Confeco e moda

Como driblar as dificuldades de produo

para alcanar o sucesso no mercado?
Sumrio
Introduo...................................................................................................3
Caso da Empresa MD Moda Feminina............................................................4
Ciclo de Vida de Produto...................................................................................6
Criao................................................................................7
Modelagem .................................................................................... 8
Pea Piloto.........................................................................................................10
Fast Fashion....................................................................................................13
Consideraes.........................................................................................15
Bem sabemos que a concorrncia no mercado de vesturio est cada vez mais
acirrada. Dia aps dia surgem novas estratgias e novos processos, bem como
cresce a necessidade de busca por qualidade e por valor agregado ao produto, de
modo a aumentar a competitividade entre as empresas.
Por esse motivo, importantssimo que as confeces consigam atender s
demandas do mercado, com produtos inovadores, de qualidade e com um custo/
benefcio que atraia os consumidores. Diante desse cenrio, mostraremos a seguir
alguns problemas encontrados nas empresas de confeco e possveis solues
para que elas possam melhorar suas atividades.

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Caso da Empresa
MD Moda Feminina

A empresa MD (marca fictcia que usaremos para

exemplificar situaes verdadeiras) comeou
a existir no ano de 1998, no segmento de atuao
de moda feminina. No incio dessa confeco,
Dona Julia, a proprietria da empresa, era quem
desenvolvia as modelagens e os riscos de forma
manual.
Depois de 17 anos, com esses processos feitos
manualmente, Dona Julia identificou que passou a
ficar cada vez mais para trs no mercado, j que no
conseguia enfrentar a concorrncia.

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Ela citou alguns problemas da confeco, os quais est buscando
resolver para se tornar mais competitiva.
- A principal reclamao de Dona Julia que, como trabalha com
apenas mais trs pessoas, e ela mesmo a nica responsvel pela
modelagem, no consegue desenvolver mais do que trs modelos por
dia. Isso dificulta para a empresa oferecer novos produtos ao mercado
de forma mais rpida.
- A MD possui modelos clssicos que so produzidos inmeras
vezes por ano. A segunda reclamao de Dona Julia foi de que as
modelagens dos modelos consagrados da confeco chegavam ao
final do processo de produo com as medidas das peas menores
do que o padro definido.
- Outra situao que ocorre com frequncia nessa empresa a perda
de moldes muito pequenos.
- Mais um empecilho na confeco a questo de falta de espao
fsico para colocao da mesa de modelagem e para armazenamento
das modelagens de papel.
- Falta de tempo para criar novas modelagens, o que a leva a desenvolver
peas imitando roupas que v na rua, nas revistas e nas novelas.

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Ciclo de Vida do Produto
I nicialmente, vamos mostrar para Dona Julia quais
so as etapas do ciclo de vida de um produto de
vesturio e como ela poder melhorar esse processo
na empresa dela.

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A primeira etapa do ciclo se
refere ao Setor de Criao.

N o caso da MD Moda Feminina, a proprietria contou que no existe criao,

mas sim imitao de produtos que esto em alta no mercado, de acordo com
as revistas de moda e as novelas.
Para que a empresa de Dona Julia se torne mais competitiva, com produtos
diferenciados, a indicao que sejam feitas pesquisas de moda. Esse trabalho
pode ser feito por meio de revistas, televiso e sites especializados em tendncias
de moda, para que seja possvel ampliar o leque de modelos desenvolvidos, que
estejam aderentes s tendncias do mercado.

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A prxima etapa do ciclo de
produo a Modelagem.
C omo citado anteriormente, Dona Julia identificou que seus principais problemas
esto no setor de modelagem.
Para resolv-los a soluo ideal a automao deste processo. Dona Julia poder
aproveitar os avanos da tecnologia e, assim, dispor de um sistema automatizado
de modelagem, para criar moldes de maneira mais rpida e precisa, portanto, sem
retrabalhos. Com o uso de um programa de computador especfico para modelagem,
a proprietria da MD poder desenhar os
moldes, com formas e especificaes pr-
definidas no sistema, prprias para vesturio,
diferentemente de programas gerais de
desenho, que no foram desenvolvidos
exclusivamente para o ramo de confeco.
Sem contar que ela no precisar criar um
molde em papel para cada tamanho de
pea, j que poder fazer isso rapidamente
no computador, por meio da graduao
automtica proporcionada pelo sistema.

Sistema automatizado de
modelagem proporciona
preciso e ganho de tempo

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Com isso, haver aumento de produtividade e qualidade alm Clique aqui. Conhea o sistema de modelagem
do ganho de tempo, ou seja, Dona Julia poder desenvolver computadorizada ideal para a confeco de vesturio.
mais modelos por dia. Se antes ela poderia desenvolver trs
modelos diariamente, com a automao ser possvel fazer no
mnimo o dobro.
Outra vantagem da modelagem automatizada eliminar a
necessidade de espao para armazenamento dos moldes
em papel, pois nesse caso os moldes sero guardados em
arquivos digitais e estaro disponveis para uso sempre que
precisarem ser utilizados. Alm disso, com a automao, no
existir o perigo de perda de moldes, principalmente devido
a interferncias do ambiente, como umidade, que fazem com
que se perca a qualidade do molde em papel. Sem contar que,
antes, os cantos dos moldes em papel ficavam deformados
facilmente, j que sempre eram expostos ao desgaste. Com os
moldes digitais, esse problema tambm ser resolvido.
Na sequncia do ciclo de produo,
vm o corte e a costura da Pea Piloto.

P ara que o modelo saia de acordo com o que foi previsto no incio do
processo, importantssimo que Dona Julia cuide do armazenamento
dos seus tecidos, bem como leia as descries tcnicas dos materiais e,
assim, faa o manuseio conforme as recomendaes do fabricante. Dessa
forma, ela tambm conseguir garantir mais qualidade da pea final.
Para fazer o risco da pea piloto, Dona Julia poder usar um sistema de
computador que faz o encaixe dos moldes automaticamente. Dessa maneira,
ela economizar tempo e tecido, j que no precisar fazer de modo manual
vrias tentativas de encaixe at achar a disposio ideal dos moldes.

Encaixe feito com sistema automatizado

permite o mnimo de desperdcio de
tecido na hora do corte

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Com o melhor encaixe pronto, em seguida Dona Julia poder imprimi-lo num plotter (impressora de
grande formato), para depois utilizar uma nica folha de papel sobre o enfesto para o posterior corte
do tecido. Ao fazer assim, ela excluir as chances de erros humanos no redesenho do molde no
tecido, alm de praticamente eliminar o tempo de risco.

Riscos podem ser

impressos num plotter
e, assim, facilitar o
corte do tecido

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Aps o corte e a costura da pea piloto, importante que seja
feita uma prova para saber se o modelo est com o caimento
correto e a modelagem correta para, ento, podermos entrar
no processo de produo em escala.
Para que seja possvel fazer a produo sem que haja risco
de a pea sair com um tamanho menor depois de pronta,
Dona Julia dever analisar o encolhimento do tecido que ser
cortado, pois alguns tecidos necessitam descansar para
que o grau de encolhimento seja minimizado. Se isso ocorrer,
com o uso de um sistema automatizado possvel, na prpria
modelagem, colocar percentuais de encolhimento ou de
alargamento, conforme a situao, e fazer com que a pea
final fique na medida correta.
No encaixe dos moldes para a produo, dever ser usado o
mesmo sistema automatizado pelo qual foi feito o risco da pea
piloto, porm, agora com a grade desejada de corte. Nessa
etapa de corte, Dona Julia precisar analisar a capacidade da
mesa de corte para que o risco seja feito de acordo com as
medidas disponveis.
Lembra que a Dona Julia ainda falou que desejava trabalhar
com o Fast Fashion? Bom, vamos explicar para ela o que
esse modelo de produo rpida e contnua de novidades e
como ela poder atuar assim, mesmo que tenha uma empresa
de pequeno porte.

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Fast Fashion para
micro e pequenas
empresas.
P ara as empresas que ainda no conhecem a manufatura enxuta, necessrio
descobrir essa filosofia de gesto. Ela uma forma diferente de conduzir um
negcio, mais eficaz e produtiva, que permite fazer mais produtos com menos
recursos. A manufatura enxuta, tambm conhecida como Sistema Toyota de
Produo, por ser inspirada na atuao da montadora japonesa, est baseada
na reduo de sete desperdcios (super-produo, tempo de espera, transporte,
excesso de processamento, inventrio, movimento e defeitos).
Assim, para a implantao do Fast Fashion, a proprietria da MD precisar
repensar e redesenhar os processos, de modo a reduzir desperdcios, eliminar
excessos e adequar a produo. Por exemplo, se a empresa produz para depois
vender, sob a tica da filosofia da manufatura enxuta, ela vai primeiro vender e
depois produzir. Assim, no precisar recorrer a promoes e a descontos para
se desfazer do encalhe, que tende a no existir com essa estratgia de mercado.
No contexto dessa filosofia de gesto, o Fast Fashion permite lanamentos
de produtos e de colees com maior frequncia. As indstrias, ao adotarem
esse modelo, produzem o que vo vender, enxugam processos e eliminam
desperdcios, alm de diminurem estoque de insumos e de produtos acabados.
Dessa forma, essas indstrias cumpriro os prazos de entrega, gastaro menos
e no ficaro com dinheiro parado, logo, tendero a aumentar os lucros.

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Quando esse modelo adotado, os lanamentos das minicolees
so frequentes, sem muitas mudanas radicais e, assim, as
empresas conseguem se adaptar s recentes tendncias da
moda. Para implementar esse modelo, Dona Julia precisar mudar
processos, como produo e entrega, alm de estar atenta ao
controle de qualidade dessas etapas.
Segundo o autor Edson Machado Lisboa, o controle de qualidade
abrange quatro tarefas que esto inter-relacionadas. Conhea
cada uma dessas tarefas a seguir.
- As especificaes iniciais do produto: Comeando j no
estudo do projeto do produto, na fase de criao e modelagem.
- Na compra e na recepo dos materiais a serem
usados na produo: determinao das especificaes
para a compra; confronto do material recebido com as
especificaes preestabelecidas no ato da compra; aceitao
ou rejeio dos materiais.
- Controle durante o processo de produo: anlise
das possibilidades de fabricao da qualidade; orientao
quanto s tcnicas de fabricao a serem usadas; garantir
a identificao e a correo das irregularidades to logo
ocorram.
- Controle do produto acabado: garantir um nvel de
qualidade uniforme e satisfatrio para cada artigo; reduzir o
percentual de defeitos que possam ocorrer ao sair da fbrica.

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O Fast Fashion, por se tratar de um modelo de produo e no
de um programa, no possui uma receita nica de execuo,
j que em cada empresa um caso diferente. Por isso, Dona
Julia ter que analisar quais procedimentos se aplicaro MD
Moda Feminina. claro que algumas indicaes bsicas so
sempre bem-vindas, para que no se comece do zero, porm,
o mais importante que o empresrio entenda que ter que
quebrar paradigmas, ou seja, pensar diferente.
No ser possvel, por exemplo, ter um galpo com inmeras
bobinas de tecido de uma cor ou estampa que j saiu de
moda e sofrer com matrias primas obsoletas compradas
sem planejamento, ocupando espao e reduzindo os lucros.
Uma boa dica, para otimizar os processos da sua confeco,
buscar alternativas para o processo manual e, assim, ganhar
em agilidade e produtividade, requisitos bsicos para poder
adotar o modelo de Fast Fashion.

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Referncias
CIETTA, Enrico. A revoluo do Fast Fashion: estratgias e modelos organizados para competir nas indstrias hbridas/
Enrico Cietta; trad. Glaucia Brito e Kathia Castilho. So Paulos: Estao das Letras e Cores, 2010.

LISBOA, Edson Machado. Controle de qualidade na indstria de confeco. 1987.

COSTURA PERFEITA. Manufatura enxuta e Fast Fashion. Empreendedorismo Sebrae. Disponvel: <http://www.
costuraperfeita.com.br/edicao/19/materia/empreendedorismo-sebrae.html>. Acesso em: 29 Jan. 2015.

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A Audaces uma empresa brasileira que produz tecnologia
para confeces em mais de 70 pases. Fundada no ano
de 1992, na cidade de Florianpolis/SC, a empresa tem
sua trajetria baseada na inovao. A Audaces conquistou
a confiana e o reconhecimento do mercado interno e
externo ao desenvolver produtos de ponta para auxiliar nos
processos produtivos de todos os tamanhos de confeces.
Lder absoluta no mercado de vendas de CAD/CAM em toda
Amrica Latina, a empresa exporta seus equipamentos para
quatro continentes. Com mais de 20 anos de existncia,
detentora de diversos prmios e alcanou o maior
reconhecimento que uma empresa pode almejar: a confiana
e a satisfao de seus clientes.