Jose Tapia Proyecto
Jose Tapia Proyecto
Jose Tapia Proyecto
INDUSTRIAL
Trujillo, Perú
2021
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA
En el taller de mecánica ALY no se cuenta con este tipo de maquinaria para realizar
mantenimiento y cada vez que tenemos que realizar este trabajo muchas veces se nos complica
y perdemos tiempo ya que nosotros usamos caballetes y gatos hidráulicos y muchas veces están
ocupados en otro vehículo. Esto hace que tardemos más en la entrega de un vehículo y nos hace
estar en desventaja en relación con otros talleres donde ellos si cuentan con este tipo de
maquinaria.
Investigando, en muchos talleres se presentan problemas similares por lo tanto optan por
implementar a su taller con un elevador hidráulico ya que facilitan mucho el trabajo y por la
amplia gama de modelos y marcas el comprador puede escoger el que mejor se adecue a su
presupuesto y necesidad por ejemplo los elevadores más comunes que encontraras en los
talleres son los elevadores de dos y cuatro columnas o también un elevador tipo tijera estos
varían de acuerdo al modelo unos tienen la capacidad de levantar 4 TN y otros hasta 6 TN,
revisando en internet y haciendo cotizaciones y llamadas a varias tiendas hice un listado de
varios elevadores, pero me enfoque en los elevadores de dos columnas.
De acuerdo con toda esta investigación y cotización de los elevadores hidráulicos para el taller
ALY optamos por escoger el elevador hidráulico de marca SUMMARY modelo LS-240D de 4
toneladas puente abajo, esto por el precio ya que es al que mejor nos podemos acomodar
económicamente ya que después de comprar este elevador se tiene que hacer otros gastos como
envió, reforzamiento del cimiento del taller etc.
2
Índice
CAPITULO I……………………………………………………………………………………..5
1.1 Razón social……………………………………………………………………………..5
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa….……………………………………5
1.3 Productos, mercado, clientes……….………………………………………………….…6
1.4 Estructura de la Organización…………………….…………………………………...…9
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto…………......10
CAPÍTULO II………………………………………………….…………………………………11
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa…….……………………………...…11
2.2 Objetivos del Proyecto de Implementación ……….……………………………….....…12
2.3 Antecedentes del Proyecto de Implementación (Investigaciones realizadas) ….….……13
2.4 Justificación del Proyecto de Implementación ………………………….………………15
2.5 Marco Teórico y Conceptual……………………………………….……………………16
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Implementación…….………………………….…16
2.5.2 Conceptos y términos utilizados……………………………………………………...…28
CAPÍTULO III………………………………………………………………………………...…30
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual…..…30
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa…….……38
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema…………………………………...38
CAPITULO IV……………………………………………………………………………….…40
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta…………………………………………………40
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la
mejora…………………………………………………………………………………………...41
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta, planos y materiales……..…43
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la situación
mejorada……………………………………………………………………………………...…45
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora…………………………………………...……52
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora………………………..……53
CAPITULO V……………………………………………………………………………..……54
5.1 Costo de materiales………………………………………………………………….…54
5.2 Costo de mano de obra…………………………………………………………………54
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipo………………………………………….…55
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora…………………………………………55
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora……………………………………..…55
CAPITULO VI…………………………………………………………………………….……56
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora………………………………56
3
6.2 Relación Beneficio/Costo………………………………………………………………57
CAPITULO VII……………………………………………………………………………........58
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Implementación ………………..…58
CAPITULO VIII…………………………………………………………………………….….59
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Implementación………….…59
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………………60
ANEXOS…………………………………………………………………………………….…61
4
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Visión: En los próximos 3 años contar con máquinas, equipos, personal calificado y
mejorar las instalaciones de la empresa para brindar mejor los servicios y mantenernos
como los mejores en el mercado, ofreciendo el servicio para automóviles modernos, siendo
reconocido por la calidad de los servicios.
Objetivos de la empresa:
Valores de la empresa:
- Compromiso
- Seguridad
- Honestidad
- Responsabilidad
- Respeto
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1.3 Productos, mercado, clientes.
El mantenimiento preventivo debe evitar los fallos en el equipo antes de que estos
ocurran.
- Mantenimiento de frenos
- Mantenimiento de motor
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1.3.3 Servicio eléctrico para tu vehículo
- Chevrolet: N300
- Kia: Rio, Cerato, Sportage, Sorento y experiencia con muchas más marcas y modelos.
7
Mercado: Se abarca todo el distrito de Chao provincia de Viru y sus alrededores como son
los sectores de buena vista, Laramie, El inca etc.
Clientes: Trabajamos con el público en general, quienes la mayoría están constituidos por
personas que brindan servicios de transporte con sus vehículos a las empresas: Diez ases,
Pur Pur, Jacobo y Express Trujillo en estas empresas los vehículos que ofrecen el servicio
son combis y minibuses. Cuyos modelos son:
- Toyota: Hiace
- Nissan: Urban
También dentro de la localidad están las empresas de rutas cortas como por ejemplo
brindan el servicio del distrito a chao hacia los a los rededores que son Nuevo chao, Valle
de dios, El inca, Laramie etc. De estas empresas los vehículos que acuden por el servicio al
talle ALY la mayoría son autos de categoría M1 también minivanes. Cuyas marcas y
modelos son:
- Hyundai: accent
- Kia: Rio
- Chevrolet: N300
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1.4 Estructura de la Organización.
Jefe de taller,
Reparaciones de
direccion suspension
y frenos (Diaz
Hernandez, Edgar
Joel)
Reparacion de
motores y sistema
electrico (Monzon
Cruz, Paul Dicancio)
Practicante tecnico
automotriz (Tapia
Rodriguez, Jose
Alfonso)
9
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.
Hace 4 años que se viene trabajando en el rubro de la mecánica automotriz, al pasar del
tiempo el taller ha sido más conocido por la localidad por brindar un buen servicio en el
área de mantenimiento automotriz.
Se cuenta con los siguientes equipos y maquinas que han sido adquiridos en los años:
AÑO 2018
AÑO 2020
AÑO 2021
1
0
CAPITULO II
¿Cuál es el equipamiento que se necesita para realizar de manera eficiente los trabajos de
mantenimiento de vehículos en el taller de mecánica ALY?
1
1
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.
1
2
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas).
3 Internacional:
4 Nacional:
1
3
dos toneladas y media más el peso del elevador.
c) Local:
1
4
4.1 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora.
La empresa ALY según la visión y misión busca siempre mejorar en el ámbito laboral la
calidad de sus servicios y soluciones de problemas hacia los clientes como es mejorar el
tiempo en los trabajos para poder culminarlos a tiempo.
Por lo que se encuentra necesaria la implementación de esta maquinaria para apresurar los
trabajos en el taller y aumentar el número de trabajos al día, por ejemplo, si en un día se
hacían 4 mantenimientos, entre ellos preventivos y correctivos con esta maquinaria poder
realizar 6 hasta 7 mantenimientos diarios y así generar más ingresos para el taller y atraer
más clientes al ver la calidad de trabajo que brindamos en las instalaciones.
1
5
4.2 Marco Teórico y Conceptual.
- Principio de funcionamiento
Cilindros
Aceite hidráulico
Motor eléctrico
Bomba
Mangueras
El elevador es una estructura metálica que utiliza la geometría y funcionamiento de las tijeras,
para aumentar el torque mediante la fuerza que será́ aplicada por dos cilindros hidráulicos (la
distancia que será́ un factor a calcular dependiendo el peso requerido para el elevador).
1
6
La bomba sería el aplicador de la fuerza que permitiría levantar el vehículo en el caso del
elevador. Para el funcionamiento del elevador se utiliza un fluido incomprensible siendo este
el agente transmisor de la fuerza, las mangueras por donde recorre fluido deben ser de alta
presión por la fuerza que ejerce en si la bomba.
Mecánica de fluidos
Una de las asignaturas importantes de la ingeniería, es la parte hidráulica conocida mejor como
mecánica de fluidos. La cual permite la elaboración y construcción de circuitos en donde se
puede utilizar la máxima capacidad de los líquidos, tomando muy en cuenta el principio de
Pascal.
ρ = ρ0 = constante
Fluidos compresibles: Todos los fluidos son compresibles, incluyendo los líquidos.
Cuando estos cambios de volumen son demasiado grandes se opta por considerar el
flujo como compresible (que muestran una variación significativa de la densidad como
resultado de fluir), esto sucede cuando la velocidad del flujo es cercana a la velocidad
del sonido.
La compresibilidad de un flujo es básicamente una medida en el cambio de la
densidad. Los gases son en general muy compresibles, en cambio, la mayoría de los
1
7
líquidos tienen una compresibilidad muy baja.
Por ejemplo, una presión de 500 KPa provoca un cambio de densidad en el agua a
temperatura ambiente de solamente 0.024%, en cambio esta misma presión aplicada al
aire provoca un cambio de densidad de 250%.
Por esto normalmente al estudio de los flujos compresibles se le conoce como
dinámica de gases, siendo esta una nueva rama de la mecánica de fluidos, la cual
describe estos flujos.
Principio de Pascal: La presión ejercida por un fluido incompresible y en equilibrio
dentro de un recipiente de paredes indeformables, se transmite con igual intensidad en
todas las direcciones y en todos los puntos del fluido.
El principio de Pascal puede ser interpretado como una consecuencia de la ecuación
fundamental de la hidrostática el cual es del carácter altamente incompresible de los
líquidos. En esta clase de fluidos la densidad es prácticamente constante, de modo que
de acuerdo con la ecuación.
Donde:
1
8
el elevador.
El recipiente lleno de líquido de la Fig. (1) consta de dos cuellos de diferente sección
cerrados con sendos tapones ajustados y capaces de desplazarse libremente dentro de
los cilindros. Si se ejerce una fuerza (F1) sobre el pistón pequeño, la presión ejercida
se transmite, tal como lo observó Pascal, a todos los puntos del fluido dentro del
recinto y produce fuerzas perpendiculares a las paredes.
En particular, la porción de pared representada por el pistón grande (A2) siente una
fuerza (F2) de manera que mientras el pistón chico baja, el grande sube. La presión
sobre los pistones es la misma, no así la fuerza.
P=F/A (2)
Elementos hidráulicos
Hay varios tipos de cilindros, los más importantes son los cilindros de simple efecto y
1
9
los de doble efecto.
Cilindros de simple efecto: Estos cilindros tienen una sola conexión de fluido. El
trabajo se produce en una sola dirección del movimiento. Un resorte o muelle permite
retroceder el embolo a su posición inicial.
Cuando ingresa el fluido con una cierta fuerza por la vía (10), se llena de fluido la
cámara posterior (8), el muelle se contrae (6) expulsando el aire atmosférico por el
orificio de fuga (11) y desplazando el vástago o pistón (5).
Existen ventajas y desventajas en el uso de este cilindro, por este motivo es
2
0
aconsejable conocerlo.
Por una parte, si lo comparamos con otro cilindro de doble efecto que disponga de las
mismas características, su consumo es de la mitad. Pero, por otra parte, al tener un
muelle en su interior, el vástago no puede realizar recorridos superiores a los 110 mm.
En principio, la carrera de los cilindros no está́ limitada, pero hay que tener en cuenta
el pandeo y doblado que puede sufrir el vástago salido. También en este caso, sirven de
empaquetadura los labios y émbolos de las membranas.
2
1
Existen ventajas y desventajas en el uso de este cilindro, por este motivo es
aconsejable conocerlo.
El cilindro de doble efecto consta con muelle de retorno incorporado, permite realizar
trabajos en los dos sentidos, no se pierde fuerza para dejar de comprimir al muelle, no
se aprovecha toda la longitud del cuerpo del cilindro como carrera útil.
2
2
En esta válvula ya no cabe hablar de posición de reposo, ya que puede adoptar de
forma estable cualquiera de las posiciones cuando la válvula se encuentra sin conectar
al circuito.
Estas válvulas que no tienen muelle de reposición se denominan biestables, de
memoria o de impulsos. Bi estables porque pueden ocupar cualquiera de las posiciones
en la situación de reposo de la válvula. De memoria: porque retienen la posición
adquirida por la ultima orden recibida. De impulso porque basta con un impulso
(manual, mecánico, eléctrico, hidráulicos o neumático) para adquirir y mantener la
posición obtenida con la orden dada.
Las válvulas 3/2 se utilizan en aquellas aplicaciones en las que se requiera gobernar el
flujo hidráulico en una sola tubería, como el gobierno de cilindros de simple efecto o el
gobierno del pilotaje neumático de válvulas.
2
3
1. Fluido en el sentido 2-1. Se corta su paso al venir o regresar por uno.
2. Fluido en el sentido 2-1. Se pude abrir paso por 3.
3. Dos válvulas anti-retorno conectadas entre sí́ utilizadas en pequeños circuitos
hidráulicos que permiten su paso por medio de 3 y 3’ de 1-2’ y de 1’-2.
4. Válvula de bloqueo con presión límite dada que permite el paso del fluido de 1-2
más no de 2-1. El flujo 1-2 se logra venciendo la fuerza de bloqueo.
5. Válvula de bloqueo con presión límite regulada manualmente.
Bombas
Una bomba es una maquina hidráulica generadora que transforma la energía mecánica
con la que es accionada en energía hidráulica del fluido incompresible que mueve. El
fluido incompresible puede ser líquido o una mezcla de líquidos y sólidos.
2
5
Bombas centrifugas: Una bomba centrifuga es un tipo de bomba hidráulica que
transforma la energía mecánica de un impulsor rotatorio llamado rodete en energía
cinética y potencial requeridas.
El fluido entra por el centro del rodete, que dispone de unos alabes para conducir el
fluido, y por efecto de la fuerza centrífuga es impulsado hacia el exterior, donde es
recogido por la carcasa o cuerpo de la bomba, que por el contorno su forma lo conduce
hacia las vidas en forma de tubos de salida o hacia el siguiente rodete que será́ la
siguiente etapa.
Bombas rotatorias: Produce caudal al transportar el fluido entre los dientes de dos
engranajes acoplados. Uno de ellos es accionado por el eje motriz de la bomba, y este
2
6
hace girar al eje libre.
Vigas de soporte
2
7
cargas aplicadas involucran dos aspectos.
Fuerza cortante: Las fuerzas cortantes son fuerzas internas que se generan material de
una viga para equilibrar las fuerzas aplicadas externamente y para
en el garantizar el equilibrio en todas sus partes.
Elevadores
Tipos
Dentro de todos los tipos existentes en el medio, los más aplicados en la industria
mecánica y automotriz son
2
8
Tijera.
Baja altura.
Serie600-610-640.
2
9
CAPÍTULO III
ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual.
Diagrama de Operaciones del Proceso DOP
3
0
Diagrama de Análisis del Proceso DAP
RESUMEN:
Transporte 0 Actual X
MÉTODO:
Demora 2 Mejorado
Almacenaje 0 Operario
3
Desmontar las dos ruedas delanteras. 5 min
4
Aflojar los pernos del caliper para poder retirar las pastillas. 7min
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
3
2
OPERACIONES /PASOS – SUBPASOS / SEGURIDAD / MEDIO
DIBUJOS / ESQUEMAS AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES
5- Inspeccionar el desgaste de las pastillas, que no
presenten irregularidades.
Verificamos el desgaste de las pastillas que se cambiaran, no
deben presentar irregularidades de lo contrario debe haber una
falla en el sistema de frenado y deberá ser resuelto.
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
3
3
OPERACIONES /PASOS – SUBPASOS / SEGURIDAD / MEDIO
DIBUJOS / ESQUEMAS AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
3
4
OPERACIONES /PASOS – SUBPASOS / SEGURIDAD / MEDIO
DIBUJOS / ESQUEMAS AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES
13- Inspeccionar los repuestos que se van a usar
En este caso revisaremos las zapatas nuevas que nos darán
para cambiar revisamos que todo este correcto de lo contrario
las cambiamos.
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
3
5
OPERACIONES /PASOS – SUBPASOS / SEGURIDAD / MEDIO
DIBUJOS / ESQUEMAS AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES
17- Inspeccionar el desgaste de las zapatas, que no
presenten irregularidades
Revisamos que el desgaste haya sido uniforme ya que muchas
veces falla el bombín de freno y puede que solo se accione
una de las zapatas y la otra no.
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
3
6
OPERACIONES /PASOS – SUBPASOS / SEGURIDAD / MEDIO
DIBUJOS / ESQUEMAS AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES
21- Colocar las ruedas y aproximar las tuercas de la
rueda.
Colocamos las ruedas y aproximamos las tuercas con la mano
luego le damos una pequeña pasada con la pistola de impacto
para luego ajustarlas.
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
3
7
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa.
Hay un grave problema con el tiempo ya que a la semana hay una gran demanda de trabajo
muchos clientes sufren desperfectos inoportunos en el día y necesitan solucionar su problema
rápidamente, por lo cual acuden a nuestro taller, pero al nosotros no tener el equipo adecuado
para terminar los trabajos en un tiempo corto tardamos mucho por lo cual muchas veces los
clientes no tienen su vehículo arreglado para ese mismo día, unos optan por dejarlo y otros más
apresurados van a otro taller por eso tenemos problemas con el tiempo que tardamos en realizar
y terminar un trabajo.
A la empresa le afecta tener un problema como es el de terminar los trabajos en un tiempo muy
extendido ya que se pierde clientela y junto a eso una pérdida de más ingresos para el taller si se
sigue con ese problema el taller es muy posible que pierda una gran cantidad de clientes.
Los clientes muchas veces nos cometan que no vienen a dar solución a sus vehículos por lo que
muchas veces al venir encuentran el taller lleno y prefieren ir a otro taller donde arreglen su
problema automotriz más rápido.
3
8
DIAGRAMA ISHIKAWA
CAPITULO IV
Implementar Dueño del taller Se realizará Vía internet Para el uso correcto
capacitación una entrevista del elevador
técnica hidráulico de
vehículos
Supervisar el
Realizar José Tapia nuevo método Para definir las
seguimiento Rodríguez de trabajo En el taller operaciones y
tiempo del nuevo
método de trabajo, y
estandarizarlo.
Elaboración: Propio
4
0
CAPITULO IV
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la
implementación de la mejora.
FUNCIÓN
4
1
CAPITULO IV
- Consideraciones operativas:
Capacitación técnica:
Charlas de 5 minutos:
- Consideraciones ambientales:
Preservar los espacios ordenados y limpios del área de mecánica automotriz del
taller de mecánica ALY.
Señalización de seguridad:
4
2
CAPITULO IV
MATERIALES INSUMOS
3 bolsas de Cemento de 45kg Cinta teflón
22 baldes de Arena Cinta aislante
22 baldes de grava de 1/2 Aceite hidráulico 10lts. SAE 10
10 baldes de piedra mediana
Agua
HERRAMIENTAS INSTRUMENTOS
Llaves de boca y corona 1 wincha
Martillo 1 regla niveladora
Alicate
Destornillador
Cúter
MÁQUINAS EQUIPOS
Taladro Rotomartillo
4
3
CAPITULO IV
4
4
CAPITULO IV
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de
operación de la situación mejorada.
DIAGRAMA DE ANÁLISIS
7 min
DEL PROCESO MEJORADO
Aflojar los pernos del caliper para poder retirar las pastillas.
EMPRESA ALY
1 min Inspeccionar el desgaste de las pastillas, que no presente
DEPARTAMENTO/ ÁREA MECÁNICA AUTOMOTRIZ
irregularidades.
SECCIÓN: 2 min
MANTENIMIENTO Comprimir el piston
Y REPARACION DELdel caliper. DE FRENOS
SISTEMA
RESUMEN:
1 min Rosear limpiador de frenos para eliminar la suciedad.
ACTIVIDAD Mét. Actual Mét. Mejorado Diferencia
OBSERVADOR:
Operación 16 2 15 min Instalar
1 las pastillas nuevas.
Almacenaje 0 0 0 Operario
3 min Desmontar los tambores de freno.
Total 22 19 3 TIPO: Material
5 Aflojar los pernos del caliper para poder retirar las pastillas. 7 MN.
8 min Colocamos las cuatro ruedas y aproximamos las tuercas.
6 Inspeccionar el desgaste de las pastillas, que no presente 1 MIN.
irregularidades.
5 min Bajamos el vehiculo y ajustamos las tuercas de las 4 ruedas.
7 Comprimir el pistón
Total de del Total
caliper. 2 MIN.
Actividad
Actividad Tiempo
8 Rosear limpiador 15de frenos
55 para eliminar la suciedad. 1 MIN.
4 4
9 Instalar las pastillas
Total 19 nuevas.
59 min 2 MIN.
4
5
CAPITULO IV
10 Ajustar los pernos del caliper. 2 MIN.
4
6
CAPITULO IV
1- Ubicamos el vehículo entre las dos columnas del
elevador
Ubicamos el vehículo en el área de trabajo,
2- Elevamos el vehículo
Ubicamos los brazos del elevador abajo del vehículo y
elevamos.
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
4
7
CAPITULO IV
OPERACIONES /PASOS – SUBPASOS / SEGURIDAD / MEDIO
DIBUJOS / ESQUEMAS AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES
5- Aflojar los pernos del caliper para poder retirar
las pastillas.
Aflojamos los pernos que sostienen al caliper, desmontamos
las pastillas
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
4
8
CAPITULO IV
OPERACIONES /PASOS – SUBPASOS / SEGURIDAD / MEDIO
DIBUJOS / ESQUEMAS AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES
9- Instalar las pastillas nuevas.
Colocamos las pastillas nuevas es recomendable ponerle un
poco de grasa en las esquinas de la base de la pastilla.
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
4
9
CAPITULO IV
OPERACIONES /PASOS – SUBPASOS / SEGURIDAD / MEDIO
DIBUJOS / ESQUEMAS AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES
13- Desmontar las zapatas.
Para desmontar las zapatas tenemos que desconectar el cable
que acciona el freno de mano, quitar las chapas que sostienen
las zapatas junto con los resortes.
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
5
0
CAPITULO IV
ESCALA:
MECANICA AUTOMOTRIZ
5
1
CAPITULO IV
5
2
CAPITULO IV
Aunque el costo de la inversión del proyecto es un desembolso que se requerirá para implementar el elevador hidráulico,
este se podrá recuperar con los resultados de la reducción de tiempo ya que se entregara una mayor cantidad de vehículos
al día y por consiguiente los ingresos aumentaran al mes.
Deberá realizarse una reunión para informar la mejora al implementarse y formar una estrategia para fijar la fecha
adecuada que no perjudique la producción de la empresa.
5
4
CAPITULO V
COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA
TOTAL S/ 214.00
55
CAPITULO V
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos.
TASA
COSTO COSTO COSTO
CANT DESCRIPCIÓN DEPRECIACIÓN
UNITARIO DÍA S/ TOTAL S/
ANUAL
1 Elevador hidráulico 6 919.98 -- -- 6 919.98
TOTAL S/ 6 919.98
TOTAL S/ 8 209.48
56
CAPITULO VI
57
CAPITULO VI
TOTAL 850.2
Inversión 8 209.48
Relación de Beneficio/Costo
INTERPRETACIÓN: esto quiere decir que por cada sol invertido en el proyecto se
recuperará S/ 1,24. Por tanto el Proyecto de Mejora resulta técnica y económicamente
viable.
58
CAPITULO VII
CONCLUSIONES
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.
Se logro brindar un mejor servicio a los clientes que incluye calidad y eficacia.
59
CAPITULO VIII
RECOMENDACIONES
1. Asegúrese de que el vehículo que será elevado no sea superior a las 6 toneladas, para
evitar daños a la unidad.
2. Se debe realizar al elevador hidráulico una inspección diaria que consta de revisar el
estado de las cadenas del elevador, el estado de los cables de elevación, comprobar
que no hay fugas de aceite, comprobar el correcto funcionamiento de los sistemas de
seguridad de los brazos.
3. Se debe realizar una inspección mensualmente que los cables, cadenas y demás
componentes tengan una correcta lubricación.
4. Anualmente se debe realizar una revisión completa del elevador por parte de un
servicio técnico especializado.
5. No exponer el elevador a ambientes de temperatura o humedad extrema. Evite
instalar la maquina cerca de equipos de calefacción, llaves de agua, humificadores de
aire o estufas.
6. Proveer a los técnicos del taller capacitaciones informáticas acerca del
funcionamiento del elevador y también los accidentes que pueden suceder al
momento de usar esta unidad.
7. El elevador se deberá instalar en un área lo suficientemente espaciosa como para que
su funcionamiento no se vea restringido.
8. El elevador se debe usar exclusivamente con el fin para el cual fue claramente
diseñado. Nunca lo use con otros fines.
9. Nunca dejar el elevador elevado sin el uso de sus trabadores, ya que esto puede traer
problemas de funcionamiento con el sistema hidráulico tal y como es con un gato
hidráulico.
60
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
BIBLIOGRAFIA:
Se añade una bibliografía para sustentar las definiciones del proyecto planteado
Fuente: www.google.com.pe
Elaboración: Propia
https://blog.reparacion-vehiculos.es/tipos-de-elevador-hidraulico-y-consejos-de-
mantenimiento#:~:text=Un%20elevador%20hidr%C3%A1ulico%20es%20un,responde
%20al%20principio%20de%20Pascal.
http://www.chavimochic.gob.pe/recibodeluz/?Qweeqpo989120123=recibodeluz
http://www.peitsac.com/
https://l.messenger.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fshalom.com.pe%2F
%23%2Fenvio&h=AT0blffg-
QV_Ns4vgTroMIoh3AFQtdOVJD3gl0SnAOoHVUZB2yaIbl9qsbNxIVI415ONwIRGjX
dAapTEjbhoLR_wRaDV5W4-OPFVRlUZ0MTdBXVlBc1GWKOl7j9O0i3fz6PcuQ
https://shalom.pe/#/envio
https://www.roshfrans.com/blog/mantenimiento-frenos
https://www.lifeder.com/fundamento-teorico/#:~:text=El%20fundamento%20te
%C3%B3rico%20de%20una,de%20referencia%20en%20una%20investigaci%C3%B3n.
6
1
ANEXOS
Fecha:
21/05/2021
Hora: 11:13:44
Página 1 de 1
CONTACTO: FAX:
10500040330415 ELEVADOR STARK SLT240SBL - PUENTE ABAJO Unidad 1.00 1,906.78 3.00 1,849.58 1,849.58
20000080330101 STARK SLT240SC 4 TONELADAS PUENTE ARRIBA Unidad 1.00 2,110.17 3.00 2,046.86 2,046.86
BBVA Continental
Soles: 0011-0791-0100005664
Dólares: 0011-0791-0100005672
6
2
ANEXOS
COTIZACIÓN N° 000956
FECHA: 22/05/2021
MONEDA: DOLARES
6
3
ANEXOS
PROFORMAS DE COTIZACIONES DE MATERIALES Y MAESTRO DE OBRA
El material de construcción es vendido por m3 para lo cual necesitábamos material en
pequeñas cantidades entonces consultando nos dijeron que el material por medida de
baldes costaba S/1 .00 la unidad. Ya sea de piedra, gravilla o arena. En la misma
ferretería tenían el contacto de un maestro de obra el cual nos cotizo el trabajo que
requeríamos por S/200.00 El cual duraba máximo un día y medio.
6
4
ANEXOS
6
5
ANEXOS
PLANO DEL CIMIENTO QUE SE HARA PARA REFORZAR EL PISO DONDE
IRA UBICADO EL ELEVADOR HIDRAULICO.
6
6
ANEXOS
6
7
ANEXOS
COTIZACION DE ENVIO HACIA EL DITRITO DE CHAO – VIRÚ
Al comprar el elevador hidráulico la misma empresa distribuidora nos sugirió él envió por
la empresa de transportes SHALOM lo cual era conveniente ya que en el distrito de chao
tenía una sede y estaba cerca al taller, la cotización se hizo vía internet por medio de su
página web que te pide los datos del paquete para hacer una cotización.
6
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ANEXOS
RECIBO DE LUZ PARA PODER CALCULAR EL CONSUMO DE
ELECTRICIDAD QUE USAMOS DURANTE EL PROYECTO.
Para calcula el consumo que tuvimos al realizar el proyecto primero tuvimos que calcular cuanto
era el costo de 1 kw-h, para saber esto se dividio el monto pagado del mes con el monto consumido
S/47.00/kw-h 56.00 = 0.8392.
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El elevador hidráulico tiene una capacidad de peso de 4 toneladas estos son algunos de los
vehículos que llegan al taller por el servicio de mantenimiento y tienen el tonelaje
adecuado para poder usar el elevador hidráulico.
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VEHICULO 2: KIA CERATO SEDAN
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