Indic Adores
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NA MANUTENO DE ATIVOS
NDICE
Introduo .................................................................................................................. 03
1. O conceito de classe mundial e sua origem ........................................................ 05
2. Indicadores de classe mundial para Manuteno de Ativos ............................... 08
3. Tempo Mdio Entre Falhas - TMEF ...................................................................... 10
4. Tempo Mdio Para Reparos - TMPR .................................................................... 11
5. Tempo Mdio Para Falha - TMPF ......................................................................... 12
6. Disponibilidade de equipamentos - DISP ............................................................ 13
7. Confiabilidade de equipamentos - CONF ........................................................... 14
8. Custo de Manuteno por Faturamento CMFT ............................................... 16
9. Custo de Manuteno por Valor Reposio - CMVR .......................................... 18
10. Como a tecnologia ajuda sua empresa a trabalhar com indicadores de classe
mundial ...................................................................................................................... 13
Concluso .................................................................................................................. 14
Sobre a NG ................................................................................................................. 16
Referncias ................................................................................................................ 16
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INTRODUO
A competitividade cada vez mais acirrada torna o controle dos custos operacionais fundamental
para sustentao dos negcios. Esse mercado tambm exige aumento constante na qualidade e
excelncia nos servios prestados.
Implementar processos de manuteno de ativos mais eficientes e produtivos pea chave para
manter sua empresa competitiva. necessrio otimizar os oramentos e organizar as atividades,
de modo a garantir a melhor disponibilidade e rentabilidade, alm de ampliar a vida til dos
equipamentos.
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INTRODUO
Voc sabe o que sua empresa deve fazer para trabalhar com indicadores de classe mundial para
manuteno de ativos? o que voc vai descobrir nas prximas pginas.
Boa leitura!
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As exigncias quanto a manuteno dos ativos nas empresas, passaram por muitas mudanas ao
longo dos anos. H muitas dcadas, a produtividade no era to essencial para a sobrevivncia das
organizaes e a manuteno era apenas reativa. Realizava-se o conserto aps a ocorrncia da falha.
Com o aumento da mecanizao tambm cresceu a demanda pelos equipamentos. A confiabilidade e
a disponibilidade passaram a ser vistas como necessrias, e ento surgiu a manuteno preventiva. A
partir da dcada de 70, acontece o surgimento de conceitos como o Just in Time, que exigem
estoques enxutos e produo com o mximo de aproveitamento.
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PAS 55 - Divulgada pelo BSI ( Britch Standard Institute), a Publicy Available Specification ou
Especificao Disponvel Publicamente, aplicvel a qualquer organizao cujos ativos fsicos sejam
crticos para a entrega de servios. Fornece definies claras sobre os requisitos para os sistemas de
gesto de ativos integrados, otimizados e sustentveis.
ISO 55000 - Srie de normas destinadas gesto de ativos, com princpios gerais e terminologias.
ISO 55001 - Gesto de Ativos com foco em sistemas de gesto e seus requisitos e ISO 55002 - Gesto
de Ativos - orientao para implementao da ISO 55001.
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Ele considera a quantidade de ativos e seu tempo de uso (HROP), em relao ao nmero de falhas
(NTMC) identificas.
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TMPR = HTMC
NTMC
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a relao entre o tempo total de operao dos ativos no reparveis (HROP), ou seja, sem conserto,
e o nmero total das falhas identificadas neles (NTMC).
TMPF = HROP
NTMC
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Fique atento a sua diferena para o indicador de disponibilidade: Na confiabilidade entra apenas o
tempo de manutenes corretivas!
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Esses valores via de regra so processados pela rea de Contabilidade de sua empresa.
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muito importante que sua empresa faa uma avaliao da situao atual e selecione os indicadores
que considerar mais importantes para seu negcio. Nessa avaliao, poder ser necessria a
introduo de novas tcnicas e outras formas de fazer a gesto da rotina de manuteno em sua
empresa. A vantagem de trabalhar com indicadores de classe mundial j padronizados, contar com
benchmarking, ou seja, buscar as melhores prticas numa determinada indstria e que lhe conduzem
a um desempenho superior.
Lembre-se que voc pode selecionar os indicadores mais relevantes para o momento da sua empresa.
A implementao dos demais pode acontecer aos poucos, de acordo com a evoluo dos processos
na sua rea de manuteno.
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Sua empresa precisa contar com recursos visuais como, como a rvore Lgica. Ela permite o
acompanhamento em tempo real de ordens de servio e demais processos relacionados s
solicitaes de manuteno preventivas ou corretivas . Ao concentrar a execuo dessas rotinas
operacionais, traz grande produtividade ao dia a dia na rea.
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O conceito da mobilidade tambm j realidade. Por meio dos dispositivos mveis, como tablets e
smartphones, possvel cobrir as principais rotinas operacionais, como apontamento e abertura das
ordens de servio. O ganho de produtividade enorme, porque a informao registrada no
momento em que acontece, com o nvel de detalhe necessrio para agilizar o atendimento.
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S com uma soluo integrada e completa voc pode distribuir facilmente a carga de trabalho entre
o time. Programar as ordens de servio de forma a otimizar os recursos de mo de obra, ferramentas
e prestadores de servio.
Com as informaes geradas e armazenadas pela tecnologia, possvel encontrar o melhor ponto de
investimento, analisando custos de aquisio, instalao e manuteno, relacionados a curva de
depreciao do ativo.
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O processo de manuteno, suportado pela soluo tecnolgica certa, fortalecer o crculo virtuoso
de melhora contnua na rea. A rotina de manuteno garante o nvel de qualidade, produtividade e
confiabilidade dos seus servios. Sua empresa conta com mais qualidade, menos retrabalho e mais
eficincia!
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CONCLUSO
Trabalhar com indicadores de desempenho de classe mundial reflete uma empresa com alta
qualidade de produtos, servios e custos competitivos. Tambm demonstra alta disponibilidade e
confiabilidade no processo produtivo. Estes sinais tornaro sua empresa capaz de competir em
um mercado globalizado e competitivo, com os melhores nveis de qualidade e desempenho no
atendimento s demandas.
Para a aplicao desses indicadores sua empresa precisa de quatro aes essenciais:
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CONCLUSO
Para conseguir esse cenrio, de uma forma mais completa, com o menor esforo e sem dores de
cabea, s com uma soluo tecnolgica especializada em manuteno de ativos. Com uma
soluo preparada para lhe entregar as informaes necessrias, voc ter a gesto deste
processo de forma fcil e eficiente.
Para saber mais sobre Manuteno de Ativos e os indicadores de classe mundial, fale conosco!
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SOBRE A NG
Tendo como alicerce colaboradores de alto nvel profissional e valor humano, formamos uma
estrutura slida e prspera em mais de duas dcadas de histria.
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SOBRE A NG
Ser referncia nas habilidades Ocupacional, Ambiental e Manuteno atravs de recursos
tecnolgicos e servios de alto valor agregado nossa misso.
Site www.ngi.com.br
Telefone (47) 3433-9282
E-mail [email protected]
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REFERNCIAS
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