Plano Gerenciamento de Riscos

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PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCO – PGR Data: 30/03/2015

Rev.: 05
COMPANHIA DOCAS DE SÃO SEBASTIÃO
PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS – PGR

PORTO DE SÃO SEBASTIÃO
SÃO SEBASTIÃO - SP
Revisão 05
MARÇO - 2015
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SUMÁRIO DE REVISÕES
Rev. Data DESCRIÇÃO E/OU ITENS REVISADOS
1 25/02/2014 Modificação do Modelo de APP– Análise preliminar de Perigo.
Atualização das definições do capítulo 04 e formatação do PGR – Programa

de Gerenciamento de Risco.
2 26/02/2014 Atualização do perigo, causas, consequência, categorias, observações e

recomendações das APPs – Análise preliminar de Perigo.
Revisão geral do PGR – Programa de Gerenciamento de Risco.
3 29/03/2014 Exclusão do POR 03 - Procedimentos de Inspeções de Rotina Check List.
Inclusão do Procedimento PGSGA 05 Inspeções de SMS e Registros de

Ocorrências.
Revisão geral do PGR.
4 01/08/2014 Atualização das APP’s, a criação da APP - Movimentação de Carga no

Porto e a atualização do capítulo 7 e 8 incluindo a nova APP.
Atualização do capítulo 04 referente às fotos dos equipamentos do CEATE
Revisão dos documentos conforme a INF. TÉC. 02548.000113/2013-

86/COAD CARAGUATATUBA/SP.
5 25/03/2015 Atualização/revisão das APR’s.
Atendimento aos requisitos estabelecidos no PARECER TÉCNICO

000003/2014 ESREG CARGUATATUBA/SP/IBAMA.
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ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO............................................................................................................. 1
1.1 Conceitos Básicos ........................................................................................................... 1
1.2 Escopo do PGR – Programa de Gerenciamento de Risco .............................................. 2
2. OBJETIVOS ................................................................................................................. 3
3. DEFINIÇÕES E SIGLAS ............................................................................................ 4
3.1 Definições ....................................................................................................................... 4
3.2 Siglas............................................................................................................................... 7
4. CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO E DO EMPREENDIMENTO ...................... 8
4.1 O Porto de São Sebastião ................................................................................................ 8
4.1.1 Acessos de Veículos de Cargas, Leves e Pessoas. .......................................................... 9
4.2 Caracterização da Área do Empreendimento ............................................................... 11
4.2.1 Área do Empreendimento ............................................................................................. 12
4.2.2 Instalações de Armazenagem ....................................................................................... 13
4.2.3 Sistema Viário Interno .................................................................................................. 15
4.2.4 Sistema de Esgotamento Sanitário................................................................................ 16
4.2.5 Sistema de Drenagem ................................................................................................... 16
4.2.6 Movimentação de Cargas e Tráfego Marítimo ............................................................. 18
4.2.7 Operadores Portuários .................................................................................................. 19
4.2.8 Operações Realizadas no Porto de São Sebastião ........................................................ 20
4.2.9 Centro de Atendimento a Emergências – CEATE ....................................................... 25
5. COORDENAÇÃO DO PGR ...................................................................................... 28
6. CENÁRIOS ACIDENTAIS ....................................................................................... 29
7. INFORMAÇÕES DE SEGURANÇA ....................................................................... 32
7.1 Informações dos Produtos Movimentados e Armazenados .......................................... 32

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7.2 Segurança na Operação ................................................................................................. 33
8. ANÁLISE E REVISÃO DOS RISCOS..................................................................... 33
9. PROCEDIMENTOS DE PREVENÇÃO .................................................................. 35
9.1 Trânsito de veículos, carregamento e descarregamento de cargas de caminhões ........ 35
9.2 Prevenção e Combate a Incêndio .................................................................................. 36
9.3 Gerenciamento de ferramentas e extensões elétricas.................................................... 37
9.4 Manuseio e estocagem de materiais ............................................................................. 39
9.5 Içamento de Cargas, Materiais e Equipamentos ........................................................... 40
10. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS .................................................................. 41
11. GERENCIAMENTO DE MODIFICAÇÕES .......................................................... 42
11.1 Campo de Aplicação ..................................................................................................... 42
11.2 Atribuições e Responsabilidades .................................................................................. 42
11.3 Tipos de Modificação: Permanentes e Temporárias ..................................................... 43
12. CAPACITAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ..................................................... 43
13. INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE DE ACIDENTES/INCIDENTES........................ 44
14. AUDITORIAS ............................................................................................................. 45
15. DIVULGAÇÃO E MANUTENÇÃO DO PGR ........................................................ 46

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ANEXOS
ANEXO I – ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS - APR
ANEXO II – PGSGA 05 – INSPEÇÕES DE SMS E REGISTROS DE OCORRÊNCIAS
ANEXO III – PGSGA 06 – GESTÃO DE DESVIOS E TRATAMENTO DE ANOMALIAS
ANEXO IV – PGSGA 08 – ATENDIMENTO E INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES E

INCIDENTES
ANEXO V – PGSGA 09 – AUDITORIAS INTERNAS EXTERNAS – SGA
ANEXO VI – INSTRUÇÃO TÉCNICA DO SGA – INTEGRAÇÃO E BRIEFING DE SMS

PARA ACESSO AO PORTO DE SÃO SEBASTIÃO.
ANEXO VII – POR01 - PROCEDIMENTO ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS
ANEXO VIII – POR02 - PROCEDIMENTO DE RELATÓRIO DIÁRIO DE OPERAÇÕES -

RDO
ANEXO IX – POR03 - PROCEDIMENTO DE ACOMPANHAMENTO DE OPERAÇÃO DE

RISCO
ANEXO X – POR04 - PROCEDIMENTOLISTA DE VERIFICAÇÃO DE SEGURANÇA

OPERACIONAL - LVSO
ANEXO XI – GERENCIAMENTO DE MODIFICAÇÕES

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LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1.1-1 – FLUXOGRAMA DE RISCOS
FIGURA 4.1.1-1 – ACESSO RODOVIÁRIO AO PORTO DE SÃO SEBASTIÃO
FIGURA 4.1.1-2 – APRESENTA AS VIAS UTILIZADAS NO TRÂNSITO DE VEÍCULOS

QUE SE DESTINAM AO PORTO
FIGURA 4.1.1-3 – LIMITE DO PORTO PÚBLICO DE SÃO SEBASTIÃO
FIGURA 4.2.1-1 – BERÇOS DE ATRACAÇÃO.
FIGURA 4.2.2-1 – INSTALAÇÃO DE ARMAZENAGEM DO PORTO DE SÃO

SEBASTIÃO
FIGURA 4.2.3-1 – SISTEMA VIÁRIO INTERNO
FIGURA 4.2.5-1 – DRENAGEM PLUVIAL DAS INSTALAÇÕES DO PORTO PÚBLICO

DE SÃO SEBASTIÃO
FIGURA 4.2.9-1 – EQUIPAMENTOS DO CENTRO DE ATENDIMENTO A

EMERGÊNCIAS DO PORTO DE SÃO SEBASTIÃO- CEATE.
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LISTA DE TABELAS
TABELA 4.2.1-1 – EXTENSÃO E PROFUNDIDADE DOS BERÇOS DE ATRACAÇÃO
TABELA 4.2.2-1 – ARMAZÉNS
TABELA 4.2.6-1 – MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS NO PORTO PÚBLICO DE SÃO

SEBASTIÃO (2010 A 2014)
TABELA 6.1-1 – CENÁRIOS ACIDENTAIS IDENTIFICADOS NA APR
TABELA 10-1 – INSTRUÇÕES DE TRABALHOS OPERACIONAIS E MANUAIS DE

PROCESSOS
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1. INTRODUÇÃO
O gerenciamento de riscos consiste na aplicação sistemática de políticas,

procedimentos, ferramentas e práticas voltadas para a redução, o controle e o monitoramento
dos riscos impostos por instalações ou atividades que tenham o potencial de causar poluição
ao meio ambiente, conforme preconiza o artigo 5º da Lei Federal Nº 9.966/2000.
O gerenciamento de riscos é precedido de avaliações qualitativas e/ou quantitativas

que indiquem as possíveis fontes de poluição que por consequência poderão causar impactos
ambientais decorrentes de situações anormais nas instalações ou atividades de interesse. Desta
forma, visa propiciar as condições necessárias para a previsão desses eventos indesejados e a
magnitude de suas respectivas consequências, possibilitando assim a adoção de medidas
preventivas e corretivas.
Para o efetivo gerenciamento dos riscos das instalações do Porto de São Sebastião,
administrado pela Companhia Docas de São Sebastião – CDSS foi desenvolvido o presente
Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) que é um documento de gestão contendo as
diretrizes para a efetiva prevenção de acidentes e mitigação de impactos nas atividades
realizadas durante a operação do empreendimento. O PGR estabelece também as atividades e
mecanismos voltados para as etapas de controle e verificação, de forma a assegurar que as
ações requeridas sejam implantadas para a adequada gestão dos riscos.
1.1 Conceitos Básicos
O Programa de Gerenciamento de Riscos pode ser definido como um conjunto de

ações e procedimentos operacionais e administrativos, que têm por objetivo prevenir, reduzir,
e controlar os riscos associados a uma determinada atividade, manter as operações dentro de
padrões de segurança, considerando aceitáveis ao longo da operação do porto.
O risco é a resultante de frequência de ocorrência de um evento indesejado e das

consequências geradas por esse evento. Portanto, a redução dos riscos impostos por uma
atividade perigosa pode ser conseguida através de implementação de medidas, que tem como
objetivo reduzir a frequência de ocorrência dos acidentes e suas respectivas consequências
(ações preventivas), conforme apresenta no fluxograma abaixo.
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Atividade
Perigosa
Riscos associados à
atividade Perigosa
Redução de Frequências Redução de Consequências

(Ações Preventivas) (Proteção)
Gerenciamento de
Risco
Figura 1.1 – 1 - Fluxograma de Riscos.
1.2 Escopo do PGR – Programa de Gerenciamento de Risco
O escopo do PGR abrange os aspectos de segurança das operações, procedimentos

operacionais e de manutenção, treinamento e capacitação dos colaboradores, procedimentos
de resposta a emergências e de análise de riscos. Assim, o PGR está estruturado com o
seguinte conteúdo:
Introdução;
Objetivo;
Definições e Siglas;
Características do Empreendimento;
Coordenação do PGR;
Cenários Acidentais
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Informações de Segurança;
Análise e Revisão dos Riscos;
Procedimentos de Prevenção;
Procedimentos Operacionais;
Gerenciamento de Modificações;
Capacitação de Recursos Humanos;
Investigação e Análise de Acidentes/Incidentes;
Auditorias;
Anexos.
2. OBJETIVOS
O Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR tem como principal objetivo prevenir

a ocorrência de acidentes ambientais que possam colocar em risco a integridade física dos
trabalhadores, bem como a segurança da população e o meio ambiente.
Dentro deste contexto e, considerando os objetivos anteriormente mencionados, os

resultados esperados com o presente PGR podem ser resumidos em:
Assegurar o total cumprimento da legislação pertinente, relativa à segurança, meio

ambiente e saúde, num processo de total transparência perante as autoridades e
comunidades da região;
Desenvolver suas atividades de forma preventiva, com vista a proteger a vida

humana, o patrimônio e o meio ambiente;
Assegurar elevados padrões ambientais, de segurança, saúde de seus

colaboradores e comunidades próximas, eventualmente expostas aos riscos
decorrentes de suas atividades;
Incluir nos planos e metas da empresa os aspectos e ações relacionadas com a

saúde, a segurança e o meio ambiente, com vista ao pleno gerenciamento de seus
riscos, dentro de um processo de melhoria contínua.
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3. DEFINIÇÕES E SIGLAS
3.1 Definições
Acidente: Evento indesejável ou uma sequência de eventos, casual ou não, e do

qual resultam danos, perdas e/ou impactos.
Anormalidade: Avarias ou irregularidades, acarretando ou não danos pessoais

e/ou materiais.
Avaliação de Risco: Processo através do qual os resultados das estimativas de

risco são utilizados para a gestão de risco, através da comparação com os critérios
de tolerabilidade de riscos.
Aspecto Ambiental: qualquer intervenção diretamente ou indiretamente

relacionada com as atividades e serviços de uma organização seja ela estatal ou
privada sobre o meio ambiente, quer seja adversa ou benéfica.
Atendimento a Emergência: Desencadeamento de ações coordenadas e

integradas, por meio da mobilização de recursos humanos e materiais compatíveis
com o cenário apresentado, visando controlar e minimizar eventuais danos às
pessoas e ao patrimônio, bem como os possíveis impactos ambientais.
Causa: Possíveis causas associadas a um determinado perigo, relacionadas com a

existência de falhas intrínsecas em equipamentos/sistemas, com a aplicação de
procedimentos inadequados, ou com a ocorrência de erros humanos durante a
execução de tarefas.
Cenários Acidentais: Identificação das hipóteses acidentais passíveis de

ocorrência, decorrentes das atividades desenvolvidas.
Ciclo de Vida: Consiste em estágios consecutivos e interligados de um sistema ou

serviço, desde a concepção, incluindo partes componentes (matéria-prima ou
recursos naturais), até a disposição final.
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Critérios de Tolerabilidade: São critérios que devem ser estabelecidos pela

CDSS em todas as decisões de segurança no projeto, construção e operação das
suas unidades de negócio.
Desvio: todas as mudanças de direção ou de posição devido alguma situação não

prevista no planejamento que possa atingir diretamente no objetivo planejado.
Dano: É a severidade da lesão, ou perda física, funcional ou econômica, que pode

resultante da perda de controle sobre o risco.
Emergência: É toda ocorrência anormal dentro do processo habitual de operação

que resulte ou possa resultar em danos às pessoas, ao sistema e ao meio ambiente,
interna e/ou externamente, exigindo ações corretivas e preventivas de modo a
controlar e minimizar suas consequências.
Equipamento de Proteção Individual – EPI: É todo o dispositivo de uso

individual, de fabricação nacional ou estrangeira, destinado a proteger a saúde do
trabalhador.
Evacuação da Área: Ato de retirar do local de trabalho, as pessoas que não

estejam envolvidas no controle de uma emergência, de forma ordenada, rumo ao
ponto de reunião para evacuação.
Exercício Simulado: Treinamento teórico ou prático de atendimento a uma

emergência.
Equipe Multidisciplinar: Equipe composta por pessoas com habilidades variadas

e necessárias para dar o suporte ao grupo gestor na avaliação dos riscos nas
dependências da CDSS.
Gestão de Risco: Aplicação sistemática de políticas de gerenciamento,

procedimentos e práticas para análise de tarefas, avaliação e controle de riscos a
fim de proteger o homem, meio ambiente e a propriedade, garantindo a
continuidade operacional. Inclui a adoção de medidas técnicas e/ou administrativas
para prevenir, controlar, e segurar os riscos, visando sua eliminação ou redução.
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Grupo/Órgão Gestor: Grupo formado por profissionais com conhecimento das

técnicas de avaliação de riscos, que será responsável pelo gerenciamento e
avaliação dos riscos associados às atividades da CDSS.
Hipótese Acidental: Tipo de ocorrência identificada no levantamento de riscos e

que gera cenários acidentais.
Identificação de Perigos: Identificação de eventos indesejáveis que levam à

materialização de um perigo.
Impacto ambiental: Qualquer modificação no meio ambiente, adversa ou

benéfica, que resulte no todo ou em parte das atividades executadas pela CDSS.
Incidente: Evento imprevisto e indesejado que poderia ter resultado em dano à

pessoa, ao meio ambiente ou à propriedade (própria ou de terceiro).
Modificação: Qualquer alteração nas atividades desenvolvidas, processos ou

equipamentos utilizados nas frentes de obras ou nas instalações de apoio.
Modificação Permanente: É aquela para a qual não há previsão de retorno à

condição anterior (antes da modificação), ficando, portanto, incorporada
definitivamente ao sistema.
Modificação Temporária: É aquela para a qual é fixada uma data de retorno à

condição anterior (antes da modificação), sendo, portanto, apenas uma alteração
temporária das condições operacionais.
Novos Empreendimentos: Contempla projeto, aquisição, implantação,

construção, ampliação, modificação de unidades de negócios existentes ou
introdução de novas tecnologias (equipamentos e processos).
Ocorrência: é qualquer intervenção diretamente ou indiretamente relacionado

com as atividades e serviços de uma organização seja ela estatal ou privada sobre
o meio ambiente, quer seja maléfica ou benéfica para segurança, saúde e meio
ambiente.
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Operação: É a execução de um conjunto de atividades de um processo.
Perigo: Fonte ou situação com potencial de provocar dano em termos de

ferimentos humanos ou problemas de saúde, danos à propriedade, ao ambiente, ou
combinação deles.
Processo: É o conjunto de atividades ordenadas e inter-relacionadas, incluindo

processos de trabalho de qualquer natureza conduzida nas áreas sob a
responsabilidade ou fiscalizada pela CDSS.
Projeto Novo: Qualquer projeto de um novo equipamento ou sistema a ser

introduzido nas instalações da empresa.
Risco: Medida de perda econômica, humana e/ou ambiental, resultante da

combinação entre probabilidade de ocorrência e conseqüência destas perdas.
Risco Tolerável: Risco que tenha sido reduzido a um nível tolerável pela CDSS
com relação as suas obrigações legais e sua própria política de qualidade, saúde,
meio ambiente e segurança.
Tarefa: É a execução de uma prática ou padrão.
Vazamento: Entende-se por vazamento qualquer situação anormal que resulte na

liberação de produto, não estando necessariamente associado a uma situação
emergencial.
3.2 Siglas
APR – Análise Preliminar de Riscos
CDSS – Companhia Docas de São Sebastião
CEATE – Centro de Atendimento a Emergências
CETESB - Companhia Ambiental do Estado de São Paulo
EPI – Equipamento de Proteção Individual
GLP – Gás Liquefeito de Petróleo
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IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Renováveis
PCE – Plano de Controle de Emergências
PEI – Plano de Emergência Individual
PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos
PGRS – Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos
4. CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO E DO EMPREENDIMENTO
4.1 O Porto de São Sebastião
O Canal de São Sebastião, compreendido entre a Ilha de mesmo nome e o continente,

tem uma forma curva cuja orientação com o norte verdadeiro varia entre NE e N nas suas
entradas sul e norte, respectivamente. Essas entradas, com a configuração afunilada, têm
larguras aproximadas de 7,2 e 5,6 km, sendo a parte mais estreita, com aproximadamente 1,9
km, localizada na Ponta do Araçá. As regiões mais profundas do canal estão localizadas no
lado insular, atingindo profundidade máxima de até 50m na parte central.
A Companhia Docas de São Sebastião é a Autoridade Portuária do Porto Organizado

de São Sebastião. A área do Porto Organizado foi estabelecida pelo Decreto Federal sem
número de 28 de agosto de 2007. Na porção marítima o Canal de Acesso oferece duas barras
de entrada demarcadas pelos faróis da Ponta das Canas, ao norte, e da Ponta da Sela, a
sudoeste da ilha de São Sebastião. A barra norte, possui 550 m de largura e profundidade de
18m; a barra sul, apresenta largura de 300 m, com profundidade de 25 m, num total de 22,8
km de extensão.
Na área do Porto Organizado estão instalados o Terminal de Uso Privativo da

PETROBRAS, administrado pela TRANSPETRO, a travessia de balsas São Sebastião-
Ilhabela, administrada pela DERSA e o Porto Público de São Sebastião, administrado pela
Companhia Docas de São Sebastião.
Localizado no Município de São Sebastião, Estado de São Paulo, o Porto Público de

São Sebastião encontra-se referenciado pelas coordenadas geográficas 23º48’53” Sul e
45º23’00”Oeste.
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4.1.1 Acessos de Veículos de Cargas, Leves e Pessoas.
O Porto está localizado no canal de São Sebastião, Litoral Norte de São Paulo e
encontra-se a uma distância de aproximadamente 220 km de São Paulo; 145 km de Santos e
390 km do Rio de Janeiro. O Porto de São Sebastião pode ser acessado pela Rodovia dos
Tamoios (SP - 099) que se interliga a Rodovia Rio-Santos SP - 055/BR - 101 (Figura 4.1.1-1).
Figura 4.1.1-1 – Acesso rodoviário ao Porto de São Sebastião.
A interligação com as rodovias passa por um trecho urbano dos Municípios de São
Sebastião e Caraguatatuba até chegar a Guarita Principal do Porto, havendo boa sinalização
indicando o acesso às cidades do planalto (São José dos Campos, São Paulo, Taubaté, etc.), e
no outro sentido o centro de São Sebastião. Já na região central de São Sebastião, sinalização
específica indica as vias a serem utilizadas no acesso ao Porto.
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A Figura 4.1.1-2 apresenta as vias utilizadas no trânsito de veículos de carga

relacionadas ao Porto, na Área de Influência Direta.
Figura 4.1.1-2 – Apresenta as vias utilizadas no trânsito de veículos que se destinam ao

Porto.
Internamente o Porto dispõe de um sistema viário que permite o acesso a todas as
instalações, dispondo de áreas para estacionamento. Os pátios e armazéns são identificados
por placas, havendo sinalização interna para circulação de veículos. Nas vias pavimentadas,
existe disponibilidade de calçadas para a circulação de pedestres.
A área do Porto é inteiramente murada e o ingresso de pessoas e veículos requer a

apresentação junto a guarda portuária da respectiva documentação.
Existem dois acessos de entrada a área portuária; o principal localizado na confluência

da Avenida do Outeiro com a Rua do Cais e o secundário, no extremo sudoeste do pátio 3, no
final da Rua Benedito Frugoli.
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Existe também o acesso interno para as instalações da empresa MALTERIA DO

VALE (área alfandegada privada, fora do Porto Organizado), próximo a Guarita 2, é
destinada ao controle de veículos que saem do Porto e entram na Malteria.
A área do Porto Público está limitada ao norte pelas Avenidas Antônio Januário do
Nascimento e São Sebastião, a leste pelo Canal de São Sebastião, ao sul pelo enrocamento
que se inicia junto à foz do Córrego Mãe Isabel, e a oeste pela antiga linha de costa e Rua do
Cais (Figura 4.1-1).
Figura 4.1.1-3 – Limite do Porto Público de São Sebastião.
4.2 Caracterização da Área do Empreendimento
Neste item são apresentadas as características técnicas construtivas das diversas

dependências do empreendimento, devidamente documentadas pelos respectivos desenhos e
relatório fotográfico, o qual ilustra as dependências aqui descritas.
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4.2.1 Área do Empreendimento
O Porto Público de São Sebastião ocupa uma área de aproximadamente 400.000m² e

3.000m de perímetro, conforme delimitação apresentada no item 4.1 (Figura 4.1-1).
Integra-se a área do empreendimento, uma porção do mar, circunscrita no entorno do

cais e bacia interna.
O cais é formado por cinco berços de acostagem. O berço de atracação externo, frontal
ao Canal de São Sebastião (berço 101) dispõe de 150 m de cais, entendido na direção sul por
mais 125m por meio de três dolphins de amarração, totalizando 275 m (Figura 4.2.1-1). Tais
dolphins permitem a amarração, com segurança, de navios cujo comprimento pode ser de
cerca de 200 m. A ponte que interliga o cais aos dolphins é de estrutura metálica com
aproximadamente 1,50 m de largura, sendo que entre os dolphins existem pilares que servem
de apoio para sustentar a ponte de passagem permitindo somente a operação de um navio
comercial por vez.
Figura 4.2.1-1 – Berços de Atracação.
Com relação ao calado, por ocasião das preamares, estabeleceu-se que o calado
máximo permitido é de 9 m.. Existem também 4 outros berços no interior da dársena,
conforme características apresentadas anteriormente (Tabela 4.2.1-1).
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Tabela 4.2.1-1 - Extensão e Profundidade dos Berços de Atracação.
Berço Extensão (m) Profundidade (m)
150+125
101 9,0
(dolphin)
201 51 7,0
202 75 7,0
203 86 7,0
204 100 7,0 – 2,5
Rampa 5 1,5
Na área da dársena está localizada uma rampa de concreto em sua porção final
chegando a 1,50m. Esta rampa é utilizada lançamento e recolhimento das embarcações do
Centro de Atendimento a Emergências do Porto – CEATE, Marinha do Brasil e Polícia
Federal.
4.2.2 Instalações de Armazenagem
A seguir serão descritas as instalações de armazenagem atualmente existentes na área

do porto, incluindo o detalhamento das atividades e usos de cada uma delas:
• Armazém
Os armazéns são totalmente cobertos, possuem fechamento lateral e podem receber

cargas que requeiram proteção contra as intempéries (Tabela 4.2.2-1), tais como: carga geral,
solta ou unitizadas, sólidos a granel ou unitizados (big bags), equipamentos, sendo que as
quantidades dependem das características de cada produto, bem como da condição de
separação, empilhamento, etc.
Tabela 4.2.2-1 – Armazéns
Armazém n° Área Útil (m2) Total (m2)
4, 5 e 6 2.000 6.000
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• Pátios
Existem no porto dois pátios alfandegados (Pátios 1 e 2), com uma área total de
aproximadamente 70.000m², usados para armazenagem de veículos, contêineres, carga geral,
máquinas, tubos, equipamentos e outras cargas que não precisem de cobertura (Figura 4.2.2-
1). Além dos pátios acima descritos existem outros dois pátios não (03 e 04) não
pavimentados, compreendendo uma área total de aproximadamente 290.000m², conforme
detalhamento a seguir.
Figura 4.2.2-1 – Instalação de armazenagem do Porto de São Sebastião.
O Pátio 03 com 137.000m2 apresenta aterro com melhores condições de estabilidade e

compactação do solo, pois possui revestimento primário.
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No Pátio 03 foram construídos os Armazéns 4, 5, e 6 sobre uma área pavimentada de

aproximadamente 30.000m2, totalmente isolada por alambrado. Contíguas aos Armazéns
existem duas áreas pavimentadas, utilizadas para armazenagem de contêineres, veículos e
carga geral (peças e equipamentos, tubos de aço etc).Sobre o pátio 03 existe uma área onde
foi instalada a empresa Schahin que realiza atividades de montagens industriais (apoio
offshore), como por exemplo: montagem de módulos de plataformas, revestimento e
soldagem de tubos de aço etc.
O Pátio 04 apresenta uma área total de 146.000 m², sendo que a parte central está
sendo utilizada para deposição do material proveniente das obras de dragagem de manutenção
da dársena e do berço externo.
Ambos os pátios são também utilizados para armazenamento de cargas (veículos,

contêineres, equipamentos e carga geral) e atividades de montagens de equipamentos.
Dependendo das características da operação são efetuadas adequações (compactação,
complementação do aterro, nivelamento do solo) para atender demandas específicas.
4.2.3 Sistema Viário Interno
A via interna principal é a que liga a entrada do porto ao cais, e outra entre o pátio 2 e
o enrocamento de contenção, onde estão instaladas as edificações do Centro de Atendimento a
Emergências, Receita federal e Polícia Federal. Essas vias foram construídas com pavimento
do tipo bloquete (Figura 4.2.3-1) e possuem iluminação. As demais vias localizadas sobre o
pátio 03 e 04 não possuem pavimento ou iluminação.
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Figura 4.2.3-1 – Sistema Viário Interno.
4.2.4 Sistema de Esgotamento Sanitário
Todo efluente gerado no interior do Porto é transportado pelo sistema de esgotamento

sanitário do Porto que é conectado a rede coletora da SABESP.
4.2.5 Sistema de Drenagem
Os pátios 1 e 2 e demais áreas pavimentadas existentes no pátio 3 possuem sistema de

drenagem independente que consiste na captação da água pluvial através sarjetão e canaletas
abertas ou fechadas, pelo seu caimento, seguem o fluxo rumo ao sistema de macrodrenagem
ou deságuam diretamente no mar (Figura 4.2.5-1).
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Figura 4.2.5-1 – Sistema de drenagem de águas pluviais das instalações do Porto Público
de São Sebastião
A via de acesso ao cais possui sistema de drenagem ao longo de toda a sua extensão. A
captação da água pluvial é feita através de canaletas que deságuam nas bocas de lobo e
seguem também por tubos subterrâneos. O dreno da porção localizada entre a Guarita-G2 e a
Balança-B2 é lançado na galeria localizada no fundo do pátio 3. A drenagem da porção entre
a Balança-B2 e o cais é direcionada para o mar na área da dársena (Figura 4.2.5-1).
Todas as instalações de armazenagem de cargas pavimentadas, incluindo a área de

manutenção de equipamentos e o cais dispõe de sistema de drenagem independente, incluindo
caixas de retenção de sólidos e separação de água e óleo.
Na via de acesso ao cais está implantado um sistema de lavagem dos caminhões que
são utilizados nas operações com granéis sólidos. Este sistema é composto por uma caixa de
captação da água utilizada no processo de lavagem. Esta água é bombeada para caixas de
fibra, passando por um processo sequencial contendo caixas de separação de água e óleo,
decantação e filtração e por fim, é armazenada para reuso.
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4.2.6 Movimentação de Cargas e Tráfego Marítimo
São movimentadas anualmente pelo Porto Organizado de São Sebastião

aproximadamente 50.000.000 de toneladas, sendo que pelo Porto Público, em 2014 foram
movimentadas aproximadamente 700.000 toneladas. O TEBAR movimenta petróleo e seus
derivados, em 2014 foram movimentadas aproximadamente 50.000.000 toneladas.
Quanto ao tráfego marítimo no ano de 2014, 636 acostaram no TEBAR e 114 no Porto
Público.
O Porto Público também é utilizado por embarcações de menor porte, que trabalham
na manutenção e auxílio à navegação no Porto Organizado (apoio portuário). Em 2013, foram
movimentadas aproximadamente 6.000 toneladas de cargas relacionadas ao apoio portuário.
O registro histórico do movimento de cargas no Porto Público de São Sebastião, no

período de 2010 a 2014 é apresentado na Tabela 4.2.6-1.
Tabela 4.2.6-1 - Movimentação de Cargas no Porto de São Sebastião (2010 a 2014)
PRODUTO 2010 2011 2012 2013 2014
Siderúrgicos 21.641 46.017 148.468 27.172 34.881

Pallets 3.445 - - - -
Veículos - 24.456 34.488 40.131 60.851
Containers - - 2.498 - 1.427
Sucata de Ferro Granel 23.390 42.460 - - -
Barrilha a Granel 239.762 216.104 231.207 213.916 259.475
Sulfato de Sódio a Granel 128.670 181.644 154.798 213.916 114.159
Malte a Granel 26.159 6.343 24.361 32.724 21.970
Cevada a Granel 111.846 108.219 130.012 101.339 -
Enxofre Granulado Granel - - - - -
Feldspato a granel 80.526 26.237 - - -
Óxido de Alumínio a Granel - - 17.637 4.345 -
Ulexita a Granel - - 39.158 42.076 33.053
Níquel a Granel - - - - 16.662
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Tabela 4.2.6-1 - Movimentação de Cargas no Porto de São Sebastião (2010 a 2014)
PRODUTO 2010 2011 2012 2013 2014
Animais vivos 334 997 1.773 929 4.258

Bags Químicos 8.675 910 - - -
Ração Animal em Sacas 1.181 478 458 94 1.456
Cargas de Projeto /
7.796 9.606 25.312 11.437 9.215
Equipamentos
Cimento a Granel - - - - 17.918
Tubos de Aço Projeto - - 62.359 79.966 16.238
TOTAIS ANUAIS 653.425 663.471 872.532 644.523 724.848
OPER. APOIO+PESCA 10.696 5.952 5.786 10.888 5.625
TOTAL ACUMULADO 664.121 669.423 878.317 655.411 730.473
Como pode ser evidenciado na Tabela 4.2.6-1, não são movimentadas cargas
classificadas como perigosos pela IMO pelo cais comercial do Porto Público de São
Sebastião. Quando manifestado o interesse em movimentar esse tipo de carga a Autoridade
Portuária solicita ao interessado as respectivas FISPQs e procedimentos operacionais para
condução da análise de viabilidade operacional a ser realizada pelas áreas técnicas da
Companhia (Operação, Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho). Antes do início
destes operações o IBAMA deverá ser comunicado.
4.2.7 Operadores Portuários
Em conformidade com a Lei 12.815 de 05 de julho de 2013, os operadores portuários

podem realizar operações portuárias, desde que sejam pré-qualificados junto a Autoridade
Portuária.
Somente de posse do Certificado de Operador Portuário, a empresa pré-qualificada

pode providenciar junto às autoridades aduaneira, sanitária, marítima e do trabalho bem como
junto ao OGMO, as autorizações para realização das atividades de operação portuária a que se
propõem.
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Estão previstas para o Porto de São Sebastião as qualificações nas categorias de: Carga
Geral; Contêiner; rollon – roll off; granel sólido; logística offshore (apoio marítimo) e granel
líquido. Para habilitação devem ser atendidos os requisitos da Portaria da SEP Nº 111/2013.
O Operador Portuário responde, perante a autoridade Portuária, pelos bens que se

encontrem a seu serviço ou sob sua guarda; o proprietário ou consignatário pelos danos e
perdas às mercadorias durante as operações que realizar; o armador pelas avarias provocadas
na embarcação ou na mercadoria dada a transporte. Responde, também, aos trabalhadores
portuários pela remuneração dos serviços prestados e respectivos encargos.
• Equipamentos Utilizados para Movimentação de Cargas
Todos os equipamentos utilizados nas operações do Porto de São Sebastião são de

propriedade dos operadores portuários, ou locados por eles, dimensionados e mobilizados de
acordo com as características da carga a ser movimentada. São operados pelos Trabalhadores
Portuários Avulsos – TPA’s requisitados junto ao OGMO – Órgão Gestor de Mão de Obra. A
Autoridade Portuária não disponibiliza equipamentos para operações portuárias.
4.2.8 Operações Realizadas no Porto de São Sebastião
A Companhia Docas de São Sebastião é a Autoridade Portuária e administradora do

Porto Organizado de São Sebastião, possui estrutura administrativa e operacional própria.
O Porto Público funciona em regime de 24 horas por dia, ininterruptos, havendo 4

(quatro) períodos pré definidos, com início diariamente às 7:00; 13:00; 19:00 e 1:00 horas,
respectivamente, sendo que os empregados em atividades administrativas trabalham das 7:00
às 11:00 e 13:00 às 17:00 horas.
A pré-operação, considerando a inexistência de linhas marítimas regulares em escala

no Porto Público de São Sebastião, inicia-se pelo Agente Marítimo, responsável pela
intermediação dos interessados na carga e o fretamento do navio junto ao Armador, em
garantir a disponibilidade do berço de atracação pela inclusão na Programação de Navios,
atualizada semanalmente de acordo com o Regulamento de Exploração do Porto.
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A navegação e fundeio na área do Porto Organizado e as operações de acostagem nos

cais são autorizadas pela Autoridade Portuária, ouvidas as demais Autoridades do Porto,
estando previamente definidas pela Autoridade Marítima (NPCP da Capitania dos Portos de
São Paulo) os requisitos de segurança da navegação no Porto Organizado, salvaguarda da vida
humana no mar e prevenção da poluição ambiental provocada por embarcações.
O cais externo (101) é oferecido aos navios com até 200m de comprimento, em geral
de longo curso, ficando os berços interiores dedicados às embarcações de menor porte, as
quais realizam operações de apoio marítimo e portuário.
Desde dezembro de 1996, as operações de embarque e desembarque são realizadas sob

responsabilidade dos Operadores Portuários pré-qualificados, com mão de obra requisitada
junto ao OGMO, cabendo a Administração do Porto a disponibilização das instalações
públicas para a sua realização (cais de acostagem; infra-estrutura terrestre; fornecimento de
água e energia elétrica, pesagem das cargas e armazenagem).
As operações de armazenamento também são efetuadas pelos Operadores Portuários,

sendo de responsabilidade da Autoridade Portuária o papel de “Fiel Depositário”, perante o
Ministério da Fazenda – Delegacia da Receita Federal.
A seguir são descritas as principais operações realizadas na área do Porto Público de

São Sebastião
• Carregamento/descarregamento e armazenamento de carga geral;
Para movimentação de carga geral junto ao cais são utilizados equipamentos de

elevação e de movimentação para outros locais destacando os elevadores de carga, guindastes,
monta-cargas, pontes-rolantes, talhas, guinchos, gruas e caminhões tipo munck.
De uma maneira geral, a operação de transbordo envolve a utilização de equipamentos

de guindar (de elevação), gruas, pontes rolantes, guindastes giratórios e paus-de-carga, entre
outros. Tais equipamentos podem estar a bordo, em terra ou dispostos em chatas flutuantes.
Para movimentação de cargas através de equipamentos de içar são utilizados lingas,

estropo, elementos de ligação (anéis, manilhas, esticadores, ganchos, soquetes, etc.) e
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aparelhos de movimentação. Esses elementos são denominados acessórios de estivagem,

sendo utilizados para realizar o ligamento da carga ao gancho do moitão (gato) dos aparelhos
de içar.
O armazenamento pode ser feito no pátio, em área aberta, ou nos armazéns,

dependendo do tipo da carga.
• Carregamento/descarregamento e armazenamento de contêineres;
Para movimentação de contêineres são utilizados equipamentos de elevação e de

movimentação para outros locais, destacando os elevadores de carga, guindastes, monta-
cargas, pontes-rolantes, talhas, guinchos, gruas e caminhões tipo munck.
De uma maneira geral a operação de descarregamento/carregamento de contêineres

envolve a utilização de equipamentos de guindar (de elevação), guindastes e paus-de-carga.
Tais equipamentos podem estar a bordo, em terra ou dispostos em chatas flutuantes.
Para movimentação de cargas através de equipamentos de içar são utilizados lingas,

estropo, elementos de ligação (anéis, manilhas, esticadores, ganchos, soquetes, etc.) e
aparalhos de movimentação. Esses elementos são denominados acessórios de estivagem,
sendo utilizados para realizar o ligamento da carga ao gancho do moitão (gato) dos aparelhos
de içar.
O armazenamento é realizado nos pátios, em área aberta.
• Carregamento/descarregamento e armazenamento de granel sólido;
O processo de descarregamento de granéis sólidos consiste nas seguintes operações:
a) Operação de transporte, por grabs com o uso de equipamentos de bordo ou

localizados em terra, dos porões do navio para os funis/moegas, localizadas no
cais;
b) Transferência por gravidade dos produtos, em local fechado com pressão
negativa, das moegas para os caminhões;
c) Operação de transporte por caminhões para o armazém, localizado dentro ou
fora da área portuária (CNAGA e/ou Malteria).
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Durante toda a operação com granéis são adotados procedimentos que visam controlar
integralmente os riscos de poluição ambiental, tais como: utilização de grabs especiais para
finos, devidamente vedado, para evitar fuga de poeira durante o transporte do navio para
moega; instalação de plásticos no costado do navio para que o material não seja lançado ao
mar; utilização de moegas rebaixadas; proteção metálica em todo o seu perímetro, com altura
suficiente para evitar a ação do vento durante a descarga dos grabs; utilização de moegas com
sistema de ventilação exaustora para captar poeiras; cobertura das caçambas dos caminhões;
lavagem sistemática dos pneus e laterais dos caminhões antes da saída da área portuária para
evitar poluição nas ruas da cidade; tratamento dos efluentes líquidos gerados no processo de
lavagem; recolhimento (varrição) de todos os resíduos sólidos depositados sobre o pavimento
do píer, evitando que os mesmos sejam lançados ao mar pela ação do vento; supervisão e
controle.
• Carregamento/descarregamento de líquidos em contentores;
A movimentação de cargas perigosas segue os mesmos procedimentos que os de carga

geral, podendo demandar de equipamentos, procedimentos e acessórios específicos
dependendo da forma como o produto está armazenado (tambores, contêineres etc.),
entretanto, durante estas operações devem ser obedecidas as seguintes medidas gerais de
segurança do Porto Público de São Sebastião:
a) Somente devem ser manipuladas, armazenadas e estivadas as substâncias

perigosas que estiverem embaladas, sinalizadas e rotuladas;
b) Devem permanecer o tempo mínimo necessário próximas às áreas de operação
de carga e descarga;
c) Devem ser submetidas a cuidados especiais, sendo observadas, dentre outras,
as providências para adoção das medidas constantes das fichas de emergências;
d) É vedado lançar na água, direta ou indiretamente, poluentes resultantes dos
serviços de limpeza e trato de vazamento de cargas perigosas;
e) Toda operação envolvendo cargas perigosas necessitam de aprovação prévia do
Coordenador de Operações do Porto Público de São Sebastião.
• Carregamento/descarregamento de cargas vivas;
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Para o carregamento de cargas vivas são utilizados navios do tipo Rollon / Roll-off que
facilitam esse tipo de operação. A transferência da carga é efetuada a partir dos veículos
transportadores diretamente para o navio, utilizando-se de rampas entre o navio e o cais,
permitindo que os animais caminhem diretamente para o interior do navio.
• Manutenção de Equipamentos dos Operadores Portuários;
Os equipamentos utilizados na movimentação de cargas necessitam de serviços de

manutenção, preventiva ou corretiva, das máquinas e equipamentos utilizados nas operações,
de maneira a evitar que eventuais falhas possam comprometer a segurança das
instalações/operações, das pessoas e do meio ambiente.
Alguns destes equipamentos apresentam pouca ou nenhuma capacidade de

deslocamento, desta forma sua manutenção tem que ser efetuada dentro da área do Porto
Público. Para estas atividades os operadores portuários utilizam a área de manutenção e
abastecimento de equipamentos. Essas atividades são realizadas mediante procedimentos
específicos. Caso o Coordenador de Operações identifique riscos nas operações específicas, é
exigido que a atividade ocorra em local especializado fora da área portuária.
• Operações de transbordo com resíduos sólidos das Classes I e II
Os resíduos sólidos da classe I e II gerados a bordo das embarcações que demandam a

área do Porto Organizado de São Sebastião são retirados através do cais comercial por
empresas prestadoras de serviço devidamente habilitadas para tal atividade.
Os resíduos sólidos são segregados no momento de sua geração ainda a bordo do

navio, devidamente acondicionados em contêineres flexíveis (Big Bags) apropriados para tal
finalidade. Os contêineres são identificados em sua parte externa de acordo com sua
classificação.
No Porto de São Sebastião os resíduos são retirados dos navios utilizando-se de

equipamentos de içamento do próprio navio (pau-de-carga ou guincho). As operações de
retirada de resíduos dos navios devem ser realizadas com base na Norma Técnica Nº 01/2011.
• Abastecimento de Embarcações
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O abastecimento de embarcações não é uma atividade freqüente no cais comercial,

porém quando solicitada, pode ser executada desde que sejam cumpridas as rotinas de
segurança e prevenção estabelecidas pela Autoridade Portuária (Norma Técnica Nº 01/2011).
4.2.9 Centro de Atendimento a Emergências – CEATE
O Porto público de São Sebastião dispõe um Centro de Emergências Ambientais

(CEATE) o qual conta com um corpo técnico altamente qualificado em emergências
ambientais, executando dentre suas atividades o acompanhamento de operações de riscos
ambientais em todas as operações logísticas realizadas no porto de São Sebastião, vistorias de
áreas de armazenamento e operação, identificação de áreas sensíveis e cenários críticos de
emergência e gestão da manutenção de embarcações e equipamento de combate à poluição,
bem como efetuando os atendimentos emergenciais em terra ou mar. O CEATE conta com
uma estrutura própria e equipamentos de atendimento a emergências de prontidão para
qualquer evento emergencial que venha a ocorrer no Porto de São Sebastião, 24 horas por dia,
os sete dias da semana (Figura 4.2.9-1).
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Figura 4.2.9-1 – Equipamentos do Centro de Atendimento a Emergências do Porto de São

Sebastião- CEATE.
O CEATE fica estrategicamente localizado à beira do cais do Porto de São Sebastião,

garantindo assim a máxima eficiência e o menor tempo de resposta em caso de emergências.
Os telefones para contato com o CEATE são:
(12) 3893-1028
(12) 3892-4977 – Emergências
(12) 991.045.945 – Plantonista
5. COORDENAÇÃO DO PGR
O Gerente de Meio Ambiente do Porto de São Sebastião é o responsável pela

coordenação geral do Programa de Gerenciamento de Riscos a quem cabe delegar a outros
colaboradores da estrutura organizacional da Companhia Docas de São Sebastião as
atribuições e responsabilidades necessárias ao desenvolvimento e manutenção do PGR.
A coordenação geral é responsável pela efetiva operacionalização das ações do PGR, e

para tanto deverá promover a capacitação dos envolvidos e planejar a obtenção ou
mobilização dos demais recursos necessários para que estejam disponíveis e adequados para o
pleno andamento das atividades previstas no programa.
As atribuições da coordenação do PGR são as seguintes:
Coordenar as diversas atividades previstas no PGR;
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Gerenciar as atividades de análise, avaliação e revisão dos riscos;
Implantar as recomendações decorrentes do processo de gerenciamento de

modificações;
Assegurar e acompanhar as avaliações de segurança, por meio de auditorias

periódicas, incluindo a verificação de:
− Medidas recomendadas em estudos de análise de riscos;
− Atualização de normas e procedimentos operacionais e de segurança;
− Cumprimento de instruções de trabalho;
− Programas de treinamento e capacitação de funcionários;
Avaliar as ações e procedimentos adotados em situações de emergência;
Promover a integração entre as diversas áreas para o bom andamento das ações
previstas no PGR;
Elaborar e apresentar relatórios periódicos à alta direção da Companhia Docas de

São Sebastião – CDSS.
6. CENÁRIOS ACIDENTAIS
Os cenários acidentais apresentados na Tabela 6.1-1, que segue, foram identificadas a

partir da planilha de Análise Preliminar de Riscos (APR), que apresenta as diferentes
atividades consideradas perigosas nas instalações e operações portuárias do Porto Público de
São Sebastião.
O ANEXO I – APR’s (Análise Preliminar de Riscos) apresenta as planilhas de Análise

Preliminar de Riscos de acordo com as operações realizadas no porto e suas instalações
associadas.
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Tabela 6.1-1 – Cenários acidentais identificados na APR

Número Descrição
1 Transbordo do sistema de Separação Água Óleo – SAO

2 Incêndio no galpão do CEATE e/ou depósito intermediário de resíduos
(resíduos perigosos e recicláveis)
3 Incêndio em área externa
4 Acidente com ferramental.
5 Queda de energia.
6 Queda de colaborador em altura.
7 Queda de colaborador em nível.
8 Homem ao mar.
9 Sabotagem/ Vandalismo.
10 Atropelamento de pedestres.
11 Intoxicação alimentar.
12 Infestação de animais sinantrópicos.
13 Choque elétrico
14 Acidentes com animais peçonhentos
15 Intempéries
16 Doenças infectocontagiosas
17 Insolação
18 Incêndio durante serviços à quente
19 Surto Epidêmico
20 Lesões durante operação de manutenção
21 Pequenos vazamentos em equipamentos (gotejamento no solo)
22 Grande vazamentos em equipamentos
23 Colisão de navio com o píer ou guindaste.
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Número Descrição
24 Colisão do navio rebocador com o píer ou outras embarcações.

25 Colisão da lancha de apoio com o píer ou outras embarcações.
26 Liberação de água de lastro contaminada para o mar.
27 Vazamento de óleo hidráulico dos guindastes no mar
28 Rompimento do cabo mensageiro e/ou cabo de amarração
29 Derrame de resíduos oleosos para o mar
30 Derrame de resíduos de navios.
31 Vazamento de óleo por furo no casco no navio
32 Incêndio/Explosão em embarcações
33 Derrame de combustível para o mar durante a operação de abastecimento de
Equipamentos
34 Colisão/ abalroamento entre veículos.
35 Ruptura catastrófica do caminhão-tanque
36 Pequenos vazamentos durante a operação de abastecimento (gotejamento no
solo)
37 Incêndio/Explosão no caminhão-tanque
38 Queda de bobina de aço durante operação de içamento
39 Queda de bobina de aço durante operação de empilhamento
40 Derrame de óleo de guindaste para o mar
41 Queda de Granéis sólidos durante operação de içamento
42 Queda de Granéis sólidos durante operação de empilhamento
44 Queda de carga siderúrgica durante operação de içamento
45 Queda de carga siderúrgica durante operação de empilhamento
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Número Descrição
47 Queda de carga/feno durante operação de içamento

48 Queda de carga durante operação de empilhamento
50 Doenças provocadas pelo contato com animais
7. INFORMAÇÕES DE SEGURANÇA
As informações de segurança, relativas aos equipamentos, operações e produtos,

constituem-se em elementos fundamentais do PGR, pois propiciam as informações e dados
necessários para o pleno conhecimento dos riscos associados a esses aspectos, de modo que as
operações sejam realizadas dentro dos critérios de segurança requeridos.
As principais variáveis de processo analisadas são: condições do equipamento

(ligado/desligado), pressão, vazão, temperatura e produto envolvido. Para cada variável
existem limites (mínimo e máximo) de forma a manter a planta em operação segura. Para isso
é necessário conhecer esses limites e estabelecer rotinas de verificação e ações em caso de
variações consideradas não adequadas.
Essas informações estão disponíveis para a consulta por todos os funcionários, sempre
que necessário, através do responsável da área.
Vale ressaltar que serão dispostas em pontos estratégicos do porto diversas

sinalizações de segurança, meio ambiente e saúde, conforme Norma Regulamentadora NR 26,
com o objetivo de orientar e alertar a todos sobre os pontos de maior atenção.
7.1 Informações dos Produtos Movimentados e Armazenados
É importante salientar que o Porto Público de São Sebastião não realiza nenhum tipo
de processo com produtos químicos perigosos, somente movimentação logística. No entanto,
como uma medida preventiva a CDSS solicita aos usuários do Porto as Fichas de Informações
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de Segurança de Produto Químico – FISPQ’s, fins de avaliar a viabilidade de tal operação no

Porto e proposição de medidas de controle de poluição e contingencias necessárias
Em qualquer situação emergencial envolvendo produtos movimentados serão adotadas

medidas de controle de emergência.
7.2 Segurança na Operação
Para garantir a segurança na operação são adotados procedimentos operacionais para

detecção, controle e atendimento a eventuais acidentes que possam ocorrer devido aos riscos
pertinentes a cada operação, esses procedimentos encontram-se detalhados no Capítulo 10.
Vale ressaltar que as operações de carga e descarga das embarcações são fiscalizadas pela
CDSS, porém são de responsabilidade dos Operadores Portuários.
8. ANÁLISE E REVISÃO DOS RISCOS
A Análise de Risco corresponde ao uso sistemático de informação disponível para

determinar quão frequentemente eventos especificados podem ocorrer e a magnitude de suas
consequências, tendo como objetivo a identificação desses eventos perigosos, fornecendo
subsídios necessários para permitir a implantação de medidas preventivas e mitigadoras, que
reduzam e controlem os riscos durante as operações realizadas no Porto de São Sebastião.
Para tanto, as Análises de Riscos deverão ser realizadas com base no Procedimento de Análise
Preliminar de Riscos – POR01 (Anexo VII).
Os riscos relativos às atividades desenvolvidas na instalação devem ser

periodicamente avaliados, de acordo com as necessidades e/ou modificações que se façam
necessárias ao longo do tempo, considerando sempre os resultados de vistorias, inspeções ou
auditorias.
Portanto, de maneira periódica, ou sempre que houver necessidade, contanto que não
exceda o intervalo de cinco anos, ou quando da renovação da licença ambiental, a APR deve
ser revista, para que possa fornecer as informações necessárias para a devida atualização e
aprimoramento do Plano de Gerenciamento de Riscos, visando à prevenção de situações
emergenciais e o desenvolvimento das ações previstas no PCE.
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Todo e qualquer funcionário que tenha relação direta com as operações ou com o
atendimento a emergências, pode sugerir à Coordenação do PGR que seja realizado uma APR
específica para avaliar ou revisar os riscos.
A Coordenação do PGR é responsável por receber e realizar a avaliação das

solicitações, devendo promover a realização do estudo específico, para que posteriormente se
realize a avaliação e implantação das medidas mitigadoras sugeridas. Isto só será realizado se
o objetivo final for à redução e gerenciamento dos riscos em questão.
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9. PROCEDIMENTOS DE PREVENÇÃO
Neste item são descritos procedimentos com detalhamento das medidas preventivas
e/ou mitigadoras, além dos equipamentos de segurança disponíveis visando evitar os riscos
identificados na Análise Preliminar de Riscos elaborada para o Porto de São Sebastião.
Cada procedimento a seguir engloba um ou mais dos cenários acidentais identificados

no Capítulo 6 – Cenários Acidentais.
9.1 Trânsito de veículos, carregamento e descarregamento de cargas de

caminhões
Os veículos que entrarem na área do porto serão submetidos à inspeção pela guarda
portuária, e somente após essa inspeção será emitida autorização periódica para que possam
entrar na área de trabalho. A velocidade máxima permitida será de 20 km/h ou outra distinta,
exibida sempre em placa de sinalização viária. Todos os operadores possuirão habilitação para
ler e interpretar textos, avisos e mensagens de segurança, além de capacitação técnica para tal
atividade.
Quando houver o transporte de cargas especiais, pelo peso, dimensões ou geometria,

os locais onde o veículo percorrerá devem ser avaliados e os acessos sinalizados, para que as
pessoas fiquem alertas aos eventuais riscos a que possam estar expostas. Serão seguidos os
critérios e diretrizes expostos na NR 26 – Sinalização de Segurança.
Haverá sinalização de limite de velocidade, além de outras nas vias próximas ao porto
para alertar e educar trabalhadores e transeuntes evitando assim acidentes de trânsito e
atropelamentos.
As atividades de carga e descarga de caminhões sejam essas fracionadas ou não

representam riscos de prensamento de membros dos trabalhadores. Assim, durante essas
atividades os trabalhadores serão alertados para os riscos, protegidos por dispositivos de
proteção e transitarão sobre áreas onde os desníveis sejam claramente sinalizados. Sobre a
caçamba dos caminhões, ou plataformas devem existir dispositivos independentes onde
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possam ser fixadas linhas de vida que possuam capacidade de suporte das cargas equivalentes,
no mínimo, às determinadas em normas legais.
Todas as empresas terceirizadas devem atender as normas de segurança, tais como a

NR-11 (Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais) devendo se
dirigir ao CEATE para receberem as orientações sobre os locais e formas de descarga. Na
área do porto deve existir pórtico com trava quedas retráteis para operação de carregamento e
descarregamento de caminhões, para proteção contra quedas dos trabalhadores envolvidos nas
atividades.
Havendo necessidade, caminhões serão adaptados com sistemas de prevenção contra

quedas através de guarda corpos.
9.2 Prevenção e Combate a Incêndio
Um incêndio é um evento relativamente comum em operações portuárias e facilmente

identificado por um profissional experiente, já que o que o provoca é perceptível. Para que o
incêndio se manifeste torna-se necessária a associação em condições ideais de comburente, o
mais comum é o oxigênio, combustível (produtos ou substâncias que serão consumidas pelo
fogo) e uma fonte de calor (um curto circuito em equipamentos ou dispositivos elétricos,
fagulhas inclusive causadas por ferramentas portáteis ou de corte, e mesmo as manuais, como
talhadeiras ou ponteiras, e aquelas representadas por resistências elétricas como fornos ou
dispositivos de aquecimento).
O risco de incêndio será identificado em todas as instalações do porto, para que as

medidas de combate e controle sejam tomadas a fim de evitar o sinistro ou de minimizar as
conseqüências. Os locais de armazenamento de materiais estão muito mais sujeitos a serem
atingidos por um incêndio, devido à concentração de materiais, onde a mistura de produtos
com características distintas pode agravar os riscos.
Para isso, as saídas das edificações devem possuir dimensões suficientes para a rápida
retirada de seus ocupantes, estando estrategicamente dispostas de tal forma a permitir a mais
rápida desocupação dessas áreas. As vias principais de circulação no interior das instalações
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Rev.: 05
prediais serão amplas e desimpedidas, não se permitindo o estrangulamento das passagens

com materiais depositados.
Nas operações do Porto de São Sebastião os riscos de incêndio podem se dar devido
aos trabalhos de soldagem a quente, incêndio em área externa, no galpão do CEATE, dentre
outros, além da existência de grande quantidade de materiais combustíveis espalhados pelo
ambiente, associados a fontes de ignição, como por exemplo, instalações elétricas
desprotegidas e sem estarem acondicionadas em painéis elétricos específicos e sem as
proteções por disjuntores. Para isso, os operários contam com o bom emprego dos extintores
portáteis, os quais, pelas suas características são adequados em princípios de incêndios.
Os extintores de incêndio foram escolhidos de acordo com as classes de incêndio,

dimensionados em número de unidades extintoras para a proteção de toda a área. A relação
carga de agente extintor vs características dos materiais em combustão e poder de
alastramento do incêndio foi levada em consideração, para a distribuição das unidades
extintoras nos locais a serem protegidos, indicados por sinalização bem visível inequívoca,
tanto aérea como no solo.
No entanto, em instalação deste porte deve-se levar em conta que o combate a

incêndios não deve apoiar-se somente em um pequeno número de extintores espalhados pelo
local. Caso haja incêndio, o porto deve utilizar sistemas de hidrantes empregando
provisoriamente as redes de instalações hidráulicas, ou moto bombas portáteis aspirando água
do mar.
Periodicamente serão realizados exercícios de combate ao fogo e inspecionados os

equipamentos, pelos integrantes da “brigada” de incêndio; tudo em conformidade com a NR-
23 da Portaria 3212/78- MTE e pelo Plano de Controle de Emergência, assim como simulados
de desocupação das áreas. A realização desses exercícios e simulados terá periodicidade
compatível com os riscos relacionados à operação e instalações do Porto.
9.3 Gerenciamento de ferramentas e extensões elétricas
As ferramentas apresentam elevado potencial de causar lesões nos trabalhadores. Em

muitos acidentes relatados em áreas portuárias o problema não foi a ferramenta em si, mas
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Rev.: 05
sim, a maneira de como essa foi empregada. Até mesmo por isso os empregados serão
capacitados para o correto emprego das ferramentas. Aquelas que apresentarem maiores
riscos serão operadas por empregados qualificados e identificados.
As ferramentas serão apropriadas ao uso a que se destinam, proibindo-se o emprego

das defeituosas, danificadas ou improvisadas. As ferramentas manuais não poderão ser
abandonadas fora dos seus locais próprios de guarda ou de uso, em áreas impróprias,
causando riscos aos transeuntes.
Nas operações envolvendo máquinas de solda torna-se difícil adaptar-se o dispositivo

de proteção contra fugas de energia aos equipamentos. Nesses casos os cuidados serão
redobrados, sendo realizadas emendas corretas, com capas dos condutores sem danos e
conexões industriais.
Os disjuntores ou dispositivos de proteção elétrica são usualmente empregados para a

proteção dos circuitos elétricos. Ao protegerem-se os circuitos certamente pode ser
considerado que todos os equipamentos a esses conectados também estarão protegidos.
No manuseio das ferramentas portáteis é possível que os cabos elétricos fiquem

danificados em sua capa de proteção devido ao arraste contínuo no chão, a peças que caiam
sobre esses e mesmo durante o arraste deles sobre superfícies cortantes. Nessas condições, o
contato eventual da parte desprotegida com poças de água pode causar acidentes. Um cabo
mal emendado ou com partes expostas da fiação, quando em contato com estruturas de
andaimes pode vir a causar choques elétricos nos trabalhadores que ali se encontrem.
As ferramentas portáteis, sejam pneumáticas ou elétricas, terão dispositivo de

acionamento com desarme automático independente do comando do operador. As ferramentas
elétricas portáteis terão circuito com “GFCI’s – Disjuntor Interruptor Diferencial Referencial”
com corrente de fuga de no máximo de 30 mA para prevenir risco de choque elétrico
atendendo às normas aplicáveis, como a NR 10 – Segurança em Instalações e Serviços em
Eletricidade.
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Rev.: 05
Todos os equipamentos portáteis, ferramentas e extensões, passarão por inspeções

bimensais com a aplicação de etiquetas adesivas correspondentes à cor do bimestre, pela
equipe de SMS.
Todos estes equipamentos serão identificados com nome, logotipo da empresa e

número de controle.
É de responsabilidade do Coordenador do PGR controlar este procedimento e conduzir

as inspeções necessárias em todas as áreas do porto, incluindo nessas atividades o controle das
atividades das subcontratadas.
9.4 Manuseio e estocagem de materiais
Os materiais em estoque devem ser dispostos de modo a não prejudicar a circulação no

porto e o trânsito de pessoas. Não deverão provocar empuxos ou sobrecargas excessivas e
terão sua estabilidade garantida para evitar acidentes inesperados. As pilhas de materiais a
granel em sacos, caixas ou outros recipientes, terão forma e altura convenientes.
O armazenamento de substâncias perigosas seguirá padrões internacionais, no tocante

à forma de armazenamento e embalagem, dos locais de armazenamento, da segregação entre
os vários materiais e da maior ou menor necessidade de inspeções e controles, principalmente
quanto à temperatura e umidade ambiente.
Os materiais tóxicos, corrosivos, inflamáveis ou explosivos, de uso eventual serão

armazenados em locais isolados, devidamente assinalados e manipulados com todas as
precauções e segurança conforme a NR-11.
Os produtos químicos devem possuir Ficha de Segurança de Produtos Químicos –

FISPQ e a MSDS – Material Safety Data Sheet, disponível para verificação imediata.
Qualquer vazamento que ocorra envolvendo produtos químicos será imediatamente

relatado ao Coordenador de Emergência, seguindo-se o disposto no Plano de Controle de
Emergência.
39
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Rev.: 05
Os Resíduos Classe II B com grandes volumes tais como madeira e ferro poderão ser
estocados a céu aberto sem necessidade de piso impermeabilizado. Pneus e outros resíduos
que possuem cavidades em suas superfícies irão receber cobertura com lonas ou plásticos
resistentes de forma a evitar a retenção de água e conseqüente proliferação de vetores.
A classificação dos resíduos é ferramenta fundamental à gestão adequada dos resíduos

gerados. Além disso, a classificação propicia que essa gestão seja realizada a um menor custo,
pois permite que a contaminação seja evitada, não exigindo que sejam implementadas ações
de custo elevado para a gestão de resíduos inertes ou não inertes.
Ressaltando que, sempre nas proximidades de áreas de estocagem de materiais, onde

existe o risco de vazamentos de produtos, existirão kits de mitigação e controle, operados por
pessoal devidamente qualificado.
9.5 Içamento de Cargas, Materiais e Equipamentos
As atividades de içamento de cargas sempre representam elevado interesse de todos

por inúmeras razões. Uma dessas é a da preocupação da queda da carga sobre pessoas ou
edificações. Para que isso não ocorra os equipamentos de guindar e seus acessórios devem ser
os indicados para a atividade. A operação deve ser planejada e acompanhada por um
profissional especialista – Rigger (aquele que elabora Planos de Rigging) – que
supervisionará toda a atividade, desde a remoção da mesma do veículo transportador até o seu
destino intermediário, local de depósito, ou de destinação final. Especial atenção será dada a
cargas ditas especiais, sejam pelo peso, dimensões, geometrias ou tamanhos especiais.
A equipe responsável pela movimentação de cargas do porto deverá ser qualificada

para as funções e treinada em conhecimento de capacidade de carga, de acessórios como
cabos, estropos, manilhas, eslingas, capacidade de fazer check-list e sinalização padrão.
Guindastes de pequena capacidade deverão apresentar limitador de fim de curso, com

emissão de alarme sonoro ao atingir este limitador.
Em qualquer operação envolvendo içamento de cargas será mantida equipe mínima de

um operador de veículo e um sinalizador com Kit para sinalização e equipamentos de
40
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Rev.: 05
proteção e colete refletivo. Se a carga apresentar risco de causar poluição ambiental o Kit de
controle e mitigação de vazamentos deve estar disponível.
Todas as atividades de içamento de cargas seguirão as diretrizes estabelecidas na NR

11 – Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais.
10. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS
O objetivo deste item é sistematizar os procedimentos para a avaliação, controle e

atendimento a acidentes que possam vir a ocorrer durante a realização das atividades nas
instalações do Porto Público de São Sebastião, de modo que todas as operações sejam
executadas de acordo com diretrizes padronizadas, propiciam instruções precisas e condições
necessárias para realização de operações, considerando as informações detalhadas para cada
passo a ser seguido nas diferentes atividades, considerando os critérios de segurança e
preservação ao meio ambiente.
A Tabela 10-1 apresenta a relação dos principais procedimentos da Companhia Docas

de São Sebastião. Ressalta-se que sempre quando há ocorrência de revisão destes documentos
é realizada a divulgação para atualização das informações.
Tabela 10-1 – Instruções de Trabalhos Operacionais e Manuais de Processos
ANEXO NÚMERO TÍTULO

01 APR Análise Preliminar de Riscos
02 PGSGA - 05 Inspeções de SMS e Registros de Ocorrências
03 PGSGA - 06 Gestão de Desvios e Tratamento de Anomalias
04 PGSGA - 08 Atendimento e investigação de incidentes e acidentes
05 PGSGA - 09 Auditorias internas e externas do SGA
06 IT SGA - 06 Integração e briefing de SMS para acesso ao porto
07 POR-01 Procedimento de análise preliminar de riscos
08 POR-02 Procedimento de Relatório Diário de Operações
09 POR-03 Procedimento de Acompanhamento de Operações de Risco
41
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Rev.: 05
Tabela 10-1 – Instruções de Trabalhos Operacionais e Manuais de Processos
ANEXO NÚMERO TÍTULO

10 POR-04 Procedimento - Lista De Verificação Segurança Operacional
Os procedimentos operacionais referentes às operações realizadas no Porto Público de

São Sebastião encontram-se disponíveis nas áreas, para consultas sempre que necessário e são
do conhecimento do corpo funcional da CDSS diretamente envolvido nas respectivas
atividades.
Ressalta-se que sempre quando há ocorrência de revisão destes documentos é realizada

a divulgação para atualização das informações.
11. GERENCIAMENTO DE MODIFICAÇÕES
O Gerenciamento de Modificações tem como objetivo estabelecer e implantar um

procedimento ordenado e sistemático de análise dos possíveis riscos introduzidos por
modificações nas instalações e operações realizadas no Porto de São Sebastião, de forma a
identificar as medidas para a redução dos riscos e de aprovação formal antes que as mesmas
sejam efetivamente implantadas, conforme estabelecido no Procedimento “Gerenciamento de
Modificações”, constante no ANEXO XI.
11.1 Campo de Aplicação
Aplica-se a todas as atividades realizadas no Porto Público de São Sebastião, quando

for necessário realizar uma modificação, seja na própria instalação ou em seus procedimentos
operacionais, conforme as prescrições contidas neste capítulo.
11.2 Atribuições e Responsabilidades
A responsabilidade pelo cumprimento dos requisitos prescritos neste capítulo cabe ao

responsável pela área que estiver solicitando a modificação.
O Coordenador do PGR é o responsável pela coordenação e elaboração de Análise

Preliminar de Riscos (APR), bem como o cumprimento do exposto no Capítulo 8 – Análise e
Revisão dos Riscos.
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Rev.: 05
A documentação resultante do cumprimento deste procedimento é incorporada aos

demais planos e programas, devendo ser controlada em forma de revisão.
11.3 Tipos de Modificação: Permanentes e Temporárias
Dois tipos distintos de modificação são considerados neste elemento: as modificações

permanentes e as modificações temporárias. Ambos os tipos podem ser responsáveis por
grandes acidentes, de modo que ambos devem ser submetidos aos procedimentos
especificados neste elemento de gestão. No entanto, para uma modificação temporária pode
não ser necessário completar todos os passos requeridos para uma modificação permanente.
Para uma modificação temporária, deve ser especificado o período necessário. A

renovação da validade de uma modificação temporária deve ser analisada para verificar a real
necessidade.
Desta forma as eventuais modificações permanentes ou temporárias verificadas em

processos ou procedimentos do Porto de São Sebastião, e que possuam potencial em causar
impactos ambientais, danos ao patrimônio e aos trabalhadores, serão alvo de Análises
Preliminares de Riscos – APR de acordo com o POR 01 - Procedimento Análise Preliminar de
Riscos, conforme o Anexo VII e I – Análise Preliminar de Riscos (APR).
12. CAPACITAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
A capacitação e treinamento dos colaboradores envolvidos é uma das atividades de

maior importância para o Porto Público de São Sebastião, uma vez que tem por finalidade
garantir que estes estejam aptos a desempenhar suas funções e estejam permanentemente
atualizados para o desenvolvimento de suas atividades.
O treinamento adequado é uma exigência básica para a realização de operações

eficientes e seguras. Desse modo, todos os funcionários da CDSS, operadores e prestadores de
serviços têm por obrigação conhecer detalhadamente suas tarefas, demonstrando a
competência exigida na realização de suas funções.
Todos os treinamentos são registrados através de lista de presença, sendo que estes se
encontram estabelecidos da seguinte forma:
43
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Rev.: 05
• Treinamento Inicial: todo o pessoal envolvido nas operações portuárias é treinado

antes do início de qualquer atividade, de acordo com critérios pré-estabelecidos de
qualificação profissional. Os procedimentos de treinamento são definidos de modo a
assegurar que as pessoas que operem as instalações e as que desenvolvem outras
atividades no Porto Público de São Sebastião tenham os conhecimentos e habilidades
requeridas para o desempenho de suas funções, incluindo as ações relacionadas com as
emergências conforme o procedimento PGSGA 12 – Integração briefing SMS SGA.
• Treinamento Periódico (Trimestral): o programa de capacitação prevê ações para a

reciclagem periódica dos funcionários, considerando a periculosidade e complexidade
das instalações e as funções; no entanto, em nenhuma situação a periodicidade de
reciclagem é superior a um ano. Tal procedimento visa garantir que as pessoas estejam
permanentemente atualizadas com os procedimentos operacionais; e
• Treinamento pós Modificações: Quando houver modificações nos procedimentos,

nas instalações, no processo, no equipamento, ou seja, quando for inserida uma nova
atividade no empreendimento, os funcionários envolvidos tem, obrigatoriamente,
treinamentos sobre as alterações implantadas antes que o novo equipamento/sistema
entre em operação.
A CDSS realiza os treinamentos conforme mencionado anteriormente, com o intuito

de assegurar sua eficácia. O Coordenador do PGR é responsável por prover os treinamentos
operacionais do PGR.
Todos os operadores portuários e demais prestadores de serviços devem apresentar

dados comprobatórios da realização de treinamentos equivalentes aos citados, o que é
garantido por meio do ato de renovação da pré-qualificação de Operador Portuário (Portaria
SEP Nº 111/2013).
13. INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE DE ACIDENTES/INCIDENTES
O processo de investigação e análise de acidentes/incidentes tem por objetivo

estabelecer os requisitos para a identificação de todos os elementos que contribuíram para a
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Rev.: 05
ocorrência do evento, a fim de buscar mecanismos e ações visando à eliminação da(s)

causa(s) ou mantendo-a(s) sobre controle para prevenção de futuras ocorrências similares.
Todos os acidentes deverão ser obrigatoriamente registrados por meio de Comunicado

de Ocorrência conforme o procedimento PGSGA 08 – Atendimento Investigação Incidentes e
Acidentes SGA sendo posteriormente iniciado o processo de investigação e análise de
acidentes/incidentes.
A investigação deverá ser iniciada por representante indicado pelo Coordenador do

PGR imediatamente após a ocorrência, por meio da coleta de informações preliminares com
base no Relatório de Ocorrência.
Para condução do processo de investigação será designada uma comissão de

investigação de acidentes formada, no mínimo, pelo Coordenador do CEATE, Técnico de
Segurança do Trabalho da CDSS e os envolvido, sendo de responsabilidade desta comissão a
elaboração do Relatório de Investigação de Acidente, conforme procedimento padrão
ANEXO IV - PGSGA 08 – Atendimento Investigação Incidentes e Acidentes SGA.
14. AUDITORIAS
As auditorias têm a finalidade de identificar não conformidades e pontos de melhoria

na manutenção do PGR.
A CDSS realiza, anualmente, auditorias para avaliar dentre outras coisas a eficácia do
PGR, sendo o Coordenador do PGR responsável pela indicação da equipe que realizará a
auditoria interna, ou pela contratação de equipe de auditoria externa. A responsabilidade pela
implantação das ações corretivas ou de melhoria é do responsável pela área ou atividade
auditada.
As auditorias são realizadas conforme o procedimento do Sistema de Gestão

Ambiental PGSGA 09 – Auditorias Internas e Externas SGA, apresentado no ANEXO V.
45
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Rev.: 05
15. DIVULGAÇÃO E MANUTENÇÃO DO PGR
A divulgação de maneira apropriada do conhecimento de segurança adquirido através

de investigações de ocorrências, para as indústrias, a comunidade, as agências governamentais
e os funcionários, serve como aprendizado de erros passados, ajuda a difundir o
conhecimento, fornece oportunidades de intercâmbio de informações e é de relevante
importância na prevenção de ocorrências similares.
As Informações de Segurança de Processo estarão facilmente disponíveis aos

funcionários envolvidos com o processo, projeto, análises de riscos de processo,
desenvolvimento de procedimentos operacionais, investigação de ocorrências, planejamento e
resposta às emergências e em auditorias. Elas fazem parte do programa de treinamento do
porto.
Os gestores de área são os responsáveis por reunir, compilar, analisar e aprovar as

oportunidades potenciais de divulgação e decidir para quem estas informações devem ser
divulgadas.
A existência de um processo de comunicação para situações de emergência com

reflexos além dos limites da planta estabelece um diálogo aberto com a comunidade e
autoridades.
As informações recebidas pelos funcionários devem ser mantidas de forma segura, de

modo a garantir a integridade da planta e os segredos de negócio do empreendimento.
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ANEXOS
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ANEXO I – ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS - APR
48
Análise Preliminar de Riscos (APR)
Empresa: CEATE Folha:
Empreendimento: Porto de São Sebastião Sistema: Instalações Gerais Revisão: 0
Referência: Descritivo do Empreendimento e Trabalho de Campo Data: 13/03/2015
Categorias
Meios de Propagação (MP)/
Nº de Ordem Perigo Causas Consequências Proteções Existentes Observações (O) / Recomendações (R)
Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Sem danos
I M
MP)
O) Realização de rotina de
Corpos d'água
Transbordo do verificação visual do SAO
Chuva torrencial
1 sistema de Separação Sem proteções D R) Deverá ser contratada empresa
Meio Ambiente R)
Água Óleo – SAO. especializada para realização da
Possibilidade de Corpos d'água
manutenção e limpeza do SAO
contaminação do mar Fauna marinha
I M
Pessoas
Possibilidade de fatalidade
III M
Curto-circuito;
R) Implantar sistema de CFTV na
Fagulha provocadas
MP) área operacional;
Incêndio no galpão do por cigarro;
Ar; R) Implantar Sistema de Combate a
CEATE e/ou depósito Combustão espontânea
Incêndio;
intermediário de de resíduo
2 R) Brigada de Emergência B R) Proibir o uso de cigarro nestes
resíduos (resíduos armazenado; Meio Ambiente
Equipamentos e locais;
perigosos e Fontes de ignição Alteração da qualidade do
instalações; O) Plano de capacitação de
recicláveis). provenientes de ar
Pessoas. colaboradores.
veículos. Contaminação da água
II T
Categorias
Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Possibilidade de lesões
II M
Fagulha provocadas
por cigarro;
MP) R) Implantar Sistema de Combate a
Combustão espontânea
Ar; Incêndio;
de resíduo
R) Implantar sistema de CFTV na
Incêndio em área armazenado;
3 R) Brigada de Emergência C área operacional; R)
externa Fontes de ignição Meio Ambiente
Equipamentos e Delimitar áreas de fumantes
provenientes de Alteração da qualidade do
instalações; O) Plano de capacitação de
veículos. ar
Pessoas. colaboradores.
Ato indevido (incêndio Contaminação da água
em resíduos)
I T
Pessoas
Equipamento em más
condições de uso; II M
Falta de EPIs
adequados para R) Verificar periodicamente a
MP)
atividade; execução dos procedimentos
Não pertinente
EPI em más condições operacionais.
Acidente com
4 de uso; EPI C R) Exigir das empresas contratadas
ferramental. Meio Ambiente R)
Falha humana; procedimentos operacionais
Sem danos Pessoas;
Equipamentos formalizados e planos e programas
inadequados a de segurança
atividade;
Ato inseguro; I T
Desvio de conduta.
Categorias
Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Lesões leves
I T
MP)
Rompimento das linhas
Não Pertinente;
internas de
transmissão; R) Avaliar a possibilidade de
5 Queda de energia. R) Sem proteções C
Falha no fornecimento Meio Ambiente instalação de geradores a diesel
Equipamentos e
de energia da Sem danos
instalações;
concessionária local.
Pessoas.
I T
Pessoas
Lesões Graves intramuros
R) Implantar programa de controle
II M de ingestão de álcool;
Mal súbito;
R) Verificar periodicamente a
Falta de EPI; MP)
execução dos procedimentos
EPI em más condições Não pertinente
operacionais;
Queda de colaborador de uso;
6 EPI C R) Exigir das empresas contratadas
em altura. Falta de sinalização; Meio Ambiente R)
procedimentos operacionais
Ato inseguro; Sem danos • Pessoas;
formalizados;
Condições climáticas
R) Exigir atendimento a NR-35;
desfavoráveis. I T R) Implantar sistema de CFTV na
área operacional;
Categorias
Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Possibilidade de lesões R) Implantar programa de controle
de ingestão de álcool;
Mal súbito; II M R) Verificar periodicamente a
Falta de EPI; execução dos procedimentos
MP)
EPI em más condições operacionais.
Não pertinente
de uso; R) Exigir das empresas contratadas
Queda de colaborador EPI
7 Falta de sinalização; C procedimentos operacionais
em nível. Meio Ambiente R)
Ato inseguro; formalizados
Sem danos Pessoas;
Condições climáticas R) Implantar sinalização
desfavoráveis. O) Presença de CFTV na área
I T operacional;
R) Implantação de sistema de trava
quedas (pórtico)
Pessoas
Mal súbito; III NT R) Verificar periodicamente a
Falta de EPI; MP) execução dos procedimentos
EPI em más condições Não pertinente operacionais.
de uso; R) Exigir das empresas contratadas
8 Homem ao mar. C
Falta de sinalização; Meio Ambiente R) EPI procedimentos operacionais
Ato inseguro; Sem danos Pessoas; formalizados
Condições climáticas R) Implantar sinalização
desfavoráveis. I T R) Implantar sistema de CFTV na
área operacional; R) Manter EPC
em locais e quantidade adequados.
Pessoas
intramuros
III M execução dos procedimentos
operacionais;
MP) R) Exigir das empresas contratadas
Pessoas procedimentos operacionais
Desvio de conduta; Meio Ambiente formalizados;
Sabotagem/ Controle de acesso pela
9 Acesso de pessoas não Danos severos com R) B R) Implantar sinalização
Vandalismo. guarda portuária
autorizadas. efeitos localizados Pessoas; R) Implantar sistema de CFTV na
Equipamentos área operacional;
O) Segurança patrimonial 24 horas
III M por dia; O) Manter o
Plano de Segurança da Instalação
Portuária implementado e
atualizado
Categorias
Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Possibilidade de fatalidade R) Implantar programa de controle
III M execução dos procedimentos
operacionais.
R) Exigir das empresas contratadas
Falta de sinalização;
MP) procedimentos operacionais
Ato inseguro;
Não Pertinente; formalizados
Descontrole do veículo Meio Ambiente
R) Monitorar efetivamente a
Atropelamento de e/ou equipamentos Danos moderados Limite de velocidade
10 R) B velocidade dos veículos
pedestres. causado por má interna controlada
Equipamentos e R) Implantar sistema de CFTV na
condução, falha do
instalações; área operacional;
equipamento ou
Pessoas. O) Segurança patrimonial 24 horas
excesso de velocidade.
II T por dia; O)
Implantar procedimento de
verificação de condições de
segurança para os veículos que
acessam a Instalação;
Pessoas
Lesões leves
I T
R) Implementação de barreiras
Fácil acesso e abrigo MP)
físicas; O)
as instalações; Preseça animais sinatrópicos
Manter programa de educação
Infestação de animais de resíduos orgânicos Plano de controle de
12 C ambiental dos trabalhadores -
sinatrópicos. pelas instalações Meio Ambiente R) vetores
PEAT; O)
(restos de carga e de Sem Danos Pessoas;
Manter plano de controle de fauna
alimentos);
sinatrópica
I T
Categorias
Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade O) Plano de capacitação de
III M colaboradores;
Curto-circuito; O) Planos de manutenção
MP)
Intempéries; periódicos: preditiva, preventiva e
Não pertinente
Falha no equipamento; corretiva;
13 Choque elétrico Vandalismo/ Atendimento à NR-10 B O) Sistema de Proteção de
Meio Ambiente R)
Sabotagem; Descarga Atmosférica;
Sem danos Pessoas;
Sobrecarga. O) Disjuntores para desarme de
sobretensão; O)
I T Disjuntores para dispositivo
residual;
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade
MP) III M O) A CDSS realiza Pré-inspeção do

Animais peçonhentos local, com equipamentos
Presença de animais
Acidentes com adequados visando a identificar a
14 peçonhentos e insetos EPI B
animais peçonhentos R) presença de insetos ou outros
Falta de EPI
Meio Ambiente Pessoas; animais
Sem danos
I T
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade
MP) III M
Ar; R) Garantir a integridade de malha
Água; de aterramento
Fenomenos Naturais
Solo; R) Acompanhar periodicamente
(incidência de raios,
15 Intempéries SPDA B boletim meteorológico da região; R)
chuvas fortes, Meio Ambiente
R) Paralizar as frentes de trabalho
inundações, vendávais Danos severos com
Equipamentos e quando identificadas condições
efeitos localizados
instalações; adversas
Pessoas. III M
Categorias
Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade
MP) III M
Pessoas
O) A CDSS mantém o ASO de
Ar
todos os funcionários atualizado.
água
Doenças Contato com pessoas O)A CDSS mantém campanhas de
16 Objetos contaminados Campanhas de saúde B
infectocontagiosas portadoras da doença Meio Ambiente esclarecimento sobre estas
Sem danos doenças alertando sobre sintomas e
R)
formas de contágio.
Pessoas;
I T
Pessoas
Lesões leves
I T
MP)
Cobertura e proteção
Não pertinente
adequadas para a cabeça
elevada intensidade de
17 Insolação Protetor solar C Sem observações/recomendações
radiação térmica Meio Ambiente R)
Água potável e repositor
Sem danos Pessoas;
de eletrólitos
I T
Pessoas
Lesões Graves intramuros
MP) II T
Ar;
Vazamentos e Falha na
Incêndio durante liberação de serviços à R)
18 EPI B Sem observações/recomendações
serviços à quente quente Meio Ambiente Equipamentos e
Ato inseguro Sem danos instalações;
Pessoas.
I T
Categorias
Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Lesões Graves ou
fatalidade
II M
MP)
Presença de vetores
Vetores;
nos navios de carga Existência de Programda
19 Surto Epidêmico Falha no controle de de Controle de Vetores no C Sem observações/recomendações
Meio Ambiente R)
vetores CDSS
Sem danos Pessoas.
I T
Pessoas
Lesões Graves ou
fatalidade
II T
MP)
Ato Inseguro
Não Pertinente
Lesões durante Falha no equipamento O) Antes de todos os trabalhos de
Sistema de liberação de
20 operação de de manutenção B manutenção é realizado o
Meio Ambiente R) serviços
manutenção Falta ou falha de planejamento da atividade
Sem danos Pessoas.
treinamento
Equipamentos
I T
Pessoas
Sem danos I M R) Verificar periodicamente a
Falha mecânica do MP) execução dos procedimentos
Proteção do solo em áreas
Pequenos vazamentos veículo; Solo operacionais.
operacionais; Sistema de
21 em equipamentos Furo ou falha do D R) Exigir das empresas contratadas
drenagem com dispositivo
(gotejamento no solo) mangote. R) procedimentos de manutenção
de controle e/ou contenção
Falha Operacional; Meio Ambiente Solo formalizados
I M
Danos moderados
Categorias
Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas MP) R) Verificar periodicamente a

III NT
Falha mecânica do Possibilidade de fatalidade Solo, execução dos procedimentos
Proteção do solo em áreas
veículo; Corpos d'água operacionais.
Grande vazamentos operacionais; Sistema de
22 Ruptura ou falha do C R) Exigir das empresas contratadas
em equipamentos drenagem com dispositivo
mangote. R) procedimentos de manutenção
Meio Ambiente de controle e/ou contenção
Falha Operacional; Solo, formalizados
Danos severos com Corpos d'água III NT
efeitos localizados
Empreendimento: Porto de São Sebastião Sistema: Embarcações Revisão: 0
Meios de Propagação Categorias
(MP)/ Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Intempéries;
Falha do rebocador;
Erro humano (falha do Pessoas MP)
IV M
prático ou Possibilidade de fatalidade Corpos d'água,
O) Presença de sistema de CFTV.
comandante); Equipamentos
Comunicação entre os O) Verificar estado de conservação
Falha de máquina do
Colisão de navio com responsáveis pela dos cabos de amarração
23 navio; R) A
o píer ou guindaste. manobra das embarcações R) Prever sinalização adequada
Navio à deriva por falha Corpos d'água
e a operação da CDSS;
dos cabos de Meio Ambiente Fauna marinha
amarração; Danos severos em áreas Pessoas
IV M
Ruptura dos cabos sensíveis podendo se Equipamentos
durante a rebocagem. estender para outros locais
MP)
Falha operacional;
Corpos d'água,
Falha de equipamento Pessoas IV M O) Presença de sistema de CFTV.
Equipamentos
Colisão do navio (rebocador ou navio); Possibilidade de fatalidade O) Verificar estado de conservação
rebocador com o píer Falha de comunicação; Comunicação entre o navio dos cabos de amarração
24 R) A
ou outras Condições climáticas e e o CDSS R) Prever sinalização adequada.
Corpos d'água
embarcações. de mar desfavoráveis. Meio Ambiente
Fauna marinha
Danos severos em áreas
Pessoas IV M
sensíveis podendo se
estender para outros locais Equipamentos
Pessoas MP) IV M
Corpos d'água,
Falha operacional;
Equipamentos
Falha de equipamento
Colisão da lancha de O) Presença de sistema de CFTV.
(rebocador ou navio); Comunicação entre o navio
25 apoio com o píer ou R) A R) Prever sinalização adequada.
Falha de comunicação; e o CDSS
outras embarcações. Corpos d'água
Condições climáticas e Meio Ambiente
Fauna marinha
de mar desfavoráveis. Danos severos em áreas
Pessoas IV M
sensíveis podendo se
estender para outros locais Equipamentos
Freq. Sev. Risco
Ruptura de tubulações
da rede de lastro;
Passagem de óleo para
a água devido a falhas Pessoas
em válvulas nos I M
Sem Danos
circuitos de óleo do MP)
navio; Corpos d'água
Liberação de água de Colapso estrutural em O) Realizar batimetrias de
26 lastro contaminada tanques do navio (nas Sem proteções D manutenção e sinalização de pontos
R)
para o mar. anteparas); de restrição de navegação
Corpos d'água
Coleta de água de Fauna marinha
lastro para o navio em
Meio Ambiente
regiões contaminadas; II M
Danos Moderados
Colapso do casco de
navio devido a impacto
mecânico
Falha intrínseca do Pessoas

MP) I M
Lesões leves
equipamento ou O) Prever treinamento de
Corpos d'água,
desgaste; colaboradores
Equipamentos
Impacto mecânico; R) Verificar periodicamente a
Vazamento de óleo
Vazamento pelas execução dos procedimentos
27 hidráulico dos R) Sem proteções D
juntas da rede de óleo operacionais.
guindastes no mar Corpos d'água
hidráulico; R) Exigir das empresas contratadas
Fauna marinha
Rompimento de Meio Ambiente procedimentos de manutenção
Pessoas II M
mangote. Danos leves formalizados
Equipamentos
Pessoas MP)
Equipamentos II M
Lesões Graves
Rompimento do cabo Falha no cabo
R) O) Verificar possibilidade de
28 mensageiro e/ou cabo Falha operacional Sem proteções D
Corpos d'água instalação de dock radar
de amarração Movimentação de navio
Fauna marinha
Meio Ambiente Pessoas
II M
Danos Moderados Equipamentos
Freq. Sev. Risco
Ruptura de mangote;
Falha nas conexões,
vedações ou flanges; Pessoas MP) I M
Sem Danos
Movimentação da Corpos d'água
embarcação;
Derrame de resíduos protocolo de descarte de resíduos;
29 Transbordo; R) Sem proteções D
oleosos para o mar R) Garantir o cumprimento da NT
Falha humana; Corpos d'água
01/2011 e 03/2013
Intempéries; Fauna marinha
Meio Ambiente
Equipamentos em mau II M
Danos Moderados
estado.
Ruptura de mangote; Pessoas

Falha nas conexões, I M protocolo de descarte de resíduos
Sem Danos
vedações ou flanges; MP) R) Prever treinamento de
Movimentação da Corpos d'água colaboradores
embarcação; R) Verificar periodicamente a
Derrame de resíduos
30 Transbordo; R) Sem proteções D execução dos procedimentos
de navios.
Falha humana; Corpos d'água operacionais.
Intempéries; Fauna marinha R) Exigir das empresas contratadas
Meio Ambiente
Equipamentos em mau II M procedimentos de manutenção
Danos Moderados
estado. formalizados; R)R) Garantir o
cumprimento da NT 01/2011
Pessoas R) Implantar sistema de CFTV na

Possibilidade de múltiplas IV NT área operacional;
fatalidades R) Implantar Sistema de Combate a
MP) Incêndio;
Vazamento de produto Ar R) Avaliar a possibilidade de
Incêndio/Explosão em inflamável com instalação de geradores a diesel;
31 Sem proteções C
embarcações presença de fonte de R) R) Restringir a presença de fontes
ignição Meio Ambiente Pessoas de ignição quando da presença de
III M
Danos Moderados Vegetação produtos inflamáveis
O) Plano de capacitação de
colaboradores.
Empreendimento: Porto de São Sebastião Sistema: Abastecimento de Equipamentos Revisão: 0
Freq. Sev. Risco
Derramamento de óleo
devido a:
- Ruptura de mangote Pessoas
I M
ou falha nas conexões, Sem danos
vedações ou flanges;
Derrame de MP)
- Movimentação da R) Prever treinamento de colaboradores
combustível para o Corpos d'água
caminhão; R) Verificar periodicamente a execução dos
mar durante a
33 -Falha de Sem proteções D procedimentos operacionais.
operação de R)
comunicação; R) Exigir das empresas contratadas
abastecimento de Corpos d'água
-Condições climáticas e procedimentos de manutenção formalizados
Equipamentos
mar desfavorável;
- Falha humana; Meio Ambiente
-Intepéries; II M
Danos moderados
-Equipamentos em
mau estado.
R) Implantar programa de controle de ingestão de

Pessoas
álcool por meio de bafômetro para todos que
Possibilidade de MP) III M
acessam o CDSS.
-Imprudência dos fatalidade Equipamentos
R) Verificar periodicamente a execução dos
motoristas;
procedimentos operacionais.
-Falta de sinalização; R)
-Falta de treinamento Equipamentos e Limite de velocidade
34 Colisão entre veículos. B procedimentos operacionais formalizados
de direção defensiva; instalações; interna controlada
R) Monitorar efetivamente a velocidade dos
-Falha mecânica do Pessoas.
veículos
veículo. Solo
R) Implantar sistema de CFTV na área
Corpos d'água
Meio Ambiente operacional;
II T
Danos moderados O) Segurança patrimonial 24 horas por dia
MP)
Pessoas Equipamentos
Possibilidade de III M R) Exigir das empresas contratadas
Intempéries;
fatalidade procedimentos de manutenção formalizados
Colapso estrutural; R)
R) Quando das operações envolvendo caminhão-
Ruptura catastrófica Impacto mecânico Equipamentos e Limite de velocidade
35 A tanque, assegurar o correto aterramento do
do caminhão-tanque (colisão com veículos instalações; interna controlada
mesmo;
ou com equipamentos); Pessoas.
R)Verificar periodicamente o estado de
Falta de aterramento. Meio Ambiente Solo II T
Danos moderados conservação dos cabos de aterramento.
Corpos d'água
Empreendimento: Porto de São Sebastião Sistema: Abastecimento de Equipamentos Revisão: 0
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Sem danos MP) I M
Falha mecânica do Solo R) Verificar periodicamente a execução dos
Pequenos vazamentos
veículo; procedimentos operacionais.
durante a operação de
36 Furo ou falha do R) Sem proteções D R) Exigir das empresas contratadas
abastecimento
mangote. Solo procedimentos de manutenção formalizados
(gotejamento no solo)
Falha Operacional; Meio Ambiente
I M
Danos moderados
Pessoas
II M
R) Implantar sistema de CFTV na área
operacional;
R) Implantar Sistema de Combate a Incêndio;
MP)
R) Avaliar a possibilidade de instalação de
Vazamento de produto Ar
geradores a diesel;
Incêndio/Explosão no inflamável com
37 Sem proteções C R) Restringir a presença de fontes de ignição
caminhão-tanque presença de fonte de R)
quando da presença de produtos inflamáveis;
ignição Pessoas
Meio Ambiente R) Verificar condições de segurança operacional
Vegetação I T
Danos Leves dos veículos que acessam a instalação
O) Plano de capacitação de colaboradores.
Empreendimento: Porto de São Sebastião Sistema: Carga, descarga e armazenagem de Bobinas de Aço Revisão: 0
Nº de Meios de Propagação (MP)/ Categorias
Perigo Causas Consequências Proteções Existentes Observações (O) / Recomendações (R)
Ordem Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade
R) Sinalizar adequadamente o local de estocagem
MP) dos produtos
Falha do guindaste; III NT
Queda de bobina de Não pertinente R) Delimitar a área de trânsito de pedestres
Falha do operador do
38 aço durante operação R) Sem proteções C durante a operação de içamento dos produtos
guindaste
de içamento Pessoas/Equipamentos R) Exigir das empresas contratadas procedimentos
de manutenção formalizados
Meio Ambiente
Sem danos I T
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade III NT
MP) R) Sinalizar adequadamente o local de estocagem

Falha do guindaste; Meio Ambiente
Queda de bobina de Não pertinente dos produtos
Falha do operador do Sem danos
39 aço durante operação R) Sem proteções C R) Exigir das empresas contratadas procedimentos
guindaste
de empilhamento Pessoas/Equipamentos de manutenção formalizados
I T

I M
equipamento ou Lesões leves
desgaste; MP)
R) Prever treinamento de colaboradores
Impacto mecânico; Corpos d'água
Derrame de óleo de Vazamento pelas
40 Sem proteções D procedimentos operacionais.
guindaste para o mar juntas da rede de óleo R)
R) Exigir das empresas contratadas procedimentos
hidráulico; Corpos d'água
Rompimento de
mangote. Meio Ambiente
II M
Danos leves
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade III NT R) Sinalizar adequadamente o local de estocagem
MP) dos produtos
Queda de carga Falha do guindaste;
Não pertinente R) Delimitar a área de trânsito de pedestres
siderúrgica durante Falha do operador do
44 Meio Ambiente R) Sem proteções C durante a operação de içamento dos produtos
operação de guindaste
Sem danos Pessoas/Equipamentos R) Exigir das empresas contratadas procedimentos
içamento
I T
Empreendimento: Porto de São Sebastião Sistema: Carga, descarga e armazenagem de Bobinas de Aço Revisão: 0
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade III NT
MP) R) Sinalizar adequadamente o local de estocagem
Queda de carga Falha do guindaste;
Não pertinente dos produtos
siderúrgica durante Falha do operador do Meio Ambiente
45 R) Sem proteções C R) Exigir das empresas contratadas procedimentos
operação de guindaste Sem danos
Pessoas/Equipamentos de manutenção formalizados
empilhamento
I T

equipamento ou I M
Lesões leves
desgaste; MP)
R) Prever treinamento de colaboradores
Impacto mecânico; Corpos d'água
Derrame de óleo de Vazamento pelas
46 Sem proteções D procedimentos operacionais.
guindaste para o mar juntas da rede de óleo R)
R) Exigir das empresas contratadas procedimentos
hidráulico; Corpos d'água
Meio Ambiente de manutenção formalizados
Rompimento de II M
mangote. Danos leves
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade
III M
MP)
Falha no processo Ar R) Prever sistemática de verificação de
Contaminação por de qualidade do radioatvidade em material siderúrgico recebido
47 material siderurgico material (fusão não Meio Ambiente R) Sem proteções B R) Verificar a possibilidade de aquisição de
Danos Severos com
radioativo intencional de núcleo Corpos d'água, Pessoas, contador geiger para as operações de recebimento
Efeitos localizadops
radioativo) Solo de material siderúrgico
III M
Empreendimento: Porto de São Sebastião Sistema: Descarga e armazenagem de Granéis Sólidos. Revisão: 0
Meios de Propagação (MP)/ Categorias

Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas
Possibilidade de R) Sinalizar adequadamente o local
Fatalidade de estocagem dos produtos
R) Delimitar a área de trânsito de
Falha do guindaste;
MP) pedestres durante a operação de
Falha do operador do III NT
Queda de Granéis Não pertinente içamento dos produtos
guindaste; Falha de
41 sólidos durante R) Sem proteções C R) Exigir das empresas contratadas
equipamentos e
operação de içamento Pessoas/Equipamentos procedimentos de manutenção
acessórios
formalizados; R) Verificar
periodicamente a execução dos
Meio Ambiente procedimentos operacionais.
Sem danos I T
Pessoas
Falha do guindaste; Possibilidade de
R) Sinalizar adequadamente o local
Falha do operador do Fatalidade III NT de estocagem dos produtos
Queda de Granéis guindaste; Abertura MP)
sólidos durante de caçamba; Falta de Não pertinente
procedimentos de manutenção
42 operação de estanqueidade da R) Sem proteções C
Meio Ambiente formalizados; R) Verificar
transporte e caçamba e/ou Pessoas/Equipamentos
Sem danos periodicamente a execução dos
empilhamento contentor; Excesso
I T procedimentos operacionais.
de carga
Pessoas
Falha intrínseca do I M
Lesões leves
equipamento ou R) Prever treinamento de
desgaste; MP) colaboradores
Impacto mecânico; Corpos d'água R) Verificar periodicamente a
Derrame de óleo de Vazamento pelas execução dos procedimentos
43 Sem proteções D
guindaste para o mar juntas da rede de óleo R) operacionais.
hidráulico; Corpos d'água R) Exigir das empresas contratadas
Rompimento de procedimentos de manutenção
mangote. formalizados
Meio Ambiente
II M
Danos leves
Sistema: Carga, descarga e armazenagem de carga

Empreendimento: Porto de São Sebastião Revisão: 0
siderúrgica.

Freq. Sev. Risco
Pessoas
Possibilidade de R) Sinalizar adequadamente o
Fatalidade III NT local de estocagem dos produtos
Falha do
MP) R) Delimitar a área de trânsito de
Queda de carga guindaste;
Não pertinente pedestres durante a operação de
siderúrgica durante Falha do Meio Ambiente
44 R) Sem proteções C içamento dos produtos
operação de operador do Sem danos Pessoas/Equipamentos R) Exigir das empresas
içamento guindaste
contratadas procedimentos de
I T
manutenção formalizados
Pessoas
Possibilidade de III NT
Falha do Fatalidade R) Sinalizar adequadamente o
MP)
Queda de carga guindaste; Meio Ambiente local de estocagem dos produtos
Não pertinente
siderúrgica durante Falha do Sem danos R) Exigir das empresas
45 R) Sem proteções C
operação de operador do contratadas procedimentos de
Pessoas/Equipamentos
empilhamento guindaste I T manutenção formalizados
Falha intrínseca
do equipamento Pessoas
I M R) Prever treinamento de
ou desgaste; Lesões leves
MP) colaboradores
Impacto
Corpos d'água R) Verificar periodicamente a
Derrame de óleo de mecânico;
execução dos procedimentos
46 guindaste para o Vazamento pelas Sem proteções D
R) operacionais.
mar juntas da rede de
Corpos d'água R) Exigir das empresas
óleo hidráulico; Meio Ambiente
II M contratadas procedimentos de
Rompimento de Danos leves manutenção formalizados
mangote.
Empreendimento: Porto de São Sebastião Sistema: Operação com carga viva. Revisão: 0
Meios de Propagação (MP)/ Categorias

Receptores (R)
Freq. Sev. Risco
Pessoas R) Sinalizar adequadamente o local

Possibilidade de III NT de estocagem dos produtos
Fatalidade MP) R) Delimitar a área de trânsito de
Falha do guindaste;
Queda de carga/feno Não pertinente pedestres durante a operação de
Falha do operador do
47 durante operação de R) Sem proteções C içamento dos produtos
guindaste
içamento Pessoas/Equipamentos R) Exigir das empresas contratadas
Meio Ambiente procedimentos de manutenção
Sem danos formalizados
I T
Pessoas
Possibilidade de
Fatalidade R) Sinalizar adequadamente o local
MP) III NT
Falha do guindaste; de estocagem dos produtos
Queda de carga Não pertinente
Falha do operador do R) Exigir das empresas contratadas
48 durante operação de R) Sem proteções C
guindaste procedimentos de manutenção
empilhamento Meio Ambiente Pessoas/Equipamentos
formalizados
Sem danos
I T
Falha intrínseca do
equipamento ou R) Prever treinamento de
desgaste; Pessoas MP) colaboradores
I M
Impacto mecânico; Lesões leves Corpos d'água R) Verificar periodicamente a
Derrame de óleo de Vazamento pelas execução dos procedimentos
49 Sem proteções D
guindaste para o mar juntas da rede de óleo R) operacionais.
hidráulico; Corpos d'água R) Exigir das empresas contratadas
Meio Ambiente procedimentos de manutenção
Rompimento de II M
Danos leves formalizados
mangote.
Pessoas
Gripes, Mal estar, II M
vômitos, diarréia MP)
Meio Ambiente Animais O)A CDSS mantém campanhas de
Doenças provocadas
Sem danos Inspeção por órgão esclarecimento sobre estas
50 pelo contato com Contato com animais A
R) competidor doenças alertando sobre sintomas e
animais
Pessoas I T formas de contágio.
Página: 49 / 66
Rev.: 05
ANEXO II – PGSGA 05 – INSPEÇÕES DE SMS E REGISTROS DE OCORRÊNCIAS
49
PROCEDIMENTO DE PGSGA/05 Inspeções de SMS e Registros de Página 1 de 13
GESTÃO Ocorrências
0 07/01/2014 Emissão original consolidando práticas adotadas no PSS,

anteriormente não documentadas em forma de procedimento
de gestão.
01 08/01/2014 Inclusão dos Anexos 01 e 02.
02 30/01/2014 Correções no texto.
03 04/02/2014 Inclusão no item 05 de informações sobre detalhamento de

locais a serem inspecionados segundo o RISMS.
04 20/02/2013 Alteração de PGSGA 05 para 06
05 11/03/2014 Alteração no título e objetivo do PGSGA
06 08/08/2014 Inclusão do Anexo 5.3 cronograma de inspeções, revisão do

item 5
Elaborado por: Verificado por: Aprovado por: Data:

Colaboradores da GMA Gerente de Meio Ambiente Gerente de Meio Ambiente 14/08/2014
Sistema de Gestão Ambiental 1

Companhia Docas de São Sebastião
1. Objetivo
O presente Procedimento de Gestão do SGA - PGSGA tem o objetivo de estabelecer
os critérios para execução das Inspeções de SMS, o preenchimento dos respectivos
Relatórios de Inspeção de SMS – RISMS e o preenchimento e a emissão dos
respectivos Registros de Ocorrências – RO quando da constatação de incidentes e
acidentes nas instalações administrativas e operacionais do porto pertinentes ao
Sistema de Gestão Ambietal da Companhia Docas de São Sebastião.
2. Abrangência
Este procedimento se aplica a aos setores e atividades sob responsabilidade direta e
indireta da Companhia Docas de São Sebastião abrangidos pelo escopo do Sistema de
Gestão Ambiental.
3. Definições
I. Ação corretiva - AC:
Ação para eliminar a causa de uma não conformidade identificada;
II. Ação preventiva - AP:
Ação para eliminar a causa de uma potencial não conformidade;
I. Acidente:
Evento indesejável ou uma sequência de eventos, casual ou não, e do qual
resultam danos, perdas e/ou impactos;
II. Arquivamento em meio físico:
Trata-se dos arquivamentos de documentos internos e externos em meio
impresso/papel nos armários da GMA;
III. Arquivamento em meio digital:
Trata-se dos arquivamentos de documentos internos e externos no servidor de
dados da sede e da sub sede da Companhia Docas de São Sebastião;
IV. CEATE:
Centro de Atendimento à Emergências do Porto de São Sebastião;
V. Conformidade:

Constatação que não se configura como desvio, caracterizando-se como

atendimento aos requisitos legais aplicáveis à instalação, bem como aos
requisitos do Sistema de Gestão Ambiental;
VI. Cronograma: Planilha em Excel onde são realizadas as programações das áreas
a serem inspecionadas por período;
VII. Desvio:
São todas as mudanças de direção ou de posição devido alguma situação não
prevista no planejamento, que no âmbito deste SGA caracteriza-se como o
descumprimento de requisitos legais, normas, procedimentos, instruções
técnicas atinentes ao Sistema de Gestão Ambiental da Companhia Docas de
São Sebastião;
VIII. Guarda Portuária:
A Guarda Portuária tem por finalidade o policiamento interno das instalações
portuárias visando à segurança das pessoas, das instalações e mercadorias
existentes no interior dessas instalações;
IX. Incidente:
Evento imprevisto e indesejado que poderia ter resultado em dano à pessoa,
ao meio ambiente ou à propriedade (própria ou de terceiro);
X. Matriz de Avaliação de Aspectos e Impactos Ambientais – MAAIA:
Trata-se do instrumento formal do Sistema de Gestão Ambiental da Companhia
Docas de São Sebastião para o levantamento das atividades com aspectos
ambientais associados e, portanto, aqueles que serão alvo de controles,
objetivos, metas e melhoria continua;
XI. Ocorrência:
Que ocorre, o que acontece, fato, sucesso circunstância fortuita, acaso,
eventualidade, que para efeito do SGA da Companhia pode se caracterizar como
incidente ou acidente;
XII. Relatórios de Inspeção de SMS - RISMS:
Trata-se de um instrumento de gestão interna da Companhia, elaborados por
funcionário da Guarda Portuária, Segurança do Trabalho, Meio Ambiete e

Operação, por ocasião da realização de inspeções com foco em segurança e

meio ambiente nas intalações da Companhia Docas de São Sebastião;
XIII. Recomendação de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente - RESTMA:
Trata-se de instrumento de gestão interna da Companhia composta de três
vias, de preenchimento sobre responsabilidade dos setores de Segurança do
Trabalho e Meio Ambiente, por ocasião da constação de oportunidades de
melhorias que se enquadram como Não Conformidades ou Pontos de Melhoria
em relação às boas práticas de SMS;
XIV. Registro de Desvios e Ações Corretivas – RDAC:
Tipo de registros definido pela Companhia Docas de São Sebastião para
registro dos desvios e ações corretivas do SGA;
4. Atribuições e responsabilidades
A realização das Inspeções de SMS e registros de ocorrências são de
responsabilidade das equipes do CEATE, Unidade de Saúde e Segurança do Trabalho
e da Gerência de Meio Ambiente. O funcionário dos setores supracitados tem a
atribuição de encaminhar à Gerência de Meio Ambiente - GMA e ao Técnico de
Segurança da Companhia os RISMS os ROs tão logo sejam concluídas as inspeções
e respectivos registros de ocorrências.
O Gerente de Meio Ambiente tem por atribuição dar os devidos encaminhamentos dos
Registros de Ocorrências aos responsáveis pela ocorrência (incidente ou acidente)
para as devidas providências, bem como, em comunicar o órgão ambiental quando
pertinente. É atribuição da GMA em manter o arquivamento das Inspeções de SMS,
dos Registros de Ocorrências bem como a atualização do banco de dados de
ocorrências.
5. Realização das inspeções e preenchimento dos Relatórios de SMS –

RISMS
• Anualmente deverá ser elaborado cronograma de inspeções, conforme anexo
5.3, onde serão definidas as periodicidades de inspeções das áreas do Porto de
São Sebastião.

• Para a realização das inspeções, deverão ser preenchidos os Relatórios de

Inspeção de SMS – RISMS de acordo com o anexo 5-1;
• As inspeções de SMS deverão ser realizadas nas instalações administrativas e
em todas as instalações portuárias;
• O detalhamento dos locais a serem inspecionados consta do RISMS (anexo 5-
1);
• A equipe da GMA e USST deverá realizar no mínimo 03 (três) inspeções
semanais; de acordo com o cronograma anexo 5.3.
• Os relatórios de inspeções de SMS deverão ser preenchidos em letra de forma,
com português claro, objetivo e sem rasuras;
• Quando da constatação de ocorrências (incidentes ou acidentes) deverá ser
aberto um Registro de Ocorrências – RO de acordo com o Anexo 5-2.
5.1. Registros de Ocorrências (incidentes e acidentes)

• Para as ocorrências que se caracterizem como acidentes (vazamentos de
hidrocarbonetos e produtos químicos que causem poluição ambiental com
impactos ambientais, incêndios, explosões com danos aos funcionários e ao
patrimônio) deverão ser imediatamente comunicados via telefone ao
Coordenador do PCE/PEI e ao Coordenador de Emergência;
• As equipes do CEATE, Gerência de Meio Ambiente e Unidade de Saúde e
Segurança do Trabalho utilizarão o formulário Registro de Ocorrências (anexo
5-2) para formalizar o registro de incidentes ou acidentes nas instalações
portuárias. Os registros deverão ser enviados via email à Gerência de Meio
Ambiente imediatamente após a constatação e devidos atendimentos,
contendo as seguintes informações:
• Se a ocorrência trata-se de um incidente ou acidente de acordo com as
definições do presente PGSGA;
• Relato objetivo do ocorrido (incidente), p.ex., constada a presença de resíduos
abandonados no pátio 1, 2, 3 ou 4, funcionário sem EPI;

• Relato objetivo do ocorrido (acidente), p.ex., presença de óleo no mar, incêndio

no armazém 4, 5 ou 6;
• Para aquelas ocorrências eventualmente comunicadas à Companhia ou ao
CEATE, indicar no campo Comunicado se a comunicação foi interna (Guarda
Portuária, GMA, USST, Operação) ou externa (IBAMA, Marinha, operador
portuário, outros) mencionando o responsável pela comunicação;
• DESCRIÇÃO DA OCORRÊNCIA:
Relato objetivo em português claro, contendo informações como a hora, data,
empresa e equipamentos envolvidos, local atingido, área atingida mesmo que
de forma estimada em metro linear ou m2, volume aproximado de resíduos,
ambientes atingidos (praia, costão rochoso), danos pessoais, vítimas e resumo
do OCORRIDO;
CAUSAS APARENTES DA OCORRÊNCIA: relato objetivo em português
claro, contendo se possível às causas básicas do INCIDENTE/ACIDENTE;
• MEDIDAS CORRETIVAS ADOTADAS: relato objetivo em português claro, das
ações imediatas adotadas para mitigação e atendimento ao
INCIDENTE/ACIDENTE;
• OUTRAS INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES: relato objetivo em português
claro das observações e demais informações complementares que poderão
subsidiar a INVESTIGAÇÃO DO INCIDENTE/ACIDENTE.
• Os ROs deverão ser encaminhados via email ao Coordenador do PCE/PEI
(Gerente de Meio Ambiente) e ao Coordenador de Emergência (Técnico de
Segurança da Companhia);
6. Registros
O Cronograma anual, os RISMS e os Registros de Ocorrências são os registros deste
PGSGA.
REFERÊNCIAS

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 14001. Sistemas

de gestão ambiental – requisitos e diretrizes para uso. Rio de Janeiro, ABNT, 2004;
COMPANHIA DOCAS DE SÃO SEBASTIÃO. Manual do Sistema de Gestão
Ambiental do Porto de São Sebastião. São Sebastião, Dezembro, 2013;
COMPANHIA DOCAS DE SÃO SEBASTIÃO. Procedimento de Gestão do SGA –
PGSGA 01 Avaliação de Aspectos e Impactos Ambientais. São Sebastião, Dezembro
2013;
PGSGA 03 Controle e Elaboração de Documentos. São Sebastião, Dezembro 2013;
PGSGA 04 Comunicação Interna e Externa. São Sebastião, Dezembro 2013;
PGSGA 06 Gestão de Desvios e Ações Corretivas. São Sebastião, Dezembro 2013;
PGSGA 08 Atendimento e Investigação de Incidentes e Acidentes. São Sebastião,
Março 2014.

ANEXO 5-1
RISMS


ANEXO 5-2
REGISTRO DE OCORRÊNCIAS



ANEXO 5-3
Cronograma Anual

Página: 50 / 66
Rev.: 05
ANEXO III – PGSGA 06 – GESTÃO DE DESVIOS E TRATAMENTO DE ANOMALIAS
50
Gestão de desvios e tratamento de
PROCEDIMENTO DE Página 1 de 11
PGSGA n°. 06 anomalias
GESTÃO DO SGA
Rev. Data DESCRIÇÃO E/OU ITENS REVISADOS Responsável
0 11/12/2013 Emissão original consolidando práticas Companhia Docas

adotadas no PSS, anteriormente não de São Sebastião
documentadas em forma de procedimento de
gestão.
01 17/12/2013 Consolidação do PGSGA. Companhia Docas

de São Sebastião
02 20/02/2014 Alteração do procedimento de gestão de não Companhia Docas

conformidades para desvios. de São Sebastião
03 31/03/2014 Correção na formatação. Companhia Docas

de São Sebastião
04 13/01/2015 Realizada analise critica no procedimento e Gerencia de Meio

verificado que o mesmo não está claro quanto Ambiente.
a sistemática de identificação e tratamento de
desvios, desta forma o procedimento foi
revisado para inclusão de: clara definição de
ação e responsabilidade, sistemática de
registro de um desvio identificado por qualquer
funcionário e demais ajustes, também para
atender a NC identificada durante auditoria
interna do SGA (Dezembro de 2014). Revisado
o RDAC (Registro de Desvios e Ações
Corretivas) que passa a ser chama de RD
(Registro de Desvios). Alterado o nome do
procedimento para gestão de desvios e
tratamento de anomalias .


GESTÃO DO SGA
1. Objetivo
O presente Procedimento de Gestão do SGA - PGSGA tem o objetivo de
estabelecer os critérios para identificação de anomalias e a proposição de ações
corretivas e preventivas no ambito do Sistema de Gestão Ambietal da Companhia
Docas de São Sebastião.
2. Abrangência
Este procedimento se aplica aos setores e atividades sob responsabilidade direta e
indireta da Companhia Docas de São Sebastião abrangidos no escopo do Sistema
de Gestão Ambiental.
3. Definições
I. Acidente:
Evento indesejável ou uma sequência de eventos, casual ou não, e do qual
resultam danos, perdas e/ou impactos;
II. Ação corretiva - AC: Ação para eliminar a causa de uma não conformidade
identificada;
III. Ação preventiva - AP: Ação para eliminar a causa de uma potencial não
conformidade;
IV. Anomalia: Situação ou evento indesejável que resulta e ou possa resultar em
danos ou falhas, que afetem pessoas, o meio ambiente, o patrimônio (próprio
ou de terceiros), a imagem da COMPANHIA, os produtos ou os processos
produtivos. Este conceito inclui os acidentes, doenças, incidentes, desvios e
não conformidades.
I. Desvio: Caracteriza-se como o descumprimento de requisitos legais,
normas, procedimentos, recomendações de segurança do trabalho e meio
ambiente e instruções técnicas atinentes ao Sistema de Gestão Ambiental da
Companhia Docas de São Sebastião;
II. Incidentes: Evento imprevisto e indesejado que poderia ter resultado em
dano à pessoa, ao meio ambiente ou à propriedade (própria ou de terceiro).
III. Recomendação de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente - RESTMA:

GESTÃO DO SGA

Trabalho e Meio Ambiente, por ocasião da constação de oportunidades de
melhorias que se enquadram como Não Conformidades ou Pontos de
Melhoria em relação às boas práticas de SMS;
IV. Registro de Desvios – RD: Tipo de registros definido pela Companhia Docas
de São Sebastião para registro dos desvios e ações corretivas do SGA;
4. Tipos de anomalias e tratamentos

No âmbito do sistema de gestão ambiental da companhia docas, podem ocorrer três
tipos de anomalias, Desvio, incidente e acidentes, sendo que para cada tipo de
evento são adotadas medidas adequadas para prevenção e tratamento.
O presente procedimento tem como objetivo definir o tratamento dos desvios, já que
as demais anomalias são tratadas especificamente em outros procedimentos e
programas conforme abaixo:
Desvios: Existens dua formas de identificação de desvios, uma através da
Rotina Operacional que inclui as inspeções de area, realizadas pela equipe
do CEATE e Gerencia de Meio Ambiente que seguem procedimento proprio (
PGSGA 05 Inspeções de SMS e Registros de Ocorrências). Nestes casos os
tratamentos dos desvios são definidas e acompanhadas no proprio relatorio
os ROS (relaotiro de ocorrencias).
E a outra forma e identificação é através da analise e manutenção do
Sistema de Gestão Ambiental, que abrangem os desvios identificados por
qualquer funcionário, auditorias internas e externas, revisão de
procedimentos, comunicação de Partes interessadas internas e externas e
etc., onde é utilizado o formulário RD para tratamento, conforme item 6 do
presente procedimento.
• Incidentes: No caso da ococorrencia de incidentes, os tratamentos e
investigação são dados conforme os procedimentos: PGSGA 05 Inspeções
de SMS; PGSGA 08 Atendimento e investigação de acidentes e incidentes;
PGR (programa de gerenciamento de riscos), PCE ( Plano de controle de
emergencias) e PEI (Plano de emeregencia individual).

GESTÃO DO SGA
• Acidentes: No caso de ococorrencia de acidentes, os tratamentos e

investigação são dados conforme os procedimentos: PGSGA 05 Inspeções
de SMS; PGSGA/08 Atendimento e investigação de acidentes e incidentes;
PGR (programa de gerenciamento de riscos), PCE ( Plano de controle de
emergencias) e PEI (Plano de emeregencia individual).
5. Responsabilidade e atribuições
Identificação e tratamento de Desvios
Atribuição Responsável
Identificar um desvio ou condição que possa causar Qualquer funcionário, próprio ou
um dano ambiental contratado
Descrever a anomalia identificada no RD e Quem identificou o desvio
encaminhar ao gestor imediato
Analisar o formulário, verificar a pertinência do desvio Gestor imediato de quem
e encaminhar o formulário para o Comitê de gestão identificou o desvio
(GMA). E-mail: [email protected]
Avaliar o formulário, confirmar a área responsável por Comitê de SGA (GMA)
tratar o desvio, numerar o formulário e acionar as
áreas responsáveis para identificar as causas e ações
preventivas.
Auxiliar as áreas na identificação das causas básicas Gerencia de Meio Ambiente
e definição de ações corretivas e preventivas (sempre que acionada)
Definir plano de ação para implementação das ações Comitê de SGA (GMA)
corretivas e preventivas e encaminhar as áreas
responsáveis. (quando aplicável)
Acompanhar o tratamento dos desvios e verificar a Comitê de SGA (GMA)
implementação das ações preventivas
Revisar os documentos dos SGA caso necessário Comitê de SGA (GMA)
Efetuar a verificação da eficácia das ações Gestor responsável pela área
onde o desvio foi Identificado.

GESTÃO DO SGA
Comitê de SGA (GMA).

Gerencia de Meio Ambiente
Notificar o Órgão Ambiental caso necessário Gerencia de Meio Ambiente
Arquivar os RD’s encerrados Comitê de SGA (GMA)
6. Tratamento dos desvios identificados através da analise e manutenção do

sistema de Gestão Ambiental:
Para cada tipo de desvio identificado atravéz da analise e manutenção do sistema,
as tratativas são determinadas conforme abaixo:
• Auditorias internas e externas: nestes casos a analise das causas e
ações de tratamento são registradas no proprio plano de ação conforme
anexo 05 do PSGA 09 -Auditorias Internas e Externas.
• Descumprimento por terceiros às Normas do Porto de São
Sebastião: Nestes casos a analise e ações corretivas são difindos através
do RO (relatorio de ocorrencia) e encaminhado ao terceiro através da
RESTMA, conforme define o procedimento PGSGA/05 Inspeções de SMS e
Registros de Ocorrências.
• Descumprimento à documentação do SGA como à Política do
SGI, Manual do SGA, aos procedimentos, instruções de trabalho,
planos e programas ambientais: Neste caso o setor responsavel, registra
o anomalia no RD onde tambem são registradas as causas basicas,
imediatas e ações de tratamento, caso necessario pode ser registrado ainda
um plano de ação.
• Reclamações de partes externas: Neste caso o Meio Ambiente
analisa o tipo da comunicação e caso necessário registra o RD e encaminha
para tratamento dos setores responsaveis, quando aplicavel.
Nos casos de comunicação de orgãos externos as ações são condisentes
com as exigencias de cada orgão, como por exemplo no atendimento de
condicionanantes das licenças emitidas pelo IBAMA, os registros são feitos
atravéz de relatorios especificos enviados semestral e anualmente ao Orgão
que avalia a eficácia das ações de atendimento.

GESTÃO DO SGA
• Identificado por funcionários proproios ou terceiros (parte

interessada interna : O funcionário comunica ao gestor imediato do setor, o
gestor registra o RD e segue o esquema do item 5 do presente
procedimento.
7. Ações corretivas e preventivas

Ações corretivas são aquelas tomadas para eliminar a causa de uma Não
conformidade, ou seja, garantir que a mesma não ocorra novamente, estas ações
são aplicáveis quando a anomalia já aconteceu, ou seja, no caso de incidentes e
acidentes. No caso do SGA da companhia Docas de São Sebastião, estas ações são
definidas em procedimentos, plano e programas específicos para tratamento de
incidentes e acidentes, já referenciados no presente procedimento, desta forma as
ações corretivas só serão trabalhadas neste procedimento quando da repetição do
mesmo desvio, chamados de Desvios sistêmicos; Nestes casos deverão ser
averiguadas as causas básicas e determinadas ações corretivas, para que este tipo
de desvio não ocorra novamente, alem de registrado plano de ação (anexo 2), para
tratamento das causas identificadas.
As ações preventivas por outro lado são tomadas para eliminar uma situação ou
condição que possa vir a causar uma não conformidade, incidente ou acidente, ou
seja, para tratamento de desvios que são o foco deste procedimento e devem ser
definidas conforme orientações do item 7.1.
7.1. Ações preventivas

As ações Preventivas sobre os desvios identificados conforme o item 6 deverão ser
tratados de acordo com os seguintes critérios:
• As ações preventivas deverão ser tomadas pelo setor onde se identificou o
desvio, ou por outras áreas definidas após avaliação das causas.
• As ações preventivas deverão focar a causa básica do desvio de modo a
prevenir sua recorrência;
• As ações preventivas deverão ser definidas e aplicadas de acordo com os
prazos definidos no RD ou plano de ação.

GESTÃO DO SGA
• Para registros dos desvios e respectivas ações corretivas deverá ser utilizado o
Registro de Desvios e Ações Corretivas - RD (Anexo 1); Nas ocasiões em que as
ações corretivas não forem imediatas e demandarem o envolvimento de demais
setores, treinamentos, reformas e/ou substituições de infraestrutura,
investimentos e deliberações de Diretoria, serão abertos Planos de Ações de
acordo com o (Anexo 2).
8. Verificação da eficácia.
O aperfeiçoamento do SGA, a melhoria continua e do desempenho ambiental da
Companhia Docas de São Sebastião, pressupõe as ações corretivas sobre os
desvios identificados de acordo com o item 6. Desta forma a verificação da eficácia
das ações preventivas e planos de ações deverão ser feitos de acordo com os
seguintes critérios:
• Registros de desvios – RD: Verificar em no máximo 30 (trinta) dias se as
ações preventivas propostas eliminaram a não conformidade e providenciar
as devidas comunicações e informações com os resultados às partes
interessadas se pertinente; A verificação da eficácia é registrada no próprio
formulário.
Quando constatado que as ações não eliminaram o desvio, o Comitê de
gestão deverá definir um Plano de Ações em conjunto ao responsável pelo
setor/usuário responsável pelo desvio, que abranja as ações preventivas
(Anexo 2).
• Auditorias internas e externas: Nestes casos a verificação da eficácia é feita
na auditoria subsequente, alem de serem realizadas pela área responsável
em atualizar o plano de ação, no campo observações.
• RO e RESTIMA: Nestes casos a Gerencia de Meio Ambiente realiza
inspeções no local, após o tratamento dados pelas empresas para verificar se
as ações foram efetivas, alem de avaliar a documentação apresentada como
evidencia de atendimento.

GESTÃO DO SGA
9. Registros
Os RD’s finalizados devem ser encaminhados ao comitê de gestão (GMA) e devem
ser arquivados por pelo menos dois anos.
Os Planos de ação devem ser controlados pelo comitê de gestão e devem ser
arquivados por pelo menos dois anos.
REFERÊNCIAS
2013;
PGSGA PGSGA 05 Inspeções de SMS. São Sebastião, Janeiro 2014;
PGSGA 08 Atendimento e investigação de acidentes e incidentes. São Sebastião,
Janeiro 2014;

GESTÃO DO SGA
ANEXO 1 RD

GESTÃO DO SGA

GESTÃO DO SGA
Anexo 2
Plano de Ações

Página: 51 / 66
Rev.: 05
ANEXO IV – PGSGA 08 – ATENDIMENTO E INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES E

INCIDENTES
51
PROCEDIMENTO DE PGSGA/08 Atendimento e investigação de acidentes Página 1 de 18
GESTÃO e incidentes

de gestão
01 24/02/2014 Alteração do titulo “atendimento à emergências” para

“comunicação, atendimento e investigação de incidentes
acidentes”
02 12/03/2014 Alteração do título para Atendimento e investigação de

incidentes e acidentes
03 28/03/2014 Inclusão do item 7.1 e correção no texto ref. a RESTMAS


1. Objetivo
O presente Procedimento de Gestão do SGA - PGSGA tem o objetivo de definir as
diretrizes para o atendimento e investigação de incidentes e acidentes na área do Porto
Organizado de São Sebastião aplicável ao Sistema de Gestão Ambietal da Companhia
2. Abrangência
indireta da Companhia Docas de São Sebastião abrangidos pelo escopo do Sistema de
Gestão Ambiental.
3. Definições
I. ABNT: Associação Brasileira de Normas Técnicas;
II. Ação corretiva - AC: Ação para eliminar a causa de uma não conformidade
identificada;
III. Ação preventiva - AP: Ação para eliminar a causa de uma potencial não
conformidade;
IV. Acidente: Evento indesejável ou uma sequencia de eventos, casual ou não, e

do qual resultam danos, perdas e/ou impactos;
V. Arquivamento em meio físico: Trata-se dos arquivamentos de documentos
internos e externos em meio impresso/papel nos armários da GMA;
VI. Arquivamento em meio digital: Trata-se dos arquivamentos de documentos
internos e externos no servidor de dados da sede e da sub sede da Companhia
Docas de São Sebastião;
VII. Banco de Dados de Legislações – BDL: Arquivo em forma de planilha Excel
com os requisitos legais aplicáveis à gestão ambiental da Companhia Docas de
São Sebastião;
VIII. CI: Comunicação Interna;
IX. Conformidade: Constatação que não se configura como não conformidade ou

observação, caracterizando-se como atendimento aos requisitos legais
aplicáveis à instalação, bem como aos requisitos do Sistema de Gestão
Ambiental;

X. Documentos internos do SGA: Ofícios-porto, solicitações de

renovação/retificação de licenças ambientais, publicações de obtenção de
licenças ambientais, autorizações de coleta/transporte de fauna e/ou flora,
comunicações internas, informações técnicas, normas técnicas, relatórios de
inspeção de SMS, relatórios de ocorrência de SMS, planos, programas, listas
de verificação de segurança operacional, formulários, recomendações de
segurança do trabalho e meio ambiente e termos de referência;
XI. Emergência: É toda ocorrência anormal dentro do processo habitual de

operação que resulte ou possa resultar em danos às pessoas, ao sistema e ao
meio ambiente, interna e/ou externamente, exigindo ações corretivas e
preventivas de modo a controlar e minimizar suas consequências;
XII. Estrutura Organizacional de Resposta – EOR: A Estrutura Organizacional de

Resposta é mobilizada assim que constatada a emergência. As ações para
mobilização das equipes envolvidas são imediatas, independente do horário e
dia da semana. A EOR é acionada total ou parcialmente para atendimento a
todos os cenários acidentais referenciados no PEI, conforme a magnitude do
incidente e o andamento das ações de controle;
XIII. Documentos externos do SGA: Ófícios-instituições, licenças ambientais,
autos de infração, autos de inspeção, relatórios de vistorias, pareceres
técnicos, notas técnicas, instruções normativas, termos de referência e
convites;
XIV. Formulário de Registro de Não Conformidades e Ações Corretivas –
RNCAC:
Formulário definido pela Companhia Docas de São Sebastião para registro das
não conformidades e ações corretivas do SGA;
XV. Guarda Portuária:
A Guarda Portuária tem por finalidade o policiamento interno das instalações
portuárias visando a segurança das pessoas, das instalações e mercadorias
existentes no interior dessas instalações;

XVI. Manual do SGA – MSGA: Manual do Sistema de Gestão Ambiental que

descreve as diretrizes e instrumentos de gestão ambiental aplicáveis às
atividades sob responsabilidade direta e indireta da Companhia Docas de São
Sebastião;
XVII. Matriz de Avaliação de Aspectos e Impactos Ambientais – MAAIA:
Instrumento formal do Sistema de Gestão Ambiental da Companhia Docas de
São Sebastião para o levantamento das atividades com aspectos ambientais
associados e, portanto, aqueles que serão alvo de controles, objetivos, metas e
melhoria continua;
XVIII. NBR ISO 14001/2004: Norma brasileira oriunda da Organização Internacional
para Padronização – ISO cujo conteúdo apresenta os critérios mínimos para
certificação de um Sistema de Gestão Ambiental;
XIX. Não conformidade - NC: Descumprimento ou não atendimento a um requisito
legal ou do Sistema de Gestão Ambiental;
XX. Ponto de melhoria - PM: Todo e qualquer desvio que não se classificada
como não conformidade legal ambiental ou de desempenho ambiental, mas se
caracteriza como uma oportunidade de melhoria;
XXI. Plano de Controle de Emergências - PCE: O Plano estabelece as diretrizes
necessárias para atuação em situações emergenciais que tenham potencial
para causar repercussões internas e externas às instalações do Porto Público
de São Sebastião, de acordo com o preconizado com a NR-29 do Ministério do
Trabalho. Para tanto estão definidos os procedimentos de resposta às
situações emergenciais, as atribuições e responsabilidades dos envolvidos,
dimensionados os recursos humanos e materiais e estabelecidas as ações de
gestão do PCE;
XXII. Plano de Emergência Individual – PEI: O Plano contém o conteúdo mínimo
para o atendimento à incidentes de poluição por óleo em águas sob jurisdição
nacional, originados em portos organizados, instalações portuárias, terminais,
dutos, sondas terrestres, plataformas e suas instalações de apoio, refinarias,

estaleiros, marinas, clubes náuticos e instalações similares, e orienta a sua

elaboração;
XXIII. Plano de Gerenciamento de Riscos – PGR: Programa de Gerenciamento de
Riscos (PGR) que é um documento de gestão contendo as diretrizes para a
efetiva prevenção de acidentes e mitigação de impactos nas atividades
realizadas durante a operação do empreendimento, incluindo as atividades dos
Operadores Portuários. O PGR estabelece também as atividades e
mecanismos voltados para as etapas de controle e verificação, de forma a
assegurar que as ações requeridas sejam implantadas para a adequada
gestão dos riscos;
XXIV. Política do SGI - PSGI: Política do Sistema de Gestão Integrada que define o
compromisso em relação à gestão de SMS ratificada pelas diretorias da
Companhia Docas de São Sebastião - Autoridade Portuária do Porto
Organizado de São Sebastião;
XXV. Procedimento de Gestão – PGSGA: Procedimento de gestão que descreve
as diretrizes de gestão ambiental, planejamento, conformidade legal, controles,
registros, atendimento à não conformidades, execução de auditorias
ambientais entre outros do Sistema de Gestão Ambiental da Companhia Docas
de São Sebastião;
XXVI. Procedimentos Operacionais – POSGA: Procedimento operacional que
descreve as diretrizes de controle ambiental, manejo e acondicionanto de
resíduos, monitoramento ambiental entre outros do Sistema de Gestão
Ambiental da Companhia Docas de São Sebastião;
XXVII. Relatórios de Inspeção de SMS - RISMS: Trata-se de um instrumento de
gestão interna da Companhia, elaborados por funcionário da Guarda Portuária,
Segurança do Trabalho, Meio Ambietnte e Operação, por ocasião da
realização de inspeções com foco em segurança e meio ambiente nas
intalações da Companhia Docas de São Sebastião;
XXVIII. Recomendação de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente - RESTMA:


Trabalho e Meio Ambietnte, por ocasião da constação de oportunidades de
XXIX. SGA: Sistema de gestão ambiental que define as diretrizes, procedimentos e
instrumentos de gestão ambiental aplicáveis às atividades sob
responsabilidade direta e indireta da Companhia Docas de São Sebastião;
XXX. SGI: Sistema de gestão integrada que define as diretrizes, procedimentos e
instrumentos de gestão em saúde, meio ambiente e segurança do trabalho
aplicáveis às atividades sob responsabilidade direta e indireta da Companhia
A responsabilidade em dar o pronto atendimento aos incidentes acidentes que
ocorram no Porto de São Sebastião é do CEATE.
O Gerência de Meio Ambiente tem a atribuição em comunicar as Diretorias, órgãos
intervenientes de demais instituições quando pertinente, bem como em acionar o
Plano de Controle de Emergências - PCE, o Plano de Emergência Individual – PEI e o
Plano de Área do Porto Organizado de São Sebastião quando pertinente. A atribuição
em definir a comissão de investigação de acidentes é do Coordenador do Plano de
Gerenciamento de Riscos – PGR (Gerente de Meio Ambiente)
5. Atendimento à emergências de acordo com o Plano de Controle de

Emergências - PCE
Qualquer funcionário da Companhia, prestador de serviços, ou usuário das instalações
portuárias que presencie a ocorrência de uma situação emergencial de acordo com a
tabela abaixo deverá acionar o Centro de Atendimento a Emergências – CEATE por
meio dos telefones 012 3892-4977 ou 012 991.045.945.

Tabela 5-1. Hipóteses acidentais do Plano de Controle de Emergência - PCE
Grupo Situação NR-29 Hipóteses Acidentais
Acidente de trânsito e/ou com transeuntes

(atropelamento do veículo, colisão, abalroamento e
Queda de homem ao mar; atropelamento);
G1 e Queda em mesmo nível;
Socorro a acidentados. Queda em diferença de nível;
Queda de pessoas no mar;
Mal súbito.
Derramamentos de granéis sólidos durante a
operação de transbordo no cais;
Derramamentos de granéis sólidos perigosos
durante a operação de transbordo no cais;
Derramamento de carga em geral unitizada
(embalado, contêiner, em paletes, big bags) e
Vazamento de produtos unitária durante armazenamento;
perigosos e Vazamento de combustível durante o
G2
Poluição ou acidente abastecimento de navios por caminhão-tanque;
ambiental. Disposição irregular de resíduos sólidos;
Vazamento de combustível (diesel, graxa,
lubrificante, gasolina) durante a operação dos
veículos máquinas e equipamentos;
Vazamento de combustível (diesel, graxa,
lubrificante, gasolina) durante a manutenção dos
veículos, máquinas e equipamentos.
Condições adversas de
tempo que afetem a
G3 Tombamento de equipamentos;
segurança das operações
portuárias.
Ignição da pilha de enxofre;
G4 Incêndio ou explosão.
Explosão de sólidos a granel em suspensão.
6. Atendimento à emergências de acordo com o Plano de Emergência

Individual - PEI
Qualquer funcionário da Companhia, prestador de serviços, ou usuário das instalações
portuárias que presenciem a ocorrência de uma situação emergencial de acordo com
a tabela abaixo deverá acionar o Centro de Atendimento a Emergências – CEATE por
meio do telefone 012 3892-4977 ou 012 991.045.945.

Tabela 6-1. Hipóteses acidentais do Plano de Emergência Individual - PEI

Capacidade máxima estimada de
Tipo de
Tipo de Tipo de óleo óleo, incluindo combustíveis e
equipamento
operação envolvido lubrificantes dos navios previstos
envolvido
para operar na instalação.
Navios
Navio Óleo Combustível Marítimo Vazamento de óleo (600m³)

Atracação
Cargueiro (bunker)
Navio Óleo Combustível Marítimo Vazamento de óleo (600m³)

Manobras
Cargueiro (bunker)
Abastecimento
Caminhão
Abastecimento Gasolina/ Diesel Marítimo Vazamento de óleo (15m³)
tanque
Carga e Descarga
Carga e
Guindaste Óleo Combustível Vazamento de óleo (1m³)
Descarga
Movimentação de resíduos e fornecimento de rancho para embarcações
Carga e Óleo Combustível/Óleo

Tambor Vazamento de óleo (0,2 m³)
Descarga lubrificante
Tabela 6-2. Hipóteses acidentais do Plano de Emergência Individual - PEI

Hipótese Descrição Operação
Grande vazamento de óleo (600 m³) devido à colisão,

1 Navegação
naufrágio e/ou encalhe de navio no canal de navegação.
Médio vazamento de óleo (50 m³) devido à colisão,
2 Navegação
naufrágio e/ou encalhe de navio no canal de navegação.

Pequeno vazamento de óleo (50 litros) devido à

3 colisão, naufrágio e/ou encalhe de navio no canal de Navegação
navegação.
Médio vazamento de óleo (50 m³) devido à colisão
4 Atracação
durante manobra de atracação.
Pequeno vazamento de óleo (50 litros) devido a colisão
5 Atracação
durante manobra de atracação.
Médio vazamento de óleo (15 m³) durante o

6 Abastecimento de Navios
abastecimento de navios por caminhões-tanque.
Pequeno vazamento de óleo (10 litros) durante o
7 Abastecimento de Navios
abastecimento de navios por caminhões-tanque.
Pequeno vazamento de óleo (50 litros) dos tanques dos

8 caminhões durante o carregamento e descarregamento Movimentação de materiais
dos navios.
9 Pequeno vazamento de óleo (50 litros) dos tanques dos

Movimentação de materiais
guindastes
10 Pequeno vazamento de óleo (200 litros) de tambor Movimentação de resíduos
7. Investigação de Incidentes e Acidentes

Os incidentes ocorridos no Porto de São Sebastião poderão ser alvo de investigações
a critério do Coordenador do PGR. Os acidentes ocorridos no Porto de São Sebastião
de acordo com as hipóteses acidentais descritas no presente procedimento deverão
ser investigados. Para execução das investigações, o Coordenador do PGR designará
uma comissão de investigação de acidentes formada no mínimo, pelo Coordenador do
CEATE, Técnico de Segurança do Trabalho da Companhia Docas de São Sebastião e
demais envolvidos, sendo de responsabilidade desta comissão a elaboração do
Relatório de Investigação de Incidente e Acidente – RIIA conforme o anexo 7-1.
7.1. RESTMAS
Oportunamente a Companhia Docas de São Sebastião poderá emitir
“Recomendações de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente” - RESTMAs (anexo 7-

2) aos responsáveis pelo incidente/acidente, com as respectivas recomendações de

acordo com a ocorrência e ou segundo o RIIA.
8. Registros
Os Registros de ocorrências - ROs são registros deste procedimento. As RESTMAS e
os relatórios de investigação de incidentes e acidentes são registros deste
procedimento.

REFERÊNCIAS

COMPANAHIA DOCAS DE SÃO SEBASTIÃO. Plano de Gerenciamento de Riscos
do Porto de São Sebastião. São Sebastião, Fevereiro 2014;
COMPANAHIA DOCAS DE SÃO SEBASTIÃO. Plano de Controle de Emergências do
Porto de São Sebastião. São Sebastião, Fevereiro 2014;
COMPANAHIA DOCAS DE SÃO SEBASTIÃO. Procedimento de Gestão do SGA –
2013;
PGSGA 04 Comunicação Interna e Externa. São Sebastião, Dezembro 2013;
PGSGA 05 Inspeções de SMS e Registros de Ocorrência. São Sebastião, Dezembro
2013;
PGSGA 06 Gestão de Desvios e Ações Corretivas. São Sebastião, Dezembro 2013.

Anexo 7-1
Relatório de Investigação de Incidente e Acidente - RIIA





Anexo 7-2
RESTMAS


Página: 52 / 66
Rev.: 05
ANEXO V – PGSGA 09 – AUDITORIAS INTERNAS EXTERNAS – SGA
52
PROCEDIMENTO DE PGSGA/09 Auditorias Internas e Externas Página 1 de 19
GESTÃO

de gestão.
01 20/02/2014 Alteração no item 6 e 7.
02 28/03/2014 Correção de texto no item 5.
03 27/11/2014 Desenvolvimento do cronograma anual de auditorias,

padronização da agenda e do relatório de auditoria.
Incorporação do PGSGA 11 (Auditorias Comportamentais)
neste presente procedimento. O processo de auditoria externa
de certificação também foi incluído no item correspondente.
Esta revisão inclui, ainda, a criação dos Anexos 5-1, 5-2, 5-3,
5-4. 5-5 e 7-1.
Elaborado por: Verificado por: Aporvado por: Data:


GESTÃO
1. Objetivo
O presente Procedimento de Gestão do SGA - PGSGA tem o objetivo de estabelecer
os critérios, planejamento, frequência, condução, relatos, registros e responsabilidades
para a realização de auditorias internas do Sistema de Gestão Ambietal da Companhia
2. Abrangência
indireta da Companhia Docas de São Sebastião, incluindo organizações que atuem em
seu nome, abrangidos pelo escopo do Sistema de Gestão Ambiental.
3. Definições
I. Auditoria Interna: avaliação realizada por pessoa qualificada para determinar
se o Sistema de Gestão está em conformidade com os arranjos planejados,
incluindo-se os requisitos das normas em referência, e se está adequadamente
implementado e/ou mantido;
II. Auditoria Externa: Auditoria realizada por entidade independente para atender
determinada função, sendo normalmente realizada no sistema de gestão e
seus processos;
III. Inspeção de Segurança e Saúde no Trabalho: avaliação de conformidade de
segurança e saúde no trabalho realizada por pessoa qualificada a partir de
observação de campo e julgamento técnico.
IV. Relatórios de Inspeção de SMS - RISMS: Trata-se de um instrumento de
gestão interna da Companhia, elaborados por funcionário da Segurança do
Trabalho, Meio Ambietnte e CEATE, por ocasião da realização de inspeções
com foco em segurança e meio ambiente nas intalações;
V. Auditoria Comportamental: avaliação do comportamento e outros fatores
humanos dos funcionários com relação ao cumprimento dos procedimentos de
segurança e meio ambiente pré-estabelecidos.

GESTÃO
VI. Conformidade: Constatação que se caracteriza como atendimento aos

requisitos legais aplicáveis à instalação, bem como aos requisitos do Sistema
de Gestão Ambiental;
VII. Indicação Positiva: Adoção de “melhores práticas”, melhorias
significativas, altos níveis de compromisso e otimização do sistema de
gestão;
VIII. Não conformidade - NC: Descumprimento e/ou ausência de evidências que
demonstrem o atendimento a requisitos legais ou aos requisitos do Sistema de
Gestão Ambiental;
IX. Ação Imediata: Ação realizada para corrigir um desvio ou não conformidade.
X. Ação corretiva - AC: Ação para eliminar a causa de uma não conformidade
identificada;
XI. Ação preventiva - AP: Ação para eliminar a causa de uma potencial não
conformidade;
XII. Documentos internos do SGA: Ofícios-porto, solicitações de
renovação/retificação de licenças ambientais, publicações de obtenção de
licenças ambientais, autorizações de coleta/transporte de fauna e/ou flora,
comunicações internas, informações técnicas, normas técnicas, relatórios de
inspeção de SMS, relatórios de ocorrência de SMS, planos, programas, listas
de verificação de segurança operacional, formulários, recomendações de
segurança do trabalho e meio ambiente e termos de referência.
XIII. Documentos externos do SGA: Ófícios-instituições, licenças ambientais,
autos de infração, autos de inspeção, relatórios de vistorias, pareceres
técnicos, notas técnicas, instruções normativas, termos de referência e
convites;
XIV. Formulário de Registro de Não Conformidades e Ações Corretivas –
RNCAC:
Formulário definido pela Companhia Docas de São Sebastião para registro das
não conformidades e ações corretivas do SGA;
XV. Registros do SGA:

GESTÃO
São considerados registros do SGA as atas de reuniões, as comunicações

internas e externas, as informações técnicas, listas de presença de reuniões,
treinamentos, relatórios de não conformidades e de ações corretivas, planos de
ações, recomendações de segurança do trabalho e meio ambiente –
RESTMAS e relatórios de atendimentos à emergências;
XVI. Recomendação de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente - RESTMA:
Trabalho e Meio Ambietnte, por ocasião da constação de oportunidades de
O Representante da Direção é responsável pela elaboração do Planejamento Anual de
Auditorias Internas e Externas do Sistema de Gestão, além de deliberar sobre o
escopo das auditorias.
A Gerência de Meio Ambiente é responsável pelo planejamento e acompanhamento
das auditorias externas de conformidade legal ambiental, incluindo verificar a eficácia
dos planos de ações corretivas.
Os auditores qualificados e indicados pela alta administração são responsáveis pelo
planejamento e execução das auditorias internas do sistema de gestão, incluindo
verificar a eficácia dos planos de ações corretivas.
Os gerentes pelos setores responsáveis onde identificadas não conformidades em
auditorias são os responsáveis pela elaboração e implantação dos planos de ações
corretivas.
O Gerente de Contratos tem a responsabilidade de liderar a execução das auditorias
documentais e comportamentais com foco no cumprimento das diretrizes de gestão
ambiental.
Todos os funcionários têm a atribuição de colaborar e participar das auditorias internas
e externas e cumprir os planos de ações e suas respectivas ações corretivas.

GESTÃO
5. Planejamento e execução das Auditorias Internas

Anualmente é elaborado um planejamento para a realização de auditorias internas do
sistema de gestão. Este planejamento é registrado no documento “Planejamento
Anual de Auditorias” conforme ANEXO 5-1. Este documento também pode ser
utilizado para o planejamento de auditorias de 2ª e 3ª partes, além de outras
avaliações. As auditorias internas devem ser realizadas com frequência semestral.
Para cada auditoria, uma agenda é realizada conforme ANEXO 5-2, que indica
escopo, área foco, procedimentos, requisitos, áreas, responsáveis, auditores
qualificados e período planejado da auditoria. As datas das Auditorias são agendadas
com os responsáveis dos locais auditados com a devida antecedência para o
deslocamento adequado e seguro. A agenda deve ser enviada antes do início da
auditoria.
A equipe de auditores internos pode ser formada por funcionários da empresa, por
pessoal externo contratado ou por uma combinação destes. Os auditores não podem
auditar as áreas de sua responsabilidade. Os integrantes da equipe de auditores
internos devem atender a seguinte qualificação obrigatória:
• No mínimo 2 anos de experiência de trabalho;
• Completar a Integração da COMPANHIA DOCAS DE SÃO SEBASTIÃO;
• Treinamento neste procedimento - PSGA 09;
• Aprovação em treinamento de Auditor Líder ISO 14001 ou Auditor Interno
ISO 14001;
O registro desse atendimento e as comprovações devem ser mantidos.
A realização das auditorias internas deverá considerar no mínimo as seguintes
diretrizes em suas versões válidas / ativas:
• Conformidade perante os requisitos da ABNT NBR ISO 14001;
• Conformidade dos procedimentos operacionais e de gestão do SGA;
• Conformidade das instruções técnicas do SGA;
• Conformidade dos planos e programas ambientais ora desenvolvidos pela
Companhia;

GESTÃO
• Conformidade dos registros pertinentes ao SGA;

• O atendimento e o cumprimento dos planos de ações do SGA e de
auditorias externas.
A condução de auditorias deve ser realizada segundo a versão mais atual da norma
ISO 19011.
Para cada auditoria são realizadas reuniões de abertura e encerramento, o registro
das reuniões é feito na Ata de Reunião de Auditoria, ANEXO 5-3.
Caso haja necessidade, o auditor líder pode decidir por abortar uma auditoria,
devendo informar à sua gerência ou supervisão com a maior brevidade possível. Uma
reunião com os auditados deve ser feita informando as razões desta decisão, as
mesmas podem ser:
• Sistema de gestão não implantado ou não mantido (quando um grupo
grande de não-conformidades indicarem implementação inadequada ou
não efetiva do sistema);
• Situação significativa de perigo ou risco à saúde e/ou segurança;
• Problemas significativos em obter acesso ao pessoal, áreas de trabalho e
registros necessários para a amostragem da auditoria.
Após o término da auditoria interna, o auditor deve elaborar o Relatório de Auditoria
Interna conforme ANEXO 5-4 deste procedimento. A situação da conformidade legal
do local auditado deve ser registrada no relatório de auditoria. As conformidades,
indicações positivas e não conformidades devem ser registradas neste mesmo
relatório. As não conformidades também devem ser descritas no Plano de Ações com
o objetivo de facilitar a proposição das soluções e o acompanhamento da efetividade
(ANEXO 5-5). A fim de identificar o registro, o relatório e o plano de ações é codificado
por um nº. sequencial anual (p. ex.: AI-01/2014 e PA-01/2014).
O relatório é enviado ao (s) responsável (is) pelo local ou área auditada a fim de tratar
as não-conformidades apontadas através de ações corretivas e ações preventivas.
Além do relatório também é enviada a agenda consolidada e o Plano de Ações. O
prazo para a implantação das ações corretivas de auditorias é registrado no relatório e
seguido pelos planos de ações, não podendo superar 365 dias. Deve ser considerada

GESTÃO
a magnitude das falhas, grau de risco ambiental, opções tecnológicas, seus requisitos
financeiros, operacionais, comerciais e a visão das partes interessadas.
6. Frequência e escopo das auditorias externas

Deverão ser realizadas auditorias ambientais de conformidade legal a cada 02 (dois)
anos segundo a Lei Federal nº. 9966/2000 e Resoluções CONAMA 306/2002 e
381/2006. Este tipo de auditoria deve ser realizado por auditor independente
certificado como Auditor Líder Ambiental em Organismo de Certificação de Pessoas
acreditado pelo Inmetro.
A realização destas auditorias deverá considerar como escopo integral ou parcial as
seguintes diretrizes.
• Verificação do cumprimento dos requisitos legais aplicáveis;
• Avaliar o nível de gestão ambiental vinculada às atividades portuárias
desenvolvidas no Porto de São Sebastião;
• Verificar a efetividade dos planos de ações de auditorias internas;
• Verificar o cumprimento das ações corretivas dos planos de ações de
auditorias ambientais anteriores;
• Verificar o cumprimento de condicionantes de licenças ambientais
concedidas ao Porto de São Sebastião.
Quando aplicável, caso haja certificação ISO 14001 ativa ou em implantação, o
Representante da Direção deve coordenar a contratação e o acompanhamento do
processo todo desde o planejamento até o recebimento do relatório e elaboração dos
planos de ações corretivas. Este processo pode contar com a colaboração de
empresas especializadas e assessoria externa, tanto para a implantação e
manutenção do Sistema de Gestão Ambiental, quanto para o apoio com as auditorias
de certificação. O Organismo de Avaliação de Conformidade que poderá ser alocado
deve estar acreditado por instituições oficiais do IAF (International Accreditation
Forum).

GESTÃO
7. Planejamento e execução das Auditorias Comportamentais

Deverão ser realizadas mensalmente auditorias comportamentais nas atividades sob
responsabilidade direta da Companhia. Para as obras de engenharia a frequência de
auditorias comportamentais será a mesma, porém, de acordo com a execução de
obras, caso necessário, poderão ser realizadas com menor periodicidade. As
auditorias documentais serão realizadas por ocasião das reuniões de medição de
contratos.
Além das auditorias comportamentais planejadas, também poderão ser realizadas
auditorias esporádicas a critério das gerências da Companhia Docas de São
Sebastião.
• As auditorias comportamentais deverão ser realizadas envolvendo a
Gerência de Meio Ambiente, a Gerência de Serviços e Obras, a
Unidade de Saúde e Segurança do Trabalho e membro de demais
setores envolvidos na atividade/serviço auditado;
• Deverão ser utilizados os Relatórios de Auditoria Comportamental –
RAC (ANEXO 7-1) para o devido registro;
• Desvios que apresentem riscos iminentes de acidente devem ser

paralisados imediatamente;
• Observar as reações dos funcionários alguns segundos antes da
abordagem, avaliando a reação das pessoas;
• Apresentar-se de forma amigável, deixando o empregado abordado à
vontade e criando uma atmosfera de empatia e confiança;
• Comentar sobre os pontos positivos e seguros do empregado, tais como
EPI, organização, uniforme, etc, elogiando-o por isso;
• Questionar o empregado sobre o(s) desvio(s) que ele estava praticando,
as possíveis consequências dos desvios e sobre a forma segura de
realizar o trabalho;
• Conseguir a concordância do empregado sobre como trabalhar de
maneira segura e para a correção dos desvios identificados;

GESTÃO
• Perguntar sobre outras práticas de trabalho da atividade do empregado

e sobre outros riscos em SMS de sua tarefa;
• Peça sugestões para melhorar SMS do ambiente de trabalho;
• Agradeça ao empregado.
Nota: É de fundamental importância que cada auditor respeite todas as normas,

regras e avisos de SMS da área auditada, utilizando os EPI’s conforme requerido. A
educação pelo exemplo é um dos pilares do programa de auditoria comportamental.
Para efeito do presente procedimento consideram-se duas categorias de observação:
- Itens A e G se enquadram como “Atos Inseguros”;
- Itens B,C, D, E e F, se enquadram como “Condições Inseguras.
A. Equipamentos de proteção individual

Verificar se estão disponíveis utilizam ou não utilizam.
Cabeça>capacete;
Sistema respiratório>proteção respiratória;
Olhos e rosto>óculos de segurança, proteção para solda;
Ouvidos>protetor auricular;
Mãos e braços>luvas/blusa de mangas compridas;
Tronco>avental de coura/nitrílica;
Pés e pernas>calçado de segurança e calças compridas.
B. Equipamentos de proteção coletiva

Verificar se são aplicáveis à atividade
Guarda corpos;
Proteção de correias expostas;
Isolamento;
Sinalização;
Extintores de incêndios no local (aplicável/não aplicável).

GESTÃO
C. Ferramentas e equipamentos
Adequadas para a atividade?
Usados corretamente?
Em boas condições?
D. Posição das pessoas e ação das pessoas
Verificar se as atividades expõem os funcionários à situações:
Bater contra;
Ser atingido por;
Preso dentro/sobre/entre objetos;
Caindo;
Extremos de temperatura;
Eletricidade/Risco de choque elétrico;
Inalar contaminantes;
Engolindo;
Postura inadequada;
Tipo e quantidade de movimentos;
Manuseando peso;
Expondo-se à radiação, ruído, etc.
E. Procedimentos
Verificar se os protocolos abaixo são pertinentes à (s) atividade (s)
Existentes?
Do conhecimento dos executantes do trabalho;
Adequados?

GESTÃO
Cumpridos?
Descumpridos?
Análise preliminar de riscos e perigos, existente, aplicável, não aplicável?
Permissão de trabalho, existente, aplicável, não aplicável?
F. Verificar as condições do ambiente do trabalho ou frente de

serviço
Há equipamentos movidos a óleo sem bandejas de contenção?
Há gotejamentos de óleos combustíveis ou lubrificantes nos

equipamentos?
Há vazamentos de óleos combustíveis ou lubrificantes nos

equipamentos?
Há presença de resíduos fora dos coletores?
Há presença de sobras de carga?
Está disponível no local kit de mitigação ambiental?
O local está limpo e organizado?
Há banheiros químicos no local? As condições de higiene são
satisfatórias?
G. Verificar as reações das pessoas
Ajustando os EPI’s;
Mudando de posição;
Rearranjando trabalho;
Parando o trabalho;
Travas de segurança;
Conectando o aterramento.

GESTÃO
Para as constatações em atividades sob responsabilidade direta da Companhia, nas

quais não seja possível a tomada de ações imediatas para solucionar o problema e se
configurem como desvios, deverão ser abertos Registros de Desvios e Ações
Corretivas – RAC (PGSGA 06). O encaminhamento e tomada de ações para
solucionar o desvio deverá ser de acordo com o PGSGA 06 Gestão de Desvios e
Ações Corretivas.
Para as constatações em atividades sob responsabilidade direta da Companhia, nas
quais envolvam a ação de terceiros em sua execução (movimentações de cargas,
armazenamento de cargas, expedição de veículos) poderão ser emitidas
Recomendações de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente – RESTMAS (PGSGA -
08) aos responsáveis no sentido à correção do desvio.
8. Verificação da eficácia de ações corretivas

Depois de decorrido o prazo planejado para a realização das ações corretivas e
preventivas, na auditoria subsequente um auditor qualificado deverá analisar as ações
implementadas a fim de verificar sua eficácia, ou seja, se as ações tomadas foram
satisfatórias e evitam a reincidência da não-conformidade real ou a ocorrência da não-
conformidade potencial.
O resultado da verificação da eficácia é registrado no Plano de Ações.
Se as ações implementadas foram consideradas satisfatórias, a ação corretiva ou
preventiva é encerrada. Caso as não-conformidades não sejam solucionadas dentro
do prazo, o auditado deve ter justificativas plausíveis e novos prazos devem ser
negociados entre o mesmo e o auditor líder.
As atualizações e controle de arquivamento dos planos de ações de atendimento às
não conformidades devem serão feitas de acordo com o Procedimento de Gestão
PGSGA 03 - Controle e elaboração de documentos.
9. Registros

GESTÃO
Planejamento Anual de Auditorias, Agenda de Auditoria, Atas de reuniões de abertura

e encerramento de auditorias, listas de presença de reuniões, Relatório de Auditoria,
planos de ações e registros de não conformidades e ações corretivas.
REFERÊNCIAS

PGSGA 06 Gestão de Desvios e Ações Corretivas. São Sebastião, Dezembro 2013.

GESTÃO
ANEXO 5-1
Planejamento Anual de Auditorias

GESTÃO
ANEXO 5-2
Agenda de Auditoria

GESTÃO
ANEXO 5-3
Ata de Reunião de Auditoria

GESTÃO
ANEXO 5-4
Relatório de Auditoria Interna

GESTÃO
ANEXO 5-5
Plano de ações

GESTÃO
ANEXO 7-1
Relatório de Auditoria Comportamental - RAC

Página: 53 / 66
Rev.: 05
ANEXO VI – INSTRUÇÃO TÉCNICA DO SGA – INTEGRAÇÃO E BRIEFING DE SMS

PARA ACESSO AO PORTO DE SÃO SEBASTIÃO.
53
INSTRUÇÃO TÉCNICA DO Integração e briefing de SMS para acesso
ITSGA n°. 06 Página 1 de 5
SGA ao Porto de São Sebastião.

anteriormente não documentadas em forma de instrução
técnica.

Equipe GMA Gerente de Meio Gerente de Meio 07/01/15
Ambiente Ambiente
Sistema de Gestão Ambiental

1. Objetivo
A Instrução Técnica IT 06 tem o objetivo orientar os funcionários da Companhia quanto

realização de integração e briefing de SMS a quaqlquer pessoa que acesse o Porto
Organizado de São Sebastião, quando da realização de visitas e ou para prestadores de
serviços terceirizados sob responsabilidade direta da Companhia Docas de São Sebastião,
aplicável ao seu Sitema de Gestão Ambiental.
2. Aplicação
A presente Instrução Técnica – IT06 aplica-se à execução da integração e briefing por

parte dos responsáveis, conforme item 4, alem da verificação para liberação de acesso
de visitantes no Porto de São Sebastião, efetuada pela Guarda Portuária e Vigilância do
Porto.
3. Definições.
Briefing – Vídeo de segurança elaborado com as orientações básicas sobre as

regras e orientações quanto a Meio Ambiente, Saúde e Segurança vigentes no Porto
de São Sebastião. Disponibilizado em meio eletrônico nas Pastas Publicas e junto a
Guarda Portuária, USST e GMA.
Integrações – Palestra elaborada com foco nos trabalhadores de empresas

prestadoras de serviço da Companhia Docas, com regras e orientações quanto a
Meio Ambiente, Saúde e Segurança vigentes no Porto de São Sebastião.
4. Responsabilidades
Briefing de segurança para visitantes que demandem acesso ao Porto de São

Sebastião.
Apresentar o Briefing de segurança aos visitantes e Quem acompanha a visita
fazer lista de presença
Apresentar a Guarda Lista de presença assinada Quem acompanha a visita
pelos visitantes
Verificar se os visitantes foram integrados, caso Guarda Portuária
contrário apresentar o briefing e liberar acesso ao
Porto

Enviar as listas para GMA Guarda Portuária

Arquivar as listas de presença Gerencia de Meio Ambiente
Integração para empresas prestadoras de serviço de responsabilidade direta da

companhia Docas que demandem acesso às instalações do Porto de São Sebastião
Agendar junto a USST e GMA a realização da Setores responsáveis por
integração para a empresa contratações
Realizar a integração coma as empresas A Unidade de Saúde e
Segurança do Trabalho –
USST, a Gerência de Meio
Ambiente – GMA.
Apresentar a Guarda Portuária a lista de presença Setores responsáveis por
assinada pelos funcionários contratações
Providenciar os cadastros e liberações de acesso ao Supervisor da Guarda Portuária
Porto de São Sebastião
Solicitar renovação da Integração antes do vencimento Setores responsáveis por
da validade. contratações
Enviar as listas para GMA Guarda Portuária
Arquivar as listas de presença Gerencia de Meio Ambiente
5. Validade
As integrações tem validade de 01 (um) ano e são vinculadas à validade dos crachás de
liberação de acesso ao Porto de São Sebastião. Trinta dias antes do vencimento das
integrações o responsável pela Guarda Portuária avisará o responsável pelo contrato.
Os briefings de acesso também tem validade de 01 (um) ano, sendo que quando vence
este prazo é necessário que a pessoa assista novamente ao vídeo.
6. Registros
As listas de presença das palestras de integração e briefing são os registros deste
procedimento.

ANEXO 01
Modelo de lista de presença para integrações

ANEXO 02
Modelo de lista de presença de briefing para acesso ao porto.

Página: 54 / 66
Rev.: 05
ANEXO VII – POR01 - PROCEDIMENTO ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS
54
PROCEDIMENTO PARA ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS Página: 1 / 9

01 25/02/2014 Modificação do Modelo de APP– Análise preliminar de Perigo.
02 26/02/2014 Atualização do perigo, causas, consequência, categorias, observações e
recomendações das APPs – Análise preliminar de Perigo.
03 19/09/2014 Atualização das APPs, a criação da APP - Movimentação de Carga no
Porto Revisão dos documentos conforme a REFERENCIA: INF. TÉC.
02548.000113/2013-86/COAD CARAGUATATUBA/SP.
04 12/01/2015
Atualização do capitulo 4.1.3 Revisão do procedimento, APPs e plano
de ação.
Atulização das APPs informando o plano de ação das medidas

mitigadoras conforme Anexo 01.
05 25/03/2015
Atualização da Metodologia para Análise Preliminar de Riscos (APR).
Atualização das APRs informando o plano de ação das medidaa

mitigadoras conforme Anexo 01.
CEATE Revisão: 05 POR01

1. OBJETIVO
Estabelecer as diretrizes para a revisão dos riscos do PGR – Programa Gerenciamento de

Riscos com base na técnica de Análise Preliminar de Riscos.
A aplicação da técnica APR tem ainda por finalidade contemplar os seguintes aspectos:
Identificar os riscos existentes nas atividades, operações e instalações relacionadas

com as atividades do Porto de São Sebastião;
Avaliar o nível de risco associado a cada um dos possíveis acidentes passíveis de

ocorrer nas diferentes atividades;
Implementar, quando necessário, medidas para a redução e controle dos riscos;
Subsidiar a revisão do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) de modo a

possibilitar a pronta e eficiente intervenção em eventuais situações emergenciais.
2. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA
3. REGRAS BÁSICAS
A aplicação da técnica APR – Análise Preliminar de Riscos tem por finalidade

contemplar os seguintes aspectos:
Identificar os riscos existentes nas atividades, operações e instalações do Porto Público

de São Sebastião;
Avaliar o nível de risco associado a cada um dos possíveis acidentes passíveis de

ocorrer nas diferentes atividades;

Servir de ferramenta para a revisão dos riscos decorrentes de mudanças nas istalações
e/ou operações, de investigações de acidentes, incidentes, ocorrido ou decurso
temporal rotineiro (a cada 3 anos);
Implementar, quando necessário, medidas para a redução e controle dos riscos.
Assim, a aplicação da técnica APR deve, preferencialmente, ser desenvolvida por uma
equipe multidisciplinar da CDSS – Companhia Docas de São Sebastião, contemplando, no
mínimo, a participação dos seguintes profissionais:
Engenheiro ou técnico de segurança do trabalho (coordenador do trabalho);
Engenheiro ou técnico de meio ambiente;
Representante da Gerência de Serviços e Obras;
Responsável pelas operações;
Entre outros.
A aplicação da APR, em particular com relação aos riscos a serem identificados, deve
considerar hipóteses de acidentes que possam implicar em eventos que tenham potencial para:
Paralisar, mesmo que parcialmente (tempo limitado), as atividades do Porto;
Danos materiais aos equipamentos, instalações ou bens patrimoniais públicos ou de

terceiros;
Danos à integridade física dos trabalhadores ou de terceiros;
Impactos ambientais (agudos ou crônicos); eventos acidentais que impliquem em

poluição das águas, do ar e/ou do solo.
4. PROCEDIMENTO
4.1 Método
A A avaliação de risco pode ser descrita como uma metodologia de coleta e avaliação das
informações disponíveis a respeito de determinado fator de efeito adverso às pessoas e/ ou ao
meio ambiente, como resultado de exposições ambientais.
Incorpora um conjunto de atividades que objetiva agregar uma dimensão numérica,

ligada à probabilidade e suas consequências de determinados eventos (contínuos ou pontuais). A
partir desta avaliação é possível determinar a magnitude do risco e das possíveis consequências
do evento.
Trata-se de uma técnica estruturada que tem por objetivo identificar os riscos presentes
numa instalação, ocasionados por eventos indesejáveis. Os resultados foram apresentados numa
planilha sendo identificados os perigos, suas causas, os efeitos (consequências) e suas
respectivas categorias de severidade. Além disso, inserindo-se categorias de severidade e
frequência, constitui-se desta forma uma matriz de Riscos. Cabe ressaltar que as consequências
foram analisadas individualmente para Pessoas e Meio Ambiente.
A Tabela 1 a seguir apresenta a planilha de Análise Preliminar de Riscos, cuja explicação

dos campos é apresentada na sequência. As Tabelas 2 e 3 apresentam as categorias de
severidade para o Meio Ambiente nos cenários com vazamento em água e em solo,
respectivamente.
Para a determinação da frequência foi adotada a classificação apresentada na Tabela 4.

Na Tabela 5 são apresentadas as categorias de tolerabilidade dos riscos avaliados e a proposição
de níveis de controle necessários (Tabela 6).

Página: 5 / 9
ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCO Data: 12.01.2015
Rev.: 04
Tabela 1 – Análise Preliminar de Riscos (APR)

Empresa: Folha:
Empreendimento: Sistema: Revisão:
Referência: Data:
Nº de Meios de Propagação Categorias

Perigo Consequências Proteções Existentes Observações (O) / Recomendações
Ordem Causas (MP)/ Receptores (R)
Freq. Sev. (R)
Risco
Pessoas
1
Meio Ambiente
Pessoas
2 Meio Ambiente

Página: 6 / 9
ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCO Data: 25/03/2015
Rev.: 04
Seção: Etapa do Processo Analisada;
Número de Ordem: número sequencial do perigo identificado nas linhas;
Perigo: evento que define a hipótese acidental e está normalmente associado a uma ou mais
condições com potencial de causar danos às pessoas, ao patrimônio ou ao meio ambiente;
Causas: fatos geradores dos eventos acidentais descritos na coluna “Perigo”, que geralmente estão
associados à ocorrência de falhas intrínsecas em equipamentos ou com a execução de procedimentos
errados / inadequados (falhas operacionais / erros humanos);
Consequências: possíveis consequências associadas a um determinado perigo, sendo categorizadas

para pessoas e o meio ambiente;
Meios de Propagação e Receptores: Meios físicos por onde o produto vazado pode espalhar ou
dispersar atingindo os receptores próximos ao acidente vulneráveis aos eventos decorrentes do
vazamento;
Proteções Existentes: Meio ou instrumentos de detecção e salvaguardas de vazamentos ou das

tipologias acidentais provindas dos vazamentos;
Categoria de Frequência: A quarta coluna corresponde à frequência de ocorrência das causas dos
Riscos identificados;
Categoria de Severidade: Graduação qualitativa do efeito associado ao cenário acidental, de acordo

com a classificação apresentada anteriormente;
Categorização do Risco: Relação estabelecida entre os níveis definidos de frequência e

consequência de um determinado Risco;
Danos Externos: Capacidade de o acidente causar danos além dos limites do empreendimento;
Observações (O) / Recomendações (R): observações pertinentes ao Risco e respectivos cenários

acidentais, sistemas de segurança existentes ou recomendações para o gerenciamento dos riscos
associados.

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Rev.: 04
Tabela 2 – Categorias de Severidade para o Meio Ambiente - Água
Volume vazado em m³, conforme grau API

Categoria de
Ambiente
Severidade
API ≥ 45 35 ≤ API < 45 17,5 ≤ API < 35 API ≤ 17,5
IV ≥ 1000 ≥ 800 ≥ 600 ≥ 400
III 100 ≤ V <1000 80 ≤ V <800 60 ≤ V <600 40 ≤ V <400

Região Costeira
II 10 ≤ V < 100 12 ≤ V < 80 8 ≤ V < 60 6 ≤ V < 40
I
V < 12 V < 10 V<8 V<6
Tabela 3 – Categorias de Severidade para o Meio Ambiente – Solo
Volume vazado em m³, conforme grau API

Categoria de
Ambiente
Severidade
API ≥ 45 35 ≤ API < 45 17,5 ≤ API < 35 API ≤ 17,5
IV ≥ 100 ≥ 200 ≥ 350 ≥ 500
III 5 ≤ V <100 10 ≤ V <200 15 ≤ V <350 25 ≤ V <500

Terreno
impermeável
II 1≤V<5
2 ≤ V < 10 3 ≤ V < 15 5 ≤ V < 25
I
V<1 V<2 V<3 V<5
IV ≥ 50 ≥ 100 ≥ 150 ≥ 200
III 35 ≤ V <50 70 ≤ V <100 110 ≤ V <150 150 ≤ V <200

Terreno permeável
(não cultivável)
II 0,7 ≤ V <35 1 ≤ V <70 2 ≤ V <110 4 ≤ V <150
I
V < 0,7 V<1 V<2 V<4

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Rev.: 04
Tabela 4 – Categorias de Frequência
1 em 104 a 1 em 106 Não esperado ocorrer durante a vida útil da Instalação, apesar de
A Remota
anos haver referencias históricas.
1 em 102 a 1 em 104
B Pouco Provável Possível de ocorrer até uma vez durante a vida útil da Instalação.
anos
1 por ano a 1 em 102 Esperado ocorrer mais de uma vez durante a vida útil da
C Provável
anos Instalação.
D Frequente > 1 por ano Esperado ocorrer muitas vezes durante a vida útil da Instalação.
Tabela 5 – Matriz de Tolerabilidade de Riscos
Remota Pouco provável Provável Frequente

Descrição/ Características
(A) (B) (C) (D)
Não esperado de Pouco provável de Provável de

Provável de
ocorrer, porem ocorrer durante a ocorrer muitas
Meio ocorrer uma vez
Pessoas com referências vida útil de um vezes durante a
Ambiente em instalações conjunto de
durante a vida útil
vida útil da
da instalação
similares unidades similares instalação
Catastrófica
Múltiplas fatalidades Danos severos em

intramuros ou áreas sensíveis ou
M NT NT NT
IV
fatalidades se estendendo para

extramuros outros locais
Categoria de Severidade das Consequências
Crítica
Fatalidade Danos severos

M M NT NT
III
intramuros ou lesões com efeitos

graves localizados
Marginal
Lesões graves
intramuros ou lesões Danos moderados T T M M
II
leves extramuros
Desprezível
Lesões leves Danos leves T T T M

I

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Rev.: 04
Tabela 6 – Categorias de Risco e Níveis de Controle Necessários

Categoria de risco Nível de controle necessário
Não há necessidade de medidas adicionais. O monitoramento é necessário para que os
Tolerável (T)
controles sejam mantidos.
Controles adicionais devem ser avaliados para que haja a redução dos riscos e devem ser
Moderado (M)
implementados aqueles considerados praticáveis.
Os controles existentes são insuficientes. Novos métodos devem ser definidos para
Não Tolerável (NT) diminuir a probabilidade de ocorrência ou a severidade das consequências, de forma a
trazer os riscos para regiões de menor magnitude de riscos.
5. RESPONSABILIDADES:
5.1 Cabem aos Gestores dos Processos:
Informar para a área de segurança do trabalho o processo associados às atividades, produtos e

serviços do Porto.
5.2 Cabem a Área de Segurança do Trabalho:
Prepara e revisar todas as APR – Análise Preliminar de Riscos dos processos associados às
atividades do Porto.
6. FORMAS DE MONITORAMENTO:
• Auditorias Internas / Externas

• Monitoramento dos processos
7. ANEXOS
ANEXO I – APR

Página: 55 / 66
Rev.: 05
ANEXO VIII – POR02 - PROCEDIMENTO DE RELATÓRIO DIÁRIO DE OPERAÇÕES -

RDO
55
POR02 - Procedimento de relatório diário de
Página: 1 / 6
operações
01 13/01/2015 Criação do procedimento do relatório diário de operações

Página: 2 / 6
operações
1. OBJETIVO
O presente documento tem por objetivo apresentar o procedimento de relatório

diário de operações – RDO para as inspeções e rodas no porto de São Sebastião
– SP.
3. REGRAS BÁSICAS
• Não será permitida a entrada de motoristas ou ajudantes nas áreas de

descarregamento e carregamento se trajados inadequadamente. Considera-se como mínimo
o uso de calças compridas, camisa e sapatos;
• Não será permitida a entrada de motoristas ou ajudantes que se apresentarem em

estado de embriaguez;
• Filmes e máquinas fotográficas não serão permitidos. Qualquer desses

equipamentos deverá ser entregue aos guardas do Porto de São Sebastião, para posterior
devolução.
• É expressamente proibido portar armas de fogo, ou de qualquer espécie, como

também bebidas alcoólicas. A segurança poderá efetuar revistas nas cabinas;
• A velocidade máxima permitida no interior do terminal é de 10 km/hora;
• Dentro do terminal, deverá ser tomado o caminho mais direto ao local de

embarque/desembarque, seguindo as rotas pré-determinadas pelos operadorese fiscais da
• A portaria fornece instruções ou mapa indicativo;
• Evitar trafegar em áreas onde estejam sendo realizadas operações de içamento de

cargas por gruas, gundastes, etc;
• As regulamentações legais estabelecidas pelo DETRAN também deverão ser

observadas dentro de nossas dependências;

Página: 3 / 6
operações
• É proibido fumar no interior do terminal, exceto em locais autorizados;
• Não será permitido o trânsito de veículos com as guardas da carroceria, ou com

as portas do caminhão-baú, abertas;
• Não é permitido permanecer debaixo do veículo;
• Não é permitido autorizar pessoas não habilitadas a manobrar o veículo;
• Não é permitido limpar ou efetuar reparos no veículo dentro do terminal, a não

ser em casos autorizados pela segurança do Porto de São Sebastião;
• Os ajudantes não poderão transitar no interior do terminal dependurados na

cabina, ou mesmo sobre a carga ou a carroceria;
• O motorista não poderá se ausentar do terminal, a menos que devidamente

autorizado pelo Porto de São Sebastião, deixando o veículo no interior de suas
dependências;
• Não é permitido acender fogareiros ou similares nas dependências do terminal;
• Qualquer pessoa que se portar de maneira inconveniente, ou se recusar a cumprir

as normas internas de segurança, será retirado e poderá ter sua entrada definitivamente
proibida em nossas instalações;
• Caso persista qualquer dúvida quanto aos requisitos apresentados neste manual, a
transportadora deverá comunicar-se com o Departamento de Logística da empresa, bem
como com o pessoal da Segurança e Meio Ambiente ou com o médico responsável pelo
Ambulatório.
4. PROCEDIMENTO
O RDO tem como finalidade do Grupo do CEATE realizar rondas no Porto de São
Sebastião para averiguação e acompanhamento das operações Portuárias. Todas as
atividades serão descritas neste relatório. O grupo do CEATE ao identificar alguma
anomalia nessas rondas será acionado o combate à emergência.
Os objetivos dessa ferramenta são:

Página: 4 / 6
operações
• Garantir que sejam realizadas inspeções periódicas em áreas,

equipamentos e materiais (período diurno e noturno);
• Acompanhar as operações no Porto de São Sebastião;
• Diminuir o tempo de resposta;
• O registro do RDO é realizado através do furmulário em anexo.
4.1 FORMATO DO RDO
O relatório diário de operações – RDO é exclusivamente realizado pelo CEATE com o

intuito de realizar rondas no porto de São Sebastião e são elaborados diariamente.
O RDO esta dividido nas atividades:
• DISCRIMINACÃO DAS OCORRÊNCIAS OPERACIONAIS
• RESUMO DAS ROTINAS DE MANUTENÇÃO E VERIFICAÇÃO DE

EQUIPAMENTOS
• DISCRIMINACÃO DAS OCORRÊNCIAS CURSOS, TREINAMENTOS e

EXERCÍCIOS.
• DISCRIMINACÃO DAS OCORRÊNCIAS EMERGÊNCIAS ATENDIDAS
O ANEXO 01 - Modelo de RDO preenchido, esta preenchido corretamente.

Página: 5 / 6
operações
ANEXO 01 - Modelo de RDO preenchido
Relatório No: 049/14
Data: 18/02/14 TERÇA
Centro de Atendimento a Emergências
ITEM OCORRÊNCIAS
Iniciado o expediente com a realização do Dialogo Diário de Saúde, Meio Ambiente e Segurança
(DDSMS), tema: “GINÁSTICA LABORAL: VAMOS AGITAR O CORPO PARA PRODUZIR
MELHOR” Ageu Ribeiro, Agesilau Albuquerque, Marcelo Alves, Roberto Maia, Jefferson Santos e
José Costa. (ANEXO I.I DDSMS). O documento contendo o tema acima encontra - se impresso a
disposição aos demais funcionários em seus turnos.
Período matutino - Foram realizadas atividades administrativas e operacionais e inspeções em loco,

durante todo o expediente no cais, vias de transito, berços e pátios. Também realizada inspeção
DISCRIMINACÃO DAS OCORRÊNCIAS OPERACIONAIS
visual no galpão do CEATE, conforme abaixo.

Berço 101 – O berço em questão encontra-se vazio e sem anormalidades.
Relatar todos os fatos e ocorrências de assuntos gerais

Berço 203 – Monoboia Lula North; serviço de manutenção sendo realizado pela empresa Sub Sea7;
sem anormalidades.
Berço 204 – Embarcações Catraias, Porto Vale III, D.Boa e CEATE I; sem anormalidades.
Pátio 01 – Operação de maquinários da empresa Brasília Guaíba e veículos aguardando
movimentações; Sem anormalidades.
Pátio 02 – O pátio em questão encontra-se vazio e sem anormalidades.
Pátio 03 – O pátio em questão encontra-se em movimentação de carga; sem anormalidades.
Pátio 04 – Obras e armazenamento de maquinários da empresa Serveng; sem anormalidades.
CEATE – Equipamentos e materiais para atendimento a emergências, sem anormalidades.
Período vespertino - Foram realizadas novas vistorias ao longo do cais, vias, pátios e no galpão do
CEATE. Com as seguintes alterações:
Berço 201 – Às 15h20min foi preenchida a Lista de Verificação de Segurança Operacional – LVSO nº
528/14.
Período noturno - Foram realizadas novas vistorias ao longo do cais, vias de transito, pátios e no
galpão do CEATE. Com informações vistas anteriormente.
Final de expediente sem registros de novas ocorrências.

A equipe do CEATE permanece em prontidão, a serviço da Cia Docas de São Sebastião.
Foram realizadas inspeções visuais e técnicas (RVD – Rotina de Verificação Diária) nas
embarcações, Max 26 - CEATE I, Max 26 - CEATE II, Bote Inflável - CEATE III e da empilhadeira
DISCRIMINACÃO DAS
Relatar equipamentos e tipo de

OCORRÊNCIAS DE
HELI H2000.
Manutenção executado
MANUTENÇÃO
OBSERVAÇÕES:
A equipe continua realizando inspeção e teste de funcionamento nos equipamentos.
Continuação da limpeza, identificação e armazenamento das barreiras de contenção.

DISCRIMINACÃO DAS DISCRIMINACÃO DAS
OCORRÊNCIAS EMERGÊNCIAS OCORRÊNCIAS CURSOS,
ATENDIDAS TREINAMENTOS e EXERCÍCIOS.
CEATE
Relatar Data, Local, tipo de óleo, quantidade, número
do RFE entre outras. Relatar indicando Data, Tipo, Local e Instrutores.
operações
SUPERVISÃO / CHEFIA
Revisão: 03
19/02/2014
Página: 6 / 6
POR02
Página: 56 / 66
Rev.: 05
ANEXO IX – POR03 - PROCEDIMENTO DE ACOMPANHAMENTO DE OPERAÇÃO DE

RISCO
56
POR03 - Procedimento de Acompanhamento de
Página: 1 / 7
Operações de Risco
01 25/02/2014 Atualização do capítulo 04 referente ao Anexo AOR -
Acompanhamento de Operações de Risco.
02 26/02/2014 Atualização do capítulo 3 regras básicas
03 19/09/2014
Atualização do capítulo 4.2 Abastecimento e retirada de resíduos.
04 12/01/2015
Atualização do capítulo 4 – Procedimentos
Atualização do capitulo 4.1 Abastecimento de equipamentos,

máquinas e veículos.
Inclusão do capitulo 4.2.1 Retirada de resíduos sólidos no Porto
Inclusão do capitulo 4.3 Embarque e desembarque de tambores de

óleo lubrificantes.

Página: 2 / 7
1. OBJETIVO
O presente documento tem por objetivo apresentar o procedimento para

acompanhamento de operações de riscos no porto de São Sebastião – SP.
3. REGRAS BÁSICAS



devolução.


embarque/desembarque, seguindo as rotas pré-determinadas pelos operadorese fiscais da

cargas por gruas, gundastes, etc;


Página: 3 / 7
• Não será permitido o trânsito de veículos com as guardas da carroceria, ou com

as portas do caminhão-baú, abertas;
• Não é permitido limpar ou efetuar reparos no veículo dentro do terminal, a não

ser em casos autorizados pela segurança do Porto de São Sebastião;
• Os ajudantes não poderão transitar no interior do terminal dependurados na

cabina, ou mesmo sobre a carga ou a carroceria;

dependências;

Ambulatório.
4. PROCEDIMENTO
O CEATE - Centro a Atendimento a Emergência realiza os acompanhamentos nas

operações Portuária de São Sebastião que apresentam operações com riscos de
acidentes e incidentes.
O Acompanhamento das operações de Riscos – AOR é realizado através nas

atividades de abastecimentos de máquinas e equipamentos, embarque e desembarque
de tambores óleo lubrificantes embarques e desembarque de tambores vazios,

Página: 4 / 7
retiradas de resíduos de embarcações e do Porto.
4.1 Abastecimento de equipamentos, máquinas e veículos
Todo trabalho de abastecimento de equipamentos, máquinas e veículos na área do

Porto de São Sebastião – SP deverá ser acompanhado por integrante da equipe do CEATE e
evidenciado através do ANEXO I – AOR (Acompanhamento de Operações de Risco), para
tanto o CEATE deve ser comunicado pela portaria (Guarda portuário) no ato do acesso do
prestador de serviço que irá realizar o abastecimento informando:
O local do abastecimento;
Tipo de combustível;
E o responsável (empresa) pela operação.
• O abastecimento de equipamentos, máquinas e veículos movidos a combustíveis

líquidos deve ser providenciado por caminhão tanque de empresa especializada que atenda
todos os requisitos legais pertinentes;
• Todas as condições de segurança do caminhão tanque devem estar em perfeito

estado de conservação e funcionamento (mangueiras e válvulas, sistema de aterramento,
etc.), bem como estar provido de todos os equipamentos de segurança para uso durante
processo de abastecimento e em caso de emergência (extintores de incêndios, cones e
sinalizações de segurança, kit de emergência em caso de derramamento, etc.).
• O responsável pelo abastecimento, normalmente o motorista do caminhão, deve

ter treinamento específico quanto ao procedimento de abastecimento, condições de
segurança, e procedimentos de prevenção de acidentes e ações cabíveis imediatas para
controle de situações de emergência e risco;
• No caso de empilhadeiras movidas a gás, deve ser provida a troca dos cilindros
somente por pessoa especializada que atenda todos os requisitos legais pertinentes;
• O responsável pela troca do cilindro deve ter treinamento específico quanto ao

procedimento de troca de cilindro, condições de segurança, e procedimentos de prevenção
de acidentes e ações cabíveis imediatas para controle de situações de emergência e risco.

Página: 5 / 7
4.2 Retirada de resíduos de embarcações
Todo trabalho de Abastecimento e retirada de resíduos de embarcações pelo cais

publico do Porto São Sebastião deverá atender a NT N°. 01/2011.
4.2.1 Retirada de resíduos sólidos no Porto
Em caso da operação de retirada de resíduo será realizado o acompanhamento da

operação através do ANEXO I – AOR. Este acompanhamento será realizado pelo CEATE
no local da atividade.
4.3 Embarque e desembarque de tambores de óleo lubrificantes
Todo trabalho de embarque e desembarque de tambores de óleo lubrificantes na área

do Porto de São Sebastião – SP deverá acompanhar por integrante da equipe do CEATE e
evidenciado através do ANEXO I – AOR (Acompanhamento de Operações de Riscos), a
portaria (Guarda portuária) no ato do acesso do prestador de serviço que irá realizar o
embarque e desembarque de tambores de óleo lubrificantes deve comunicar a equipe do
CEATE, informando:
O local do abastecimento (berço);
Tipo de combustível;
Nome da embarcação;
E o responsável (empresa) pela operação.
O CEATE irá acompanhar todo o processo de riscos, em caso de acidentes havendo

derramamento de óleo lubrificante o CEATE será acionado e comunicará para
coordenador da emergência para realizar a estratégia de combate ao derramamento.

Página: 6 / 7
5. ANEXOS
• ANEXO I – AOR (Acompanhamento de Operações de Risco).

Página: 7 / 7
Cód.: POPR15
Formulário revisado em:
ACOMPANHAMENTO DE OPERAÇÕES DE RISCO (AOR) 14/08/2013
Páginas 1 de 1
1 - IDENTIFICAÇÃO DO REQUISITANTE NÚMERO DO PROCESSO:
RAZÃO SOCIAL:
OBSERVAÇÃO:
2 - IDENTIFICAÇÃO DO EXECUTOR
RAZÃO SOCIAL: CNPJ:
ENDEREÇO:
TELEFONE: CIDADE/ESTADO:
3 - DADOS DA OPERAÇÃO
SERVIÇO DE ACOMPANHAMENTO NAS OPERAÇÕES DE RISCO:
LOCAL:
PRODUTO MOVIMENTADO: CLASSE DE RISCO/Nº DA ONU:
VOLUME/QUANTIDADE ESTIMADA: ACONDICIONAMENTO:
4 - PROCEDIMENTOS DE INSPEÇÃO ANTES DA OPERAÇÃO

SIM NÃO N/A
I. O Local da operação é compatível com os riscos inerentes e/ou as características dos
produtos a serem manuseados;
II. Verificar se as embalagens ou viatura encontram-se em boas condições, sem vazamentos ou
avarias que comprometam a operação;
III. Há equipamentos de combate a incendio disponível no local?
IV. Há calços para os pneus da viatura?
V. Há dispositivo de aterramento?
VI. Há cones de sinalização?
VII. Há conjunto de ferramentas?
VIII. Há Placa de alerta - "PERIGO. AFASTE-SE."
IX . Os Operadores que estão executando o serviço estão usando os EPIs adequados?
Capacete de Segurança
Luvas de PVC
Óculos de segurança
Bota de segurança
Protetor Auricular
Máscara contra pó
Máscara multigases
X. As condições e conservação do Painel de Segurança são aceitáveis?
XI. As condições e conservação do rótulo de risco são aceitáveis?
XII. O Mangote é adequado para a operação?
XIII. As condições do mangote e das conexões são aceitáveis para a operação?
XIV. Foi efetuado cerco ao navio com barreiras de contenção?
DATA INÍCIO DA HORA INÍCIO DA DATA FINAL DA HORA FINAL DA HOUVE ATENDIMENTO A
OPERAÇÃO OPERAÇÃO OPERAÇÃO OPERAÇÃO EMERGÊNCIA?
SIM NÃO
5 - OUTRAS INFORMAÇÕES (VEÍCULOS, EMBARCAÇÕES, MOTORISTAS, ETC.):
Responsável pelo preenchimento: Mat:

Página: 57 / 66
Rev.: 05
ANEXO X – POR04 - PROCEDIMENTOLISTA DE VERIFICAÇÃO DE SEGURANÇA

OPERACIONAL - LVSO
57
PROCEDIMENTO LISTA DE VERIFICAÇÃO
SEGURANÇA OPERACIONAL - LVSO Página: 1 / 6
01 25/02/2014 Atualização do capitulo 03.
02 26/02/2014 Atualização do capitulo 04 aplicação para os guardas portuários.
03 19/09/2014
Atualização do capitulo 04 aplicação para o CEATE.
04 12/01/2015
Atualização do capitulo 4.1Formato da LVSO.

1. OBJETIVO
Este procedimento tem por objetivo estabelecer as diretrizes operacionais de

serviço de Lista de Verificação de Segurança Operacional - LVSO, visando orientar a
Coordenação quanto à prestação dos serviços.
2. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES
PGR – Programa de Gerenciamento de Risco
3. REGRAS BÁSICAS



devolução.


embarque/desembarque, seguindo as rotas pré-determinadas pelos operadores e fiscais da

cargas por gruas, guindastes, etc.;


• Não será permitido o trânsito de veículos com as guardas da carroceria, ou com as

portas do caminhão-baú, abertas;
• Não é permitido limpar ou efetuar reparos no veículo dentro do terminal, a não ser
em casos autorizados pela segurança do Porto de São Sebastião;
• Os ajudantes não poderão transitar no interior do terminal dependurados na cabina,

ou mesmo sobre a carga ou a carroceria;

dependências;

Ambulatório.

4. PROCEDIMENTOS
A LVSO tem como finalidade de verificar as condições de segurança e meio ambiente dos
caminhões que acessa o Porto de São Sebastião. A liberação para início da operação e para o
acesso de veículos envolvidos nas atividades de abastecimento e retirados de resíduos serão
realizadas mediante o acompanhamento de representante da Autoridade Portuária que
registrará o ato em Listas de Verificação de Segurança Operacional – LVSO. O prestador de
serviços deverá informar o número do Manifesto de Transporte de Resíduos para inclusão na
LVSO.
4.1 FORMATO DA LVSO
Todo trabalho de Abastecimento e retirada de resíduos de embarcações pelo cais

publico do Porto São Sebastião deverá atender a NT N°. 01/2011
As LVSO são preenchidas pelos seguranças da portaria, inspeciona as condições de
segurança dos veículos no momento da entrada e saída do Porto de São Sebastião, conforme
ANEXO 1 – LVSO Lista de verificação Segurança Operacional.
Também são preenchidas pelo CEATE – Centro de atendimento a emergência através
do ANEXO 1 – LVSO Lista de verificação Segurança Operacional, para as operações de
abastecimento de embarcações, retirada de tambores contaminados com óleo, retirada de
tambores vazios, retirada de resíduos sólidos de embarcações, retirada de resíduos líquidos de
embarcações, em caso de não atender os itens checados será realizada a comunicação para o
Guarda portuário para que seja cobrado para o motorista as melhorias nos caminhões, caso
seja reincidência deve ser bloqueado a entrada do caminhão.
5. ANEXOS
ANEXO I – Lista de Verificação de Segurança Operacional - LVSO

ANEXO I – Lista de Verificação de Segurança Operacional - LVSO


Página: 58 / 66
Rev.: 05
ANEXO XI – GERENCIAMENTO DE MODIFICAÇÕES
58
PROCEDIMENTO PARA GERENCIAMENTO DE
MODIFICAÇÕES Página: 1 / 8
1. OBJETIVO
O Gerenciamento de Modificações consiste em prover um procedimento sistemático de

análise dos possíveis riscos induzidos por modificações, de identificação de medidas para a
redução dos riscos e de aprovação formal antes que as mesmas sejam realizadas. O
Gerenciamento de Modificações é parte integrante do PGR do Porto de São Sebastião.
2. CAMPO DE APLICAÇÃO
Aplica-se a todas as operações do empreendimento, quando for necessário realizar uma

modificação em qualquer equipamento ou procedimento operacional, conforme as prescrições
contidas nesta Norma de Procedimento.
3. ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS - APR
Técnica estruturada para a identificação de perigos em instalações ou atividades

perigosas, decorrentes de falhas de equipamentos ou de erros humanos durante a realização das
operações. O método contempla a categorização dos riscos e recomendações para a sua redução,
de acordo com a classificação dos riscos associados a cada um dos perigos identificados.
A APR é elaborada através do preenchimento de uma planilha específica, apresentada na

Figura 1.
CEATE Revisão: 00
PROCEDIMENTO PARA GERENCIAMENTO
DE MODIFICAÇÕES Página: 2 / 8

Empresa: Folha:
Empreendimento: Sistema: Revisão:
Referência: Data:
Nº de Meios de Propagação Proteções Categorias

Perigo Consequências Observações (O) / Recomendações
Ordem Causas (MP)/ Receptores (R) Existentes
Freq. Sev. (R)
Risco
Pessoas
1
Meio Ambiente
Pessoas
2
Meio Ambiente
Figura 1 – Planilha da APR
CEATE Revisão: 00
3.2. Modificação
Qualquer alteração física numa instalação, unidade de processo ou equipamento ou

de seus parâmetros operacionais (temperatura, pressão, vazão, limites de segurança de
variáveis de processo, quantidades produzidas, etc.).
3.3 Modificação Permanente
É aquela para a qual não há previsão de retorno à condição anterior (antes da

modificação), ficando, portanto, incorporada definitivamente ao sistema.
3.4 Modificação Temporária
É aquela para a qual é fixada uma data de retorno à condição anterior (antes da
modificação) do sistema, sendo, portanto, apenas uma alteração temporária das condições
operacionais.
3.5 Projeto Novo
Qualquer projeto de um novo equipamento ou sistema a ser introduzido nas

instalações da empresa.
3.6 Revisão de Segurança Pré-Operacional
Procedimento para a verificação da existência e conformidade de alguns itens

importantes para a segurança, antes que um novo equipamento seja colocado em operação.
3.7 Substituição por Igual
Refere-se a qualquer substituição de equipamento mecânico, elétrico, de

instrumentação, ou componente em geral, por outro idêntico ou equivalente aprovado e
especificado por códigos de engenharia.
4. DESENVOLVIMENTO
4.1 Atribuições e Responsabilidades
A responsabilidade pelo cumprimento dos requisitos prescritos neste Procedimento

cabe ao responsável pela área que estiver solicitando a modificação.
A empresa deverá designar um responsável para coordenar a elaboração da Análise

Preliminar de Riscos (APR).
CEATE Revisão: 00
A documentação resultante do cumprimento deste procedimento deve ser

incorporada à documentação de segurança do equipamento ou sistema e controlada de
acordo com as regras de controle de documentação da empresa.
4.2 Tipos de Modificação: Permanentes e Temporárias
Dois tipos distintos de modificação são considerados neste elemento: as

modificações permanentes e as modificações temporárias. Ambos os tipos podem ser
responsáveis por grandes acidentes, de modo que ambos devem ser submetidos aos
procedimentos especificados neste elemento de gestão. No entanto, para uma modificação
temporária pode não ser necessário completarem-se todos os passos requeridos para uma
modificação permanente. Por exemplo, no caso de uma modificação temporária, a
documentação do equipamento ou processo não precisa ser alterada.
Para uma modificação temporária, deve ser especificada a data em que a

modificação será desfeita e que o processo ou equipamento voltará à condição normal
(anterior à modificação). A renovação do período de validade de uma modificação
temporária deve ser analisada para se verificar se as medidas de proteção estão sendo
mantidas conforme recomendadas na aprovação inicial.
4.3 Procedimento para Análise e Aprovação de uma Modificação
Antes que uma modificação seja implementada, o responsável pela área que a
estiver solicitando deve:
Solicitar ao responsável pela segurança a realização de uma Análise Preliminar

de Riscos (APR) da modificação solicitada. A APR poderá ser realizada por
uma equipe ou por apenas um único técnico responsável, dependendo da com-
plexidade da modificação.
Preencher o documento de Registro de Gestão de Modificações (RGM),
conforme apresentado a seguir, o qual contém os itens indicados abaixo:
- A razão da modificação desejada;
- A planilha de APR realizada para a modificação;
- A garantia, através de assinatura do responsável (que poderá ser o próprio

solicitante), de que as medidas de redução de risco, relativas a riscos não-
aceitos, recomendadas na APR foram de fato implementadas;
CEATE Revisão: 00
- A identificação da necessidade de alteração de procedimentos operacionais

e a garantia de que os operadores foram treinados na execução dos novos
procedimentos (assinatura do responsável pelo treinamento, que pode ser o
próprio solicitante);
- A garantia de que a necessidade de alteração da documentação pertinente

foi comunicada ao responsável pelo controle da documentação, no caso de
uma modificação permanente (assinatura pelo responsável pela atualização
da documentação);
- Limite de validade da modificação, no caso de uma modificação tempo-

rária.
Obter a aprovação do Coordenador do PGR, que deverá revisar a APR realiza-

da para a modificação, caso não tenha dela participado.
CEATE Revisão: 00
Formulário – Registro Gerenciamento de Modificações - RGM
REGISTRO DE GERENCIAMENTO DE MODIFICAÇÃO – Nº _____
Solicitante:
Área:
Assinatura do Solicitante: Data:
1. Descrição da Modificação Proposta:
2. Motivos para a Modificação:
3. Análise Preliminar de Perigos – APR:
Atesto que foi realizada uma APR específica para a modificação proposta e que as medidas
de redução de riscos relativas a riscos não-aceitos, recomendadas na APR, foram
implementadas. Anexar planilhas da APR realizada.
Assinatura do Responsável:_________________________________________________
4. Procedimentos Operacionais:
Há necessidade de alteração dos procedimentos operacionais?

Não __________
Sim __________ Atesto que os operadores foram treinados na utilização dos novos
procedimentos operacionais.
Assinatura do Responsável pelo Treinamento:___________________________________
5. Atualização da Documentação:
Há necessidade de atualização da documentação?

Não __________
Sim ________ Fui comunicado da necessidade de atualização da documentação
pertinente.
Assinatura do Responsável pelo Controle da Documentação:______________________
CEATE Revisão: 00
4.4. Procedimento para Análise e Aprovação de um Projeto Novo
Antes que um novo projeto seja aprovado o responsável pela área/atividade que
receberá o novo equipamento/sistema deve:
Solicitar ao responsável pela segurança a realização de uma Análise Preliminar

de Riscos (APR) do projeto novo. A APR deverá ser realizada por uma equipe
composta por indivíduos que tenham experiência no projeto, na operação e na
manutenção de equipamentos/sistemas similares;
Preencher o documento de Registro de Novos Projetos apresentado a seguir, o
qual contém os itens indicados abaixo:
- Os objetivos do novo projeto;
- A planilha de APR realizada para o novo projeto;
- A garantia, através de assinatura do responsável (que poderá ser o próprio

solicitante), de que as medidas de redução de risco, relativas a riscos não-
aceitos, recomendadas na APR, foram de fato incorporadas ao novo
projeto;
- A identificação da necessidade de desenvolvimento de novos

procedimentos operacionais e de treinamento dos operadores na utilização
desses novos procedimentos. O treinamento dos operadores deverá ser
completado antes que o novo equipamento/sistema entre em operação.
CEATE Revisão: 00
Formulário – Registro de Novos Projetos
REGISTRO DE NOVOS PROJETOS – Nº ____
Solicitante: Data:
Área:
Assinatura do Responsável pelo Novo Projeto:
1. Identificação do Novo Projeto:
2. Objetivos do Novo Projeto:
3. Análise Preliminar de Perigos APR:
Atesto que foi realizada uma APR específica para o novo projeto identificado acima e que
as medidas de redução de riscos relativas a riscos não-aceitos, recomendadas na APR,
foram incorporadas ao novo projeto. Anexar planilhas da APR realizada.
Assinatura do Responsável:___________________________ Data: ___/ ____/ ____
4. Procedimentos Operacionais:
Há necessidade de alteração dos procedimentos operacionais?

Não __________
Sim __________ Os operadores deverão ser treinados na utilização dos novos
procedimentos operacionais antes que o novo equipamento/sistema entre em operação.
Assinatura do responsável pelo Novo Projeto: ________________ Data: ___/ ____/ ____
CEATE Revisão: 00

Plano Gerenciamento de Riscos

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PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCO – PGR Data: 30/03/2015

COMPANHIA DOCAS DE SÃO SEBASTIÃO

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS – PGR

Rev. Data DESCRIÇÃO E/OU ITENS REVISADOS

1 25/02/2014 Modificação do Modelo de APP– Análise preliminar de Perigo.

Atualização das definições do capítulo 04 e formatação do PGR – Programa

2 26/02/2014 Atualização do perigo, causas, consequência, categorias, observações e

Revisão geral do PGR – Programa de Gerenciamento de Risco.

3 29/03/2014 Exclusão do POR 03 - Procedimentos de Inspeções de Rotina Check List.

Inclusão do Procedimento PGSGA 05 Inspeções de SMS e Registros de

Revisão geral do PGR.

4 01/08/2014 Atualização das APP’s, a criação da APP - Movimentação de Carga no

Atualização do capítulo 04 referente às fotos dos equipamentos do CEATE

Revisão dos documentos conforme a INF. TÉC. 02548.000113/2013-

5 25/03/2015 Atualização/revisão das APR’s.

Atendimento aos requisitos estabelecidos no PARECER TÉCNICO

1.1 Conceitos Básicos ........................................................................................................... 1

1.2 Escopo do PGR – Programa de Gerenciamento de Risco .............................................. 2

3. DEFINIÇÕES E SIGLAS ............................................................................................ 4

3.1 Definições ....................................................................................................................... 4

4. CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO E DO EMPREENDIMENTO ...................... 8

4.1 O Porto de São Sebastião ................................................................................................ 8

4.1.1 Acessos de Veículos de Cargas, Leves e Pessoas. .......................................................... 9

4.2 Caracterização da Área do Empreendimento ............................................................... 11

4.2.1 Área do Empreendimento ............................................................................................. 12

4.2.2 Instalações de Armazenagem ....................................................................................... 13

4.2.3 Sistema Viário Interno .................................................................................................. 15

4.2.4 Sistema de Esgotamento Sanitário................................................................................ 16

4.2.5 Sistema de Drenagem ................................................................................................... 16

4.2.6 Movimentação de Cargas e Tráfego Marítimo ............................................................. 18

4.2.7 Operadores Portuários .................................................................................................. 19

4.2.8 Operações Realizadas no Porto de São Sebastião ........................................................ 20

4.2.9 Centro de Atendimento a Emergências – CEATE ....................................................... 25

5. COORDENAÇÃO DO PGR ...................................................................................... 28

6. CENÁRIOS ACIDENTAIS ....................................................................................... 29

7. INFORMAÇÕES DE SEGURANÇA ....................................................................... 32

7.1 Informações dos Produtos Movimentados e Armazenados .......................................... 32

7.2 Segurança na Operação ................................................................................................. 33

8. ANÁLISE E REVISÃO DOS RISCOS..................................................................... 33

9. PROCEDIMENTOS DE PREVENÇÃO .................................................................. 35

9.1 Trânsito de veículos, carregamento e descarregamento de cargas de caminhões ........ 35

9.2 Prevenção e Combate a Incêndio .................................................................................. 36

9.3 Gerenciamento de ferramentas e extensões elétricas.................................................... 37

9.4 Manuseio e estocagem de materiais ............................................................................. 39

9.5 Içamento de Cargas, Materiais e Equipamentos ........................................................... 40

10. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS .................................................................. 41

11. GERENCIAMENTO DE MODIFICAÇÕES .......................................................... 42

11.1 Campo de Aplicação ..................................................................................................... 42

11.2 Atribuições e Responsabilidades .................................................................................. 42

11.3 Tipos de Modificação: Permanentes e Temporárias ..................................................... 43

12. CAPACITAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ..................................................... 43

13. INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE DE ACIDENTES/INCIDENTES........................ 44

14. AUDITORIAS ............................................................................................................. 45

15. DIVULGAÇÃO E MANUTENÇÃO DO PGR ........................................................ 46

ANEXO I – ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS - APR

ANEXO II – PGSGA 05 – INSPEÇÕES DE SMS E REGISTROS DE OCORRÊNCIAS

ANEXO III – PGSGA 06 – GESTÃO DE DESVIOS E TRATAMENTO DE ANOMALIAS

ANEXO IV – PGSGA 08 – ATENDIMENTO E INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES E