Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis peranan sistem pengendalian manajemen dalam meningkat... more Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis peranan sistem pengendalian manajemen dalam meningkatkan kinerja perusahaan, tepatnya pada restoran "Ayam Baper" yang terletak di Kelapa Gading, Jakarta Utara. Menurut Hanif, 2015, sistem pengendalian manajemen merupakan realitas sosial perusahaan yang didapatkan melalui pengalaman dan pikiran manusia. Pendelegasian manajemen terbukti dapat meningkatkan kualitas kinerja ataupun produktivitas. Seperti disebutkan oleh Hanif, Rakhman, Nurkholis (2018), kenaikan produktivitas dapat dicapai dengan menekan input dengan catatan angka kuantitas output dipertahankan, atau sebaliknya menaikkan output dengan catatan input dipertahankan. Suatu usaha tentunya dipimpin oleh seorang pimpinan atau kepala yang harus memiliki kemampuan yang memadai untuk mempertahankan usahanya. Ketika volume usaha meningkat, maka beragam kebutuhan pekerjaan mulai muncul. Pada saat seperti ini dibutuhkan karyawan yang dapat membantu pelaksanaan pekerjaan dan pendelegasian pekerjaan sudah harus dimulai (Hanif, Mulyani, Karya, & Brandinie, 2019). Disebutkan pula oleh Hanif, Mulyani, Karya, & Brandinie, 2019 bahwa pendelegasian pekerjaan membutuhkan keahlian tersendiri, yakni keahlian dalam mencapai tujuan perusahaan melalui tangan-tangan orang lain, yang merupakan konsep hakiki dari manajemen (dalam Anthony, Govindarajan & Dearden, 2007). Pelaksanaan pendelegasian manajemen yang tidak mudah membuat diperlukannya pengetahuan akan kendala-kendala yang mungkin ditemui dalam pelaksanaan dan implementasi pendelegasian manajemen tersebut. Seorang pemilik usaha
Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis peranan sistem pengendalian manajemen dalam meningkat... more Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis peranan sistem pengendalian manajemen dalam meningkatkan kinerja perusahaan, tepatnya pada restoran "Ayam Baper" yang terletak di Kelapa Gading, Jakarta Utara. Menurut Hanif, 2015, sistem pengendalian manajemen merupakan realitas sosial perusahaan yang didapatkan melalui pengalaman dan pikiran manusia. Pendelegasian manajemen terbukti dapat meningkatkan kualitas kinerja ataupun produktivitas. Seperti disebutkan oleh Hanif, Rakhman, Nurkholis (2018), kenaikan produktivitas dapat dicapai dengan menekan input dengan catatan angka kuantitas output dipertahankan, atau sebaliknya menaikkan output dengan catatan input dipertahankan. Suatu usaha tentunya dipimpin oleh seorang pimpinan atau kepala yang harus memiliki kemampuan yang memadai untuk mempertahankan usahanya. Ketika volume usaha meningkat, maka beragam kebutuhan pekerjaan mulai muncul. Pada saat seperti ini dibutuhkan karyawan yang dapat membantu pelaksanaan pekerjaan dan pendelegasian pekerjaan sudah harus dimulai (Hanif, Mulyani, Karya, & Brandinie, 2019). Disebutkan pula oleh Hanif, Mulyani, Karya, & Brandinie, 2019 bahwa pendelegasian pekerjaan membutuhkan keahlian tersendiri, yakni keahlian dalam mencapai tujuan perusahaan melalui tangan-tangan orang lain, yang merupakan konsep hakiki dari manajemen (dalam Anthony, Govindarajan & Dearden, 2007). Pelaksanaan pendelegasian manajemen yang tidak mudah membuat diperlukannya pengetahuan akan kendala-kendala yang mungkin ditemui dalam pelaksanaan dan implementasi pendelegasian manajemen tersebut. Seorang pemilik usaha bisnis harus memiliki kemampuan dalam hal leadership, social skills, & a sense of entrepreneurship yang baik untuk dapat mengelola suatu usaha dengan maksimal (Hanif, Rakhman, Nurkholis, 2019). Penelitian ini menggunakan teknik observasi dengan melakukan wawancara serta pengamatan langsung di lapangan, yakni tanya jawab dengan pemilik restoran Ayam Baper. Objek penelitian berikut adalah restoran Ayam Baper yang berlokasi di Kelapa Gading, Jakarta Utara. Penelitian dan analisa yang dilakukan, bermaksud untuk mencari solusi, serta saran untuk pencapaian sistem pengendalian manajemen yang lebih baik lagi untuk kemajuan usaha.
Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis peranan sistem pengendalian manajemen dalam meningkat... more Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis peranan sistem pengendalian manajemen dalam meningkatkan kinerja perusahaan, tepatnya pada restoran "Ayam Baper" yang terletak di Kelapa Gading, Jakarta Utara. Menurut Hanif, 2015, sistem pengendalian manajemen merupakan realitas sosial perusahaan yang didapatkan melalui pengalaman dan pikiran manusia. Pendelegasian manajemen terbukti dapat meningkatkan kualitas kinerja ataupun produktivitas. Seperti disebutkan oleh Hanif, Rakhman, Nurkholis (2018), kenaikan produktivitas dapat dicapai dengan menekan input dengan catatan angka kuantitas output dipertahankan, atau sebaliknya menaikkan output dengan catatan input dipertahankan. Suatu usaha tentunya dipimpin oleh seorang pimpinan atau kepala yang harus memiliki kemampuan yang memadai untuk mempertahankan usahanya. Ketika volume usaha meningkat, maka beragam kebutuhan pekerjaan mulai muncul. Pada saat seperti ini dibutuhkan karyawan yang dapat membantu pelaksanaan pekerjaan dan pendelegasian pekerjaan sudah harus dimulai (Hanif, Mulyani, Karya, & Brandinie, 2019). Disebutkan pula oleh Hanif, Mulyani, Karya, & Brandinie, 2019 bahwa pendelegasian pekerjaan membutuhkan keahlian tersendiri, yakni keahlian dalam mencapai tujuan perusahaan melalui tangan-tangan orang lain, yang merupakan konsep hakiki dari manajemen (dalam Anthony, Govindarajan & Dearden, 2007). Pelaksanaan pendelegasian manajemen yang tidak mudah membuat diperlukannya pengetahuan akan kendala-kendala yang mungkin ditemui dalam pelaksanaan dan implementasi pendelegasian manajemen tersebut. Seorang pemilik usaha
Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis peranan sistem pengendalian manajemen dalam meningkat... more Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis peranan sistem pengendalian manajemen dalam meningkatkan kinerja perusahaan, tepatnya pada restoran "Ayam Baper" yang terletak di Kelapa Gading, Jakarta Utara. Menurut Hanif, 2015, sistem pengendalian manajemen merupakan realitas sosial perusahaan yang didapatkan melalui pengalaman dan pikiran manusia. Pendelegasian manajemen terbukti dapat meningkatkan kualitas kinerja ataupun produktivitas. Seperti disebutkan oleh Hanif, Rakhman, Nurkholis (2018), kenaikan produktivitas dapat dicapai dengan menekan input dengan catatan angka kuantitas output dipertahankan, atau sebaliknya menaikkan output dengan catatan input dipertahankan. Suatu usaha tentunya dipimpin oleh seorang pimpinan atau kepala yang harus memiliki kemampuan yang memadai untuk mempertahankan usahanya. Ketika volume usaha meningkat, maka beragam kebutuhan pekerjaan mulai muncul. Pada saat seperti ini dibutuhkan karyawan yang dapat membantu pelaksanaan pekerjaan dan pendelegasian pekerjaan sudah harus dimulai (Hanif, Mulyani, Karya, & Brandinie, 2019). Disebutkan pula oleh Hanif, Mulyani, Karya, & Brandinie, 2019 bahwa pendelegasian pekerjaan membutuhkan keahlian tersendiri, yakni keahlian dalam mencapai tujuan perusahaan melalui tangan-tangan orang lain, yang merupakan konsep hakiki dari manajemen (dalam Anthony, Govindarajan & Dearden, 2007). Pelaksanaan pendelegasian manajemen yang tidak mudah membuat diperlukannya pengetahuan akan kendala-kendala yang mungkin ditemui dalam pelaksanaan dan implementasi pendelegasian manajemen tersebut. Seorang pemilik usaha bisnis harus memiliki kemampuan dalam hal leadership, social skills, & a sense of entrepreneurship yang baik untuk dapat mengelola suatu usaha dengan maksimal (Hanif, Rakhman, Nurkholis, 2019). Penelitian ini menggunakan teknik observasi dengan melakukan wawancara serta pengamatan langsung di lapangan, yakni tanya jawab dengan pemilik restoran Ayam Baper. Objek penelitian berikut adalah restoran Ayam Baper yang berlokasi di Kelapa Gading, Jakarta Utara. Penelitian dan analisa yang dilakukan, bermaksud untuk mencari solusi, serta saran untuk pencapaian sistem pengendalian manajemen yang lebih baik lagi untuk kemajuan usaha.
Uploads
Papers by Riyandi Joshua