PNAP - Bacharelado - Teorias Da Administracao Publica

Bacharelado em
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Teorias da Administração
Pública
Antonio Joreci Flores
Bacharelado em
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Teorias da Administração
Pública
2016. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC.
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3.0 Brasil, podendo a OBRA ser remixada, adaptada e servir para criação de obras derivadas, desde que com fins
não comerciais, que seja atribuído crédito ao autor e que as obras derivadas sejam licenciadas sob a mesma licença.
F634t Flores, Antonio Joreci

Teorias da administração pública / Antonio Joreci Flores. – Florianópolis : Departamento
de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES : UAB, 2016.
142p.
Bacharelado em Administração Pública

Programa Nacional de Formação em Administração Pública
Inclui referências
ISBN: 978-85-7988-282-1
1. Administração pública. 2. Administração pública – Brasil – Legislação. 3. Reforma admi-

nistrativa. 4. Políticas públicas. 5. Educação a distância. I. Coordenação de Aperfeiçoamento de
Pessoal de Nível Superior (Brasil). II. Universidade Aberta do Brasil. III. Título.
CDU: 35
Catalogação na publicação por: Onélia Silva Guimarães CRB-14/071

Ministério da Educação – MEC
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES
Diretoria de Educação a Distância – DED
Universidade Aberta do Brasil – UAB
Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP
Bacharelado em Administração Pública
Teorias da Administração Pública
2016
PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR – CAPES
DIRETORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS DIDÁTICOS

Universidade Federal de Santa Catarina
AUTOr DO CONTEÚDO
EQUIPE TÉCNICA – UFSC
Coordenação do Projeto
Alexandre Marino Costa
Coordenação de Produção de Recursos Didáticos
Denise Aparecida Bunn
Projeto Gráfico
Adriano Schmidt Reibnitz
Annye Cristiny Tessaro
Editoração
Stephany Kaori Yoshida
Designer Instrucional
Patricia Regina da Costa
Revisão Textual
Patricia Regina da Costa
Capa
Alexandre Noronha
Créditos da imagem da capa: extraída do banco de imagens Stock.xchng sob direitos livres para uso de imagem.
Sumário
Apresentação................................................................................................ 7
Unidade 1 — O Estado, o Governo e a Sociedade

O Estado, o Governo e a Sociedade........................................................... 13
O Entendimento sobre o Estado, o Governo e a Sociedade, no Contexto
Histórico, e as Novas Práticas de Poder................................................. 13
Unidade 2 — Evolução da Administração Pública Brasileira

Evolução da Administração Pública Brasileira............................................ 29
A Evolução da Administração Pública Brasileira.................................... 29
O Patrimonialismo................................................................................. 39
A Visão Neoliberal................................................................................. 49
Estrutura e Função da Administração Pública........................................ 50
A Eficiência na Administração Pública................................................... 69
A Eficácia na Gestão Pública................................................................. 71
A Efetividade como Resultante da Eficiência e da Eficácia �� 74
Unidade 3 — Base Legal da Administração Pública Brasileira

Base Legal da Administração Pública Brasileira.......................................... 83
Administração Pública Brasileira ........................................................... 83
A Constituição de 1988 e a Emenda Constitucional n. 19/1998 88
Unidade 4 — As Reformas: dos Estados e da Administração Pública

As Reformas: dos Estados e da Administração Pública............................... 95
Reformas Administrativas e Programas de Desburocratização �� 95
O Contexto da Reforma Administrativa no Brasil................................. 108
Unidade 5 — Representação e Participação: gestão pública e gestão
privada
Representação e Participação: gestão pública e gestão privada �� 117
Representação e Participação.............................................................. 117
Gestão Pública e Privada..................................................................... 121
Accountability e Representações.......................................................... 125
As Relações entre Demandas, Políticas, Ação Governamental, Controles e
Resultados........................................................................................... 126
Considerações Finais................................................................................ 131
Referências............................................................................................... 135
Minicurrículo............................................................................................ 142
Apresentação
A�r��o
Prezado estudante!
Assumimos o compromisso de pesquisar bibliografias, no que
chamamos de estado da arte, relatar conhecimentos adquiridos na
caminhada, tanto profissional, com atuação em espaços da educação
não formal – fora da escola –, bem como formação acadêmica, para
ordenar esse conjunto de conhecimentos e transformá-los na presente
publicação. Esse aprendizado vem contribuindo com as atividades
de docência, envolvendo ensino, pesquisa e extensão em espaços
universitários, tanto presenciais como a distância. Com esse conjunto
de informações, desejamos contribuir com sua formação cidadã,
nesse espaço do Ensino a Distância, sistematizando informações
para organizar esta publicação que passamos a denominar Teorias da
Administração Pública, que, com as demais bibliografias existentes sobre
o tema, pretende oferecer material de qualidade para contribuir com o
aprendizado de estudantes do Curso de Bacharelado em Administração
Pública modalidade a distância.
O material publicado esta apresentando em Unidades,
sendo que cada uma é composta por um conjunto de temas e seus
respectivos enfoques teóricos, com seus autores, em torno das teorias
da administração pública, observando-se uma sequência nos assuntos
que possam facilitar o seu entendimento. Salientamos, ainda, que os
referidos temas possuem uma identificação conveniente com a ementa
(objetivo geral da disciplina), o que é importante no desenvolvimento
do programa proposto nos conteúdos a serem desenvolvidos nas
etapas da disciplina.
Nesse sentido, a construção desta publicação apresenta da
seguinte forma: Unidade 1 – serão identificados conteúdos, autores e
sistematizações dos seguintes temas: o Estado, o Governo e a Sociedade.
Módulo 3 7
Contexto contemporâneo da atuação do Estado. Governabilidade,

governança e descentralização do poder. Na Unidade 2, os temas
estarão assim distribuídos – Evolução da administração pública
brasileira: patrimonialismo, burocracia e gerencialismo. Estrutura e
função da administração pública. Eficiência, eficácia e efetividade
na administração pública. Reformas administrativas e programas de
desburocratização. Na Unidade 3 teremos um enfoque mais centrado
na legislação, principalmente no caso do Brasil após a Constituição
v
de 1988, em que os enfoques sobre administração pública passam a
ter mais atenção como: Departamento de Administração do Serviço
Público (DASP) Decreto-Lei n. 200/67; Constituição de 1988 e Emenda
Constitucional n. 19/98. Considerações sobre o novo papel do Estado
Quanto ao DASP, na e da administração pública. Já a Unidade 4 tratará sobre a reforma de
Unidade 3, vamos detalhar Estado e da administração pública: experiências inglesa, americana
mais, já que o assunto
e brasileira. A Unidade 5 tratará sobre representação e participação:
abordado na Unidade
está relacionado a essa
gestão pública e privada. Accountability e Responsabilidades: as relações
importante estrutura da entre demandas, políticas, ação governamental, controles e resultados.
administração pública Acrescentamos que este conteúdo distribuído entre as cinco
instituída no Brasil.
Unidades está sistematicamente relacionado com os temas componentes
da Ementa da disciplina – Teorias da Administração Pública EaD, do
Programa Nacional de Formação de Administradores Públicos da UAB.
Como contribuição para um melhor entendimento sobre esses
diversos temas apresentados, você terá, ao final de cada Unidade, um
conjunto de atividades que devem ser realizadas para que você atinja
a todos os objetivos propostos no início de cada Unidade.
É importante destacar, ainda, que várias bibliografias estarão
relacionadas, ao final desta disciplina para que você possa consultá-
las na busca de mais informações sobre cada tema tratado aqui,
pretendemos, com isso, enriquecer seus conhecimentos e contribuir
com sua formação.
Esperamos que com essa proposição sua caminhada no
aprendizado sobre gestão pública tenha pleno sucesso e, portanto,
você obtenha melhores condições de assumir seu papel de cidadão
com maior entendimento sobre suas responsabilidades a partir da
oportunidade recebida ao ter acesso a esse curso superior. Desejamos
8 Bacharelado em Administração Pública

Apresentação
que este desafio torne você um multiplicador crítico do conhecimento

aqui adquirido em seus espaços de convivência e de atuação profissional.
Bom aprendizado e aproveite este material a sua disposição.
Professor Antonio Joreci Flores
Módulo 3 9
UNIDADE 1
O E��o, o Go��r�o � �
So�i��
Objetivos Específicos de Aprendizagem
Ao final desta Unidade, você deverá ser capaz de:
ff Entender a evolução conceitual sobre Estado;
ff Identificar as diferenças e as semelhanças sobre o Estado, o
Governo e a Sociedade; e
ff Conhecer o significado e a importância dos partidos políticos na
relação da sociedade com o Governo.
Unidade 1 – O Estado, o Governo e a Sociedade
O E��o, o Go��r�o � �
So�i��
Prezado estudante,
Nesta Unidade apresentaremos os conceitos sobre Estado,
Governo e Sociedade, para que você possa conhecer melhor
importantes componentes da convivência da sociedade no
decorrer dos tempos. Lembre-se de que seu tutor está preparado
para ajudá-lo no que for necessário, conte sempre com ele.
Desejamos boa leitura!
O Entendimento sobre o Estado, o

Governo e a Sociedade, no Contexto
Histórico, e as Novas Práticas de Poder
Quando desejamos entender sobre determinado tema, o

recomendado é que tenhamos noção do assunto tratado. Para isso,
devemos buscar apoio nos conceitos que facilitam o entendimento do
nosso objeto de estudo em determinado contexto e nos textos que
pesquisamos, para ter uma orientação definida do que pretendemos
entender e analisar sobre certa temática.
Nesse sentido, como nosso objetivo nesta Unidade é entender
o que significa cada componente descrito, passaremos a dedicar nossa
atenção para a parte conceitual.
O Estado, o Governo e a Sociedade representam os principais
componentes na história da administração pública. Essa administração
pública apresenta uma evolução conceitual como apresentamos no
quadro a seguir.
Módulo 3 13
Veremos no mencionado quadro os conceitos históricos:
f Antiga Administração Pública;

f Nova Administração Pública; e
f Novo Serviço Público.
A��i��
E��o�u�� / No�� G��o No�o S�r�i�o
A�mi�i��r��o
P�r�o�o� P��i�� P��i�o
P��i��
Princípios teóricos e Teoria política e social Teoria econômica. Teoria democrática
epistemológicos intensificada por ciên- Diálogo mais sofistica- com várias linhas
cia social ingênua do, baseado na ciência de conhecimento,
social positivista incluindo positivista,
interpretativa e pensa-
mento crítico
Racionalidade pre- Modelo de racionali- Racionalidade técnica Racionalidade es-
dominante e modelo dade restrito ao “ho- e econômica, caracte- tratégica. Múltiplos
de comportamento mem administrativo” rizada pelo “homem tipos de racionalidade
humano econômico” (política, econômica e
racional)
Concepções de inte- O interesse público é O interesse público O interesse público
resse público politicamente definido representa a agre- é resultado de um
como o expresso em gação dos interesses diálogo sobre valores
leis individuais compartilhados
A quem os servidores Clientes e constituin- Consumidores Cidadãos
públicos respondem tes
Papel do governo “Remar” (estruturar e “Guiar” (atuando “Servir” (negociar e
implementar políticas como um catalisador intermediar os inte-
focando um único para liberar as forças resses entre cidadãos
objetivo político pre- do mercado e grupos da comuni-
definido) dade, criando valores
compartilhados)
Mecanismos de Programas adminis- Criação de mecanis- Criação de coalizão
alcance dos objetivos trativos executados mos e de estruturas de entre órgãos públicos,
políticos por meio de órgãos do incentivo para alcan- privados e organiza-
governo çar objetivos políticos ções sem fins lucra-
por meio da atuação tivos para satisfazer
de órgãos privados e necessidades mutua-
organizações sem fins mente existentes
lucrativos
Abordagem da accou- Hierárquica: adminis- Orientada para o mer- Multifacetada: servi-
ntability tradores públicos res- cado: o acúmulo dos dores públicos devem
pondem aos políticos interesses pessoais irá respeitar a lei, os va-
eleitos democratica- resultar nos resultados lores da comunidade,
mente desejados por um as normas políticas, os
grupo de cidadãos (ou padrões profissionais
consumidores) e os interesses dos
cidadãos
Quadro 1: Evolução conceitual de Administração Pública
Fonte: Denhardt e Denhardt (2003, p. 28 apud MATIAS-PEREIRA, 2009, p. 174-175)

A��i��
E��o�u�� / No�� G��o No�o S�r�i�o
A�mi�i��r��o
P�r�o�o� P��i�� P��i�o
P��i��
Discrição administra- Discrição limitada Ampla discrição para Discrição necessária,
tiva permitida por oficiais permitir alcance dos porém restrita e res-
administrativos objetivos empreende- ponsável
dores
Suposta estrutura Organizações burocrá- Organizações públicas Estruturas colabora-
organizacional ticas marcadas pela descentralizadas com tivas com lideranças
autoridade top-down controle primário de compartilhadas inter-
determinados órgãos na e externamente
públicos
Quadro 1: Evolução conceitual de Administração Pública
Fonte: Denhardt e Denhardt (2003, p. 28 apud MATIAS-PEREIRA, 2009, p. 174-175)
Esse quadro enfoca, então, as várias etapas conceituais que

orientaram as reformas da Administração Pública em vários países.
Cabe destacar que, no Brasil, nas últimas décadas, vários estudos
foram realizados sobre o tema, com vários ensaios e tentativas de
reformas. As propostas, em sua maioria, prosperaram pouco em função
da inexistência de vontade política dos diversos governos, aliadas a
propostas pouco coerentes e desarticuladas.
A partir dessa importante contribuição sobre a evolução teórica
da administração pública, iniciamos nosso desafio para compreender
v
o que devemos entender por Estado.
Origem da Palavra “Estado”
O significado da palavra “Estado” se origina do grego, tem Leia mais sobre o

significado da palavra
relação com a denominação de polis – que significa cidade-estado
“Estado” em: <http://
– palavra essa que origina o conceito de política, que é a ciência de www.significados.com.br/
governar a cidade. No entendimento dos romanos, a civitas ou res estado/>. Acesso em: 15
pública é denominada status, que significa situação ou condição. Essas jun. 2015.
conotações conceituais da antiguidade remetem para a modernidade

e para os conceitos de Estado que identificamos na atualidade. Esse
conceito é interpretado conforme cada cultura, mas podemos destacar
alguns países e suas conotações sobre o tema. Por exemplo, para os
franceses, o Estado é denominado État; para os alemães, é conceituado
de Staat; para os italianos Stato e para os espanhóis e portugueses,
Estado.
Módulo 3 15
Para Dallari (2006), a definição etimológica de Estado tem origem

latina, status, definida como situação permanente de convivência e
fortemente relacionada com a sociedade política.
É importante lembrar-se de que a denominação é destacada

pela primeira vez em bibliografias consultadas, na obra
O Príncipe, de Maquiavel, publicada no ano de 1532, o autor
identifica um conceito moderno sobre Estado, utilizado
nos diversos espaços de estudo e de interpretação dessa
temática.
Conceitos mais Conhecidos sobre Estado
A partir desses comentários iniciais sobre o histórico conceitual

da palavra Estado, passamos a descrever os principais conceitos
existentes sobre o assunto.
Segundo Azambuja (1973), o Estado representa uma sociedade
composta basicamente de um conjunto de indivíduos unidos e
organizados, de forma duradoura, na busca de um objetivo comum.
É a sociedade política orientada pelo direito positivo, cuja hierarquia
entre governantes e governados é sua base funcional, como objetivo
superior de garantir o bem público.
Essa sociedade política, composta pelas estruturas do Estado
e pelos governantes representantes do povo, tem sua funcionalidade
na relação com a sociedade civil – a sociedade em geral – nos quais
os princípios da democracia devem ser garantidos e praticados,
priorizando o entendimento da funcionalidade do Estado na busca
do bem comum de seus habitantes.
Nesse sentido, essa sociedade de representantes é constituída
com o consentimento e o apoio dos eleitores, que, a cada período,
elegem esses representantes.

É importante destacar que os conceitos de sociedade política e

sua finalidade merecem atenção, pois neles estão definidos os
princípios que regem toda a sistemática de funcionalidade do
Estado democrático.
Retomando a questão conceitual sobre o Estado, Azambuja

(1973, p. 3) lembra que ele “[...] emerge na tentativa de superar o
instinto natural do homem e implementar definitivamente a sociedade
política”. Para esse autor, então, o Estado é uma criação artificial do
homem, já que esse homem, desde que nasce, é submetido à proteção
do Estado, e isso mesmo contra sua vontade. O cidadão sempre estará
obrigado a seguir as regras estabelecidas pelo Estado, o que significa
afirmar que ele sempre estará dependente dessa organização e de
suas amarras.
Como exemplos da dependência que o Estado condiciona
ao cidadão, podemos destacar os altos impostos, as obrigações civis
e militares e a legislação, muitas vezes, contrária aos indivíduos e à
sociedade, caracterizando-se como uma estrutura com poder de mando,
como governo e dominação.
Pelas contribuições de Azambuja (1973), podemos concluir
que o Estado é uma estrutura organizada de forma política e jurídica
de uma determinada sociedade visando ao bem público, a partir de
um governo próprio e de um espaço geográfico definido.
Outros autores também contribuem para o entendimento
conceitual sobre Estado, como Eusébio de Queiroz Lima (1957, p.
5), ele afirma que:
O conceito de Estado está ligado diretamente com a

organização política, onde as condições físicas, biológi-
cas, psicológicas, econômicas, intelectuais, morais e jurí-
dicas giram em torno de um governo que administra, sob
o poder de coação, uma autoridade que provém do uso
incontido da força. O Estado está a serviço do direito.
Módulo 3 17
Para esse autor, a sociedade é dependente das estruturas do

Estado que regem e definem a atuação dessa sociedade, tendo no direito
um instrumento, que geralmente atua para garantir o cumprimento
das regras que esse Estado impõe para sua população, caracterizando
uma forte dependência da sociedade pelas amarras definidas na sua
respectiva legislação.
Outro autor importante, Sahid Maluf (1995), afirma que não
existe uma definição única de Estado. Existem vários autores que
tratam do assunto, cada um com sua ideologia ou concepção. Para
esse autor, o conceito de Estado está assim definido:
O Estado é apenas uma instituição nacional, um meio

destinado à realização dos fins da comunidade nacional.
É entendido como a sociedade política necessária, dotada
de um governo soberano, a exercer seu poder sobre uma
população, dentro de um território bem definido, onde
cria, executa e aplica seu ordenamento jurídico, visando
o bem comum. (MALUF, 1995, p. 11)
Podemos entender que o autor define o Estado como um órgão

executor da soberania nacional. Trata-se apenas de uma instituição
nacional, como instrumento para a realização das necessidades da
comunidade de seu território.
Na concepção de José Geraldo Filomeno (1997, p. 17), “[...] o
Estado é um tipo especial de sociedade, sendo fundamental analisá-lo
nos aspectos sociológico, político e jurídico”.
Para explicar a origem do Estado, sua estrutura, evolução,
fundamentos e fins, Filomeno (1997, p. 18) elabora seu conceito
conforme segue:
Estado é um ser social e, portanto único, embora comple-

xo e não simples, em atenção aos diversos aspectos que
apresenta: método científico, método filosófico, método
histórico e método jurídico. O Estado é mero instrumento
para a realização do homem, tendo em vista sua fragilida-
de e impossibilidade de bastar-se a si mesmo.

A complexidade com a qual se apresentam as diversas conotações

sobre o Estado, para esse autor, está relacionada com os métodos
propostos para orientação de seus procedimentos em relação aos
desafios das demandas da sociedade.
Temos ainda a contribuição de Michael Mann (1999, p. 167),
que define o Estado constituído de quatro elementos fundamentais:
O Estado é um conjunto diferenciado de instituições e

funcionários, expressando centralidade, no sentido de
que as relações políticas se irradiam de um centro para
cobrir uma área demarcada territorialmente, sobre a qual
ele exerce um monopólio do estabelecimento das leis
autoritariamente obrigatórias, sustentado pelo monopólio
dos meios de violência física. Tal posição encontra susten-
tação a partir de uma visão mista, a qual foi referida origi-
nariamente por Max Weber, que parte do princípio de
que o Estado é um conjunto de instituições decorrentes
do desenvolvimento de desigualdades sociais quando ao
exercício do poder de decisão e mando. É classicamente
identificado com a ideia de soberano.
Com a contribuição desses autores, podemos concluir que a

noção de Estado, caracteriza as formas de governo que resultam das
mais variadas fórmulas de poder entre o governo e os governados. Assim
representa o conjunto de estruturas, cada uma com suas especificidades,
o que significa a possibilidade de igualdade na relação de forças entre
sociedade política e sociedade civil, em que todos os segmentos estão
representados. O que assegura a unidade da sociedade dividida em
seus respectivos interesses.
Composição do Estado
Segundo Azambuja (1973), fazem parte do Estado os seguintes

componentes: uma população, um território e um governo independente
dos demais Estados. Cada elemento desses é essencial para a composição
de um Estado. O autor define conceitos de povo e nação, integrantes
da população de um Estado. Povo, para ele,
Módulo 3 19
[...] é o grupo humano encarado na sua integração, numa

ordem Estatal determinada, é o conjunto de indivíduos
sujeitos às mesmas leis. O elemento humano do Estado é
seu povo, mesmo que com ideias diferentes. (AZAMBU-
JA, 1973, p. 31)
Nação é um conjunto de indivíduos unidos, com interesses,

ideias e aspirações comuns.
O território é outro elemento componente do Estado. Segundo
Azambuja (1973), sem território não haverá Estado. Ainda, no mundo,
existem vários povos sem definição de território para seu espaço de
convivência.
Na concepção de Maluf (1995), os elementos que compõem
o Estado são os materiais, formados pela população e pelo território;
os elementos formais são constituídos por um governo soberano
para exercer o poder e um ordenamento jurídico e, o último e mais
importante, o bem comum.
Observe que com as contribuições dos autores entendemos

então que o conceito clássico da administração pública foi
desenvolvido no contexto do Estado liberal, tendo como
característica a prestação de serviços à comunidade, no
mínimo possível, baseada na manutenção da ordem, na
administração da justiça e na garantia dos contratos e da
propriedade.
O Governo
Como estudamos as questões conceituais sobre o Estado, é

interessante o entendimento de um componente importante na sua
composição, que é o governo. O governo, em regra geral, é entendido
como um conjunto de órgãos do Estado que deve contribuir para
desenvolver as determinações e as deliberações das estruturas
competentes dos poderes constituídos, principalmente o legislativo.

Questão Conceitual de Governo

Existe uma gama significativa de autores que buscam definir o
que seja governo, entre eles podemos destacar o conceito formulado
por Dahl e Lindblom (1953, p. 42), conforme segue:
Os governos são organizações que têm o monopólio

suficiente de controle para impor uma resolução ordeira
de disputas com outras organizações na área [...] Quem
quer que controle o governo geralmente tem a “última
palavra” sobre uma questão; quem quer que controle o
governo pode impor decisões a outras organizações na
área.
Nesse sentido, todas as definições sobre governo podem ser

classificadas como ambíguas. Essa definição afirmativa dos autores
referidos diferencia o governo de outros agentes sociais mesmo sem
elencar com precisão seus poderes. A questão a destacar, neste caso,
é a clareza que o governo deve ter para usar adequadamente esses
poderes de maneira que respeite os limites constitucionais estabelecidos
em sua legislação.
Os governos representam o espaço de poder último de uma
determinada sociedade. Ele pode influenciar todos os grupos para
que obedeçam a suas decisões, ao passo que esses grupos não podem
fazer o mesmo. Por isso, a função social do governo deve observar sua
ação como garantidor das possíveis disputas de espaços na sociedade,
representada por seus diversos segmentos. Nesse sentido, conforme
afirmam Dahl e Lindblom (1953), governo é uma organização
especializada, distinta de todos os outros agentes sociais, numa base
puramente positiva, sem postulados éticos, onde o governo é um
agente social específico e singular.
A Democracia e os Governos
A grande maioria dos governos existentes na atualidade,
nos diversos continentes, é oriunda de práticas democráticas de sua
sociedade. Quer dizer, são escolhidos a partir do que a população
Módulo 3 21
v
votante assim definir. Cabe lembrar que as escolhas dos governos
são feitas por meio do sistema representativo, modelo esse com maior
predominância nas eleições para escolha de governantes. Então, a
sociedade escolhe seu representante, no momento da eleição, e esse
Destacamos que existe eleito deverá representá-la durante seu mandato eletivo. Isso é uma
também a democracia forte característica do sistema democrático.
direta, a indireta e a Para identificação de governos democráticos, conforme Downs
deliberativa, com formas
(1999), algumas condições devem prevalecer, entre elas:
de escolha de agentes
representantes da
sociedade civil.
f Um único partido (ou coalizão de partidos) é escolhido
por eleição popular para gerir o aparato de governo.
f Essas eleições são realizadas dentro de intervalos
periódicos, cuja duração não pode ser alterada pelo
partido no poder agindo sozinho.
f Todos os adultos, que são residentes permanentes da
sociedade, são normais e agem de acordo com as leis
existentes e estão qualificados para votar em cada um
dessas eleições.
f Cada eleitor pode depositar apenas um voto em cada
eleição que participar.
f Qualquer partido (ou coalizão) que receba o apoio de
uma maioria de eleitores tem o direito de assumir os
poderes de governo até a próxima eleição.
f Os partidos perdedores numa eleição não podem tentar,
por força ou qualquer meio ilegal, impedir o partido
vencedor (ou partidos) de tomar posse nos cargos para
os quais foram eleitos.
f O partido no poder nunca poderá tentar restringir as
atividades políticas de quaisquer cidadãos ou outros
partidos, contando que eles não façam qualquer
tentativa de depor o governo pela força.
f Em qualquer eleição, sempre haverá dois ou mais
partidos disputando o voto dos eleitores.
Com base nesse conjunto de condições, para um governo

democrático existir, fica entendido que a função principal de uma

eleição em uma democracia é escolher um determinado governo. Nesse

sentido, qualquer cidadão estará habilitado a escolher, de maneira
eficiente, seu governante.
Os Partidos Políticos e o Governo

Os partidos políticos são de grande importância para os
governos democráticos. Não é possível conceber esse modelo de
governo democrático sem que exista a participação efetiva dos partidos
políticos organizados.
Os partidos políticos são grupos de pessoas que buscam se
organizar para controlar o governo e seu aparato, observando-se os
meios legais. É uma coalizão de indivíduos que têm certos fins em
comum e cooperam entre si para atingi-los. O aparato de governo
é entendido com o equipamento físico, legal e institucional que o
governo utiliza para cumprir seu papel. Por meios legais, podemos
entender isso como as eleições ocorridas conforme seu parâmetro
legal e democrático.
Conforme definido sobre partidos políticos, uma pessoa que
vote num partido e contribua com dinheiro ou dedique tempo para
sua campanha, é um membro daquele partido, mesmo que não aspire
ocupar nenhum cargo. Nesse sentido, o partido é representado por
homens e mulheres e organizado de maneira espontânea, essas pessoas
cooperam para tentar conseguir que alguns desses membros sejam
eleitos. Isso não significa que não possa haver discordância entre os
componentes de algum partido.
A Sociedade
Nós nos referimos, até o momento, aos instrumentos que

constituem uma determinada nação, destacando o Estado, o governo
e os partidos políticos. Passamos a seguir a descrever o componente
principal desse contexto que é a sociedade.
A contribuição de Guareschi (2008) é importante na conceituação
do tema. Esse autor afirma que as sociedades são sistemas sociais
específicos, determinados por diversos fatores, que distinguem, dessa
maneira, um sistema social do outro.
Módulo 3 23
Quando se refere ao conceito de sociedade, ele afirma que:
À primeira vista, parece ser sem importância e sem conse-

quência nenhuma o fato de se empregar o termo sistema
social para designar a estrutura interna duma sociedade.
Mas se refletirmos um pouco, veremos que o próprio uso
desse conceito implica em determinada ideologia e em
determinada maneira de ver as coisas e a sociedade.
(GUARESCHI, 2008, p. 35)
Então, podemos afirmar que a sociedade está presente em um

conjunto de inter-relações de coisas que estão ligadas e dependentes
entre si, cada uma com sua função determinada, formando uma unidade
específica, completa e fechada sobre si mesma. Nesse sistema, todos
os seus componentes possuem então sua função na qual algumas
peças são centrais, outras secundárias, mas todas com importância
significativa para o contexto social.
Muito bem, como está o seu entendimento até o momento?

Saiba que é muito importante para o seu aprendizado que você
entenda o que abordamos até agora. Caso precise de auxílio,
não hesite em entrar em contato com o seu tutor, ele está
preparado para ajudá-lo no que for necessário!

Resumindo
Nesta Unidade apresentamos vários conceitos, dentre
eles destacamos: o Estado; o governo; a democracia; os parti-
dos políticos e as democracias. Todos de grande importância
para o entendimento dos temas desta Unidade.
Cabe destacar que a sociedade representa esse conjun-
to de entes, por isso, o Estado e os governos têm a responsa-
bilidade tanto de representá-la nas diversas situações que se
apresentem suas demandas, tanto econômicas, como sociais,
com o objetivo de encaminhar soluções na busca constante de
equidade e de qualidade de vida.
Nesse entendimento conjunto dos conceitos e da reali-
dade social, qualquer atitude ou ação das estruturas de poder,
econômicas e sociais, deve entender as diversas conotações
culturais apresentadas por certa sociedade, para que possa
desenvolver suas proposições observando as características
que cada segmento social, em seu espaço de convivência e
de vivência. Isso significa um grande desafio para todos que
estão relacionados com determinado contexto, já que é onde
as identidades geralmente são diversificadas e compreendidas,
o que oportunizará a convivência harmoniosa entre as diversas
etnias.
Com o conjunto de conceitos apresentados, esperamos
contribuir com você no sentido de que possa responder às
proposições de aprendizado da Unidade.
Módulo 3 25
Atividades de aprendizagem
Concluímos esta Unidade, conforme propomos no início dela,

algumas atividades de aprendizagem foram elaboradas para
você, portanto, com os conhecimentos adquiridos nesta Unidade,
discuta os seguintes pontos:
1. Descreva o seu entendimento sobre a evolução conceitual do Estado.

2. Comente o contexto contemporâneo de atuação do Estado.
3. Conheça os destaques conceituais na evolução da Administração
Pública.

UNIDADE 2
E�o�u��o ��
A�mi�i��r��o P��i��
Br��i��ir�
ff Entender a Era Vargas e suas proposições de gestão do Estado;
ff Compreender a dependência do Brasil em relação a Portugal na
formação do Estado brasileiro; e
ff Identificar os conceitos, as semelhanças e as diferenças entre:
eficiência, eficácia e efetividade.
Unidade 2 – Evolução da Administração Pública Brasileira
E�o�u��o �� A�mi�i��r��o
P��i�� Br��i��ir�
Caro estudante,
Continuando os estudos da Unidade 1, na qual descrevemos os
principais conceitos de Estado, governo e sociedade, passamos
para Unidade 2 na identificação de importantes conceitos sobre
a temática definida que vai desde a evolução da administração
pública brasileira até as reformas que o país praticou em
determinado período. Nesta Unidade, você entenderá com maior
detalhamento o que estudou na Unidade 1. Desejamos bom
proveito do tema!
Observe que a partir de agora, os temas estão direcionados para
a identificação e as interpretações da Administração Pública, mais
especificamente no caso do Brasil.
Bons estudos!
A Evolução da Administração Pública

Brasileira
Para entender melhor o significado histórico do papel do

Estado na sociedade brasileira, considerando a cultura resistente a isso,
profundamente enraizada à reforma de suas estruturas, é importante
destacar as características persistentes da herança colonial do Brasil e
de sua cultura política patrimonialista.
Lembrando a história, sabemos que Portugal, notadamente
sua região original – a Europa, passou por dois fatos fundamentais
que a transformaram, tanto aquela região como o mundo. Os fatos
Módulo 3 29
v
mencionados se referem à Revolução Industrial e ao Iluminismo: o
Saiba que a Revolução primeiro caracterizado pelas transformações no modo de produção e o
Industrial foi a transição segundo, pelo interesse no aprofundamento da busca do conhecimento.
para novos processos de
manufatura no período
entre 1760 e algum
momento entre 1820 Então, podemos resumir que Portugal passou longe das
e 1840, inicialmente
duas grandes transformações que trouxeram uma nova
ocorrido na Inglaterra.
era ao mundo: a Revolução Industrial e o Iluminismo. Esse
Você precisa saber
fato histórico se, por um lado, proporcionou uma nova
que o Iluminismo,
também conhecido
visão para o mundo nos aspectos produtivo e cultural,
como Século das Luzes por outro, justificou a manutenção do sistema de poder
e como Ilustração, foi predominante na época – monárquico, e garantiu a
um movimento cultural permanência de estruturas arcaicas.
da elite intelectual
europeia do século
XVIII que mobilizou o
poder da razão, a fim de Junto com a Revolução Industrial surgiram a descoberta de novas
reformar a sociedade e o rotas marítimas para a exploração e a conquista de novos territórios
conhecimento herdado da
para comércio, fato esse ocorrido no século XIV e que representou
tradição medieval.
uma das principais fontes da receita estatal portuguesa. Além disso,
a Revolução Industrial, ocorrida no século XIX, ainda proporcionou
grandes transformações nas economias e na política mundial. Esses
dois grandes acontecimentos, mesmo que em épocas diferentes,
representaram importantes fatos que influenciaram as práticas dos
governos e suas estruturas produtivas.
É importante destacar que foi implantada no Brasil,

desde a chegada aqui dos portugueses, essa estrutura
e o procedimento que a coroa portuguesa adotava para
o mundo. Isso fortalecia a estrutura de colonização,
continuando o Brasil a ser uma fonte de exploração dos
colonizadores.
Com tais fatos, podemos afirmar que esses mesmos padrões

se mantiveram por, pelos menos, mais três séculos, com algumas

insurreições locais contra os privilégios econômicos da Coroa que eram

facilmente dissolvidos. Além disso, como sabemos, a independência não
resultou de uma luta, mas foi outorgada por um príncipe português,
que se tornou o primeiro imperador do Brasil.
Mesmo após a independência, essa herança colonial fez surgir um
conglomerado de estruturas oligárquicas de poder espalhadas pelo País.
Dentre elas, as que se organizavam como sistemas fechados, baseadas
nos latifúndios improdutivos, na escravidão e na regra senhorial da
administração política, com favorecimento aos clientes locais.
Devemos ter claro que outros países colonizados nesse mesmo
contexto passaram por condições e situações parecidas com as do Brasil,
em relação ao seu colonizador. É claro que outros países passaram
por situações semelhantes, mas é preciso destacar que a experiência
brasileira foi diferente, considerando duas questões básicas: a autonomia
adquirida pelo Estado, como parte da herança histórica e como uma
condição funcional para transformar regiões desiguais nas questões
socioeconômicas da nação e a disputa pelo Estado e pelos favores
de sua burocracia que foram levados por interesses de toda ordem.
Destacamos que esses traços se tornaram profundamente

enraizados na cultura política brasileira sobrevivendo às
mudanças que o país passou em seu período histórico,
o que, em parte, explica as dificuldades da política com
as necessárias transformações socioeconômicas do país.
No contexto brasileiro, conforme Torres (2004), a modernização

das estruturas do Governo Federal e a profissionalização dos quadros
da administração pública passaram a ter destaque nos meados dos
anos de 1930, na onda de centralização e das reformas propostas pela
Revolução de 1930. Por isso, foi durante a ditadura Vargas (1937-
1945), que a reforma do Estado realmente é iniciada e executada.
No final da década de 1930, além dos militares que seguem
os seus próprios princípios de organização, somente dois órgãos
do Governo Federal (o Itamaraty e o Banco do Brasil) eram bem
Módulo 3 31
estruturados, tinham instituído normas para ingresso no serviço público,

tinham criado planos de carreira, regras para promoção baseadas
no mérito, e estavam alimentando uma burocracia profissional de
serviço público. Os servidores que constituíam a elite da administração
pública, naquela época, eram cedidos por esses dois órgãos, sendo
que o primeiro ainda os fornece.
Podemos destacar que foi essa elite burocrática, aliada aos
militares e inspirada por uma ideia de construção nacional, que concebeu
e implementou, nessa década, as três importantes intervenções estatais
na economia, orientadas para o desenvolvimento:
f a nacionalização dos recursos minerais (1934);

f a nacionalização de jazidas de petróleo (1938); e
f a construção da primeira siderúrgica moderna (estatal)
no Brasil (1939-1941).
É importante lembrar que, em 1933, Vargas encarregou um

importante diplomata, o embaixador Maurício Nabuco, da missão de
estudar a reforma da administração pública, na qual três diretrizes
principais foram propostas e apoiadas por Vargas, inspiradas no serviço
público britânico, ou seja, em critérios profissionais para o ingresso
no serviço público, no desenvolvimento de carreiras e em regras de
promoção baseadas no mérito.
Segundo Torres (2004, p. 147), um novo órgão, o Departamento
de Administração do Serviço Público (DASP),
[...] foi criado e encarregado, durante a ditadura Vargas

(chamada de Estado Novo), de executar essas diretrizes,
de supervisionar a administração pública e de formar
os recursos humanos para os altos escalões do serviço
público, de definir escalas de salários para o setor público,
e até de fixar o orçamento nacional. Entretanto, pressões
populistas-clientelistas limitariam o escopo dessa ambi-
ciosa reforma.
Concluindo: um padrão duplo foi estabelecido. Os altos escalões

da administração pública seguiram essas normas e se tornaram

destaque na burocracia pública da América Latina; já os escalões

inferiores (incluindo os órgãos encarregados dos serviços de saúde e de
assistência social, então, criados) foram deixados ao critério clientelista
de recrutamento de pessoal por indicação e de manipulação populista
dos recursos públicos.
É importante entender que esse duplo padrão se tornou

estrutural e permanece até hoje. É por isso que serviços
diplomáticos estrangeiros e instituições internacionais,
que somente lidam com esses altos escalões, percebem
a burocracia brasileira como competente e eficiente; a
população, que precisa tratar no dia a dia com o outro lado
da moeda, tem uma percepção completamente diferente.
O fim da ditadura Vargas e a democratização do Brasil em

1945 não ajudaram muito a modernizar a administração pública. Por
um lado, foram estabelecidos procedimentos mais transparentes para
tornar a administração pública responsável perante o Congresso, de
outro lado, esse mesmo instrumento foi usado pelos partidos políticos
para ampliar suas práticas clientelistas profundamente enraizadas. Ser
indicado para um cargo na administração pública era uma necessidade,
pois a economia do país não criava empregos na mesma velocidade
do crescimento demográfico. Esse fato tornou-se a aspiração da classe
média baixa e dos estratos socialmente menos privilegiados, o que
facilitou a influência política e uma condição para o sucesso eleitoral
para que se conseguisse indicar o maior número possível de pessoas
para os cargos disponíveis.
Com a prática do uso de moeda de troca, as regras para
ingresso no serviço público ficam prejudicadas, e, em consequência,
isso comprometeu a remuneração desses quadros, pois suas regras
não estavam bem definidas legalmente e foram afetadas ainda pelo
inchamento e pela baixa qualificação dos servidores da administração
pública. Com essas práticas clientelistas, as características típicas das
administrações públicas dos países mais subdesenvolvidos tornaram-se
Módulo 3 33
características do grosso da burocracia do Brasil, como exemplo: excesso

ou má distribuição de pessoal, absenteísmo, a ocupação simultânea de
dois ou mais cargos públicos pela mesma pessoa, atividades paralelas
e baixa produtividade.
Nas duas décadas que se seguiram, essas características
tornaram-se, de maneira geral, a regra. Entretanto, os altos escalões
da burocracia e a administração das grandes empresas estatais (criadas
durante o segundo governo de Vargas, no início dos anos 1950) foram
mantidos, também como regra geral, relativamente livre das investidas
clientelistas e tiveram sucesso na melhoria das práticas de administração
pública e na preservação do status do servidor público.
Concluindo, podemos afirmar que o Brasil, com essas práticas,

foi identificado de Estado cartorial, o que tornou muito
difícil a modernização da maior parte da administração
pública e transformou as poucas tentativas para reformá-
la em sucessivos fracassos.
Como resultado disso, os aparelhos e os quadros do Estado

seguiram um padrão de crescimento por sedimentação de estruturas
sobrepostas e diferentes com padrões decrescentes de eficácia e
eficiência dos serviços públicos nas camadas inferiores ou mais antigas.
Com essa estrutura burocrática, no Estado desenvolvimentista
dos anos Kubitschek (1955-60), surge a verdadeira imagem dessas
disparidades: esse governo proveu a administração pública de uma
equipe altamente competente de servidores públicos capazes de
projetar e de implementar metas ambiciosas de desenvolvimento; e,
ao mesmo tempo, os serviços públicos a cargo da burocracia do dia a
dia continuaram a apresentar padrões extremamente baixos. A decisão
de Juscelino Kubitschek de construir Brasília pode ter agravado essa
questão.
O deslocamento do Governo Federal do Rio de Janeiro para
o meio do cerrado, onde se erguia a nova capital, produziu quatro
consequências inevitáveis: os órgãos do governo foram divididos,

as comunicações dentro do serviço público foram interrompidas, a

moradia para a burocracia absorveu investimentos consideráveis, e um
pacote de salários compensatórios e de benefícios adicionais teve de
ser oferecido para estimular os servidores a residirem na nova capital.
Brasília adicionou mais uma camada à administração pública, sob a
forma de uma burocracia quase paralela.
Nesse contexto, para entender os acontecimentos subsequentes,
v
deve-se ter em mente duas características: primeiro a tentativa feita
na década de 30, e nos meados da década de 40 para modernizar
a administração e formar em todos os níveis do aparelho foram
parcialmente distorcidos e, mais tarde, abandonados pela cultura Sobre esse assunto,
política clientelista profundamente enraizada. Dessa tendência consultar Lustosa da Costa
na sua publicação Brasil;
resultaram duas consequências políticas importantes e mutuamente
200 anos de Estado; 200
relacionadas, tanto com respeito à natureza do relacionamento entre
anos de Administração
Estado e sociedade como no que se refere à governabilidade: por um Pública; 200 anos de
lado, como o pessoal não qualificado que geralmente se constituía reformas, da Revista de
no objeto dessas práticas clientelistas era geralmente destacado para Administração Pública,
2008.
fornecer os serviços públicos costumeiros de atendimento à população,
esses serviços foram se deteriorando continuamente.
Por outro lado, à medida que o uso intensivo do aparelho do
Estado, para garantir ou negar acesso a empregos e a outros benefícios,
tornou-se um bem político importante, quase todos os partidos políticos,
mesmo os que perdem as eleições, tornaram-se também cada vez mais
dependentes do Estado. Quer dizer: a responsabilidade dos partidos
políticos para com seus eleitores vinha da sua capacidade de dar-lhes
acesso a emprego no aparelho do Estado ou de manipular recursos
ou subsídios públicos do seu interesse pessoal ou corporativo. Isso
caracteriza o núcleo da cultura política populista-clientelista.
Em segundo lugar, se os altos escalões da burocracia foram
preservados em parte dessa tendência, eles tiveram, entretanto, de
enfrentar duas outras limitações. Cabe lembrar, de um lado existe
o Departamento de Administração do Serviço Público (DASP),
estabelecendo regulamentações burocráticas e escalas de salários
para os quadros do Governo Federal que eram percebidos por esses
altos escalões como incompatíveis com a sua capacidade criativa em
potencial e com suas qualificações profissionais. Por outro lado, o nexo
Módulo 3 35
político-administrativo que eles deveriam estabelecer era submetido

a mudanças periódicas.
Quer dizer, ao assumir suas funções, cada nova administração

não apenas recrutava uma nova equipe, mas também era
tentada a redefinir o cenário institucional do aparelho de
tomada de decisão do seu antecessor, às vezes, por bons
motivos e com resultados inovadores, mas, muitas vezes,
por outras razões, com efeitos extremamente negativos
sobre a estabilidade da organização interna do Estado.
Nesse contexto, os altos escalões da burocracia do Governo

Federal começaram então a desenvolver duas táticas defensivas: ou
emancipavam-se dessas limitações, criando órgãos semi-independentes
da administração indireta (autarquias, fundações, empresas públicas
e estatais), ou conseguindo tornarem-se insubstituíveis nos órgãos
governamentais que chefiavam, mantendo para si o monopólio da
competência ou da informação nas áreas sob sua jurisdição, dessa
forma transformando esses órgãos em feudos dentro do aparelho estatal.
Essas principais características serão reforçadas durante o
regime militar autoritário (1964-1985), adquirindo também novas
características sob os governos civis que o sucederam.
É importante destacar o que trata o Decreto Lei n. 200, de 25 de
fevereiro de 1967, definido pelo regime militar com mudanças profundas
nas proposições definidas pelo DASP, quando de sua implantação. Isso
altera profundamente as concepções e atribuições do funcionalismo
público. A seguir destaca-se o artigo 94 desse Decreto por ser o mais
importante nas alterações da Administração Pública de pessoal:
O Poder Executivo promoverá a revisão da legislação

e das normas regulamentares relativas ao pessoal do
Serviço Público Civil, com o objetivo de ajustá-las aos
seguintes princípios: I – Valorização e dignificação da
função pública e ao servidor público.
II – Aumento da produtividade.

III – Profissionalização e aperfeiçoamento do servidor

público; fortalecimento do Sistema do Mérito para ingres-
so na função pública. Acesso a função superior e escolha
do ocupante de funções de direção e assessoramento.
IV – Conduta funcional pautada por normas éticas cuja
infração incompatibilize o servidor para a função.
V – Constituição de quadros dirigentes, mediante forma-
ção e aperfeiçoamento de administradores capacitados
a garantir a qualidade, produtividade e continuidade
da ação governamental, em consonância com critérios
éticos especialmente estabelecidos.
VI – Retribuição baseada na classificação das funções
a desempenhar, levando-se em conta o nível educacio-
nal exigido pelos deveres e responsabilidade do cargo,
a experiência que o exercício deste requer a satisfação
de outros requisitos que se reputarem essenciais ao seu
desempenho e às condições do mercado de trabalho.
VII – Organização dos quadros funcionais, levando-se em
conta os interesses de recrutamento nacional para certas
funções e a necessidade de relacionar ao mercado de
trabalho local ou regional o recrutamento, a seleção e a
remuneração das demais funções.
VIII – Concessão de maior autonomia aos dirigentes e
chefes na administração de pessoal, visando a fortalecer
a autoridade do comando, em seus diferentes graus, e a
dar-lhes efetiva responsabilidade pela supervisão e rendi-
mento dos serviços sob sua jurisdição.
IX – Fixação da quantidade de servidores, de acordo com
as reais necessidades de funcionamento de cada órgão,
efetivamente comprovadas e avaliadas na oportunida-
de da elaboração do orçamento-programa, e estreita
observância dos quantitativos que forem considerados
adequados pelo Poder Executivo no que se refere aos
dispêndios de pessoal. Aprovação das lotações segundo
critérios objetivos que relacionam a quantidade de servi-
dores às atribuições e ao volume de trabalho do órgão.
X – Eliminação ou reabsorção do pessoal ocioso,
mediante aproveitamento dos servidores excedentes, ou
reaproveitamento aos desajustados em funções compa-
Módulo 3 37
tíveis com as suas comprovadas qualificações e aptidões

vocacionais, impedindo-se novas admissões, enquanto
houver servidores disponíveis para a função.
XI – Instituição, pelo Poder Executivo, de reconhecimen-
to do mérito aos servidores que contribuam com suges-
tões, planos e projetos não elaborados em decorrência
do exercício de suas funções e dos quais possam resultar
aumento de produtividade e redução dos custos opera-
cionais da administração.
XII – Estabelecimento de mecanismos adequados à apre-
sentação por parte dos servidores, nos vários níveis orga-
nizacionais, de suas reclamações e reivindicações, bem
como à rápida apreciação, pelos órgãos administrativos
competentes.
XIII – Estímulo ao associativismo dos servidores para fins
sociais e culturais.
Parágrafo único. O Poder Executivo encaminhará ao
Congresso Nacional mensagens que consubstanciem a
revisão de que trata este artigo. (BRASIL, 1967, art. 94)
Sobre esse tema, a contribuição de Bresser-Pereira (1996) é

esclarecedora, ele diz que:
[...] a reforma administrativa embutida no Decreto-Lei

nº 200 ficou pela metade e fracassou. A crise política do
regime militar, que se inicia já em meados dos anos 1970,
agrava ainda mais a situação da administração pública,
já que a burocracia estatal foi identificada com o sistema
autoritário em pleno processo de degeneração. (BRES-
SER-PEREIRA, 1996, p. 273-274 apud LUSTOSA DA
COSTA, 2008, p. 853)
Com isso, percebemos que com mais essa tentativa de reforma

o Brasil continuou com poucos instrumentos para orientar seu processo
de gestão, principalmente no que se refere à sua política de gestão
de seu servidor.
Ainda no que se refere às reformas administrativas do Brasil,
cabe destacar o novo patamar proposto a partir da redemocratização

do país, conforme contribuição de Lustosa da Costa (2008), ao afirmar

que:
A seguir passamos a descrever sobre tópicos históricos que
influenciaram as características na formação e na administração do
Estado brasileiro.
O Patrimonialismo
A formação do Estado brasileiro, desde suas origens, foi construída

sob as raízes do Império Português, amparado por uma ampla parcela
da teoria política nacional como resultado de um processo histórico
no qual se verifica uma forte tendência em considerar nossa gestação
como resultado de uma consolidada ordem patrimonial. A temática
do “patrimonialismo”, cuja matriz teórica remonta a insurgência do
uso dos conceitos do jurista e sociólogo alemão Max Weber e que
tende a associar como ideia principal, de se tratar a coisa pública pela
autoridade como privada, tem fomentado inúmeras discussões no
cenário teórico, contribuindo com o surgimento de um novo campo
de investigações.
Nesse sentido, a recepção conceitual do “patrimonialismo
brasileiro”, uma prática social que não efetua a fundamental diferença
entre a esfera pública e a privada na vida política, adquiriu em nosso
contexto diversas interpretações. Lustosa da Costa (2008, p. 841) Referência ao sociólogo
alemão Maximilian
v
assim descreve sobre o tema:
Car Emil Weber – Max
Weber – que foi um
O conceito de patrimonialismo aparece na sociologia importante sociólogo,
weberiana, no contexto da dominação tradicional, ora jurista, historiador e
economista alemão.
como sinônimo, ora como um tipo específico, ao lado do
Weber é considerado
feudalismo. Assim, a dominação tradicional pode ser tipo
um dos fundadores
patrimonial ou feudal. Já o patrimonialismo poderia ser do estudo sociológico
de dois tipos – patrimonial (ou sultamista) e estamental. moderno. Seus estudos
As duas distinções colocam em primeiro plano o tipo de mais importantes estão
relação que se estabelece entre senhores e seus servidores nas áreas da sociologia da
determinando duas formas de administração. religião, sociologia política,

administração pública
(governo) e economia.
Módulo 3 39
Essa afirmativa do autor contribui com as afirmativas de Weber

sobre o tema que está bem relacionado com a relação Estado-Sociedade,
principalmente no caso brasileiro. A seguir as contribuições de autores
renomados sobre esse e outros temas que influenciaram a organização
político-administrativa do Brasil.
Max Weber e o Patrimonialismo como uma Forma de

Dominação Política
Na teoria política de Max Weber, o “patrimonialismo” como

doutrina é uma sorte de exercícios legítima de poder político, cujo
referencial teórico está ancorado, em seu esquema conceitual, no tipo
de “dominação tradicional”.
Com análise do fundamento da legitimidade das ordens
definidas pela autoridade e sua respectiva obediência, Weber busca
descobrir como se procede ao fenômeno da dominação no seio das
relações sociais, conseguindo, com essas formas, o exercício de poder.
Nesse caso, a obediência ao chefe político, em sua visão, geralmente
está assegurada por um “sistema de dominação”, representada em
seus escritos pelos “três tipos de dominação legítima”, quais sejam, a
“dominação carismática”, a “dominação racional-legal” e a “dominação
tradicional”.
A ideia de justiça, de retribuição por um desagravo cometido,
tem por base os ditames dos costumes. O aparato administrativo é
constituído basicamente por vassalos (feudalismo), partidários leais,
senhores tributários, parentes (dominação que é a última derivada de
laços consanguíneos). A aplicação do direito, em sua forma “pura”, não
constitui propriamente a sua criação, porém se atém à interpretação
dos sagrados mandamentos ditados pelo tempo.
Observe que, atualmente, o regime monárquico, em algumas

poucas localidades ainda não constitucionalizadas, ou o
sistema de castas na Índia, embora não perfeitamente

adaptáveis ao “tipo puro” estabelecido por Weber, são

demonstrações clássicas e mais próximas de tal tipo de
dominação.
A administração política é tratada pelo “senhor” como assunto

puramente pessoal, assim como o patrimônio adquirido pelo tesouro
senhorial, em função de emolumentos* e de tributos, não se diferencia Emolumentos – lucros
casuais. Fonte: Houaiss
dos bens privados do senhor. Por tal razão, o príncipe lida com os
(2009).
assuntos da corte – públicos segundo a acepção moderna – de forma
eminentemente privada, posto que o patrimônio pessoal do governante e
a coisa publica são amalgamadas* em uma esfera apenas, comandada Amalgamada – de amal-
gamar, confundir (coisas
e livremente disposta por ordem da autoridade política.
diversas); reunir, misturar.
Então, a administração patrimonial consiste em administrar e Fonte: Ferreira (2010).
proferir sentenças caso por caso, combinado ao exercício discricionário
da autoridade pessoal, como Weber descreve, a característica
historicamente vislumbrada do fenômeno da “distribuição das terras
senhoriais”, sendo este o núcleo embrionário da transformação de um
patriarcalismo originário em um patrimonialismo puro.
O patrimonialismo, como doutrina política baseada nos
conceitos weberianos, obteve fecunda receptividade na história das
doutrinas políticas brasileiras, sobretudo, no que concerne ao estudo da
formação de nossas instituições. Essa corrente específica do pensamento
nacional tende ao uso dos conceitos trazidos pela Sociologia Política
desse autor para explicar os traços mais marcantes das bases de
nosso modelo jurídico-político, buscando elucidar em nossa formação
cultural e institucional a origem do patrimonialismo estatal e de suas
relações com o povo brasileiro. Nesse modelo, o público e o privado
se confundem. Nele existe a corrupção, o clientelismo e o nepotismo.
No caso brasileiro podemos comentar que o patrimonialismo é uma
herança do período colonial que se aprofundou na república velha e
ainda não foi superado.
Módulo 3 41
Temos, ainda, a contribuição de um importante autor brasileiro

– Sérgio Buarque de Holanda – principalmente no que se refere
à formação cultural brasileira e sua influência nas questões de
gerenciamento do Estado por meio da Administração Pública.
Esse autor, em 1936 publicou em seu principal livro, Raízes do

Brasil, a característica fundamental do “homem cordial” brasileiro que,
em sua débil vida pública, era propenso a não considerar a fundamental
diferença entre seu interesse privado e a dimensão da esfera coletiva.
Esse autor demonstra em sua obra, mediante o uso de um
método intimamente voltado à psicologia e à história social, como as
características herdadas durante o processo colonizador se incutem
em nossa cultura, desenvolvendo em solo nacional atavismos e
arquétipos institucionais tipicamente patriarcais, de uma prática de
subordinação à autoridade e de manifesto descaso com os assuntos
relativos à esfera pública.
Já dizia Sergio Buarque de Holanda (1936, p. 43), sobre o
típico membro da elite detentora do poder político no país, que:
[...] não era fácil aos detentores das posições públicas de

responsabilidade, formados por tal ambiente, compre-
enderem a distinção fundamental entre os domínios do
privado e do público. Assim, eles se caracterizam justa-
mente pelo que separa o funcionário “patrimonial” do
puro burocrata, conforme a definição de Max Weber.
Para o funcionário “patrimonial”, a própria gestão polí-
tica apresenta-se como assunto de seu interesse particu-
lar; as funções, os empregos e os benefícios que deles
auferem relacionam-se a direitos pessoais do funcionário
e não a interesses objetivos, como sucede no verdadeiro
Estado burocrático, em que prevalece a especialização
das funções e o esforço para se assegurarem garantias
jurídicas aos cidadãos. As escolhas dos homens que irão
exercer as funções públicas fazem-se de acordo com a
confiança pessoal que mereçam os candidatos, e muito
menos de acordo com as capacidades próprias. Falta a

tudo a ordenação impessoal que caracteriza a vida no

Estado burocrático.
Holanda (1936) relaciona as questões conceituais de Weber

com suas convicções comentando todo o contexto que envolve a
burocracia na gestão pública, bem como o emaranhado de competência
e de interesses existentes, principalmente no corporativismo funcional.
A Burocracia e o Gerencialismo
Esse modelo surgiu para impor ideias de impessoalidade e de

racionalismo para a gestão pública. No Brasil, surgiu com a criação do
Departamento Administrativo do Serviço Público, no primeiro governo
de Getúlio Vargas. Com isso, o excesso de burocracia tornou o Estado
mais lento e ineficiente.
Por outro lado, o modelo gerencial tornou-se a saída para superar
os entraves burocráticos e modernizar a gestão. Eficiência e qualidade
na prestação de serviços se tornaram palavras de ordem. No Brasil, a
reforma teve início em 1995 no governo de Fernando Henrique, mas
ainda está aquém das expectativas de sua criação.
O debate weberiano do início do século XX partiu da análise
da história antiga, pois se insere em um momento de transformações
econômicas, políticas e sociais consolidadas no século XIX. Podemos
considerar fundamental o movimento de constituição do Estado
moderno, no qual houve a concentração dos meios de violência e
de administração em que o controle da administração deixa de ser
pessoal para ser estatal.
Nesse sentido, podemos afirmar que a Administração Pública

burocrática veio substituir as formas patrimonialistas de
gestão e ganhou importância em função da necessidade
de maior previsibilidade e de precisão no tratamento
das questões organizacionais. Apresenta-se como reação
ao nepotismo e ao subjetivismo, que tiveram lugar nos
primeiros anos da Revolução Industrial.
Módulo 3 43
A partir da década de 1940, ocorreu um processo de expansão

do aparelho burocrático do Estado, devido ao movimento de utilização
do investimento público, também com propósitos estabilizadores. É um
momento de aumento da base fiscal e tributária, garantindo os recursos
necessários à mudança do papel alocativo do Estado, especialmente
no período após a Segunda Guerra Mundial.
Após os anos de 1970 e 1980, o cenário econômico englobou
mudanças nos padrões de competição, em função da alteração do
paradigma tecnológico, assim como a intensificação da globalização
financeira. Aguçou-se o movimento de esgotamento do padrão de
acumulação fortalecido no pós-guerra.
Esses fatos provocaram uma nova discussão intelectual sobre
a definição e a redefinição do papel do Estado. Os contextos, social,
político e econômico, de crise do Estado apontavam para reformas
consistentes, o que sinalizava para alterações de estruturas organizacionais.
Além disso, é fortalecida cada vez mais a ideia de que o
modelo tradicional de gestão pública é ineficiente e que o modelo de
gestão do setor privado é o ideal, favorecendo o surgimento de novas
alternativas (ABRUCIO, 1997). O padrão burocrático de organização do
Para saber mais sobre este Estado é colocado em xeque, com a emergência de um novo modelo,
assunto, consultar texto
v
denominado gerencialismo.
do Plano Diretor para a
Reforma do Aparelho do
Em síntese, podemos dizer que os fatores relacionados fragilizam
Estado (MARE, 1995) de o papel do Estado-Nação, que, em consequência disso, passa a ter
autoria de Bresser-Pereira. menos recursos e, relativamente, menos poder.
Muito bem, com os cenários apresentados, passaremos a

descrever as diferentes formas de tratar a burocracia. Iniciamos
pela chamada tradição weberiana, passando pelas visões
hegeliana e marxista, para alcançar, logo após, a corrente
neoliberal. Lembrando que essas não são as únicas formas para
apresentar.

A seguir, algumas considerações sobre o insulamento burocrático

e o paradigma agente-principal que estão relacionados, também, à
questão da eficiência das burocracias.
A Tradição Weberiana
Max Weber estudou a burocracia, como forma superior de

organização social e de dominação (racional-legal), sendo, por muitos,
considerado o principal porta-voz da ideia de a burocracia ser capaz
de levar as organizações a atingirem maiores graus de eficiência
(LANE, 1993). Tal associação, entretanto, não é enfática no sentido
de estabelecer uma relação consolidada entre burocracia e eficiência.
Frisemos, de antemão, que Weber trabalhou com a sociologia política
e suas categorias e não com a teoria das organizações.
Entretanto, o tipo ideal weberiano (modelo analítico) reúne
o que seria a modelagem de um sistema baseado em critérios de
eficiência (considerando a estrutura formal da organização), dada por:
f estrutura de autoridade impessoal;

f hierarquia de cargos baseada em um sistema de carreira
altamente especificada;
f cargos com claras esferas de competência e atribuições;
f sistema de livre seleção para preenchimento dos cargos,
baseado em regras específicas e contrato claro;
f seleção com base em qualificação técnica (há nomeação
e não eleição);
f remuneração expressa em moeda e baseada em
quantias fixas, graduada conforme o nível hierárquico
e a responsabilidade do cargo;
f cargo como a única ocupação do burocrata;
f promoção baseada em sistema de mérito;
f separação entre os meios de administração e a
propriedade privada do burocrata; e
f sistemática e rigorosa disciplina e controle do cargo.
Módulo 3 45
Todavia, essas características, na tradição weberiana, apenas

tornam as burocracias capazes de alto grau de eficiência (LANE, 1993),
cumprindo destacar, como demonstraremos mais adiante, que Weber
parte de pressupostos diferentes dos da tradição neoliberal, vale dizer,
que ele enfatiza estruturas, regras, procedimentos e papéis.
Weber foi pioneiro ao apontar o afastamento entre políticos e
burocratas no Estado moderno (tipos ideais polares).
O político, por outro lado, deve demonstrar capacidade criativa
e iniciativa política para o enfrentamento das questões. Nesta ordem
de ideias,
[...] os burocratas de Weber estavam envolvidos apenas

na execução de suas atribuições e na contribuição ao
cumprimento das metas do aparelho como um todo.
O uso das prerrogativas oficiais para a maximização de
interesses privados era, para Weber, uma característica
de formas pré-burocráticas anteriores. (EVANS, 1993, p.
115)
Duas outras críticas muito importantes (GIRGLIOLI, 1995)

dizem respeito à concepção weberiana do tipo ideal e à análise
microssocial das organizações. Em primeiro lugar, podemos apontar
que os elementos constitutivos do tipo ideal, por estarem colocados
em diversos níveis de generalizações, não os tornariam adequados a
uma análise das estruturas organizacionais.
Nessa lógica, alguns elementos, por exemplo, a especialização e
o pagamento em dinheiro seriam próprios das administrações racionais
(eficientes); outros, como a existência de staff administrativo e o sistema
hierárquico, caracterizariam a administração burocrática propriamente
dita, categoria oposta à administração profissional. Os críticos apontam,
ainda, que essa confusão entre burocracia e profissionalismo se estende
ao conceito de autoridade, já que este se fundamenta na hierarquia
(burocracia) e na competência (profissionalismo).
Em segundo lugar, as críticas assentam-se na afirmação de
que o tipo ideal consiste em um esquema conceitual, que mistura a
descrição das características que definem a burocracia a uma série de

hipóteses, dentre elas, a de que a burocracia é capaz de maximizar a

eficiência organizacional.
Podemos acrescentar à série infindável de críticas, principalmente
no que diz respeito à questão da eficiência de Girglioli (1995, p. 129),
que:
f a adesão dos funcionários às regras e às normas

burocráticas chega facilmente ao ritualismo e,
consequentemente, à ineficiência;
f a tomada de decisões que levem à eficiência fica
prejudicada pela hierarquização, centralização e
especialização, vez que estas tendem a distorcer
informações;
f a capacidade de iniciativa dos subordinados fica
seriamente limitada pela centralização e “[...]
determinação unilateral de conduta administrativa por
parte dos superiores [...]”; e
f “[...] o modelo weberiano é muito mecanicista para
ser eficiente em situações que exigem uma elevada
capacidade de flexibilidade e de adaptação”.
Todavia, ressaltamos que a posição de Weber, baseada numa

perspectiva histórica de descrição da realidade e de ênfase na estrutura
formal, não se presta a definições sobre eficiência em sentido restrito.
O tipo ideal é utilizado com propósitos comparativos e não é definidor
ou determinante de uma condição de eficiência, acusação imposta
a Weber.
A questão é que a posição e os pressupostos de Weber

foram mal compreendidos por alguns de seus intérpretes,
que insistem em considerar o tipo ideal além de suas
limitações, impondo-o como solução para a organização da
máquina burocrática estatal, sem depender das condições
a que está submetida.
Módulo 3 47
A Tradição Marxista
Marx descreveu a burocracia francesa da época de Luís Bonaparte

como um “[...] tremendo corpo de parasitas capaz de envolver com
sua teia o corpo da sociedade” (MARX apud TOJAL; CARVALHO,
1997, p. 54).
Para outros autores, como Lenin e Trotsky, não foi muito
diferente, assim como Marx, eles não viam a burocracia como classe,
sendo dependente de outras categorias da sociedade. Para Lenin, no
socialismo, a extinção do Estado conduziria à extinção do aparelho
burocrático, que entendia estar ligado à classe dominante.
Trotsky considerava a burocracia como “[...] uma formação
eminentemente parasitária, que o povo poderia expulsar, no momento
em que ela se revelasse ineficiente, como se expulsa um gerente
incompetente” (TOJAL; CARVALHO, 1997, p. 54).
Vale, contudo, ressaltar que os teóricos do marxismo moderno

reconhecem certa autonomia da burocracia, que pode agir em
seu próprio interesse, contra alguns dos interesses da classe
dominante.
A Visão Neoliberal
Indagações sobre para que servem as burocracias ou se são elas
v
eficientes foram priorizadas pelos neoliberais, que propõem um modelo
Trata-se de um dos
de Administração Pública baseado na lógica de mercado, inspirada
principais teóricos da na filosofia liberal de Adam Smith. Tais indagações encontram abrigo
filosofia liberal do século nas construções teóricas da chamada Escola da Public Choice, sendo
XIX. Saiba mais em:
os principais autores: Niskanen, Buchanan, Ostrom, Tullock e outros.
<http://www.suapesquisa.
com/biografias/adam_ Essa filosofia liberal despontou no início da década de 1970,
smith.htm>. Acesso em: e seu apogeu foi na década de 1980, com o fracasso do mundo
19 jun. 2015.

socialista e a crise do Welfare State. Os teóricos dessa forte linha de

pensamento partem do individualismo metodológico e discutem,
com o instrumental econômico, as questões da burocracia pública.
Utilizam, para tanto, conceitos como utilidade, eficiência econômica
e maximização, analisando a relação que entendem simbiótica entre
políticos e burocratas.
Para os neoliberais que rejeitam o modelo weberiano original,
a burocracia pública tem uma imagem fundamentalmente negativa,
baseada no fato de que:
f negligencia o interesse público ao privilegiar os interesses

particularistas de seus membros;
f não promove o alcance de resultados socialmente
relevantes, vez que a formulação e implementação de
políticas públicas se dão de forma mais conveniente aos
seus interesses; e, por fim,
f é perdulária com relação aos recursos públicos, pois
no jogo político com o Legislativo, possui um raio de
manobra que lhe permite cometer excessos, assim, os
burocratas procurariam maximizar seus orçamentos.
O neoliberalismo não comunga com a visão de que a burocracia

é perniciosa, enfatizando que os burocratas procuram maximizar seus
interesses e utilidades, como qualquer agente econômico. Essa visão
acaba fazendo com que a burocracia opere sempre na produção de
uma quantidade de serviços menor do que a esperada pelo Legislativo,
não importando o sistema de incentivos ao qual está submetida.
A agência pública, que congrega os burocratas e oferta serviços
públicos, seria maximizadora da relação entre os recursos de que dispõe
e seus custos. Por constituírem uma elite especializada, os burocratas
deteriam certa quantidade e qualidade de informação, que os colocaria
em posição de vantagem em relação aos políticos. Essa assimetria
de informação, dada pelos privilégios que possuem, propiciaria
comportamentos oportunistas por parte dos burocratas e levaria a
agência a produzir serviços numa quantidade inferior à esperada pelo
Legislativo o que, pela racionalidade econômica, ocorreria no ponto
Módulo 3 49
em que os benefícios e os custos marginais se igualassem. Essa folga

de recursos (slack) seria apropriada pelo burocrata.
Esse sistema que relaciona o patrimonialismo, o modelo burocrático
e o modelo gerencial surgiu para impor ideias de impessoalidade e
racionalismo para a gestão pública. No Brasil, surgiu com a criação do
Departamento Administrativo do Serviço Público, no primeiro governo
de Getúlio Vargas. Com isso, o excesso de burocracia tornou o Estado
mais lento e ineficiente. Por outro lado, o modelo gerencial foi a saída
encontrada para superar os entraves burocráticos e modernizar a gestão.
Eficiência e qualidade na prestação de serviços se tornaram palavras
de ordem. No Brasil, a reforma teve início em 1995 no Governo de
Fernando Henrique, mas ainda está aquém das expectativas de sua
criação.
Estrutura e Função da Administração

Pública
A Administração Pública para ser bem sucedida necessita de

estar bem estruturada e com suas funções claramente definidas, tendo
como base a organização de todas as esferas de sua competência. Para
Matias-Pereira (2009, p. 106), “[...] nesse esforço de se organizar está
implícita a necessidade de definir com clareza a dimensão, o papel e
as funções do Estado”. Para esse autor,
[...] um Estado com dimensões excessivas e que interfere

em todas as áreas tende a não cumprir adequadamen-
te suas funções. Nesse contexto, um Estado inteligente
é aquele que tem a capacidade de distinguir as funções
essenciais, que somente cabe ao Estado executar, das
funções acessórias, que podem ser exercidas por outras
entidades, sob a supervisão do Estado, bem como as
funções inúteis que, como tais, não fazem sentido nem
têm razão de ser executadas. (MATIAS-PEREIRA, 2009,
p. 107)

Assim, é importante descrever ainda como a administração pública

deve estar estruturada e organizada no sentido de desempenhar suas
funções, conforme as demandas prioritárias e de sua competência, bem
como delegar para a sociedade civil as demandas que são identificadas
para esse segmento e, ainda, propor e criar estruturas complementares
que possam contribuir com o Estado no desenvolvimento de suas
competências.
A seguir são descritos os diversos componentes que devem
fazer parte da estrutura da Administração Pública, principalmente
aqueles definidos e amparados na Constituição Federal do Brasil de
1988: serviço público é todo aquele prestado pela Administração ou
por aqueles que ela autorizar, debaixo de regras de direito público,
para preservação dos interesses da coletividade; o serviço público é
prestado sob as regras de direito público, independentemente de quem
esteja à frente da execução, pois tais regras são as únicas capazes de
preservar o interesse da coletividade.
Segundo o princípio da continuidade da prestação do serviço
público, a execução desse serviço, em regra, não pode ser interrompida.
Assim, a greve dos servidores públicos não pode implicar em paralisação
total da atividade, caso contrário será inconstitucional (BRASIL, 1988,
art. 37, VII).
Observe que, complementando esse conceito definido

pela constituição, é importante destacar que quem está
autorizado a prestar serviço pode ser tanto a administração
como quem ela indicar.
A titularidade na prestação de um serviço público é intransferível,

isto é, nunca sai das mãos da administração. O que pode ser transferido
aos particulares é a execução do serviço público, mas nunca a titularidade.
O Poder Público, como titular do serviço público, pode estabelecer
regras para a execução desse serviço, ou seja, pode aplicar sanções;
retomar o serviço por interesse público; ajustar quando mal utilizado;
assumir o serviço com problemas ou até buscar uma nova entidade
para executá-lo.
Módulo 3 51
As formas de prestação de serviço público, conforme determina

a legislação, podem ser realizadas de forma direta (centralizada) ou
de forma indireta (descentralizada).
A execução direta ou centralizada ocorre quando a execução
do serviço público for realizada pela Administração direta, isto é, pelo
próprio titular do serviço público.
A execução indireta ou descentralizada ocorre quando a execução
do serviço público for realizada por terceiro que não se confunde com o
titular do serviço público. Descentralizar significa tirar do centro, tirar a
execução da Administração Direta. A execução descentralizada pode ser
feita por terceiros que se encontrem dentro ou fora da Administração:
Terceiros que estão dentro da Administração: Administração Indireta –
Autarquias, Fundações, Empresas Públicas, Sociedades de Economia
Mista e ainda as Agências reguladoras e Executivas.
A administração pública, direta e indireta de qualquer

dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal
e dos Municípios obedecerá aos princípios da legalidade,
impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência [...]
(BRASIL, 1988, art. 37)
Terceiros que estão fora da Administração: Particulares.

A descentralização do serviço público para particulares só pode ser
feita por meio de Concessão, Permissão e Autorização (formas de
descentralização de serviço público a particulares).
Descentralização por outorga e por delegação: Descentralização
por outorga – Transfere-se a titularidade e a execução do serviço
Outorga – termo que
define quando uma estru- público para terceiros.
tura pública é transferida Há dois requisitos para que a descentralização seja por outorga*:
para a sociedade, para
que a pessoa esteja dentro da Administração indireta e que essa
executar certa atividade,
pessoa tenha personalidade jurídica de direito público. Assim, só há
por tempo determinado.
Fonte: Elaborado pelo descentralização por outorga para as Autarquias e para as Fundações
autor deste livro. Públicas que tenham personalidade jurídica de direito público.
f A descentralização por delegação: é quando se transfere

a execução do serviço público para terceiros.

f A descentralização para particulares: é sempre por

delegação, pois a titularidade jamais sai das mãos da
Administração.
f A descentralização para Empresa Pública e para a
Sociedade de Economia Mista: também se faz por
delegação, pois, embora esteja dentro da Administração
Indireta, não tem personalidade jurídica de direito
público.
Observe que quando se trata de centralização e de

descentralização do serviço público, como temáticas de uso
frequente no que se refere à implementação de políticas
públicas, torna-se importante o entendimento sobre cada
um desses componentes.
Entendemos como descentralização a forma de transferir a

execução de um serviço público para terceiros, que se encontram dentro
ou fora da Administração. Já a desconcentração é uma forma de se
transferir a execução de um serviço público de um órgão para outro
dentro da Administração direta (também pode ocorrer transferência
de competência dentro de um mesmo órgão).
Tratamos nesses comentários descritos anteriormente de algumas
características da Administração Pública Direta, ou seja, aqueles serviços
ou atividades que geralmente o próprio Estado executa contando com
suas estruturas físicas e de pessoal.
Por outro lado, temos um importante componente na Administração
Pública que chamamos de Administração Indireta.
As estruturas na Administração Direta, existentes ou a serem
criadas, podem exercer suas atividades tanto para contribuir com
os governos na execução de determinadas políticas públicas, como
também podem se dedicar às atividades econômicas, conforme as
demandas apresentadas.
No que se refere ao serviço público podem ser criados cargos na
Administração Indireta para que existam especialistas e, assim, garantir
Módulo 3 53
que o serviço público seja prestado com maior eficiência (princípio da

eficiência e especialidade).
É importante destacar que o poder público, além de se dedicar

às questões das políticas públicas no direcionamento das
questões sociais, também possui responsabilidades com vários
setores econômicos da sociedade.
Assim, os casos em que se dedica à atividade econômica são

exceções, pois a regra geral diz que cabe a iniciativa privada a exploração
da atividade econômica. Nisso, essas pessoas só exploraram atividade
econômica nas hipóteses previstas na Constituição.
Ressalvados os casos previstos nesta Constituição, a

exploração direta da atividade econômica pelo Estado
só será permitida quando necessária aos imperativos
de segurança nacional ou relevante interesse coletivo.
(BRASIL, 1988, art. 173)
Como destaca esse artigo da Constituição Federal, essas

pessoas, quando explorarem atividade econômica, não poderão ter os
Celetista – que ou quem
privilégios que a iniciativa privada tem. Exemplo: o regime dos seus
tem vínculo empregatício
regido pela Consolidação servidores será o celetista*.
das Leis do Trabalho (CLT)
brasileira. Fonte: Houaiss A lei estabelecerá o estatuto jurídico das empresas públi-
(2009).
cas, da Sociedade de Economia Mista e de suas subsi-
diárias, que explorem atividade econômica de produção
ou comercialização de bens ou de prestação de serviços,
dispondo sobre: I – sua função social às formas de fisca-
lização pelo Estado e pela sociedade; II – a sujeição ao
regime jurídico próprio das empresas privadas, inclusive
quanto aos direitos e obrigações civis, comerciais, traba-
lhistas e tributárias; III – licitação e contratação de obras,
serviços, compras e alienações, observado os princípios
da administração pública; IV – a constituição e o funcio-

namento dos conselhos de administração e fiscal, com a

participação de acionistas minoritários; V – os manda-
tos, a avaliação de desempenho e a responsabilidade dos
administradores. (BRASIL, 1988, art. 173, §1º, I, II, III,
IV e V)
Na competição com a iniciativa privada, essas pessoas terão

que obedecer aos princípios da ordem econômica.
A ordem econômica, fundada na valorização do traba-

lho humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar
a todos existência digna, conforme os ditames de justiça
social, observados os princípios: I – soberania nacional;
II – propriedade privada; III – função social da proprieda-
de; IV – livre concorrência; V – defesa do consumidor; VI
– defesa do meio ambiente, VII – redução das desigual-
dades regionais e sociais; VIII – busca do pleno emprego;
IX – tratamento favorecido para empresas de pequeno
porte constituídas sob as leis brasileiras e que tenham sua
sede e administração no País. (BRASIL, 1988, art. 170, I,
II, III, IV, V, VI VII, VIII e IX)
Como definimos Administração Direta e Administração

Indireta na atividade pública, também é importante o entendimento
de outro componente dessa estrutura pública no contexto da gestão
das questões que envolvem os governos, nas suas diversas esferas,
nacionais, estaduais e municipais. Temos nesse caso as autarquias,
que são pessoas jurídicas de direito público, criadas para prestação
de serviço público contando com um capital exclusivamente público.
Com a existência dessas estruturas, pode a Administração Pública
descentralizar por outorga (que é a transferência da titularidade e a
execução do serviço público). A Autarquia atua como representante
do Estado, pois tem a mesma personalidade jurídica da Administração
Direta por ser criada para prestação de serviço público.
Como autarquia, há vários modelos e exemplos no país, e
podemos citar estes:
Módulo 3 55
f Instituto Nacional do Seguro Social (INSS);

f Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
(INCRA);
f Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos
Naturais Renováveis (IBAMA);
f Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI);
f Banco Central (fiscaliza as demais instituições
financeiras);
f Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE).
As autarquias apresentam suas características próprias e
administram suas estruturas e competências de maneira autônoma.
Elas possuem autonomia administrativa e têm liberdade para gerir as
suas atividades. Como exemplo, podemos citar que a autarquia tem
liberdade para contratar pessoas, mas com concurso público; para
contratar serviços, mas por licitação e demais procedimentos que sejam
necessários para executar determinada política pública, respeitando
a legislação competente.
Note que a autonomia financeira é outra característica

das autarquias, pois ela tem verbas próprias que, em
regra, vêm do orçamento, mas nada impede que venha
dos serviços por ela prestados.
Outro destaque importante é que as autarquias possuem

patrimônio próprio, o que as distingue de outras estruturas públicas
em que seu patrimônio recebe controles e tratamentos dependentes
das decisões não relacionadas com sua competência. Essas autarquias
possuem seu controle determinado pela legalidade existente para esse
fim. Por isso, a Administração Direta não poderá interferir no mérito
dos seus atos, tendo que respeitar a autonomia que elas receberam
ao serem criadas.
Sobre a legalidade das autarquias é importante destacar alguns
dos principais procedimentos que devem ser observados, tanto para sua

criação, como para sua administração, conforme segue: as Autarquias

só podem ser criadas e extintas por meio de lei específica. Assim, para
cada Autarquia deve existir uma lei.
Somente por lei específica poderá ser criada autarquia

e autorizada a instituição de empresa pública, de Socie-
dade de Economia Mista e de fundação, cabendo a lei
complementar, neste último caso, definir as áreas de
atuação. (BRASIL, 1988, art. 37, XIX)
A lei ordinária que criará a Autarquia será de iniciativa do

Presidente da República, por força do artigo 61, §1º, II e da CF. “São
de iniciativa do Presidente da República leis que disponham sobre
criação e extinção de Ministérios e órgãos da administração pública,
observando o disposto no artigo 84, VI da CF” (BRASIL, 1988, art. 61).
Como a Autarquia tem personalidade jurídica de direito
público e presta serviço público, ela terá os mesmos privilégios da
Administração Direta.
Privilégios processuais (art. 188 – do Código do Processo Civil):
As autarquias têm prazo em quádruplo para contestar e em dobro para
recorrer, visto que estão incluídas na expressão “Fazenda Pública”.
Privilégios tributários (BRASIL, 1988, art. 150, §2º): as Autarquias são
imunes a impostos sobre patrimônio, renda ou serviços vinculados as
suas finalidades essenciais ou delas decorrentes. Não são imunes as
taxas e as contribuições de melhoria.
No que se referem às responsabilidades, as próprias Autarquias
respondem por obrigações, compromissos e prejuízos que causarem a
terceiros, por consequência lógica da sua autonomia. A Administração
Direta pode ser chamada a responder pelas obrigações contraídas pelas
Autarquias apenas em caráter subsidiário e não solidário.
Sobre falência é legalmente definido que as Autarquias não
se submetem ao regime falimentar*, pois são prestadoras de serviço Falimentar – que diz
público. respeito à falência. Fonte:
Houaiss (2009).
Além das autarquias normalmente constituídas e atuantes
no país, temos também as Agências Reguladoras, denominadas de
Autarquias de regime especial, que são assim conceituadas, conforme a
Módulo 3 57
Constituição de 1988: as Agências Reguladoras são espécies do gênero

Autarquias, assim possuem as mesmas características, exceto pelo
fato de se submeterem a um regime especial. Elas têm por finalidade
a regulamentação, controle e fiscalização da execução dos serviços
públicos transferidos ao setor privado.
As Agências Reguladoras são dotadas de poder normativo,
podem estabelecer unilateral e previamente as regras por meio das quais
um serviço público será executado por terceiro e não têm autonomia
política (o poder de fazer leis).
f Fiscalizam o cumprimento das regras de execução

e aplicam penalidades quando as regras forem mal
executadas.
f Conferem estabilidade aos seus dirigentes, ainda que
não tenham entrado por meio de concurso público
“Compete privativamente ao Senado Federal aprovar
previamente, por voto secreto, após arguição pública,
a escolha de titulares de outros cargos que a lei
determinar” (BRASIL, 1988, art. 52, III, “f”).
f São dotadas de maior autonomia financeira: podem
cobrar taxas pelos serviços que fiscalizam por meio da
de lei que as criou.
As principais agências reguladoras de regime especial existentes

no Brasil e suas competências e obrigações estão assim definidas:
v
Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL): é uma
agência reguladora vinculada (não subordinada) ao Ministério das
Minas e Energia. Foi criada pela Lei n. 9.427/96, tendo por objetivo
a fiscalização da execução do serviço de energia elétrica transferido
Para ler esta lei na íntegra, a terceiros. O serviço de energia elétrica é um serviço público que
acesse: <http://www.
pode ser explorado diretamente pela União ou transferido a terceiros.
planalto.gov.br/ccivil_03/
LEIS/L9427cons.htm>.
Acesso em: 19 nov. 2015. Compete à União explorar, diretamente ou mediante
autorização, concessão ou permissão os serviços e insta-
lações de energia elétrica e o aproveitamento energético
dos cursos de água, em articulação com os Estados onde
se situam os potenciais hidroenergéticos. (BRASIL, 1988,
art. 21, XII, “b”)

v
Agência Nacional de Telecomunicação (ANATEL): é uma
agência reguladora vinculada (não subordinada) ao Ministério das
Comunicações. Foi criada pela Lei n. 9.472/97, tendo por objetivo a
fiscalização das execuções de serviços de telecomunicação transferidas
a terceiros. Para ler esta Lei na íntegra,
acesse: <http://www.
Compete a União explorar, diretamente ou mediante
LEIS/L9472.htm>. Acesso
autorização, concessão ou permissão os serviços de tele- em: 19 nov. 2015.
comunicações, nos termos da lei, que disporá sobre a
organização dos serviços, a criação de um órgão regula-
dor e outros aspectos institucionais. (BRASIL, 1988, art.
21, IX)
v
Agência Nacional de Petróleo (ANP): é uma agência
reguladora vinculada (não subordinada) ao Ministério das Minas e
Energia. Foi criada pela Lei n. 9.478/97, tendo por objetivo a fiscalização
da execução de serviço público relacionado à área de petróleo.
Para ler esta Lei da íntegra,
Constituem monopólio da União: I – a pesquisa e lavra acesse: <http://www.

das jazidas de petróleo e gás natural e outros hidrocar-
LEIS/L9478.htm>. Acesso
bonetos fluidos; II – a refinação do petróleo nacional ou
em: 19 nov. 2015.
estrangeiro; III- A importação e exportação dos produ-
tos e derivados básicos resultantes das atividades previs-
tas nos incisos anteriores; IV – o transporte marítimo
de petróleo bruto de origem nacional ou de derivados
básicos de petróleo produzidos no País, o transporte, por
meio de conduto, de petróleo bruto, seus derivados e gás
natural de qualquer origem; V – a pesquisa, a lavra, o
enriquecimento, o reprocessamento, a industrialização e
o comércio de minérios e minerais nucleares e seus deri-
vados. (BRASIL, 1988, art. 177, I, II, III, IV e V)
As quatro primeiras atividades não são mais monopólio da União,

por força do §1º do mesmo artigo que dispõe da seguinte forma “A
União poderá contratar com empresas estatais ou privadas a realização
das atividades previstas nos inciso I a IV deste artigo, observadas as
condições estabelecidas em lei” (BRASIL, 1988, art. 177, §1º).
Módulo 3 59
v
Agência Nacional de Saúde (ANS): é uma agência reguladora
vinculada (não subordinada) ao Ministério da Saúde. Foi criada pela
Lei n. 9.961/2000, tendo por objetivo a fiscalização da execução do
serviço público de saúde transferida aos particulares. A ANS fiscaliza
Para ler esta lei na íntegra, as seguradoras de saúde. Exemplo: o prazo de carência de emergência
acesse: <http://www. ou urgência é de 24 horas; se o hospital for descredenciado, o segurado
tem que ser informado e deve ser creditado outro.
Leis/L9961.htm>. Acesso
em: 19 nov. 2015.
São de relevância pública as ações e serviços de saúde,
cabendo ao Poder Público dispor, nos termos da lei, sobre
sua regulamentação, fiscalização e controle, devendo sua
execução ser feita diretamente ou através de terceiros e
também por pessoa física ou jurídica de direito privado.
(BRASIL, 1988, art. 197)
v
Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA): é
uma agência reguladora vinculada (não subordinada) ao Ministério
da Saúde. Foi criada pela Lei n. 9.782/99, tendo por objetivo a
fiscalização dos procedimentos e substâncias de interesse para a
Para ler esta lei na íntegra, saúde, por exemplo: fiscalização de alimentos e determinação de
acesse: <http://www. recolhimento de medicamentos e dos produtos com prazo vencido.
Além dessas instituições descritas, temos ainda as fundações como
leis/L9782.htm>. Acesso
em: 19 nov. 2015.
estruturas de apoio à gestão pública, também na implementação de
políticas públicas, denominadas Fundações, que são assim conceituadas:
fundações são pessoas jurídicas de direito público ou de direito privado
criadas somente para a prestação de serviço público, contando com
um capital inteiramente público e patrimônio próprio personalizado.
Se for dotada de personalidade jurídica de direito público, o serviço
público será transferido por outorga (99% das fundações que integram
o Estado são de personalidade jurídica de direito público). Se for
dotada de personalidade jurídica de direito privado, o serviço público
será transferido por delegação.
É relevante não confundi-las com as fundações particulares,
pois embora esta também tenha patrimônio personalizado, submete-se
a um regime jurídico diferente. Nas fundações particulares, os bens
são particulares; não há um controle pelo Tribunal de Contas; os seus

dirigentes não se submetem a mandado de segurança, à ação popular e

nem à Ação Civil Pública, por exemplo: Instituto Brasileiro de Geografia
e estatística (IBGE); Fundação Nacional do Índio (FUNAI); Fundação
Estadual para o Bem-Estar do Menor (FEBEM); Hospital das Clínicas;
Biblioteca Nacional; Fundação Memorial da América Latina; Fundação
Parque Zoológico; Fundação Butantã; Fundação de Proteção e Defesa
do Consumidor (PROCON); e Fundação Padre Anchieta Rádio e TV
Cultura (esta última é a única Fundação com personalidade jurídica
de direito privado).
Observe que as fundações que tiverem personalidade de direito
público serão também chamadas de Autarquias Fundacionais, pois vão
se assemelhar às autarquias, com exceção do patrimônio personificado.
Essas estruturas apresentam as seguintes características:
f Autonomia administrativa: tem liberdade para

tomar suas decisões nesse setor, sem necessitar de
concordância da Administração Direta. Exemplo: pode
contratar pessoas por meio de concurso, adquirir bens
por meio de licitação: gerir as suas atividades.
f Autonomia financeira: tem verbas próprias para gerir
suas atividades. A principal fonte de verbas vem do
orçamento, mas não impede que possam cobrar pelos
serviços.
f Patrimônio próprio personalizado: o patrimônio é
personalizado, personificado, diferenciando-se das
demais.
f As pessoas jurídicas de base associativa têm como
aspecto principal as pessoas que as integram, já as
pessoas jurídicas de base fundacional têm como aspecto
peculiar o patrimônio, pois ele vai beneficiar as pessoas
que se encontram na Administração e as que estão fora
dela.
Para o controle dessas estruturas, devemos observar a legislação

pertinente sobre sua regularidade, e a Administração direta não poderá
interferir no mérito dos seus atos, tendo que respeitar a autonomia
que elas receberam ao serem criadas. Para a criação das fundações,
Módulo 3 61
devemos em primeiro lugar observar se for pessoa jurídica de direito

público deve ser aplicada a lei específica; se for pessoa jurídica de direito
privado, a lei específica autoriza a sua criação. Assim, só adquirem
personalidade jurídica após aprovação e registro dos Estatutos.
A lei deve ser específica, pois para cada Fundação deve existir
uma lei.

A lei ordinária que criará a Fundação será de iniciativa do

Presidente da República, por força do artigo 61, §1º, II e da CF. “São
de iniciativa do Presidente da República leis que disponham sobre
criação e extinção de Ministérios e órgãos da administração pública
observado o disposto no artigo 84, VI da CF” (BRASIL, 1988, art. 61).
As fundações constituídas conforme legislação e suas definições
estatutárias passam a ter alguns privilégios, de acordo com o Código
do Processo Civil, conforme segue:
Privilégios processuais (artigo 188 do Código de Processo Civil):
f Se for pessoa jurídica de direito público: tem os mesmos

privilégios da Administração Direta, isto é, prazo em
quádruplo para contestar e em dobro para recorrer, visto
que estão incluídas na expressão “Fazenda Pública”.
A expressão “contestar” foi utilizada num sentido amplo,
isto é, no sentido de responder.
f Se for pessoa jurídica de direito privado: não tem
privilégios, pois não integra o conceito de “Fazenda
Pública”.
f Privilégios tributários (artigo 150, §2º da CF): as
fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público são
imunes a impostos sobre patrimônio, renda ou serviços,
vinculados às suas finalidades essenciais ou delas

decorrentes. Não são imunes às taxas e às contribuições

de melhoria.
f Em relação às suas responsabilidades, as próprias
Fundações respondem por obrigações, compromissos e
prejuízos que causarem a terceiros, por consequência
lógica da sua autonomia e patrimônio.
f A Administração Direta pode ser chamada a responder
pelas obrigações contraídas pelas Fundações apenas
em caráter subsidiário (depois de esgotadas as forças
das autarquias) e não solidário.
Quanto ao encerramento de suas atividades por eventuais

problemas, não se submetem a regime falimentar, pois são prestadoras
de serviço público.
Muito bem, como está o seu entendimento até o momento? Se

precisar, entre em contato com o seu tutor, ele está preparado
para ajudá-lo no que for necessário.
As Agências Executivas: outras estruturas apoiadoras

do Estado são as agências executivas, que conceituamos como o
qualificativo atribuído a certas Autarquias e Fundações por iniciativa
da Administração Direta, por meio de um contrato de gestão, para a
realização, durante um prazo certo e determinado, de novas metas
em troca de uma ampliação da sua autonomia financeira, gerencial
e orçamentária (Princípio da eficiência). Esse qualificativo referido
é a Administração Direta que irá atribuí-lo, mais especificamente o
Ministério ao qual as Autarquias ou Fundações estão vinculadas.
Essa atribuição também serve no caso em que é atribuído um
qualificativo às Autarquias e Fundações para o alcance de novas metas
que não estavam previstas inicialmente, conferindo, em troca, uma
ampliação da sua autonomia financeira, gerencial e orçamentária.
Considerando que a autonomia dessas pessoas foi estabelecida por
meio de lei, só poderiam ser ampliadas da mesma forma e não por meio
Módulo 3 63
de um contrato de gestão, como determina a Constituição. Entretanto,

deve prevalecer a determinação da Constituição.
Todo esse envolvimento sobre o qualitativo definido para essas
estruturas pode ser atribuído por meio de um contrato de gestão,
considerando que
[...] a autonomia gerencial, orçamentária e financeira

dos órgãos e entidades da administração direta poderá
ser ampliada mediante contrato, a ser firmado entre seus
administradores e o poder Público, que tenha por objeto
a fixação de metas de desempenho para o órgão ou enti-
dade, cabendo à lei dispor sobre: o prazo de duração do
contrato; os controles e critérios de avaliação de desem-
penho, direitos, obrigações e responsabilidade dos diri-
gentes; a remuneração do pessoal. (BRASIL, 1988, art.
37, §8º)
No caso aqui referido, não se fala na criação de novas pessoas

jurídicas, mas sim de qualificativo atribuído às pessoas que já existem.
Normalmente, essas estruturas não funcionam de maneira permanente,
pois considerando que têm seu quantitativo temporário, assim que as
metas forem cumpridas as agências executivas voltam a ser Autarquias
e Fundações. Caberá à lei dispor sobre o prazo de duração do contrato.
As Empresas Públicas: representam, também, boas possibilidades
de apoio ao Estado na implementação de suas ações. Essas empresas
são pessoas jurídicas de direito privado criadas para a prestação de
serviço público ou para a exploração de atividade econômica, contando
com um capital exclusivamente público e constituídas sob qualquer
modalidade empresarial. A descentralização do serviço público só se
faz por delegação (só transfere a execução do serviço público). Com
relação à exploração de atividade econômica devem se submeter aos
princípios da ordem econômica (BRASIL, 1988, art. 170 e 173, §1º).
Podemos citar como exemplo o Banco Nacional de Desenvolvimento
Social (BNDES), financia projetos de natureza social – presta serviço
público; Caixa Econômica Federal (CEF) explora atividade econômica;
e Rádio Bras, responsável pela voz do Brasil e presta serviço público.

Essas estruturas são assim caracterizadas:
f Autonomia administrativa: tem liberdade para gerir

as suas atividades, tomar decisões. Exemplo: pode
contratar pessoas por concurso público; pode contratar
serviços por meio de licitação.
f Autonomia financeira: tem verbas próprias e verbas que
vêm do orçamento.
f Patrimônio próprio: a Administração Direta transferiu
parte de seu patrimônio a elas. Não podemos falar em
execução do direito privado contra a Empresa Pública,
pois o patrimônio é público e seu pagamento se dá por
meio de precatórios.
Observe que, em relação ao seu controle, há apenas um

controle quanto à legalidade dos atos praticados pelas
Empresas Públicas. Assim, a Administração Direta não
poderá interferir no mérito dos seus atos, tendo que
respeitar a autonomia que elas receberam.
Quanto à criação dessas estruturas, sendo a empresa pública

pessoa jurídica de direito privado, a lei autoriza a sua criação.
Adquirirão personalidade jurídica com o registro de seus estatutos no
órgão competente. A lei deve ser específica, assim para cada Empresa
Pública deve existir uma lei.

Sobre seus privilégios existem os seguintes pressupostos: privilégios

processuais (art. 188 do Código de Processo Civil): as empresas públicas
Módulo 3 65
não têm privilégios processuais, pois estes só são conferidos à Fazenda

Pública, expressão esta que só abrange as pessoas jurídicas de direito
público. Privilégios tributários (BRASIL, 1988, art. 150, §3º): quando
explorarem atividade econômica: não terão privilégios tributários. Não
serão imunes a impostos. Quando prestarem serviços públicos: não
terão privilégios, salvo se não cobrarem tarifas dos usuários.
“As empresas públicas e as sociedades de economia mista não
poderão gozar de privilégios fiscais não extensivos às do setor privado”
(BRASIL, 1988, art. 173, §2º).
Em relação às responsabilidades, as próprias empresas públicas
respondem por obrigações, compromissos e prejuízos que causarem a
terceiros, por consequência lógica das suas características.
Caso a empresa pública for prestadora de serviço público,
a Administração Direta pode ser chamada a responder em caráter
subsidiário (depois de esgotadas as forças da empresa pública) e não
solidário. Entretanto, se for exploradora de atividade econômica, a
Administração Direta não poderá ser acionada, pois ela estará regulada
pelo mesmo regime da iniciativa privada. Sobre sua possibilidade de
falência, se a Empresa Pública for prestadora de serviço público não
se submete a regime falimentar. Mas, se explorar atividade econômica
pode falir, pois está competindo com a iniciativa privada.
A Empresa Pública não será extinta pela falência, pois só pode
ser extinta por lei.
As Sociedades de Economia Mista: temos, ainda, as
sociedades de economia mista no contexto de estruturas apoiadoras
do Estado. Seu conceito está assim definido: são pessoas jurídicas de
direito privado criadas para prestação de serviço público ou exploração
de atividade econômica, contando com um capital misto e constituído
sob a modalidade de sociedade anônima. A descentralização do
serviço público só se faz por delegação (só transfere a execução do
serviço público). Com relação à exploração de atividade econômica,
assim como as Empresas Públicas, também estão submetidas aos
princípios da ordem econômica (BRASIL, 1988, art. 170 e 173, §1º).
Elas se diferem da empresa pública, pois contam com um capital
misto (participação da iniciativa privada) e são constituídas sob a
modalidade de sociedade anônima. Exemplos: Banco do Brasil,

exerce atividade econômica; Petrobras, presta serviço público; Sabesp,

presta serviço público; Metrô, presta serviços públicos; Cetesb, presta
serviços públicos; Dersa, presta serviços públicos; Anhembi Turismo,
presta serviços públicos; Companhia de Engenharia de Tráfego (CET),
presta serviços públicos. Seguem as seguintes regras:
f Quanto à autonomia administrativa, em liberdade para

gerir as suas atividades, tomar decisões. Exemplo: pode
contratar pessoas por concurso público; pode contratar
serviços por meio de licitação.
f Autonomia financeira: tem verbas próprias e verbas que
vêm do orçamento.
f Seu patrimônio é próprio, pois a Administração Direta
transferiu parte de seu patrimônio a elas. Não se pode
falar em execução do direito privado contra a Sociedade
de Economia Mista, pois o patrimônio é público, e seu
pagamento se dá por meio de precatórios.
f Sobre seu controle ele existe quanto à legalidade dos
atos praticados pelas sociedades de economia mista.
Assim, a Administração Direta não poderá interferir no
mérito dos seus atos, tendo que respeitar a autonomia
que elas receberam ao serem criadas.
Saiba que para sua criação, sendo a Sociedade de Economia

Mista pessoa jurídica de direito privado, a lei autoriza a
sua criação. A personalidade jurídica será adquirida com
o registro dos Estatutos no órgão competente.
A lei deve ser específica, assim para cada Sociedade de Economia

Mista deve existir uma lei.

Módulo 3 67

atuação (BRASIL, 1988, art. 37, XIX)
Seus privilégios estão assim caracterizados: Privilégios processuais

(art. 188 do CPC). As Sociedades de Economia Mista não têm privilégios
processuais, pois eles só são conferidos à Fazenda Pública.
Privilégios tributários (BRASIL, 1988, art. 150, §3º): quando
explorarem atividade econômica: não terão privilégios tributários. Não
serão imunes a impostos.
Quando prestarem serviços públicos: não terão privilégios,
salvo se não cobrarem tarifas dos usuários.
“As empresas públicas e as sociedades de economia mista não
poderão gozar de privilégios fiscais não extensivos às do setor privado”
(BRASIL, 1988, art. 173, §2º).
No contexto referido sobre a Administração Pública nesta Unidade,
é importante descrever os principais conceitos sobre eficiência, eficácia
e efetividade, etapas fundamentais de qualquer boa gestão pública.
Como está o seu entendimento até o momento? Lembre-se

de que você precisa entender o que estamos abordando para
poder continuar seus estudos. Então, se surgirem dúvidas, entre
em contato com o seu tutor ou leia novamente o texto.
A Eficiência na Administração Pública
No contexto referido sobre a Administração Pública nesta Unidade,

é importante descrever os principais conceitos sobre eficiência, eficácia
e efetividade, etapas fundamentais de qualquer boa gestão pública.
A eficiência é um termo conceitual de uso frequente, tanto no
meio empresarial como na gestão pública. Seu significado está sempre
relacionado com o planejamento seguro sobre alguma atividade a ser
desenvolvida ou produto a ser criado.

v
Sua conceituação, no sentido econômico, pode ser definida
com base nos estudos de Pareto sobre os mercados competitivos.
A chamada “eficiência de Pareto” é a situação em que, ao mesmo
tempo, é impossível melhorar a situação de um indivíduo sem piorar
a de outro, sendo três as condições para sua existência: eficiência Leia mais sobre a eficiência
nas trocas, na produção e na composição do produto. Esta última é de Pareto em: <http://
www.econometrix.com.br/
sintetizada pela máxima de que a economia só deve produzir o que
pdf/a-lei-da-eficiencia-de-
o consumidor quer comprar.
pareto.pdf>. Acesso em:
Nas organizações, agregam-se ao conceito de eficiência os de 19 nov. 2015.
eficácia e efetividade, que, entretanto, nem sempre têm sido usados
uniformemente. Há diversas concepções sobre tais termos, embora
não sejam tão diferentes assim. Devemos considerar ainda o fato
de que, além da vertente econômica e administrativa, a questão do
desempenho organizacional tem, também, uma vertente sociológica
v
(SCHWARTZMAN, 1996). Assim, os sociólogos enxergam nos valores
sociais a explicação da motivação pelo bom desempenho.
Segundo os conceitos mais difundidos, eficiência está ligada ao
melhor uso dos recursos da organização, de forma a obter seu produto
ou serviço. Poderia ser sintetizado na relação entre o input real e o Para este estudo sugere-
input padrão (o desejado pela organização), cujo resultado tenderia se esse conceito sobre
eficiência, destacando
a zero. Para Coelho (1979, p. 23),
que existem vários
autores que tratam do
[...] de forma geral, podemos pensar no conceito de efici- tema nas Ciências Sociais,
ência como aquele relacionado ao emprego de recursos principalmente.
de forma a obter a melhor relação custo benefício entre
os objetivos estabelecidos e os recursos utilizados. Para
isso, os recursos devem ser empregados de forma racio-
nal, critério presente na base das organizações adminis-
trativas e parte integrante do paradigma dominante na
teoria organizacional.
De forma semelhante, para Caiden e Caiden (2001), a eficiência

é a relação entre os insumos e os resultados, sendo exemplos: a utilização
do mínimo de insumos para produzir um determinado resultado ou
a obtenção de máximos resultados para um determinado nível de
insumos. A eficiência pode ser medida por meio dos resultados, da
Módulo 3 69
produtividade e dos custos. A efetividade, por sua vez, sinaliza o êxito

do programa e é focada em seus resultados, como são avaliados por
meio das avaliações de efeito. Além disso, a qualidade dos serviços
pode ser estimada por meio de medidas relacionadas com a satisfação
dos usuários.
Além disso, a conceituação de eficiência na literatura é
acompanhada das definições diferenciadoras e complementares de
eficácia e de efetividade. Para Motta (1990), por exemplo, eficiência
refere-se ao cumprimento de normas e à redução de custos. Sua
utilidade é verificar se um programa público foi executado de maneira
mais competente e segundo a melhor relação custo-resultado. Eficácia
refere-se ao alcance de resultados e à qualidade dos produtos e serviços
e sua utilidade é verificar se os resultados previstos foram alcançados
em termos de quantidade e qualidade. A efetividade, por sua vez,
refere-se ao efeito da decisão pública e sua utilidade é verificar se o
programa responde adequadamente às demandas, aos apoios e às
necessidades da comunidade. Em outras palavras, avaliar eficiência
é saber como aconteceu; a eficácia, o que aconteceu; a efetividade,
que diferença faz.
Leon C. Megginson, Donald C. Mosley e Paul H. Pietri Jr.
dizem que uma das formas de se medir o desempenho organizacional
refere-se à eficiência e à eficácia, conceitos que, segundo eles, são bem
diferentes. Para Megginson et al. (1998, p. 11),
[...] eficiência é a capacidade de “fazer as coisas direito”,

é um conceito matemático: é a relação entre insumo e
produto (input e output). Um administrador eficiente é
o que consegue produtos mais elevados (resultados,
produtividade, desempenho) em relação aos insumos
(mão-de-obra, material, dinheiro, máquinas e tempo)
necessários à sua consecução. Em outras palavras, um
administrador é considerado eficiente quando minimi-
za o custo dos recursos usados para atingir determina-
do fim. Da mesma forma, se o administrador consegue
maximizar os resultados com determinada quantidade de
insumos, será considerado eficiente.

A Eficácia na Gestão Pública
Este componente é importante, pois indica como determinada

política pública ou outra ação dos governos devem ser executadas
buscando atender às demandas definidas.
A eficácia juntamente com a eficiência são componentes
importantes na gestão pública, estão diretamente relacionadas com as
questões da implementação de políticas públicas. Gargalo frequente
nos encaminhamentos de demandas da sociedade.
Para Flores (2010), essa fase revela carência de definições
conceituais; recebe pouca importância por parte da literatura.
Os autores preferem dar maior atenção à formulação e à avaliação.
[...] a deficiência existente sobre essa etapa das políticas

públicas pode significar a identificação dos motivos que
tem levado algumas ações desse porte a não estarem
conseguindo contemplar, a contento, os segmentos
sociais ou as regiões nas suas necessidades. (FLORES,
2010, p. 132)
Nesse sentido, é importante destacar a relação da eficácia com

a implementação de políticas públicas. São conceitos distintos, mas
complementares. Um define como determinada tarefa é realizada,
conforme seu planejamento, e o outro se refere à parte fundamental
dessa mesma política, que é o encaminhamento satisfatório de
determinada demanda da sociedade.
Segundo Chiavenato (1994), toda organização deve ser analisada
sob o escopo da eficácia e da eficiência, ao mesmo tempo: eficácia é
uma medida normativa do alcance dos resultados, enquanto eficiência
é uma medida normativa da utilização dos recursos nesse processo.
[...] A eficiência é uma relação entre custos e benefícios.

Assim, a eficiência está voltada para a melhor maneira
pela qual as coisas devem ser feitas ou executadas
(métodos), a fim de que os recursos sejam aplicados da
forma mais racional possível [...]. (CHIAVENATO, 1994,
p. 70)
Módulo 3 71
O autor afirma que nem sempre podemos ser eficientes e eficazes

ao mesmo tempo. Uma organização pode ser eficiente e não ser eficaz
e vice-versa. O ideal é ser igualmente eficiente e eficaz.
Para Hely Lopes de Meirelles (2002): o princípio da eficiência
exige que a atividade administrativa seja exercida com presteza,
perfeição e rendimento funcional. É o mais moderno princípio da
função administrativa, que já não se contenta em ser desempenhada
apenas com legalidade, exigindo resultados positivos para o serviço
público e satisfatório atendimento das necessidades da comunidade
e seus membros.
Por outro lado,
[...] eficácia é a capacidade de “fazer as coisas certas” ou

de conseguir resultados. Isto inclui a escolha dos obje-
tivos mais adequados e os melhores meios de alcançá
-los. Isto é, administradores eficazes selecionam as coisas
“certas” para fazer e os métodos “certos” para alcançá
-las. (MEGGINSON et al., 1998, p. 11)
Sobre eficácia, é importante a contribuição de James A. F. Stoner

e R. Edward Freeman, quando afirmam que Peter Drucker sugere
que para medir o desempenho de determinado administrador, isso
deverá ocorrer por meio dos critérios gêmeos de eficácia – capacidade
de fazer as coisas “certas” – e eficiência – a capacidade de fazer as
coisas “certo”. Desses dois critérios, pelo que sugere Drucker, a eficácia
é o mais importante, já que nenhum nível de eficiência, por maior
que seja, irá compensar a escolha dos objetivos errados (STONER;
FREEMAN, 1995, p. 136).
Torres (2004) apresenta dois conceitos para a área pública:
f Eficácia: basicamente, a preocupação maior que o

conceito revela se relaciona simplesmente com a solução
dos objetivos desejados por determinada ação estatal,
pouco se importando com os meios e mecanismos
utilizados para atingir tais objetivos.

f Eficiência: aqui, mais importante que o simples alcance

dos objetivos estabelecidos é deixar explícitos como
esses foram conseguidos.
Existe claramente a preocupação com os mecanismos utilizados

para obtenção do êxito da ação estatal, ou seja, é preciso buscar os
meios mais econômicos e viáveis, utilizando a racionalidade econômica
que busca maximizar os resultados e minimizar os custos, ou seja, fazer
o melhor com menores custos, gastando com inteligência os recursos
pagos pelo contribuinte (TORRES, 2004).
Eficácia, por seu turno, refere-se à performance externa da
organização para o seu produto, ou seja, sua contribuição para o
alcance dos objetivos organizacionais. Pode ser sintetizada na relação
entre o output real e o output padrão, cujo resultado tenderia a infinito.
Katz e Kahn (1987, p. 169), por seu turno, consideram a eficiência
como um dos componentes da eficácia. Entendemos eficiência como
v
a relação entre o produto (output de energia) e o custo (input de
energia), referindo-se aos aspectos internos da organização. Eficácia é
definida como a “[...] maximização de rendimento para a organização,
por meios técnicos e econômicos (eficiência) e por meios políticos”
(KATZ; KAHN, 1987, p. 183). Com relação ao conceito
Destacamos uma diferença importante entre eficiência de eficácia, esta citação

apresenta consistente
operacional e eficiência adaptativa (ABRUCIO, 1997, p. 21). Enquanto
referência na sua
a primeira refere-se aos custos em sentido estrito, a segunda, por sua definição, ficando a seu
vez, incorpora o importante aspecto da flexibilidade. Nesse sentido, é critério consultar outros
um conceito relacionado à dinâmica do mundo e das organizações, as bons autores sobre o
assunto.
quais, inseridas num contexto de mudanças, necessitam de significativa
v
capacidade adaptativa.
Como Keynes havia predito [...], a essência da buro-

cracia moderna é que um sistema estável, equilibrado, Keynes é o mais
produzindo lucros consistentes sem recorrer à expansão importante economista da
do capital, do pessoal ou da produção, está fadado a primeira metade do século

XX. Saiba mais sobre
inspirar horror naqueles que o dirigem, e fadado a ser
ele em: <http://www.
visto pela sociedade, mais genericamente, como uma
economiabr.net/biografia/
operação “morta”. (SENNETT, 1995, p. 400) keynes.html>. Acesso em:
19 nov. 2015.
Módulo 3 73
Os autores Katz e Kahn (1987, p. 169), por seu turno, consideram

a eficiência como Rum dos componentes da eficácia. Entendem
eficiência como a relação entre o produto (output de energia) e o custo
(input de energia), referindo-se aos aspectos internos da organização.
Eficácia é definida como a “[...] maximização de rendimento para a
organização, por meios técnicos e econômicos (eficiência) e por meios
políticos” (KATZ; KAHN, 1987, p. 183).
É importante destacar que há uma diferença importante entre
eficiência operacional e eficiência adaptativa (ABRUCIO, 1997, p. 21).
Enquanto a primeira refere-se aos custos em sentido estrito, a segunda
incorpora o importante aspecto da flexibilidade. Nesse sentido, é um
conceito relacionado à dinâmica do mundo e das organizações, as
quais, inseridas num contexto de mudanças, necessitam de significativa
capacidade adaptativa.
Por outro lado, efetividade refere-se à relação, ao longo do
tempo, entre os resultados alcançados e os objetivos pretendidos, sendo,
muitas vezes, descrita como uma dimensão qualitativa do resultado
(o valor social do produto). Sua mensuração, por ser essencialmente
valorativa, é complexa.
A Efetividade como Resultante da

Eficiência e da Eficácia
A eficácia juntamente com a eficiência são componentes

importantes na gestão pública, pois determinam a efetividade que
está diretamente relacionada com as questões da implementação
de políticas públicas. Gargalo frequente nos encaminhamentos de
demandas da sociedade.
Para Flores (2010), essa fase revela carência de definições
conceituais; recebe pouca importância por parte da literatura. O autor
prefere dar maior atenção à formulação e à avaliação.

[...] a deficiência existente sobre essa etapa das políticas

públicas pode significar a identificação dos motivos que
tem levado algumas ações desse porte a não estarem
conseguindo contemplar, a contento, os segmentos
sociais ou as regiões nas suas necessidades. (FLORES,
2010, p. 132)
Nesse sentido, é importante destacar a relação da eficácia com

a implementação de políticas públicas. São conceitos distintos, mas
complementares. Um define como determinada tarefa é realizada,
conforme seu planejamento, e a outra refere-se à parte fundamental
dessa mesma política, que é o encaminhamento satisfatório de
v
determinada demanda da sociedade.
A efetividade pode ser avaliada a partir da identificação da
satisfação da sociedade demandante na tarefa realmente realizada.
Este é um conceito
Isso também implica em sinalizar que os recursos foram aplicados de relevante sobre
maneira distributiva satisfatória, com os governantes cumprindo suas efetividade. Consultar
atribuições. outras afirmativas sobre o
tema do próprio Girglioli
Outro conceito importante e que é fundamental nos modelos de
(1995) e outros autores.
gestão, é o de produtividade, que expressa à relação entre o produto de
uma organização e os recursos utilizados para a sua obtenção. Reúne,
pois, os conceitos de eficácia e eficiência, além dos de qualidade e de
tempestividade.
O termo logo se difundiu, tendo sido, também, utilizado para
atacar o formalismo e o corporativismo da Administração Pública,
sobretudo na Alemanha (GIRGLIOLI, 1995).
Esse elemento pejorativo acompanha o conceito de burocracia
até os dias de hoje e, em que pese a enorme produção intelectual
sobre o tema, não é rara a associação do termo com a abundância
de papéis, rigorosidade de normas, excesso de formalismo, etc. Não
rara, também, a associação entre burocracia e ineficiência, como
veremos a seguir.
Módulo 3 75
Todavia, outra face do termo burocracia foi delineada no

século XIX, a partir de estudos sobre o aparelho administrativo
prussiano, organizado de forma hierárquica e monocrática,
e que substituiu os antigos corpos administrativos colegiais.
Essa face foi detalhada por Weber, cujos estudos serão
apresentados mais adiante.
A seguir vamos ver o que Warren Bennis (1991) chamou de

ameaças à burocracia, que são:
f novos conceitos de poder, baseados na colaboração e

não na coerção e ameaças;
f novos valores organizacionais baseados em
concepções mais humanísticas, que podem substituir a
impessoalidade;
f mudanças ambientais rápidas e inesperadas;
f crescimento (em tamanho e complexidade) das
organizações; e
f complexidade da moderna tecnologia, que requer
integração de atividades e pessoas, estas últimas com
competências cada vez mais especializadas.
Muito bem, estamos chegando ao final desta Unidade, se você

tiver alguma dúvida, é bom resolvê-las antes de prosseguir.
Sugerimos que entre em contato com seu tutor ou releia o texto.

Resumindo
Vimos nesta Unidade vários temas contemporâneos em
relação à atuação do Estado foram tratados, envolvendo dife-
rentes conotações de todo o contexto que envolve a Adminis-
tração Pública. Um dos destaques da Unidade são as contri-
buições de Weber, principalmente sobre o patrimonialismo,
a burocracia e o gerencialismo que envolvem os governos no
contexto histórico. Lembrando que a contribuição desse autor
não se esgota nos temas referidos, mas foi o recorte feito na
contribuição com a temática da Unidade.
Foram vários os assuntos descritos nesta Unidade, todos
necessários para a contextualização histórica, o que oportuni-
zou que pudéssemos entender melhor a evolução da Adminis-
tração Pública brasileira e sua relação com os vários temas que
envolvem todo o sistema. O que implica em entender os meca-
nismos de atuação do Estado, bem como as estruturas possí-
veis de contribuir com as diversas modalidades de atuação dos
governos na busca de intermediar da melhor forma possível a
execução de suas políticas.
Os temas desta Unidade apresentam uma variedade
significativa que vai desde a estrutura e função da Administra-
ção Pública, onde estão descritos os principais conceitos de
eficiência, eficácia e efetividade, passando pelas contribuições
de Weber, Marx e Adam Smith, chegando-se à descrição das
estruturas existentes no Brasil, que, além dos governos, contri-
buem com a implantação das políticas governamentais.
Módulo 3 77
Então, os temas das Unidades estão contemplados e

descritos, mesmo que em número significativo, mas funda-
mentais para entendimento do envolvimento que engloba uma
Administração Pública, principalmente como a brasileira.

Concluímos mais uma Unidade, este é o momento de você
conferir o seu aprendizado. Para tanto, realize as atividades
propostas para você e lembre-se, precisando de ajuda, seu tutor
está à disposição.
Bons estudos!
1. Com base nas informações fornecidas nesta Unidade, você deve:

a) comentar as contribuições de Weber para a Administração
Pública brasileira;
b) explicar o que se entende por descentralização do poder; e
c) relacionar os conceitos, as semelhanças e as diferenças entre:
eficiência, eficácia e efetividade.
Módulo 3 79
UNIDADE 3
B�� L��
A�mi�i��r��o P��i��
Br��i��ir�
ff Descrever o que significou a atuação do Departamento de
Administração do Serviço Público (DASP);
ff Entender o que trata o Decreto-Lei n. 200/67 e sua
importância; e
ff Perceber as principais contribuições da Constituição Federal
de 1988 para a Administração Pública do Brasil.
Unidade 3 – Base Legal da Administração Pública Brasileira
B�� L�� A�mi�i��r��o

P��i�� Br��i��ir�
Caro estudante,
Como na Unidade 2 foram descritos temas referentes à
evolução da Administração Pública brasileira, nesta Unidade,
passaremos então a estudar a orientação que uma determinada
Administração Pública possui para nortear suas ações no sentido
de desempenhar de melhor forma suas funções para atender às
demandas de sua sociedade. Então, agora descreveremos um
conjunto de informações e de conceitos, destacando a legislação
que orienta a Administração Pública brasileira.
Vamos ao trabalho!
Administração Pública Brasileira
v
No Brasil, a questão da Administração Pública passa a ter
destaque a partir do primeiro Governo Vargas, ocorrido entre 1930
a 1945. Em sequência, vários outros procedimentos foram adotados,
Saiba mais sobre o
nos diferentes governos, culminando com a Constituição de 1988, que
Governos Vargas em:
passa a ordenar de maneira mais objetiva essas questões. Além disso, é
<http://www.sohistoria.
importante destacar as reformas que o Estado brasileiro implementou com.br/ef2/eravargas/>.
após a Constituição, no sentido de definir o ordenamento legal para Acesso em: 23 nov. 2015.
o Estado.
Inicialmente passamos a comentar os fatos do primeiro Governo
Vargas. Nesse governo, em termos de Administração Pública, devemos
destacar a criação do Departamento de Administração do Serviço
Público (DASP).
Módulo 3 83
v
Por meio do Decreto-Lei n. 579, de 30 de julho de 1938, o
Governo Federal instituiu o Departamento Administrativo do Serviço
Você pode ler este Público (DASP), diretamente subordinado ao Presidente da República.
Decreto-Lei na íntegra
Nessa época, o presidente da República era Getúlio Vargas.
em: <http://www2.
camara.leg.br/legin/fed/ De acordo com esse decreto, as competências do DASP eram:
declei/1930-1939/decreto-
lei-579-30-julho-1938-
a) o estado pormenorizado das repartições, departamen-
350919-publicacaooriginal-
tos e estabelecimentos públicos, com o fim de determinar,
126972-pe.html>. Acesso
em: 23 nov. 2015.
do ponto de vista da economia e eficiência, as modifica-
ções a serem feitas na organização dos serviços públicos,
sua distribuição e agrupamentos, dotações orçamentá-
rias, condições e processos de trabalho, relações de uns
com os outros e com o público;
b) organizar anualmente, de acordo com as instruções do
Presidente da República, a proposta orçamentária a ser
enviada por este à Câmara dos Deputados;
c) fiscalizar, por delegação do Presidente da República e
na conformidade das suas instruções, a execução orça-
mentária;
d) selecionar os candidatos aos cargos públicos federais,
excetuados os das Secretarias da Câmara dos Deputados
e do Conselho Federal e os do magistério e da magistra-
tura;
e) promover a readaptação e o aperfeiçoamento dos
funcionários civis da União;
f) estudar e fixar os padrões e especificações do material
para uso nos serviços públicos;
g) auxiliar o Presidente da República no exame dos proje-
tos de lei submetidos à sanção;
h) inspecionar os serviços públicos;
i) apresentar anualmente ao Presidente da República
relatório pormenorizado dos trabalhos realizados e em
andamento. (BRASIL, 1938, art. 2º)
Segundo Rabelo (2011), o Departamento Administrativo do

Serviço Público (DASP) foi um órgão criado em 1938 pelo Governo de
Getúlio Vargas (1930-1945), com o objetivo de diminuir a ineficiência
do funcionalismo público federal e reorganizar a Administração Pública.

No Departamento surgiu uma elite técnica responsável pela reestruturação

de todo o funcionalismo público federal e que tentou promover
mudanças no trabalho, principalmente na forma de ingresso, carreira
e organização das repartições públicas, centralizando decisões. Vistos
como “agentes de Vargas” na centralização burocrática promovida, os
técnicos administrativos do DASP eram criticados pelo funcionalismo
e, ao mesmo tempo, exaltados dentro da máquina burocrática do
Estado Novo (1937-1945).
O DASP foi um departamento primordial na execução dos
objetivos do governo, organizando os orçamentos, classificando cargos
do funcionalismo, introduzindo novos métodos e novas técnicas para
os serviços burocráticos (universalizando procedimentos), organizando
processos seletivos de funcionários por meio de concurso e criando
cursos de aperfeiçoamento em Administração Pública, os primeiros
no Brasil (RABELO, 2011).
É importante que você saiba que, coerente com os princípios

do Estado Novo, o DASP via uma incompatibilidade entre
a “racionalidade” da administração e a irracionalidade”
da política. Pretendia assim estabelecer uma maior
integração entre os diversos setores da Administração
Pública e promover a seleção e o aperfeiçoamento do
pessoal administrativo por meio da adoção do sistema
de mérito, o único capaz de diminuir as injunções dos
interesses privados e político-partidários na ocupação
dos empregos públicos.
Ainda para Rabelo (2011), o DASP estabeleceu um novo estilo

de organização administrativa, centralizando em suas mãos reformas em
ministérios e em departamentos, cujo objetivo inicial era modernizar o
aparato administrativo. Ele diminuiu, também, a influência dos poderes
locais e centralizou as decisões da Administração Pública, através da
transferência de autoridade local para o presidente Vargas e para o
Departamento e seu presidente, na capital.
Módulo 3 85
Vargas criou ainda órgãos nos Estados da União, conhecidos

como “daspinhos”, nos quais os diretores entravam permanentemente
em contato com o presidente por meio de interventores. Entre as
funções do DASP estavam: o estudo pormenorizado das repartições
e dos departamentos públicos federais e estaduais; a organização
de proposta orçamentária, de acordo com instruções da Presidência
da República; a fiscalização dessas instruções e de sua execução
orçamentária; a seleção de candidatos a cargos públicos federais
(excetuando-se cargos da Câmara, das Secretarias e de Magistrado);
a promoção; readaptação e o aperfeiçoamento de funcionários civis
da União; e a inspeção de serviços públicos (BRASIL, 1938).
Desde a sua criação até o fim do Estado Novo, o DASP foi
presidido por Luís Simões Lopes, Engenheiro Agrônomo, que mais
tarde veio a ser o primeiro presidente da Fundação Getúlio Vargas
(FGV). Nesse período, o órgão conheceu um contínuo processo de
fortalecimento, chegando a exercer forte influência sobre as políticas
governamentais então implementadas. Entre suas principais realizações
nessa fase figura a sistematização dos direitos e deveres do funcionalismo,
v
definidos no Estatuto dos Funcionários Públicos Civis da União,
primeiro documento desse tipo no Brasil. Com a queda de Vargas
em outubro de 1945, o DASP passou por um profundo processo de
Sugerimos que você realize reestruturação, que resultou no seu parcial esvaziamento. A partir de
leituras das interpretações então, suas funções assumiram um caráter de assessoria, exceto no
de Lustrosa da Costa sobre
tocante à seleção e ao aperfeiçoamento de pessoal, área em que se
as reformas do Estado
brasileiro. manteve como órgão executor.
Dessa forma, o DASP desempenhou um importante papel
Leia este Decreto na
íntegra em: <http://www. na organização administrativa do Brasil. O DASP foi extinto pelo
planalto.gov.br/ccivil_03/ Decreto n. 93.211, de 3 de setembro de 1986, que criou a Secretaria
decreto/1980-1989/1985- de Administração Pública da Presidência da República (SEDAP).
1987/D93211.htm>.
Após o detalhamento sobre o tema exposto, vamos falar sobre
Acesso em: 23 nov. 2015.
v
outro importante componente legal da Administração Pública brasileira,
que é o decreto a seguir.
Leia este decreto na
O Decreto-Lei n. 200, de 25 de fevereiro de 1967, dispõe sobre
íntegra em: <http://www. a organização da Administração Federal, estabelece diretrizes para a
planalto.gov.br/ccivil_03/ Reforma Administrativa e dá outras providências.
decreto-lei/Del0200.htm>.

v
Esta lei vigora até os dias de hoje, sendo atualizada, conforme
as necessidades, por novos decretos.
A referida Lei foi detalhada especificando todas suas etapas,
Veja os novos decretos
observe o quadro a seguir.
em: <http://www.planalto.
gov.br/ccivil_03/decreto-
T��u�o R��umo
lei/del0200.htm>. Acesso
Título I Trata das atribuições dos poderes Executivo
Da Administração Federal e Legislativo, das competências da Admi- em: 23 nov. 2015.
nistração Federal, seja direta ou indireta
(autarquias, empresas públicas, sociedades
de economias mistas e fundações públicas).
Título II Trata dos princípios fundamentais: plane-
Dos Princípios Fundamentais jamento, coordenação, descentralização,
delegação de competência, e controle.
Título III A ação administrativa do Poder Executivo
Do Planejamento, do Orçamento- obedecerá a programas gerais, setoriais e
Programa e da Programação regionais de duração plurianual, elaborados
Financeira através dos órgãos de planejamento, sob a
orientação e a coordenação superiores do
Presidente da República.
Título IV Todo e qualquer órgão da Administração
Da Supervisão Ministerial Federal, direta ou indireta, está sujeito à su-
pervisão do Ministro de Estado competente.
Titulo V Serão organizadas sob a forma de sistema as
Dos Sistemas de Atividades Auxiliares atividades de pessoal, orçamento, estatística,
administração financeira, contabilidade e
auditoria, e serviços gerais, além de outras
atividades auxiliares comuns a todos os
órgãos da Administração que, a critério do
Poder Executivo, necessitem de coordenação
central.
Titulo VI A Presidência da República é constituída
Da Presidência da República essencialmente pelo Gabinete Civil e pelo
Gabinete Militar. Também os órgãos de
assessoramento imediato ao Presidente da
República.
Titulo VII Lista os Ministérios, e os assuntos de compe-
Dos Ministérios e Respectivas Áreas tência de cada um dos Ministérios.
de Competência
Titulo VIII Trata da Segurança Nacional, Conselho de
Da Segurança Nacional Segurança Nacional e do Serviço Nacional de
Informações.
Titulo IX Trata das Forças Armadas, constituídas pela
Das Forças Armadas Marinha de Guerra, pelo Exército e pela
Aeronáutica Militar.
Quadro 2: Resumo do Decreto-Lei n. 200, de 25 de fevereiro de 1967

Fonte: Elaborado pelo autor deste livro
Módulo 3 87
T��u�o R��umo
Titulo X Trata das contas, despesas e gestão financei-
Das Normas de Administração ra, assim como da prestação de contas.
Financeira e de Contabilidade
Titulo XI Trata das normativas quanto ao pessoal do
Das Disposições Referentes ao serviço público civil, e seus princípios.
Pessoal Civil
Titulo XIII A Administração Federal será objeto de uma
Da Reforma Administrativa reforma de profundidade para ajustá-la às
disposições da presente lei.
Titulo XIV Trata da coordenação dos setores de Ciência
Das Medidas Especiais de e Tecnologia, da Política Nacional de Saúde,
Coordenação do Abastecimento Nacional, da Integração
dos Transportes, das Comunicações, e da
Integração das Forças Armadas.
Titulo XV Dentre outros assuntos, trata dos Bancos
Das Disposições Gerais Oficiais de Crédito, da pesquisa econômico-
social aplicada e do financiamento de pro-
jetos, dos serviços gerais, do Ministério das
Relações Exteriores, e dos novos ministérios
e dos cargos.
Titulo XVI Trata de como deverão ocorrer as mudanças
Das Disposições Transitórias para adequação à lei.
Titulo XVII Finaliza a lei e revoga as disposições em
Das Disposições Finais contrário.
Quadro 2: Resumo do Decreto-Lei n. 200, de 25 de fevereiro de 1967

Fonte: Elaborado pelo autor deste livro
Além do DASP e do Decreto n. 200, de 1967, temos também

nossa Constituição como instrumento fundamental na composição da
legalidade da administração brasileira.
v
A Constituição de 1988 e a Emenda
Constitucional n. 19/1998
Leia esta Emenda
Constitucional na íntegra
em: <http://www.
De todas as atribuições de um presidente da República, a
Constituicao/Emendas/
fundamental é zelar pela Constituição da República. O documento é
Emc/emc19.htm>. Acesso um conjunto de regras de governo que rege o ordenamento jurídico de
em: 23 nov. 2015. um País. A versão em vigor atualmente, a sétima na história do Brasil,
foi promulgada em 5 de outubro de 1988. O texto marcou o processo
de redemocratização após período de regime militar (1964 a 1985).

O novo marco legal na Administração Pública do Brasil é a

Constituição da República Federativa do Brasil de 1988, que em seu
preâmbulo anuncia:
Nós, representantes do povo brasileiro, reunidos em

Assembleia Nacional Constituinte para instituir um
Estado Democrático, destinado a assegurar o exercício
dos direitos sociais e individuais, a liberdade, a segu-
rança, o bem-estar, o desenvolvimento, a igualdade e a
justiça como valores supremos de uma sociedade frater-
na, pluralista e sem preconceitos, fundada na harmonia
social e comprometida, na ordem interna e internacional,
com a solução pacífica das controvérsias, promulgamos,
sob a proteção de Deus, Constituição da República Fede-
rativa do Brasil. (BRASIL, 1988, preâmbulo)
A Constituição deve regular e pacificar os conflitos e os interesses

de grupos que integram uma sociedade. Para isso, estabelece regras que
tratam desde os direitos fundamentais do cidadão até a organização
dos Poderes; defesa do Estado e da Democracia; ordem econômica
e social.
Ela é composta pelos seguintes componentes:
f Título I – Dos Princípios Fundamentais;

f Título II – Dos Direitos e Garantias Fundamentais;
f Título III – Da Organização do Estado;
f Título IV – Da Organização dos Poderes;
f Título V – Defesa do Estado e das Instituições;
f Título VI – Tributação e Orçamento;
f Título VII – Ordem Econômica e Financeira;
f Título VIII – Ordem Social; e
f Título IX – Disposições Gerais.
Com a contribuição das informações sobre o DASP, o Decreto

n. 200, de 1967, e a Constituição de 1988, podemos entender que
o contexto principal do marco legal histórico da Administração
Módulo 3 89
Pública brasileira está contemplado, destacando a importância de

acompanhamento para que haja interesse nas seguidas Emendas que
esse processo legal é exposto.
Muito bem, concluímos esta Unidade. Embora, ela seja mais

curta, o assunto aqui tratado é bastante importante para o seu
aprendizado. Ao longo desta Unidade, sugerimos várias leituras
e acreditamos que você vai realizá-las. Caso surjam dúvidas,
entre em contato com o seu tutor.

Resumindo
Nesta Unidade foram comentados aspectos da legislação
brasileira que envolvem a Administração Pública. Destacamos
o DASP, o Decreto-Lei n. 200, de 1967, e a Constituição Brasi-
leira de 1988. Entendemos que esses três componentes repre-
sentam um conjunto de informações que explicam os aspectos
legais principais nesse período histórico – 1939 até os dias de
hoje, e orientam a funcionalidade do Estado Brasileiro.
Como vimos, o DASP foi criado em 1939, com objetivo
de diminuir a ineficiência do funcionalismo público federal e
reorganizar a Administração Pública. O DASP foi extinto pelo
Decreto n. 93.211, de 3 de setembro de 1986, que criou a
Secretaria de Administração Pública da Presidência da Repúbli-
ca (SEDAP). O Decreto-Lei n. 200/67 dispõe sobre a organização
da Administração Federal, estabelece diretrizes para a Reforma
Administrativa e dá outras providências. Essa lei vigora até os
dias de hoje, sendo atualizada, conforme as necessidades, por
novos decretos. Por último, tratamos da Constituição de 1988
e da Emenda Constitucional n. 19/1998, sendo a Constituição
um documento que deve regular e pacificar os conflitos e os
interesses de grupos que integram uma sociedade. Para isso,
estabelece regras que tratam desde os direitos fundamentais
do cidadão até a organização dos Poderes; defesa do Estado e
da Democracia; ordem econômica e social.
Módulo 3 91
Chegamos ao final da Unidade 3. Este é o momento de você conferir
o seu aprendizado. Para tanto, realize a atividade proposta para
você a seguir. Lembre-se de que se precisar de ajuda, seu tutor
está preparado para auxiliá-lo.
Bons estudos!
1. Com base nas informações da Unidade 3, você deve responder às

seguintes questões:
a) Qual o objetivo da criação do DASP?
b) Qual é o seu comentário sobre a Constituição Federal de 1988?
c) Qual a importância do Decreto-Lei n. 200/67 para a Adminis-
tração Pública brasileira?

UNIDADE 4
A� R��orm�� o E��o �
�� A�mi�i��r��o P��i��
Ao finalizar esta Unidade, você deverá ser capaz de:
ff Entender as reformas do Estado, nos casos da Inglaterra, Estados
Unidos e Brasil;
ff Identificar as reformas propostas para a Administração Pública do
Brasil; e
ff Compreender as políticas públicas após essas reformas.
Unidade 4 – As Reformas do Estado e da Administração Pública
v
A� R��orm�� o� E��o� � ��
A�mi�i��r��o P��i�� Sobre esta Unidade,
sugerimos a seguinte
leitura: Reinventing
governmente – de David
Osbone e Ted Gaebler.
Caro estudante, Esses autores afirmam
Na Unidade 3 comentamos e descrevemos os principais que o governo não precisa
componentes legais que envolveram a Administração Pública ser uma burocracia
brasileira, desde a criação do DASP em 1939 até os dias atuais gigantesca e ineficiente,
influenciados pela Constituição Federal de 1988. já que pode mobilizar o
enorme poder do processo
Nesta Unidade vamos relacionar os principais conceitos às
empreendedor e a força
reformas administrativas da Administração Pública, ocorridas em
do livre mercado.
alguns países, bem como as experiências ocorridas a partir de sua
estruturação, tanto legal como administrativa, para atender às
proposições de organizador das necessidades da sociedade.
Trata-se de um tema que diversos autores discorrem e com
grandes contribuições. Alguns serão citados neste trabalho,
outros serão indicados para os leitores que desejam aprofundar o
entendimento deste assunto.
Reformas Administrativas e Programas de

Desburocratização
Em 1995 teve início no Brasil a Reforma da Gestão Pública ou

reforma gerencial do Estado com a publicação, nesse ano, do Plano
v
Diretor da Reforma do Estado e o envio para o Congresso Nacional da
emenda da Administração Pública que se transformaria, em 1998, na
Emenda n. 19/1998. Nos primeiros quatro anos do Governo Fernando
Henrique, enquanto Luiz Carlos Bresser-Pereira foi o ministro, a reforma
foi executada em âmbito federal, no Ministério da Administração Já falamos sobre esta
Emenda na Unidade
anterior.
Módulo 3 95
Federal e Reforma do Estado (MARE). Com a extinção do MARE, por

sugestão do próprio ministro no final desse período, a gestão passou
para o Ministério do Planejamento e Gestão, ao mesmo tempo em
que estados e municípios passavam também a fazer suas próprias
reformas. O Brasil, ao iniciar em 1995 sua reforma da gestão pública,
foi o primeiro país em desenvolvimento que tomou essa iniciativa,
menos de dez anos depois que Inglaterra, Austrália e Nova Zelândia
iniciaram suas reformas. Desde então a Reforma da Administração
Pública de 1995 vem avançando no país, principalmente ao nível dos
estados e municípios. Como a reforma da Administração Pública é
historicamente a segunda reforma administrativa relevante do Estado
moderno.
O objetivo da Reforma da Administração Pública de 1995 foi
contribuir para a formação no Brasil de um aparelho de Estado forte
e eficiente. Ela compreende três dimensões:
f A dimensão institucional-legal, voltada para a

descentralização da estrutura organizacional do
v
aparelho do Estado por meio da criação de novos
formatos organizacionais, como as agências executivas,
regulatórias e as organizações sociais.
f A dimensão gestão, definida pela maior autonomia e pela
Trata-se dos segmentos introdução de três novas formas de responsabilização
sociais organizados nas
dos gestores – a administração por resultados, a
diversas formas, formando
competição administrada por excelência e o controle
o capital social em
condições de contribuir social – em substituição parcial dos regulamentos
v
com a descentralização da rígidos, da supervisão e da auditoria, que caracterizam
estrutura do Estado. a administração burocrática.
f A dimensão cultural, de mudança de mentalidade, visando
passar da desconfiança generalizada que caracteriza a
administração burocrática para uma confiança maior,
ainda que limitada, própria da administração gerencial.
Trata-se das atividades
estratégicas contidas no
Um dos princípios fundamentais da Reforma de 1995 é
Plano Diretor brasileiro. o de que o Estado, embora conservando e se possível
ampliando sua ação na área social, só deve executar
diretamente as tarefas que são exclusivas de Estado

que envolvem o emprego do poder de Estado ou que

apliquem seus recursos.
Entre as tarefas exclusivas de Estado, devemos distinguir as

tarefas centralizadas de formulação e de controle das políticas públicas
e da lei, a serem executadas por secretarias ou departamentos do
Estado, das tarefas de execução, que devem ser descentralizadas para
agências executivas e agências reguladoras autônomas. Todos os demais
serviços que a sociedade decide prover com os recursos dos impostos
não devem ser realizados no âmbito da organização do Estado, por
servidores públicos, mas devem ser contratados com terceiros.
Os serviços sociais e científicos, para os quais os respectivos

mercados são particularmente imperfeitos, já que neles
impera a assimetria de informações, devem ser contratados
com organizações públicas não estatais de serviço, as
“organizações sociais”, enquanto os demais podem ser
contratados com empresas privadas.
v
As três formas gerenciais de controle – controle social, controle
de resultados e competição administrada – devem ser aplicadas tanto
às agências, quanto às organizações sociais. Ação que deve ser
realizada pela sociedade
A Reforma da Administração Pública de 1995-1998 não subestimou
civil organizada.
os elementos patrimonialistas e clientelistas ainda existentes em um
Estado como o brasileiro, mas, ao invés de continuar se preocupando São avaliações que o
próprio Estado e suas
exclusivamente com eles, como fazia a reforma burocrática desde que foi
estruturas devem realizar
iniciada nos anos de 1930, avançou na direção de uma administração para avaliar determinada
mais autônoma e mais responsabilizada perante a sociedade. Seu ação.
pressuposto é de que a melhor forma de lutar contra o clientelismo e
outras formas de captura do Estado é dar um passo adiante e tornar
o Estado mais eficiente e mais moderno.
Módulo 3 97
Reforma Administrativa na Inglaterra
Pela sua importância, escolhemos o caso britânico para ilustrar

uma resposta ao esgotamento do modelo burocrático-weberiano e à
eterna luta burocracia x eficiência, denominada gerencialismo e que,
segundo Abrucio (1997, p. 8), insere-se num contexto mais amplo,
relacionado à centralidade do tema “reforma administrativa”. Com a
vitória do Partido Conservador em 1979, a Grã-Bretanha experimentou
um redirecionamento da concepção de Estado até então vigente e a
introdução de novos mecanismos de gestão pública. Nessa perspectiva,
foi concebido um modelo baseado na busca da eficiência, cujos
principais objetivos se assentavam no corte de gastos, sobretudo os
relativos à pessoal.
A experiência inglesa, ao abrir os caminhos para a discussão
sobre as mudanças nas formas de Administração Pública e ao introduzir
o gerencialismo (o padrão gerencial de administração pública), na
agenda de reformas, foi elemento basilar em reformas administrativas
realizadas em diversos países, os quais, a partir de suas peculiaridades
locais, têm utilizado alguns dos pressupostos gerencialistas para modificar
suas estruturas administrativas.
Esse modelo privilegia o desempenho organizacional, os
resultados e o “gerenciamento” dos recursos (humanos, materiais,
financeiros e informacionais), palavras-chave para o estudo da
eficiência, em detrimento da “[...] administração de atividades, normas,
procedimentos, etc.” (POLLITT, 1993, p. 49).
Observe que o gerencialismo puro, pelas suas características

(principalmente no que diz respeito à relação burocracia-
eficiência), é o que mais se aproxima da forma liberal de
gestão pública.
Na concepção inicial, esse termo viria a substituir o modelo

weberiano tradicional, tornando o aparato estatal mais flexível e
adaptável às mudanças sociais, econômicas, políticas, culturais e

intelectuais que se apresentavam. Era um modelo desestatizante.

O caminho seria a introdução da lógica da eficiência e produtividade,
característica do setor privado, de forma a contentar os contribuintes
(taxpayers), cujos votos sinalizaram a disposição para a mudança.
No caso do gerencialismo puro, isso foi levado muito a sério e a
vertente economicista, com uma visão de eficiência fortemente ligada
ao corte de gastos (lógica econômica estrita), ganhou muito espaço.
Nesse sentido, sintomática foi a entrega do comando da reforma
administrativa ao setor privado, capaz de trazer ao setor público a
experiência da gestão privada no trato das questões de eficiência,
criando um novo padrão organizacional de modernização.
Devemos comentar, entretanto, é que “[...] a utilização de
mecanismos de mercado como tecnologia administrativa para reformas
não deve ser visto como que livre de uma forte influência ideológica”
(FLYNN; STREHL, 1996, p. 4). No caso inglês, o pressuposto era
o de que o modelo burocrático tradicional não mais respondia às
necessidades colocadas e que, somente por meio de estratégias utilizadas
com sucesso pela iniciativa privada, poderia o setor público atender
às demandas dos contribuintes.
Ao enfatizar a “opção preferencial pela eficiência”, o gerencialismo
puro deixou claro que o seu “inimigo” era a velha engrenagem da
burocracia tradicional, ainda era dominante no setor público inglês.
Segundo Abrucio (1997), esse modelo propunha esta forma:
f a definição das responsabilidades de cada um dos atores

inseridos nas agências governamentais;
f a definição dos objetivos organizacionais; e
f a incorporação da “consciência dos custos”, ou seja,
estímulo a que os funcionários públicos conhecessem o
custo de suas ações.
De acordo com Abrucio (1997), os principais instrumentos

utilizados para o alcance dos objetivos, tendo como pano de fundo a
estratégia da eficiência, foram:
f avaliação de desempenho;
f introdução de técnicas de controle orçamentário;
Módulo 3 99
f descentralização administrativa;
f delegação de autoridade aos funcionários
(empowerment); e
f administração por objetivos.
Reforma Administrativa nos Estados Unidos
Nos Estados Unidos, tanto a gestão pública como a gestão

relacionada às empresas – setor privado – apresentam uma característica
de individualismo em que cada pessoa busca resolver suas questões
e as empresas procuram obter seus lucros. Tanto o indivíduo como a
atividade empresarial, nesse país, busca solucionar suas demandas,
pouco considerando as questões coletivas ou do Estado. As teorias
e a prática da gestão têm sua origem a partir dos norte-americanos.
É uma cultura que essa população apresenta com fortes influências
nos conceitos bíblicos, republicano e individualista.
Conforme Matias-Pereira (2009, p. 172), “[...] o indivíduo, a
partir da valorização do individualismo utilitário, orienta-se nas suas
decisões por motivos de utilidade, equilíbrio custo-benefício, vantagens
e desvantagens e escolha das melhores alternativas”. Nos EUA, as
pessoas se preocupam consigo mesmas como consumidores de bens
e de serviços, para elas não interessa saber se é o setor público ou o
privado quem produz os produtos. Entre outros entendimentos dos
norte-americanos, ao contrário do que ocorre na Europa, por exemplo,
a concepção de Estado do Bem-estar e a preocupação com a causa
pública são conceitos pouco praticados.
Os estudos sobre gestão nos EUA vêm de longo tempo, sendo
destacada no final do século XIX, quando um movimento social e
político criticou os abusos do poder e a prática clientelista, nepotista
com alta corrupção. A sociedade daquele país buscava condições
para que o Estado assegurasse o processo democrático, não só para
os políticos, mas para o povo.

Observe que essa luta foi pouco frutífera, mas é a causa

da origem de pressões da sociedade por melhorias no
sistema vigente, o que resultou na organização e na
execução de um plano de capacitação de profissionais
para gerir as cidades.
Cabe ainda destacar, que nos Estados Unidos a recessão

econômica de 1970, provocada pela crise do petróleo e as características
do modelo de governo Reagan, da década de 1980, disseminou os
esforços por mais eficácia, eficiência e efetividade na gestão pública em
seu país. Devemos destacar que essa atitude dos Estados Unidos, com
prática semelhante na Inglaterra, influenciou significativamente muitas
nações do mundo capitalista que passaram a adotar essa proposição.
Há tempos é possível notar que o Estado aumentou seu campo
de atuação, assumindo funções econômicas e sociais, adotados, de
maneira pioneira, pelos norte-americanos. Por isso, a importância de
entender como esse país praticou esse processo.
A primeira reforma administrativa pública implantada ocorreu
no período do Estado liberal, tendo como local os EUA. A reforma,
conforme Skowroenk (1982), possuía dois objetivos claros: combater
a corrupção norte-americana, cujos principais corruptores eram as
máquinas políticas e sindicais e a busca da eficiência, com base em
“princípios científicos”.
Como destaca Matias-Pereira (2009), autores renomados foram
seguidos para que os EUA adotassem essa nova proposição. Então esse
modelo estava apoiado nas visões de Frederick Taylor caracterizado
pela separação de funções de gerenciamento e de execução; divisão
do trabalho e especialização das funções; padronização das tarefas;
estabelecimento das regras e procedimentos que substituam o julgamento
de cada trabalhador individual. Max Weber sugeriu a adoção do princípio
hierárquico nas organizações; a lealdade impessoal aos superiores
hierárquicos; a eficiência como resultado de obediência às regras.
Módulo 3 101
Esse caminho seguido pelos norte-americanos, com importância

para as orientações teóricas desses autores referidos, criou as
condições para a implantação do que podemos chamar na atualidade
de Administração Pública Burocrática. Tema que merece estudos e
interpretações detalhadas para se entender a conveniência ou não da
adoção desses procedimentos nos dias atuais.
A prática da gestão, conforme referido, surge nos Estados Unidos
e passa a ser adotada em vários continentes, em função da influência
americana sobre vários países. Nesse contexto, o gerencialismo, termo
que caracteriza o envolvimento de todos os aspectos da gestão, é
referenciado e seu uso e entendimento são destaques, também, na
gestão pública. Em função da importância desse tema, a seguir estão
descritos e interpretados vários conceitos e o entendimento sobre esse
tema.
Os êxitos do gerencialismo puro, intimamente relacionados à
estratégia de eficiência em sentido estrito, localizaram-se no corte de
gastos com pessoal, via redução do número de funcionários tanto do
Poder Central quanto das empresas estatais (empresas nacionalizadas
e empresas públicas, como resultado das privatizações), assim como
no incremento verificado na chamada “consciência de custos” da
burocracia britânica.
Entretanto, esse gerencialismo puro também enfrentou críticas
importantes, fundadas, principalmente, na rígida estratégia de busca
de eficiência (a mesma que incrementou a “consciência de custos”).
Assim, esse modelo fracassou de alguma maneira, o que determinou sua
imediata revisão e evolução. O que se discutirá adiante é a intensidade
com que tal estratégia foi implantada, o que, muitas vezes, mascarou
os ganhos obtidos com sua utilização.
v
Nessa lógica, considerar a eficiência apenas sob o aspecto dos
custos não necessariamente é o melhor critério. A lógica econômica a
todo custo pode ser incompatível com a lógica gerencial.
Isso se relaciona com a
lógica da Administração
Pública do bem público.

Note que, além disso, a ênfase na eficiência econômica

obscureceu um aspecto importante que é o da efetividade,
pois, quando se trata de serviços públicos, a eficiência
possui uma relação direta com a efetividade. Não sendo
um conceito econômico, como é a eficiência no sentido do
puro gerencialismo, o conceito de efetividade incorpora
o aspecto político da prestação dos serviços.
Outro aspecto que merece ser destacado nesta análise da

estratégia de eficiência do gerencialismo em seus primórdios diz
v
respeito ao fato de a administração gerencial ser uma técnica neutra
e pura. Surge daí a separação entre política e administração, que não
é teórica nem empiricamente sustentável. Ademais, criou incentivos
para que as técnicas gerenciais aplicáveis ao setor privado fossem,
sem maiores considerações, transplantadas para o setor público. Isso Para se aprofundar nesta
questão, consultar o livro
provocou sérios conflitos, tanto na defesa da consistência interna do
de Denhardt (2012) Teoria
modelo, quanto no âmbito das organizações em que foi aplicado.
da Administração Pública,
Essa base está em duas ordens de argumentos. Em primeiro publicado pela Cengage
lugar, por ser a lógica do setor público diferente da lógica do setor Learning.
privado (a esfera privada possui objetivos e motivações peculiares,

claramente diferentes da lógica pública). Em segundo lugar, tratar
o modelo gerencial como uma técnica neutra, capaz de modificar a
cultura e o funcionamento da Administração Pública, poderia conduzir
v
para a dedução lógica de que o gerencialismo puro, sob esse aspecto,
não passaria da tradição weberiana com outro nome (lembremos que
a neutralidade era uma das peças principais da tradição burocrática,
que o gerencialismo puro procurava combater). O próprio Weber tem uma
Assim procedendo, o modelo gerencial puro se fragilizou, já que frase que contraria este
ficou cego para as diferenças profundas existentes entre a administração argumento: neutro é quem
já se decidiu pelo mais
privada e a pública, na qual reina uma intrincada teia de relações com
forte. Logo, a neutralidade
a esfera política. não faz parte do rol de
Para finalizar, a principal crítica oferecida à estratégia da características do modelo
eficiência do puro gerencialismo inglês, e a mais brilhante em nosso burocrático.
entendimento, é a que o relaciona ao taylorismo, movimento por uma
Módulo 3 103
administração científica, capitaneado por F. Taylor no início deste
v
século. Responsável pelo delineamento de uma corrente importante
da teoria das organizações, denominada administrativista, o taylorismo
preocupava-se com a prática administrativa, focalizando a gestão.
Christopher Pollitt (1993), ao analisar o modelo gerencial,
A crítica mais contundente
no caso da reforma classificou-o de “neotaylorista”, por identificar, na proposta da busca
gerencial diz respeito à incessante da produtividade e eficiência, nos instrumentos privados
influência da ideologia utilizados para tanto e na ênfase excessiva em uma cientificidade
neoliberal nos modelos de
(entendida como neutra e separada da política), a mesma lógica que
administração pública.
moveu os estudos e proposições de Taylor.
Os executores do modelo partiram do pressuposto conhecido
de que um sistema considerado eficiente seria aquele que produzisse
maiores quantidades de bens a partir de uma redução dos custos de
produção. Acreditavam, assim como os tayloristas puros, na existência
de one best way, alcançável por meio da racionalidade instrumental.
Havia, ainda, o pressuposto econômico de que os agentes são
racionais e maximizadores de recursos, preferências, utilidades, etc.
Usou, então, o conhecimento sobre a administração científica aplicada
à produção industrial para definir a concepção de uma administração
pública eficiente.
Entretanto, o conceito de produto na indústria não pode ser
transplantado assim tão facilmente para a Administração Pública.
É claro. São diferentes. Na esfera industrial, a etapa de produção
de bens é claramente separada da etapa de distribuição e consumo
dos mesmos. Na estrutura pública, ao contrário, muitos serviços são
produzidos, distribuídos e consumidos durante o mesmo processo e,
muitas vezes, os destinatários desses serviços participam da produção
(BARZELAY, 1992). Existem ainda algumas outras implicações
importantes nesta designação de “neotaylorismo”.

Vejamos: uma das principais características do taylorismo é

a chamada alienação do trabalhador, dada pela separação
entre trabalho manual e intelectual. Do mesmo modo,
no gerencialismo, há o abismo entre formulação e
implementação – tendo por pano de fundo a separação
entre política e administração.
Além disso, o único incentivo que se entende no taylorismo é o

salarial, não incorporando outros aspectos motivacionais importantes.
Isso redundou, por exemplo, no caso do gerencialismo puro, na falta
de um projeto que envolvesse o alto escalão na estratégia de reforma,
o que provocou alto grau de incerteza.
É possível observar, todavia, que alguns dos aspectos frágeis do
gerencialismo puro, foram revistos nas fases subsequentes do modelo
gerencial inglês. A segunda fase do modelo, chamada consumerism
(New Public Management), deu-se no sentido da qualidade e da
flexibilidade, que haviam sido negligenciadas pelo gerencialismo puro.
Mesmo com a importante mudança de objetivos, verificada quando
se compara o consumerism com o modelo gerencial puro, a principal
inovação ocorreu no sentido da redefinição do público-alvo, que passa
v
do contribuinte para o cliente/consumidor. A focalização no consumidor
e a introdução da abordagem qualitativa na gestão pública foi, sem
dúvida, um passo importante no sentido da recuperação do conceito
de público, o que, entretanto, só será discutido mais profundamente
na terceira fase do modelo gerencial inglês, denominada Public Service Há criticas quanto a isso.
Orientation (PSO). Tratar o cidadão como
cliente seria justamente
O aumento do poder do consumidor se daria, por exemplo,
afastar-se do conceito
via o incremento da descentralização administrativa, sob o argumento público.
de que, ao levar a execução do serviço público para mais perto do
consumidor, ele teria melhores condições de fiscalização da prestação.
Consequentemente, haveria uma melhora significativa da qualidade
dos serviços públicos.
Ao utilizar técnicas do setor privado, o gerencialismo trouxe,
em seu bojo, o conceito mais importante das estruturas de mercado:
Módulo 3 105
competição. O que gerou algumas disfunções no modelo, comprometendo,

por exemplo, a realização da equidade, essencial em se tratando da
estrutura pública. Primeiramente, salta aos olhos a dedução de que o
consumidor de serviços públicos é diferente do consumidor de serviços
v
privados, vez que, como já destacamos, a estrutura pública é diferente
da esfera privada.
A racionalidade econômica não deve comandar o relacionamento
entre o prestador e o usuário de serviços públicos. Ademais, valores
Esse conceito tem origem importantes como justiça, equidade e interesse público tornam o
na Teoria Econômica e
domínio público diferente do privado.
significa afirmar a hipótese
de que os indivíduos
Ora, também os serviços públicos são intrínsecos e naturalmente
procuram satisfazer as desiguais. O sistema de competição entre serviços pode criar uma
suas necessidades da distribuição injusta de recursos, em que os melhores avaliados pelo
forma racionalmente
“consumidor” receberiam mais recursos, enquanto os piores, menos.
perfeita. O alcance da
hipótese é um pouco
Essa lógica de soma zero conduz as organizações com pior desempenho
mais vasto do que a a um movimento descendente e as com melhor desempenho a um
simples satisfação das movimento ascendente em importância e destinação dos recursos,
necessidades, ela implica aumentando a disparidade entre elas. Tal situação acarretaria prejuízos
que os indivíduos são
para a sociedade.
capazes de classificar
as suas escolhas por O fato de os consumidores poderem ser organizar também
ordem de preferência, impõe uma lógica perversa. Nesse modelo de incentivo à competição,
privilegiando as com o
a desigualdade a que são submetidos pode piorar sua posição social,
menor associado.
uma vez que, normalmente, os mais organizados vencem a competição.
O interesse público pode estar comprometido, dado que, ao se organizarem,
os consumidores exercerão maior pressão sobre os burocratas, os
quais, vislumbrando a avaliação a que serão submetidos, se renderão
ao grupo, de modo a satisfazer suas reivindicações (para, em última
análise, preservarem suas próprias posições). Nesse sentido, o papel
coordenador do Estado é fundamental, não tendo sido, entretanto,
enfatizado neste modelo. O consumerism não se desvencilhou da
lógica de mercado e assumiu a lógica pública. A lógica econômica da
eficiência continua prioritária. Ao vencedor, tudo.
Esse conceito traz em si uma característica de exclusão. No
mercado, por óbvio, é consumidor aquele que é capaz de consumir
bens e serviços. Entretanto, é indispensável ressaltar que só é capaz
de consumir bens e serviços quem é detentor de recursos financeiros

para tanto. O consumidor, por definição, é aquele capaz de escolhas

racionais, maximizando utilidades. O principal da competição é a
garantia de alternativas exequíveis à disposição dos consumidores,
de forma que possam escolher as que mais lhes agradem em termos
de qualidade, comodidade, etc.
Essa lógica aplicada aos serviços públicos pode conduzir ao
seguinte raciocínio: é consumidor de serviços públicos aquele que
possui características especiais que o tornam diferente dos demais atores
sociais. No caso, aquele com capacidade de competir em condições
mais favoráveis, ou aquele que esteja sob a jurisdição de uma agência
pública que, por seu desempenho anterior, tenha recebido recursos
suficientes para continuar operando. Ocorre que, em se tratando de
serviços públicos, nem sempre há possibilidade de escolha universal.
Dessa forma, alguns podem se tornar “mais consumidores do
que outros” ou “clientes preferenciais do serviço público” (ABRUCIO,
1997, p. 28).
Observe que essa questão de conceitos pode ser decorrente

do desconhecimento sobre o conceito de público na
Administração Pública. Esse é um terreno bastante
movediço e este não é o espaço mais adequado para
discuti-lo. Entretanto, a ressalva é importante, pois, a
depender do arcabouço teórico e ideológico das reformas
administrativas, diferentes conceitos de público surgirão,
podendo ser consumidor, grupo de interesse, cidadão, etc.
O uso do conceito de consumidor traz em si uma concepção

de indivíduo movido por uma racionalidade econômica. Assim, o
único motivo para uma ação coletiva seria a promoção de interesses
pessoais e, nesse sentido, o único propósito das agências públicas
seria o de satisfazer os requisitos destes consumidores individuais.
O pressuposto a informar tal dedução é o de que os consumidores têm
habilidades equivalentes para expressar seus desejos.
Módulo 3 107
Há diferentes formas de enfrentar a questão do relacionamento

entre burocracia e eficiência e muitas delas são usadas. O que devemos
reter, neste trabalho, é a identificação das ideias que estão por trás de
cada proposição de reforma, vale dizer, quais são as bases teóricas
sobre as quais se assentam.
Assim, temos um largo espectro de proposições que vão desde

um repensar pouco profundo das chamadas bases tradicionais
a uma reflexão mais acurada e à incorporação de ideias e de
conceitos de outros campos de estudo, criando uma nova forma
de lidar com as questões-chave em Administração Pública.
O Contexto da Reforma Administrativa no

Brasil
As proposições de reforma gerencial no Brasil é um tema que vem

sendo desenvolvido, nas últimas décadas, na tentativa de encontrar as
melhores possibilidades e proposições na gerência da questão pública.
Muitos estudos e vários diagnósticos foram realizados, o que originou
um conjunto significativo de proposições. Destacamos a reforma
gerencial do Estado Brasileiro, implantada no primeiro Governo de
Fernando Henrique Cardoso (1995-1998), tendo como responsável
Luiz Carlos Bresser-Pereira (professor Emérito da Fundação Getúlio
Vargas). É importante descrever as rápidas mudanças que o mundo
vem passando, tanto na economia como nas questões sociais, o que
tem desafiado governos a adotar proposições que possam prever
demandas sociais em função disso. Alguns modelos adotados em
vários países podem até ser copiados ou adaptados, mas isso não
garante que tais procedimentos possam servir para todos. É importante
destacar a necessidade de cada país formular suas políticas e de criar
as condições para sua aplicabilidade.

Nesse sentido, para o caso brasileiro, é necessária uma

compreensão mais detalhada sobre o funcionamento da Administração
Pública, o que sugere aprofundamento do debate sobre as mudanças
de paradigmas no mundo. Podemos notar que esses paradigmas vêm
envolvendo inúmeras atividades, tanto econômica como social. Essas
questões contribuem para o surgimento de uma nova configuração
no cenário socioeconômico, político e ambiental no mundo todo, e
seus efeitos repercutindo de maneira crescente sobre os governos, nas
administrações públicas e nas formas de administração pública, tanto
de maneira local, como regional, nacional e mundial.
Nesse cenário, entendemos que o paradigma burocrático,
originário no Estado liberal, gerador dessas causas que vêm impactando
negativamente as nações e sua população, não serve como referência
para melhorar o padrão de desempenho do setor público no Brasil.
Para que ocorra uma melhor gestão nas competências do Estado, no
caso brasileiro, são necessárias grandes modificações nas instituições
públicas e nos seus formatos; melhorar as formas de controle – nas
relações de trabalho e cultura do setor público, com foco na missão e
na orientação para resultados.
Além disso, sugere Matias-Pereira (2009) que o marco referencial
da nova Administração Pública é estimular nos servidores públicos um
compromisso com a estruturação de uma sociedade mais preparada
para atender as crescentes demandas dessa mesma sociedade, num
contexto de fortes mudanças. Nesse esforço, devemos procurar rever a
fórmula de prestação de serviços ao público buscando maior eficiência,
eficácia e efetividade. Para mudar o comportamento da cultura das
organizações públicas, tendo o cidadão como foco, precisamos exigir
profunda revisão dos modelos organizacionais existentes (MATIAS-
PEREIRA, 2006; 2008; 2009).
Entretanto, como vimos, as recentes reformas administrativas
apontam para um movimento de “desconstrução” desse Estado.
Chegamos a uma situação que configura o paradoxo do neoliberalismo,
qual seja: para reduzir o tamanho do Estado (para ter o Estado mínimo)
é preciso ter um Estado forte.
A contemporânea teoria das organizações tem colocado em
xeque a capacidade da teoria weberiana de produzir eficiência. Todavia,
Módulo 3 109
Evans (1993) apresenta a situação das organizações patrimoniais se

disfarçarem em burocracias weberianas, confirmando sua tese de que
a burocracia está em escassez de oferta. Para ele,
[...] o nítido contraste entre o caráter pré-burocrático,

patrimonialista do Estado predatório e o caráter mais
estreitamente weberiano dos Estados desenvolvimentis-
tas deveria provocar dúvidas naqueles que atribuem a
ineficácia dos Estados do Terceiro Mundo à sua natu-
reza burocrática. A falta de burocracia pode estar mais
próxima do diagnóstico correto. (EVANS, 1993, p. 135)
Por sua vez, Moe (1997) enfatiza que a burocracia, por si mesma,
tem merecido menos atenção do que deveria. A questão da eficiência
pura deve ser revisitada. A estrutura pública deve estar apta a promover
o equilíbrio entre os interesses que informa a vida e a organização
dos diversos grupos sociais, que, embora possuam diferentes níveis de
recursos e motivações, devem ser atendidos equitativamente.
Weber indicou que o objetivo da burocracia é alcançar os fins
do Estado, ou seja, a efetividade. É claro que atingir os fins esperados
a qualquer preço levará, fatalmente, à ineficiência. Contudo, privilegiar
o “preço” em detrimento dos fins esperados, certamente, também
conduzirá à ineficiência.
A questão da eficiência pura deve ser revista para que, conforme
indicou Weber, isso proporcionaria melhores condições da burocracia
alcançar os fins do Estado, ou seja, a efetividade.

Resumindo
As reformas na Administração Pública ocorridas no Brasil
representaram tentativas dos diversos governos em construir
mecanismo de melhor gerenciamento da estrutura pública
para atender, de maneira efetiva, as demandas de sua socie-
dade com uso racional dos recursos escassos. No entanto, a
dinâmica econômica e social, com suas crescentes e rápidas
modificações exigem do Estado atitudes que possam minimi-
zar efeitos nocivos para sua sociedade e, além disso, observar
como prioridade a participação ativa, crescente e democrática
da sociedade nos debates sobre as decisões dos governos, prin-
cipalmente sobre as questões de políticas públicas.
Com a descrição das proposições da reforma da gestão
pública, dos modelos inglês, americano e brasileiro, segue o
texto com algumas análises sobre as proposições dessas refor-
mas.
O fato é que, sobretudo quando se trata de sociedades
complexas, as reformas não podem ser vistas sob um ângulo
totalizante. Estratégias e gestão não são neutras, pois envol-
vem valores e preferências. Por outro lado, reformas adminis-
trativas também não são neutras, abrangendo diversos atores,
que também têm valores, experiências, interesses. Nos diver-
sos modelos de reformas descritos, podemos notar que não há
neutralidade no comportamento dos atores e, muito menos,
no momento da escolha dos instrumentos de gestão.
No texto desta Unidade explicamos a forte inserção da
reforma administrativa brasileira ao modelo liberal, tanto da
Inglaterra como dos Estados Unidos. Devemos reconhecer que
Módulo 3 111
a eficiência do setor público e a capacidade do Estado de formu-

lar e implementar políticas públicas dependem de suas estru-
turas administrativas e da estrutura social na qual está inserida

Esta Unidade apresentou temas relacionados à reforma do Estado
e da Administração Pública, trazendo algumas experiências de
países desenvolvidos e em desenvolvimento, como a Inglaterra,
os Estados Unidos e o Brasil. Conceitos importantes vieram à tona
com a contribuição de vários autores. Agora, realize as atividades
propostas a seguir para você.
1. Com base nas contribuições do texto, você deve resolver estas ques-
tões:
a) O que você entende por reforma da Administração Pública de
determinado país?
b) Comente a influência das reformas da Inglaterra e dos Estados
Unidos para o Brasil.
c) Na sua opinião, qual dessas experiências é a mais importante
do ponto de vista da efetividade das políticas públicas?
Módulo 3 113
UNIDADE 5
R��r��o �
P�r�i�i��o: ��o
��i�� o �ri��
Ao finalizar esta Unidade, você deverá ser capaz de:
ff Identificar o significado de participação e sua relação com o
Accountability;
ff Conhecer a gestão pública e sua relação com a gestão privada na
implementação de políticas públicas; e
ff Compreender as demandas da sociedade, as ações do governo, os
controles e o resultado.
Unidade 5 – Representação e Participação: gestão pública e gestão privada
R��r��o � P�r�i�i��o:
��o ��i�� o
�ri��
Prezado estudante,
Nesta Unidade, os assuntos abordados estão relacionados à nova
gestão pública, pois aparece com destaque, em primeiro lugar, o
atendimento das demandas realmente oriundas da sociedade,
por outro lado, a participação da sociedade na definição dessas
demandas é destaque, pois existem as condições em construção
para que esse fator esteja presente nas políticas públicas.
É destaque, ainda, a ação governamental mais presente, bem
como a atenção crescente na avaliação dos resultados das políticas
públicas e o controle dos gastos públicos para sua execução.
Se precisar de ajuda, entre em contato com seu tutor!
Representação e Participação
A expressão “participação popular” é utilizada para descrever a

ação desenvolvida pelos movimentos populares, sobretudo os urbanos,
nas últimas décadas, em grande parte de caráter reivindicativo, ou
de protesto. Essa visão colocava-se como algo contra os governos,
embora tivesse o Estado como alvo de suas reivindicações, e a política
concebida como ação apenas no cotidiano, sem nenhuma relação
com o institucional.
Módulo 3 117
A expressão foi concebida com sentido ideológico, em termos

de privilegiar os segmentos sociais mais explorados principalmente
urbanos, em detrimento de setores sociais definidos fora do campo
popular (DANIEL, 1996).
Além disso, a expressão também foi utilizada por governos e
organismos internacionais para envolver segmentos dominados da
população em projetos e políticas governamentais, inclusive como
estratégia de cobrir insuficiência de recursos, além de objetivos de
manipulação ideológica, pretendendo conferir legitimidade a governos,
ou mesmo na estratégia de privatizar certas atribuições até então
conferidas ao Estado.
Considerando isso, Rocha (2011) propôs a construção de um
quadro teórico que agrupasse as diversas concepções sobre participação
popular em três categorias básicas de análise histórico-teórica das
formas de representatividade da participação popular na gestão pública,
a seguir resumida, pretendendo, com isso, estabelecer as bases para
reflexão sobre o tema:
f Participação popular comunitária: a ideia da

participação comunitária apareceu no início deste
século, representando um novo padrão de relação
Estado-sociedade no setor da educação, para dar
respostas ao grave problema da relação entre pobreza
e educação. Caracterizou-se por dirigir-se aos mais
pobres, por meio das escolas comunitárias, por ressaltar
os valores da educação, do trabalho e do coletivismo
como caminhos do progresso. Para estas concepções a
comunidade era definida como social e culturalmente
homogênea, com identidade própria e uma suposta
predisposição à solidariedade e ao trabalho voluntário
de autoajuda. O Estado, por sua vez, estimula em
muitos casos, a capacidade de a comunidade unir-
se, organizar-se, esforçar-se, enquanto solução em si
mesma. A população deixa de ser alvo inerte de uma
ação controladora e passa a ser chamada a cumprir um
papel minimamente ativo e consciente.

f Participação popular contestatória: nos anos de 1970,

a participação passou a ter um sentido explícito de luta
e de contestação contra as limitações governamentais
na tentativa de conquista da educação pelas classes
populares. O espaço de participação ultrapassou os
limites do setor de educação, alcançou o conjunto da
sociedade e do Estado e ocorreu uma radicalização
da prática ao se articular a mobilização dentro das
instituições de educação, como as formas de luta,
resistência e organização das classes populares. Para
essas teorias, qualquer forma de aproximação com
o Estado é vista como cooptação e o sentido da
participação é o de acumular forças para a batalha
permanente pela mudança geral do modelo existente.
f Participação popular cidadã e o controle social do
Estado: o Estado democrático e o de direito reconhecem
a necessidade de defender a sociedade contra os
eventuais excessos no funcionamento da máquina
estatal, através da divisão de funções entre os poderes
e de mecanismos recíprocos de controle, em nome da
v
sociedade. A novidade nos anos de 1980 é justamente
a ideia de que esse controle seja feito pela sociedade
por meio da presença e da ação organizada de seus
segmentos. Sobre Gestão Social,
sugerimos que você
O processo de abertura política e redemocratização do país consulte a obra de
trouxeram à cena novos atores e orientou a ação para a criação de Fernando Guilherme
espaços públicos não estatais de pactuação e superação dos obstáculos Tenório, Gestão Social:
Metodologia e Casos,
pelo diálogo e pelo consenso. De parte da sociedade, torna-se visível
publicada pela FGV.
a presença de diversos atores sociais, cuja diversidade de interesses e
projetos integra a cidadania, disputando com igual legitimidade espaço
e atendimento pelo poder estatal. Nesse caso, a categoria central
deixa de ser a comunidade ou o povo e passa a ser a sociedade civil
organizada, tendo sua base na universalização dos direitos sociais,
econômicos, culturais e ambientais, na ampliação da dimensão da
cidadania e da democracia, e numa nova compreensão do caráter e
do papel do Estado pós-moderno.
Módulo 3 119
Observe que a construção dessas categorias de análise

nos permite ter uma melhor compreensão do marco
referencial da participação de setores populares na
definição das políticas públicas, revelando os estágios
da reforma democrática do Estado brasileiro, que parece
ainda estar em curso.
Entendemos que a dimensão atual da participação popular

difere das duas primeiras acima mencionadas. Na verdade impõe-se a
terceira concepção proposta, como sugere Telles (1994 p.15-24): “[...]
requalificar a participação popular nos termos de uma participação
cidadã que interfere, interage e influencia na construção de um
senso de ordem pública regida pelos critérios da equidade e justiça”.
Compreendemos por participação cidadã a formulação apresentada
por Borja (apud SOARES, 1996, p. 31-39):
O processo complexo e contraditório de relação entre

sociedade civil, Estado e mercado. Neste processo, os
atores redefinem seus papeis no fortalecimento da socie-
dade civil, através da atuação organizada dos indivídu-
os, grupos, associações, tendo em vista, de um lado, a
assunção de deveres e responsabilidades políticas e, do
outro lado, a criação e exercício de direitos, no controle
social do Estado e do Mercado em função de parâmetros
definidos e negociados nos espaços públicos.
Nesse sentido, a participação cidadã diferencia-se da participação

social e comunitária, na medida em que não busca realizar funções
próprias do Estado, como a prestação de serviços. Não se constitui,
igualmente, na mera participação em grupos ou associações para
defesa de interesses específicos, ou simples expressão de identidades.
Essa dimensão da participação popular, própria da sociedade
civil, é a que garante o exercício da democracia para além dos espaços
formais de poder e da representatividade eleitoral. Essa perspectiva

considera os interesses do conjunto da população, em especial dos

excluídos e dos pobres, e tenta refletir uma visão abrangente e integrada
do território, da sociedade e das questões do desenvolvimento e que
se volta estrategicamente para o médio e o longo prazo.
A participação cidadã é vista como um processo capaz de gerar
uma nova dinâmica de organização social, fomentando a intervenção da
população nas políticas públicas. Não se esgota dentro do projeto, mas
se relaciona diretamente com questões amplas, como democratização,
equidade social, cidadania e defesa dos direitos humanos. Nesse
sentido, requer a democratização do poder sobre o uso de recursos
financeiros e sobre a definição e implementação de políticas públicas.
Por fim, conclui-se que o sucesso da atuação do Estado, no que tange
à consolidação da cidadania, está absolutamente condicionado à tarefa
de reinventar a atuação estatal sob uma nova lógica e referência.
Essa referência é a concepção inovadora de cidadania que põe como
requisito essencial a participação do cidadão na gestão pública nos
seus três níveis de atuação.
Como está o seu entendimento até o momento? Se surgirem

dúvidas, é muito importante que você as resolva antes de
prosseguir com seus estudos. Faça contato com seu tutor, ele
está preparado para ajudá-lo.
Gestão Pública e Gestão Privada
A relação entre a gestão pública e a gestão privada é uma

condicionante para o desenvolvimento de qualquer país, pois são
partes do mesmo processo na busca de soluções para as demandas
da sociedade, tanto de produtos como de serviços.
Temos conhecimento de que as proposições sobre reforma
administrativa na maioria dos países foram impulsionadas pelo Consenso
de Washington, (definido em encontro ocorrido nos Estados Unidos
Módulo 3 121
Consenso esse definido
v
após a queda do muro de entre os países capitalistas para discutirem estratégias para o sistema
Berlin com referências às em crise, no ano de 1989) que se tornou a política oficial do Fundo
políticas deliberadas pelo
Monetário Internacional (FMI) a partir de 1990.
FMI, Banco Mundial e
Departamento do Tesouro No que compete aos países latino-americanos, foi destacada a
dos EUA. proposição das capacidades burocráticas para apoiar o desenvolvimento.
As reformas propostas por esse consenso se realizaram no processo
histórico:
[...] os processos passados tendem a influenciar o presen-

te. Assim, instituições herdadas condicionam fortemente
os caminhos a serem tomados, determinando, inclusive,
a persistência de arranjos institucionais pouco eficientes.
(MATIAS-PEREIRA, 2009, p. 157)
Nesse contexto, podemos destacar as influências da corrente

teórica do neoinstitucionalismo. Seus autores, principalmente North (1990
apud MATIAS-PEREIRA 2009), na busca de entender a cooperação
de maneira voluntária, afirmam a importância das instituições, tanto
públicas como privadas, para o funcionamento da economia.
Para esse autor,
[...] as instituições são definidas como regras, formais ou

informais, idealizadas pelos homens para criar ordem ou
reduzir a incerteza nas trocas. Assim, instituições e orga-
nizações – respectivamente, as regras do jogo e a divisão
v
de tarefas entre os agentes que particioam – afetam o
Essa teoria orientou a desempenho da economia na medida em que, ao dar
administração pública do forma e estruturar as interações humans, reduzem as
mundo capitalista entre as incertezas e induzem a cooperação, diminuindo o custo
décadas de 1930 e 1980
das transações. (NORTH, 1990, p. 3-26, apud MATIAS
e tece como principal
-PEREIRA 2009, p. 157)
teórico John Maynard
Keynes, economista
britânico cujos ideais A partir da contribuição desse autor, outras teorias surgiram
serviram de influência
para tentar explicar o surgimento de um novo sistema de administração
para a macroeconomia
moderna, tanto na teoria
pública, que é denominado Estado de Bem-Estar Social. Essa teoria
quanto na prática. defendia que o Estado deveria assumir as questões do desenvolvimento
e não apenas o mercado teria a competência para tal.

As outras teorias destacadas, além da Neoinstitucionalista,

conforme afirma Matias-Pereira (2009), foi a Teroria da Convergência
ou lógica da industrialização; a Teoria da Cidadania; a Teoria Marxista;
e a Teoria Funcionalista. Com apoio desse autor passa-se a descrever
cada uma dessas teorias onde destacam seus principios e contribuições
para o desenvolvimento, tanto econômico como social.
A Teoria da Convergência ou lógica da industrialização defende
que o Estado passou a garantir um padrão mínimo de vida quando as
instituições que tradicionalmente desempenhavam esse papel perderam
a capacidade para desempenhá-lo. Aqui fica explicada a motivação que
teria levado todas as nações industrializadas, a adotar políticas sociais
buscando reduzir a marginalização de determinados grupos, provocada
pela industrialização. Segundo essa corrente de pensamento, o Estado
do Bem-Estar Social baseou-se na certeza de que a ação redistributiva
do Estado se harmonizava com o crescimento econômico, o qual é
indispensável para que o Estado possa exercer suas funções sociais.
Para o autor, as condições econômicas favoráveis e necessidades sociais,
não são suficientes para estabelecer esse modelo estatal. É necessário,
ainda, o desenvolvimento da burocracia e do sistema político. Com
isso, concluímos que as principais causas do surgimento desse tipo
de Estado são resultado do crescimento econômico, da mudança
demográfica e da burocratização.
Outra teoria comentada pelo referido autor é a Teoria da
Cidadania, que foi apoiada na contribuição de Marshall (1967), que
se preocupou em analisar o desenvolvimento e três componentes da
cidadania moderna na Inglaterra: os direitos civis, políticos e sociais. Com
suas pesquisas, identificou que nesse país a cidadania se desenvolveu
através de um processo incremental, linear e evolucionário, procurou
universalizar essas características. Mesmo que tenham contribuído para
a construção do conhecimento, a referida teoria, aplicada em outros
países, não serve, na sua totalidade, para entender e contribuir com
o desenvolvimento histórico de outras nações.
Matias-Pereira (2009) também se refere à Teoria Marxista, cujo
principal autor é Karl Marx, sustentando que o Estado do Bem-Estar
Social nasceu em decorrência da natureza competitiva da dinâmica
político-partidária das democracias de massa, que obrigou os partidos
Módulo 3 123
políticos a buscarem o máximo de apoio eleitoral. Esse aumento da

base do eleitorado proporcionou heterogeneidade dos grupos de
apoio, diluindo assim a identidade coletiva e reduzindo o radicalismo
político. Nesse contexto, o conflito de classes nas sociedades industriais
foi institucionalizado, concentrando-se mais nas questões distributivas
do que nas ligadas à produção.
A Teoria Funcionalista é mais uma teoria que define e comenta
as questões do Estado do Bem-Estar Social. Ela atua na mesma
marxista, sustenta que os programas sociais procuram gerar a harmonia
social, aprimorando as aptidões dos trabalhados e garantindo a eles
a convivência com o bem-estar, o que contribui para a adequação
do mercado de trabalho no sistema capitalista. “Observa-se que, ao
subsidiar gastos sociais que estavam anteriormente a cargo do setor
privado, o Estado opera primordialmente em benefício do capital”
(MATIAS-PEREIRA, 2009, p. 159).
Então, podemos concluir que as teorias Marxistas e as

Funcionalistas, ao defenderem que as políticas sociais
geram harmonia na sociedade, contribuem com a prática
capitalista, pois o momento que ocorrem as transferências
de renda do governo para determinadas camadas sociais, o
sistema capitalista aumenta sua participação na produção
e circulação de bens. Isso destaca a importância do
entendimento e da sintonia entre a Administração Pública
e a sociedade organizada no sistema de produção dos
serviços e riquezas necessários à sociedade.
Accountability e Representações
Muitos conceitos e novas conotações surgiram com o avanço

das teorias sobre o entendimento das questões da gestão pública. Entre
eles destacamos o termo accounntability, definido assim:

[...] o conjunto de mecanismos e procedimentos que

induzem os dirigentes governamentais a prestar contas
dos resultados de suas ações à sociedade, garantindo-se
dessa forma maior nível de transparência e a exposição
pública de políticas públicas. Quanto maior a possibilida-
de de os cidadãos poderem discernir se os governantes
estão agindo em função do interesse da coletividade e
sancioná-lo apropriadamente, mais accountable é um
governo. Trata-se de um conceito fortemente relacio-
nado ao universo político administrativo anglo-saxão.
(MATIAS-PEREIRA, 2009, p. 70)
Considerando esse autor, podemos afirmar que accountability em

uma gestão pública eficiente pressupõe transparência e responsabilização
dos agentes. Então, esse componente analítico das políticas públicas
tem sido utilizado com certa frequência quando buscamos conceitos
de temas relacionados à gestão pública.
Esse debate tem sido justificado pela necessidade de “modernização”
da Administração Pública, em um contexto de busca de dinamização e
de legitimação da reforma do Estado. Para Farias (2005, p. 98), “[...]
os argumentos que justificam a necessidade de institucionalização da
avaliação da atividade governamental na América Latina também
fazem eco à visão mais canônica do processo de avaliação de políticas
públicas”. Nesse sentido, a avaliação era definida como atividade
destinada:
f a aquilatar* os resultados de um curso de ação cujo Aquilatar – apreciar,

ciclo de vida se encerra; avaliar, julgar o valor de
(alguém ou algo). Fonte:
f a fornecer elementos para o desenho de novas Houaiss (2009).
intervenções ou para o aprimoramento de políticas e
programas em curso; e
f a ser parte da prestação de contas e da responsabilização
dos agentes estatais, ou seja, como elemento central da
accontability.
Módulo 3 125
Você tem alguma dúvida com relação ao conteúdo abordado

até o momento? Se você tiver dúvidas, sugerimos que entre em
contato com seu tutor para poder saná-las. É muito importante
que você entenda o que estamos tratando para poder continuar
seus estudos.
As Relações entre Demandas, Políticas,

Ação Governamental, Controles e
Resultados
v
Essas questões representam o contexto que envolve todas
as etapas de uma política pública – formulação, implementação e
avaliação. Nesses três componentes estão distribuídas todas as etapas
e competências dos governos na busca em resolver as demandas da
Secchi (2010), em seu sociedade. Pela importância desses três componentes, a seguir os
livro, Políticas Públicas: comentários conceituais sobre cada um.
conceitos, esquemas de
análise, casos práticos, fala
No Brasil, o marco institucional que melhor define a atuação
que são cinco etapas, mas governamental mais recente, surgiu em 1988. Nesses termos, as políticas
para objeto de estudo, sociais no Brasil, conforme Arretche (2004), estão contempladas na
vamos definir essas três. Constituição Federal de 1988; todavia esse fato não alterou a estrutura
institucional de gestão dessas políticas herdadas do regime militar. Para
Arretche (2004, p. 22):
Mesmo as medidas de reforma aprovadas e implementa-

das pelos sucessivos presidentes, posteriormente à Cons-
tituição Federal de 1988, pouco ou nada alteraram esta
estrutura prévia, que é centralizada para as políticas de
saúde e desenvolvimento urbano e descentralizada para
a política de educação fundamental. No início dos anos
90, a distribuição federativa dos encargos na área social
derivava menos de obrigações constitucionais e mais
da forma como historicamente estes serviços estiveram
organizados em cada política particular. A capacidade de

coordenação das políticas setoriais dependeu em grande

parte destes arranjos institucionais herdados.
De acordo com esse entendimento, a formulação, como um

dos componentes na proposição de políticas públicas, está inserida
na legislação da esfera decisória pública, geralmente de nível federal,
tendo como base o que está definido na Constituição Federal de 1988.
A implementação, por sua vez, como tema principal deste estudo, tem
recebido menor atenção, em comparação com as outras etapas das
políticas sociais, razão pela qual se propõe aqui aprofundar a reflexão
sobre essa temática, com a pretensão de contribuir para um melhor
entendimento e caracterizar sua importância no contexto de estudos
sobre a inclusão social.
Temos ainda a contribuição do outros autores, no que se refere
à essa importante etapa das políticas públicas, conforme segue:
Essa constatação, realizada no plano teórico a partir de

estudos concretos acerca da intervenção estatal no plano
internacional, tem chamado atenção para a centralidade
dos problemas de implementação de programas como
elemento chave no aperfeiçoamento da ação do governo.
Cabe aqui, entretanto, um cuidado especial por parte dos
analistas, tomadores de decisão e estudiosos da interven-
ção estatal. Em um certo sentido, essa constatação pode
ser um truísmo. Embora essencialmente correta, uma
análise mais sistemática revela que o diagnóstico sobre
a implementação como “elo perdido” está ancorado em
uma visão inadequada do processo de formulação e
implementação de políticas. (SILVA; MELO, 2000, p. 3-4)
Em relação às visões tradicionais do processo de implementação,

Silva e Melo (2000) enfocam que, na ótica clássica ou canônica da
ação governamental, a implementação constitui umas das fases da
policy cycle. Essa parte das políticas públicas corresponde à execução
de atividades que permitem que ações sejam executadas na obtenção
das metas definidas no processo de formulação das políticas. Assim,
fica entendido que as questões técnicas e políticas devem ter uma
Módulo 3 127
boa sintonia para que os processos construídos possam representar

condições favoráveis nas políticas sociais.
No aspecto da avaliação de políticas públicas e sua relação
direta com a implementação, destacamos o que comenta Cano (2006),
quando afirma que normalmente as avaliações incluem dois momentos:
avaliações de processo ou implementação e avaliação de impacto ou
de resultado. A primeira tenta esclarecer em que medida o programa
foi executado conforme o plano original, ao passo que a segunda, a
mais importante, procura verificar se os efeitos finais foram atingidos.
Para esse autor,
[...] um programa pode ser perfeitamente implementa-

do, mas não conseguir resultados previstos. Também é
concebível, embora improvável, que o programa, mesmo
não sendo bem implementado, atinja o impacto deseja-
do. Portanto, são duas dimensões diferentes, ainda que
não independentes. É muito comum o programa não
produzir nenhum efeito após uma implementação defi-
ciente. Nesse caso, é impossível saber se o programa, tal
como foi desenhado, atinge ou não o impacto prometido,
já que ainda não foi, de fato, executado. (CANO, 2006,
p. 100)
Na afirmativa do autor, mesmo com essa etapa bem definida,

não significa que determinada política tenha conseguido resolver a
problemática que foi objeto da referida ação (CANO, 2006).

Resumindo
Nesta Unidade estudamos sobre a representação e a
participação pública. Entendemos a importância de a popu-
lação participar ativamente nas ações e nas proposições dos
governos no sentido de se apoderar das informações para ter
melhores condições de contribuir nas políticas governamentais,
o que facilita a implantação das atividades propostas de acordo
com as demandas que a sociedade identificou. Isso contribui
para a efetividade das ações.
Por outro lado, notamos na maioria dos governos, a
necessidade da participação popular, como legitimador do
processo da Administração Pública, dividindo com os governan-
tes a responsabilidade sobre as proposições a serem efetiva-
das, com a devida aplicação dos recursos públicos.
Com essa combinação – sociedade participante e gover-
nos democráticos – fica entendido que a ação governamental
passa a ter maiores possibilidades de alcançar os resultados
esperados, possibilita, ainda, que os controles necessários
sejam praticados, o que, resulta na aplicação eficaz dos recur-
sos destinados para as demandas identificadas.
Um assunto de destaque nesta Unidade é a Accountability,
um termo da língua inglesa, sem tradução exata para o
português, que obriga componentes de um órgão administrativo
ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras
ou a seus representados. Outro termo usado numa possível
versão portuguesa é responsabilização. Em outras palavras
podemos definir como a obrigação de prestar contas, nesse
sentido amplo, é tanto maior quanto a função é pública, ou
seja, quando se trata do desempenho de cargos públicos.
Módulo 3 129
Chegamos ao final desta Unidade e, consequentemente, desta
disciplina. Para conferir o seu aprendizado, você deve realizar a
atividade proposta a seguir. Caso você tenha alguma dúvida, não
hesite em entrar em contato com o seu tutor, ele está preparado
para ajudá-lo no que for necessário.
1. Com base na leitura e na interpretação desta Unidade, você deve

resolver as proposições a seguir.
a) Explique o que você entendeu sobre representação e partici-
pação popular na Administração Pública.
b) Comente a Accountability.
c) Faça uma análise das concepções sobre participação popular,
segundo Rocha (2011).
130
Considerações Finais
Co��i��r�� Fi��i�
Com esse texto encerramos o assunto aqui abordado. Descrevemos

e analisamos um conjunto de conteúdos que auxiliam na elaboração
dessa publicação denominada – Teorias da Administração Pública –
esperamos contribuir com o aprendizado dos estudantes e dos demais
interessados no assunto.
O contexto das informações aqui contidas está diretamente
relacionado com a ementa da disciplina de graduação em Administração
Pública, modalidade a distância, assim como considera e relaciona
comentários e análises sobre os temas que alimentam a referida ementa,
fato esse que exigiu observar cada componente do texto e sua sintonia
com a proposição da disciplina.
Então, esperamos ter alcançado os objetivos propostos para
que essas teorias passem a fazer parte das consultas e das análises dos
estudantes e que contribuam com seu aprendizado crítico, lembrando
que o tema não se limita ao que escrevemos, pois há várias outras
fontes que falam desse assunto, mas procuramos atender à demanda
atual de que o curso e a disciplina necessitam para proporcionar
condições de ampliação de conhecimento e boas fontes de referências
para os estudantes.
Definimos apresentar este trabalho em forma de Unidades,
com seus respectivos assuntos, cuidadosamente observados os
conteúdos da Ementa da disciplina. Relembrando que a construção
desta publicação descreveu as seguintes unidades – Unidade 1, que
identificou conteúdos, autores e sistematizações dos seguintes temas: o
estado, o governo e a sociedade. Contexto contemporâneo da atuação
do Estado. Governabilidade, governança e descentralização do poder.
Na Unidade 2, os temas foram assim distribuídos: Evolução da Administração
Pública brasileira: patrimonialismo, burocracia e gerencialismo. Estrutura
Módulo 3 131
e função da Administração Pública. Eficiência, eficácia e efetividade

na Administração Pública. Reformas administrativas e programas de
desburocratização. Na Unidade 3, o enfoque foi mais centrado na
legislação, principalmente, no caso do Brasil, após a Constituição de
1988, em que os destaques sobre Administração Pública passam a ter
mais atenção como: DASP, Decreto-Lei n. 200/67; Constituição de 1988
e Emenda Constitucional n. 19/98. Considerações sobre o novo papel
do Estado e da Administração Pública. Já a Unidade 4 descreveu sobre
a reforma de Estado e da Administração Pública: experiências inglesa,
americana e brasileira. A Unidade 5 dissertou sobre representação e a
participação: gestão pública e privada. Accountability e representações:
as relações entre demandas, políticas, ação governamental, controles
e resultados.
Um dos destaques que chamamos atenção é o conteúdo contido
no Quadro 1, com as explicações sobre a evolução conceitual sobre
Administração Pública, pois entendemos importante realizar um resgate
sintetizando os principais enfoques teóricos da Administração Pública
e sua caminhada histórica em cada elemento e conceito proposto e
desenvolvido a cada época, nos diferentes modelos que esse assunto
percorreu.
Neste espaço, é importante deixar registrado que existe na
literatura uma publicação basilar sobre os princípios da Administração
Pública, em que o Estado é componente fundamental. Essa publicação
a que nos referimos, e que deve ser pesquisada por quem desejar
aprofundar os entendimentos sobre o tema descrito neste trabalho,
refere-se à obra “O Príncipe”, de autoria de Nicolau Maquiavel, escrita
no ano de 1513, que expressou pela primeira vez a noção de Estado
como forma de organização da sociedade que ainda hoje prevalece.
Por isso, esse autor é considerado o pai da moderna ciência política.
Cabe lembrar que, naquela época, a obra foi concebida como um
manual cuja finalidade era ensinar a um príncipe que, para conservar
o poder e o controle de seu Estado, é preciso não só agir com grande
sutileza, astúcia e crueldade, mas também deveria manter a força.
Essa publicação tem oportunizado as mais diversas interpretações
para leitores de várias gerações. Esperamos que o leitor desta nossa
modesta publicação tenha a curiosidade e o interesse em entender
melhor o que Maquiavel publicou.

Considerações Finais
Assim, no conjunto de informações descritos em cada tema

componente desta publicação, procuramos selecionar os assuntos
mais relacionados a cada etapa, no sentido de oportunizar o melhor
entendimento possível. Iniciamos falando sobre os conceitos de Estado,
passamos para o entendimento sobre os diversos conceitos, tentamos
entender um pouco dos vários enfoques e dos governos em suas
diferentes épocas e regiões.
Chegamos ao caso do Brasil, onde as reformas da Administração
Pública foram descritas e analisadas. Entendemos um pouco mais sobre
o contexto legal brasileiro, que embasou essas reformas ou propostas
de reformas. Identificamos, nas proposições de reformas as conotações
ideológicas nelas contidas. Com isso, podemos compreender uma pouco
melhor a evolução da Administração Pública do país, entendendo
que temos avançado mesmo de forma modesta, mas avançamos,
principalmente pela possibilidade mais premente, nos últimos anos,
do controle social sobre as proposições e decisões dos gestores no
contexto das diversas políticas públicas formuladas nos pais.
Então, com esse conjunto de componentes da caminhada
histórica dos conceitos da Administração Pública, seus respectivos
desafios e conotações tudo isso aliado ao conjunto de informações e
proposições que o texto identificou e descreveu, disponibilizamos mais
um instrumento de estudo para as pessoas interessadas em enriquecer
seu entendimento sobre essa importante área que é a Administração
Pública.
Como podemos perceber o tema é vasto, com várias contribuições
teóricas de grande contribuição, muitas não utilizadas no texto, mas
que podem ser pesquisadas pelos interessados, em função de nossa
limitação de espaço no contexto desta publicação e por ter que definir
escolhas daqueles autores que como autor, entendemos ser importante
para o nosso objetivo. Isso de maneira alguma classifica os autores em
melhores ou não, mas faz parte dessa opção que tivemos que fazer,
conforme nosso entendimento em atender as demandas da Ementa
da referida disciplina. Fica a critério e escolha de cada um de vocês, o
entendimento dos temas aqui propostos, com a livre escolha de mais
autores que possam enriquecer seu conhecimento.
Módulo 3 133
Encerramos nossa participação, ficando à disposição para críticas

construtivas e demais observações coerentes que possam contribuir
com o que foi descrito nessa publicação que chamamos de Teorias
da Administração Pública.
Boa leitura e bom aprendizado para todos!

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administração pública no Brasil. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2004. 224 p.
WEBER, Max. Economia e sociedade: fundamentos da sociologia

compreensiva. 3. ed. Brasília, DF: UnB, 1994.
______. Economia e sociedade: fundamentos de sociologia compreensiva.

Brasília. DF: UnB, 1999.
WILSON, W. O estudo da administração. Revista do Serviço Público,

Brasília, DF, IX v. 2, p. 43-55, maio de 1946.

Mi�i�urr��u�o
Graduado em Tecnologia Agronômica – Modalidade

Cooperativismo pela UNIJUÍ, em 1982. Graduado
em Administração de Empresas – URI – 2006.
Especialista em Economia Rural – UNIJUÍ, em 1984;
Mestre em Desenvolvimento Regional pela UNISC,
em 2002; Doutorado em Desenvolvimento Regional
pela UNISC em 2009.
Principais publicações: Livros – A Matriz Produtiva Agrícola de um
município, 2002; A organização do Quadro Social do sistema SICREDI
Médio Alto Uruguai-RS, 2005; Plano Territorial de Desenvolvimento Rural
Sustentável, Território da Cidadania do Médio Alto Uruguai, RS. 2006;
Plano Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável – Território da
Cidadania do Médio Alto Uruguai, RS. 2010. Publicações em periódicos
com ênfase no desenvolvimento regional. Professor e pesquisador
na UFSM - CESNORS – Palmeira das Missões – RS. Departamento de
Administração e Ciências Econômicas – UFSM. Professor de ensino
presencial e a distância. Experiência em temas da gestão pública. Tese
de doutorado sobre implementação de Políticas Públicas.

Este livro compõe o material didático do Curso de Bacharelado
em Administração Pública, integrante do Programa Nacional de
Formação em Administração Pública, oferecido na modalidade
a distância.
ISBN 978-85-7988-282-1
9 788579 88282 1

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Bacharelado em

F634t Flores, Antonio Joreci

Bacharelado em Administração Pública

1. Administração pública. 2. Administração pública – Brasil – Legislação. 3. Reforma admi-

Catalogação na publicação por: Onélia Silva Guimarães CRB-14/071

Teorias da Administração Pública

Antonio Joreci Flores

COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR – CAPES

DIRETORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS DIDÁTICOS

EQUIPE TÉCNICA – UFSC

Unidade 1 — O Estado, o Governo e a Sociedade

Unidade 2 — Evolução da Administração Pública Brasileira

Unidade 3 — Base Legal da Administração Pública Brasileira

Unidade 4 — As Reformas: dos Estados e da Administração Pública

Considerações Finais................................................................................ 131

Contexto contemporâneo da atuação do Estado. Governabilidade,

8 Bacharelado em Administração Pública

que este desafio torne você um multiplicador crítico do conhecimento

Professor Antonio Joreci Flores

O Entendimento sobre o Estado, o

Quando desejamos entender sobre determinado tema, o

Veremos no mencionado quadro os conceitos históricos:

f Antiga Administração Pública;

14 Bacharelado em Administração Pública

Esse quadro enfoca, então, as várias etapas conceituais que

Origem da Palavra “Estado”

O significado da palavra “Estado” se origina do grego, tem Leia mais sobre o

conotações conceituais da antiguidade remetem para a modernidade

Para Dallari (2006), a definição etimológica de Estado tem origem

É importante lembrar-se de que a denominação é destacada

Conceitos mais Conhecidos sobre Estado

A partir desses comentários iniciais sobre o histórico conceitual

16 Bacharelado em Administração Pública

É importante destacar que os conceitos de sociedade política e

Retomando a questão conceitual sobre o Estado, Azambuja

O conceito de Estado está ligado diretamente com a

Para esse autor, a sociedade é dependente das estruturas do

O Estado é apenas uma instituição nacional, um meio

Podemos entender que o autor define o Estado como um órgão

Estado é um ser social e, portanto único, embora comple-

18 Bacharelado em Administração Pública

A complexidade com a qual se apresentam as diversas conotações

O Estado é um conjunto diferenciado de instituições e

Com a contribuição desses autores, podemos concluir que a

Segundo Azambuja (1973), fazem parte do Estado os seguintes

[...] é o grupo humano encarado na sua integração, numa

Nação é um conjunto de indivíduos unidos, com interesses,

Observe que com as contribuições dos autores entendemos

Como estudamos as questões conceituais sobre o Estado, é

20 Bacharelado em Administração Pública

Questão Conceitual de Governo

Os governos são organizações que têm o monopólio

Nesse sentido, todas as definições sobre governo podem ser

Com base nesse conjunto de condições, para um governo

22 Bacharelado em Administração Pública

eleição em uma democracia é escolher um determinado governo. Nesse

Os Partidos Políticos e o Governo

Nós nos referimos, até o momento, aos instrumentos que