Analise Vertical

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294 COMO ELABORAR E ANALISAR UMA ANLISE
VERTICAL E HORIZONTAL DAS DEMONSTRAES
FINANCEIRAS

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COMO ELABORAR E INTERPRETAR UMA
ANLISE VERTICAL E HORIZONTAL DAS
DEMONSTRAES FINANCEIRAS







Afonso Celso B. Tobias ([email protected])

Consultor da Cavalcante Consultores, responsvel na rea de treinamento e consultoria financeira.
Administrador de Empresas e Contador pela Universidade Mackenzie.
Atuou durante 10 anos como consultor financeiro pela Coopers & Lybrand nas reas de Corporate
Finance e Planejamento e Anlise de Negcios e 3 anos como gerente de fuses e aquisies pelo
Banco Real de Investimento e Banco Alfa de Investimento
Mestrando pela Universidade Mackenzie em Administrao de Empresas com nfase em Gesto
Econmico-financeira.
Ps-graduado em Economia pela Universidade Mackenzie e Planejamento e Controle Empresarial
pela Fundao Armando lvares Penteado FAAP.
Professor de ps-graduao em Planejamento e Controle Empresarial e Administrao Contbil e
Financeira pela Fundao Armando lvares Penteado FAAP.

! O que a Anlise Vertical?
! O que a Anlise Horizontal?
! Como podem ser interpretadas em
conjunto na anlise das
Demonstraes Financeiras das
Empresas?
! Quais os cuidados que devemos ter
na interpretao dos percentuais
apurados?
! Qual deve ser a base de cada
anlise em seu respectivo
demonstrativo?


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NDICE
1. INTRODUO...................................................................................................... 3
2. O QUE ANLISE VERTICAL E COMO CALCUL-LA.................................... 4
3. O QUE ANLISE HORIZONTAL E COMO CALCUL-LA............................... 7
4. CASO PRTICO................................................................................................. 10
5. SOLUO DO CASO PRTICO........................................................................ 11




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1. Introduo

A anlise vertical e horizontal presta-se fundamentalmente ao estudo de tendncias.
A anlise vertical baseia-se nos valores relativos das contas das demonstraes financeiras.
Para isso, calculado o percentual por cada conta em relao a um valor base.
Convm atribuir, no balano patrimonial, peso 100 ao total do ativo e relacionar todas as
contas dessa demonstrao com esse total. Na demonstrao de resultados convm atribuir
peso 100 receita lquida.
A anlise vertical mostra a importncia relativa de cada conta dentro da demonstrao e,
atravs da comparao com padres do ramo de atuao ou com as relaes da prpria
empresa em anos anteriores, permite inferir se h itens fora das propores usuais.
Mostra, por exemplo, qual a composio dos recursos tomados pela empresa, qual a
participao de capital prprio e de terceiros, qual a distribuio destes a curto e a longo
prazo, qual a proporo dos recursos totais que est alocada ao ativo circulante, ao ativo
permanente, etc. A comparao com seus correspondentes do ramo de atividade da empresa
permite verificar a tipicidade dessas alocaes.
A anlise horizontal relaciona cada conta da demonstrao financeira com sua equivalente de
exerccios anteriores. Mede, ento, evoluo das contas ao longo de dois ou mais exerccios,
permitindo uma idia da tendncia futura.
A anlise horizontal afetada pela inflao. necessrio transformar todos os valores em
valores presentes de uma mesma data, atravs da utilizao de um ndice de atualizao do
poder aquisitivo da moeda. A aplicao desse mtodo permite determinar a evoluo real das
contas.
recomendvel que ambas as anlises sejam usadas em conjunto. De fato, ambas
devem ser entendidas como uma nica tcnica de anlise.
Vejamos como tudo isto pode ser feito.


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2. O que Anlise Vertical e como calcul-la

A anlise vertical, considerado um dos principais instrumentos de anlise de estrutura
patrimonial, consiste na determinao dos percentuais de cada conta ou cada grupo de contas
do balano patrimonial, em relao ao valor total do Ativo ou Passivo.
Do mesmo modo a anlise vertical determina a proporcionalidade das contas do demonstrativo
de resultado em relao Receita Lquida de Vendas, considerado como sua base.
Em relao ao balano patrimonial, ela procura sempre mostrar, de um lado, a proporo de
cada uma das fontes de recursos e, de outro, a expresso percentual de cada uma das vrias
aplicaes de recursos efetuadas pela empresa.
Comparando-se exerccios subseqentes, podemos constatar a mudana da poltica da
empresa, quanto obteno e aplicao de recursos.
Para se efetuar o clculo da anlise vertical no balando patrimonial, podemos apurar o
percentual relativo a cada item do demonstrativo da seguinte forma:


Como podemos constatar no demonstrativo a seguir, o percentual do grupo Circulante do ativo
foi calculado da seguinte forma:
% 1 , 61 100
018 . 2
232 . 1



O clculo da percentagem pode ser feito, tambm, relacionado cada conta com o total do seu
grupo.
No nosso balano, abriramos mais uma coluna ao lado da Anlise Vertical (A.V.%),
denominada % sobre o grupo, e , nessa ltima, cada grupo de contas passaria a representar
os 100%.
Assim cada conta teria duas porcentagens, uma expressando o seu valor em relao ao total
do Balano e outra expressando o seu valor em relao ao total.

CONTA X 100
TOTAL DO GRUPO
CONTA (ou Grupo de Contas) X 100
ATIVO TOTAL (ou PASSIVO TOTAL)

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Veja como pode ser representado a Anlise Vertical:


EMPRESA S/A BALANO PATRIMONIAL
31-12-X2 31-12-X1 31-12-X2 31-12-X1
ATIVO R$ MIL % A.V. R$ MIL % A.V. PASSIVO R$ MIL % A.V. R$ MIL % A.V.

CIRCULANTE 1.232 61,1% 1.107 71,5% CIRCULANTE 917 45,4% 809 52,2%
Disponibilidades 93 4,6% 63 4,1% Fornecedores 590 29,2% 468 30,2%
Contas a Receber 323 16,0% 194 12,5% Contas a Pagar 60 3,0% 20 1,3%
Estoques 700 34,7% 800 51,6% Impostos 93 4,6% 65 4,2%
Outros 116 5,7% 50 3,2% Emprstimos 60 3,0% 150 9,7%
Outros 114 5,6% 106 6,8%

REALIZLVEL A LONGO
PRAZO 38 1,9% 43 2,8%
EXIGVEL A LONGO
PRAZO 169 8,4% 213 13,8%
Depsitos Eletrobrs 20 1,0% 29 1,9% Financiamentos 120 5,9% 160 10,3%
Outros 18 0,9% 14 0,9% Outros 49 2,4% 53 3,4%

PERMANETE 748 37,1% 399 25,8% PATRIMNIO LQUIDO 932 46,2% 527 34,0%
Investimentos 173 8,6% 129 8,3% Capital Social 450 22,3% 250 16,1%
Imobilizado 553 27,4% 257 16,6% Reservas 261 12,9% 92 5,9%
Diferido 22 1,1% 13 0,8% Lucros Acumulados 221 11,0% 185 11,9%

TOTAL DO ATIVO 2.018 100,0% 1.549 100,0% PASSIVO TOTAL 2.018 100,0% 1.549 100,0%

Conforme j citado anteriormente, a anlise vertical pode ser estendida, tambm
Demonstrao de Resultado, quanto comparamos cada item do demonstrativo ao total da
Receita Lquida de Vendas.
Ateno: Comparamos cada item do Demonstrativo de Resultado com a Receita
Lquida de Venda pois o objetivo eliminar provveis distores com
dedues de impostos diretos e/ou abatimentos e devolues com a
interpretao e a anlise dos valores.
Analisando o demonstrativo a seguir, notamos que o Lucro Operacional, apesar de no
apresentar taxa elevada, aumentou a sua participao de 5,2% para 7,8%, em decorrncia da
diminuio do custo das vendas (de 70,8 para 69,8%), e das despesas operacionais (de 22,3
para 21,8%).
Notamos tambm que, apesar das despesas operacionais terem se elevado monetariamente,
quando comparadas receita, apresentam uma reduo na sua participao proporcional.
Como exemplo, a porcentagem relativa ao Custo das Vendas foi calculada mediante a
seguinte frmula:

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CONTA X 100
RECEITA LQUIDA DE VENDAS

,% 70 100
000 . 3
100 . 2




Compare os demais porcentuais no demonstrativo abaixo:

EMPRESA S/A
DEMONSTRAO DE RESULTADO 2XX2 2XX1
R$ mil AV % R$ mil AV %
RECEITA LQUIDA DE VENDAS 3.009 100,0% 2.007 100,0%
Custo dos Produtos/Servios Vendidos (2.100) -69,8% (1.420) -70,8%
LUCRO BRUTO 909 30,2% 587 29,2%
DESPESAS OPERACIONAIS (657) -21,8% (447) -22,3%
Despesas Administrativas (381) -12,7% (180) -9,0%
Despesas Comerciais (103) -3,4% (47) -2,3%
Despesas Tributrias (126) -4,2% (184) -9,2%
Depreciao/Amortizao (21) -0,7% (16) -0,8%
Outras (26) -0,9% (20) -1,0%
RESULTADO OPERACIONAL 252 8,4% 140 7,0%
Receitas/(Despesas) Financeiras (18) -0,6% (35) -1,7%
LUCRO OPERACIONAL 234 7,8% 105 5,2%
Receita/(Despesa) No Operacional (36) -1,2% (23) -1,1%
LUCRO ANTES DO IR E CS 198 6,6% 82 4,1%
Proviso para o IR e CS (60) -2,0% (25) -1,2%
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO 138 4,6% 57 2,8%



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3. O que Anlise Horizontal e como calcul-la

A Anlise Horizontal uma tcnica que parte da comparao do valor de cada item do
demonstrativo, em cada perodo, com o valor correspondente em um determinado perodo
anterior, considerado domo base.
Essa anlise tem como objetivo mostrar a evoluo de cada conta (ou grupo de contas),
quando considerada de forma isolada.
Complementa a Anlise Vertical, que nos informa o aumento ou diminuio da proporo de
uma determinada despesa em relao a um determinado total, mas no nos diz se essa
variao foi derivada do aumento ou da diminuio do valor absoluto da verba considerada.
Quando verificamos o grupo de contas Circulante da Indstria S/A, apesar da participao
desse grupo ter cado de 71,5% para 61,1% (pela anlise vertical), o seu valor absoluto
cresceu 11,3% (pela anlise horizontal).
Por isto importante frisar que anlise vertical e a anlise horizontal devem ser elaboradas
sempre em conjunto para verificar qual o grau de influncia que uma exerce sobre a outra e,
conseqentemente, sobre a concluso da evoluo dos valores da empresa.
Os resultados obtidos por meio da anlise horizontal devem ser interpretados com certa
reserva, porque nem sempre os maiores valores percentuais de aumento so os mais
significativos.
o que ocorre, por exemplo, com a conta Outros, que apresenta o maior acrscimo dentre os
valores do Circulante (132%), aumento esse que, se torna inexpressivo ao lembrarmos que
essa conta representa apenas 5,7% das aplicaes totais da empresa.
Cada um dos percentuais da coluna de variao (AH %) foi calculado da seguinte forma:

VALOR ATUAL DO ITEM X 100
VALOR DO ITEM NO PERODO
BASE (ANTERIOR)


Sendo assim, podemos apurar como exemplo que o Passivo Circulante pode ser calculado da
seguinte forma:

129 100
709
917



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Tal resultado demonstra que esse grupo de contas teve um aumento de 29% (129-100) em
relao ao ano anterior (ano base).
Portanto, para completar a nossa frmula, devemos efetuar o seguinte ajuste no nosso clculo:
% 29 100 1
709
917

1
]
1

,
_


Vejamos agora como podemos representar e calcular a Anlise Horizontal nos Demonstrativos
Financeiros:
EMPRESA S/A BALANO PATRIMONIAL
31-12-X2 31-12-X1 31-12-X2 31-12-X1
ATIVO R$ MIL R$ MIL % A.H. PASSIVO R$ MIL R$ MIL % A.H.

CIRCULANTE 1.232 1.107 11,3% CIRCULANTE 917 809 13,3%
Disponibilidades 93 63 47,6% Fornecedores 590 468 26,1%
Contas a Receber 323 194 66,5% Contas a Pagar 60 20 200,0%
Estoques 700 800 -12,5% Impostos 93 65 43,1%
Outros 116 50 132,0% Emprstimos 60 150 -60,0%
Outros 114 106 7,5%

REALIZLVEL A LONGO
PRAZO 38 43 -11,6%
EXIGVEL A LONGO
PRAZO 169 213 -20,7%
Depsitos Eletrobrs 20 29 -31,0% Financiamentos 120 160 -25,0%
Outros 18 14 28,6% Outros 49 53 -7,5%

PERMANETE 748 399 87,5% PATRIMNIO LQUIDO 932 527 76,9%
Investimentos 173 129 34,1% Capital Social 450 250 80,0%
Imobilizado 553 257 115,2% Reservas 261 92 183,7%
Diferido 22 13 69,2% Lucros Acumulados 221 185 19,5%

TOTAL DO ATIVO 2.018 1.549 30,3% PASSIVO TOTAL 2.018 1.549 30,3%

O mesmo cuidado devemos ter com Anlise Horizontal do Demonstrativo de Resultado.
Existe tambm outro agravante de ateno sua anlise e interpretao, pois agora estamos
falando de contas credoras e devedoras no sentido de receitas, custos e despesas.
Como o objetivo neste caso aumentar o lucro, no s o aumento das receitas poder ser
suficiente para surtir tal efeito. Podemos contar tambm com a reduo dos custos de
despesas.
Da mesma forma, o inverso poder ser prejudicial para com o resultado final de lucro da
companhia.

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Vejamos o nosso exemplo:

EMPRESA S/A
DEMONSTRAO DE RESULTADO 2XX2 2XX1
R$ mil R$ mil A.H %
RECEITA LQUIDA DE VENDAS 3.009 2.007 49,9%
Custo dos Produtos/Servios Vendidos (2.100) (1.420) 47,9%
LUCRO BRUTO 909 587 54,9%
DESPESAS OPERACIONAIS (657) (447) 47,0%
Despesas Administrativas (381) (180) 111,7%
Despesas Comerciais (103) (47) 119,1%
Despesas Tributrias (126) (184) -31,5%
Despesas com Depreciao/Amoritizao (21) (16) 31,3%
Outras (26) (20) 30,0%
RESULTADO OPERACIONAL 252 140 80,0%
Receitas/(Despesas) Financeiras (18) (35) -48,6%
LUCRO OPERACIONAL 234 105 122,9%
Receita/(Despesa) No Operacional (36) (23) 56,5%
LUCRO ANTES DO IR E CS 198 82 141,5%
Proviso para o IR e CS (60) (25) 140,0%
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO 138 57 142,1%

Como exemplo da sua interpretao, o aumento do Custo dos Produtos/Servios Vendidos
apurado em 47,9% muito mais significativo que o aumento das Despesas Comerciais
(119,1%), pois, pela anlise vertical o primeiro representa 70,8 % e o segundo 2,3% sobre a
receita lquida total.

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4. Caso Prtico
Elabore a anlise vertical e horizontal dos demonstrativos financeiros abaixo e faa rpidos
comentrios:
INDSTRIAS LTDA.
ANO
BASE
ANO
BASE
BALANO PATRIMONIAL 31-12-X3 31-12-X2 31-12-X3 31-12-X2
ATIVO R$ MIL R$ MIL PASSIVO R$ MIL R$ MIL

CIRCULANTE 12.250 9.000 CIRCULANTE 10.550 6.550
Disponibilidades 380 250 Fornecedores 3540 2400
Contas a Receber 5675 4074 Emprstimos 5100 2300
Estoques 5200 3600 Outros 1910 1850
Outros 995 1076

EXIGVEL A LONGO
PRAZO 1.820 1.020
Financiamentos 1800 1000
Outros 20 20

PERMANETE 6.800 3.500 PATRIMNIO LQUIDO 6.680 4.930
Imobilizado 9000 5000 Capital Social 5000 2980
Depreciao Acumulada (2.200) (1.500) Reservas 390 468
Lucros Acumulados 1290 1482

TOTAL DO ATIVO 19.050 12.500 PASSIVO TOTAL 19.050 12.500

INDSTRIAS LTDA.
ANO
BASE
2XX3 2XX2
DEMONSTRATIVO DE RESULTADO R$ MIL R$ MIL

RECEITA LQUIDA DE VENDAS 19.800 18.000
Custo dos Produtos/Servios Vendidos (13.200) (12.000)
LUCRO BRUTO 6.600 6.000
DESPESAS OPERACIONAIS (3.700) (3.368)
Despesas Administrativas (1.961) (1.935)
Despeas Vendas (990) (900)

Despesas com
Depreciao/Amoritizaao (700) (500)
Outras (49) (33)
RESULTADO OPERACIONAL 2.900 2.632
Receitas/(Despesas) Financeiras (1.350) (552)
LUCRO OPERACIONAL 1.550 2.080
Receita/(Despesa) No Operacional 0 0
LUCRO ANTES DO IR E CS 1.550 2.080
Proviso para o IR e CS (550) (730)
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO 1.000 1.350


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5. Soluo do Caso Prtico

EMPRESA S/A ANO BASE
BALANO PATRIMONIAL 31-12-X3 31-12-X2
ATIVO R$ MIL % A.V. % A.H. R$ MIL % A.V.

CIRCULANTE 12.250 64,3% 36,1%

9.000 72,0%
Disponibilidades 380 2,0% 52,0% 250 2,0%
Contas a Receber 5675 29,8% 39,3% 4074 32,6%
Estoques 5200 27,3% 44,4% 3600 28,8%
Outros 995 5,2% -7,5% 1076 8,6%

PERMANETE 6.800 35,7% 94,3%

3.500 28,0%
Imobilizado 9000 47,2% 80,0% 5000 40,0%
Depreciao Acumulada (2.200) -11,5% 46,7% (1.500) -12,0%

TOTAL DO ATIVO 19.050 100,0% 0,0%

12.500 100,0%


EMPRESA S/A ANO BASE
BALANO PATRIMONIAL 31-12-X3 31-12-X2
PASSIVO R$ MIL % A.V. % A.H. R$ MIL % A.V.

CIRCULANTE 10.550 55,4% 61,1%

6.550 52,4%
Fornecedores 3540 18,6% 47,5% 2400 19,2%
Emprstimos 5100 26,8% 121,7% 2300 18,4%
Outros 1910 10,0% 3,2% 1850 14,8%

EXIGVEL A LONGO PRAZO 1.820 9,6% 78,4%

1.020 8,2%
Financiamentos 1800 9,4% 80,0% 1000 8,0%
Outros 20 0,1% 0,0% 20 0,2%

PATRIMNIO LQUIDO 6.680 35,1% 35,5%

4.930 39,4%
Capital Social 5000 26,2% 67,8% 2980 23,8%
Reservas 390 2,0% -16,7% 468 3,7%
Lucros Acumulados 1290 6,8% -13,0% 1482 11,9%

PASSIVO TOTAL 19.050 100,0% 52,4%

12.500 100,0%


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EMPRESA S/A ANO BASE
2XX3 2XX2
DEMONSTRATIVO DE RESULTADO R$ MIL % A.V. % A.H. R$ MIL % A.V.

RECEITA LQUIDA DE VENDAS 19.800 100,0% 10,0% 18.000 100,0%
Custo dos Produtos/Servios Vendidos (13.200) -66,7% 10,0% (12.000) -66,7%
LUCRO BRUTO 6.600 33,3% 10,0% 6.000 33,3%
DESPESAS OPERACIONAIS (3.700) -18,7% 9,9% (3.368) -18,7%
Despesas Administrativas (1.961) -9,9% 1,3% (1.935) -10,8%
Despesas Vendas (990) -5,0% 10,0% (900) -5,0%

Despesas com
Depreciao/Amortizao (700) -3,5% 40,0% (500) -2,8%
Outras (49) -0,2% 48,5% (33) -0,2%
RESULTADO OPERACIONAL 2.900 14,6% 10,2% 2.632 14,6%
Receitas/(Despesas) Financeiras (1.350) -6,8% 144,6% (552) -3,1%
LUCRO OPERACIONAL 1.550 7,8% -25,5% 2.080 11,6%
Receita/(Despesa) No Operacional 0 0,0% 0,0% 0 0,0%
LUCRO ANTES DO IR E CS 1.550 7,8% -25,5% 2.080 11,6%
Proviso para o IR e CS (550) -2,8% -24,7% (730) -4,1%
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO 1.000 5,1% -25,9% 1.350 7,5%

Concluses:
1. O aumento de Contas e Receber (39,3%) e de Estoques (44,4%) levaram as Indstrias
Ltda. a buscar mais recursos para capital de giro, o que elevou o seu endividamento
em 121,7% a curto prazo.
2. Houve um aumento de R$4.000 mil no ativo imobilizado que representa
aproximadamente 50% do ativo total.
3. O recursos a curto prazo no foram suficientes para acompanhar a alavancagem das
Indstrias Ltda e por isto ela teve que buscar novos recursos a longo prazo,
aumentando a linha de Financiamentos em cerca de 80%.
4. O aumento das Receitas de Vendas provavelmente no foi como esperado, o que
acabou reduzindo o lucro lquido em cerca de 25,9%, decorrente principalmente ao
aumento com as despesas financeiras (144,6%).

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