O documento discute os requisitos de liderança nos tempos atuais, abordando teorias de liderança, capacidades necessárias e desafios. Apresenta conceitos como motivação, estilos de liderança, habilidades como antecipação e lidar com complexidade, além de destacar a importância do autoconhecimento, escuta e questionamento.
O documento discute os requisitos de liderança nos tempos atuais, abordando teorias de liderança, capacidades necessárias e desafios. Apresenta conceitos como motivação, estilos de liderança, habilidades como antecipação e lidar com complexidade, além de destacar a importância do autoconhecimento, escuta e questionamento.
O documento discute os requisitos de liderança nos tempos atuais, abordando teorias de liderança, capacidades necessárias e desafios. Apresenta conceitos como motivação, estilos de liderança, habilidades como antecipação e lidar com complexidade, além de destacar a importância do autoconhecimento, escuta e questionamento.
O documento discute os requisitos de liderança nos tempos atuais, abordando teorias de liderança, capacidades necessárias e desafios. Apresenta conceitos como motivação, estilos de liderança, habilidades como antecipação e lidar com complexidade, além de destacar a importância do autoconhecimento, escuta e questionamento.
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LIDERANA REQUERIDA
NESSES NOVOS TEMPOS
Prof Sylvia Constant Vergara Gesto de Pessoas LIDERANA REQUERIDA NESSES NOVOS TEMPOS Prof Sylvia Constant Vergara 1. Que liderana e qual a sua relao com motivao? 2. Revisitando teorias sobre liderana 3. Liderana e os novos tempos 4. Capacidades requeridas do gestor/lder 5. A intuio na tomada de deciso do gestor/lder 6. Desafios postos a quem pretende liderar Revisitando teorias sobre liderana Prof Sylvia Constant Vergara - Traos de personalidade fsicos intelectuais sociais relacionados com a tarefa - Estilos de liderana autocrtico, democrtico, laissez-faire - Teoria contingencial o lder, os seguidores, a situao Liderana e os novos tempos Prof Sylvia Constant Vergara - Causa, paixo, mobilizao - Segundo Rhinesmith: conhecimento do negcio e do ambiente competitivo domnio conceitual e sensibilidade capacidade de julgamento de situaes reflexo, flexibilidade disponibilidade para aprender - Habilidade para conduzir e participar de processos multidisciplinares - Capacidade de antecipar conseqncias - Capacidade de lidar com a complexidade Capacidades requeridas do gestor/lder Prof Sylvia Constant Vergara Formar outros lderes compartilhar da viso, misso, objetivos, metas, estruturas, tecnologia, estratgias Perscrutar o ambiente externo Contribuir na formao de valores e crenas organizacionais dignificantes Clarificao de problemas Criatividade Fazer da informao a ferramenta de trabalho Iniciativa, comprometimento, atitude sinrgica, ousadia Capacidades requeridas do gestor/lder Prof Sylvia Constant Vergara Visualizao do sucesso Construo de formas de auto-aprendizado Conhecer seus prprios pontos fortes e fracos Ouvir e ser ouvido Pensar globalmente e agir localmente Reconhecer o trabalho das pessoas Viabilizar a comunicao Ter energia radiante Ser tico
Desafios Prof Sylvia Constant Vergara buscar autoconhecer-se e autodesenvolver-se mexer com a cabea das pessoas superar os prprios medos e ajudar as pessoas a superarem os seus ouvir inconsistncias, pontos de vista contrrios e at bobagem negociar Gestor / lder Prof Sylvia Constant Vergara Espere o impossvel Deseje o diferente Questione Oua vozes menos experientes Abra as cortinas da sua mente e encontre possibilidades Acredite que organizao inteligente organizao humanizada LIDERANA REQUERIDA NESSES NOVOS TEMPOS Prof Sylvia Constant Vergara