos de dissecação, contra
somente 1,9% originadas de processos de acumulação, como os terraços e as planícies fluviais (Tabela
44).
7
LVA5 – LATOSSOLO VERMELHO AMARELO Álico A moderado, textura muito argilosa, relevo plano + ARGISSOLO VERMELHO AMARELO Tb Álico
A moderado, textura argilosa/muito argilosa, cascalhenta (fase pedregosa I), relevo ondulado dissecado; PVA5 – ARGISSOLO VERMELHO-
AMARELO Tb Álico A moderado, textura argilosa/muito argilosa, relevo forte ondulado com cristas curtas + LATOSSOLO VERMELHO-
AMARELO Álico A moderado, textura muito argilosa cascalhenta, relevo forte ondulado com topos aplainados + AFLORAMENTOS DE ROCHAS;
LVA1 – LATOSSOLO VERMELHO AMARELO Álico A moderado, textura muito argilosa, relevo plano + LATOSSOLO VERMELHO ESCURO Álico A
moderado, textura muito argilosa, relevo plano e suave ondulado; LVA6 – LATOSSOLO VERMELHO AMARELO Álico A moderado, textura
muito argilosa, relevo ondulado com topos aplainados + ARGISSOLO VERMELHO AMARELHO Tb Álico A moderado, textura média/argilosa,
fase pedregosa III, relevo ondulado + ARGISSOLO VERMELHO AMARELO Tb Álico A moderado, textura média/argilosa, cascalhenta (fase
pedregosa III), relevo ondulado a forte ondulado; e LVA4 – LATOSSOLO VERMELHO AMARELO Álico A moderado, extrutura muito argilosa,
relevo ondulado + ARGISSOLO VERMELHO AMARELO Tb Álico A moderado, textura argilosa/muito argilosa, relevo ondulado muito dissecado.
173
TABELA 44 - TIPOS DE RELEVO NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL.
Formas Área (ha) Área Relativa RDSI (%) Área Relativa ZPI (%)
Relevo de Topo Convexo 120.086,00 28,23 40,09
Relevo de Topo Contínuo e Regular 93.544,00 36,47 31,23
Relevo de Topo Aplainado 50.038,00 88,60 16,71
Não mapeado 28.524,00 26,76 9,52
Terraços Fluviais 5.291,00 48,32 1,77
Relevo Plano de Gênese Indiferenciada 1.749,00 11,69 0,58
Planícies Fluviais 273,00 3,95 0,09
Total 299.505,00 34,12 100,00
Aproximadamente 83% da ZPI é considerada de baixo grau de vulnerabilidade, enquanto os outros 7,5%
mapeados foram considerados de moderadamente baixo à moderadamente alto (Tabela 45).
TABELA 45 - GRAU DE VULNERABILIDADE AMBIENTAL NA ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL.

Grau de Vulnerabilidade Área (ha) Área Relativa na RDSI (%) Área Relativa na ZPI (%)
Baixo 248.672,00 34,98 83,03
Não mapeado 28.523,00 27,04 9,52
Moderadamente Baixo 17.055,00 33,93 5,69
Moderadamente Alto 5.268,00 47,75 1,76
Total 299.518,00 34,12 100,00
5.2 ZONA DE USO SUSTENTÁVEL
5.2.1 Conceito
A zona de Uso Sustentável (ZUS) é uma área da RDSI onde são permitidos o
extrativismo vegetal e animal sob regime de manejo sustentado focado na
conservação da biodiversidade e manutenção dos estoques de recursos.
A utilização da flora e da fauna da ZUS jamais poderá colocar em risco a

manutenção dos estoques ou ameaçar os ecossistemas em que estão
inseridos. Portanto, qualquer aproveitamento dos recursos naturais estará condicionado a estudos
técnicos de viabilidade, a planos de negócios e ao monitoramento contínuo.
5.2.2 Justificativa
A categoria de unidade de conservação “Reserva de Desenvolvimento Sustentável” tem como um dos

seus objetivos de manejo prover às populações tradicionais da região uma área onde atividades
extrativistas de baixo impacto na biodiversidade possam ser desenvolvidas, de modo a assegurar a
reprodução do modo de vida, de sua cultura e sua fonte de renda.
174
Proporcionar áreas na RDSI onde é permitido o manejo sustentável de recursos naturais renováveis,
utilizando-se de tecnologias que causem baixo impacto sobre a biodiversidade.
• Propiciar atividades extrativistas de baixa intensidade e baixo impacto, desenvolvidas pelas

populações beneficiárias da RDSI;
• Assegurar a proteção e conservação da biodiversidade, amortecendo pressões e ameaças sobre

a ZPI;
• Propiciar um espaço para pesquisas e inventários sobre recursos naturais da Floresta

Amazônica;
• Dispor de áreas para o ecoturismo e o turismo de aventura na RDSI.
5.2.5 Normas
• O manejo sustentável de recursos naturais renováveis não deverá colocar em risco a

biodiversidade da RDSI;
• É proibido o corte raso de áreas naturais dentro da ZUS;
• Será permitida a implantação de infraestruturas indispensáveis às atividades de manejo de

recursos, proteção, visitação, pesquisa e monitoramento, planejadas pela equipe técnica da
RDSI;
• A implantação de infraestrutura na ZUS deverá constar em plano específico aprovado pela

gestão da RDSI e ser planejada visando sempre a menor interferência possível sobre os
ambientes naturais;
• Serão permitidas atividades de ecoturismo e turismo de aventura devidamente planejados,

aprovados pela gestão da RDSI e com infraestrutura de apoio mínima implantada,
especialmente visando à segurança dos visitantes;
• O acesso de visitantes está condicionado à autorização formal da gestão da RDSI e ao

acompanhamento de guias treinados em turismo de base comunitária, conhecedores dos
ecossistemas da RDSI e de normas de segurança, salvo exceções autorizadas pela administração;
175
• A prática de atividades de recreação e interpretação ambiental terá por objetivo fomentar a
proteção e o conhecimento sobre os ecossistemas da RDSI e a cultura das populações
tradicionais;
• A implantação de placas de sinalização e informação estará em conformidade com as paisagens

locais e as diretrizes oficiais;
• As espécies domésticas da fauna e da flora ocorrentes nesta zona deverão ser erradicadas;
• Sob nenhuma hipótese será permitido o uso do fogo na ZUS como ferramenta de manejo dos
recursos naturais;
• Deverão ser tomados todos os cuidados para evitar vazamentos e contaminações por produtos
como combustíveis, lubrificantes, tintas etc., durante o manuseio e o armazenamento destes.
5.2.6 Descrição e Limites
São três as zonas de Uso Sustentável delimitadas na RDSI, que somam 534.738 ha ou 60,9% da área
total da RDSI. Cada uma delas brevemente descrita a seguir:
Zona de Uso Sustentável Rio Jari;

Zona de Uso Sustentável Rio Iratapuru; e
Zona de Uso Sustentável Rio Cupixi.
5.2.6.1 Zona de Uso Sustentável Rio Jari
Esta zona foi criada a partir de uma demanda estabelecida durante a OPP,
quando participantes apontaram uma extensa área ao longo da margem
esquerda do rio Jari como de grande potencial para a extração da castanha-do-
brasil.
Em função deste apontamento, estabeleceu-se uma faixa de terras que vai

desde as proximidades com a Estação Ecológica Jari ao sul, até a Terra Indígena
Waiãpi ao norte, limitada a oeste pelo rio Jari e a leste pelo rio Noucouru com uma extensão de 195.780
ha, equivalente a 36,6% de toda a ZUS e a 22,3% da área total da RDSI.
Nesta ZUS Rio Jari, aproximadamente 99% da floresta é a Floresta Ombrófila Densa Submontana, em
sua fisionomia denominada floresta de alto porte, onde predomina a castanheira. Somente 1,3% desta
zona está ocupada pelas florestas aluviais (Floresta Ombrófila Densa Aluvial) (Tabela 46).
176
TABELA 46 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI.
Tipos de vegetação Área (ha) Área relativa (%) Área relativa ZUS (%)
Total 195.778,00 22,30 100,00
A associação de classes de solo predominante na ZUS Rio Jari é composta por Latossolos Vermelho-
Amarelos Álicos A moderado, textura muito argilosa e Argissolos Vermelho-Amarelos Tb Álicos A
moderado, textura média/argilosa (77%% da área), seguida por 13,9% de Argissolos Vermelho-Amarelos
Tb Álico A moderado, textura argilosa/muito argilosa associados à Latossolos Vermelho-Amarelos Álicos
A moderado, textura muito argilosa cascalhenta e afloramentos rochosos (Tabela 47).
A associação LVA8 vem em terceiro lugar em área ocupada na ZUS Rio Jari, com 7,9%, composta por
Latossolos Vermelho-Amarelos Álicos A moderado, textura muito argilosa; Argissolos Vermelho-
Amarelos Tb Álicos A moderada, textura argilosa/muito argilosa cascalhenta; e Neossolos Litólicos Tb
Álicos A moderado, textura indiscriminada.
Os Latossolos predominam sobre relevo ondulado, os Argissolos ocupam as partes de onduladas à forte
onduladas do relevo e os afloramentos rochosos aparecem mais a partir dos relevos forte ondulados até
montanhosos, com colinas em forma de cristas.
TABELA 47 - TIPOS DE SOLOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI.

Classes de Solos Área (ha) Área relativa (%) Área relativa ZUS (%)
LVA7 150.257,00 31,79 76,67
PVA5 27.137,00 74,11 13,85
LVA8 15.511,00 15,53 7,92
AA 2.873,00 24,82 1,47
Total 195.778,00 22,30 100,00
Aproximadamente 69% da ZUS Rio Jari está posicionada sobre o Complexo Guianense e 29,5% sobre o
Complexo Tumucumaque. Somente 1,3% desta zona é composta por depósitos de canais fluviais (Qcf)
(Tabela 48).
TABELA 48 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI.

Geologia Área (ha) Área relativa (%) Área relativa ZUS (%)
pEgu 135.322,00 23,55 69,12
pEczt 57.798,00 41,52 29,52
Qcf 2.658,00 22,87 1,36
Total 195.778,00 22,30 100,00
As formas de relevo de topos convexos predominam (34%) na ZUS Rio Jari, seguidas das formas
aguçadas dos relevos de topos contínuos e regulares (21%) e das planícies fluviais (2,7%). Relevos planos
de gênese indiferenciada e terraços fluviais somam 3,1% da zona. Isto significa que cerca de 94% do
177
relevo da ZUS Rio Jari tem origem em processos de dissecação, enquanto 4% têm origem em processos
de acumulação, como os terraços e as planícies fluviais (Tabela 49).
TABELA 49 - TIPOS DE RELEVO NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI.

Classe de Relevo Área (ha) Área Relativa(%) Área Relativa Zona (%)
Planícies Fluviais 5.256,00 76,00 2,68
Total 195.778,00 22,30 100,00
Mais de 90% da ZUS Rio Jari é apontada como de baixo grau de vulnerabilidade ambiental que, somada
aos 7,5% das áreas de grau moderadamente baixo, contra somente 1,3% de grau moderadamente alto,
faz desta zona uma área propícia ao manejo sustentado (Tabela 50).
TABELA 50 - GRAU DE VULNERABILIDADE AMBIENTAL NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO JARI.

Grau de Vulnerabilidade Área (ha) Área relativa (%) Área relativa ZUS (%)
Baixo 178.552,00 25,12 91,20
Total 195.778,00 22,30 100,00
5.2.6.2 Zona de Uso Sustentável Rio Iratapuru
A ZUS Rio Iratapuru foi estabelecida a partir de uma área de extração de

castanha-do-brasil já consolidada, onde estão localizadas todas as colocações
atualmente ativas da RDSI.
A área total da ZUS Rio Iratapuru é de 254.106 ha, que correspondem a 29%
da área total da RDSI e a pouco menos da metade (48,5%) das zonas de Uso
Sustentável da Reserva.
Os limites desta zona foram pensados de forma a proporcionar uma área de expansão das atividades
extrativistas sem colocar em risco a zona de proteção integral. Seus limites seguem os atuais limites da
RDSI ao sul e leste, até um dos rios formadores do rio Cupixi, seguindo pela margem direita deste em
direção à sua nascente e passando a seguir outro rio, agora tributário da margem esquerda do rio
Iratapuru até sua foz neste. Cruza o rio Iratapuru e sobe pela margem direita de outro afluente da
margem direita do rio Iratapuru até uma de suas nascentes e até o limite da bacia com o rio Noucouru.
A partir deste ponto, segue em direção sul sempre acompanhando o divisor de águas entre os rios
Noucouru e Iratapuru, alcançando novamente as nascentes de outro afluente da margem direita do rio
Iratapuru e desce por este até o rio Iratapuru, já a cerca de 6-7km do limite da ESEC Rio Jari. A partir da
178
boca deste afluente, segue rio Iratapuru abaixo até atingir o limite da RDSI neste mesmo rio. Nesta ZUS
Rio Iratapuru, aproximadamente 99% da floresta é a Floresta Ombrófila Densa Submontana em sua
fisionomia denominada floresta de alto porte, onde predomina a castanheira. Somente 1% desta zona
está ocupada pelas florestas aluviais (Floresta Ombrófila Densa Aluvial) (Tabela 51).
TABELA 51 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU.

Tipos de vegetação Área (ha) Área relativa (%) Área relativa Zona (%)
Total 254.106,00 28,95 100,00
A associação de classes de solo predominante na ZUS Rio Iratapuru é a LVA7 (63%), seguida pela
associação PVA2 (17%) e LVA8 (10%) e LVA6 (8%). A primeira é formada por Latossolos Vermelho-
Amarelos Álicos A moderado, textura muito argilosa e Argissolos Vermelho-Amarelos Tb Álicos A
moderado, textura média/argilosa (77%% da área), seguida por 13,9% de Argissolos Vermelho-Amarelos
Tb Álico A moderado, textura argilosa/muito argilosa associados à Latossolos Vermelho-Amarelos Álicos
A moderado, textura muito argilosa cascalhenta e afloramentos rochosos (Tabela 52).
A associação LVA8 vem em terceiro lugar em área ocupada na ZUS Rio Jari, com 7,9%, composta por
Latossolos Vermelho-Amarelos Álicos A moderado, textura muito argilosa; Argissolos Vermelho-
Amarelos Tb Álicos A moderada, textura argilosa/muito argilosa cascalhenta; e Neossolos Litólicos Tb
Álicos A moderado, textura indiscriminada.
Os Latossolos predominam sobre relevo ondulado, os Argissolos ocupam as partes onduladas até as
forte onduladas do relevo e os afloramentos rochosos aparecem mais a partir dos relevos forte
ondulados até montanhosos com colinas em forma de cristas.
TABELA 52 - TIPOS DE SOLOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU.

Classes de Solos Área (ha) Área Relativa (%) Área Relativa (%)
LVA7 159.207,00 33,69 62,65
PVA2 42.956,00 54,72 16,90
LVA8 25.503,00 25,54 10,04
LVA6 19.413,00 69,76 7,64
AA 2.752,00 23,78 1,08
RA 2.434,00 100,00 0,96
PVA4 1.841,00 41,79 0,72
Total 254.106,00 28,95 100,00
Aproximadamente 76% da ZUS Rio Iratapuru está posicionada sobre o Complexo Guianense, 9% sobre o
Complexo Tumucumaque (pEczt) e outros 9% sobre o Grupo Vila Nova (pEvn). Também estão presentes
rochas da Formação Trombetas (OSt) em pouco menos de 5% da ZUS Rio Iratapuru. Somente 1,1% desta
zona é composta por depósitos de canais fluviais (Qcf) (Tabela 53).
179
TABELA 53 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU.
Geologia Área (ha) Área Relativa (%) Área Relativa (%)
pEgu 193.782,00 33,72 76,26
pEvn 22.428,00 84,78 8,83
pEczt 22.006,00 15,81 8,66
OSt 12.017,00 76,18 4,73
Qcf 2.698,00 23,21 1,06
pEpi 1.109,00 100,00 0,44
Dc 76,00 3,12 0,03
Total 254.106,00 28,95 100,00
Quase a metade desta zona está situada sobre um relevo de topos convexos (50%), enquanto as formas
aguçadas dos relevos de topos contínuos e regulares estende-se por quase toda a outra metade (45%).
Relevos planos de gênese indiferenciada somam 3,8% e terraços fluviais e relevos de topo aplainado
somam pouco menos de 2% da zona. Isto significa que cerca de 95% do relevo da ZUS Rio Iratapuru tem
origem em processos de dissecação e menos de 1% tem origem em processos de acumulação, como os
terraços fluviais (Tabela 54).
TABELA 54 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU.

Total 254.106,00 28,95 100,00
Aproximadamente 94% da ZUS Rio Iratapuru é apontada como de baixo grau de vulnerabilidade
ambiental que, somada aos 5% das áreas de grau moderadamente baixo, contra menos de 1% de grau
moderadamente alto, também faz desta zona uma área propícia ao manejo sustentado (Tabela 55).
TABELA 55 - GRAU DE VULNERABILIDADE AMBIENTAL NA ZONA DE USO SUSTENTÁVEL RIO IRATAPURU.

Grau de Vulnerabilidade Área (ha) Área Relativa RDSI (%) Área Relativa Zona (%)
Baixo 238.397,00 33,53 93,82
Total 254.106,00 28,95 100,00
180
5.2.6.3 Zona de Uso Sustentável Rio Cupixi
A ZUS Rio Cupixi estende-se por uma área de 84.841 ha, correspondentes a 9,7% da RDSI e a 16% de
toda a Zona de Uso Sustentável.
Esta zona é a menos conhecida da RDSI no que se refere à geologia, geomorfologia, pedologia,
vegetação e grau de vulnerabilidade, pois não foi contemplada no ZEE Sul do Amapá (IEPA, 2000), por
situar-se fora desta região, no município de Pedra Branca do Amapari.
A área não mapeada equivale a cerca de 91% da ZUS Rio Cupixi. Os 9% que possuem informações
correspondem à área da zona situada no município de Laranjal do Jari e são sucintamente
caracterizados a seguir:
a vegetação dos 9% mapeados da ZUS Rio Cupixi é de Floresta Ombrófila Densa do tipo floresta
de alto porte, com grande concentração de castanheiras;
predominam as associações de solos LVA7 e LVA8, com 5,7% e 3,6% da zona, respectivamente.
toda esta área mapeada está situada sobre o Complexo Guianense;
os relevos são de topo contínuo e regular, originando formas aguçadas;
o grau de vulnerabilidade ambiental é baixo.
Sua criação atende a discussões durante a OPP (Oficina de Planejamento Participativo) sobre a
necessidade de uma área para a extração de castanha-do-brasil na região nordeste da RDSI, já que esta
atividade também ocorre aqui, embora de maneira esporádica e desordenada.
5.3 ZONA TEMPORÁRIA
O conceito de zona temporária é o de uma área com delimitação e normas

provisórias em função da existência de situações conflitantes com os objetivos
de manejo da unidade de conservação ou de pendências que devem ser
resolvidas para consolidá-la como uma zona permanente.
Esta zona foi criada para suprir, por um período finito de tempo, uma situação
de inconsistência de limites entre uma unidade de conservação federal de proteção integral (Estação
Ecológica Rio Jari) e uma unidade de conservação estadual de uso sustentável (Reserva de
Desenvolvimento Sustentável Rio Iratapuru).
Levantamentos realizados pelo ICMBio (ESEC Jari) e pela SEMA-AP (RDSI), apoiados pelo WWF-Brasil em
julho de 2008, constataram erros de posicionamento e mapeamento dos limites entre estas duas
unidades de conservação.
181
Como uma Estação Ecológica tem objetivos de manejo muito mais restritivos do que uma Reserva de
Desenvolvimento Sustentável, e a presença humana é proibida, as discussões dos participantes da OPP
convergiram para o estabelecimento de uma “faixa de segurança” nesta região, até que os limites
corretos sejam definidos.
Após a definição destes limites e de acordo com a necessidade da gestão da RDSI, esta zona deverá ser
alterada. Como será necessário que o conselho deliberativo da RDSI discuta e aprove as modificações,
recomenda-se aguardar a revisão do plano de gestão, prevista para cinco anos após a sua aprovação.
A zona temporária está dividida em duas faixas ao longo das divisas com a ESEC Jari, que somam uma
área total de 43.514 ha (menos de 5% da área total da RDSI). A seguir são brevemente caracterizadas
cada uma delas, conforme suas denominações:
Zona Temporária ESEC Jari Norte; e

Zona temporária ESEC Jari Sul.
5.3.1 Zona Temporária ESEC Jari Norte
Esta zona está localizada ao longo do limite norte da ESEC Jari e forma uma faixa
no sentido leste-oeste com, aproximadamente, 7km de largura por 43km de
extensão. Sua área é de 30.598 ha, equivalentes a 3,5% de toda a Reserva e a
70% da zona temporária.
Seus limites são o rio Jari a oeste, o rio Iratapuru a leste, o limite com a ESEC Jari
ao sul e uma mescla de afluentes da margem esquerda do rio Jari, de ambas as margens do rio
Noucouru e da margem esquerda do rio Iratapuru.
A cobertura florestal da ZT ESEC Jari Norte é predominantemente Floresta Ombrófila Densa

Submontana do tipo floresta de alto porte, dominada por castanheiras (97,5%). Somente 2,5% são
florestas aluviais (Floresta Ombrófila Densa Aluvial) (Tabela 56).
TABELA 56 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE

Aluvial Florestal (Terraços Fluviais) 751,00 6,79 2,45
Total 30.598,00 3,49 100,00
Quase 98% desta zona estão situados sobre a associação LVA7, de Latossolos e Argissolos, ambos
Vermelho-Amarelos (Tabela 57).
182
TABELA 57 - TIPOS DE SOLO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE.
LVA7 29.969,00 6,34 97,94
AA 629,00 5,43 2,06
Total 30.598,00 3,49 100,00
Do mesmo modo, a geologia predominante da ZT ESEC Jari Norte é de rochas do Complexo Guianense
(Tabela 58).
TABELA 58 – TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE.

pEgu 29.952,00 5,21 97,82
Qcf 646,00 5,37 2,04
Total 30.598,00 3,48 100,00
Quase 92% desta zona está situada sobre um relevo de topos convexos formados por processos de
dissecação da paisagem, enquanto o restante de sua área está distribuído entre planícies e terraços
fluviais, originados por processos de acumulação (Tabela 59).
TABELA 59 - TIPOS DE RELEVO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE.

Planícies Fluviais 1.827,00 26,42 5,97
Terraços Fluviais 699,00 6,38 2,28
Total 30.598,00 3,49 100,00
O grau de vulnerabilidade ambiental desta zona temporária é baixo, compreendendo em 97,5% de sua
área. Somente 2,5% foram considerados moderadamente alto (Tabela 60).
TABELA 60 - VULNERABILIDADE AMBIENTAL NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI NORTE.

Baixo 29.839,00 4,20 97,52
Moderadamente Alto 759,00 6,81 2,45
Total 30.598,00 3,49 100,00
183
5.3.2 Zona Temporária ESEC Jari Sul
Esta zona está localizada ao longo do limite sul da ESEC Jari e forma uma faixa no
sentido sudoeste-nordeste com, aproximadamente, 1,7km de largura na
margem esquerda do rio Jari, 10km na margem direita do rio Iratapuru e 28km
de extensão. Sua área é de 12.916 ha, equivalentes a 1,5% de toda a Reserva e a
30% da zona temporária.
Seus limites são o rio Jari a sudoeste, o rio Iratapuru a nordeste, o limite com a ESEC Jari a noroeste e o
limite da própria RDSI a sudeste.
A cobertura florestal da ZT ESEC Jari Sul é recoberta pela Floresta Ombrófila Densa Submontana do tipo
floresta de alto porte (64%) e floresta de baixo porte (36%). Na primeira domina a castanheira e na
segunda as espécies heliófilas (Tabela 61).
TABELA 61 - TIPOS DE VEGETAÇÃO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL.

Total 12.916,00 1,47 100,00
A ZT ESEC Jari Sul é bastante heterogênea em relação aos tipos de solo que contém, sendo a associação
LVA7 a de distribuição um pouco maior, seguida pelas associações LVA6, LAA8 e PVA4 (Tabela 62).
TABELA 62 - TIPOS DE SOLOS NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL.

LVA7 3.876,00 0,82 30,01
LVA6 3.447,00 12,39 26,69
LAA8 3.029,00 100,00 23,45
PVA4 2.564,00 58,21 19,85
Total 12.916,00 1,47 100,00
Pouco mais da metade da ZT ESEC Jari Sul está situada sobre rochas do Complexo Guianense. Outros
29% estão sobre rochas da Formação Trombetas e 18% sobre rochas da Formação Curuá (Tabela 63).
TABELA 63 - TIPOS GEOLÓGICOS NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL.

pEgu 6.787,00 1,18 52,53
OSt 3.763,00 23,84 29,11
Dc 2.366,00 97,00 18,30
Total 12.916,00 1,47 100,00
184
O relevo desta zona é predominantemente de topos convexos (64%) e aplainados (32%). Os relevos de
topo contínuo e regular de formas aguçadas estão limitados a 4,6% da área (Tabela 64).
TABELA 64 - TIPOS DE RELEVO NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL.

Relevo de Topo Contínuo e Regular 596,00 0,23 4,61
Relevo Plano de Gênese Indiferenciada 9,00 0,06 0,07
Total 12.916,00 1,47 100,00
Quase toda a ZT ESEC Jari Sul é considerada de baixo (59%) ou moderadamente baixo (41%) graus de
vulnerabilidade ambiental (Tabela 65).
TABELA 65 - GRAU DE VULNERABILIDADE NA ZONA TEMPORÁRIA ESEC JARI SUL.

Baixo 7.568,00 1,06 58,59
Médio 60,00 100,00 0,46
Total 12.916,00 1,47 100,00
6 AÇÕES GERENCIAIS GERAIS
Neste capítulo são apresentadas as ações gerenciais gerais para a gestão da Reserva de
Desenvolvimento Sustentável Rio Iratapuru (RDSI), organizadas em programas temáticos conforme a sua
abrangência.
Cada programa temático possui um objetivo geral, objetivos específicos, indicadores de sucesso
principais e as atividades, sub-atividades (quando necessário desdobramento da atividade para melhor
compreensão) e normas ou recomendações para esclarecê-la. Os programas temáticos são:
• Programa de Operacionalização;
• Programa de Proteção e Manejo;
• Programa de Pesquisa e Monitoramento;
• Programa de Educação Ambiental; e
• Programa de Uso Público.
185
6.1 PROGRAMA DE OPERACIONALIZAÇÃO
Garantir o funcionamento da RDSI, em termos de administração, controle e manutenção do espaço

físico, conservação dos ecossistemas locais e desenvolvimento social e econômico das populações
beneficiárias.
• Implementar este plano de manejo por meio de procedimentos administrativos e de

gerenciamento dos recursos materiais, financeiros e humanos suficientes para a consecução dos
trabalhos;
• Dotar a RDSI e locais estratégicos em seu entorno de infra-estrutura necessária à sua gestão e
mantê-la útil;
• Treinar e capacitar os funcionários para a execução mais eficaz e efetiva das ações;
• Formar, capacitar e proporcionar condições para plena atuação do conselho gestor;
• Formalizar parcerias de modo a facilitar a implantação dos programas de manejo;
• Envolver as comunidades beneficiárias em um processo de implementação mais efetivo e eficaz

da RDSI;
• Garantir a integridade do patrimônio material e equipamentos da RDSI atuais e que venham a

ser instalados;
6.1.3 Indicadores
• Equipe mínima formada e capacitada e logística disponível;
• Parcerias com instituições para atuar em proteção e fiscalização, pesquisa e educação ambiental
firmadas;
• Patrimônio da RDSI devidamente protegido e conservado;
• Quadro funcional capacitado em temas diversos;
186
• Banco de dados de ocorrências, cadastro de beneficiários, uso de equipamentos, pesquisas
científicas, áreas estratégicas para conservação e informações sobre flora e fauna criado e
atualizado.
• Seminário de apresentação do plano de manejo da RDSI a servidores da SEMA-AP realizado;
• Reuniões semestrais de planejamento e mensais de avaliação realizadas e proporcionando

ajustes de atividades;
• Critérios para contratação de funcionários e prestadores de serviços estabelecidos;
• Programa de voluntariado e estágios implantado, convênio com instituições de ensino

estabelecido e voluntários e estagiários atuando na gestão da RDSI;
• Funcionários da RDSI uniformizados e adequadamente identificados;
• Recursos financeiros para a implantação do conselho gestor garantidos no orçamento anual da

RDSI.
• Conselho gestor da RDSI formado, capacitado e atuante segundo regimento interno próprio;
• Regimento interno da RDSI elaborado e vigente;
• Situação fundiária da RDSI regularizada, com limites, áreas, memorial descritivo e documento de
criação ajustados;
• Rios de acesso e divisas, onde há circulação de pessoas estranhas à Reserva, claramente

demarcados e sinalizados;
• Colocações dentro da Reserva cadastradas e georreferenciadas e nenhuma colocação fora dos

limites da RDSI;
• Reserva integrada à rede de informática das SEMA-AP;
• Instalações físicas e equipamentos da RDSI em plenas condições de uso e segurança, além de

adequadamente identificados;
• Plano de remoção de resíduos sólidos das comunidades ao redor da RDSI implementado e

funcionando adequadamente;
• Equipamentos de suporte básico de vida (primeiros socorros) e pessoas-chave da RDSI e de

comunidades do entorno treinadas para prestar auxílio em caso de acidentes;
187
• Instituições de saúde municipais ou estaduais da região preparadas para atender a emergências
ocorridas na RDSI e entorno;
• Fundo de recursos da RDSI criado e recebendo aporte de dinheiro conforme critérios

estabelecidos pelo conselho gestor;
• Contratos de concessão de direito real de uso dos recursos da RDSI assinados pelos beneficiários
devidamente reconhecidos segundo critérios estabelecidos pelo conselho gestor;
• Parcerias com prefeituras municipais estabelecidas para implantação de programas de manejo

da RDSI;
• Pelo menos uma comunidade ao longo do rio Cupixi devidamente aparelhada e treinada para
apoiar o monitoramento de tráfego neste rio em direção à RDSI;
• Agenda de ações conjuntas entre a RDSI e gestores de áreas protegidas vizinhas criada e sendo
seguida por todos.
6.1.4 Atividades, Sub-atividades e Normas
1) Estabelecer a estrutura mínima de pessoal e a logística necessária ao desempenho das ações na

RDSI.
a) Solicitar a criação de vagas para a contratação de técnicos ambientais, junto ao setor de

recursos humanos da SEMA-AP.
i) Em caso de não preenchimento de vagas na forma proposta acima, deve-se solicitar a

criação de concursos de relocação internos, para preenchimento das vagas na Reserva.
b) Complementar a estrutura administrativa e executiva da RDSI e compor seu quadro de

funcionários, conforme a demanda de trabalho.
i) É recomendável que cada coordenação seja assumida por uma pessoa, mas na
impossibilidade disto, uma pessoa poderá acumular até duas coordenações para se evitar a
sobrecarga de atividades.
ii) À coordenação de pesquisa e monitoramento caberá: acompanhar e avaliar as atividades

de pesquisa desenvolvidas na RDSI; dar parecer a solicitações de pesquisa na RDSI; zelar
para que o banco de dados seja constantemente atualizado; fazer contato com
universidades e pesquisadores para incentivar o desenvolvimento de pesquisas de interesse
para a RDSI; consolidar relatórios mensais, semestrais e anuais.
188
iii) À coordenação de proteção e manejo caberá: criar estratégias de fiscalização, juntamente
com o chefe da RDSI; organizar a escala de fiscalização; consolidar os relatórios diários,
semanais, mensais e anuais; criar estratégias de conservação ecológica da região de
inserção da RDSI, juntamente com os Conselhos Municipais de Defesa Ambiental,
secretarias municipais da região e Conselho Gestor da RDSI; avaliar a atuação dos agentes
de fiscalização, considerando o tipo de ação e as características da área sob sua
responsabilidade; atualizar seus relatórios de desempenho.
iv) À coordenação de gestão participativa caberá: criar e implementar o programa de

educação e interpretação ambiental e integrá-lo às demais atividades de manejo da RDSI;
acompanhar as atividades dos programas Alternativas de Desenvolvimento e Integração;
participar de reuniões juntos às comunidades do entorno da RDSI, quando solicitado;
elaborar os relatórios semestrais de atividades e o relatório anual de avaliação dessas áreas,
com destaque para os resultados obtidos em cada projeto.
v) À coordenação de administração caberá: elaborar e acompanhar a execução do plano

operativo anual; orientar e supervisionar os procedimentos relativos à contratação de
pessoal; elaborar, implantar e acompanhar um sistema de estágio e voluntariado; gerir e
capacitar o quadro de pessoal; promover ações visando segurança no trabalho; incentivar a
avaliação periódica do desempenho dos funcionários e da unidade; realizar as licitações;
coordenar e analisar os processos para emissão de empenho, diárias e suprimento de
fundos; firmar e acompanhar contratos, convênios e termos de cooperação técnica; adquirir
materiais de consumo e permanentes necessários ao adequado funcionamento da unidade
de conservação; manter e proteger o patrimônio móvel e imóvel; promover a alienação de
equipamentos inservíveis; controlar o uso de veículos e embarcações, bem como o uso de
combustível; regularizar a situação dos veículos e embarcações frente aos órgãos
competentes; estabelecer critérios e procedimentos relativos à execução das atividades de
arrecadação e cobrança; implantar um sistema de protocolo e envio de correspondências
internas e externas; procurar fontes alternativas de receitas e controlar o ingresso de
recursos; elaborar relatórios anuais.
2) Firmar parcerias com instituições que atendam demandas específicas na RDSI e área de entorno,
tais como: (a) proteção e fiscalização - Polícia Federal, polícias florestais e ambientais dos estados do
Amapá e Pará, prefeituras do entorno, ICMBio e FUNAI; (b) pesquisas - universidades, Instituto de
Pesquisas do Amapá (IEPA) e organizações não governamentais (OSCIP); (c) educação ambiental –
secretarias estaduais e municipais de educação e organizações não governamentais.
189
QUADRO 4 - ORGANOGRAMA ADMINISTRATIVO DA RDSI: COORDENAÇÕES E RESPECTIVAS ATRIBUIÇÕES.
Coordenação de Proteção Coordenação de Gestão Coordenação de Pesquisa e Coordenação de
Participativa Manejo Administração
Proteção e controle Educação Ambiental; Pesquisa; Convênios, cooperação
ambiental; Relações públicas; Implementação de um banco licitações e concessões;
Fiscalização da UC e ZA. Ordenamento das ações de de dados; Gerenciamento dos recursos
uso público; Manejo de recursos. materiais, financeiros,
Ações alternativas de humanos e do patrimônio.
desenvolvimento;
Implantação do Conselho
Gestor.
3) Contratar serviços de terceiros para executar ações de segurança patrimonial e de manutenção dos
bens móveis e imóveis (vigilância, limpeza, consertos, pilotagem de embarcações).
i) Os profissionais terceirizados deverão ser capacitados antes de atuarem na RDSI.
4) Treinar e capacitar o quadro funcional da RDSI.
a) Estabelecer e implementar programas de treinamento e capacitação internos e externos junto

com a equipe de recursos humanos da SEMA-AP e com os especialistas.
b) Firmar acordos de cooperação técnico-científica com instituições de ensino e pesquisa.
5) Criar banco de dados da RDSI e treinar servidores para operá-lo, observando-se as seguintes
prioridades: protocolo de registro de ocorrências em rondas e fiscalização; cadastro atualizado de
usuários e benfeitorias no interior da RDSI; alterações na designação das colocações; uso de
equipamentos e softwares; levantamento de pesquisas científicas; identificação de fauna e flora;
identificação de áreas sob pressão e ameaça, sobretudo aquelas onde se observam problemas
ambientais e de manejo e gestão; e, cadastro das estratégias anuais de proteção.
i) Se houver um banco de dados similar da SEMA-AP ou do Governo do Estado o banco de

dados da RDSI deverá integrar-se a ele.
6) Promover seminário interno para apresentar o plano de manejo para os servidores da SEMA-AP.
a) Realizar junto com servidores reuniões semestrais de planejamento e mensais para avaliação
dos trabalhos e os ajustes necessários.
7) Estabelecer critérios para a contratação de funcionários e prestadores de serviços conforme a

adequação dos perfis profissionais aos distintos cargos.
8) Implantar programa de acompanhamento de voluntários e estagiários.
i) Deverá ser providenciado seguro de vida para os estagiários e os voluntários.

190
ii) Garantir vagas para estágio remunerado junto à SEMA-AP.
b) Contatar instituições de ensino, cujo perfil profissional dos alunos seja do interesse para o
desenvolvimento dos trabalhos na RDSI;
i) Firmar convênio com a instituição e, em seguida, analisar os currículos dos possíveis

estagiários e entrevistá-los, encaminhando as propostas para o setor de administração
competente da SEMA-AP, para contratá-los.
ii) Estagiários e voluntários poderão executar trabalhos de gestão (proteção,

operacionalização, relações públicas) e de manejo (pesquisa, monitoramento, educação e
interpretação ambiental), em conformidade com sua capacidade técnica e conhecimento.
9) Providenciar periodicamente uniformes para os funcionários nos padrões oficiais.
i) Quando houver empresa contratada ou terceirização de serviços de longo prazo, estas serão
responsáveis pelos uniformes dos seus funcionários.
ii) Serviços de curto prazo (até seis meses) não necessitam de uniforme padrão, mas somente
da identificação adequada.
iii) Nos uniformes das empresas terceirizadas constarão seu logotipo, a identificação funcional
e pessoal, e a indicação de que prestam serviços à RDSI.
iv) Os funcionários da RDSI deverão portar crachás com identificação pessoal e funcional.
10) Implantar o conselho gestor da RDSI.
i) Sua estrutura deverá assegurar a representatividade de atores sociais comprometidos com

os objetivos da RDSI.
a) Promover a capacitação dos membros do conselho gestor, principalmente no que concerne à

gestão e ao manejo da unidade, bem como ao regimento interno.
b) Após a formalização do conselho, elaborar seu regimento interno.
c) Aprovar a estrutura do conselho gestor e seu regimento interno junto à Secretaria de Estado do
Meio Ambiente (SEMA-AP).
d) Prever e garantir recursos para a execução de atividades relacionadas à criação e implantação

do conselho gestor da RDSI (transporte, alimentação, produção de material gráfico, capacitação
e treinamentos, entre outros).
191
11) Elaborar o regimento interno da RDSI.
i) Devem constar as normas administrativas, de pesquisa, de uso dos equipamentos e

ocupação dos imóveis, entre outras.
ii) Depois de elaborado, o regimento será submetido à aprovação do conselho gestor e de

instâncias superiores da SEMA-AP, devendo entrar em vigor após a publicação da portaria.
12) Regularizar a situação fundiária da RDSI.
i) Solucionar especialmente as divergências entre área oficial e área medida do polígono

oficial.
ii) Reavaliar os limites da Reserva, especialmente na parte leste, e propor ajustes que facilitem
a materialização das divisas utilizando-se de marcos naturais visíveis como rios, igarapés ou
cristas de morros e colinas (divisores de águas) (Figura 26).
iii) Discutir ajustes de limites com partes interessadas (vizinhos da RDSI) que terão seus limites
afetados.
a) Refazer memorial descritivo do perímetro da RDSI, recalcular sua área e alterar a lei de criação.
b) Estabelecer, fisicamente, os limites da RDSI.
c) Elaborar projeto de delimitação da RDSI.
i) Deverão constar, minimamente: fontes de recursos financeiros, localização e implantação

de marcos, atividades de manutenção, pontos de acesso permitido etc.
ii) A demarcação obedecerá ao disposto na lei de criação da RDSI e aos ajustes necessários e
possíveis que poderão ser propostos.
d) Implantar os marcos no terreno.
13) Elaborar e estabelecer projeto específico de sinalização das áreas da RDSI.
i) O projeto visual contemplará o público em geral e indicará os limites da Reserva, os locais

restritos ao uso e circulação e condutas adequadas de visitantes.
ii) O projeto identificará e definirá os locais de implantação das placas de sinalização externa e
interna, e sua quantidade.
192
iii) Nele constarão as seguintes especificações: sinalização indicativa para as áreas de
conservação da RDSI; sinalização informativa nos pontos de maior trânsito de pessoas, com
indicações sobre seus objetivos da criação, e conduta adequada dos visitantes, entre outros.
FIGURA 49 – ÁREAS A ACRESCENTAR E A SUPRIMIR DA RDSI PARA MELHOR AJUSTE DOS LIMITES.
193
iv) A fabricação das placas deve seguir orientações oficiais, se existirem, caso contrário, poder-
se-á contratar serviço de comunicação para tal.
a) Identificar e contatar patrocinador ou parceiro para a elaboração e implantação de parte ou de

todo o projeto de sinalização.
b) Remover, mudar de local ou modificar as placas de sinalização, sempre que necessário.
i) Remover as atuais placas de sinalização que estejam fora do padrão estabelecido, bem
como proibir a instalação de qualquer placa ou aviso que não conste do sistema de
sinalização oficial, incluindo as vinculadas a questões de ordem comercial, política, religiosa,
publicitária ou outras.
Fonte: Pesquisa de campo, agosto de 2014.

FIGURA 50 – MODELOS DE PLACAS QUE ESTÃO SENDO INSTALADAS NA RDSI A PARTIR DE 2014.
194
Fonte: Pesquisa de campo, agosto de 2014.
195
Fonte: Pesquisa de campo, julho de 2014.
14) Realizar levantamento das colocações ativas e inativas dos usuários da RDSI.
a) Georreferenciar limites e benfeitorias e cadastrá-las em um banco de dados a ser

periodicamente atualizado.
b) Ajustar colocações situadas fora dos limites da RDSI para seu interior.
15) Integrar a RDSI à rede de informática da SEMA-AP.
i) Deve-se solicitar a criação de um site na página central dessa instituição e o sistema

montado deverá ser frequentemente atualizado.
16) Manter em bom estado de conservação as instalações físicas, os veículos, as embarcações e os

equipamentos sob a responsabilidade da administração da RDSI.
a) Identificar equipamentos, instalações e veículos da RDSI com placas de controle de patrimônio

da SEMA-AP e adesivos ou pinturas próprias da Reserva.
17) Viabilizar junto às prefeituras dos municípios do entorno a retirada periódica dos resíduos sólidos do
interior da RDSI e sua adequada destinação final.
18) Dotar a RDSI de equipamentos mínimos para prestar o suporte básico de vida, em caso de acidentes
em regime de urgência.
a) Adquirir kits de suporte básico de vida.
b) Proporcionar cursos de atendimento emergencial aos funcionários e comunidades da RDSI.
19) Fazer parceria com secretarias de saúde municipais para que disponibilizem nos hospitais e postos
de saúde soro antiofídico e outros medicamentos julgados importantes para atendimentos de
emergências em casos de acidentes.
a) Estabelecer parcerias com hospitais e postos de saúde próximos para atendimento a

emergências.
20) Discutir criação de um fundo de recursos da RDSI mantido por uma participação na comercialização
dos produtos extraídos de seu interior pelas comunidades beneficiárias.
196
i) Este fundo deverá ser amplamente discutido e ter regras de uso claras.
ii) O fundo servirá para suprir a gestão da RDSI em ações de manejo.
21) Elaborar, em regime de urgência, os contratos de concessão de direito real de uso dos recursos da
RDSI junto aos beneficiários.
a) Desenvolver critérios para enquadramento de beneficiários da RDSI.
b) Estudar possibilidade de ampliar o alcance dos benefícios da RDSI a outras comunidades do

entorno da Reserva.
22) Formalizar parcerias para implantação dos programas de manejo com prefeituras municipais.
23) Estabelecer parcerias com comunidades ao longo do rio Cupixi para apoiarem o monitoramento de
tráfego neste rio.
a) Treinar e instrumentalizar estas comunidades, bem como oferecer retorno como forma de
compensação.
i) Monitorar atividades e resultados durante um ano para avaliar a viabilidade e as

necessidades de melhorias nos trabalhos.
24) Ações de contato com gestores de áreas protegidas vizinhas para estabelecimento de uma agenda
conjunta de atividades.
6.2 PROGRAMA DE PROTEÇÃO E MANEJO
Garantir a evolução natural dos ecossistemas e salvaguardar a biodiversidade da RDSI, por meio da
fiscalização e coibição de ações incompatíveis com os seus objetivos de manejo.
• Proteger os recursos naturais e histórico-culturais da RDSI;
• Garantir a conservação da biodiversidade da RDSI;
• Assegurar a manutenção do estoque de recursos naturais renováveis explorados pelos

beneficiários, além daqueles que podem vir a ser aproveitados futuramente;
197
• Manejar espécies da fauna e da flora de forma a gerar renda e, ao mesmo tempo, garantir a
integridade dos ecossistemas naturais;
• Promover a recuperação das áreas alteradas por atividades antrópicas;
• Quando atividades de uso público forem implantadas, garantir a segurança de usuários e

visitantes;
• Monitorar o uso da terra e garantir a qualidade ambiental no entorno da RDSI de forma a

prevenir atividades que ameacem a biodiversidade protegida pela Reserva;
6.2.3 Indicadores
• Plano de fiscalização para a RDSI, elaborado e implantado em até doze meses após a publicação
do plano de manejo;
• Ações de fiscalização dentro e fora da RDSI realizadas conforme o plano de fiscalização;
• Denúncias e ocorrências na RDSI e entorno registrados em banco de dados;
• Instrumento legal para operacionalizar e legitimar as ações fiscalizatórias dos agentes

ambientais comunitários e servidores municipais, estabelecido até doze meses após a
publicação do plano de manejo;
• Parcerias com instituições de combate a crimes ambientais firmadas;
• Mapa contendo as áreas críticas, os tipos de pressões e principais acessos à RDSI elaborado;
• Relatórios rotineiros de fiscalização da RDSI e de seu entorno padronizados e preenchidos

regularmente desde sua implantação;
• Mapa de áreas críticas para a fiscalização elaborado e atualizado;
• Definição e implantação da zona de amortecimento da RDSI, bem como sua normatização

complementada.
6.2.4 Atividades, Sub-atividades de Normas
1) Elaborar programa de fiscalização.
i) O Plano deverá conter, minimamente: sistematização da rotina de fiscalização; setorização

da RDSI para as atividades de fiscalização; estabelecimento de áreas e ações prioritárias de
fiscalização (caça, pesca, garimpo, extração ilegal, fogo, entre outras); estabelecimento de
198
parcerias com prefeituras do entorno, polícias e órgãos ambientais do Amapá e Pará para
integração das ações fiscalizatórias; modelo de relatório e manutenção do registro diário de
ocorrências e infrações verificadas na RDSI; conjunto básico de equipamentos para
fiscalização (carro, barco, aparelhos de GPS, binóculo, sistema de rádio, câmera fotográfica,
lanterna e auto de infração); estabelecer instrumento legal para operacionalizar e legitimar
as ações fiscalizatórias dos servidores da RDSI.
ii) Desenvolver o programa considerando ações dentro e fora da RDSI.
iii) Desenvolver o programa considerando uma agenda comum entre a RDSI e demais áreas
naturais protegidas vizinhas.
iv) Utilizar os agentes ambientais comunitários para atuar no entorno da Reserva como
disseminadores de práticas conservacionistas.
2) Realizar ações de fiscalização dentro e fora da RDSI.
i) Sempre que possível, a abordagem das equipes de fiscalização a residentes e visitantes será
educativa e orientadora.
ii) O regime de fiscalização será definido seguindo programação diária da coordenação de

proteção, de maneira a introduzir o elemento surpresa, que poderá atender a denúncias,
ações conjuntas programadas previamente ou emergências em horários aleatórios,
incluindo finais de semana e feriados.
iii) Quando alguma atividade de uso público for implantada, a fiscalização nas áreas indicadas
para estas atividades deverá ser intensificada no período de alta temporada.
iv) Os fiscais da RDSI, enquanto em serviço, usarão o uniforme padrão.
v) Promover oficinas periódicas para apresentar e discutir o programa, bem como para
capacitar fiscais de outros órgãos ambientais.
3) Desenvolver e implantar sistema de registro de denúncias e ocorrências na RDSI e área de entorno.
i) Criar e divulgar um número de telefone na sede da RDSI para atender a denúncias.
ii) Registrar denúncias em formulários específicos e, quando necessário, em mapa e repassar

aos órgãos responsáveis pela fiscalização.
iii) Ocorrências significativas devem ser imediatamente comunicadas ao coordenador de

proteção.
199
iv) As áreas ou vias de acesso dos infratores precisam ser identificadas, juntamente com os
possíveis delitos cometidos e os apetrechos usados (armadilhas, armas, redes de pesca).
4) Estabelecer instrumento legal para operacionalizar e legitimar as ações fiscalizatórias dos servidores
municipais e agentes ambientais comunitários.
5) Estabelecer parcerias com as polícias ambientais para assegurar o atendimento às denúncias.
6) Elaborar mapa contendo as áreas críticas, os tipos de pressões e os principais acessos à RDSI, de
modo a visualizar e facilitar a definição dos trabalhos de fiscalização.
i) Estabelecer como rotina o preenchimento de relatórios diários de atividades.
ii) Todo o percurso deverá ser sempre georreferenciado, bem como os fatos mais relevantes
observados durante as atividades: caça e apanha predatória de animais silvestres,
exploração ilegal de recursos, garimpos, aumento do número de animais domésticos,
extrativismo não autorizado de qualquer ordem.
iii) Devem ser registradas e georreferenciadas: avistamento de fauna ou indícios de sua

presença; alterações na vegetação; indícios da presença de caçadores e garimpeiros, entre
outros fatos.
iv) Identificar as áreas de acesso de infratores (entradas, estradas, caminhos), os tipos de

infrações e apetrechos usados pelos infratores (armadilhas, armas etc.).
7) Organizar estratégia de destinação de materiais e animais apreendidos.
i) Os animais silvestres apreendidos vivos deverão ser levados para os centros de triagem de
animais silvestres disponíveis.
8) Estabelecer protocolo de destinação de carcaças de animais mortos para fins científicos.
a) Convidar instituições de ensino e pesquisa interessadas em receber material biológico coletado

na RDSI para fins educacionais e científicos.
b) Estabelecer infraestrutura mínima para acondicionamento e transporte de carcaças, sob

responsabilidade das instituições parceiras.
9) Promover seminários e oficinas periódicos para troca e disseminação de conhecimentos acerca dos
procedimentos adotados pelos outros órgãos ambientais fiscalizadores (polícia ambiental, IBAMA,
ICMBio).
200
10) Promover oficinas com a participação dos diversos atores sociais da região para apresentar a Zona
de Amortecimento proposta e realizar a complementação das normas desta área.
11) Fomentar a proteção ambiental nas propriedades situadas no entorno.
a) Realizar vistorias nas propriedades lindeiras para verificar as atividades desenvolvidas e sua
compatibilidade com o regime de uso da terra local.
i) Este trabalho deverá contar com o apoio da coordenação de pesquisa e monitoramento, no

que se refere às informações de cunho técnico e científico.
ii) A gerência da RDSI deverá buscar o apoio de entidades como o Departamento de Polícia
Federal, Polícia Ambiental e prefeituras municipais, de acordo com a natureza das
operações.
iii) Por princípio, toda fiscalização terá o cunho educativo e de orientação, e todos os
empreendimentos que não possuam as devidas licenças ambientais serão orientados a
regularizar-se.
12) Incentivar a averbação das reservas legais e a preservação ou recuperação das áreas de preservação
permanente, principalmente nas áreas das circunvizinhanças da RDSI.
6.3 PROGRAMA DE PESQUISA E MONITORAMENTO
Ampliar o conhecimento sobre a RDSI e seu entorno que subsidiem o manejo mais eficiente e eficaz.
• Gerar e disponibilizar informações sobre a RDSI no que diz respeito a seus aspectos naturais,
histórico-culturais e socioeconômicos;
• Melhorar o entendimento dos processos naturais dentro da RDSI;
• Obter informações úteis ao manejo sustentável de recursos naturais dentro da RDSI;
• Identificar áreas estratégicas para implantação de infraestrutura;
• Identificar áreas prioritárias para preservação, recuperação, monitoramento e manejo

sustentável de recursos naturais;
201
• Identificar sítios que possam ser incluídos em roteiros ecoturísticos, em consonância com os
princípios conservacionistas;
• Identificar focos de pressão humana indesejados no interior da RDSI;
• Estabelecer marcos iniciais e indicadores para o monitoramento das ações de manejo;
• Subsidiar atividades de educação e interpretação ambiental;
• Ampliar o conhecimento sobre os fatores biofísicos e socioculturais do entorno da RDSI e suas

relações com os ecossistemas da Reserva;
• Subsidiar e incentivar o manejo sustentável de recursos naturais no entorno da RDSI;
• Identificar áreas estratégicas para implantar corredores ecológicos e áreas prioritárias para
conservação, recuperação e monitoramento;
• Identificar sítios que possam ser incluídos em roteiros de ecoturismo;
• Identificar focos de maior pressão humana sobre os ambientes da RDSI e oferecer soluções;
• Subsidiar cientificamente os licenciamentos ambientais no entorno;
• Apontar, com bases científicas, atividades produtivas permissíveis nessa região;
• Subsidiar as atividades de educação e interpretação ambiental;
• Promover o estabelecimento de parcerias e convênios com instituições de ensino, pesquisa e

extensão do estado do Amapá e de outras partes do Brasil, com interesse nos temas
trabalhados na RDSI;
6.3.3 Indicadores
• Banco de dados sobre as pesquisas e monitoramento criado e atualizado a partir da aprovação

do plano de manejo;
• Sistema de Informações Geográficas (SIG) da RDSI e entorno funcionando;
• Comitê consultivo técnico-científico da RDSI formado e atuante a partir do primeiro trimestre de

2016;
• Plano de aproveitamento de carcaças de animais silvestres para fins científicos elaborado e

implantado;
202
• No mínimo três instituições de ensino e pesquisa envolvidas nos estudos e pesquisas da RDSI, a
partir de 2016;
• 100% dos estudos e das pesquisas realizadas na RDSI divulgados, a partir de 2017;
• Instrumentos de monitoramento elaborados e usados pelos funcionários e pesquisadores da

RDSI, a partir do primeiro trimestre de 2016;
• Dois novos estudos efetuados por ano na RDSI a partir de 2016;
• Pelo menos uma pesquisa com espécie ameaçada ou endêmica realizada a cada dois anos a
partir de 2016;
• Pelo menos uma pesquisa, sobre espécies da flora com potencial econômico, realizada a cada
dois anos a partir de 2016;
• Convênios firmados com universidades, instituições de pesquisa e OSCIP para a realização de

pesquisa, a partir de 2015,
• Sistema de monitoramento ambiental da RDSI e do entorno implantado,
• Transposições de cachoeiras do rio Iratapuru facilitadas de acordo com projetos específicos,
• Infraestruturas para coleta de castanha-do-brasil na Reserva estabelecidas conforme plano

específico;
• Mapas temáticos elaborados conforme as pesquisas realizadas na região até 2014;
• Atividades humanas impactantes realizadas no entorno da RDSI identificadas e mapeadas em

2015;
• Melhor conhecimento sobre a influência da RDSI na vida dos habitantes locais.
1) Criar e manter atualizado um banco de dados local contendo informações de todas as atividades e
resultados de pesquisas, estudos e ações de monitoramento.
a) Adquirir e interpretar imagens de satélite atuais, de resolução adequada para os períodos de

chuva e estiagem, de modo a configurar a base cartográfica, visando o monitoramento da RDSI
e de seu entorno.
203
b) Identificar e contatar especialista para elaborar os mapas, dando preferência para funcionários
da SEMA-AP.
c) Preparar e manter atualizado um mapa de monitoramento da RDSI.
d) Reproduzir e entregar o mapa para cada posto de fiscalização, bem como disponibilizá-lo para as
instituições parceiras na fiscalização da RDSI (prefeituras, polícia ambiental).
2) Montar um Sistema de Informações Geográficas (SIG) para a RDSI e sua região de entorno.
3) Formar um comitê técnico-científico, composto por pessoas de reconhecido conhecimento

acadêmico e/ou prático e ampla experiência, que tenham tradição em pesquisas e estudos diversos,
para analisarem projetos de pesquisa submetidos à RDSI.
4) Elaborar um plano de aproveitamento de carcaças de animais silvestres para fins científicos e

educacionais.
a) Convidar instituições de ensino superior e pesquisas para elaborar o plano.
b) Solicitar aos funcionários, policiais ambientais pesquisadores e técnicos a serviço da RDSI que
recolham esqueletos e carcaças de animais nativos encontrados mortos no interior da unidade.
i) Treinar e capacitar funcionários e comunitários para manusearem corretamente o material

biológico coletado.
c) Estabelecer parcerias com instituições depositárias de material biológico oficializadas e definir

protocolo de encaminhamento de material.
d) Elaborar ficha padrão para anotar os dados das espécies encontradas.
e) Treinar os funcionários no manuseio, conservação e preenchimento da ficha.
f) Encaminhar o material encontrado, devidamente catalogado, para instituições depositárias

oficializadas.
5) Contatar e incentivar universidades, instituições de pesquisa e organizações não governamentais

para o desenvolvimento de pesquisas na RDSI e em seu entorno.
i) Sempre envolver diretamente os moradores das comunidades beneficiárias da Reserva nas

pesquisas.
204
ii) Condicionar a autorização das pesquisas à realização de apresentações periódicas às
comunidades beneficiárias da Reserva da proposta da pesquisa e dos resultados parciais e
finais.
a) Incentivar e apoiar a continuidade e aprofundamento de estudos para caracterização da

diversidade florística e faunística da RDSI.
b) Incentivar a realização de estudos de localização e mapeamento das espécies da flora

encontradas na RDSI para embasar estudos e planos de manejo sustentável de recursos.
c) Incentivar pesquisas que indiquem as áreas de vida de espécies-chave de mamíferos ameaçados

de extinção.
d) Incentivar estudos de frugivoria e dispersão de sementes por mamíferos terrestres na região,

especialmente relacionados a espécies da flora de uso comercial.
e) Incentivar o monitoramento das populações de espécies que sofrem pressão de caça na região.
f) Incentivar estudos de ecologia alimentar de ungulados e carnívoros, de forma a embasar

estratégias para a conservação das espécies.
g) Incentivar a realização de estudos sobre os padrões de movimento e áreas de vida dos

mamíferos, de modo a contribuir para o estabelecimento de estratégias e planos de
conservação e monitoramento destas espécies.
h) Incentivar o monitoramento de felinos por meio de armadilha fotográfica (camera-trap).
i) Incentivar estudo de diversidade genética de espécies presentes na RDSI.
j) Incentivar a realização do levantamento populacional e do monitoramento das espécies em

perigo de extinção.
k) Incentivar a realização de estudo populacional de espécies de peixes e verificar a pressão de

sobrepesca sobre elas.
l) Incentivar e apoiar a pesquisa e o monitoramento dos ambientes aquáticos impactados por

garimpos dentro da RDSI e os impactos negativos destas atividades sobre a biodiversidade.
m) Incentivar a realização do levantamento florístico, fitossociológico e geopedológico das

diferentes tipologias vegetais observadas na área da RDSI, especialmente da região não
mapeada.
205
n) Incentivar estudos para identificar, mapear e avaliar os estoques de espécies vegetais de
interesse para a avifauna e mastofauna.
i) Priorizar aquelas espécies de plantas exploradas com fins comerciais, a exemplo da

castanha-do-brasil, do camu-camu e andiroba, entre outras.
o) Incentivar e apoiar a avaliação das características limnológicas básicas e o monitoramento da

qualidade da água e suas consequências sobre a fauna em geral nos rios Iratapuru, Noucouru e
Cupixi.
p) Incentivar e apoiar a realização de estudos que subsidiem a elaboração de mapas básicos

(substrato rochoso, cobertura inconsolidada, classes de solos, formas de relevo, águas
superficiais e profundidade do lençol freático) e derivados (declividades, vulnerabilidade, risco
geotécnico, geológico e outros), em escala adequada às necessidades de planejamento, com
especial atenção à região não contemplada pelo mapeamento do Zoneamento Ecológico-
Econômico.
q) Incentivar a realização de levantamento primário de dados geológicos, geomorfológicos,

geotécnicos e hidrogeológicos da RDSI.
r) Incentivar pesquisas sobre aspectos relacionados à regeneração natural da castanheira

(Bertholetia excelsa) dentro da RDSI.
s) Incentivar e apoiar ações para o georreferenciamento de populações de espécies de interesse

para manejo sustentável de recursos naturais.
t) Incentivar pesquisas sobre atrativos turísticos e atividades como turismo de aventura e

observação de aves (birdwatching) a fim de embasar futuros projetos de ecoturismo.
u) Incentivar pesquisas sobre o patrimônio histórico-cultural na RDSI e entorno.
6) Implantar um sistema de monitoramento ambiental na RDSI e seu entorno.
a) Estabelecer parceria para desenvolver instrumentos de monitoramento das atividades de

visitação, quando algum tipo de atividade do gênero for implantada.
7) Desenvolver e implantar projeto de melhoria das transposições das cachoeiras do rio Iratapuru
durante o transporte das safras.
i) As propostas deverão primar pela melhor relação entre eficácia, baixo impacto, baixo custo
de implementação e manutenção, bem como priorizar tecnologias tanto quanto possível.
206
ii) Discutir propostas e possibilidades com os castanheiros e agregar suas sugestões ao projeto.
8) Desenvolver e implantar plano de infraestrutura para a coleta de castanha-do-brasil dentro da RDSI.
a) Discutir com castanheiros a infraestrutura necessária para as safras, especialmente no que se

refere às suas condições de vida nas colocações e melhoria dos processos de coleta,
beneficiamento e transporte até a vila.
i) Procurar aplicar soluções de baixo custo sempre que possível, aproveitando materiais
disponíveis na própria RDSI.
9) Incentivar a realização de estudos socioeconômicos e ambientais acerca do desenvolvimento de

atividades humanas no entorno e os possíveis efeitos ou impactos sobre o meio.
10) Incentivar a realização de estudos sobre a influência da criação da RDSI na vida dos habitantes
locais.
i) Alimentar periodicamente, com as informações sobre as pesquisas realizadas na região de

entorno, o Banco de Dados da RDSI.
11) Fomentar e buscar condições de implantação para a utilização de tecnologias inovadoras para a
realização de pesquisa, manejo e conservação da biodiversidade, como por exemplo VANTs,
câmera-traps, etc.
6.4 PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL
Sensibilizar a população da região e futuros visitantes sobre questões ambientais, culturais e

econômicas relacionadas com a região e com a RDSI, bem como do papel das unidades de conservação
na geração de renda e melhoria da qualidade de vida regional.
• Promover atividades de educação e interpretação ambiental para a população dos municípios

abrangidos pela RDSI;
• Destacar o papel da RDSI e a importância de valorizar os patrimônios natural e arqueológico da

região;
207
• Promover atividades de educação e interpretação ambiental para as escolas da região, bem
como para os visitantes e população local, exaltando à importância e o significado da Reserva de
Desenvolvimento Sustentável;
• Proporcionar palestras e, eventualmente, visitas guiadas aos professores, alunos e agentes

comunitários, visando ampliar sua percepção sobre os valores ambientais da floresta amazônica
e sobre sua importância na manutenção da qualidade de vida e na valorização da história e
cultura regionais;
• Sensibilizar a comunidade escolar para as práticas conservacionistas por intermédio da vivência

em espaços naturais;
• Propiciar aos futuros visitantes e à população local a oportunidade de contato com práticas
conservacionistas, de modo que estas possam ser replicadas;
• Divulgar a unidade de conservação para a população dos municípios de entorno acerca da

função e importância da RDSI no contexto regional;
• Propiciar à comunidade escolar a compreensão e valorização da RDSI.
6.4.3 Indicadores
• Programa de educação e interpretação ambiental da RDSI criado e implementado;
• Parcerias com secretarias de educação e apoio do Governo do Estado do Amapá para

desenvolver o programa de educação e interpretação ambiental firmadas;
• Pelo menos cinco convênios firmados entre a RDSI e escolas regionais para desenvolverem
ações de educação e interpretação ambiental na Reserva;
• Calendário de atividades recreativas de cunho educacional para as escolas públicas dos

municípios da região acordado com os órgãos responsáveis pela educação nos municípios;
• Pelo menos uma escola por município do entorno participando de atividades lúdico-educativas
realizadas pela RDSI até 2016;
• Agenda de palestras, cursos e outros eventos relacionados à conservação da biodiversidade

acordada com os órgãos responsáveis pela educação nos municípios;
• Realizar pelo menos duas palestras educativas por semestre;
208
• Grupos de apoio à educação ambiental criados e reunindo-se periodicamente seguindo uma
agenda de atividades proposta por ele;
• Estabelecer uma agenda comum e formas de integração entre atividades de educação

ambiental entre as diferentes áreas naturais protegidas da região;
• Pelo menos uma campanha de divulgação de temas ambientais e sociais realizada por semestre
em um município abrangido pela RDSI;
• Material informativo elaborado e disponível para apoiar campanhas e outras atividades de

educação ambiental nos municípios até meados de 2016;
• Exposição itinerante organizada e montada, no mínimo, uma vez por ano em um município,
segundo agenda prévia;
• Pelo menos duas parcerias estabelecidas para desenvolver ações de educação ambiental até
primeiro trimestre de 2016;
• Programas de rádios e periódicos veiculando notícias da RDSI a partir de 2016 em espaços de 30

segundos;
• Representantes da RDSI presentes em atividades de capacitação de professores para apoiar

assuntos relacionados à conservação da natureza;
• Parcerias consolidadas para capacitar professores e produzir material de educação e divulgação

ambiental, até o final de 2016;
• Pelo menos cinco professores por município do entorno da RDSI capacitados e sensibilizados em
assuntos relacionados à Reserva até final de 2016;
• Gestão de resíduos sólidos nos municípios implementada e comunidades do entorno da RDSI

beneficiadas com a gestão;
• Pelo menos uma cooperativa nova de separação de resíduos recicláveis formada em cada
município, por ano, a partir de 2016;
• Programa de educação ambiental para pescadores e seus familiares elaborado e aplicado;
• Agentes ambientais comunitários, fiscais e servidores públicos dos municípios abrangidos pela
RDSI treinados e capacitados em assuntos relacionados à Reserva;
209
• Agenda de atividades de educação ambiental para servidores das prefeituras municipais da
região elaborada e uma atividade realizada por ano em cada município;
• Campanhas de informação e educação ambiental para as comunidades locais estruturadas e

implementadas;
• Projeto de comunicação visual e divulgação da RDSI aprovado e implantado;
• Elaborar material informativo e educativo até 2016;
• Exposição itinerante sobre a RDSI e região realizada anualmente nos municípios do entorno;
• Participar de, pelo menos, dois eventos (festas ou festivais) municipais por ano.
1) Criar e implementar o Programa de Educação Ambiental da RDSI que oriente o questionamento e a

busca de soluções para os problemas socioambientais existentes.
i) Promover atividades educativas para públicos de diferentes idades e perfis profissionais.
ii) Considerar no programa: (1) estratégias para implementar ações educativas e

interpretativas; (2) formas de avaliação da eficácia e efetividade das ações e da equipe; (3)
técnicas e metodologia de aprendizado; (4) exposição itinerante e sua organização (temas,
tipo e quantidade de material e forma de apresentá-lo); (5) atividades de interpretação e
educação ambiental e patrimonial nos atrativos turísticos e demais áreas de uso público; (6)
o material didático necessário ao desenvolvimento de atividades diferenciadas e dirigidas a
públicos distintos (alunos e professores da rede de ensino, líderes locais, pescadores,
proprietários rurais, agentes ambientais, entre outros).
iii) O material impresso e os elementos de sinalização deverão ser apresentados em linguagem

simples e adequados à cultura local.
a) Firmar convênios e estabelecer parcerias com instituições de educação e meio ambiente,

governamentais ou não, com universidades e empresas privadas para a consecução de seus
objetivos e o aporte de recursos e informações técnico-científicas.
2) Estabelecer parcerias com as secretarias de educação e buscar o apoio do Governo do Estado do

Amapá para o desenvolvimento do programa.
210
3) Promover eventos lúdicos e educativos, a exemplo das gincanas, junto às escolas do ensino técnico
e superior, nos municípios do entorno da RDSI.
i) Temas ambientais deverão motivar sua realização: conservação da biodiversidade, unidades

de conservação, espécies ameaçadas, manejo sustentável de recursos, história regional,
entre outros.
4) Convidar palestrantes especializados para participarem de eventos, cursos e atividades relacionadas

à conservação da natureza.
i) Convidar preferencialmente pesquisadores ou profissionais que tenham trabalhos na região

da RDSI.
5) Estimular, em cada município, a constituição de grupos de apoio à educação ambiental para

promover ações relacionadas e manter um representante da RDSI neles.
6) Integrar ações de educação ambiental da Reserva a outras iniciativas similares que sejam, ou
venham a ser, desenvolvidas pelas instituições gestoras das outras unidades de conservação,
assentamentos rurais ou terras indígenas vizinhas (ICMBio, Governo do Estado do Pará, INCRA,
FUNAI, prefeituras municipais).
7) Realizar campanhas de divulgação ambiental nos municípios, abordando a importância da RDSI e

das áreas naturais conservadas da região; os usos permitidos em cada uma delas e respectivas
limitações, normas e leis, dentre outros temas.
i) Reuniões, visitas aos órgãos públicos e privados e às propriedades e posses, participação em

programas de rádio e outras ações deverão ser realizadas por temas de acordo com o
cronograma pré-definido pelos parceiros.
8) Produzir material informativo (vídeos, folhetos, cartilhas) sobre a RDSI.
i) A linguagem utilizada deverá ser simples, para o entendimento do público em geral.
9) Montar uma exposição itinerante com informações sobre a RDSI (características físicas, biológicas,
históricas e culturais).
i) A linguagem utilizada deverá ser simples, para o entendimento do público em geral.
ii) O material utilizado deverá ser resistente e de fácil transporte.
211
a) Realizar contato com as secretarias de educação municipais e secretaria estadual para agendar a
exposição itinerante e palestras sobre a RDSI nas escolas dos municípios de Laranjal do Jari,
Mazagão, Pedra Branca do Amapari e Porto Grande.
10) Promover o repasse de informações sobre a RDSI na mídia local, sobretudo nos programas de rádios
locais de maior audiência e na imprensa escrita dos municípios de entorno.
a) Criar spots com duração de 30 segundos a 1 minuto para as rádios locais, visando divulgar a
importância da RDSI para a região.
b) Quando da realização de eventos na RDSI, produzir uma nota informativa para os jornais locais.
c) Periodicamente produzir textos com informações ambientais para serem divulgados nos jornais
locais.
i) Aproveitar as datas e eventos locais, nacionais e internacionais, como oportunidades para

desenvolver temas de educação ambiental e divulgação da RDSI.
ii) Afixar cartazes ou painéis e distribuir material impresso, contendo informações gerais e
normas da RDSI, entre outros.
11) Apoiar a implementação da educação ambiental transversalmente nos currículos da rede escolar da
região, estimulando a formação do questionamento e da busca de soluções para a problemática
ambiental.
12) Estimular a capacitação de professores das redes municipal e estadual de ensino do entorno da RDSI
sobre o patrimônio histórico-cultural, a conservação ambiental, a fauna e a flora regionais e sua
importância.
a) Desenvolver parcerias para a elaboração e execução de cursos para professores.
b) Aplicar cursos de educação ambiental para professores da rede de ensino dos municípios do
entorno.
13) Desenvolver eco-gincanas entre os municípios que participarão das capacitações de professores
referidas na atividade 12.
i) O objetivo da gincana é educativo.
a) Incentivar a participação de alunos, autoridades e representantes da sociedade civil organizada

nos eventos em que haverá atividades educativas promovidas pela Reserva.
212
14) Incentivar e apoiar as prefeituras do entorno na gestão adequada dos resíduos sólidos e, se possível,
na implantação de usinas de reciclagem de lixo.
a) Apoiar as prefeituras na implantação de um sistema de manejo adequado de resíduos sólidos

gerados pelas comunidades do entorno da RDSI.
i) O sistema consistirá da compostagem do lixo orgânico e, quando houver, da separação e

reciclagem de vidros, plásticos e latas.
ii) As prefeituras e organizações não governamentais atuantes na região deverão assumir o

papel de coordenação do sistema de manejo dos resíduos.
b) Apoiar a realização de campanha educativa e de esclarecimento junto às comunidades,

solicitando-lhes o apoio no processo de recolhimento e transporte dos resíduos.
i) As comunidades podem realizar mutirão para levar os resíduos até pontos de coleta
definidos por ela e pelas prefeituras.
15) Incentivar a criação de cooperativas de reciclagem de lixo nos municípios do entorno.
16) Desenvolver um programa de educação ambiental junto aos pescadores profissionais.
a) Contatar as colônias de pescadores e agendar atividades.
b) Elaborar material educativo (cartilhas, cartazes) e palestras direcionadas aos pescadores e seus
familiares.
17) Capacitar os agentes ambientais comunitários, fiscais e servidores da RDSI e das prefeituras em
temas relacionados à RDSI, para que os divulguem nas comunidades.
a) Fornecer material informativo sobre a RDSI e seu entorno (folder, cartazes) para os agentes
ambientais comunitários, fiscais e servidores da RDSI para os trabalhos de sensibilização.
18) Desenvolver atividades educativas junto aos funcionários das prefeituras de Laranjal do Jari,
Mazagão, Porto Grande e Pedra Branca do Amapari.
i) Os temas deverão abordar: legislação ambiental, conservação da natureza, conceito e

importância da biodiversidade, sistema nacional de unidades de conservação, produção
sustentável, entre outros.
19) Empreender campanha de informação e educação ambiental dirigidas às comunidades locais.
213
a) Utilizar os meios de comunicação locais para divulgar e difundir os trabalhos desenvolvidos na
RDSI (mídia em geral, internet, rádio, jornal, outdoors etc.).
20) Elaborar e implantar projeto de comunicação visual e divulgação da RDSI.
i) Este projeto deverá ser divulgado pela gerência e conselho gestor.
6.5 PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO
Inserir a RDSI no contexto social e político da região, tornando-a conhecida e apoiada pela sociedade,
em função de benefícios, objetivos, recursos e programas.
• Estimular o envolvimento das comunidades e dos servidores de instituições públicas e privadas

dos municípios de Laranjal do Jari, Mazagão, Porto Grande e Pedra Branca do Amapari nas
atividades de conservação da biodiversidade;
• Consolidar as relações interinstitucionais existentes e estabelecer parcerias que apoiem a gestão
da RDSI;
• Apoiar atividades geradoras de benefícios ambientais e socioeconômicos na região de entorno;
• Facilitar a captação de recursos para o desenvolvimento regional sustentável, utilizando-se do
status de unidade de conservação de uso sustentável eficiente;
• Estimular a aproximação entre os dirigentes regionais e locais e os gestores da RDSI para
efetivar ações de desenvolvimento socioeconômico e conservação da natureza;
• Divulgar a RDSI nos municípios em que está inserida.
6.5.3 Indicadores
• Pelo menos uma reunião de divulgação do plano de manejo realizada em cada um dos quatro
municípios até o primeiro semestre de 2016;
• Realização de pelo menos uma reunião semestral em cada um dos quatro municípios do
entorno;
• População residente nos municípios do entorno com informações básicas sobre este, seu plano
de manejo e legislação ambiental relacionada a unidades de conservação;
• Projeto de comunicação visual da RDSI elaborado e implantado em até dois anos após a
implantação do plano de manejo;
214
• Pelo menos uma parceria nova estabelecida para a implantação dos programas de manejo da
RDSI, a partir de 2015.
6.5.4 Atividades, Sub-atividades e Normas.
1) Realizar reuniões públicas (palestras, oficinas) periódicas para divulgar para a sociedade o plano de
manejo da RDSI, seu zoneamento e sua importância para a conservação da biodiversidade etc.
i) Aproveitar eventos públicos nos municípios, tais como festas e feiras.
ii) Assuntos a abordar: resultados das pesquisas e trabalhos realizados na RDSI e seu entorno;
atitudes de baixo impacto ambiental; desenvolvimento sustentável; leis e outros
instrumentos jurídicos (criação da Reserva, Sistema Nacional de Unidades de Conservação -
SNUC) para instituições públicas e privadas municipais; acesso a fontes de informação.
iii) Promover eventos de divulgação e informação específicos para servidores públicos e

lideranças regionais.
2) Reavaliar os termos de cooperação técnica, convênios e parcerias já firmados pela RDSI com outras
instituições até a presente data para atualizá-los, revê-los ou encerrá-los.
a) Estabelecer novas parcerias com instituições que possam auxiliar na gestão da RDSI.
6.6 PROGRAMA DE ALTERNATIVAS DE DESENVOLVIMENTO
Apoiar o desenvolvimento e a prática de atividades geradoras de renda e compatíveis com os objetivos

de manejo da RDSI.
• Desenvolver práticas silviculturais e agropecuárias de mínimo impacto ambiental e de maior

rendimento econômico compatíveis com os objetivos de manejo da RDSI;
• Apoiar o desenvolvimento de tecnologias ambientais que melhorem as condições sociais e

econômicas das comunidades da região;
• Realizar parcerias com instituições de fomento e pesquisa para treinar e capacitar moradores
regionais para o exercício de atividades que utilizem tais tecnologias ou métodos de trabalho;
215
• Apoiar a organização das comunidades em associações e cooperativas conforme o perfil e os
ramos de atividades identificados;
• Influenciar a prática de políticas públicas de desenvolvimento econômico e social condizentes

com os objetivos de conservação da RDSI;
• Estimular a adoção de técnicas produtivas de baixo impacto nos municípios abrangidos pela
RDSI.
6.6.3 Indicadores
• Atualização do diagnóstico socioeconômico das comunidades locais realizado;
• Agenda comum entre RDSI, municípios e instituições envolvidas com o planejamento rural
elaborada a partir do segundo semestre de 2016;
• Atores locais sensibilizados sobre organização comunitária e apoiando ações nesse sentido;
• Reunião com as prefeituras dos municípios do entorno da RDSI para determinação de ações
prioritárias nas aglomerações humanas realizada no primeiro trimestre de 2016;
• Oficina com as instituições relacionadas com organização social e produtiva realizada e agenda
de ações elaborada a partir de 2016;
• Palestras e cursos sobre alternativas de renda e técnicas de manejo de baixo impacto ambiental,
realizadas nos municípios da região, no mínimo um evento por semestre;
• Lista de programas, projetos, planos e ações desenvolvidos, ou propostos para a região e

elaborados;
• Pelo menos duas instituições de fomento ao desenvolvimento de alternativas agrícolas

apoiando projetos que favorecem as comunidades, a partir de 2015;
• 1% dos moradores situados próximos à RDSI capacitados até 2015;
• Duas fontes de financiamento contatadas e envolvidas a partir de 2015.
6.6.4 Atividades, Sub-atividades e Normas.
1) Incentivar as prefeituras e instituições de ensino para elaborarem um diagnóstico socioeconômico e

ambiental.
216
i) Destacar a vocação econômica dos municípios, as atividades praticadas nas propriedades e
posses rurais, o perfil dos moradores, a instância de organização das populações, etc.
ii) Avaliar as atividades identificadas quanto ao seu rendimento econômico e custo ambiental.
iii) Lideranças municipais, estaduais e representantes das comunidades devem participar de

todas as fases: do levantamento de dados à elaboração do diagnóstico, realização do evento
e implantação de programa e projetos.
a) Buscar parceiros para promover eventos de apresentação do diagnóstico e discussão sobre

formas de implementação de novas atividades econômicas na região.
2) Incentivar e priorizar a elaboração de uma agenda comum entre as instituições responsáveis pelo
planejamento das propriedades rurais e das aglomerações humanas do entorno da RDSI.
3) Sensibilizar os atores locais sobre a necessidade de organização das comunidades através da

realização de cursos, oficinas, treinamentos e palestras, bem como pelo apoio às iniciativas de
organização social nas comunidades do entorno da RDSI.
a) Estabelecer parcerias com instituições que possam auxiliar na organização social das
comunidades.
b) Incentivar e apoiar a divulgação e o desenvolvimento de alternativas econômicas e práticas de

manejo adequadas junto aos produtores da região.
c) Estabelecer parcerias com órgãos de extensão rural.
d) Organizar palestras sobre o tema.
e) Apresentar exemplos de outras regiões do país.
f) Incentivar o intercâmbio entre proprietários/produtores rurais.
4) Organizar palestras para os agricultores sobre noções de manejo integrado de pragas e sistemas
agroflorestais (SAF).
a) Incentivar para que as atividades econômicas sejam baseadas em princípios orgânicos e manejo
integrado de pragas (MIP).
b) Incentivar o desenvolvimento de sistemas agroflorestais (SAF).
c) Estimular o plantio de culturas perenes ou semiperenes adequadas ao clima local.
217
5) Sensibilizar os órgãos de fomento e extensão rural a inserir em seus planejamentos formas de
incentivo à produção orgânica nas propriedades.
6) Realizar oficina junto a organizações não governamentais locais ou que desenvolvam atividades na
região da RDSI, bem como com secretarias municipais e estaduais, visando apresentar e discutir as
propostas de alternativas de renda para a região.
7) Articular com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e outras
instituições para que realizem cursos de capacitação e extensão para os moradores da região de
entorno, acordes à vocação e potencialidade regional.
a) Incentivar e apoiar a elaboração e implantação de projetos para agregação de valor

(beneficiamento de produtos frutos, técnicas de embalagem e venda, entre outros), visando
obter recursos ou financiamentos em linhas de créditos de agências financiadoras.
6.7 PROGRAMA DE USO PÚBLICO
Apoiar o ordenamento e a criação de atividades de turismo de base comunitária e ecoturismo na região,

com destaque para a RDSI, como oportunidade de geração de renda, recreação e educação ambiental.
• Apoiar a elaboração e implantação de um programa de turismo para a região, que destaque a

RDSI como polo irradiador;
• Apoiar o desenvolvimento de atividades relacionadas ao turismo e ecoturismo nos municípios

de Laranjal do Jari, Mazagão, Pedra Branca do Amapari e Porto Grande;
• Incentivar a implantação de infraestrutura básica e a capacitação para o turismo nos municípios;
• Desenvolver atividades integradas de turismo na RDSI e na região de entorno;
• Divulgar a RDSI como opção de turismo quando o programa de turismo for implementado.
6.7.3 Indicadores
• Grupo de trabalho para discutir o turismo regional criado e em atividade;
• Plano de turismo e uso público para a região e a RDSI elaborado;
218
• Infraestrutura básica para o turismo implantada em pelo menos um município;
• Levantamento de atrativos turísticos na RDSI concluído.
1) Apoiar a criação de um grupo de trabalho para discutir o turismo regional com a participação de
agentes operadores de turismo, guias de turismo, representantes governamentais de meio
ambiente e turismo, secretarias de desenvolvimento regional, prefeituras municipais etc.
i) Contratar profissional para elaborar programa de turismo regional integrado.
ii) Considerar as facilidades existentes nos municípios do entorno.
iii) Avaliar as atividades atuais, adequá-las e regulamentá-las minimamente.
a) Realizar uma oficina junto aos quatro municípios do entorno para apresentar e discutir uma
proposta de turismo que envolva a Reserva, elaborada por equipe de especialistas em turismo e
revisada pela gerência da RDSI.
2) Auxiliar e acompanhar as discussões e o desenvolvimento de um plano de turismo e uso público na

região da RDSI.
3) Fomentar a melhoria da infraestrutura básica e a implantação de equipamentos e de instalações

turísticas nos municípios do entorno.
4) Elaborar projeto de prospecção de atrativos turísticos na RDSI e condições disponíveis para receber
um projeto-piloto de turismo de base comunitária.
i) Considerar instalações mínimas, capacitação de pessoal, alimentação e segurança de

visitantes.
219
7 REFERÊNCIAS
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localidades da Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Iratapuru, Amapá. In: Instituto de Pesquisas
Científicas e Tecnológicas do Estado do Amapá (IEPA)/Conservação Internacional (CI). 2006. Inventários
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Ab' Sáber, A. N. 1970. Províncias geológicas e domínios morfoclimáticos no Brasil. Geomorfologia, São
Paulo, 20. 26p.
Ab' Saber, A. N. Bases para o estudo dos ecossistemas da Amazônia brasileira. Estudos Avançados. São
Paulo, v.16, n. 45, 2002. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php>. Acessado em: 2009.
Ab’ Sab er, A. N. Problemas da Amazônia brasileira. Estudos Avançados. v.19, n.53, 2005.
AB’Saber, A.N. 1977. Os domínios morfoclimáticos da América do Sul: Primeira aproximação.

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226
ANEXOS
Anexo 1 - Lei de criação da RDSI. Lei Estadual nº 392 de 11 de dezembro de 1997.
8 LEI N.º 0392 DE 11 DE DEZEMBRO DE 1997
Dispõe sobre a criação da Reserva de

Desenvolvimento Sustentável - RDS do Rio
Iratapuru, nos Municípios de Laranjal do
Jari, Mazagão e Amapari, no Estado do
Amapá.
O Governo do Estado do Amapá:
Faço saber que a Assembléia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
Art. 1º - Fica criada a RESERVA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL – RDS DO RIO

IRATAPURU, situada nos municípios de Laranjal do Jari, Mazagão e Amapari no Estado do Amapá, com o
objetivo de promover a conservação e uso sustentável da biodiversidade.
Art. 2º- A RDS DO RIO IRATAPURU, com 806.184 ha (oitocentos e seis mil e cento
oitenta e quatro hectares), possui a seguinte delimitação geográfica, descrita com base nas imagens do
Landsat – TM5, Órbita/Ponto 226/60, adquiridas em 04.08.85 e 11.07.88, Composição Colorida, Bandas
3, 4 e
5; Mapa 1:250.000 e Memorial Descritivo da Gleba Iratapuru, elaborado pelo Instituto de Terras do
Amapá – TERRAP; Decreto n.º 87.092 de 12 de Abril de 1992, que cria a Estação Ecológica do Jari; e
Decreto de 23 de Maio de 1996, que homologa a demarcação administrativa da Terra Indígena Waiãpi.
NORTE: iniciando no Ponto 01 de coordenadas geográficas 00º39’10’’ N e 53º07’15’’ Wgr, localizado na
confluência do Rio Jari com a margem esquerda da foz do Igarapé Mukuru, próximo a Cachoeira
Maripatari e ao Marco SAT-12, ponto de demarcação sul da Terra Indígena Waiãpi; daí, segue pela
margem esquerda do Igarapé Mukuru, a montante, numa distância de cerca de 40.000,00 metros, até
encontrar o Ponto 02 de coordenadas geográficas 00º46’00’’ N e 52º49’25´´ Wgr, localizado próximo a
cabeceira do Igarapé Mukuru, limítrofe a Terra Waiãpi; daí, segue por uma linha reta, com azimute de
95º35’09’’ e distância de cerca de 15.844,00 metros, seguindo limítrofe a Terra Indígena Waiãpi, até
encontrar o Ponto 03 de coordenadas geográficas 00º44’’06’ N e 52º40’03’’ Wgr, localizado a margem
esquerda do Rio Iratapuru, próximo ao Marco SAT – 10 da Terra Indígena Waiãpi, daí, segue por uma
227
linha reta, com azimute de 39º36’33’’ e distância aproximada de 8.000,00 metros, seguindo limítrofe a
Terra Indígena Waiãpi, até encontrar o Ponto 04 de coordenadas geográficas 00º47’30’’ N e 52º39’00’’
Wgr, localizado nas cabeceiras de um Igarapé sem denominação, braço direito do Rio Riozinho, limítrofe
a Terra Indígena Waiãpi; daí, segue pelo referido Igarapé, a jusante, numa distância aproximada de
7.400,00 metros até encontrar o ponto 05 de coordenadas geográficas 00º50’15’’ N e 52º35’40’’ Wgr,
localizado na confluência do Igarapé sem denominação com o Rio Riozinho, próximo ao Marco SAT-08,
limítrofe a Terra Indígena Waiãpi, daí, segue pela margem direita do Rio Riozinho, a jusante, numa
distância de cerca de
11.000,00 metros, até encontrar o Ponto 06 de coordenadas geográfica 00º52’42’’ N e 52º30’24’’ Wgr,
localizado na margem direita do Rio Riozinho, no cruzamento com a linha imaginária delimitadora da
faixa de fronteira; daí, segue pela linha imaginária da faixa de fronteira, numa distância de 2.208,00
metros até encontrar o Ponto 07 de coordenadas geográficas 00º52’36’’ N e 52º29’36’’ Wgr, localizado
no ponto de cruzamento da linha imaginária da faixa de fronteira com a margem esquerda de um
Igarapé sem denominação, braço direito do Rio Riozinho; daí, segue o referido Igarapé, a montante,
numa distância de aproximadamente 14.000,00 metros, até encontrar o Ponto 08 de coordenadas
geográficas 00º45’32’’ N e 52º26’11’’ Wgr, localizado no limite da Gleba Água Fria, Terra de propriedade
da União, daí, segue por uma linha reta, com azimute de 17º30’00’’, numa distância de cerca de
4.200,00 metros, até encontrar o Ponto 09 de coordenadas geográficas 00º47’42’’ N e 52º25’31’’ Wgr,
localizado nas cabeceiras do Rio Cupixi, no limite da Gleba Água Fria; daí, segue pela margem direita do
Rio Cupixi, a jusante, numa distância de cerca de 35.000,00 metros, até encontrar o Ponto 10 de
coordenadas geográficas 00º38’40’’ N e 52º09’45’’ Wgr, localizado nas confluência do Rio Cupixí com
um Igarapé sem denominação, braço direito do Rio Cupixi. LESTE: do ponto antes descrito, segue pela
margem esquerda do referido Igarapé, a montante, numa distância de aproximadamente 24.000,00
metros, até encontrar o Ponto 11 de coordenadas geográficas, 00º28’51’’ N e 52º15’40’’ Wgr, localizado
na margem esquerda do Igarapé sem denominação, braço direito do Rio Cupixi, defronte ao ponto
limite da Gleba Água Fria; daí, segue por uma linha reta, com azimute de 274º34’36’’ e distância
aproximada de 26.100,00 metros, até encontrar o Ponto 12 de coordenadas geográficas 00º30’00’’ N e
52º30’00’’ Wgr, daí, segue contornado a costa oriental da Serra do Iratapuru, percorrendo uma distância
aproximada de 31.065,00 metros, até encontrar o ponto 13 de coordenadas geográficas 00º12’15’’ N e
52º21’09’’ Wgr, daí, continua seguindo a encosta oriental da Serra do Iratapuru, percorrendo cerca de
daí, segue acompanhando a encosta oriental da Serra do Iratapuru, numa distância de
aproximadamente 9.465,00 metros, até encontrar o Ponto 15 de coordenadas geográficas 00º12’21’’ N
e 52º22’00’’ Wgr, daí, segue ainda acompanhando a encosta oriental da referida Serra, inserindo todos
os tributários da margem esquerda do Rio Iratapuru, percorrendo uma distância aproximada de
228
localizado no ponto limítrofe a área desapropriada pelo Decreto Lei nº 88.369/83; daí, segue por uma
linha reta, com azimute de 257º41’47’’ e distância de 12.025,00 metros, até encontrar o Ponto 17 de
coordenadas geográficas 00º07’12’’ N e 52º28’38’’ Wgr, localizado no limite da área desapropriada
referida, daí, segue por uma linha reta, com azimute de 146º28’04’’, numa distância de
aproximadamente 37.311,88 metros, passando pela Linha Imaginária do Equador, Latitude 00º00’00’’,
até encontrar o Ponto 18 de coordenadas geográficas 00º09’27’’ S e 52º17’21’’ Wgr, localizado no ponto
limítrofe a área desapropriada citada, daí, segue por uma linha reta, com azimute de 180º04’19’’,
seguindo o limite da área desapropriada para o Projeto de Assentamento Extrativista Maracá III, do
INCRA, percorrendo uma distância de cerca de 17.765,00 metros, até encontrar o Ponto 19 de
coordenadas geográficas 00º19’49’’ S e 52º17’21’’ Wgr, daí, segue por uma linha reta, com azimute de
270º00’00’’ e distância de cerca de 21.800,00 metros, até encontrar o Ponto 20 de coordenadas
geográficas 00º19’49’’ S e 52º29’19’’ Wgr, daí, segue por uma linha reta, com azimute de 180º00’00’’e
distância de aproximadamente 700,00 metros, até encontrar o Ponto 21 de coordenadas geográficas
00º20’12’’ S e 52º29’19’’ Wgr, daí, segue por uma linha reta, com azimute de 270º00’00’’ numa
distância de 3.900,00 metros até encontrar o Ponto 22 de coordenadas geográficas 00º20’12’’ S e
52º31’21’’ Wgr, daí, segue por uma linha reta, com azimute de 228º00’00’’ e distância de cerca de
24.300,00 metros, até encontrar o Ponto 23 de coordenadas geográficas 00º28’50’’ S e 52º41’07’’ Wgr,
localizado a margem esquerda do Rio Jari, percorrendo uma distância de aproximadamente 7.000,00 até
encontrar o Ponto 24 de coordenadas geográficas 00º25’18’’ S e 52º40’31’’ Wgr, localizado no ponto
limite com a Estação Ecológica do Jari. OESTE: do ponto antes descrito, segue por uma linha reta, com
azimute de 32º15’00’’ e distância de aproximadamente 25.900,00 metros, limítrofe a Estação Ecológica
do Jari, até encontrar o Ponto 25 de coordenadas geográficas 00º15’00’’ S e 52º31’02’’ Wgr, localizado
na margem esquerda do Rio Iratapuru, na confluência com o Igarapé Chinco Lúcio, próximo ao Marco 18
da Estação Ecológica do Jari; daí, segue a margem do Rio Iratapuru, as montante, percorrendo uma
distância de15.430,00 metros, limítrofe a Estação Ecológica do Jari, até encontrar o Ponto 26 de
coordenadas geográficas 00º08’33’’ S e 52º33’15’’ Wgr, localizado na confluência do Rio Iratapuru com
o Igarapé Amazonas, braço esquerdo do Rio Iratapuru, Marco 17 da Estação Ecológica do Jari; daí, segue
por uma linha reta, com azimute 270º00’00’’ numa distância de 34.000,00 metros, acompanhando
limites da Estação Ecológica do Jari, até encontrar o Rio Jari, onde está localizado o Ponto 27 de
coordenadas geográficas 00º08’33’’ S e 52º50’21’’ Wgr, daí, segue pela margem esquerda do Rio Jari,
numa distância de aproximadamente 11.940,00 metros, acompanhando os limites da Estação Ecológica
do Jari, até encontrar o Ponto 28 de coordenadas geográficas 00º08’33’’ S e 52º56’01’’ Wgr, localizado
na margem esquerda do Rio Jari, Marco 16 da Estação Ecológica do Jari; daí, segue acompanhando a
229
margem esquerda do Rio Jari, a montante, percorrendo uma distância de aproximadamente 100.000,00
metros, até encontrar o Ponto 01, início desta descrição perimétrica, totalizando 558.559,00 metros.
Art. 3º - No manejo e gerenciamento da RDS do RIO IRATAPURU, serão adotados

dentre outros, os seguintes instrumentos e medidas:
I – O Zoneamento Ambiental da Reserva, definindo as atividades a serem

permitidas e incentivadas em cada zona, bem como as que deverão ser restringidas ou
proibidas, regulamentado pelo Conselho Estadual do Meio Ambiente – COEMA;
II – O Plano de Manejo de Reserva, contendo as ações estratégicas destinadas

ao cumprimento dos objetivos de manejo da unidade, em termos de programas e projetos
integrados, elaborado com a participação dos diversos segmentos sociais
interessados e estimulados.
III – Cooperação interinstitucional para promover a pesquisa científica, práticas

produtivas sustentáveis, educação ambiental, trabalho voluntário, apoio privado e outras
atividades que contribuam para a implantação da Reserva, observado o plano de
Manejo.
IV – Controle do acesso aos recursos genéticos e proteção do conhecimento

das populações tradicionais sobre a biodiversidade / biossegurança.
V – Equidade no rateio dos benefícios do uso da biodiversidade, inclusive

aqueles resultantes da biotecnologia.
VI – Licenciamento Ambiental e Cadastro de Moradores.
VII – Estabelecimento de diretrizes, normas e critérios de conservação dos

recursos naturais existentes na área da Reserva.
Art. 4º - Na RDS do RIO IRATAPURU ficam proibidas:
I – A implantação de atividades potencialmente poluidoras, capazes de afetar

mananciais de água, provocar erosão ou assoreamento das coleções hídricas;
II – O exercício de atividades que impliquem em dano à biodiversidade, em

especial a fauna e flora;
230
III – Outras atividades em desacordo com o zoneamento ambiental e plano de
manejo.
Art. 5º - Do manejo e gerenciamento da RDS do RIO IRATAPURU:
I– Todos os atores sociais envolvidos direta e indiretamente no processo de

criação e implantação da Reserva são responsáveis pelo seu manejo e gerenciamento, em particular, os
moradores.
II – O manejo e gerenciamento da Reserva deverá obedecer as seguintes

diretrizes:
• planejamento participativo ações integradas e;

• legitimidade do processo.
Art. 6º - A RDS do RIO IRATAPURU será gerenciada por um Conselho, a ser criado
por ato do Governo do Estado do Amapá, e assim constituído:
•01 Representante da Secretaria de Estado do Meio Ambiente, Ciência e Tecnologia –

SEMA, a ser indicado pelo seu titular;
• 01 Representante do Instituto de Terras do Amapá – TERRAP, a ser
indicado pelo seu titular;
• 01 Representante do Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá – RURAP, a ser

indicado pelo seu titular;
• 01 Representante da Prefeitura Municipal de Laranjal do Jari – PMLJ, a
ser indicado pelo Prefeito Municipal;
•01 Representante da Câmara Municipal de Laranjal do Jari, a ser

indicado pelo seu Presidente;
• 01 Representante do Ministério Público Estadual;

• 06 Representantes de diferentes Organizações Não-Governamentais de Extrativistas do
Sul do Estado do Amapá.
Art. 7º - Ficam atribuídas as seguintes competências institucionais:
– Secretaria de Estado do Meio Ambiente, Ciência e Tecnologia – SEMA: Responsável

I
pela coordenação do processo de elaboração do Zoneamento Ambiental
e Plano de Manejo da Reserva, bem como pelo Licenciamento
Ambiental competente.
II – Instituto de Terras do Amapá – TERRAP: Responsável pelo processo de
demarcação administrativa e regularização da ocupação das terras, bem como pelo controle de cadastro
de moradores da Reserva.
231
III – Conselho de Gestão da RDS do Rio Iratapuru: Responsável pela análise e
deliberação de todas as matérias pertinentes à Reserva.
Art. 8º - O poder Executivo promoverá e estimulará o fornecimento das atividades
cujas características são reconhecidas como de relevante contribuição às sustentabilidade do

desenvolvimento da RDS do Rio Iratapuru, cabendo ações e mediadas prioritárias no âmbito normativo,
institucional e de monitoramento ambiental, nos limites de sua competência.
Art. 9º - As instituições nominadas no artigo 6º desta Lei, integrantes do Poder
Executivo Estadual poderão firmar contratos, convênios e demais acordos com instituições públicas,
privadas e não-governamentais, de modo a garantir os pressupostos da categoria de manejo da
Reservam em particular o direito a melhoria da qualidade de vida das famílias extrativistas do sul do
Estado do Amapá.
Art. 10º - Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 11º - Revogam-se as disposições em contrário.
Macapá-AP, 11 de dezembro de 1997
JOÃO ALBERTO RODRIGUES CAPIBERIBE GOVERNADOR
232

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RESERVA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

RIO IRATAPURU – RDSI

João Bosco Papaléo Paes

Marcelo Ivan Pantoja Creão

Rui Rodrigues Albuquerque

Pedro Paulo Duarte Brandão

Norma Souza da Cunha

Macapá, novembro de 2015

OHG Tecnologia Socioambiental Ltda.:

Hamadryas Consultoria Ambiental Ltda.:

Apoio de comunitários no trabalho de campo:

Equipe da SEMA Amapá:

Edilson de Souza Ferreira – Chefe da RDS do Rio Iratapuru

1.1 AS RESERVAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E O SISTEMA NACIONAL DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO (SNUC).............. 2

2 CARACTERIZAÇÃO DA UNIDADE .......................................................................................................................... 8

2.1 HISTÓRICO E DECRETO DE CRIAÇÃO ............................................................................................................................. 8

2.3.1 Outras Unidades de Conservação e Áreas Especiais .................................................................................... 17

3 DECLARAÇÃO DE SIGNIFICÂNCIA ......................................................................................................................154

4 VISÃO GERAL DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ............................................................................................156

4.1 PREMISSAS PARA O PLANEJAMENTO ............................................................................................................. 156

4.3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO ...................................................................................................................................... 161

5 ZONEAMENTO .................................................................................................................................................. 163

5.1 ZONA DE PROTEÇÃO INTEGRAL .............................................................................................................................. 170

6 AÇÕES GERENCIAIS GERAIS ..............................................................................................................................185

6.1 PROGRAMA DE OPERACIONALIZAÇÃO ...................................................................................................................... 186

7 REFERÊNCIAS .................................................................................................................................................... 220

APA – Área de Proteção Ambiental

RDSI – Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Rio Iratapuru

FIGURA 5 - ÁREAS ESPECIAIS NO ENTORNO DA RDSI. ..................................................................................................................... 18

FIGURA 29 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SANTO ANTÔNIO DA CACHOEIRA ................................................................................... 81

FIGURA 30 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO JOSÉ ................................................................................................................. 86

FIGURA 31 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO JOSÉ ................................................................................................................. 86

FIGURA 33 – VISTA PARCIAL DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA ............................................................................................. 90

FIGURA 34 – ESCOLA MUNICIPAL PADARIA ................................................................................................................................... 90

FIGURA 35 – ESCOLA MUNICIPAL SÃO MIGUEL .............................................................................................................................. 94

FIGURA 36 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO MIGUEL DO CUPIXI ............................................................................................... 94

FIGURA 37 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO MIGUEL DO CUPIXI ............................................................................................... 95

FIGURA 38 – VISTA PARCIAL DA COMUNIDADE SÃO MIGUEL DO CUPIXI ............................................................................................... 98

FIGURA 40 – EQUIPAMENTO PARA GARIMPO .............................................................................................................................. 102

FIGURA 41 – EQUIPAMENTO PARA GARIMPO .............................................................................................................................. 103

FIGURA 43 - UHE SANTO ANTÔNIO DO JARÍ ................................................................................................................................ 133

FIGURA 45 - CROQUI DE LOCALIZAÇÃO DO PLANO DE MANEJO FLORESTAL SUSTENTÁVEL ...................................................................... 137

FIGURA 46 - ZONEAMENTO DA RDSI. ......................................................................................................................................... 166

FIGURA 47 - ZONA DE AMORTECIMENTO HIPOTÉTICA DE 10KM E UC EM SEU INTERIOR. ...................................................................... 167

FIGURA 48 – MAPA SÍNTESE DA RDSI. ........................................................................................................................................ 169

TABELA 2 - ÁREAS TOTAL E RELATIVA DA RDSI NOS MUNICÍPIOS. ..................................................................................................... 11

TABELA 7 – PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE LAVOURA PERMANENTE EM LARANJAL DO JARI NO ANO DE 2012................................................... 26

TABELA 27 – DADOS RELAÇÃO ENTRE NATURA E COMARU........................................................................................................... 75

Em 2008 iniciaram-se os trabalhos de levantamento de dados secundários e primários pela consultoria,

A Reserva de Desenvolvimento Sustentável Rio Iratapuru, doravante RDSI, é uma unidade de

Sendo o Corredor de Biodiversidade do Amapá de extrema importância por conectar-se ao Corredor de

As Reservas de Desenvolvimento Sustentável (RDS) pertencem ao grupo das Unidades de Conservação

• contribuir para a manutenção da diversidade biológica e dos recursos genéticos no território

• proteger as espécies ameaçadas de extinção no âmbito regional e nacional;

• contribuir para a preservação e a restauração da diversidade de ecossistemas naturais;

• promover o desenvolvimento sustentável a partir dos recursos naturais;

• promover a utilização dos princípios e práticas de conservação da natureza no processo de

• proteger paisagens naturais e pouco alteradas de notável beleza cênica;

• proteger as características relevantes de natureza geológica, geomorfológica, espeleológica,