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    Coaching Integral Sistêmico

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    Arianne Silva
    O documento descreve o método de Coaching Integral Sistêmico desenvolvido por Paulo Freire, que trabalha tanto o lado racional quanto emocional do indivíduo para ajudá-lo a alcançar objetivos de forma profunda e duradoura. Diferentemente do coaching clássico, o método também pode explorar o passado do cliente para eliminar memórias que o bloqueiam.

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    O documento descreve o método de Coaching Integral Sistêmico desenvolvido por Paulo Freire, que trabalha tanto o lado racional quanto emocional do indivíduo para ajudá-lo a alcançar objetivos de forma profunda e duradoura. Diferentemente do coaching clássico, o método também pode explorar o passado do cliente para eliminar memórias que o bloqueiam.

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    Coaching Integral sistêmico

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    O documento descreve o método de Coaching Integral Sistêmico desenvolvido por Paulo Freire, que trabalha tanto o lado racional quanto emocional do indivíduo para ajudá-lo a alcançar objetivos de forma profunda e duradoura. Diferentemente do coaching clássico, o método também pode explorar o passado do cliente para eliminar memórias que o bloqueiam.

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    O documento descreve o método de Coaching Integral Sistêmico desenvolvido por Paulo Freire, que trabalha tanto o lado racional quanto emocional do indivíduo para ajudá-lo a alcançar objetivos de forma profunda e duradoura. Diferentemente do coaching clássico, o método também pode explorar o passado do cliente para eliminar memórias que o bloqueiam.

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    Coaching Integral sistmico

    O coaching hoje uma das profisses mais bem pagas do mundo empresarial.
    Hoje existem treinamentos para formar coaches internos, ou seja, lderes capazes de conduzir suas equipes com as mais modernas tcnicas de coaching, e desta maneira com um mnimo investimento conquistando patamares extraordinrios para a empresa. Como nada pra, as evolu es e mudanas s!o realidades no mundo moderno, "aulo #ieira desenvolveu um mtodo extremamente eficaz chamado Coaching Integral sistmico. O que Coaching Integral Sistmico (C.I.S)? Coaching uma tcnica que tem como $ase a formula!o de perguntas poderosas e o esta$elecimento de o$jetivos claros e um plano de a!o eficiente para alcan%lo. & so$re a estrutura do coaching clssico, "aulo #ieira desenvolveu o Coaching 'ntegral (ist)mico *C.'. (+, um modelo extremamente poderoso que tem conseguido resultados profundos, rpidos e duradouros. &ntendendo a nomenclatura do Coaching 'ntegral (ist)mico. , nome Coaching se origina por usar a $ase do coaching clssicoperguntas poderosas, metas e plano de a!o. .efine%se Integral, porque tra$alhado neste mtodo os dois hemisfrios cere$rais, tanto o lado esquerdo, cognitivo e racional, como tam$m o lado direito, responsvel pelas emo es, crenas, intui!o. ,u seja, este mtodo tra$alha tanto o /.'. */uociente 'ntelectual+, como tam$m o /.&. */uociente &mocional+. 0final, de que adianta uma pessoa possuir as mais modernas ferramentas se n!o possui as compet)ncias emocionais para p1%las em prtica2 ,u, de que adianta possuir o$jetivos extremamente $em ela$orados, se n!o possuir as aptid es emocionais necessrias para alcan%las ou vivenci%las2 3 Sistmico porque compreende que o ser humano e o profissional a mesma pessoa e quando um destes padece o outro tam$m tem prejuzos. , Coaching 'ntegral (ist)mico entende que para um profissional ter sucesso duradouro, sua sa4de deve ser cuidada, sua famlia deve ser feliz, seus laos sociais consistentes, sua vida financeira equili$rada e assim por diante. ,u seja, $usca levar o cliente a uma plenitude geral de vida.

    Diferencial do CIS para o Coaching cl ssico 5o Coaching clssico, o cliente usa $asicamente a raz!o para esta$elecer o$jetivos, e ela$orar um plano de a!o criterioso para atingi%los. 5o coaching 'ntegral (ist)mico alm de usar a raz!o, usamos todo o conte4do emocional para des$loquear as compet)ncias emocionais que alavancar!o o cliente rumo as suas conquistas. ,utra grande diferena que no Coaching clssico nos detemos no presente e no futuro. 6 no C'(, quando necessrio voltamos no passado do cliente atravs de ferramentas inconscientes e eliminamos as mem7rias e lem$ranas que $loqueavam o cliente. Competncias !mocionais .aniel 8oleman, definiu a 'ntelig)ncia &mocional em duas compet)ncias, onde sem a potencializa!o delas, a pessoa jamais ser plenamente realizada, independentemente de seu /'. 0 primeira compet)ncia definida por 8olema a Competncia "essoal que envolve os seguintes aspectos- 0utocontrole, 0utoconfiana, 9lexi$ilidade, (upera!o, 'niciativa e ,timismo. & a segunda compet)ncia definida por 8oleman a Competncia Social, que definida pelos seguintes aspectos:ra$alho em equipe, 8erenciamento de Conflitos, "romo!o de ;udanas, .esenvolvimento dos demais, "ersuas!o, &mpatia e o (ervir. #udan$as s%o o&ser'adas nas pessoas que reali(am coaching 0s pessoas conquistam um patamar maior de 'ntelig)ncia &mocional atravs do Coaching 'ntegral (ist)mico, e assim vemos mudanas tremendas nos nossos clientes j na primeira e segunda sess!o. Consequentemente eles se tornam mais alegres, otimistas, acreditando mais em si e em suas compet)ncias, como tam$m se tornam mais auto controlados, motivados e adquirem um senso de realiza!o tremendo e foco completo nos seus o$jetivos. Carreira de Coaching "ara quem quer seguir a carreira de Coach, o primeiro passo fazer o curso de Coaching e )*der+Coach que ministramos aqui em 9ortaleza. , segundo passo fazer o curso Inteligncia !mocional e promover mudanas na sua vida, afinal, como podemos prover mudanas na vida das outras pessoas, se n!o promover mudanas na sua pr7pria vida2 ,utro passo, muitssimo importante, fazer a forma!o em "rograma$%o ,euroling-*stica, que inicia no "ractitioner e vai at o ;aster, para depois seguir o passo

    de certifica es com valor internacional, que podem ser feitas no <rasil ou fora

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