Controladoria Mescldos

10/06/2021 unigranrio
Aluno: JACQUELINE MATIAS DA SILVA CARARINE

Matrícula: 2110437
Avaliação: AP4 Data: 10 de Junho de 2021 - 20:00 Finalizado

Local: REMOTO / REMOTO / REMOTO / São João do Meriti
Acadêmico: 20211-EaD-03/02/2021-EEC-266-60-CONTROL
Correto
Incorreto
Anulada
 Discursiva
 Objetiva Total: 8,02/10,00
1  Código: 30267 -
Enunciado: A Tecnologia da Informação, por meio do uso de software, 0,66/ 0,66
computadores e da internet, permite que pessoas e empresas se conectem de forma rápida e
segura. Isso mudou os relacionamentos, o trabalho e os negócios. Com a TI, o mundo se conecta,
criando redes que compartilham serviços e resultados em qualquer lugar. A economia e as
empresas globais, por exemplo, foram altamente influenciadas. Inclusive, há casos de empresas
e tipos de negócio que somente existem por causa das possibilidades que a TI apresenta. Com
base nessa ideia, analise as afirmações e assinale V para verdadeiro e F para falso:I. ( ) A
pesquisa científica foi influenciada porque a internet concentrou o acesso a materiais e
resultados, possibilitando que esses dados sejam acessados a partir de qualquer computador
conectado a ela.II. ( ) O comércio não foi influenciado, uma vez que a maneira de oferecer
produtos e a forma que os consumidores se informam sobre eles não foram alteradas. III. ( ) Os
clientes estão mais próximos dos fornecedores, pois a internet amplia a comunicação e permite
contato com empresas distantes.IV. ( ) Os processos bancários mudaram pouco. Por se tratarem
de manipulação de valores, não é possível virtualizar investimentos ou transações financeiras, o
dinheiro ainda precisa circular fisicamente.V. ( ) Os estudos foram influenciados, pois foi possível
criar redes de informação nas quais estudantes compartilham seus interesses e, assim,
aprendem de uma forma colaborativa e intermediada pela internet.Assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta:

a)
V, F, F, F, V.

b)
V, F, F, V, F.

c)
V, F, V, F, V.

d)
F, F, V, V, F.

e)
F, V, V, V, F.
Alternativa marcada:
c)
V, F, V, F, V.
Justificativa: A alternativa I é verdadeira, pois a internet permite acesso a tudo que estiver
publicado nela.A alternativa II é falsa, pois o comércio é influenciado pela TI, seja pela
automação ou pelo nivelamento que os clientes passaram a ter sobre produtos, preços e
concorrentes.A alternativa III é verdadeira, pois os clientes são capazes de acompanhar tudo
sobre as empresas que estiver publicado na internet.A alternativa IV é falsa, pois a TI permitiu o
surgimento de mercados virtuais, sem contar a automação dos serviços bancários, que tem sido
intensificada com o surgimento de novas tecnologias.A alternativa V é verdadeira, pois foram
criadas comunidades que compartilham conhecimentos, escolas e bibliotecas virtuais e o acesso
ao conhecimento ficou mais acessível e equilibrado.
2  Código: 30259 -
Enunciado: A implementação do SIGE abrange muito mais do que tecnologia. 0,66/ 0,66
Tanto funcionários das empresas quanto seus clientes e fornecedores são impactados pelo uso
de sistemas dessa categoria. O primeiro passo para se tornar um fabricante ágil é desenvolver os
meios para monitorar o mercado, por exemplo, as mudanças nas demandas dos clientes ou as
ações da concorrência. Qual das opções abaixo é uma função que representa o SIGE da
humanetics?

a)
Fazer controle de qualidade da linha de produção.

b)
Preparar demonstrações contábeis.
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1651409/d9bbc6a6-3c40-11e8-9334-0242ac11000e/ 1/10

c)
Não realizar as demonstrações financeiras.

d)
Preparar eventos para melhorar o relacionamento interpessoal.

e)
Dar treinamento de aperfeiçoamento aos funcionários.
b)
Preparar demonstrações contábeis.
Justificativa: O SIGE tem como foco o controle, a administração e a gestão, que envolvem
orçamento, finanças, demonstrativos contábeis etc. Seu objetivo não é controlar a linha de
produção, funcionários etc.
3  Código: 30255 -
Enunciado: Os efeitos do uso adequado da Tecnologia da Informação vão além 0,66/ 0,66
dos aspectos meramente financeiros. A empresa digital consegue alocar recursos com mais
precisão e menos desperdícios; as atividades podem acompanhar as mudanças no mercado
mais rapidamente; planos e metas são elaborados de forma mais precisa e provável; e as ofertas
de produtos e serviços podem ser melhor costuradas às necessidades dos clientes.Assinale a
alternativa que representa os benefícios intangíveis descritos na afirmação acima,
respectivamente.

a)
Maior flexibilidade nos processos, maior satisfação dos clientes, planejamento
organizacional melhorado, melhor utilização de ativos.

b)
Melhor utilização de ativos, maior flexibilidade nos processos, planejamento
organizacional melhorado, maior satisfação dos clientes.

c)
Planejamento organizacional melhorado, maior flexibilidade nos processos, maior
satisfação dos clientes e melhor utilização de ativos.

d)
Melhor utilização de ativos, planejamento organizacional melhorado, maior flexibilidade
nos processos e maior satisfação dos clientes.

e)
Maior satisfação dos clientes, maior flexibilidade nos processos, planejamento
b)
Melhor utilização de ativos, maior flexibilidade nos processos, planejamento organizacional
melhorado, maior satisfação dos clientes.
Justificativa: Refere-se à utilização de ativos; “acompanhar as mudanças no mercado mais

rapidamente” refere-se à flexibilidade nos processos; “costurar a oferta de produtos com as
necessidades dos clientes” refere-se à maior satisfação dos clientes.
4  Código: 30100 -
Enunciado: O desenvolvimento de sistemas de informação deverá priorizar os 0,00/ 0,66
procedimentos que irão apoiar, bem como de que forma esse apoio ocorrerá. Exemplos: Durante
uma venda, a disponibilidade do produto deve ser consultada pelo vendedor; Quando um
garçom registra o pedido em uma mesa de restaurante, as ordens de preparo podem ser emitidas
imediatamente para a cozinha; Em uma oficina mecânica, o tempo de atendimento e resolução
dos problemas nos automóveis dos clientes deve ser acompanhado para garantir a sua
satisfação.Os exemplos correspondem, respectivamente:

a)
Ao monitoramento do desempenho, intermediação de atividades e automação de
rotinas.

b)
À automação de rotinas, intermediação de atividades e monitoramento do desempenho.

c)
À automação de rotinas, monitoramento do desempenho e intermediação de atividades.

d)
À intermediação de atividades, automação de rotinas e monitoramento do desempenho.

e)
À intermediação de atividades, monitoramento do desempenho e automação de rotinas.
e)
À intermediação de atividades, monitoramento do desempenho e automação de rotinas.
Justificativa: Consultar produtos durante uma venda = intermediação. O SI consultará o estoque

pelo vendedor.Emitir a ordem de preparo = automação. Não requer que um funcionário execute
a atividade.Acompanhar o tempo de manutenção = monitoramento do desempenho, pois trata
de verificar a eficiência das atividades.
5  Código: 30106 -
Enunciado: Leia o trecho a seguir:“Pode-se afirmar que a maior parte dos 0,00/ 0,66
avaliadores, em especial no Brasil, não está preparada para avaliar o desempenho de seus
subordinados. A cultura brasileira leva a relacionamentos mais próximos e informais, diferente
do que tipicamente ocorre em outros países. Portanto, os avaliadores tendem a misturar a
avaliação técnica do desempenho do funcionário em determinado cargo com a sua avaliação
pessoal sobre o funcionário, gerando, assim, inúmeras perdas para as organizações. Situações
como essa fazem com que a avaliação de desempenho não verse puramente sobre a capacidade
dos funcionários em desempenhar suas atividades diárias da melhor forma, sendo, assim,
incapaz de nortear os quesitos técnicos que precisam ser melhorados.”Fonte: JARDEWESKY, C. J.
F.; JARDEWESKY, G. L. F. Técnicas e métodos de avaliação de desempenho. Curitiba: InterSaberes,
2014, p. 33. A partir do excerto acima, podemos perceber a interferência que a cultura tem sobre
as organizações, assim como os seus processos e regras de conduta. Um mesmo sistema de
avaliação de desempenho pode ser entendido, percebido e conduzido de variadas formas, e seus
resultados acabam refletindo a seriedade e comprometimento que foram empregados no
método. Ao implementar uma AD, gera-se uma avaliação própria da organização, na qual
verifica-se seu posicionamento externo, as estratégias utilizadas e a sua cultura. Portanto, de
acordo com o texto apresentado e com o conteúdo estudado no texto-base sobre a cultura
organizacional, analise as afirmativas a seguir: I. Uma cultural organizacional forte contempla os
valores que são retratados na força de trabalho e que influenciam os colaboradores.II. Uma
cultura organizacional fraca mantém inalterado o comportamento dos indivíduos, sem conseguir
modificá-los por meio dos seus valores.III. A cultural organizacional adaptativa é aquela que
entende as mudanças como sendo um processo permeado por restrições e que avalia sua
viabilidade.IV. A cultura organizacional não adaptativa é caracterizada como resistente às
mudanças, priorizando suas tradições. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas
corretas:

a)
Somente as afirmativas I e II estão corretas.

b)
Somente as afirmativas I e IV estão corretas.

c)
Somente as afirmativas II e III estão corretas.

d)
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.

e)
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
b)
Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
Justificativa: A afirmativa I está correta porque os valores de uma organização são reproduzidos
pela força de trabalho e isso influencia o comportamento dos colaboradores. A afirmativa II está
correta, pois uma cultural organizacional fraca não consegue interferir no comportamento dos
colaboradores, de acordo com os valores da organização. A afirmativa III está incorreta porque a
cultura organizacional adaptativa aceita a mudança por meio de um processo pautado na
naturalidade e na flexibilidade. A afirmativa IV está correta, pois a cultura organizacional não
adaptativa prefere manter as tradições, causando resistência à mudança.
6  Código: 30101 -
Enunciado: Os sistemas de informação têm como finalidade geral solucionar 0,00/ 0,66
problemas dentro das empresas, dando espaço para que as equipes se preocupem e realizem
suas tarefas com mais eficácia como atender melhor às necessidades dos clientes ou elaborar
estratégias para aumentar os lucros. Compreender as dinâmicas de tais problemas ajuda na
definição de sistemas mais adequados.Tendo em vista a afirmação acima, os conteúdos
abordados nas aulas e nos textos-base, analise as afirmativas abaixo:I. Os problemas

operacionais tratam de questões relativas às rotinas da produção nas empresas e requerem
sistemas que detalhem os dados sobre as transações de negócios.II. Os sistemas de informação
são capazes de armazenar somente dados. A execução dos trabalhos e a resolução de problemas
cabem exclusivamente aos funcionários, sem apoio dos sistemas de informação. III Os problemas
gerenciais tratam da realização de objetivos de médio prazo e requerem sistemas que
apresentem sumários sobre as operações das empresas.IV. Os problemas estratégicos tratam da
definição de como a empresa será no futuro e necessitam de sistemas que gerem cenários
cruzando informações internas e externas.V. Os problemas estratégicos tratam de questões de
curto prazo e requerem informações detalhadas para avaliar o desempenho e o cumprimento de
metas.

a)
Apenas a afirmativa IV está correta.

b)
As afirmativas I, II e IV estão corretas.

c)
As afirmativas II e V são corretas.

d)
As alternativas I, III e IV são verdadeiras.

e)
Apenas a afirmativa III está correta.
c)
As afirmativas II e V são corretas.
Justificativa: Das afirmativas apresentadas, duas são falsas. A afirmativa II é falsa porque os
sistemas de informação vão além do armazenamento de dado. Eles podem solucionar
problemas mediante a lógica presente no software.A afirmativa V é falsa porque os problemas
estratégicos tratam de questões de longo prazo.
7  Código: 30584 -
Enunciado: Leia atentamente o texto a seguir.“Vale dizer que a Controladoria é 0,66/ 0,66
uma das modalidades de aplicação da Contabilidade à prática, como a Contabilidade Financeira,
a Contabilidade de Custos, a Contabilidade Orçamentária, a Análise Econômico-Financeira, o
Controle Interno, a Auditoria etc. Com base nessa premissa, cumpre buscar resposta à pergunta
sobre o que significa, finalmente, Contabilidade, porquanto tal conceituação estabelecerá a
amplitude do universo do sistema de informações que apoiará os processos decisórios no
âmbito executivo”. Fonte: KOLIVER, O. A contabilidade e a controladoria, tema atual e de alta
relevância para a profissão contábil. Porto Alegre: CRC/RS, 2005. Disponível em:
hmd.adm.br/ebooks/C002.pdf. Acesso em: 02 fev. 2020. Levando em consideração as
informações apresentadas e o conceito de contabilidade gerencial abordado no livro-texto, é
correto afirmar que o principal foco da controladoria é:

a)
Pesquisar os resultados da empresa, criando cenários diferentes que auxiliem os gestores
nas aplicações financeiras.

b)
Interpretar as ações dos colaboradores e dos administradores, possibilitando mudanças
significativas no quadro funcional.

c)
Criar situações no âmbito empresarial, possibilitando mudanças significativas no que se
refere aos acionistas da entidade.

d)
Coletar dados referentes aos ativos da empresa, auxiliando os administradores da área
de recursos humanos.

e)
Fazer uso de um conjunto de informações da empresa para auxiliar o administrador à
tomada de decisão.
e)
Fazer uso de um conjunto de informações da empresa para auxiliar o administrador à tomada
de decisão.
Justificativa: A controladoria trabalha no sentido de fazer uso de ferramentas de análise que

captem, processem e distribuam as informações construídas pela contabilidade financeira com o
intuito de auxiliar o gestor às tomadas de decisões da entidade.
8  Código: 30260 -
Enunciado: Quando analisamos um sistema de gestão da cadeia de 0,66/ 0,66
suprimentos, o produto começa sua jornada com os fornecedores de matéria-prima, segue com
os fabricantes ou montadores, depois é a vez dos distribuidores e das prateleiras do varejo e, por
fim, chega aos consumidores. A cadeia de suprimentos é como um sistema de encanamento,
composto por múltiplas empresas que desempenham algumas atividades. Qual atividade faz
parte desse processo?

a)
Custos com treinamentos e cursos.

b)
Compras de uniforme para os funcionários.

c)
Custos com funcionários.

d)
Transformação de materiais em produtos intermediários ou finais.

e)
Distribuição de produtos danificados.
d)
Transformação de materiais em produtos intermediários ou finais.
Justificativa: Custos com funcionários ou recursos não estão diretamente ligados ao sistema de
gestão da cadeia de suprimentos.
9  Código: 30587 -
Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“Na verdade, a separação nos 0,66/ 0,66
dois grupos decorre do entendimento de que os usuários são diferentes, que apresentam
distinções significativas em suas necessidades, perspectivas e expectativas de utilização das
informações contábeis. Ambos os grupos pretendem utilizar a Contabilidade como fonte básica
no processo decisório, mas, não necessariamente, da mesma forma. Uma das maneiras de se
diferenciar os dois grupos de usuários é olhar a “porta” da organização: da porta para dentro
existem os usuários internos e da porta para fora os usuários externos”. Fonte: FREZATTI, F; et al.
Diferenciações entre a contabilidade financeira e a contabilidade gerencial: uma pesquisa
empírica a partir de pesquisadores de vários países. Revista Contabilidade & Finanças, São Paulo,
v. 18, n. 44, 2007. Disponível em: www.scielo.br/pdf/rcf/v18n44/a02v1844. Acesso em 02 fev.
2020. Com base no conteúdo do livro-texto da disciplina, analise as características da avalição de
desempenho dentro da controladoria e as correlacione com sua descrição correta. 1.Tipo de
Informação.2.Natureza da Informação.3.Escopo.4.Clientela. ( ) Informa cada ação de maneira
desagregada, suas modificações estão relacionadas aos locais a que se referem especificamente.
( ) Público interessado na informação contábil que necessita de relatórios, de orçamentos e
informações relevantes para a tomada decisão.( ) Faz juízo de valor, de qualidade subjetiva,
necessita de detalhes e atenta a cada mudança.( ) Caracteriza-se pela mensuração das
operações e dos processos; atende aos competidores e aos fornecedores. Assinale a alternativa
que apresenta a sequência correta:

a)
4, 3, 2, 1.

b)
2, 1, 3, 4.

c)
3, 4, 1, 2.

d)
1, 2, 4, 3.

e)
3, 4, 2, 1.
e)
3, 4, 2, 1.
Justificativa: O tipo de informação da contabilidade gerencial caracteriza-se por trabalhar com a

mensuração física e de operações das empresas, dando ênfase aos processos, aos fornecedores e
à análise da concorrência (1). Quanto à natureza da informação, a contabilidade gerencial
enfatiza a subjetividade, o juízo de valor, em que cada coisa tem de ser analisada de forma mais
apurada para se tirar conclusões. (2). Quanto ao escopo, ou seja, às atividades desenvolvidas, a
contabilidade gerencial se movimenta no sentido das ações individualizadas, em que as decisões
são focadas individualmente nos objetivos específicos de cada uma (3). A clientela da
contabilidade gerencial são, basicamente, os gestores, administradores, gerentes, pois essas
funções estão intimamente ligadas às análises, ao planejamento e ao controle interno das
empresas (4).
10  Código: 30249 -
Enunciado: A avaliação do desempenho das organizações possui grande 0,66/ 0,66
importância, pois, por meio dela, é possível realizar um acompanhamento da situação da
empresa em relação ao tempo, podendo ser tomadas ações corretivas, no caso de alguma
discrepância. Müller (2003), lembra que, para a organização atingir êxito no curto, médio e longo
prazos, não basta definir corretamente o negócio, a missão, os valores e a visão, mas sim traçar
estratégias e implementá-las. Torna-se necessário ter respostas rápidas para questões do tipo:• A
organização está atingindo as metas estabelecidas?• Ela está no caminho traçado pela visão?•
Sua missão está sendo cumprida?• Todos estão cientes e colaborando com a estratégia da
empresa?O autor conclui que, não basta escolher uma rota, é preciso medir se estamos nela,
destacando que este é o principal foco da medição de desempenho, ou seja, para que uma
organização mantenha-se competitiva no mercado é preciso que tenha um bom planejamento
estratégico e que ele seja cumprido. O autor ainda defende a importância de um sistema de
mensuração de desempenho, argumentando que a ausência deste afeta negativamente o
desempenho global das organizações. Além disso, destaca que o efeito negativo sobre o
desempenho das organizações extrapola o nível da organização, afetando negativamente o
comportamento humano. Sua argumentação está fundamentada no fato de que a natureza
humana está constantemente em busca de parâmetros para validar seu comportamento. Para
justificar tais ponderações, o autor defende o seguinte:• sem um processo de medição de
desempenho, o desempenho não está sendo gerenciado;• sem medição, não se pode identificar
adequadamente os problemas, nem estabelecer um conjunto de prioridades;• a falta de um
sistema de medição desorienta as pessoas, à medida que não se pode definir o que se espera de
cada um de forma objetiva. Da mesma forma, as pessoas não têm certeza de que seu
desempenho é adequado ou não.Fonte: MÜLLER, C. J. Modelo de Gestão Integrando
Planejamento Estratégico, Sistemas de Avaliação de Desempenho e Gerenciamento de Processos
(MEIO – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações). 2003. Tese (Doutorado em Engenharia
de Produção) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Escola de Engenharia,
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2003. Levando em consideração os
argumentos usados no texto apresentado, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para
alternativas falsas. I. ( ) Segundo o texto, é suficiente para a sobrevivência da empresa a criação
da missão, visão e valores, isso define corretamente o negócio da empresa e traça as estratégias
financeiras.II. ( ) O foco principal da mensuração do desempenho da empresa é garantir que o
planejamento seja cumprido.III. ( ) A ausência de um sistema de mensuração de desempenho
na empresa pode ter efeitos negativos para o seu resultado global, pois esses resultados
negativos só poderão ser observados no final do período, quando, muitas vezes, já é tarde
demais. IV. ( ) Defende-se no texto que é importante ter parâmetros de medição e validação dos
processos, porém é salientado que isso não possui nenhuma ligação com os aspectos do ser
humano, pois este não possui necessidade de ser avaliado. V. ( ) As principais respostas que
uma mensuração do desempenho trazem para a empresa são principalmente relacionadas ao
cumprimento de metas estipuladas e o atingimento com satisfação da missão e da visão
elaborada no planejamento. Agora, assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:

a)
V, F, F, F, V.

b)
V, V, F, F, F.

c)
F, V, V, F, V.

d)
V, V, V, F, F.

e)
F, V, F, F, V.
c)
F, V, V, F, V.
Justificativa: O texto apresentado demonstra a importância de se avaliar o desempenho da

empresa para que sejam observadas discrepâncias no processo ao longo do período, sendo
assim, a afirmativa I é falsa, pois não basta definir bem o negócio e desenvolver a missão, visão e
valores para o sucesso da empresa; ela precisa ter um bom planejamento estratégico e,
principalmente, acompanhar se ele está sendo seguido. A afirmativa II é verdadeira, pois essa é a
principal função da mensuração do desempenho da organização, garantir que tudo que foi
planejado foi seguido, sendo feitas as correções necessárias no meio do processo. A afirmativa III
é verdadeira, pois a principal função da mensuração do desempenho da empresa é fornecer uma
visão gradativa de sua situação. Quando não há nenhum parâmetro de mensuração, os
problemas só são descobertos no final do período. A afirmativa IV é falsa, pois é salientado no
texto que o ser humano, realmente, necessita de parâmetros para validar seu comportamento.
Estamos sempre buscando validação para nossas atitudes. A afirmativa V é verdadeira, pois as
respostas obtidas através do acompanhamento do desempenho das empresas são exatamente
essas, trazendo resultados por etapas, e não mais apenas um resultado ao final do período.
11  Código: 30580 -
Enunciado: Leia o excerto a seguir:“Desde tempos remotos, o homem já se 0,66/ 0,66
preocupava em controlar sua riqueza. [...] Há mais de 6.000 anos, o comércio já era intenso, o
controle religioso sobre o estado já era grande e poderoso, daí derivando grande quantidade de
fatos a registrar, ensejando, também, o desenvolvimento da escrita contábil. No início, os
registros eram realizados através de pequenas peças de argila [...] No Egito, há milhares de anos,
o papiro deu origem aos livros contábeis e já se faziam registros sofisticados, inclusive utilizando-
se o sistema de matrizes.” Fonte: SILVA, L. I. S. Contabilidade: objeto, objetivo e funções.
In: Revista Sitientibus, Feira de Santana – BA, v. 38, p. 79 – 101, jan./jun., 2008. Disponível em:
www2.uefs.br/sitientibus/pdf/38/5_contabilidade_objeto_objetivos_e_funcoes.pdf. Acesso em:
02 fev. 2020. Considerando o trecho anterior, que se refere ao histórico sobre a origem da ciência
contábil e os seus estudos, assinale a alternativa que apresenta a descrição correta do objeto de
estudo sobre a missão da controladoria:

a)
Elaboração de fluxos de caixa.

b)
Realização de auditorias.

c)
Evolução do patrimônio.

d)
Demonstração de resultados.

e)
Apuração de lucro ou prejuízo.
c)
Evolução do patrimônio.
Justificativa: A controladoria se ocupa de registrar a evolução dos bens, direitos e obrigações de

pessoas e entidades por meio de registro de dados.
12  Código: 30588 -
Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“A Contabilidade pode ser 0,66/ 0,66
definida como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação,
interpretação, e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela
administração para planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o
uso e a responsabilidade sobre seus recursos. O atual foco das pesquisas sobre a missão das
entidades empresariais está centrado no conceito de criação de valor, associando dentro do
mesmo escopo o processo de informação gerado pela Contabilidade para que as entidades
cumpram adequadamente sua missão”.Fonte: PADOVEZE, C.L. O papel da contabilidade
gerencial no processo empresarial de criação de valor. Caderno de Estudos, São Paulo, 1999,
p.01-16.Disponível em: www.scielo.br/scielo.php?pid=S1413-
92511999000200003&script=sci_arttext&tlng=es. Acesso em: 04 fev. 2020. Considerando as
informações apresentadas e o conteúdo do livro-texto sobre mensuração, analise as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas: I. No que tange à composição dos preços de venda, as
informações fornecidas pela contabilidade financeira não são um parâmetro a ser seguido, e sim
as da contabilidade.PORQUEII. A controladoria trabalha com valores históricos, que podem não

estar condizentes com os valores atuais de mercado, levando a empresa a arcar com prejuízos e a
contabilidade gerencial, pela natureza de suas informações, será a mais indicada para fornecer
tais informações. Assinale a alternativa correta com relação às proposições:

a)
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

c)
As asserções I e II são proposições falsas.

d)
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

e)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Justificativa: A asserção I está correta, pois as informações fornecidas pela contabilidade

financeira seguem parâmetros normativos contábeis e por seu custo histórico não estarão
atualizadas com os preços de mercado. Por essa razão, a asserção II está correta e justifica a
primeira na medida que, com as informações fornecidas pelos relatórios gerenciais,
acompanham toda a movimentação do mercado e estarão atualizadas, evitando, assim, de o
gestor incorrer em erro e, com isso, gerar preços que venham a fazer a empresa arcar com
prejuízos.
13  Código: 30251 -
Enunciado: A avaliação de desempenho tornou-se uma ferramenta amplamente 0,66/ 0,66
utilizada nas organizações, cujo objetivo principal é verificar o quanto o empregado se adapta às
demandas e às exigências do trabalho e o quanto contribui para o alcance dos objetivos da
organização.Devido a essa grande demanda por parte das empresas, houve uma massiva
pesquisa na área e consequente desenvolvimento de ramificações dessa ferramenta.Com base
nesses pressupostos, relacione os tipos de avaliação com sua definição: 1. Escolha forçada.2.
Avaliação 360º.3. Autoavaliação.4. Avaliação por objetivos. ( ) É um método de avaliação de
desempenho que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe, as
informações sobre o desempenho do avaliado são coletadas de todas as pessoas ao redor do
funcionário. ( ) É um método no qual o superior (o chefe) e o subordinado (o operário)
identificam, juntos, os objetivos a serem atingidos pelo funcionário em um determinado período
de tempo. ( ) Esse método consiste em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de
frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento. Cabe ao avaliador a
escolha de apenas uma ou duas frases em cada bloco que mais se aplicam ao desempenho do
funcionário avaliado.( ) Nesse método de avaliação, o funcionário preenche um formulário que
indica os fatores de avaliação e os elementos favoráveis e desfavoráveis à realização de suas
funções. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

a)
1, 3, 2, 4.

b)
2, 3, 1, 4.

c)
2, 4, 3, 1.

d)
2, 4, 1, 3.

e)
3, 1, 2, 4.
d)
2, 4, 1, 3.
Justificativa: A avaliação 360°(2) é aquela em que várias pessoas da equipe, inclusive os

gestores, avaliam o funcionário, assim como o funcionário avalia seu gestor e seus pares. A
avaliação por objetivo (4) é aquela em que o funcionário, juntamente com seu superior,
determina os objetivos que devem ser atingidos e qual o tempo disponível para isso. A avaliação
por escolha forçada (1) é a determinação da avaliação do funcionário através de uma descrição
breve por parte do avaliador, no máximo em duas frases. A metodologia de autoavaliação (3) é
aquela em que o funcionário avalia a si próprio. Ele precisa ter um grau de maturidade para que
essa seja aplicada.
14  Código: 30583 -
Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“Surge desse contexto um novo 0,66/ 0,66
papel a ser exercido pela Contabilidade: mensurar, comunicar e constituir-se em um sistema de
informações gerenciais úteis e confiáveis, respeitando as características específicas das
pequenas empresas e pautando-se, portanto, na elaboração de relatórios, pela simplicidade,
facilidade de obtenção das informações, relevância, atualidade, que possibilita ao gestor efetuar
simulações e manipular as informações de forma simples. Alcançaria assim, inicialmente, o
simples objetivo de conduzi-lo a um maior conhecimento do funcionamento de seu negócio e,
posteriormente, à compreensão de conceitos contábeis complexos como depreciação e
provisões”. Fonte: KASSAI, S. As empresas de pequeno porte e a contabilidade. Caderno de
estudos, n. 15, 1997, p. 01-23. Disponível em: www.scielo.br/scielo.php?pid=S1413-
92511997000100004&script=sci_arttext. Acesso em: 02 fev. 2020 Da leitura do excerto, é possível
depreender que a controladoria é importante como instrumento de gestão. Considerando as
informações apresentadas e o conteúdo do livro-texto, analise as afirmativas a seguir sobre o uso
adequado das informações gerenciais pelo gestor e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s)
falsa(s). I. ( ) Um bom gestor deve estar preparado para ler e interpretar os relatórios da empresa
para gerir melhor os negócios.II. ( ) Para uma boa leitura e interpretação de relatórios, o gestor
deve saber identificar conceitos básicos, como ativo, passivo, receita e a despesa.III. ( ) Leituras
rápidas e superficiais são o suficiente para que um gestor compreenda a situação da empresa.IV.
( ) A contabilidade deve sempre acompanhar todos os fatos geradores diários da empresa a fim
de fornecer relatórios com todas as informações importantes.V. ( ) O objetivo principal da
contabilidade dentro de uma empresa é o de controlar as saídas de mercadorias para utilizar
essas informações nos relatórios. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

a)
F, V, F, V, F.

b)
V, F, F, V, F.

c)
V, V, F, V, V.

d)
V, V, V, F, F.

e)
V, V, F, V, F.
e)
V, V, F, V, F.
Justificativa: A afirmativa I é verdadeira, pois, para que um gestor possa realizar um bom
trabalho e conseguir identificar erros, a tempo de serem corrigidos, a fim de evitar perdas mais
significativas, ele deve ter o total domínio da interpretação dos relatórios financeiros e contábeis
da entidade. A afirmativa II é verdadeira, pois as informações básicas que um gestor deve
dominar a respeito dos relatórios são os conceitos de ativo, passivo, receita e despesa, para com
eles fazer um diagnóstico da evolução da empresa. A afirmativa III é falsa, pois a leitura dos
relatórios gerenciais deve se dar de forma minuciosa, possibilitando a interpretação correta dos
números apresentados. A afirmativa IV é verdadeira, pois a contabilidade deve, sim, acompanhar
os fatos geradores de informação dentro de uma empresa para que nada se perca e a informação
seja gerada da forma mais fidedigna possível. A afirmativa V é falsa, pois o objetivo principal da
contabilidade é o de controlar todas as operações tanto de receita quanto de despesas
diariamente dentro de uma entidade.
15  Código: 33948 -
Enunciado: Uma vez que os projetos de TI e os Sistemas de Informação têm 0,76/ 0,76
como objetivo melhorar o desempenho das empresas, deve-se buscar um arranjo sinérgico, no
qual os elementos se integram e realizam ganhos efetivos dentro das empresas. As atividades
dos diferentes departamentos se influenciam mutuamente, buscando o surgimento de uma rede
virtuosa em que a eficiência e eficácia da empresa estão condicionadas à integração de
todos.Relacione os elementos com as afirmações a seguir:1. Tecnologia da Informação.2.
Sistema de Informação. 3. Prática empresarial. ( ) Exige novas competências, por conta dos
novos problemas e do enriquecimento da rotina.( ) Automatiza parte das atividades, gerando
novas formas de trabalho e novos desafios.( ) Determina quais implementações estão
disponíveis e mediante qual custo.Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:

a)
3, 2, 1.

b)
3, 1, 2.

c)
1, 3, 2.

d)
1, 2, 3.

e)
2, 1, 3.
a)
3, 2, 1.
Justificativa: A segunda afirmação trata da automação de rotinas, característica clássica dos

sistemas de informação, ou seja, 2, “Sistema de Informação”.A terceira afirmação trata do
conjunto de recursos disponíveis no mercado, ou seja, 1, “Tecnologia da Informação’.
Aluno: YASMIN LARANJA CARDOZO Matrícula: 2110242
Avaliação: AP4 Data: 13 de Novembro de 2020 - 08:00 Finalizado
Local: Não Agendado / 2 / A / Duque de Caxias
Acadêmico: 20202-EaD-09/08/2020-EEC-266-60-CONTROL
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 30590 - Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“A complexidade econômica e a 0,66/ 0,66
expansão do mercado global desafiam as empresas a enfrentarem cenários mais exigentes. As
empresas, dessa forma, procuram redesenhar suas estruturas organizacionais em sintonia com o
meio em que operam suas atividades econômicas, com a finalidade de identificar sua capacidade
e desenvolver políticas que orientem suas estratégias organizacionais. O ambiente em que as
organizações encontram maiores custos é o tributário. Assim, a forma de redução dessa carga
tributária é o planejamento”. Fonte: SONTAG, A. G.; et al. Planejamento tributário: um estudo
aplicado a uma empresa paranaense. Revista Inovação, Projetos e Tecnologias, v.3, n.2, 2015,
p.211-225. Disponível em: www.revistaiptec.org/index.php/iptec/article/view/44 . Acesso em: 04
fev. 2020. Considerando as informações anteriores e conteúdo do livro-texto sobre informação
contábil, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A contabilidade tributária
tem a responsabilidade de fornecer aos empresários toda gama de informações importantes para
que a empresa possa reduzir, ao máximo, seus tributos. O planejamento tributário, nesse
universo, se faz de extrema importância.PorqueII.Com planejamento tributário, as empresas têm
a oportunidade, de forma lícita, de tomar decisões sobre as empresas, seus rumos e como aplicar
seus recursos, evitando perdas desnecessárias decorrentes da alta incidência de tributos em
nosso país. Assinale a alternativa correta com relação às asserções:
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da

I.
b) As asserções I e II são proposições falsas.
c) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
d) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
 e) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Justificativa: A proposição I está correta, pois alerta para a importância da contabilidade

tributária para a saúde financeira das entidades e esclarece que, para alcançar esse objetivo, é
necessário dar atenção ao planejamento tributário. A proposição II está correta e justifica a I,
pois é somente com um planejamento tributário bem elaborado, embasado em conhecimentos
técnicos de profissionais preparados nessa área que os gestores terão as informações corretas
que os conduzam a decisões de bom senso sobre como aplicar os recursos da empresa e que se
tornem menos onerosas.
2  Código: 33948 - Enunciado: Uma vez que os projetos de TI e os Sistemas de Informação têm 0,66/ 0,66
como objetivo melhorar o desempenho das empresas, deve-se buscar um arranjo sinérgico, no
qual os elementos se integram e realizam ganhos efetivos dentro das empresas. As atividades
dos diferentes departamentos se influenciam mutuamente, buscando o surgimento de uma rede
virtuosa em que a eficiência e eficácia da empresa estão condicionadas à integração de
todos.Relacione os elementos com as afirmações a seguir:1. Tecnologia da Informação.2. Sistema
de Informação. 3. Prática empresarial. ( ) Exige novas competências, por conta dos novos
problemas e do enriquecimento da rotina.( ) Automatiza parte das atividades, gerando novas
formas de trabalho e novos desafios.( ) Determina quais implementações estão disponíveis e
mediante qual custo.Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a) 1, 2, 3.
b) 1, 3, 2.
c) 3, 1, 2.
d) 2, 1, 3.
 e) 3, 2, 1.
e) 3, 2, 1.
Justificativa: A segunda afirmação trata da automação de rotinas, característica clássica dos

sistemas de informação, ou seja, 2, “Sistema de Informação”.A terceira afirmação trata do
conjunto de recursos disponíveis no mercado, ou seja, 1, “Tecnologia da Informação’.
3  Código: 30588 - Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“A Contabilidade pode ser 0,66/ 0,66
definida como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação,
interpretação, e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela
administração para planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o
uso e a responsabilidade sobre seus recursos. O atual foco das pesquisas sobre a missão das
entidades empresariais está centrado no conceito de criação de valor, associando dentro do
mesmo escopo o processo de informação gerado pela Contabilidade para que as entidades
cumpram adequadamente sua missão”.Fonte: PADOVEZE, C.L. O papel da contabilidade gerencial
no processo empresarial de criação de valor. Caderno de Estudos, São Paulo, 1999, p.01-
16.Disponível em: www.scielo.br/scielo.php?pid=S1413-
92511999000200003&script=sci_arttext&tlng=es. Acesso em: 04 fev. 2020. Considerando as
informações apresentadas e o conteúdo do livro-texto sobre mensuração, analise as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas: I. No que tange à composição dos preços de venda, as
informações fornecidas pela contabilidade financeira não são um parâmetro a ser seguido, e sim
as da contabilidade.PORQUEII. A controladoria trabalha com valores históricos, que podem não
estar condizentes com os valores atuais de mercado, levando a empresa a arcar com prejuízos e a
contabilidade gerencial, pela natureza de suas informações, será a mais indicada para fornecer
tais informações. Assinale a alternativa correta com relação às proposições:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

b) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c) As asserções I e II são proposições falsas.
d) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Justificativa: A asserção I está correta, pois as informações fornecidas pela contabilidade

financeira seguem parâmetros normativos contábeis e por seu custo histórico não estarão
atualizadas com os preços de mercado. Por essa razão, a asserção II está correta e justifica a
primeira na medida que, com as informações fornecidas pelos relatórios gerenciais,
acompanham toda a movimentação do mercado e estarão atualizadas, evitando, assim, de o
gestor incorrer em erro e, com isso, gerar preços que venham a fazer a empresa arcar com
prejuízos.
4  Código: 30099 - Enunciado: As funções empresariais são uma forma de visualizar a 0,66/ 0,66
complexidade dentro das empresas. Elas representam macroprocessos que todas as
organizações realizam, permitindo a compreensão de como as atividades se integram dentro
delas.Com base no conceito de funções empresariais, analise as afirmações a seguir:I. As funções
empresariais são recomendadas como base do planejamento de sistemas de
informação.PorqueII. As Funções Empresariais permitem abstrair os títulos e nomes dos
departamentos, tirando a ênfase dada aos rótulos, e perceber os subsistemas existentes dentro
de todas as empresas.A respeito dessas afirmações, assinale a opção correta:
a) A primeira afirmação é verdadeira e contradiz a segunda afirmação.

b) As duas afirmações são falsas.
c) As duas frases são verdadeiras, mas não têm relação entre si.
 d) A segunda afirmação descreve um pré-requisito para a efetivação da primeira.
e) A primeira afirmação é falsa, mas a segunda é verdadeira.
d) A segunda afirmação descreve um pré-requisito para a efetivação da primeira.
Justificativa: Abstrair os rótulos dos departamentos e enfatizar a integração de processos dá

condições de desenvolver sistemas de informação mais inteligentes e que tragam maior ganho
para a empresa, por conta da integração proporcionada e da oportunidade de propor novos
processos e novos arranjos para os departamentos.
5  Código: 30255 - Enunciado: Os efeitos do uso adequado da Tecnologia da Informação vão além 0,66/ 0,66
dos aspectos meramente financeiros. A empresa digital consegue alocar recursos com mais
precisão e menos desperdícios; as atividades podem acompanhar as mudanças no mercado mais
rapidamente; planos e metas são elaborados de forma mais precisa e provável; e as ofertas de
produtos e serviços podem ser melhor costuradas às necessidades dos clientes.Assinale a
alternativa que representa os benefícios intangíveis descritos na afirmação acima,
respectivamente.
a) Maior satisfação dos clientes, maior flexibilidade nos processos, planejamento

 b) Melhor utilização de ativos, maior flexibilidade nos processos, planejamento
organizacional melhorado, maior satisfação dos clientes.
c) Maior flexibilidade nos processos, maior satisfação dos clientes, planejamento
d) Melhor utilização de ativos, planejamento organizacional melhorado, maior flexibilidade
nos processos e maior satisfação dos clientes.
e) Planejamento organizacional melhorado, maior flexibilidade nos processos, maior
satisfação dos clientes e melhor utilização de ativos.
b) Melhor utilização de ativos, maior flexibilidade nos processos, planejamento organizacional

melhorado, maior satisfação dos clientes.
Justificativa: Refere-se à utilização de ativos; “acompanhar as mudanças no mercado mais

rapidamente” refere-se à flexibilidade nos processos; “costurar a oferta de produtos com as
necessidades dos clientes” refere-se à maior satisfação dos clientes.
6  Código: 30587 - Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“Na verdade, a separação nos 0,66/ 0,66
dois grupos decorre do entendimento de que os usuários são diferentes, que apresentam
distinções significativas em suas necessidades, perspectivas e expectativas de utilização das
informações contábeis. Ambos os grupos pretendem utilizar a Contabilidade como fonte básica
no processo decisório, mas, não necessariamente, da mesma forma. Uma das maneiras de se
diferenciar os dois grupos de usuários é olhar a “porta” da organização: da porta para dentro
existem os usuários internos e da porta para fora os usuários externos”. Fonte: FREZATTI, F; et al.
Diferenciações entre a contabilidade financeira e a contabilidade gerencial: uma pesquisa
empírica a partir de pesquisadores de vários países. Revista Contabilidade & Finanças, São Paulo,
v. 18, n. 44, 2007. Disponível em: www.scielo.br/pdf/rcf/v18n44/a02v1844. Acesso em 02 fev.
2020. Com base no conteúdo do livro-texto da disciplina, analise as características da avalição de
desempenho dentro da controladoria e as correlacione com sua descrição correta. 1.Tipo de
Informação.2.Natureza da Informação.3.Escopo.4.Clientela. ( ) Informa cada ação de maneira
desagregada, suas modificações estão relacionadas aos locais a que se referem especificamente.(
) Público interessado na informação contábil que necessita de relatórios, de orçamentos e
informações relevantes para a tomada decisão.( ) Faz juízo de valor, de qualidade subjetiva,
necessita de detalhes e atenta a cada mudança.( ) Caracteriza-se pela mensuração das operações
e dos processos; atende aos competidores e aos fornecedores. Assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta:
a) 1, 2, 4, 3.
b) 3, 4, 1, 2.
c) 4, 3, 2, 1.
d) 2, 1, 3, 4.
 e) 3, 4, 2, 1.
e) 3, 4, 2, 1.
Justificativa: O tipo de informação da contabilidade gerencial caracteriza-se por trabalhar com a

mensuração física e de operações das empresas, dando ênfase aos processos, aos fornecedores e
à análise da concorrência (1). Quanto à natureza da informação, a contabilidade gerencial
enfatiza a subjetividade, o juízo de valor, em que cada coisa tem de ser analisada de forma mais
apurada para se tirar conclusões. (2). Quanto ao escopo, ou seja, às atividades desenvolvidas, a
contabilidade gerencial se movimenta no sentido das ações individualizadas, em que as decisões
são focadas individualmente nos objetivos específicos de cada uma (3). A clientela da
contabilidade gerencial são, basicamente, os gestores, administradores, gerentes, pois essas
funções estão intimamente ligadas às análises, ao planejamento e ao controle interno das
empresas (4).
7  Código: 30250 - Enunciado: Outro aspecto que tem grande importância para a verificação da 0,66/ 0,66
situação da empresa e permite um acompanhamento da evolução da organização é a avaliação
de desempenho individual dos funcionários, levando em conta que a mão de obra é parte
fundamental. Segundo Siqueira (2011, p. 65), “avaliar é apreciar, estimar, fazer ideia de, ajuizar,
criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma
expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação
de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do
empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho
real”.(Fonte: SIQUEIRA, W. Gerentes que duram: habilidades e conhecimentos que consolidam a
competência. Rio de Janeiro: E-papers, 2010.) Assim, o gerente age como avaliador, mentor,
educador, conselheiro e consultor dos colaboradores e de sua equipe, e não como um juiz que
julga os bons e os maus comportamentos do réu e designa a sentença correta. A ação do gerente
na avaliação de desempenho tem por objetivo dar consequência a uma estratégia planejada de
intervenção no comportamento manifesto do avaliado, visando melhorar o seu desempenho,
reduzindo a defasagem existente entre as expectativas desejadas e os resultados reais. Com base
no texto anterior, numere em ordem sequencial as explicações que se referem a cada um dos
elementos a seguir.1. Feedback2. Desempenho3. Avaliação4. Avaliação 360º5. Função do
avaliador ( ) Precisa ter visão de planejamento de longo prazo das necessidades de sua área, em
termos de competências e habilidades humanas; discernimento para tomar decisões
relacionadas com aumento de salário por mérito, promoções, treinamento e desenvolvimento,
contratações e outros assuntos relacionados à gestão de pessoas. ( ) É uma atividade relacionada
com a contabilidade que consiste na apreciação da situação econômica de uma empresa ou
instituição. Ainda no contexto de uma organização ou instituição, auxilia na determinação do
desempenho e faz uma apreciação do comportamento de um trabalhador dentro de uma
empresa. ( ) Para que seja avaliado, faz-se necessário ter os objetivos estratégicos e metas
estabelecidas para os processos que serão avaliados, pois são necessários padrões de referência
para essa avaliação. Além das metas, um padrão que pode ser utilizado complementarmente são
os resultados obtidos nos anos anteriores, pois estes auxiliam na avaliação da evolução da
empresa com o passar dos anos. ( ) É utilizado em teorias de administração de empresas,
quando é dado um parecer sobre uma pessoa ou grupo de pessoas na realização de um trabalho,
com o intuito de avaliar o seu desempenho. É uma ação que revela os pontos positivos e
negativos do trabalho executado, tendo em vista a sua melhoria. ( ) Também conhecida como
avaliação de múltiplas fontes, é um instrumento para gestão de pessoas que considera inúmeras
óticas e pontos de vista para identificar o nível das competências de um profissional e sua real
entrega para a empresa. A sequência correta das explicações é:
 a) 5, 3, 2, 1, 4.
b) 1, 4, 3, 2, 5.
c) 5, 3, 2, 4, 1.
d) 3, 5, 4, 2, 1.
e) 3, 4, 5, 1, 2.
a) 5, 3, 2, 1, 4.
Justificativa: A função do avaliador (5) e o que se espera dele é, principalmente, discernimento

para a tomada de decisão. Na sequência, apresenta-se a definição do termo avaliação (3), que
consiste em mensurar a situação da empresa em determinado momento, por que ela é feita e
qual sua principal expectativa. Já a definição do termo desempenho (2) apresenta suas
particularidades e necessidades e, principalmente, como o resultado é utilizado em prol da
empresa. A próxima definição é o feedback (1), também conhecido como retroalimentação ou
devolutiva. Por fim, apresenta-se a definição da avaliação 360º (4), feita em vários sentidos, não
apenas pelo avaliador; por isso é denominada avaliação 360º, pois vem de todos os lados.
8  Código: 30249 - Enunciado: A avaliação do desempenho das organizações possui grande 0,66/ 0,66
importância, pois, por meio dela, é possível realizar um acompanhamento da situação da
empresa em relação ao tempo, podendo ser tomadas ações corretivas, no caso de alguma
discrepância. Müller (2003), lembra que, para a organização atingir êxito no curto, médio e longo
prazos, não basta definir corretamente o negócio, a missão, os valores e a visão, mas sim traçar
estratégias e implementá-las. Torna-se necessário ter respostas rápidas para questões do tipo:• A
organização está atingindo as metas estabelecidas?• Ela está no caminho traçado pela visão?•
Sua missão está sendo cumprida?• Todos estão cientes e colaborando com a estratégia da
empresa?O autor conclui que, não basta escolher uma rota, é preciso medir se estamos nela,
destacando que este é o principal foco da medição de desempenho, ou seja, para que uma
organização mantenha-se competitiva no mercado é preciso que tenha um bom planejamento
estratégico e que ele seja cumprido. O autor ainda defende a importância de um sistema de
mensuração de desempenho, argumentando que a ausência deste afeta negativamente o
desempenho global das organizações. Além disso, destaca que o efeito negativo sobre o
desempenho das organizações extrapola o nível da organização, afetando negativamente o
comportamento humano. Sua argumentação está fundamentada no fato de que a natureza
humana está constantemente em busca de parâmetros para validar seu comportamento. Para
justificar tais ponderações, o autor defende o seguinte:• sem um processo de medição de
desempenho, o desempenho não está sendo gerenciado;• sem medição, não se pode identificar
adequadamente os problemas, nem estabelecer um conjunto de prioridades;• a falta de um
sistema de medição desorienta as pessoas, à medida que não se pode definir o que se espera de
cada um de forma objetiva. Da mesma forma, as pessoas não têm certeza de que seu
desempenho é adequado ou não.Fonte: MÜLLER, C. J. Modelo de Gestão Integrando
Planejamento Estratégico, Sistemas de Avaliação de Desempenho e Gerenciamento de Processos
(MEIO – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações). 2003. Tese (Doutorado em Engenharia
de Produção) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Escola de Engenharia,
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2003. Levando em consideração os
argumentos usados no texto apresentado, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para
alternativas falsas. I. ( ) Segundo o texto, é suficiente para a sobrevivência da empresa a criação
da missão, visão e valores, isso define corretamente o negócio da empresa e traça as estratégias
financeiras.II. ( ) O foco principal da mensuração do desempenho da empresa é garantir que o
planejamento seja cumprido.III. ( ) A ausência de um sistema de mensuração de desempenho
na empresa pode ter efeitos negativos para o seu resultado global, pois esses resultados
negativos só poderão ser observados no final do período, quando, muitas vezes, já é tarde
demais. IV. ( ) Defende-se no texto que é importante ter parâmetros de medição e validação dos
processos, porém é salientado que isso não possui nenhuma ligação com os aspectos do ser
humano, pois este não possui necessidade de ser avaliado. V. ( ) As principais respostas que
uma mensuração do desempenho trazem para a empresa são principalmente relacionadas ao
cumprimento de metas estipuladas e o atingimento com satisfação da missão e da visão
elaborada no planejamento. Agora, assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:
a) V, F, F, F, V.
b) V, V, V, F, F.
c) F, V, F, F, V.
d) V, V, F, F, F.
 e) F, V, V, F, V.
e) F, V, V, F, V.
Justificativa: O texto apresentado demonstra a importância de se avaliar o desempenho da

empresa para que sejam observadas discrepâncias no processo ao longo do período, sendo
assim, a afirmativa I é falsa, pois não basta definir bem o negócio e desenvolver a missão, visão e
valores para o sucesso da empresa; ela precisa ter um bom planejamento estratégico e,
principalmente, acompanhar se ele está sendo seguido. A afirmativa II é verdadeira, pois essa é a
principal função da mensuração do desempenho da organização, garantir que tudo que foi
planejado foi seguido, sendo feitas as correções necessárias no meio do processo. A afirmativa III
é verdadeira, pois a principal função da mensuração do desempenho da empresa é fornecer uma
visão gradativa de sua situação. Quando não há nenhum parâmetro de mensuração, os
problemas só são descobertos no final do período. A afirmativa IV é falsa, pois é salientado no
texto que o ser humano, realmente, necessita de parâmetros para validar seu comportamento.
Estamos sempre buscando validação para nossas atitudes. A afirmativa V é verdadeira, pois as
respostas obtidas através do acompanhamento do desempenho das empresas são exatamente
essas, trazendo resultados por etapas, e não mais apenas um resultado ao final do período.
9  Código: 30582 - Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“Em sua evolução, através do 0,66/ 0,66
tempo, a Contabilidade destaca-se por sua contribuição singular no controle da riqueza de
entidades públicas e privadas, com ou sem fins lucrativos, bem como ferramenta indispensável
no desenvolvimento das organizações em todas as partes do mundo. [...] a importância da
contabilidade como instrumento interno de informação, para a tomada de decisão e o controle
da gestão. Ressalta também a necessidade de uma contabilidade fidedigna, incorporada à
estrutura empresarial, atuando como a fonte de informações recebidas de diversas áreas da
empresa, processando-as, analisando-as e interpretando-as, revestindo-se num grande banco de
dados da informação para fins gerenciais”. Fonte: OLEIRO, W. N.; et al. O uso da informação
contábil na gestão de micro e pequenas empresas atendidas pelo programa de extensão
empresarial NEE/FURG. SINERGIA Revista do Instituto de Ciências Econômicas, Administrativas e
Contábeis, v.11, n.1, 2011, p.37-47. Disponível em: seer.furg.br/sinergia/article/view/606. Acesso
em: 02 fev. 2020. Para que o gestor possa realizar uma boa gestão dos seus negócios, deverá
seguir adequadamente três passos sobre a Controladoria, que são:
 a) Planejamento, controle e informação.

b) Visão de negócios, controle de contas e perspicácia.
c) Visão micro, visão macro e observação.
d) Atenção, visão de futuro e controle de gastos.
e) Eficiência, eficácia e controle da receita.
a) Planejamento, controle e informação.
Justificativa: Para que se tenha uma boa gestão de negócios, possibilitando dirimir riscos ao
máximo, o gestor precisa ter o controle munindo-se de informações fidedignas e, em tempo
hábil, traçar estratégias mediante bom planejamento e após o planejamento estar no controle
das ações para garantir que o planejado está sendo executado.
10  Código: 30102 - Enunciado: As atividades empresariais podem ser apoiadas por sistemas de 0,76/ 0,76
informação mediante a intermediação, automação e monitoramento do desempenho. Assim, os
fluxos de trabalho são acelerados e sua precisão é ampliada, colaborando para a eficiência e
eficácia da empresa. Isso trará novas oportunidades de crescimento e aumento dos ganhos, seja
pela redução dos custos ou pelo surgimento de novos negócios.Tendo essa afirmação como base,
analise as afirmações a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso:I. ( ) Os Sistemas de
Informação podem ser construídos de maneira a apoiar os trabalhos, facilitando a coleta de
informações e auxiliando na execução dos fluxos de trabalho. Em um processo de autorização de
despesas, a solicitação pela autorização pode ser registrada em um sistema e enviada
diretamente para o gestor responsável. Uma vez autorizada, o pessoal do financeiro receberá a
ordem de transferência de valores para a conta do solicitante. Isso, sem a intervenção humana.II.
( ) A automação de rotinas requer que todas as tarefas sejam detalhadamente mapeadas, as
regras que devem ser obedecidas sejam conhecidas e armazenadas nos sistemas de
informações. Assim, as equipes de negócios poderão dedicar-se ao monitoramento dos sistemas
e das atividades, de maneira a garantir que a automação ocorra da forma correta e com
segurança.III. ( ) A anotação dos resultados dos processos pode ser perfeitamente realizada
pelos sistemas de informação. Por exemplo, os custos de produção de um produto podem ser
calculados e registrados em um sistema de gestão de metas imediatamente, sem a necessidade
de intervenção humana. Assim, as informações para tomada de decisão estarão disponíveis em
um curto prazo de tempo.Assinale a alternativa correta:
a) V, V, V.
b) V, F, F.
c) F, F, V.
 d) V, F, V.
e) F, F, F.
d) V, F, V.
Justificativa: A alternativa I é verdadeira porque é um exemplo de automação.A alternativa II é

falsa porque, uma vez que os processos são automatizados, as equipes de negócios devem se
concentrar na agregação de valor para o cliente. O monitoramento da acurácia nos processos
(ausência de erro nos sistemas) é de responsabilidade das equipes de TI.A alternativa III é
verdadeira porque o sistema deve ser construído de forma a automatizar não só os processos,
mas o controle de desempenho também.O monitoramento da acurácia nos processos (ausência
de erro nos sistemas) é de responsabilidade das equipes de TI.
11  Código: 30580 - Enunciado: Leia o excerto a seguir:“Desde tempos remotos, o homem já se 0,66/ 0,66
preocupava em controlar sua riqueza. [...] Há mais de 6.000 anos, o comércio já era intenso, o
controle religioso sobre o estado já era grande e poderoso, daí derivando grande quantidade de
fatos a registrar, ensejando, também, o desenvolvimento da escrita contábil. No início, os
registros eram realizados através de pequenas peças de argila [...] No Egito, há milhares de anos,
o papiro deu origem aos livros contábeis e já se faziam registros sofisticados, inclusive utilizando-
se o sistema de matrizes.” Fonte: SILVA, L. I. S. Contabilidade: objeto, objetivo e funções.
In: Revista Sitientibus, Feira de Santana – BA, v. 38, p. 79 – 101, jan./jun., 2008. Disponível em:
www2.uefs.br/sitientibus/pdf/38/5_contabilidade_objeto_objetivos_e_funcoes.pdf. Acesso em:
02 fev. 2020. Considerando o trecho anterior, que se refere ao histórico sobre a origem da ciência
contábil e os seus estudos, assinale a alternativa que apresenta a descrição correta do objeto de
estudo sobre a missão da controladoria:
a) Demonstração de resultados.
b) Realização de auditorias.
c) Apuração de lucro ou prejuízo.
d) Elaboração de fluxos de caixa.
 e) Evolução do patrimônio.
e) Evolução do patrimônio.
Justificativa: A controladoria se ocupa de registrar a evolução dos bens, direitos e obrigações de

pessoas e entidades por meio de registro de dados.
12  Código: 30584 - Enunciado: Leia atentamente o texto a seguir.“Vale dizer que a Controladoria é 0,66/ 0,66
uma das modalidades de aplicação da Contabilidade à prática, como a Contabilidade Financeira,
a Contabilidade de Custos, a Contabilidade Orçamentária, a Análise Econômico-Financeira, o
Controle Interno, a Auditoria etc. Com base nessa premissa, cumpre buscar resposta à pergunta
sobre o que significa, finalmente, Contabilidade, porquanto tal conceituação estabelecerá a
amplitude do universo do sistema de informações que apoiará os processos decisórios no âmbito
executivo”. Fonte: KOLIVER, O. A contabilidade e a controladoria, tema atual e de alta relevância
para a profissão contábil. Porto Alegre: CRC/RS, 2005. Disponível em:
hmd.adm.br/ebooks/C002.pdf. Acesso em: 02 fev. 2020. Levando em consideração as
informações apresentadas e o conceito de contabilidade gerencial abordado no livro-texto, é
correto afirmar que o principal foco da controladoria é:
a) Interpretar as ações dos colaboradores e dos administradores, possibilitando mudanças

significativas no quadro funcional.
b) Coletar dados referentes aos ativos da empresa, auxiliando os administradores da área de
recursos humanos.
 c) Fazer uso de um conjunto de informações da empresa para auxiliar o administrador à
tomada de decisão.
d) Pesquisar os resultados da empresa, criando cenários diferentes que auxiliem os gestores
nas aplicações financeiras.
e) Criar situações no âmbito empresarial, possibilitando mudanças significativas no que se
refere aos acionistas da entidade.
c) Fazer uso de um conjunto de informações da empresa para auxiliar o administrador à tomada

de decisão.
Justificativa: A controladoria trabalha no sentido de fazer uso de ferramentas de análise que

captem, processem e distribuam as informações construídas pela contabilidade financeira com o
intuito de auxiliar o gestor às tomadas de decisões da entidade.
13  0,66/ 0,66
Código: 30252 - Enunciado: Para os autores Shank e Govindarajan, “os relatórios convencionais
do desempenho financeiro de uma empresa, tanto internos (relatórios de orçamento ou
variação) quanto externos (demonstração de resultados ou relatórios de fluxo de caixa) são muito
parecidos com o placar em um jogo de beisebol”.Fomte: SHANK, J. K.; GOVINDARAJAN, V. A
revolução dos custos: como reinventar e redefinir sua estratégia de custos para vencer em
mercados crescentemente competitivos. Rio de Janeiro: Campus, 2000, p.175. Assinale a
alternativa que melhor explica por que o autor faz essa analogia:
 a) O placar informa a um jogador se ele está ganhando ou perdendo o jogo, mas diz pouco
se ele está jogando bem ou mal dentro das regras do beisebol. Se ele tentar jogar beisebol
olhando o placar, poderá perder o jogo.
b) Os demonstrativos financeiros periódicos e medidas financeiras servem para lembrar o
fim em si mesmos aos gestores das melhorias na qualidade, nos tempos de resposta, durante a
produtividade de novos produtos.
c) Os índices financeiros primários dizem ao proprietário/acionista qual é o ganho que ele
obtém com o seu lucro inicial, qual o valor que recebe por investir seu dinheiro neste ou naquele
negócio.
d) A direção da empresa, representada pelos administradores ou proprietários, não deve ser
responsabilizada por possíveis problemas financeiros da empresa, bem como pelo seu
desempenho em longo prazo.
e) Indicadores mais simples, como a evolução das receitas financeiras, até os mais
complexos como o EVA (valor econômico adicionado), que mede o valor agregado ao
investimento inicial, devem ser desconsiderados em uma análise financeira mais aguda na
empresa.
a) O placar informa a um jogador se ele está ganhando ou perdendo o jogo, mas diz pouco se ele
está jogando bem ou mal dentro das regras do beisebol. Se ele tentar jogar beisebol olhando o
placar, poderá perder o jogo.
Justificativa: Na empresa, não se pode levar em consideração apenas resultados de relatórios,

que seriam o placar do jogo na analogia, devem ser levados em consideração aspectos do
ambiente, de uma forma geral.
14  Código: 30100 - Enunciado: O desenvolvimento de sistemas de informação deverá priorizar os 0,66/ 0,66
procedimentos que irão apoiar, bem como de que forma esse apoio ocorrerá. Exemplos: Durante
uma venda, a disponibilidade do produto deve ser consultada pelo vendedor; Quando um
garçom registra o pedido em uma mesa de restaurante, as ordens de preparo podem ser emitidas
imediatamente para a cozinha; Em uma oficina mecânica, o tempo de atendimento e resolução
dos problemas nos automóveis dos clientes deve ser acompanhado para garantir a sua
satisfação.Os exemplos correspondem, respectivamente:
a) À automação de rotinas, monitoramento do desempenho e intermediação de atividades.

b) À intermediação de atividades, monitoramento do desempenho e automação de rotinas.
c) Ao monitoramento do desempenho, intermediação de atividades e automação de
rotinas.
d) À automação de rotinas, intermediação de atividades e monitoramento do desempenho.
 e) À intermediação de atividades, automação de rotinas e monitoramento do desempenho.
e) À intermediação de atividades, automação de rotinas e monitoramento do desempenho.
Justificativa: Consultar produtos durante uma venda = intermediação. O SI consultará o estoque

pelo vendedor.Emitir a ordem de preparo = automação. Não requer que um funcionário execute a
atividade.Acompanhar o tempo de manutenção = monitoramento do desempenho, pois trata de
verificar a eficiência das atividades.
15  Código: 30264 - Enunciado: O CRM (Customer Relationship Management) - a gestão de 0,66/ 0,66
relacionamento com o cliente - é uma estratégia de negócio que envolve algumas metodologias e
ferramentas de so ware para obter informações dos clientes com o objetivo de construir maior
fidelização, deter atritos, vender produtos mais lucrativos ou adicionais e reduzir ineficiências
que desperdiçam recursos de publicidade.A respeito do CRM, analise as afirmativas a seguir e a
relação proposta entre elas: I. Uma prática de sucesso na implantação do CRM é promover ações
para manter alguns dos clientes felizes, como prestação de serviços e distribuição de
brindes. Porque II. Resumidamente, o CRM é o tratamento de diferentes clientes de formas
diferentes, de acordo com seu potencial para a empresa. Agora, assinale a alternativa correta:
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c) As asserções I e II são proposições falsas.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Justificativa: Resumir o CRM à entrega de brindes é um equívoco. O CRM é uma estratégia de

negócio orientada por dados e fatos, a fim de gerenciar clientes e otimizar as vendas. Sendo
assim, a asserção I é falsa, e a asserção II é verdadeira.
28/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
JACQUELINE MATIAS DA SILVA CARARINE

Página Inicial Minhas Disciplinas Comunidades
CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMACAO CONTABIL EEC266-60_20211_01 AP2

Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento

Avaliativo II (Prova On-line)
Usuário JACQUELINE MATIAS DA SILVA CARARINE

Curso CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMACAO
CONTABIL
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 28/04/21 17:13
Enviado 28/04/21 17:58
Data de 28/04/21 23:59
vencimento
Status Completada
Resultado 10 em 10 pontos
da
tentativa
Tempo 45 minutos
decorrido
Instruções
Estude todo o conteúdo

indicado pelo professor On-
line
Clique no botão Acessar para
realizar a Prova On-line
Leia atentamente todas as
questões e marque sua
resposta
Confira as questões
respondidas antes de finalizar
a prova
Para finalizar a realização da
prova, clique no botão
“Enviar”
Fique atento ao prazo de realização
da Prova On-line informado no
calendário da disciplina.
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1508319_1&course_id=_88866_1&content_id=_3018317… 1/9
Resultados Respostas enviadas

exibidos
Pergunta 1 1 em 1 pontos
Leia atentamente o excerto a seguir:
A evolução do homem e da sociedade como um

todo é resultado, principalmente, de estudos,
pesquisas, descobertas e revoluções. Com a
contabilidade não é diferente, pois ela está
presente tanto na vida pessoal como nos
negócios empresariais e, nesse sentido,
con gura-se como uma ciência de vital
importância para o desenvolvimento da
sociedade. Com a característica de uma ciência
social aplicada, a contabilidade deve evoluir de
acordo com as necessidades de informações
demandadas pelos seus usuários. Para cumprir
esta missão, ela deve buscar continuamente ser
um sistema de informações que atenda as mais
variadas necessidades e interesses de seus
usuários.
VOLNEI, C. M et al. A evolução da contabilidade

e seus objetivos. In: Simpósio de Excelência
em Gestão e Tecnologia, 4, Resende, 2007.
Anais. Resende: Associação Educacional Dom
Bosco, 2007, p.1. Disponível em: www.aedb.br/s
eget/arquivos/artigos07/1401_Artigo%20Seget.
pdf. Acesso em: 10 out. 2019.
O excerto trata da contabilidade como uma

ciência social aplicada que tem como objeto o
patrimônio de uma entidade. A partir dessa
premissa, analise as a rmativas a seguir:
I. A contabilidade é uma ciência social, sendo

obrigatória a aplicação dos princípios da
contabilidade para os registros contábeis das
mutações patrimoniais das entidades.
II. A contabilidade é uma ciência social aplicada
que sofre interferência direta do homem nas
mutações do patrimônio das entidades.
III. A contabilidade é uma ciência exata, pois se
apropria de expressões quantitativas, aplicando
métodos rigorosos de medição e predição do
patrimônio de uma entidade.
IV. A contabilidade se enquadra na área de
exatas, por utilizar métodos estatísticos nas
estimativas aplicadas a eventos contábeis.
Estão corretas:
Resposta Selecionada: c. I e II, apenas.
Leia o fragmento a seguir.
As nanças das empresas caracterizam-se por

possuir duas áreas de decisões básicas, a
decisão de investimentos e a decisão de
nanciamentos. A primeira diz respeito a como
aplicar os recursos, e a segunda se refere à
captação de recursos para a empresa.
GITMAN, L. J. Princípios de administração

nanceira. São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2010.
Para viabilizar a tomada de decisão,

tradicionalmente, as empresas dividem suas
funções em planejamento nanceiro, controle
nanceiro, papel da controladoria,
administração de ativos e administração de
passivos. Considerando o papel da
controladoria, uma de suas nalidades é:
Resposta d.
Selecionada: Avaliar o desempenho
nanceiro da empresa.
Os sistemas de informação são recursos que

integram elementos tecnológicos e sociais de
forma a auxiliar a realização de tarefas, tanto
na vida pessoal, quanto dentro das empresas.
Sua nalidade está sempre relacionada ao
ganho de e ciência, ao poupar tempo e reduzir
custos, e à obtenção de e cácia, seja
aumentando a precisão das informações ou
obtendo qualidade.
Analise as a rmativas quanto à organização dos

sistemas de informação e assinale V quando
forem verdadeiras e F quando forem falsas.
I. ( ) Pessoas podem ser desvinculadas dos

sistemas de informação, uma vez que estes são
recursos meramente tecnológicos e capazes de
funcionar sozinhos.
II. ( ) Os processos de trabalho devem ser
incorporados aos sistemas de informação, para
que esses possam suportar as atividades das
empresas.
III. ( ) Redes de comunicação são banais para os
sistemas de informação porque estes não
dependem da transmissão de dados para
funcionar.
IV. ( ) O software trata da execução da lógica do
sistema de informação, permitindo sua

automação.
V. ( ) O uso de computadores, embora
recomendado, não é obrigatório em sistemas
de informação.
Agora, assinale a alternativa correta:
Resposta Selecionada: d. F, V, F, V, V.
Leia o trecho a seguir:
Depois que as avaliações foram realizadas,

cabe aos gestores analisarem o real
desempenho de cada funcionário, de cada
equipe e de cada grupo de trabalho.
Simplesmente chegar ao ponto em que a
avaliação de desempenho foi realizada é uma
vitória, pois até que se chegue a esse ponto há
um caminho de muito trabalho, estudo,
de nições e discussões gerenciais e
estratégicas.
JARDEWESKY, C. J. F.; JARDEWESKY, G. L. F.

Técnicas e métodos de avaliação de
desempenho. Curitiba: InterSaberes, 2014.
Os autores citados relatam que, muitas vezes,

uma avaliação de desempenho não chega a ser
nalizada, em função da sua complexidade.
Existe uma limitação dos programas de
avaliação de resultados, pois são planejados
apenas para aplicação individual. No entanto,
percebe-se que, se as avaliações foram
realizadas de forma coletiva, ganha-se tempo e
o esforço da equipe se mostra mais e caz, e
não apenas uma consequência de um processo
individualizado. Dessa forma, analise as
a rmativas a seguir e assinale V para as
Verdadeiras e F para as Falsas.
I. ( ) Para uma avaliação de resultados ser mais

assertiva em suas conclusões, ela deve juntar
as avaliações individuais de uma equipe e
compilar as informações, gerando uma
avaliação de equipe nal.
II ( ) As empresas que investem em equipes de
alto desempenho, que sejam autônomas e
autogerenciáveis, alcançam mais rapidamente
os objetivos organizacionais.
III. ( ) A avaliação feita sobre a equipe gera
limitações no desenvolvimento individual, pois
todo o esforço pessoal será considerado
coletivo, cando aquém do reconhecimento do
indivíduo perante o grupo e a empresa.
IV. ( ) O trabalho em equipe possui como

vantagem o fortalecimento das relações entre
os indivíduos e entre as equipes, gerando uma
troca de experiências e permitindo a evolução
de todos dentro da organização.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a

sequência correta:
Resposta Selecionada: d. F, V, F, V.
A respeito das funções da controladoria pode-

se a rmar que seus objetivos são:
Resposta a.
Selecionada: Reportar informações acerca de
eventos, que, adequadamente
mensurados, proporcionam as
condições para que o processo
decisório a nja a eficácia
desejada
No trabalho intitulado Governança Empresarial

publicado em 2004, a International Federation
of Accountants (IFAC) aponta para a existência
de duas formas de accountability: (1)
Accountability exógena, que decorre da
necessidade de o Conselho de Administração
realizar prestação de contas (evidenciação) à
Assembleia Geral Ordinária dos acionistas e
stakeholders. Essa forma de quitação de
accountability tem como base técnica a
atividade de contabilização (bookeeping) sob a
responsabilidade legal e técnica do contador,
visando a demonstrar a conformidade da
empresa às leis que regulam suas atividades e
(2) Accountability endógena, direcionada pela
necessidade de os dirigentes da empresa
realizarem a prestação de contas (evidenciação)
da e ciência e e cácia de seu plano estratégico
de negócios perante o seu Conselho de
Administração.
NAKAGAWA, M. Accountability: a razão de ser

da contabilidade. Contabilidade & Finanças,
São Paulo, v.18, n.44, maio/ago. 2007, p.7.
Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?

script=sci_arttext&pid=S1519-70772007000200
001. Acesso em: 10 out. 2019.
O excerto evidencia a importância da prestação

de contas por parte das empresas. Diante disso
e do conteúdo estudado no livro-texto, é
correto a rmar que:
Resposta b.
Selecionada: A convergência das normas
contábeis brasileiras às
internacionais melhorou a
transparência da informação
contábil, diminuindo o risco dos
investimentos.
Considere o trecho a seguir.
Um resultado de excelência em gestão da

qualidade não se alcança de maneira imediata
ou sem constância de propósito, como
ensinava Deming em seu livro “Revolução da
Qualidade” (1990). As lições foram vividas
plenamente pela Volvo Caminhões quando
decidiu, em 2003, adequar seu estilo de gestão
ao MEG – Modelo de Excelência em Gestão, do
Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ
culminando com a conquista do prêmio
máximo em 2009 como a primeira montadora a
ganhar o prêmio.
ORTI, P. S. Volvo do Brasil – Divisão

Caminhões: Primeira Montadora Vencedora do
Prêmio Nacional de Qualidade – PNQ. Revista
Central de Casos, v.1, n.1, jan./dez. 2009.
Curitiba: FAE Centro Universitário. Núcleo de
Extensão Universiária, 2009, p.78-83. Disponível
em: https://img.fae.edu/galeria/getImage/237/1
817352250426378.pdf . Acesso em 12 out.
2019.
O trecho apresenta uma publicação feita sobre

a empresa Volvo do Brasil acerca do Prêmio
Nacional de Qualidade que recebeu no ano de
2009. Diante disso, analise as a rmativas a
seguir acerca do critério pessoas do Prêmio
Nacional da Qualidade.
I. Avalia a forma como a organização

proporciona o desenvolvimento das pessoas.
II. É um critério que ignora o valor que a
organização atribui à força de trabalho.
III. Leva em consideração as ações
organizacionais realizadas para um ambiente
de trabalho e clima organizacional adequados.

IV. Avalia a utilização plena do potencial das
pessoas em consonância com a estratégia da
organização.
Assinale a alternativa que apresenta as

a rmativas corretas:
Resposta e.
Selecionada: Somente as a rmativas I, III e IV
estão corretas.
Qual seria o primeiro passo para se implantar

um sistema de informação contábil?
Resposta a.
Selecionada: Realizar o estudo da
organização, a m de se obter a
visão dos negócios e da
empresa.
O fato de uma empresa investir em sistemas de

informação deriva do anseio de que a sua
e ciência seja aumentada.
Analisando toda a complexidade instaurada

nos processos das empresas por meio da
Pandemia da COVID-19, e a urgente
necessidade das mesmas adaptarem muitas
das suas atividades para homeo cce e/ou
trabalho remoto, o que identi cou-se foi que a
e ciência alcançada por muitas empresas nesta
fase derivou de boa estrutura dos sistemas de
informações.
Sobre aquelas companhias que não alcançaram

tal e ciência, conceitualmente podemos dizer
que precisam:
Resposta e.
Selecionada: Combater a Entropia
Os sistemas de informação aliam pessoas,

hardware, software e redes de
telecomunicações que processam dados e
distribuem informações nas empresas. Eles
facilitam o controle das atividades, a
coordenação dos recursos e a tomada de
decisão, de maneira que a empresa seja mais
e ciente e e caz, contribuindo, dessa forma,
para seu ganho de competitividade.
Com base no conceito de sistemas de

informação, avalie as a rmações a seguir e
assinale V quando a a rmação for verdadeira e
F quando for falsa.
I. ( ) Os sistemas de informação são restritos ao

controle, à coordenação e ao apoio à decisão. A
análise de problemas e a avaliação de situações
complexas são realizadas manualmente pelos
gestores e trabalhadores.
II. ( ) Mesmos que os sistemas de informação
sejam capazes de processar dados e transmitir
informações, a realização de tarefas ou
processos permanece sendo estritamente
manual, uma vez que as pessoas são o centro
dos negócios.
III. ( ) Os sistemas de informação são
caracterizados por velocidade, precisão e
redução de custos dos processos empresariais,
integrando departamentos, parceiros,
consumidores e governo em cadeias de
informação.
IV. ( ) Os sistemas de informação são utilizados
somente dentro das empresas, portanto,
mesmo que integrem os departamentos em
cadeias de informação e integração da empresa
com seus parceiros, consumidores,
fornecedores e governo, a realização de tarefas
é realizada exclusivamente de maneira manual.
V. ( ) Em razão de sua capacidade de processar
dados e transmitir informações rapidamente,
os sistemas de informação também auxiliam os
gestores e trabalhadores a analisar problemas
e compreender situações complexas,
permitindo a criação de novos produtos ou
serviços.
Resposta Selecionada: d. F, F, V, F, V.
Quarta-feira, 28 de Abril de 2021 17h58min30s BRT
← OK
MATHEUS FRANCA DA COSTA 22
CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMACAO CONTABIL EEC266-20_20211_01 Avaliação On-line Revisar envio do teste: AV1 - CONTROL
Revisar envio do teste: AV1 - CONTROL
Usuário MATHEUS FRANCA DA COSTA

Curso CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMACAO CONTABIL
Teste AV1 - CONTROL
Iniciado 28/04/21 19:08
Enviado 28/04/21 19:30
Data de vencimento 28/04/21 23:00
Status Completada
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos
Tempo decorrido 22 minutos de 4 horas
Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos
As demonstrações contábeis, quando corretamente elaboradas, sa sfazem as necessidades comuns da

maioria dos seus usuários, uma vez que quase todos eles as u lizam para a tomada de decisões de
ordem econômica.
Sob esse aspecto, pode-se dizer que, entre outras finalidades, os usuários baseiam-se nas demonstrações
contábeis para pra car as seguintes ações, EXCETO:
Considerando a compe vidade do mercado e impactos que afetam, constantemente, as ins tuições
devido às alterações que ocorrem no ambiente externo, a Controladoria surge como uma ferramenta de
grande relevância no ambiente corpora vo.
São exemplos de impactos do ambiente externo, EXCETO:
A contabilidade conceitua o agregado de valores que estão disponíveis pela empresa em determinado
momento com a seguinte terminologia:
Em relação às caracterís cas da informação contábil, para que a informação contábil seja aceita por
todos dentro da organização é necessário que ela possua outras qualidades, obje vando a tomada de
decisão pelos usuários.
Como exemplo dessas qualidades, podemos destacar:
I. Ter u lidade para quem vai decidir.
II. Ter consistência e possibilitar a comparabilidade.
III. Deve ser compreensível.
IV. Dentro da confiabilidade, ela pode ser parcial.

V. A informação deverá trazer menor bene cio que o custo de obtê-la.
Assinale a Alterna va CORRETA:
O processo de gestão das organizações, é a plataforma que proporciona a tomada de decisões relevantes
para busca da eficácia organizacional. Para tanto, a área de controladoria tem par cipação fundamental
nesse processo, pois atua de forma sistêmica na organização através da interação com todas as áreas da
empresa, no sen do de prover os seus gestores com informações necessárias para o alcance de um
resultado o mizado.
O processo de gestão, também denominado processo decisório, é um conjunto de processos

decisórios e compreende as seguintes fases:
Empresas são sistemas compostos por muitos subsistemas. Cada subsistema também é um sistema. Os gestores de
visão do conjunto e de suas partes, bem como do inter-relacionamento entre as mesmas. Também precisam levar em
sistema, um evento altera e afeta o todo. Como os sistemas de deterioram, é preciso conhecer as medidas necessária
e fazer com que o conjunto sobreviva o obtenha êxito.
Com base nesse entendimento, analise as afirma vas abaixo se verdadeiras (V) ou se falsas (F) e, na sequência, assina
( ) Entropia é a tendência da perda de energia e a própria morte do sistema.
( ) A organização é um fator fundamental para que os sistemas se mantenham fechados.
( ) Sistema aberto é aquele que troca informações com o ambiente externo.
( ) Um sistema de informação pode contribuir para a melhoria da empresa, mas, não é necessariamente criado
( ) Homeostase é a capacidade do sistema de se manter estável, mas, ao mesmo tempo, dinâmico.
Assinale a sequência CORRETA:
Em relação à Controladoria, analise as afirma vas abaixo e, na sequência, assinale a alterna va correta.
I. A Controladoria cabe à responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferrame

Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades.
II. A Controladoria é o estágio evolu vo da Ciência Contábil.
III. A Controladoria pode ser tratada como um órgão administra vo com uma missão, função e princípios nortea
no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamen
princípios e métodos oriundos de outras ciências.
IV. A Controladoria como órgão administra vo, afirma que: é definida como uma área da organização à q
autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e a vidades que possibilitem o adequado suporte
gestão.
Assinale a alterna va CORRETA:
A forma estrutural da Controladoria engloba tanto as a vidades do dia a dia da área contábil, quanto à
forma de gestão da organização.
De acordo com Gonçalves (2009), a estrutura organizacional da Controladoria pode ser dividida em dois
grandes segmentos, que são:
← OK
JACQUELINE MATIAS DA SILVA CARARINE

CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMACAO CONTABIL EEC266-60_20211_01 AP2


Usuário JACQUELINE MATIAS DA SILVA CARARINE

Curso CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMACAO
CONTABIL
Iniciado 28/04/21 17:13
Enviado 28/04/21 17:58
Data de 28/04/21 23:59
vencimento
Status Completada
da
tentativa
Tempo 45 minutos
decorrido
Instruções

line
resposta
a prova
“Enviar”

exibidos
A evolução do homem e da sociedade como um

todo é resultado, principalmente, de estudos,
pesquisas, descobertas e revoluções. Com a
contabilidade não é diferente, pois ela está
presente tanto na vida pessoal como nos
negócios empresariais e, nesse sentido,
con gura-se como uma ciência de vital
importância para o desenvolvimento da
sociedade. Com a característica de uma ciência
social aplicada, a contabilidade deve evoluir de
acordo com as necessidades de informações
demandadas pelos seus usuários. Para cumprir
esta missão, ela deve buscar continuamente ser
um sistema de informações que atenda as mais
variadas necessidades e interesses de seus
usuários.
VOLNEI, C. M et al. A evolução da contabilidade

e seus objetivos. In: Simpósio de Excelência
em Gestão e Tecnologia, 4, Resende, 2007.
Anais. Resende: Associação Educacional Dom
Bosco, 2007, p.1. Disponível em: www.aedb.br/s
eget/arquivos/artigos07/1401_Artigo%20Seget.
pdf. Acesso em: 10 out. 2019.
O excerto trata da contabilidade como uma

ciência social aplicada que tem como objeto o
patrimônio de uma entidade. A partir dessa
premissa, analise as a rmativas a seguir:
I. A contabilidade é uma ciência social, sendo

obrigatória a aplicação dos princípios da
contabilidade para os registros contábeis das
mutações patrimoniais das entidades.
II. A contabilidade é uma ciência social aplicada
que sofre interferência direta do homem nas
mutações do patrimônio das entidades.
III. A contabilidade é uma ciência exata, pois se
apropria de expressões quantitativas, aplicando
métodos rigorosos de medição e predição do
patrimônio de uma entidade.
IV. A contabilidade se enquadra na área de
exatas, por utilizar métodos estatísticos nas
estimativas aplicadas a eventos contábeis.
Estão corretas:
Resposta Selecionada: c. I e II, apenas.
Leia o fragmento a seguir.
As nanças das empresas caracterizam-se por

possuir duas áreas de decisões básicas, a
decisão de investimentos e a decisão de
nanciamentos. A primeira diz respeito a como
aplicar os recursos, e a segunda se refere à
captação de recursos para a empresa.
GITMAN, L. J. Princípios de administração

nanceira. São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2010.
Para viabilizar a tomada de decisão,

tradicionalmente, as empresas dividem suas
funções em planejamento nanceiro, controle
nanceiro, papel da controladoria,
administração de ativos e administração de
passivos. Considerando o papel da
controladoria, uma de suas nalidades é:
Resposta d.
Selecionada: Avaliar o desempenho
nanceiro da empresa.
Os sistemas de informação são recursos que

integram elementos tecnológicos e sociais de
forma a auxiliar a realização de tarefas, tanto
na vida pessoal, quanto dentro das empresas.
Sua nalidade está sempre relacionada ao
ganho de e ciência, ao poupar tempo e reduzir
custos, e à obtenção de e cácia, seja
aumentando a precisão das informações ou
obtendo qualidade.
Analise as a rmativas quanto à organização dos

sistemas de informação e assinale V quando
forem verdadeiras e F quando forem falsas.
I. ( ) Pessoas podem ser desvinculadas dos

sistemas de informação, uma vez que estes são
recursos meramente tecnológicos e capazes de
funcionar sozinhos.
II. ( ) Os processos de trabalho devem ser
incorporados aos sistemas de informação, para
que esses possam suportar as atividades das
empresas.
III. ( ) Redes de comunicação são banais para os
sistemas de informação porque estes não
dependem da transmissão de dados para
funcionar.
IV. ( ) O software trata da execução da lógica do
sistema de informação, permitindo sua

automação.
V. ( ) O uso de computadores, embora
recomendado, não é obrigatório em sistemas
de informação.
Resposta Selecionada: d. F, V, F, V, V.
Leia o trecho a seguir:
Depois que as avaliações foram realizadas,

cabe aos gestores analisarem o real
desempenho de cada funcionário, de cada
equipe e de cada grupo de trabalho.
Simplesmente chegar ao ponto em que a
avaliação de desempenho foi realizada é uma
vitória, pois até que se chegue a esse ponto há
um caminho de muito trabalho, estudo,
de nições e discussões gerenciais e
estratégicas.
JARDEWESKY, C. J. F.; JARDEWESKY, G. L. F.

Técnicas e métodos de avaliação de
desempenho. Curitiba: InterSaberes, 2014.
Os autores citados relatam que, muitas vezes,

uma avaliação de desempenho não chega a ser
nalizada, em função da sua complexidade.
Existe uma limitação dos programas de
avaliação de resultados, pois são planejados
apenas para aplicação individual. No entanto,
percebe-se que, se as avaliações foram
realizadas de forma coletiva, ganha-se tempo e
o esforço da equipe se mostra mais e caz, e
não apenas uma consequência de um processo
individualizado. Dessa forma, analise as
a rmativas a seguir e assinale V para as
Verdadeiras e F para as Falsas.
I. ( ) Para uma avaliação de resultados ser mais

assertiva em suas conclusões, ela deve juntar
as avaliações individuais de uma equipe e
compilar as informações, gerando uma
avaliação de equipe nal.
II ( ) As empresas que investem em equipes de
alto desempenho, que sejam autônomas e
autogerenciáveis, alcançam mais rapidamente
os objetivos organizacionais.
III. ( ) A avaliação feita sobre a equipe gera
limitações no desenvolvimento individual, pois
todo o esforço pessoal será considerado
coletivo, cando aquém do reconhecimento do
indivíduo perante o grupo e a empresa.
IV. ( ) O trabalho em equipe possui como

vantagem o fortalecimento das relações entre
os indivíduos e entre as equipes, gerando uma
troca de experiências e permitindo a evolução
de todos dentro da organização.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a

sequência correta:
Resposta Selecionada: d. F, V, F, V.
A respeito das funções da controladoria pode-

se a rmar que seus objetivos são:
Resposta a.
Selecionada: Reportar informações acerca de
eventos, que, adequadamente
mensurados, proporcionam as
condições para que o processo
decisório a nja a eficácia
desejada
No trabalho intitulado Governança Empresarial

publicado em 2004, a International Federation
of Accountants (IFAC) aponta para a existência
de duas formas de accountability: (1)
Accountability exógena, que decorre da
necessidade de o Conselho de Administração
realizar prestação de contas (evidenciação) à
Assembleia Geral Ordinária dos acionistas e
stakeholders. Essa forma de quitação de
accountability tem como base técnica a
atividade de contabilização (bookeeping) sob a
responsabilidade legal e técnica do contador,
visando a demonstrar a conformidade da
empresa às leis que regulam suas atividades e
(2) Accountability endógena, direcionada pela
necessidade de os dirigentes da empresa
realizarem a prestação de contas (evidenciação)
da e ciência e e cácia de seu plano estratégico
de negócios perante o seu Conselho de
Administração.
NAKAGAWA, M. Accountability: a razão de ser

da contabilidade. Contabilidade & Finanças,
São Paulo, v.18, n.44, maio/ago. 2007, p.7.
Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?

script=sci_arttext&pid=S1519-70772007000200
001. Acesso em: 10 out. 2019.
O excerto evidencia a importância da prestação

de contas por parte das empresas. Diante disso
e do conteúdo estudado no livro-texto, é
correto a rmar que:
Resposta b.
Selecionada: A convergência das normas
contábeis brasileiras às
internacionais melhorou a
transparência da informação
contábil, diminuindo o risco dos
investimentos.
Considere o trecho a seguir.
Um resultado de excelência em gestão da

qualidade não se alcança de maneira imediata
ou sem constância de propósito, como
ensinava Deming em seu livro “Revolução da
Qualidade” (1990). As lições foram vividas
plenamente pela Volvo Caminhões quando
decidiu, em 2003, adequar seu estilo de gestão
ao MEG – Modelo de Excelência em Gestão, do
Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ
culminando com a conquista do prêmio
máximo em 2009 como a primeira montadora a
ganhar o prêmio.
ORTI, P. S. Volvo do Brasil – Divisão

Caminhões: Primeira Montadora Vencedora do
Prêmio Nacional de Qualidade – PNQ. Revista
Central de Casos, v.1, n.1, jan./dez. 2009.
Curitiba: FAE Centro Universitário. Núcleo de
Extensão Universiária, 2009, p.78-83. Disponível
em: https://img.fae.edu/galeria/getImage/237/1
817352250426378.pdf . Acesso em 12 out.
2019.
O trecho apresenta uma publicação feita sobre

a empresa Volvo do Brasil acerca do Prêmio
Nacional de Qualidade que recebeu no ano de
2009. Diante disso, analise as a rmativas a
seguir acerca do critério pessoas do Prêmio
Nacional da Qualidade.
I. Avalia a forma como a organização

proporciona o desenvolvimento das pessoas.
II. É um critério que ignora o valor que a
organização atribui à força de trabalho.
III. Leva em consideração as ações
organizacionais realizadas para um ambiente
de trabalho e clima organizacional adequados.

IV. Avalia a utilização plena do potencial das
pessoas em consonância com a estratégia da
organização.
Assinale a alternativa que apresenta as

a rmativas corretas:
Resposta e.
Selecionada: Somente as a rmativas I, III e IV
estão corretas.
Qual seria o primeiro passo para se implantar

um sistema de informação contábil?
Resposta a.
Selecionada: Realizar o estudo da
organização, a m de se obter a
visão dos negócios e da
empresa.
O fato de uma empresa investir em sistemas de

informação deriva do anseio de que a sua
e ciência seja aumentada.
Analisando toda a complexidade instaurada

nos processos das empresas por meio da
Pandemia da COVID-19, e a urgente
necessidade das mesmas adaptarem muitas
das suas atividades para homeo cce e/ou
trabalho remoto, o que identi cou-se foi que a
e ciência alcançada por muitas empresas nesta
fase derivou de boa estrutura dos sistemas de
informações.
Sobre aquelas companhias que não alcançaram

tal e ciência, conceitualmente podemos dizer
que precisam:
Resposta e.
Selecionada: Combater a Entropia
Os sistemas de informação aliam pessoas,

hardware, software e redes de
telecomunicações que processam dados e
distribuem informações nas empresas. Eles
facilitam o controle das atividades, a
coordenação dos recursos e a tomada de
decisão, de maneira que a empresa seja mais
e ciente e e caz, contribuindo, dessa forma,
para seu ganho de competitividade.
Com base no conceito de sistemas de

informação, avalie as a rmações a seguir e
assinale V quando a a rmação for verdadeira e
F quando for falsa.
I. ( ) Os sistemas de informação são restritos ao

controle, à coordenação e ao apoio à decisão. A
análise de problemas e a avaliação de situações
complexas são realizadas manualmente pelos
gestores e trabalhadores.
II. ( ) Mesmos que os sistemas de informação
sejam capazes de processar dados e transmitir
informações, a realização de tarefas ou
processos permanece sendo estritamente
manual, uma vez que as pessoas são o centro
dos negócios.
III. ( ) Os sistemas de informação são
caracterizados por velocidade, precisão e
redução de custos dos processos empresariais,
integrando departamentos, parceiros,
consumidores e governo em cadeias de
informação.
IV. ( ) Os sistemas de informação são utilizados
somente dentro das empresas, portanto,
mesmo que integrem os departamentos em
cadeias de informação e integração da empresa
com seus parceiros, consumidores,
fornecedores e governo, a realização de tarefas
é realizada exclusivamente de maneira manual.
V. ( ) Em razão de sua capacidade de processar
dados e transmitir informações rapidamente,
os sistemas de informação também auxiliam os
gestores e trabalhadores a analisar problemas
e compreender situações complexas,
permitindo a criação de novos produtos ou
serviços.
Resposta Selecionada: d. F, F, V, F, V.
← OK
 Pergunta 1
1 em 1 pontos
Todo Processo de Gestão tem como objetivo fornecer embasamento para a tomada de
decisões pelos gestores, e pode ser usado por alguns instrumentos, entre os quais o
planejamento estratégico. Sobre este instrumento é correto afirmar:
Resposta a.
Selecionada: Envolve a determinação de objetivos, o desenvolvimento de normas e o
estabelecimento de políticas.
 Pergunta 2
1 em 1 pontos
Durante os nossos estudos da unidade de aprendizado 2, analisamos o processo
de gestão. O método do ciclo PDCA (planejar, desenvolver, checar e agir) é uma
das ferramentas vastamente utilizadas durante o processo de gestão da
controladoria. Neste contexto, é possível afirmar que este método está
associado ao conceito (objetivo final) de:
Resposta Selecionada: Melhoria contínua dos processos.
 Pergunta 3
1 em 1 pontos
O planejamento estratégico é uma das ferramentas mais utilizadas pela gestão
das empresas modernas, já que as empresas não podem mais errar nas
tomadas de decisões. Considerando esta ferramenta, assinale a afirmativa
correta:
Resposta O planejamento estratégico é uma das ferramentas responsáveis
Selecionada: pelo direcionamento organizacional e define missão, visão,
objetivos e metas das empresas.
 Pergunta 4
1 em 1 pontos
Durante os estudos da nossa segunda unidade de aprendizado, abordamos o
subtema processo de gestão. Analisamos, dentre outros conceitos, o
planejamento dentro do processo de gestão. No decorrer das nossas análises
verificamos que o planejamento nas empresas subdivide-se em 3 maneiras
distintas, que são:
Resposta Selecionada: Estratégico, Operacional e Tático.
 Pergunta 5
1 em 1 pontos
O controller é o profissional que, via de regra, está à frente do setor de
controladoria das organizações. Precisará reunir habilidades e competências
capazes de ajudá-lo a desempenhar este papel de maneira satisfatória. Neste
contexto, podemos afirmar que ao controller é imprescindível:
Resposta Ser capaz de organizar, possuir perfil de liderança, capacidade
Selecionada: para elaboração de planos de negócios, ser capaz de implantar e
analisar sistemas de informação.
 Pergunta 6
1 em 1 pontos
A análise SWOT é uma técnica utilizada pela administração estratégica para
compreender a relação da organização como o seu ambiente em uma dada
instituição. Uma vez aplicada, verificou-se que o grupo de colaboradores
capacitados era insuficiente. Com esta informação, é possível afirmar que se
trata de um caso de:
Resposta Selecionada: Ponto fraco (fraqueza).
 Pergunta 7
1 em 1 pontos
As variáveis externas não podem ser controladas pela empresa, porém poderão
fornecer condições favoráveis ao seu planejamento estratégico. Estas variáveis
poderão ser consideradas como:
Resposta Selecionada: Oportunidades.
 Pergunta 8
1 em 1 pontos
Durante os estudos da nossa unidade de aprendizado 3 examinamos os
conceitos sobre avaliação de desempenho e avaliação de resultados. Neste
contexto, é possível afirmar que o conceito de avaliação de desempenho
corresponde à:
Resposta Mensuração da responsabilidade de um gestor por uma área
Selecionada: dentro da entidade, ou mesmo de uma entidade como um todo
dentro de um sistema formal: setores, departamentos e divisões.
 Pergunta 9
1 em 1 pontos
Dentre as atividades previstas na gestão de pessoas, inclusive na equipe do
setor de controladoria, está a avaliação de desempenho. Considere, portanto, as
afirmativas abaixo como razões para o desenvolvimento desta avaliação
descritas a seguir:
1 - Justificar/ conceder aumentos, promoções e transferências;

2 - Proporcionar ao gerente informações para aconselhamentos e orientações;
3 - Dar conhecimento sobre pontos frágeis e possíveis oportunidades de
treinamento.
Consideraremos como válida(s) a(s) alternativa(s):

Resposta Selecionada: 1 e 3.
 Pergunta 10
1 em 1 pontos
É correto afirmar sobre o papel da Controladoria na área de Planejamento e Controle:
Resposta d.
Selecionada: Esta área incorpora a questão orçamentária, projeções e simulações,
custos, e a contabilidade por responsabilidade.
AP2 GESTÃO DE CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO
Pergunta 1
1 em 1 pontos
É correto afirmar sobre o papel da Controladoria na área de Planejamento e

Controle:
Resposta c.
Selecionada:
Esta área incorpora a questão orçamentária, projeções e
simulações, custos, e a contabilidade por
responsabilidade.
 Pergunta 2
1 em 1 pontos
Durante os estudos da nossa segunda unidade de aprendizado, abordamos

o subtema processo de gestão. Analisamos, dentre outros conceitos, o
planejamento dentro do processo de gestão. No decorrer das nossas análises
verificamos que o planejamento nas empresas subdivide-se em 3 maneiras
distintas, que são:
 Pergunta 3
1 em 1 pontos
Durante os estudos da nossa unidade de aprendizado 3 examinamos os

corresponde à:
Resposta Mensuração da responsabilidade de um gestor por uma

Selecionada: área dentro da entidade, ou mesmo de uma entidade como
um todo dentro de um sistema formal: setores,
departamentos e divisões.
 Pergunta 4
1 em 1 pontos
O tema da nossa disciplina é Gestão de Controladoria e Finanças. Entende-
se que controladoria seja uma unidade administrativa que estuda e enuncia
leis de controle econômico. Neste contexto, assinale a afirmativa abaixo que
melhor descreve o conceito de controladoria:
Resposta Ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem

Selecionada: suas bases oriundas da contabilidade, tendo por objetivo
a geração de informações estratégicas.
 Pergunta 5
1 em 1 pontos
As variáveis externas não podem ser controladas pela empresa, porém

poderão fornecer condições favoráveis ao seu planejamento estratégico.
Estas variáveis poderão ser consideradas como:
 Pergunta 6
1 em 1 pontos
Um dos termos largamente utilizados na controladoria é o INVESTIMENTO,

que para fins dos nossos estudos consiste em:
Resposta Gasto ativado em função de sua vida útil ou de

Selecionada: benefícios atribuíveis a futuros períodos.
 Pergunta 7
1 em 1 pontos
É responsabilidade da Controladoria “ser indutora dos gestores, para

melhoria das decisões”, pois sua atuação envolve implementar um conjunto
de ações cujos produtos materializam-se em instrumentos disponibilizados
aos gestores. Com base neste entendimento, é correto afirmar que um
modelo de mensuração corresponde a:
Resposta Mensurar corretamente o resultado dos eventos,

Selecionada: produtos, atividades e áreas.
 Pergunta 8
1 em 1 pontos
Os estágios ou etapas do processo de gestão ou decisório dividem-se em

três. Marque a resposta correta das opções abaixo:
Resposta Selecionada: Planejamento, execução e controle.
 Pergunta 9
1 em 1 pontos
Considere as afirmações abaixo:
a - A controladoria tem por objetivo garantir informações adequadas ao

processo decisório, colaborar com os gestores no intuito de obter a eficácia
das suas áreas;
b - A controladoria deve esforçar-se para garantir o cumprimento da missão
e a continuidade da empresa;
c - Um sistema consiste no conjunto das partes que formam um conjunto de
finalidades.
Após análise, indique a alternativa que considere as afirmativas corretas:
Resposta Selecionada: Todas as alternativas estão corretas.
 Pergunta 10
1 em 1 pontos
O controller é o profissional que, via de regra, está à frente do setor de

controladoria das organizações. Precisará reunir habilidades e competências
capazes de ajudá-lo a desempenhar este papel de maneira satisfatória. Neste
contexto, podemos afirmar que ao controller é imprescindível:
Resposta Ser capaz de organizar, possuir perfil de liderança,

Selecionada: capacidade para elaboração de planos de negócios, ser
capaz de implantar e analisar sistemas de informação.
Terça-feira, 5 de Outubro de 2021 17h45min08s BRT

MICHELLE DE ARAUJO ROSA 32
GESTAO DE CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO EEC286-60_20211_01

AP2

Usuário MICHELLE DE ARAUJO ROSA

Curso GESTAO DE CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO
Iniciado 27/04/21 19:26
Enviado 27/04/21 20:42
Data de 28/04/21 23:59
vencimento
Status Completada

da
tentativa
Tempo 1 hora, 16 minutos
decorrido
Instruções
Estude todo o conteúdo indicado

pelo professor On-line
questões e marque sua resposta
Confira as questões respondidas
antes de finalizar a prova
prova, clique no botão “Enviar”
Fique atento ao prazo de realização da
Prova On-line informado no calendário
da disciplina.
Resultados Respostas enviadas, Respostas corretas,

exibidos Comentários
É responsabilidade da Controladoria “ser indutora

dos gestores, para melhoria das decisões”, pois sua
atuação envolve implementar um conjunto de
ações cujos produtos materializam-se em
instrumentos disponibilizados aos gestores. Com
base neste entendimento, é correto afirmar que
um modelo de mensuração corresponde a:
Resposta
Selecionada: Mensurar corretamente o resultado
dos eventos, produtos, atividades e
áreas.
Resposta
Correta: Mensurar corretamente o resultado
dos eventos, produtos, atividades e
áreas.
O controller é o profissional que, via de regra, está

à frente do setor de controladoria das
organizações. Precisará reunir habilidades e
competências capazes de ajudá-lo a desempenhar
este papel de maneira satisfatória. Neste contexto,
podemos afirmar que ao controller é
imprescindível:
Resposta
Selecionada: Ser capaz de organizar, possuir
perfil de liderança, capacidade para
elaboração de planos de negócios,
ser capaz de implantar e analisar
sistemas de informação.
Resposta
Correta: Ser capaz de organizar, possuir
perfil de liderança, capacidade para
elaboração de planos de negócios,
ser capaz de implantar e analisar
Durante os estudos da nossa unidade de

aprendizado 3 examinamos os conceitos sobre
avaliação de desempenho e avaliação de
resultados. Neste contexto, é possível afirmar que
o conceito de avaliação de desempenho
corresponde à:
Resposta
Selecionada: Mensuração da responsabilidade
de um gestor por uma área dentro
da entidade, ou mesmo de uma
entidade como um todo dentro de
um sistema formal: setores,
Resposta
Correta: Mensuração da responsabilidade
de um gestor por uma área dentro
da entidade, ou mesmo de uma
entidade como um todo dentro de
um sistema formal: setores,
a - A controladoria tem por objetivo garantir

informações adequadas ao processo decisório,
colaborar com os gestores no intuito de obter a
eficácia das suas áreas;
b - A controladoria deve esforçar-se para garantir o

cumprimento da missão e a continuidade da
empresa;
c - Um sistema consiste no conjunto das partes que

formam um conjunto de finalidades.
Após análise, indique a alternativa que considere as

afirmativas corretas:
Resposta
Selecionada: Apenas as alternativas a e b são
corretas.
Resposta
Correta: Todas as alternativas estão
corretas.
O processo de gestão serve como suporte a

tomada de decisão dos gestores e pode ser
realizado utilizando-se dos alguns instrumentos.
Uma empresa do setor de confecções do
vestuário que deseje ampliar seu mercado de
atuação precisaria utilizar inicialmente qual tipo
de instrumento dentro do seu processo de gestão
para que tal objetivo seja construído?
Resposta e.
Selecionada: Planejamento Operacional
Resposta Correta: d.
Planejamento Estratégico
Todo Processo de Gestão tem como objetivo

fornecer embasamento para a tomada de decisões
pelos gestores, e pode ser usado por alguns
instrumentos, entre os quais o planejamento
estratégico. Sobre este instrumento é correto
afirmar:
Resposta e.
Selecionada: Tem a finalidade de distribuir as
tarefas a serem desenvolvidas ao
longo do processo.
Resposta b.
Correta: Envolve a determinação de
objetivos, o desenvolvimento de
normas e o estabelecimento de
políticas.
No tocante a variáveis ambientais, consideramos

uma empresa como sistema aberto, já que retira
recursos do ambiente em que está inserida. A
empresa, por sua vez, processa estes recursos e os
devolve transformados ao ambiente. Neste
contexto, é possível afirmar que são considerados
ambiente próximo a empresa:
Resposta
Selecionada:
Clientes, tecnologias,
fornecedores.
Resposta
Correta: Clientes, tecnologias,
fornecedores.
Controladoria é um ramo do conhecimento e órgão

administrativo que tem por objetivo a geração de
informações estratégicas nas fases de
planejamento, execução e controle. Neste contexto,
é correto afirmar que a missão da controladoria
corresponde:
Resposta
Selecionada: Assegurar a eficácia da empresa
por meio da otimização de seus
resultados.
Resposta
Correta: Assegurar a eficácia da empresa
por meio da otimização de seus
resultados.
O planejamento estratégico é uma das ferramentas

mais utilizadas pela gestão das empresas
modernas, já que as empresas não podem mais
errar nas tomadas de decisões. Considerando esta
ferramenta, assinale a afirmativa correta:
Resposta
Selecionada: O planejamento estratégico é uma
das ferramentas responsáveis pelo
direcionamento organizacional e
define missão, visão, objetivos e
metas das empresas.
Resposta
Correta: O planejamento estratégico é uma
das ferramentas responsáveis pelo
direcionamento organizacional e
define missão, visão, objetivos e
metas das empresas.
Durante os estudos da nossa segunda unidade de
aprendizado, abordamos o subtema processo de
gestão. Analisamos, dentre outros conceitos, o
planejamento dentro do processo de gestão. No
decorrer das nossas análises verificamos que o
planejamento nas empresas subdivide-se em 3
maneiras distintas, que são:
Resposta
Selecionada: Estratégico, Operacional e
Tático.
Resposta Correta:
Estratégico, Operacional e
Tático.
Quinta-feira, 10 de Junho de 2021 22h39min07s BRT
←
OK
NATALIA COSTA LIMA 21

GESTAO DE CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO EEC286-60_20211_01

AP2

Usuário NATALIA COSTA LIMA

Curso GESTAO DE CONTROLADORIA E
PLANEJAMENTO
Iniciado 28/04/21 12:15
Enviado 28/04/21 17:14
Data de 28/04/21 23:59
vencimento
Status Completada

da
tentativa
Tempo 4 horas, 59 minutos
decorrido
Instruções

line
resposta
a prova
“Enviar”
Resultados Respostas enviadas, Respostas corretas,

exibidos Comentários
Durante os nossos estudos da unidade de

aprendizado 2, analisamos o processo de
gestão. O método do ciclo PDCA (planejar,
desenvolver, checar e agir) é uma das
ferramentas vastamente utilizadas durante o
processo de gestão da controladoria. Neste
contexto, é possível afirmar que este método
está associado ao conceito (objetivo final) de:
Resposta
Selecionada: Melhoria contínua dos
processos.
Resposta
Correta: Melhoria contínua dos
processos.
Dentre as atividades previstas na gestão de

pessoas, inclusive na equipe do setor de
controladoria, está a avaliação de desempenho.
Considere, portanto, as afirmativas abaixo
como razões para o desenvolvimento desta
avaliação descritas a seguir:
1 - Justificar/ conceder aumentos, promoções e

transferências;
2 - Proporcionar ao gerente informações para

aconselhamentos e orientações;
3 - Dar conhecimento sobre pontos frágeis e

possíveis oportunidades de treinamento.
Consideraremos como válida(s) a(s)

alternativa(s):
Resposta Selecionada:
3.
Resposta Correta:
1 e 3.
Um dos termos largamente utilizados na

controladoria é o INVESTIMENTO, que para fins
dos nossos estudos consiste em:
Resposta
Selecionada:
Bem ou serviço consumido,

direta ou indiretamente, para a
obtenção de receitas.
Resposta
Correta: Gasto ativado em função de sua
vida útil ou de benefícios
atribuíveis a futuros períodos.
Todo Processo de Gestão tem como objetivo

fornecer embasamento para a tomada de
decisões pelos gestores, e pode ser usado por
alguns instrumentos, entre os quais o
planejamento estratégico. Sobre este
instrumento é correto afirmar:
Resposta c.
Selecionada: Trata-se de um processo
decisório que identifica, integra
e avalia dentro dos planos
operacionais.
Resposta d.
Correta: Envolve a determinação de
objetivos, o desenvolvimento
de normas e o estabelecimento
de políticas.
a - A controladoria tem por objetivo garantir

informações adequadas ao processo decisório,
colaborar com os gestores no intuito de obter a
eficácia das suas áreas;
b - A controladoria deve esforçar-se para

garantir o cumprimento da missão e a
continuidade da empresa;
c - Um sistema consiste no conjunto das partes

que formam um conjunto de finalidades.
Após análise, indique a alternativa que

considere as afirmativas corretas:
Resposta
Selecionada: Apenas a alternativa a é
correta.
Resposta
Correta: Todas as alternativas estão
corretas.
Analisando as variáveis ambientais internas do

sistema empresa, obteremos diagnósticos que
detectam:
Resposta
Selecionada: Pontos fortes e Pontos
fracos.
Resposta
Correta: Pontos fortes e Pontos
fracos.
Os estágios ou etapas do processo de gestão

ou decisório dividem-se em três. Marque a
resposta correta das opções abaixo:
Resposta
Selecionada: Planejamento, execução e
controle.
Resposta
Correta: Planejamento, execução e
controle.
Durante os estudos da nossa segunda unidade

de aprendizado, abordamos o subtema
processo de gestão. Analisamos, dentre outros
conceitos, o planejamento dentro do processo
de gestão. No decorrer das nossas análises
verificamos que o planejamento nas empresas
subdivide-se em 3 maneiras distintas, que são:
Resposta
Selecionada: Estratégico, execução e
controle.
Resposta
Correta: Estratégico, Operacional e
Tático.
Pergunta 9
0 em 1 pontos
No tocante a variáveis ambientais,
consideramos uma empresa como sistema
aberto, já que retira recursos do ambiente em
que está inserida. A empresa, por sua vez,
processa estes recursos e os devolve
transformados ao ambiente. Neste contexto, é
possível afirmar que são considerados
Resposta
Governo, clima e política.
Selecionada:
Resposta
Correta: Clientes, tecnologias,
fornecedores.
Controladoria é um ramo do conhecimento e

órgão administrativo que tem por objetivo a
geração de informações estratégicas nas fases
de planejamento, execução e controle. Neste
contexto, é correto afirmar que a missão da
controladoria corresponde:
Resposta
Selecionada: Assegurar a eficácia da
empresa por meio da
otimização de seus resultados.
Resposta
Correta: Assegurar a eficácia da
empresa por meio da
otimização de seus resultados.
←
OK
Usuário JOSIE KARLA ALVES DE OLIVEIRA

Iniciado 22/04/21 20:00
Enviado 22/04/21 21:47
Status Completada
Tempo decorrido 1 hora, 46 minutos
Instruções
Estude todo o conteúdo indicado
pelo professor On-line

questões e marque sua resposta
Confira as questões respondidas
antes de finalizar a prova
prova, clique no botão “Enviar”
Fique atento ao prazo de realização da

Prova On-line informado no calendário
da disciplina.
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
O planejamento estratégico é uma das ferramentas mais utilizadas pela gestão das empresas
modernas, já que as empresas não podem mais errar nas tomadas de decisões. Considerando esta
ferramenta, assinale a afirmativa correta:
Resposta
Selecionada: O planejamento estratégico é uma das ferramentas responsáveis pelo direcionamento
organizacional e define missão, visão, objetivos e metas das empresas.
Resposta
Correta: O planejamento estratégico é uma das ferramentas responsáveis pelo direcionamento
organizacional e define missão, visão, objetivos e metas das empresas.
No tocante a variáveis ambientais, consideramos uma empresa como sistema aberto, já que retira
recursos do ambiente em que está inserida. A empresa, por sua vez, processa estes recursos e os
devolve transformados ao ambiente. Neste contexto, é possível afirmar que são considerados
Resposta Selecionada: Recursos naturais, fornecedores, clientes.
Resposta Correta: Clientes, tecnologias, fornecedores.
Durante os nossos estudos da unidade de aprendizado 2, analisamos o processo de gestão. O método
do ciclo PDCA (planejar, desenvolver, checar e agir) é uma das ferramentas vastamente utilizadas
durante o processo de gestão da controladoria. Neste contexto, é possível afirmar que este método
está associado ao conceito (objetivo final) de:
Resposta Correta: Melhoria contínua dos processos.
Durante os estudos da nossa segunda unidade de aprendizado, abordamos o subtema processo de
gestão. Analisamos, dentre outros conceitos, o planejamento dentro do processo de gestão. No
decorrer das nossas análises verificamos que o planejamento nas empresas subdivide-se em 3
maneiras distintas, que são:
Resposta Selecionada: Operacional, programação e controle.
Resposta Correta: Estratégico, Operacional e Tático.
Um dos termos largamente utilizados na controladoria é o INVESTIMENTO, que para fins dos nossos
estudos consiste em:
Resposta
Selecionada: Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuros
períodos.
Resposta Correta:
Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuros
períodos.
No tocante aos conceitos de avaliação de resultados estudados na nossa unidade de aprendizado 3,
vimos que uma das formas de avaliação dos resultados poderá residir na análise de custo/volume e
lucro. Neste contexto, é possível definir margem de contribuição como sendo:
Resposta
Selecionada: A diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas
variáveis por unidade.
Resposta
Correta: A diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas
variáveis por unidade.
O tema da nossa disciplina é Gestão de Controladoria e Finanças. Entende-se que controladoria seja
uma unidade administrativa que estuda e enuncia leis de controle econômico. Neste contexto, assinale
a afirmativa abaixo que melhor descreve o conceito de controladoria:
Resposta
Selecionada: Ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem suas bases oriundas da
contabilidade, tendo por objetivo a geração de informações estratégicas.
Resposta
Correta: Ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem suas bases oriundas da
Analisando as variáveis ambientais internas do sistema empresa, obteremos diagnósticos que
detectam:
Resposta Selecionada: Pontos fortes e Pontos fracos.
Resposta Correta: Pontos fortes e Pontos fracos.
Resposta b.
Selecionada: Esta área incorpora a questão orçamentária, projeções e simulações, custos, e a
contabilidade por responsabilidade.
Resposta b.
Correta: Esta área incorpora a questão orçamentária, projeções e simulações, custos, e a
contabilidade por responsabilidade.
O controller é o profissional que, via de regra, está à frente do setor de controladoria das
organizações. Precisará reunir habilidades e competências capazes de ajudá-lo a desempenhar este
papel de maneira satisfatória. Neste contexto, podemos afirmar que ao controller é imprescindível:
Resposta
Selecionada: Ser capaz de organizar, possuir perfil de liderança, capacidade para elaboração de
planos de negócios, ser capaz de implantar e analisar sistemas de informação.
Resposta
Correta: Ser capaz de organizar, possuir perfil de liderança, capacidade para elaboração de
planos de negócios, ser capaz de implantar e analisar sistemas de informação.
0121324140 56789
6 786964 96 7
8
877

^_?
<]|1635?61k13B T}~-L};`D5
}}a.?
^D5b;5cf7A@61
~ ?de; 838/2
FGHIJK-LG-MKNIOKPJLKOQJ-G-RPJNGSJTGNIK-GGMUVWXWYZUYU[[ZY[- -;<=
./012345/601758759/29/:5;<=5>5?6294@A/6975;03B1391075??5C<47035D6>B16/E
./
;0301B213394105/75
60
??51C75
875
<47093/5D6>
29/:5B;<=
16/E5>5?6294@A/697
\2@]417 ^_?;`D5a.?^D5b;5c?de;
f@427 `gc^;D5bg5fDh^.Dd;bD.?;5g
<d;hgi;jgh^D
^/29/ ;<=5>5?6294@A/6975;03B1391075??5C<47035D6>B16/E
?61k1387 =lmnom=p5pq:rp
g601387 =qmnom=p5np:ro
b39358/ =qmnom=p5=r:st
0/6k1A/697
c939@2 f7AuB/9383
./2@B9387 v5/A5pn5u769725w
83
9/6939103
^/Au7 l5x7432y5r5A16@972
8/k744187
?6294@z{/2
922 8
8

2!6
92
996996 26786!26786!"9#
6$8%$0&'()*($0+96$8%$**'(3$0+ 6 $8%$(14&)&4, 023
0121324140 56789
6 786964 96 7
8
877

-./012345/ -./95/23/:.;<7343/=:-./95/23/:>5??.23/=
.678745/ @5A.;2B?75/
CDEFGHIJKL f:.A:f:95;25/
O5:25>3;2.:35/:>5;>.725/:4.:3<3173PQ5:4.
?./012345/:./204345/:;3:;5//3:0;7434.:4.
39?.;47R345:S=:<7A5/:T0.:0A3:43/:U5?A3/:4.
3<3173PQ5:45/:?./012345/:954.?B:?./747?:;3
3;B17/.:4.:>0/25V<510A.:.:10>?5W:O./2.
>5;2.625=:X:95//Y<.1:4.Z;7?:A3?[.A:4.
>5;2?7807PQ5:>5A5:/.;45N
-./95/23
M.1.>75;343N \:47U.?.;P3:.;2?.:5:9?.P5:4.
<.;43:0;72B?75:45:9?54025:.:5/
>0/25/:.:4./9./3/:<3?7B<.7/:95?
0;7434.W
-./95/23
@5??.23N \:47U.?.;P3:.;2?.:5:9?.P5:4.
<.;43:0;72B?75:45:9?54025:.:5/
>0/25/:.:4./9./3/:<3?7B<.7/:95?
0;7434.W
CDEFGHIJK] f:.A:f:95;25/
@5;2?51345?73:X:0A:?3A5:45:>5;^.>7A.;25:.
_?[Q5:34A7;7/2?327<5:T0.:2.A:95?:58.̀27<5:3
[.?3PQ5:4.:7;U5?A3Pa./:./2?32X[7>3/:;3/:U3/./
4.:913;.3̀A.;25=:.6.>0PQ5:.:>5;2?51.W:O./2.
>5;2.625=:X:>5??.25:3Z?A3?:T0.:3:A7//Q5:43
>5;2?51345?73:>5??./95;4.N
-./95/23
M.1.>75;343N \//.[0?3?:3:.Z>B>73:43
.A9?./3:95?:A.75:43
527A7R3PQ5:4.:/.0/:?./012345/W
-./95/23
@5??.23N \//.[0?3?:3:.Z>B>73:43
.A9?./3:95?:A.75:43
527A7R3PQ5:4.:/.0/:?./012345/W
CDEFGHIJKb g:.A:f:95;25/
@5;/74.?.:3/:3Z?A3Pa./:383765N:
c:
3:d:\:>5;2?51345?73:2.A:95?:58.̀27<5:[3?3;27?
7;U5?A3Pa./:34.T0343/:35:9?5>.//5:4.>7/_?75=
>51385?3?:>5A:5/:[./25?./:;5:7;20725:4.:582.?:3
.Z>B>73:43/:/03/:B?.3/e:
8:d:\:>5;2?51345?73:4.<.:./U5?P3?d/.:93?3
[3?3;27?:5:>0A9?7A.;25:43:A7//Q5:.:3
922 8
8

2!6
92
996996 26786!26786!"9#
6$8%$0&'()*($0+96$8%$**'(3$0+ 6 $8%$(14&)&4, 423
0121324140 56789
6 786964 96 7
8
877

618278=7939.>93>.?0<./3@>
6>A>B?>/7/2.?3>618/7/2.>81>618C=821>93/>03<2./
D=.>E1<?3?>=?>618C=821>9.>F8357939./G>
H>
I0J/>38K57/.L>7897D=.>3>352.<8327M3>D=.
618/79.<.>3/>3F<?327M3/>61<<.23/:
-./01/23
4.5.6718393: I0.83/>3/>352.<8327M3/>3>.>6
/N1>61<<.23/G
-./01/23
;1<<.23: O193/>3/>352.<8327M3/>./2N1
61<<.23/G
PQRSTUVWXY f>.?>f>01821/
H[>61<<.21>3F<?3<>/1Z<.>1>030.5>93
;182<15391<73>83>K<.3>9.>\538.C3?.821>.
;182<15.:
-./01/23 ZG
4.5.6718393: ]/23>K<.3>7861<01<3>3>D=./2N1
1<^3?.82K<73L>0<1C.^_./>.
/7?=53^_./L>6=/21/L>.>3
61823Z757939.>01<
<./018/3Z757939.G
-./01/23 ZG
;1<<.23: ]/23>K<.3>7861<01<3>3>D=./2N1
1<^3?.82K<73L>0<1C.^_./>.
/7?=53^_./L>6=/21/L>.>3
61823Z757939.>01<
<./018/3Z757939.G
PQRSTUVWX̀ g>.?>f>01821/
a1>9.61<<.<>93>81//3>2.<6.7<3>=87939.>9.
30<.897b391L>.c3?783?1/>1>6186.721>9.
3M3573^N1>9.><./=52391/>.>/=3>=2757b3^N1>83/
1<d387b3^_./G>a./2.>6182.c21L>e>61<<.21>3F<?3<
D=.:
-./01/23
4.5.6718393:
922 8
8

2!6
92
996996 26786!26786!"9#
6$8%$0&'()*($0+96$8%$**'(3$0+ 6 $8%$(14&)&4, (23
0121324140 56789
6 786964 96 7
8
877

7/289:;<3=39>95./01?/3@;:;=3=.
=.9AB9<./21590159AB3985.3
=.?2519=39.?2;=3=.C91A9B./B1
=.9AB39.?2;=3=.9D1B19AB
21=19=.?2519=.9AB9/;/2.B3
E15B3:69/.215./C9=.03523B.?21/
.9=;F;/G./H
-./01/23
4155.236 I53239=39B.?/A53JK19=3
B35<.B9=.9D1?25;@A;JK19<.53=3
0.:1/9051=A21/9.9/.5F;J1/H9I.B
[email protected];F193/932;F;=3=./
;?2.5?3/9.93/9/3M=3/9=19/;/2.B3
.?2;=3=.90159B.;19=1/9/.A/
051=A21/9.9/.5F;J1/9<.53=1/9?1
051D.//19=.9253?/E15B3JK19=.
5.DA5/1/H
NOPQRSTUVW i9.B9j901?21/
Y93?8:;/.9XZ[I9\9AB392\D?;D39A2;:;]3=390.:3
3=B;?;/253JK19./2532\<;D3903539D1B05..?=.593
5.:3JK19=3915<3?;]3JK19D1B1919/.A93B@;.?2.
.B9AB39=3=39;?/2;2A;JK1H9^B39F.]930:;D3=3C
F.5;_D1A`/.9aA.919<5A019=.9D1:3@153=15./
D303D;23=1/9.539;?/A_D;.?2.H941B9./23
;?E15B3JK1C9\901//MF.:93_5B359aA.9/.9253239=.
AB9D3/19=.6
-./01/23 9YB.3J3H
X.:.D;1?3=36
-./01/2394155.236
b1?219E53D19cE53aA.]3dH
NOPQRSTUVe j9.B9j901?21/
f1921D3?2.939F35;8F.;/93B@;.?23;/C
D1?/;=.53B1/9AB39.B05./39D1B19/;/2.B3
[email protected];5395.DA5/1/9=193B@;.?2.9.B
aA.9./289;?/.5;=3H9Y9.B05./3C90159/A39F.]C
051D.//39./2./95.DA5/1/9.91/9=.F1:F.
253?/E15B3=1/93193B@;.?2.H9f./2.9D1?2.g21C9\
01//MF.:93_5B359aA.9/K19D1?/;=.53=1/
3B@;.?2.905hg;B1939.B05./36
-./01/23
X.:.D;1?3=36 4:;.?2./C92.D?1:1<;3/C
E15?.D.=15./H
-./01/23
4155.236 4:;.?2./C92.D?1:1<;3/C
E15?.D.=15./H
922 8
8

2!6
92
996996 26786!26786!"9#
6$8%$0&'()*($0+96$8%$**'(3$0+ 6 $8%$(14&)&4, &23
0121324140 56789
6 786964 96 7
8
877

-./0123456 kI8MIkI:;B<;9
GHF=B<8I;9IB;99;9I89<HC;9IC=IHBAC=C8IC8
=:F8BCAJ=C;IKLI=B=?A9=M;9I;I:F;@899;IC8
N89<O;PIQIMR<;C;IC;I@A@?;ISGETIU:?=B8V=FL
C898BW;?W8FLI@X8@=FI8I=NAFYIRIHM=IC=9
Z8FF=M8B<=9IW=9<=M8B<8IH<A?AJ=C=9ICHF=B<8I;
:F;@899;IC8IN89<O;IC=I@;B<F;?=C;FA=PI[89<8
@;B<8\<;LIRI:;99]W8?I=^FM=FI_H8I89<8IMR<;C;
89<Ì=99;@A=C;I=;I@;B@8A<;IU;aV8<AW;I^B=?YIC8D
789:;9<=
>8?8@A;B=C=D b8?X;FA=I@;B<]BH=IC;9
:F;@899;9P
789:;9<=
E;FF8<=D b8?X;FA=I@;B<]BH=IC;9
:F;@899;9P
-./012345c kI8MIkI:;B<;9
GHF=B<8I;9I89<HC;9IC=IB;99=IHBAC=C8IC8
=:F8BCAJ=C;IdI8\=MAB=M;9I;9I@;B@8A<;9I9;aF8
=W=?A=eO;IC8IC898M:8BX;I8I=W=?A=eO;IC8
F89H?<=C;9PI[89<8I@;B<8\<;LIRI:;99]W8?I=^FM=F
_H8I;I@;B@8A<;IC8I=W=?A=eO;IC8IC898M:8BX;
@;FF89:;BC8IfD
789:;9<=
>8?8@A;B=C=D b8B9HF=eO;IC=
F89:;B9=aA?AC=C8IC8IHMIN89<;F
:;FIHM=ÌF8=IC8B<F;IC=
8B<AC=C8LI;HIM89M;IC8IHM=
8B<AC=C8I@;M;IHMI<;C;IC8B<F;
C8IHMI9A9<8M=IZ;FM=?DI98<;F89L
C8:=F<=M8B<;9I8ICAWA9g89P
789:;9<=
E;FF8<=D b8B9HF=eO;IC=
F89:;B9=aA?AC=C8IC8IHMIN89<;F
:;FIHM=ÌF8=IC8B<F;IC=
8B<AC=C8LI;HIM89M;IC8IHM=
8B<AC=C8I@;M;IHMI<;C;IC8B<F;
C8IHMI9A9<8M=IZ;FM=?DI98<;F89L
C8:=F<=M8B<;9I8ICAWA9g89P
-./012345hi lI8MIkI:;B<;9
TIE;B<F;?=C;FA=IC=9I8M:F89=9IC8W8FÌ:F89<=F
9H:;F<8LIB;I<;@=B<8I=IABZ;FM=eO;LI=I<;C=9I=9
8<=:=9IC;I:F;@899;IC8IN89<O;PIjIAM:;F<=B<8
922 8
8

2!6
92
996996 26786!26786!"9#
6$8%$0&'()*($0+96$8%$**'(3$0+ 6 $8%$(14&)&4, )23
0121324140 56789
6 786964 96 7
8
877

N.58;5150=28>8K>016>J58;2D821/O/;2;5DP
Q>;5B>D8;/R568N.585S/D158K>016>J578N.20;>L
F5DH>D12
I5J5K/>02;2L M>0=5K5B>D8>D8H6>K5DD>D
/01560>D78T5B8K>B>8D.2
K2H2K/;2;58;58U5626865K.6D>DP
F5DH>D12
M>66512L M>0=5K5B>D828>6/U5B8T5B
K>B>8>8;5D1/0>8;58K2;2
/0U65DD>8V020K5/6>78>D8U2D1>D
H>DD.5B8O56T28H655D12T5J5K/;2
582K>BH20=2B>D
H56/>;/K2B5015828O26/2WX>
50165828O56T28H65O/D12858D.2
65DH5K1/O28652J/R2WX>P
-./012345/62789:8;58<.0=>8;58?:?98:@=9AB/0CAD8EFG
YZ[\
922 8
8

2!6
92
996996 26786!26786!"9#
6$8%$0&'()*($0+96$8%$**'(3$0+ 6 $8%$(14&)&4, 323
• Pergunta 1
1 em 1 pontos
Durante os nossos estudos da unidade de aprendizado 2, analisamos o processo de gestão. O
método do ciclo PDCA (planejar, desenvolver, checar e agir) é uma das ferramentas vastamente
utilizadas durante o processo de gestão da controladoria. Neste contexto, é possível afirmar que
este método está associado ao conceito (objetivo final) de:
Melhoria contínua dos processos.
Resposta Correta:
• Pergunta 2
1 em 1 pontos
Todo Processo de Gestão tem como objetivo fornecer embasamento para a tomada de decisões
pelos gestores, e pode ser usado por alguns instrumentos, entre os quais o planejamento
estratégico. Sobre este instrumento é correto afirmar:
Resposta e.
Selecionada: Envolve a determinação de objetivos, o desenvolvimento de normas e o
Resposta Correta: e.
Envolve a determinação de objetivos, o desenvolvimento de normas e o
• Pergunta 3
1 em 1 pontos
No tocante a variáveis ambientais, consideramos uma empresa como sistema aberto, já que retira
recursos do ambiente em que está inserida. A empresa, por sua vez, processa estes recursos e os
devolve transformados ao ambiente. Neste contexto, é possível afirmar que são considerados
Clientes, tecnologias, fornecedores.
Resposta Correta:
• Pergunta 4
1 em 1 pontos
Dentre as atividades previstas na gestão de pessoas, inclusive na equipe do setor de
controladoria, está a avaliação de desempenho. Considere, portanto, as afirmativas abaixo como
razões para o desenvolvimento desta avaliação descritas a seguir:

3 - Dar conhecimento sobre pontos frágeis e possíveis oportunidades de treinamento.

1 e 3.
Resposta Correta:
1 e 3.
• Pergunta 5
1 em 1 pontos
O processo de gestão serve como suporte a tomada de decisão dos gestores e pode ser
realizado utilizando-se dos alguns instrumentos.
Uma empresa do setor de confecções do vestuário que deseje ampliar seu mercado de atuação
precisaria utilizar inicialmente qual tipo de instrumento dentro do seu processo de gestão para
que tal objetivo seja construído?
Resposta Selecionada: b.
Resposta Correta: b.
Comentário da É uma definição voltada ao futuro do que a empresa irá fazer e como
resposta: serão utilizados estrategicamente seus recursos.
• Pergunta 6
1 em 1 pontos
No decorrer da nossa terceira unidade de aprendizado, examinamos o conceito de avaliação de
resultados e sua utilização nas organizações. Neste contexto, é correto afirmar que:
Resposta
Selecionada: Trata da mensuração da margem de contribuição gerada pelos produtos e
serviços. Tem como objetivo as atividades internas e as saídas do sistema
entidade por meio dos seus produtos e serviços gerados no processo de
transformação de recursos.
Resposta
Correta: Trata da mensuração da margem de contribuição gerada pelos produtos e
• Pergunta 7
1 em 1 pontos
As variáveis externas não podem ser controladas pela empresa, porém poderão fornecer
condições favoráveis ao seu planejamento estratégico. Estas variáveis poderão ser consideradas
como:
Oportunidades.
Resposta Correta:
Oportunidades.
• Pergunta 8
1 em 1 pontos
Os estágios ou etapas do processo de gestão ou decisório dividem-se em três. Marque a resposta
correta das opções abaixo:
Planejamento, execução e controle.
Resposta Correta:
• Pergunta 9
1 em 1 pontos
O tema da nossa disciplina é Gestão de Controladoria e Finanças. Entende-se que controladoria
seja uma unidade administrativa que estuda e enuncia leis de controle econômico. Neste contexto,
assinale a afirmativa abaixo que melhor descreve o conceito de controladoria:
Resposta
Selecionada: Ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem suas bases oriundas da
Resposta
Correta: Ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem suas bases oriundas da
• Pergunta 10
1 em 1 pontos
Controladoria é um ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem por objetivo a geração
de informações estratégicas nas fases de planejamento, execução e controle. Neste contexto, é
correto afirmar que a missão da controladoria corresponde:
Assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus resultados.
Resposta Correta:
suário KELI BRASIL CANDIDO
Iniciado 05/10/21 20:43
Enviado 08/10/21 07:49
Data de 08/10/21 23:59
vencimento
Status Completada
Resultado da 10 em 10 pontos
tentativa
Tempo decorrido 59 horas, 5 minutos
Instruções  Estude todo o conteúdo indicado pelo professor On-line
 Clique no botão Acessar para realizar a Prova On-line
 Leia atentamente todas as questões e marque sua resposta
 Confira as questões respondidas antes de finalizar a prova
 Para finalizar a realização da prova, clique no botão “Enviar”
Fique atento ao prazo de realização da Prova On-line
informado no calendário da disciplina.

exibidos
 Pergunta 1
1 em 1 pontos
No decorrer da nossa terceira unidade de aprendizado, examinamos o conceito de

avaliação de resultados e sua utilização nas organizações. Neste contexto, é correto
afirmar que:
Resposta Trata da mensuração da margem de contribuição gerada pelos produtos e
Selecionada: serviços. Tem como objetivo as atividades internas e as saídas do sistema
 Pergunta 2
1 em 1 pontos
O planejamento estratégico é uma das ferramentas mais utilizadas pela gestão das
empresas modernas, já que as empresas não podem mais errar nas tomadas de decisões.
Considerando esta ferramenta, assinale a afirmativa correta:
Resposta O planejamento estratégico é uma das ferramentas responsáveis pelo
Selecionada: direcionamento organizacional e define missão, visão, objetivos e metas
das empresas.
 Pergunta 3
1 em 1 pontos
No tocante aos conceitos de avaliação de resultados estudados na nossa unidade de

aprendizado 3, vimos que uma das formas de avaliação dos resultados poderá residir na
análise de custo/volume e lucro. Neste contexto, é possível definir margem de contribuição
como sendo:
Resposta A diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e
Selecionada: despesas variáveis por unidade.
 Pergunta 4
1 em 1 pontos
Analisando as variáveis ambientais internas do sistema empresa, obteremos diagnósticos

que detectam:
Resposta Selecionada: Pontos fortes e Pontos fracos.
 Pergunta 5
1 em 1 pontos
É responsabilidade da Controladoria “ser indutora dos gestores, para melhoria das

decisões”, pois sua atuação envolve implementar um conjunto de ações cujos produtos
materializam-se em instrumentos disponibilizados aos gestores. Com base neste
entendimento, é correto afirmar que um modelo de mensuração corresponde a:
Resposta Mensurar corretamente o resultado dos eventos, produtos, atividades
Selecionada: e áreas.
 Pergunta 6
1 em 1 pontos
a - A controladoria tem por objetivo garantir informações adequadas ao processo decisório,

colaborar com os gestores no intuito de obter a eficácia das suas áreas;
b - A controladoria deve esforçar-se para garantir o cumprimento da missão e a
c - Um sistema consiste no conjunto das partes que formam um conjunto de finalidades.

 Pergunta 7
1 em 1 pontos
No tocante a variáveis ambientais, consideramos uma empresa como sistema aberto, já

que retira recursos do ambiente em que está inserida. A empresa, por sua vez, processa
estes recursos e os devolve transformados ao ambiente. Neste contexto, é possível afirmar
que são considerados ambiente próximo a empresa:
Resposta Selecionada: Clientes, tecnologias, fornecedores.
 Pergunta 8
1 em 1 pontos
Um dos termos largamente utilizados na controladoria é o INVESTIMENTO, que para fins

Resposta Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a
Selecionada: futuros períodos.
 Pergunta 9
1 em 1 pontos
A análise SWOT é uma técnica utilizada pela administração estratégica para compreender
a relação da organização como o seu ambiente em uma dada instituição. Uma vez
aplicada, verificou-se que o grupo de colaboradores capacitados era insuficiente. Com esta
informação, é possível afirmar que se trata de um caso de:
 Pergunta 10
1 em 1 pontos
Resposta b.
Sexta-feira, 8 de Outubro de 2021 07h49min12s BRT

OK
Aluno: JOSIE KARLA ALVES DE OLIVEIRA

Matrícula: 1701253

Local: REMOTO / REMOTO / REMOTO / Nova Iguaçu
Acadêmico: 20211-EaD-03/02/2021-EEC-286-60-GESTAO
Correto
Incorreto
Anulada
 Discursiva
1  Código: 7099 -
Enunciado: O grupo Econômico WZ, incluiu no seu modelo de mensuração o 0,00/ 0,66
índice de lucratividade e o apresenta no Relatório Gerencial em todos os exercícios. Segue
Demonstrativo de Resultados das empresas do grupo:
Neste contexto, podemos afirmar que para
o ano de 2016, as empresas W e Z apresentaram, respectivamente, o Índice de Lucratividade no
percentual de:

a)
16% e 13%

b)
10% e 8%

c)
8% e 13%

d)
15% e 8%

e)
15% e 10%
c)
8% e 13%
Justificativa: 16% e 13%
2  Código: 4811 -
Enunciado: Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica da 0,00/ 0,66
informação contábil.

a)
Deve ter consistência.

b)
Deve ter utilidade para quem vai decidir.

c)
Deve trazer menos benefícios do que o custo para obtê-las.

d)
Deve ser compreensível.

e)
Deve possuir relevância e confiabilidade.
a)
Justificativa: Deve trazer menos benefícios do que o custo para obtê-las.
3  Código: 9416 -
Enunciado: É possível afirmar que o conceito de avaliação de resultados 0,00/ 0,66
corresponde a:

a)
A)Mensuração dos gastos relativos a bens ou serviço utilizados na produção de outros
bens ou serviços.

b)
C)Mensuração da responsabilidade de um gestor por uma área dentro da entidade, ou
até mesmo de uma entidade como um todo dentro de um sistema formal: Setores,

c)
D)Mensuração dos custos inerentes ao processo logístico de uma organização.

d)
E) Mensuração de bens ou serviços consumidos de forma anormal ou sem a existência da
real necessidade.

e)
B)Mensuração da margem de contribuição gerada pelos produtos e serviços. Tem como
objetivos as atividades internas e as saídas do sistema entidade, por meio dos seus produtos e
serviços gerados no processo de transformação de recursos.
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1655095/73b78e6c-d0b9-11e9-8637-0242ac11002b/ 1/6
b)
C)Mensuração da responsabilidade de um gestor por uma área dentro da entidade, ou até
mesmo de uma entidade como um todo dentro de um sistema formal: Setores, departamentos e
divisões.
Justificativa: Letra B - A avaliação de resultados visa medir o desempenho de um ou mais

produtos e ou serviços da organização
4  Código: 33344 -
Enunciado: Como estudamos ao longo da Unidade 7, quando pensamos em 0,66/ 0,66
estratégias para a tomada de decisões administrativas, podemos fixar os preços de venda,
comprar insumos ou fabricá-los, aumentar ou diminuir o mix de produção, etc. Neste contexto
insere-se a Margem de Contribuição, e sobre este indicador é correto afirmar que:

a)
Serve para determinar quando os gastos totais de uma empresa equivalem às receitas
totais em determinado período.

b)
Serve para a tomada de decisões gerenciais, como, por exemplo, aquelas relativas ao
produto cuja venda deve ser incentivada, à linha de produtos que deve ser cortada etc.

c)
Aponta apenas qual foi o volume de produção da empresa num determinado período.

d)
Serve exclusivamente para definir a margem de descontos no preço de venda que
poderão ser atrelados a cada produto.

e)
Não colabora com a tomada de decisões.
b)
Serve para a tomada de decisões gerenciais, como, por exemplo, aquelas relativas ao produto
cuja venda deve ser incentivada, à linha de produtos que deve ser cortada etc.
Justificativa: A Margem de Contribuição serve para a tomada de decisões gerenciais, como, por
exemplo, aquelas relativas ao produto cuja venda deve ser incentivada, à linha de produtos que
deve ser cortada etc.
5  Código: 4813 -
Enunciado: O grupo de investimentos AB apresentou os seguintes resultados para 0,66/ 0,66
os exercícios de 2015 e 2016.Em função do cenário econômico, o grupo resolveu reduzir suas
atividades. Será vendida a empresa que apresentar o menor Ebitda por ação em 2016.Sua
empresa de consultoria foi chamada para realizar a avaliação. Nesse contexto, informe qual das
empresas será colocada à venda, bem como o respectivo Ebitda por ação:

a)
Empresa B: Ebitda por ação = 10,00.

b)
Empresa A: Ebitda por ação = 15,00.

c)
Empresa A: Ebitda por ação = 13,79.

d)

e)
Empresa B: Ebitda por ação = 13,79
d)
Justificativa: Empresa B: Ebitda por ação = 11,33.
6  Código: 4818 -
Enunciado: A controladoria das empresas utiliza vários conceitos inerentes 0,00/ 0,66
à contabilidade, que, na prática, correspondem ao nosso sistema de informações. Entre estes
conceitos estão os indicadores econômico-financeiros, como os Índices de Liquidez, por
exemplo, que tratam de avaliar a capacidade de pagamento das empresas. Cada instituição, por
meio da controladoria, deverá avaliar os indicadores aplicáveis ou não ao tipo de mercado.

Durante a seleção destes indicadores, uma empresa prestadora de serviços na área de
construção civil resolveu descartar o índice de:

a)
Liquidez Geral - LG.

b)
Liquidez Imediata - LI.

c)
Liquidez Corrente - LC.

d)
Liquidez Seca - LS.

e)
Quaisquer dos Índices de Liquidez, pois não se aplicam a este ramo de atividade.
b)
Justificativa: Liquidez Seca - LS.
7  Código: 4808 -
Enunciado: Um dos termos largamente utilizados na controladoria é 0,76/ 0,76
"investimento", que, para fins dos nossos estudos, consiste em:

a)
Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para a obtenção de receitas.

b)
Gasto relativo a um bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços.

c)
Bem ou serviço consumido de forma anormal ou sem a existência da real necessidade.

d)
Sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço
qualquer.

e)
Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuros períodos.
e)
Justificativa: Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuros
períodos.
8  Código: 9413 -
Enunciado: Durante os nossos estudos da unidade de aprendizagem 01 0,66/ 0,66
estudamos os conceitos iniciais de Controladoria. Neste contexto é possível afirmar que é missão
da controladoria:

a)
Refinar assuntos conforme os aspectos técnicos e conceituais inerentes ao grau de
especialização envolvidos nas funções da controladoria.

b)
Buscar a otimização do resultado global da organização. Quando se menciona o
resultado, está se tratando implicitamente do lucro.

c)
Envolver a entidade de normas, procedimentos e padrões relacionados às suas atividades
e funções.

d)

e)
Garantir que a empresa possa arcar com o sacrifício financeiro para a obtenção de um
produto ou serviço.
d)
Justificativa: Letra A - A missão de uma empresa ou um setor consiste na razão da sua existência.
No caso da controladoria, a sua missão consiste em assegurar a eficácia das organizações,
otimizando resultados, sempre que possível, o lucro.
9  0,66/ 0,66
Código: 7095 -
Enunciado: Com base nos conhecimentos adquiridos até aqui, correlacione os
termos aos seus respectivos conceitos.

(1) Gastos.
(2) Perdas.
(3) Investimentos.
(4) Despesas.
(5)
Custos.
( ) Gastos Ativados.
( ) Gastos que não produzem benefícios econômicos.
( ) Bens ou
serviços consumidos com o objetivo de obter receita futura.
( ) Sacrifício financeiro em prol da
obtenção de um produto ou serviço.
( ) Bens ou serviços empregados na produção.

a)
3 - 2 - 4 - 1 - 5

b)
2 - 3 - 1 - 5 - 4

c)
2 - 3 - 4 - 1 - 5

d)
3 - 2 - 5 - 4 - 1

e)
3 - 2 - 1 - 4 - 5
a)
3 - 2 - 4 - 1 - 5
Justificativa: 3 - 2 - 4 - 1 - 5
10  Código: 33164 -
Enunciado: Considere o seguinte caso hipotético: “Uma empresa almeja 0,66/ 0,66
produzir novos modelos de produtos/peças. Para isto faz um planejamento anual, prevendo os
custos e despesas para este projeto. Tal planejamento é composto de etapas nas quais estão
previstos os gastos. ”Sobre o papel da controladoria no caso hipotético citado, julgue os itens
abaixo: I - A controladoria deve acompanhar o andamento do projeto, efetuando comparação de
etapas x custos/despesas.II - Se os indicadores analisados pela controladoria demonstrarem que
os gastos já estão no limite previsto para a etapa planejada, a sua ação deve ser exclusivamente
rever os indicadores.III - A controladoria deve acionar a diretoria da empresa para que novas
decisões estratégicas sejam tomadas.IV - A controladoria deve imediatamente tomar decisões
que alterem as estratégias da empresa.Em relação às afirmativas acima a opção correta é:

a)
Apenas itens I e III estão corretos.

b)
Somente item IV não reflete o papel da controladoria no caso descrito.

c)
Apenas Item I está correto.

d)
Somente itens III e IV não refletem o papel da controladoria no caso descrito.

e)
Itens I, II e III estão corretos.
a)
Apenas itens I e III estão corretos.
Justificativa: A segunda está incorreta, pois além de rever indicadores a controladoria deve fazer
outras ações. A quarta também está incorreta, pois a controladoria não poder tomar decisões
sem consultar a diretoria da empresa.
11  Código: 7094 -
Enunciado: Analise as alternativas abaixo e assinale V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) 0,00/ 0,66
O EVA será obtido pelo Lucro antes dos Impostos, despesas financeiras, depreciação e
amortização.
( ) O custo de oportunidade de capital corresponde ao lucro que a empresa deveria
ter para remunerar o acionista.
( ) A rentabilidade operacional é obtida pelo Giro x Margem.
( ) O
Ebitda corresponde ao valor econômico agregado ou adicionado.
( ) O Giro do Ativo Operacional
corresponde à Receita Operacional Líquida dividida pelo Ativo Operacional.

a)
F – V – V – V – V

b)
F – F – V – V – V

c)
F – V – V – F – V

d)
V – F – V – V – F

e)
V – F – F – V – V
a)
F – V – V – V – V
Justificativa: F – V – V – F – V
12  Código: 4807 -
Enunciado: Considerando que controladoria é uma unidade administrativa 0,66/ 0,66
dentro da empresa que, por meio da ciência contábil e do sistema de informação de
controladoria, é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema da empresa.É
possível afirmar que a missão da controladoria corresponde a:

a)
A matéria que envolve a entidade de normas, procedimentos e padrões relacionados às
suas atividades e funções.

b)

c)
A garantia de que a empresa possa arcar com o sacrifício financeiro para a obtenção de
um produto ou serviço.

d)
Assuntos se refinam conforme os aspectos técnicos e conceituais inerentes ao grau de
especialização envolvidos nas funções da controladoria.

e)
Buscar pela otimização do resultado global da organização. Quando se menciona o
resultado, trata-se implicitamente do lucro.
b)
Justificativa: Assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus resultados.
13  Código: 7097 -
Enunciado: Das Demonstrações financeiras apresentadas pela Cia XYD, 0,66/ 0,66
selecionamos os seguintes dados:
Com base nos dados apresentados, é correto afirmar que os
prazos médios de giro de estoques, recebimento de clientes e de pagamentos a fornecedores são
respectivamente de:

a)
227, 212 e 208

b)
237, 212 e 215

c)
230, 235 e 240

d)
210, 230 e 235

e)
227 , 202 e 218
e)
227 , 202 e 218
Justificativa: 227 , 202 e 218
14  Código: 4816 -
Enunciado: O EVA (Valor Econômico Agregado) é uma medida de desempenho 0,66/ 0,66
operacional, que indica a verdadeira lucratividade das empresas e leva em consideração o custo
de oportunidade. Assim, podemos afirmar que o custo de oportunidade corresponde a um(a):

a)
Apresentação do Lucro Líquido após o encerramento de um dado período.

b)
Apresentação do lucro da empresa obtido pela operação.

c)
Termo econômico que dedica-se a demonstrar os fundamentos da ciência da escolha.

d)
Termo contábil que consiste em consolidar informações e apresentá-las sob a forma de
demonstração contábil.

e)
Termo econômico que consiste em indicar o custo de algo em termos de uma
oportunidade renunciada.
e)
Termo econômico que consiste em indicar o custo de algo em termos de uma oportunidade
renunciada.
Justificativa: Termo econômico que consiste em indicar o custo de algo em termos de uma
oportunidade renunciada.
15  Código: 9415 -
Enunciado: Um dos termos largamente utilizados na controladoria é o 0,66/ 0,66
Investimento, que, para fins dos nossos estudos, consiste em:

a)
Gasto relativo a um bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços.

b)
Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para a obtenção de receitas.

c)
Sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço
qualquer.

d)
Bem ou serviço consumido de forma anormal ou sem a existência da real necessidade.

e)
e)
Justificativa: O Investimento trata-se da aquisição de bens para imobilização ou para posterior

consumo, visando benefício em futuros períodos.
09/11/2021 09:41 unigranrio
Aluno: CRISLAINE FRANKLIN DA SILVA DO NASCIMENTO

Matrícula: 1701432
Local: REMOTO / REMOTO / REMOTO / Campus I - Duque de Caxias
Acadêmico: 20211-EaD-03/02/2021-EEC-286-60-GESTAO
Correto
Incorreto
Anulada
 Discursiva
1  Código: 7099 -
Enunciado: O grupo Econômico WZ, incluiu no seu modelo de mensuração o índice de lucratividade e 0,00/ 0,66
o apresenta no Relatório Gerencial em todos os exercícios. Segue Demonstrativo de Resultados das empresas do
grupo:
Neste contexto, podemos afirmar que para o ano de 2016, as empresas W e Z apresentaram, respectivamente,
o Índice de Lucratividade no percentual de:

a)
15% e 8%

b)
15% e 10%

c)
8% e 13%

d)
16% e 13%

e)
10% e 8%
a)
15% e 8%
Justificativa: 16% e 13%
2  Código: 7097 -
Enunciado: Das Demonstrações financeiras apresentadas pela Cia XYD, selecionamos os seguintes 0,66/ 0,66
dados:
Com base nos dados apresentados, é correto afirmar que os prazos médios de giro de estoques, recebimento
de clientes e de pagamentos a fornecedores são respectivamente de:

a)
237, 212 e 215

b)
230, 235 e 240

c)
227, 212 e 208

d)
210, 230 e 235

e)
227 , 202 e 218
e)
227 , 202 e 218
Justificativa: 227 , 202 e 218
3  Código: 7104 -
Enunciado: O modelo de Gestão Econômica (GECON) estrutura-se com base no entendimento da 0,66/ 0,66
missão, do conjunto de valores e crenças das organizações e significa:

a)
Processo de avaliação de desempenho.

b)
Administração por Resultados.

c)
Programa de gerenciamento financeiro.

d)
Processo de registros contábeis e fiscais.

e)
Procedimento para gestão de pessoas.
b)
Administração por Resultados.
Justificativa: Administração por Resultados.
4  Código: 4818 -
Enunciado: A controladoria das empresas utiliza vários conceitos inerentes à contabilidade, que, na 0,00/ 0,66
prática, correspondem ao nosso sistema de informações. Entre estes conceitos estão os indicadores econômico-
financeiros, como os Índices de Liquidez, por exemplo, que tratam de avaliar a capacidade de pagamento das
empresas. Cada instituição, por meio da controladoria, deverá avaliar os indicadores aplicáveis ou não ao tipo de
mercado.
Durante a seleção destes indicadores, uma empresa prestadora de serviços na área de construção
civil resolveu descartar o índice de:

a)
Liquidez Geral - LG.

b)

c)
Liquidez Seca - LS.
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1636591/b5d27822-9097-11ea-be7b-0242ac11002f/ 1/5
09/11/2021 09:41 unigranrio

d)

e)
Liquidez Corrente - LC.
d)
Justificativa: Liquidez Seca - LS.
5  Código: 4812 -
Enunciado: Em relação aos conceitos adquiridos, no que diz respeito à avaliação de resultados nas 0,00/ 0,66
empresas e o comportamento dos investidores, assinale a afirmativa correta:

a)
O custo de oportunidade de capital corresponde ao lucro que a empresa deveria ter para remunerar o
acionista.

b)
O Ebitda corresponde ao valor econômico agregado ou adicionado.

c)
O EVA será obtido pelo lucro, antes dos impostos, despesas financeiras, depreciação e amortização.

d)
A rentabilidade operacional é obtida pelo Giro x Passivo total.

e)
O Giro do Ativo Operacional corresponde à Receita Operacional Líquida dividida pelo Ativo Operacional.
c)
O EVA será obtido pelo lucro, antes dos impostos, despesas financeiras, depreciação e amortização.
Justificativa: O custo de oportunidade de capital corresponde ao lucro que a empresa deveria ter para remunerar o
acionista.
6  Código: 9412 -
Enunciado: Com base nos conhecimentos adquiridos, correlacione os termos aos seus respectivos 0,66/ 0,66
conceitos.(1 ) Gastos.( 2 ) Perdas.( 3 ) Investimentos.( 4 ) Despesas.(5 ) Custos.( ) Gastos ativados.( ) Gastos que não
produzem benefícios econômicos.( ) Bens ou serviços consumidos com o objetivo de obter receita futura.( )
Sacrifício financeiro em prol da obtenção de um produto ou serviço.( ) Bens ou serviços empregados na produção.

a)
3 - 2 - 1 - 4 - 5.

b)
3 - 2 - 5 - 4 - 1.

c)
3 - 2 - 4 - 1 - 5.

d)
2 - 3 - 4 - 1 - 5.

e)
2 - 3 - 1 - 5 - 4.
c)
3 - 2 - 4 - 1 - 5.
Justificativa: 3 - 2 - 4 - 1 - 5.
7  Código: 4817 -
Enunciado: A empresa Alfa Ltda apresentou os seguintes grupos de contas em seu Balanço 0,66/ 0,66
Patrimonial em milhares de reais:Como base nos dados apresentados, calcule o Capital Circulante Líquido (CCL) e a
Liquidez Corrente (LC) para este exercício, respectivamente.

a)
R$ 80.000,00 e 1,19.

b)
R$ 285.000,00 e 1,19.

c)
R$ 18.000,00 e 1,39.

d)
R$ 80.000,00 e 1,39.

e)
R$ 18.000,00 e 1,19.
d)
R$ 80.000,00 e 1,39.
Justificativa: R$ 80.000,00 e 1,39.
8  Código: 33340 -
Enunciado: Nos estudos da Unidade de Aprendizagem 3 tivemos a oportunidade de compreender a 0,66/ 0,66
atuação da controladoria como “agente de mudança organizacional”. Sobre esta visão, FLEURY & FLEURY, 1995, p.
30-32 destacam que uma cultura de mudança deve refletir algumas prerrogativas. Especificamente sobre a inovação,
no contexto defendido pelos autores citados, é correto afirmar que:

a)
A inovação não tem qualquer relação com a mudança.

b)
As ideias inovadoras sempre geram prejuízos nos primeiros anos de implantação, daí é importante uma
análise minuciosa por parte da controladoria.
09/11/2021 09:41 unigranrio

c)
A mudança pode ser inovadora quando conduz a melhorias significativas de produtos, pessoas e processos.

d)
Toda e qualquer ideia inovadora é importante para a mudança na empresa.

e)
A mudança requer a participação de todas as pessoas relacionadas à mudança.
c)
A mudança pode ser inovadora quando conduz a melhorias significativas de produtos, pessoas e processos.
Justificativa: A mudança pode ser inovadora quando conduz a melhorias significativas de produtos, pessoas e
processos.
9  Código: 33342 -
Enunciado: O orçamento apresenta-se como importante figura na questão do controle, ao 0,66/ 0,66
confrontar o realizado com o orçado. Quanto ao papel da controladoria dentro do processo orçamentário é correta a
opção:

a)
Consolidar apenas parte dos orçamentos da empresa.

b)
Elaborar o orçamento sem participação das demais áreas da empresa.

c)
Consolidar os orçamentos de todas as áreas da empresa em um só orçamento, utilizado para a organização
dos aspectos operacionais, econômicos, financeiros e patrimoniais da corporação, a fim de otimizar esse processo.

d)
Estabelecer um rodízio entre as áreas da empresa para definir qual deverá assessorar outras unidades da
empresa na organização e apresentação de seus respectivos orçamentos.

e)
Fazer a análise dos orçamentos por amostragem.
c)
Consolidar os orçamentos de todas as áreas da empresa em um só orçamento, utilizado para a organização dos
aspectos operacionais, econômicos, financeiros e patrimoniais da corporação, a fim de otimizar esse processo.
Justificativa: Consolidar os orçamentos de todas as áreas da empresa em um só orçamento, utilizado para a

organização dos aspectos operacionais, econômicos, financeiros e patrimoniais da corporação, a fim de otimizar
esse processo.
10  Código: 4810 -
Enunciado: Correlacione os termos aos conceitos correspondentes:

( 1 ) Missão da controladoria.
( 2 0,00/ 0,66
) Autoridade formal.
( 3 ) Visão da controladoria.
( 4 ) Avaliação de desempenho.
( 5 ) Autoridade informal.

( ) Busca
pela otimização do resultado global da organização. Quando se menciona o resultado, trata-se implicitamente do
lucro.
( ) Assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus resultados.
( ) Quando a matéria envolve a
entidade de normas, procedimentos e padrões relacionados às suas atividades e funções.
( ) Está ligada à
responsabilidade de um gestor por uma área dentro da entidade, ou até mesmo de uma entidade como um todo.
( )
À medida que os assuntos se refinam, os aspectos técnicos e conceituais inerentes ao grau de especialização
envolvidos nas funções de controladoria são desenvolvidos.

a)
5 -1 - 3 - 4 - 2

b)
5 - 2 - 3 - 1 - 4

c)
3 - 1 - 2 - 4 - 5

d)
4 - 1 - 2 - 3 - 5

e)
2 - 1 - 3 - 5 - 4
d)
4 - 1 - 2 - 3 - 5
Justificativa: 3 - 1 - 2 - 4 - 5
11  Código: 7103 -
Enunciado: A Controladoria das empresas deverá prestar suporte, no tocante a informação, a todas 0,00/ 0,66
as etapas do processo de gestão. É importante que detenha o controle das atividades. Neste contexto é correto dizer
que existe controle, quando:

a)
Conhecemos todas as variáveis ambientais da empresa.

b)
Conhecemos a origem bem como o destino de cada ingresso financeiro, os gastos possuem verba
preestabelecida e acompanhamos periodicamente a variação entre a verba prevista e sua respectiva realização.

c)
Conhecemos todo o staff administrativo, financeiro e operacional da empresa.

d)
Conhecemos os processos internos, bem como sua capacidade de gerar recursos.

e)
Conhecemos os processos de gestão da empresa e sua respectiva cadeia produtiva
d)
Conhecemos os processos internos, bem como sua capacidade de gerar recursos.
09/11/2021 09:41 unigranrio
Justificativa: Conhecemos a origem bem como o destino de cada ingresso financeiro, os gastos possuem verba
preestabelecida e acompanhamos periodicamente a variação entre a verba prevista e sua respectiva realização.
12  Código: 33341 -
Enunciado: Quanto à relação do papel do controller versus as funções da controladoria, está correta 0,00/ 0,66
a opção:

a)
Função da Controladoria: Planejamento operacional e programação para o curto prazo baseada em custos/
Papel do controller: padronizar as informações e sintetizar no sistema para que todos os gestores tenham acesso

b)
Função da Controladoria: Planejamento estratégico ou de longo prazo da empresa baseado em custos/ Papel
do controller: padronizar as informações e sintetizar no sistema para que todos os gestores tenham acesso.

c)
Função da Controladoria: Elaboração e monitoramento de um sistema de informação que auxilie os gestores
em todo processo de gestão/ Papel do controller: padronizar as informações e sintetizar no sistema para que todos
os gestores tenham acesso.

d)
em todo processo de gestão/ Papel do controller: mensurar os possíveis resultados a curto prazo baseando-se nos
custos.

e)
em todo processo de gestão/ Papel do controller: apontar os resultados aos gestores por meio de relatórios.
e)
Função da Controladoria: Elaboração e monitoramento de um sistema de informação que auxilie os gestores em
todo processo de gestão/ Papel do controller: apontar os resultados aos gestores por meio de relatórios.
Justificativa: Função da Controladoria: Elaboração e monitoramento de um sistema de informação que auxilie os

gestores em todo processo de gestão.Papel do controller: padronizar as informações e sintetizar no sistema para que
todos os gestores tenham acesso.
13  Código: 4811 -
Enunciado: Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica da informação contábil. 0,00/ 0,66

a)
Deve possuir relevância e confiabilidade.

b)
Deve ser compreensível.

c)
Deve trazer menos benefícios do que o custo para obtê-las.

d)

e)
e)
Justificativa: Deve trazer menos benefícios do que o custo para obtê-las.
14  Código: 7092 -
Enunciado: O processo de gestão das empresas prevê o cumprimento de 3 etapas. Neste contexto, 0,76/ 0,76
podemos afirmar que são etapas do processo de gestão:

a)
Planejamento estratégico, operacional e programação.

b)

c)
Missão, Visão e valores.

d)
Visão, metas, objetivos.

e)
Modelo de decisão, mensuração e informação.
b)
Justificativa: Planejamento, execução e controle.
15  Código: 7094 -
Enunciado: Analise as alternativas abaixo e assinale V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) O EVA será obtido 0,66/ 0,66
pelo Lucro antes dos Impostos, despesas financeiras, depreciação e amortização.
( ) O custo de oportunidade de
capital corresponde ao lucro que a empresa deveria ter para remunerar o acionista.
( ) A rentabilidade operacional é
obtida pelo Giro x Margem.
( ) O Ebitda corresponde ao valor econômico agregado ou adicionado.
( ) O Giro do Ativo
Operacional corresponde à Receita Operacional Líquida dividida pelo Ativo Operacional.

a)
F – F – V – V – V

b)
F – V – V – F – V

c)
V – F – F – V – V
09/11/2021 09:41 unigranrio

d)
V – F – V – V – F

e)
F – V – V – V – V
b)
F – V – V – F – V
Justificativa: F – V – V – F – V
Iniciado 07/10/21 13:31
Enviado 07/10/21 13:48
Status Completada
Tempo decorrido 16 minutos
Instruções
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários

• Pergunta 1
1 em 1 pontos
Um dos termos largamente utilizados na controladoria é o INVESTIMENTO, que para fins
Resposta
Selecionada: Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis
a futuros períodos.
Resposta Correta:
Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis
a futuros períodos.
• Pergunta 2
1 em 1 pontos
afirmar que:
Resposta
Selecionada: Trata da mensuração da margem de contribuição gerada pelos produtos
e serviços. Tem como objetivo as atividades internas e as saídas do
sistema entidade por meio dos seus produtos e serviços gerados no
processo de transformação de recursos.
Resposta
Correta: Trata da mensuração da margem de contribuição gerada pelos produtos
e serviços. Tem como objetivo as atividades internas e as saídas do
sistema entidade por meio dos seus produtos e serviços gerados no
processo de transformação de recursos.
• Pergunta 3
1 em 1 pontos
compreender a relação da organização como o seu ambiente em uma dada instituição.
Uma vez aplicada, verificou-se que o grupo de colaboradores capacitados era
insuficiente. Com esta informação, é possível afirmar que se trata de um caso de:
Ponto fraco (fraqueza).
Resposta Correta:
Ponto fraco (fraqueza).
• Pergunta 4
1 em 1 pontos
Durante os estudos da nossa unidade de aprendizado 3 examinamos os conceitos
sobre avaliação de desempenho e avaliação de resultados. Neste contexto, é possível
afirmar que o conceito de avaliação de desempenho corresponde à:
Resposta
Selecionada: Mensuração da responsabilidade de um gestor por uma área dentro da
entidade, ou mesmo de uma entidade como um todo dentro de um
sistema formal: setores, departamentos e divisões.
Resposta
Correta: Mensuração da responsabilidade de um gestor por uma área dentro da
entidade, ou mesmo de uma entidade como um todo dentro de um
• Pergunta 5
1 em 1 pontos
Resposta b.
Resposta Correta: b.
Esta área incorpora a questão orçamentária, projeções e simulações,
• Pergunta 6
1 em 1 pontos
Durante os nossos estudos da unidade de aprendizado 2, analisamos o processo de
gestão. O método do ciclo PDCA (planejar, desenvolver, checar e agir) é uma das
ferramentas vastamente utilizadas durante o processo de gestão da controladoria.
Neste contexto, é possível afirmar que este método está associado ao conceito (objetivo
final) de:
Resposta Correta:
• Pergunta 7
1 em 1 pontos
Durante os estudos da nossa segunda unidade de aprendizado, abordamos o subtema
processo de gestão. Analisamos, dentre outros conceitos, o planejamento dentro do
processo de gestão. No decorrer das nossas análises verificamos que o planejamento
nas empresas subdivide-se em 3 maneiras distintas, que são:
Estratégico, Operacional e Tático.
Resposta Correta:
Estratégico, Operacional e Tático.
• Pergunta 8
1 em 1 pontos
O tema da nossa disciplina é Gestão de Controladoria e Finanças. Entende-se que
controladoria seja uma unidade administrativa que estuda e enuncia leis de controle
econômico. Neste contexto, assinale a afirmativa abaixo que melhor descreve o
conceito de controladoria:
Resposta
Selecionada: Ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem suas bases
oriundas da contabilidade, tendo por objetivo a geração de
informações estratégicas.
Resposta
Correta: Ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem suas bases
oriundas da contabilidade, tendo por objetivo a geração de
• Pergunta 9
1 em 1 pontos
a - A controladoria tem por objetivo garantir informações adequadas ao processo

decisório, colaborar com os gestores no intuito de obter a eficácia das suas áreas;
finalidades.

Todas as alternativas estão corretas.
Resposta Correta:
Todas as alternativas estão corretas.
• Pergunta 10
1 em 1 pontos
Os estágios ou etapas do processo de gestão ou decisório dividem-se em três. Marque a
resposta correta das opções abaixo:
Resposta Correta:
 Pergunta 1
1 em 1 pontos
Neste contexto, é possível afirmar que este método está associado ao conceito
(objetivo final) de:
 Pergunta 2
1 em 1 pontos
Resposta c.
Selecionada: Envolve a determinação de objetivos, o desenvolvimento de normas e
o estabelecimento de políticas.
 Pergunta 3
1 em 1 pontos
a - A controladoria tem por objetivo garantir informações adequadas ao processo

decisório, colaborar com os gestores no intuito de obter a eficácia das suas áreas;
finalidades.

 Pergunta 4
1 em 1 pontos
O tema da nossa disciplina é Gestão de Controladoria e Finanças. Entende-se que
controladoria seja uma unidade administrativa que estuda e enuncia leis de controle
econômico. Neste contexto, assinale a afirmativa abaixo que melhor descreve o
conceito de controladoria:
Resposta Ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem suas bases
Selecionada: oriundas da contabilidade, tendo por objetivo a geração de
 Pergunta 5
1 em 1 pontos
Os estágios ou etapas do processo de gestão ou decisório dividem-se em três. Marque
a resposta correta das opções abaixo:
Resposta Selecionada: Planejamento, execução e controle.
 Pergunta 6
1 em 1 pontos
Controladoria é um ramo do conhecimento e órgão administrativo que tem por
objetivo a geração de informações estratégicas nas fases de planejamento, execução e
controle. Neste contexto, é correto afirmar que a missão da controladoria corresponde:
Resposta Assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus
Selecionada: resultados.
 Pergunta 7
1 em 1 pontos
afirmar que:
Resposta Trata da mensuração da margem de contribuição gerada pelos
Selecionada: produtos e serviços. Tem como objetivo as atividades internas e as
saídas do sistema entidade por meio dos seus produtos e serviços
gerados no processo de transformação de recursos.
 Pergunta 8
1 em 1 pontos
 Pergunta 9
1 em 1 pontos
O conceito: “ Processo que permite produzir a mesma quantidade de produto com menor
custo de produção, o que envolve dois ou mais processos produtivos” refere-se a:
Resposta Selecionada: d.
Eficiência Econômica
 Pergunta 10
1 em 1 pontos
empresas modernas, já que as empresas não podem mais errar nas tomadas de
decisões. Considerando esta ferramenta, assinale a afirmativa correta:
Selecionada: direcionamento organizacional e define missão, visão, objetivos e
metas das empresas.
0PERGUNTA 1
1. Dentre as atividades previstas na gestão de pessoas, inclusive na equipe do
setor de controladoria, está a avaliação de desempenho. Considere, portanto, as
afirmativas abaixo como razões para o desenvolvimento desta avaliação
descritas a seguir:

3 - Dar conhecimento sobre pontos frágeis e possíveis oportunidades de
treinamento.

1 e 3.
1.
2.
1 e 2.
3.
1 pontos
PERGUNTA 2
1. É responsabilidade da Controladoria “ser indutora dos gestores, para melhoria
das decisões”, pois sua atuação envolve implementar um conjunto de ações
cujos produtos materializam-se em instrumentos disponibilizados aos gestores.
Com base neste entendimento, é correto afirmar que um modelo de mensuração
corresponde a:
Elaborar planejamento estratégico estabelecendo o conceito de missão
visão e valores.
Informar adequadamente os gestores quanto aos resultados da
organização.
Elaborar orçamento estabelecendo um teto para cada gasto da
organização.
Mensurar corretamente o resultado dos eventos, produtos, atividades e
áreas.
Classificar como as decisões são ou deveriam ser tomadas na
organização.
1 pontos
PERGUNTA 3
1. Um dos termos largamente utilizados na controladoria é o INVESTIMENTO, que
para fins dos nossos estudos consiste em:
Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a
futuros períodos.
Bem ou serviço consumido, direta ou indiretamente, para a obtenção de
receitas.
Bem ou serviço consumido de forma anormal ou sem a existência da real
necessidade.
Sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou
serviço qualquer.
Gasto relativo ao bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou
serviços.
1 pontos
PERGUNTA 4
1. O conceito: “ Processo que permite produzir a mesma quantidade de produto
com menor custo de produção, o que envolve dois ou mais processos
produtivos” refere-se a:
a. Eficiência Técnica
b. Eficácia
c. Eficiência Econômica
d. MIssão
e. Eficiência Tecnológica
1 pontos
PERGUNTA 5
1. No tocante a variáveis ambientais, consideramos uma empresa como sistema
aberto, já que retira recursos do ambiente em que está inserida. A empresa, por
sua vez, processa estes recursos e os devolve transformados ao ambiente.
Neste contexto, é possível afirmar que são considerados ambiente próximo a
empresa:
Sociedade, política, clima.
Recursos naturais, fornecedores,
clientes.
Governo, clima e política.
Cultura, educação, economia.
1 pontos
PERGUNTA 6
1. O planejamento estratégico é uma das ferramentas mais utilizadas pela gestão
das empresas modernas, já que as empresas não podem mais errar nas
tomadas de decisões. Considerando esta ferramenta, assinale a afirmativa
correta:
Funciona como um instrumento para medir o desempenho da organização.
O gerenciamento de projetos não possui função estratégica, já que trata-se
de área-meio.
O clima organizacional não afeta a formulação de uma estratégia
organizacional. Esta será imposta aos subordinados.
O planejamento estratégico é uma das ferramentas responsáveis pelo
direcionamento organizacional e define missão, visão, objetivos e metas das
empresas.
As competências utilizadas na execução do planejamento estratégico são
inerentes ao indivíduo. Como a liderança, por exemplo.
1 pontos
PERGUNTA 7
1. Durante os nossos estudos da unidade de aprendizado 2, analisamos o processo
de gestão. O método do ciclo PDCA (planejar, desenvolver, checar e agir) é uma
das ferramentas vastamente utilizadas durante o processo de gestão da
controladoria. Neste contexto, é possível afirmar que este método está
associado ao conceito (objetivo final) de:
Job enrichment - Enriquecimento dos cargos.
Análise do ambiente concorrencial.
Planejamento estratégico.
Benchmarking - Processo de avaliação da empresa em relação à
concorrência.
1 pontos
PERGUNTA 8
1. É correto afirmar sobre o papel da Controladoria na área de Planejamento e
Controle:
a. Diz respeito à produção da empresa

b. Diz respeito somente à Contabilidade
c. Está área não tem relevância.
d. Esta área incorpora a questão orçamentária, projeções e simulações,
e. Atua como substituta deu uma área que antigamente era chamada de
O&M.
1 pontos
PERGUNTA 9
1. Durante os estudos da nossa unidade de aprendizado 3 examinamos os
corresponde à:
Mensuração dos custos inerentes ao processo logístico de uma
organização.
Mensuração da margem de contribuição gerada pelos produtos e serviços.
Tem como objetivo as atividades internas e as saídas do sistema entidade
através dos seus produtos e serviços gerados no processo de
Mensuração de bens ou serviços consumidos de forma anormal ou sem a
existência da real necessidade.
Mensuração da responsabilidade de um gestor por uma área dentro da
entidade, ou mesmo de uma entidade como um todo dentro de um sistema
formal: setores, departamentos e divisões.
Mensuração dos gastos relativos a bens ou serviço utilizados na produção
de outros bens ou serviços.
1 pontos
PERGUNTA 10
1. No decorrer da nossa terceira unidade de aprendizado, examinamos o conceito
de avaliação de resultados e sua utilização nas organizações. Neste contexto, é
correto afirmar que:
Está ligada à responsabilidade da diretoria pela gestão da empresa. Esta
deverá determinar, portanto, os responsáveis por tomar decisões.
Trata da mensuração da margem de contribuição gerada pelos produtos e
Está ligada à obrigação de fazer. A cada diretoria caberá delegar os
gestores responsáveis por cada área ou departamento.
Está ligada ao ramo de conhecimento da empresa. Deverá avaliar o
desempenho de cada um dos gestores ou departamentos.
Está ligada à responsabilidade de um gestor por uma área dentro da
entidade, ou mesmo de uma entidade como um todo dentro de um sistema
formal: setores, departamentos e divisões.
1 pontos
Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as

respostas para salvar todas as respostas.
 Pergunta 1
1 em 1 pontos
Resposta a.
Selecionada: Envolve a determinação de objetivos, o desenvolvimento de normas e
o estabelecimento de políticas.
 Pergunta 2
1 em 1 pontos
Neste contexto, é possível afirmar que este método está associado ao conceito
(objetivo final) de:
 Pergunta 3
1 em 1 pontos
empresas modernas, já que as empresas não podem mais errar nas tomadas de
decisões. Considerando esta ferramenta, assinale a afirmativa correta:
Selecionada: direcionamento organizacional e define missão, visão, objetivos e
metas das empresas.
 Pergunta 4
1 em 1 pontos
Durante os estudos da nossa segunda unidade de aprendizado, abordamos o subtema
processo de gestão. Analisamos, dentre outros conceitos, o planejamento dentro do
processo de gestão. No decorrer das nossas análises verificamos que o planejamento
nas empresas subdivide-se em 3 maneiras distintas, que são:
 Pergunta 5
1 em 1 pontos
O controller é o profissional que, via de regra, está à frente do setor de controladoria
das organizações. Precisará reunir habilidades e competências capazes de ajudá-lo a
desempenhar este papel de maneira satisfatória. Neste contexto, podemos afirmar que
ao controller é imprescindível:
Resposta Ser capaz de organizar, possuir perfil de liderança, capacidade para
Selecionada: elaboração de planos de negócios, ser capaz de implantar e analisar
 Pergunta 6
1 em 1 pontos
 Pergunta 7
1 em 1 pontos
As variáveis externas não podem ser controladas pela empresa, porém poderão
fornecer condições favoráveis ao seu planejamento estratégico. Estas variáveis poderão
ser consideradas como:
 Pergunta 8
1 em 1 pontos
Durante os estudos da nossa unidade de aprendizado 3 examinamos os conceitos
sobre avaliação de desempenho e avaliação de resultados. Neste contexto, é possível
afirmar que o conceito de avaliação de desempenho corresponde à:
Resposta Mensuração da responsabilidade de um gestor por uma área dentro
Selecionada: da entidade, ou mesmo de uma entidade como um todo dentro de um
 Pergunta 9
1 em 1 pontos
Dentre as atividades previstas na gestão de pessoas, inclusive na equipe do setor de
controladoria, está a avaliação de desempenho. Considere, portanto, as afirmativas
abaixo como razões para o desenvolvimento desta avaliação descritas a seguir:

3 - Dar conhecimento sobre pontos frágeis e possíveis oportunidades de treinamento.

Resposta Selecionada: 1 e 3.
 Pergunta 10
1 em 1 pontos
Resposta d.

Controladoria Mescldos

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Controladoria Mescldos

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Controladoria Mescldos

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

10/06/2021 unigranrio

Aluno: JACQUELINE MATIAS DA SILVA CARARINE

Avaliação: AP4 Data: 10 de Junho de 2021 - 20:00 Finalizado

Justificativa: Refere-se à utilização de ativos; “acompanhar as mudanças no mercado mais

Justificativa: Consultar produtos durante uma venda = intermediação. O SI consultará o estoque

abordados nas aulas e nos textos-base, analise as afirmativas abaixo:I. Os problemas

Justificativa: A controladoria trabalha no sentido de fazer uso de ferramentas de análise que

Justificativa: O tipo de informação da contabilidade gerencial caracteriza-se por trabalhar com a

Justificativa: O texto apresentado demonstra a importância de se avaliar o desempenho da

Justificativa: A controladoria se ocupa de registrar a evolução dos bens, direitos e obrigações de

as da contabilidade.PORQUEII. A controladoria trabalha com valores históricos, que podem não

Justificativa: A asserção I está correta, pois as informações fornecidas pela contabilidade

Justificativa: A avaliação 360°(2) é aquela em que várias pessoas da equipe, inclusive os

Justificativa: A segunda afirmação trata da automação de rotinas, característica clássica dos

Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00

a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da

e) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Justificativa: A proposição I está correta, pois alerta para a importância da contabilidade

Justificativa: A segunda afirmação trata da automação de rotinas, característica clássica dos

 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Justificativa: A asserção I está correta, pois as informações fornecidas pela contabilidade

a) A primeira afirmação é verdadeira e contradiz a segunda afirmação.

d) A segunda afirmação descreve um pré-requisito para a efetivação da primeira.

Justificativa: Abstrair os rótulos dos departamentos e enfatizar a integração de processos dá

a) Maior satisfação dos clientes, maior flexibilidade nos processos, planejamento

b) Melhor utilização de ativos, maior flexibilidade nos processos, planejamento organizacional

Justificativa: Refere-se à utilização de ativos; “acompanhar as mudanças no mercado mais

Justificativa: O tipo de informação da contabilidade gerencial caracteriza-se por trabalhar com a

Justificativa: A função do avaliador (5) e o que se espera dele é, principalmente, discernimento

Justificativa: O texto apresentado demonstra a importância de se avaliar o desempenho da

 a) Planejamento, controle e informação.

a) Planejamento, controle e informação.

Justificativa: A alternativa I é verdadeira porque é um exemplo de automação.A alternativa II é

Justificativa: A controladoria se ocupa de registrar a evolução dos bens, direitos e obrigações de

a) Interpretar as ações dos colaboradores e dos administradores, possibilitando mudanças

c) Fazer uso de um conjunto de informações da empresa para auxiliar o administrador à tomada

Justificativa: A controladoria trabalha no sentido de fazer uso de ferramentas de análise que

Justificativa: Na empresa, não se pode levar em consideração apenas resultados de relatórios,

a) À automação de rotinas, monitoramento do desempenho e intermediação de atividades.

e) À intermediação de atividades, automação de rotinas e monitoramento do desempenho.

Justificativa: Consultar produtos durante uma venda = intermediação. O SI consultará o estoque

a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Justificativa: Resumir o CRM à entrega de brindes é um equívoco. O CRM é uma estratégia de

JACQUELINE MATIAS DA SILVA CARARINE

CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMACAO CONTABIL EEC266-60_20211_01 AP2

Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento

Usuário JACQUELINE MATIAS DA SILVA CARARINE

Estude todo o conteúdo

Resultados Respostas enviadas

Leia atentamente o excerto a seguir:

A evolução do homem e da sociedade como um

VOLNEI, C. M et al. A evolução da contabilidade

O excerto trata da contabilidade como uma

I. A contabilidade é uma ciência social, sendo

Resposta Selecionada: c. I e II, apenas.

Leia o fragmento a seguir.

As nanças das empresas caracterizam-se por